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中環在線:跟股神投資一季賺68% 李華華

2009-06-26  AppleDaily






 

股神畢菲特果然名不虛傳,投資者如果參照佢嘅投資旗艦巴郡買股票,由3月初美股反彈至今,短短三個幾月已勁賺68%,跑贏美股標普500指數嘅33%漲幅,甚至遠勝巴郡股價升19%。

跑贏標指、巴郡

由 3月9日低位至本周三,巴郡20大持股中,有15隻股升逾19%,主因金融股絕地反擊,例如富國銀行同美國運通期內就狂飆超過一倍,高盛同U.S. Bancorp亦大漲93%同74%,至於兩隻鐵路股Burlington Northern Santa Fe同Union Pacific都急升43%同50%。Carret Zane資本管理合夥人貝茨話,股神以基本因素同傳統價值揀股,所以持續跑贏大市,外界今年初曾批評股神眼光失準,其實係佢哋跌晒眼鏡至真。



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阿里巴巴2010年第一季業績 ckm001


http://hk.myblog.yahoo.com/jw!G9qPswuRGxoAjkVjcnY-/article?mid=35517







阿里巴巴(1688)第一季度淨利潤較上年同期增長34%﹐原因是使用其服務的企業數量增加。截至331的三個月 ﹐公司淨利潤為人民幣3.3億元﹐高於上 年同期的人民幣2.467億元。該數據也 高於6位分析師平均預期的人民幣2.843億元。收入增長49%﹐至人民幣12.2億元﹐上年同期為人民幣8.174億元。

 


業績大家已經看過,值得留意既係,中國gold supplier會員持續上升,但國際gold supplier會員卻輕微下跌,證明阿里巴巴的B2B業務也正在轉型,營業架構由出口為主轉為內需為主,營業額中增值服務收入對中國Gold Supplier收入的貢獻超過20%,證明增值服務可令會員收費有增長空間。現在阿里巴巴是全球擁有超過5,000萬名註冊用戶、730萬個企業商舖及 65.87萬名付費會員的電子商務平台,行業壟斷地位已成,就看未來怎樣發展配套服務,從而減少客戶流失率以及增加收費。
估 值方面,以現價15.02計,預期2010年阿里巴巴的市盈率會回落到40倍,雖然大部份投資人會話阿里巴巴估值偏貴,但現價持有阿里巴巴基本上坐和望 贏,不過,阿里巴巴未來股價將會波幅驚人,無膽的朋友只宜小注。


後記: 5:42PM, 14-5-2010

 

阿里巴巴高管解讀Q1財 報:無必要降低會員費

阿里巴巴管理層於昨晚北京時間20:00-21:00召開了財報電話會議,並就全球速賣通、1688.com等熱點問題回答了分析師的提問。與會高管包括阿里巴巴CEO衛哲和CFO武衛。

  以下是分析師問答環節實錄:

  德意志銀行分析師艾倫·赫 拉威爾(Alan Hellawell):上一次財報電話會議時,你預期由於在新業務上增加投資等因素,今年的利潤率將會明顯下降。 第一季度後,你認為此前的預期是否準確?

  武衛:去年股權激勵前(pre-SBC)息稅折舊攤銷前(EBITA)利潤率為32%左右,上次電話會議時我預測今年 該利潤率將約為30%,這是綜合經營杠杆及我們將進行的新投資得出的預期,現在看來,全年利潤率將比30%略高。我們將繼續專注業務發展、按計劃對新業務進行投資。

  赫拉威爾:這麼說你們的利潤預期略有提升?

  武衛:對。

  衛哲:利潤率取決於我們投資的進程以及增值業務的滲透率,因為增值業務利 潤率通常較高。

  赫拉威爾:請介紹一下增持業務的發展趨勢。

  衛哲:我們從三個方面來分析增值業務,首先是國際市場,這方面由於中國出 口市場經濟回升,增持業務也隨之增長,滲透率也有所提升;其次是中國市場,重新上線的1688.com流量大增帶來 了積極影響,因為我們的Ali-Advance關鍵字競價業務收入與流量直接相關;此外,我們的新增值業務,如ITBU(軟體服務)和其他與貿易無關的增值業務正在測試,目前用戶粘性良好,不過我們提供了三個月的試用期,因此要到第四季度其這類增值業務的收 入貢獻才會明顯體現出來。  

  瑞士信貸分析師張永恆(Wallace Cheung):阿里巴巴宣佈計畫向全球速賣通平臺投資1億 美元,請介紹其具體投資方向。這筆投資將主要用於研發還是市場行銷等呢?

  衛哲:這筆一億美元的投資將覆蓋多個領域,包括技術基礎設施、在關鍵市場 的推廣活動,我們還對任何投資和收購的機會持開放態度。我們認為今年速賣通平臺的將不會帶來明顯的收入貢獻,我們認為該平臺對總收入的貢獻率將在三年左右 變得更為重要。在平臺發佈之初,投資主要用於基礎設施建設,隨後會逐步增加市場行銷投入,吸引更多消費者。在海外市場,速賣通網站的流量增長速度已超過其 他業務。

  武衛:在現在這個階段,我們剛剛推出速賣通這個產品,還很難具體說明投資 方向。但我們進行的投資都將基於相信其回報潛力而做出。

  衛哲:我們在上次的財報電話會議上的利潤率預期中已經對這筆投資進行過披 露。

  張永恆:這1億 美元投資是否大部分都會在今年就進行?

  衛哲:我不認為今年就會進行大部分投資,不過這取決於市場上投資機會的成 熟度。  

  摩根士丹利分析師季衛東(Richard Ji):金牌會員(Gold Supplier)的淨增加人數已經連續兩個季度下降,除受到季節性不利因素的影響外,還有其他原因嗎?今年剩 下幾個季度裏是否會重新加速增長?

  武衛:我們的中期目標是在三到五年內金牌會員數量達到20萬, 這意味著我們必須在2014年結束前達到這一目標,因此我們預測每季度的會員淨增加人數達為50008000。一季度是假日季,因此淨增加人數有所下滑,下面幾個季度我們仍保持在5000-8000這個範圍內。

  衛哲:在來自國際市場的營收增長機會方面,正如我們此前所說的,會員增長 速度的提高非常重要。在會員增長正常化後,我們將在增值業務方面努力以增加營收,正如一季度資料顯示的,增值業務的營收貢獻率超過20%

  武衛:從另一方面來講,金牌會員淨增加人數或許不是衡量營收增長最關鍵的 指標,因為用戶基礎已經很大。

  季衛東:關於1688.com,最近是否有新的發展?

  衛哲:中文網站1688.com的重新上線,目標不僅為了與淘寶產生協同作用,儘管淘寶元素是我們的協同策略中的一部分。1688.com的主要功能是將整個網站按種類轉化為一個交易平臺,儘管成為交易平臺並不意味著我們要收取交易費。但交易平臺不僅會改善買家的體驗,同時也 為商家提供即時的回饋。目前,我們僅測試了 一兩 個類別,嘗試與淘寶賣家和淘寶商鋪進行聯繫,不過交易數位一直在持續增長,通過交易指數,我們可以清楚看到交易金額每個月都在大幅增長。不過,我們想再次 申明,我們並不急於從1688.com與淘寶的協同中盈利,我們不急於從1688.com創造的交易量中盈利。我們將保持對其發展的關注,一旦我們決定開始從中盈利,我們將及時進行通知。  

  摩根大通分析師韋迪(Dick Wei):全球速賣通平臺為什麼要向未付費的中國供應商開放?

  衛哲:我們已有10萬 付費供應商,但有些小型供應商、銷售商對付費服務不太感興趣,但可以提供很好的產品,允許這些供應商免費進入速賣通平臺,可以豐富上架產品種類,更好地和 對手競爭。這一策略已取得良好的效果,我們的上架貨物種類遠超同類競爭對手。

  韋迪:速賣通平臺中來自哪個國家的交易量最大?該平臺的行銷重點將放在哪 個國家?

  衛哲:全球速賣通平臺的客戶來自全球多個國家,其中美國占了18%,並且我們認為美國市場有擴張的潛力。我們認為未來全球速賣通平臺的主要買家是網路零售商,美國的電子零售市場是最為發達的,因此美國將是 全球速賣通平臺的主要市場及行銷推廣的重點。  

  蘇格蘭皇家銀行(RBS) 分析師溫蒂·(Wendy Huang):第一季度誠信通的淨增長人數較多,這 是否歸功於4月份推出的誠信通普及版?預期今後誠信通業務的增長情況如何?

  衛哲:第一季度誠信通用戶的增長與4月 份推出的普及版沒有關係,淨增長來自售價人民幣2800元的誠信通限量版。普及版儘管推出時間還不長,但是這五六個星期以來回饋良好,新顧客願意購買 價值1688元的誠信通普及版服務。我們相信儘管限量版與普及版服務的價格相差40%,但是在接下來的幾個季度,會員增加速度的提高,將對抵消價格差距的影響。在未來三年使誠信通會員達到100萬的目標仍然維持不變。

  溫蒂·黃:國內和國際會員對收費價 格提高的反應如何?

  衛哲:本次價格調整針對的客戶是一些規模較小的客戶,1000元對他們來說可能是一個比較大的數字,但是他們並不是缺乏資金,本次價格的調整的合理性在於向我們的會員提供更多的選擇性而不是綁定更多的 功能。因此,1000元的價格差距將給他們提供更多的空間去選擇不同的增值業務以獲得更好的服務,同時也為我們提供更 多的市場回饋。

  武衛:我們不期待誠信通普及版與金牌會員的普及版有相同的增長速度,但正 如我們之前預測,我們的目標是在20134月前誠信通會員達到100萬,因此可以預期每個季度的淨增 長達到4萬。

  溫蒂·黃:本季度誠信通業務毛利潤 率下降至84%,隨著收費更低的普及版推出,預期二季度的毛利潤率是否會繼續下跌?

  武衛:在上次分析會議上我們曾預測毛利潤率的範圍將達到82%-83%,在今後幾個季度,毛利潤率將略有下跌,因為中國市場,誠信通普及版的影響開始顯現。  

  SIG分析師趙春明:有報導說阿里巴 巴中文站改為1688.com後,消費者流量大幅上漲,而國際消費者流量也有所增長,你能對這一說法作出評論嗎?

  衛哲:在Alexa排名中1688.com現在已經排到2030名,一年前阿里巴巴中文網站還只是5060名, 這反映了中國市場的流量增長;在國際市場上,網站流量也在一年內從前兩百進步到前一百,說明國際網站流量增長也很明顯。

  趙春明:請問在吸引海外消費者和商戶方面的戰略是怎樣的?

  衛哲:我們吸引用戶的方式跟其他網站相差很大,由於我們對商戶和消費者的 高粘性,去年的6000萬美元投資吸引了超過400萬海外用戶,而這些用戶還會經 常訪問我們的網站,不需要額外的行銷費用。因此我們計畫先吸引更多買家,然後吸引更多商戶,這也是我們在中國市場的經驗。  

  高盛分析師詹姆斯·米 切爾(James Mitchell):金牌會員對增值業務的貢獻率有多大?增值業務對總收入的貢獻率呢?

  武衛:去年增值業務對總營收的貢獻率是15%-18%,第一季度貢獻率超過了20%,用戶滲透率則與貢獻率差不多。按用戶類型具體分析的話,在國際市場上,續費再次成為金牌會員 的用戶增值業務滲透率超過50%;金牌會員到期後成為普通版會員的用戶滲透率超過40%; 普通版會員到期續費為普通會員的用戶,滲透率超過20%;新加入的普通會員滲透率超過15%。中國市場上雖然客戶 數量增長很快,但增值業務滲透率維持在15%左右,我們預期中國市場增值業務滲透率和其對總營收的貢獻率將增長至20%以上,

  中金公司分析師:如果客戶對會員費敏感的話,阿里巴巴是否會再次降價吸引 客戶?

  衛哲:現在中國市場大多用戶都是免費的,我們還開始在海外推出免費的速賣 通服務,目前我們不認為有必要進一步降低基本會員費。不過我們過去兩次降價的時候,我們都堅信從長遠來看增值業務的收入會彌補降價帶來的利潤損失。

  分析師:中國市場和海外市場相比,哪個市場的客戶更歡迎價格的下調?

  衛哲:國內外市場商戶對價格都比較敏感,國際金牌供應商更為敏感一些。

  分析師:請比較加入速賣通的金牌會員和免費會員的收入貢獻。

  衛哲:有2萬左右金牌會員加入了速賣 通,主要來自消費產品部門,加入速賣通的免費會員人數也差不多。目前速賣通整體收入還很小。

  分析師:我指的是占速賣通業務收入的比例。

  衛哲:相對來說付費會員的貢獻度更大。

  武衛:國際速賣通426日才正式推出,現在還很難進行比較,我們會隨時提供最新資訊。  

  分析師溫天立(Eric Wen):你們提到在降低誠信通價格的同時,會推出更多增值業務,請問這些增值業務有哪些?你們是否有信心新版誠信通的盈利將高於以往?

  衛哲:隨著我們的顧客基礎擴大,我們不期待每用戶平均收入(ARPU)對增值業務的收入貢獻會馬上有大的提升,價格下調的好處體現在多個方面:首先是會員數快速增加能帶來更多收入;其次付費用戶的層次更廣將 顯著提升流量,將促進Ali-Advance這類服務的收入提升;此外價格下調帶來更多的客戶,ITBU軟體服務等也會隨之受益。  

  三星證券分析師保羅·(Paul Wuh):第一季度阿里巴巴獲得較多的政府補貼,請問今年餘下時間會維持同樣的水準嗎?一季度由於季節性 較佳,利潤因而比較高,但是二、三、四季度的行銷成本可能會提高,請問阿里巴巴的利潤率會否因而下降?

  武衛:我們仍將獲得政府的補貼,但具體數額要等拿到之後才清楚。第一季度 我們得到的補貼超過4000萬元人民幣,但是預計隨後的幾個季度可能將少於往年同期。我們今年獲得的補貼以往相當,但由於 預計營收將會大幅增長,因此其占營收的比重有所下降。這將對我們的利潤造成1%-2%的影響。在下季度的利潤方 面,由於我們預計2010年全年的利潤率將略高於30%,所以可能下一季度的利 潤率會略高於一季度。在2008年底,我們預測2011年扣除股權激勵前的營運利潤率 為35%,現在我們仍然維持該預期。






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著眼品牌與技術 文化融合是問題 中資第一季大買三十家日本企業

2010-6-21  今周刊





日本一些企業面臨業績虧損、甚至破產危機,另一方面,中國企業正在世界各地尋找能提升品牌形象、技術能力的企業。迫於現實需求,儘管心中有百般不願意,賣 給中國的日本企業仍有增無減。

撰文.孫蓉萍

在日本佳能公司上班的小林邦彥,看到成衣業者RENOWN公司將納入中國紡織企業山東如意集團旗下,心中五味雜陳。

雖然小林自己被派駐到中國三年,自己的女兒大學畢業後也到北京留學兩年,他非常清楚、也親眼目睹了中國的實力;但看到從小就熟悉的品牌變成中國品牌——尤 其他經歷過泡沫經濟時期、日本買遍全世界的榮景,心情上更是難以接受。

在東京證交所第一類股上市的RENOWN,歷史可以追溯到一九○二年佐佐木八十八成立的「佐佐木商會」,約二十年前還曾經是全球最大的成衣廠商。它經營或 代理的品牌曾經包括D'URBAN、Arnold Palmer、Aquascutum、KNET & CURWEN、Simple Life等日本和歐洲名牌,許多消費者和這個品牌一起長大。

但泡沫經濟瓦解後,先前物流設備的投資負擔過於沉重,加上百貨公司業績下滑,又未能推出有效吸引年輕女性的新品牌,RENOWN開始陷入困境。

中國勢力快速延伸到日本

為了挽回頹勢,集團改以RENOWN D'URBAN控股公司名義上市,二○○八年又出售經營Aquascutum的子公司,並停產虧損的品牌,甚至出售總部大樓,所有可以籌錢的方式幾乎用 盡。但是到今年二月為止,RENOWN的業績已經連續三年虧損,一○年度集團營業額為一二九○億日圓,淨損失額為一○九億日圓。

現任經營團隊無計可施,加上來自大股東的壓力,RENOWN只好答應中國山東如意集團的求婚。

如意集團○九年營業額為人民幣一○七億元,以毛紡織業為主。儘管RENOWN實力已經大不如前,但正如社長北畑稔所說:「RENOWN在歷史、品牌、企畫 力、品質、管理、銷售、服務等方面的專業受到好評。」這些對希望拓展版圖的如意集團來說,將是非常寶貴的資源。因此雙方決定,如意出資約四十億日圓,收購 RENOWN四一%的股權,成為最大股東,目前只等待七月底的臨時股東會通過。

這件合作案,只是一個縮影,其實中國勢力已逐漸延伸到日本,而且速度越來越快。中國企業對日本直接投資從○七年開始成長,除了收購日本企業,還增設分公 司、工廠。Recof公司指出,○九年中國購併日本企業的金額為一六八億日圓,是一年前的四倍,件數則由十三件成長為二十件。今年光是一月到三月,件數就 超過三十件,金激增為一九五億日圓。

日本企業有成熟的技術,品牌還有高知名度,一旦發生經營危機,就是其他國籍公司撿便宜的最佳時機,自然會引來中國企業的青睞。例如去年六月,蘇寧電器集團 成為家電量販店Laox的最大股東,藉此學習銷售商品的技巧,在中國管理商品,在日本則對到日本觀光的華人加強銷售免稅商品。

蘇寧除了在新宿等地開新店之外,還計畫在大都市的精華區開兩家年營業一五○億日圓的商店,顯示其財力雄厚。

以手工製作高級高爾夫球桿聞名的日本高爾夫業者本間高爾夫,○五年聲請破產保護,今年二月也宣布,中國流通業者等企業合資的魚尾獅控股公司將成為最大股 東。

實際利益讓優越感拋諸腦後除了趁業績不佳時大買零售業,技術也是中資的重點目標。中國比亞迪汽車公司為了取得日本車體的成型技術,今年四月收購了模具業者 荻原公司位於群馬縣館林的一間工廠。

而○九年十二月,中國寧波韻昇公司以十一億日圓左右,取得製造汽車零組件的日興電機工業公司七九%股權。這些企業都是著眼於日本企業的先進技術。

《朝日新聞》報導,一九三三年創業的日興電機,目前正在重整,但當社長草野耕二聽到中國企業對日興有興趣,擔心卻多過開心,「如果變成中國企業的成員,日 本廠商會拒絕和自己往來。」一語道破日本人的心情。

一家仲介購併案的顧問公司指出,很多企業一聽到要收購的企業來自中國,馬上就回絕了。信州大學教授真壁昭夫認為中國企業收購,正好可以促使日本企業加速改 革,有助於強化體質,但心理障礙就是很難消除。

心理、自尊心雖被打擊,但有錢賺才是重點。RENOWN業績、股價都在低檔徘徊,五月二十三日股價一四一日圓,被山東如意集團相中的消息二十四日正式宣 布,即漲三六%到一九一日圓,二十五日再漲二六%為二四一日圓,六月二日甚至漲到四四○日圓,投資人還是要看現實的經營面,優越感就先拋到腦後。

不過許多購併企業都會面臨文化認知的問題,即使是同國企業,往往也會因為企業文化不同而撤銷合併案。中國收購日本企業,未來是否會引發兩國人民的情緒問 題,值得關注。

中資大買日本企業

——近年來主要案例 資料來源:Recof 時間 中國企業 日本企業 行業 註02年 上海電氣集團(上海市) 秋山印刷機製造 印刷機 未上市04年 上海電氣集團(上海市) 池貝 工具機 未上市06年 尚德太陽能電力(江蘇省) MSK 太陽能電池 未上市09年 蘇寧電器集團(南京市) Laox 家電量販店 東證二類10年 神州數碼控股(北京市) SJI 系統開發 Jasdaq 10年 魚尾獅控股(英屬維京群島) 本間高爾夫 高爾夫球桿 未上市10年 寧波韻昇(浙江省) 日興電機工業 汽車 未上市10年 比亞迪汽車(廣東省) 荻原館林工廠 汽車 未上市



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這是最好賺的一季 這也是刀鋒舔血的一季 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13589

(原載於東周刋5/10)

這是最好賺的一季,這也是刀鋒舔血的一季。這是財富製造的一季,這也是財富轉移的一季。第四季,宜投機,忌投資。主題:Reflation

第三季開閘,死亡交叉,怒穿熊線,忽悠多少suckers?羊羣盡斬,固執的投資人接管,結局是絕地反擊。季內恒指升逾一成,轉眼又見22400。細股表現,更覺誇張,升三、五成者,多不勝數。喜洋洋之後,又屆苦思新一季策略之時。思前想後,化繁為簡,應市策略不離「順勢投機、戒心宜高」八字。

維持後市有力再上,主要原因,是十一月美國中期大選前,奧巴馬務必出盡法寶,以期刺激經濟,力保江山。日本的量化寬鬆,與美國「同業」相比,力度不遑多讓。況且人同此心,看好中期大選前市況者眾,短線有力自我實現預言,不足為奇。

至於中國內地,十二五規劃的詳情,十月中旬將陸續出台。 政策取向,相信會以縮窄財富差距為本,雨露均霑,和諧為要,以釋怨氣。國內經濟隱患不少,固本培元,手段卻有限:基建規模已大,內銀水源有限,難再萬萬億 地大興土木;歐美復甦,疑幻疑真,出口大增,只能睇天食飯。力谷內需,已成必行殺着。

以此劇本迎戰,基本方針是順勢而行。是否泡沫,事後方 知,但逆市造淡,實在無謂。長線倉底中,續持內需股,尤其是飲食、金飾股份,尚有上望空間。內房股,既是英雄地,亦為萬人塜,時機使然。本季看好內房,全 因上季大大落後,與一眾狂炒股,相去甚遠,故捨熱取冷,限注搏追落後。

急升過後,細價股偏貴,人多擠逼,估值非平,長線投資漸不值博,寧取落後藍籌。本地地產股、收租股,甚至REITs,會是首選。通脹預期升溫,實物資產受捧,手持房產,其理易明。REITsTIPS(通脹掛鉤債劵),人人預期高通脹、高增長,業績無須標青,仍有捧場客。至於兩大廢股匯豐(5)、中移動(941),或終有出頭天。匯豐內亂,更顯帝國斜陽,內戰內行,外戰外行,開源無力,但撥備減少,瑕中帶瑜。中移動被減持亦完成,壞消息出盡,估值不高,有息打底,雖難言高增長,但難防群眾殺得性起,好壞都殺。

刀鋒舔血,首重知所進退。本季風險指標,以金、銀為先。通脹重臨,貴金屬價格,應一馬當先。若見先鋒倒地不起,組合大軍宜轉攻為守。另一指標:大市藍燈籠,本季當選內銀。如果連呢瓣都升埋,「衰股升最尾」,切勿留戀,縮注旁觀可也。

下述索羅斯語錄,宜置於錦囊,隨身攜帶:「我多順勢而行,但會一直警惕自己是與羊共舞,不停尋找轉角位。要走在曲線之先。我留意趨勢向我暗中報訊,何時力盡轉勢。然後,告別羊群,另覓良機。」

太長? 可改為:亢龍有悔,盈不可久。與羊共舞,期權最好。

 

(本人客戶持有匯豐(5)、中移動(941)相關衍生工具)


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03 May 11 - 卡姆丹克(0712) 第一季業績 藍兵手記

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15 May 11 - 保利協鑫(3800) 第一季業績 藍兵手記

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新光銀行第一季獲利就達去年全年五成 賴進淵 讓台商老闆抱著存款跟他跑

2011-5-23  TWM




新光銀行香港分行開幕儀式上冠蓋雲集,小小分行擠進上百名台商,只為一人而來。加入新光銀第一年,他就交出亮眼的成績單,也讓數千名台商心甘情願跟隨。他是新光銀總經理賴進淵。

撰文‧林筱庭

有誰能讓各方企業大老包括頂新集團董事長魏應交伉儷、味丹集團董事長楊頭雄、徐福記集團執行長徐沆專程飛一趟香港,只為捧他的場?五月六日新光銀行香港分行的開幕儀式上,賴進淵做到了。

賴進淵何許人也?兩年前,金融圈認識他的人還不多,但在台商界,他的名號,卻讓許多大老闆心悅誠服地只與他所屬的銀行往來。

二○○九年六月,賴進淵從任職三十五年的老東家兆豐銀閃電退休,甚至驚動央行總裁彭淮南請他喝了三次咖啡,只為關切賴進淵的下一步動向。兩個月後,賴進淵 確定落腳新光銀擔任總經理,他除了推動企業金融小組,將原先偏重消費金融的新光銀,調整企金與消金比例接近一比一,並且大幅改善資產品質,提升獲利穩定 度。隔年就交出銀行獲利大幅成長二.五倍的成績單,一○年獲利更高達二十億元,足足是○八年的八.八倍。

賴進淵老友曾私下透露一個祕密,外界流傳賴進淵的手機裡存有上千名台商電話,這套神祕電話簿,就是賴進淵四十年銀行生涯最寶貴的資產。但求證賴進淵,他只笑笑不置可否。

分享人脈 帶部屬衝第一線他說:「很多朋友願意幫我,我真的很感謝。」例如香港分行開幕前幾天,台企聯會長郭山輝打電話給賴進淵,說當天有重要的事沒辦法出席,「我 馬上跟他說,沒關係,做生意比較要緊,但他立刻阿沙力地說,我請五位副會長代表出席。果然,當天五位副會長分別從四面八方,專程趕來香港。」又例如五月上 旬,他邀請十幾對重量級客戶在台北的「加賀屋」洗溫泉、話家常,席間無人談及與銀行相關的業務,但結束後沒多久,就有朋友把往來銀行轉到新光銀來,但賴進 淵說,朋友長年的情誼,無價。

新光銀企金業務比重因賴進淵帶進的台商業績而大幅調升,賴進淵不諱言,有許多客戶的確是衝著他而來,但真正能讓業務持續往來的關鍵,還是整個團隊的努力。

「我只對團隊說一句話,爭取不到的客戶來找我,我們一起去爭取。」跟隨賴進淵近十七年的新光銀香港分行協理蕭長庚透露:「賴總從不吝惜將自己的客戶轉介給 我們認識,他不是那種只下命令就將工作丟給你的長官,他會帶我們衝第一線。」賴進淵治軍嚴格,在他底下工作壓力大,對部屬要求也高,從任職第一天起即要求 分行經理每日不管多忙,一定要拜訪四位客戶並填寫工作日誌回報,只要有任何困難,立刻檢討解決。香港分行開立前,就曾有部屬因壓力過大,籌備期短短四個月 內即得了胃潰瘍與脂肪肝。

學歷不高 靠拚勁闖出一片天「我一路走來是很辛苦的,小學六年級我生了一場大病,沒去考初中反而進了一家私立職業學校,後來好不容易才拚到台中商專(現為台中技術學院)。」如今賴進淵已能笑談自己辛苦的奮鬥歷程。

學歷不高,在如今個個頂著國外名校學歷的金融圈裡,顯得與眾不同,但也刺激賴進淵更努力向上,採訪中賴進淵回憶起過往,有感而發哼起歌手翁立友的〈堅持 〉,記性極佳的他一字不漏:「有人出世著好命,阮是用命底打拚,……,運命不是天注定,只要用心來打拚,一定唱出阮的名。」賴進淵說,他到新光銀的目標除 了組織重整、強化前端行銷及後端管理,再來就是要建立海外據點。為拓展海外業務,新光銀與目前中國唯一的台資銀行──華一銀行簽下MOU(備忘錄),當時 很多人驚訝,華一銀行怎會看上規模不算大的新光銀?原來,華一銀行行長謝泓源是賴進淵在中國商銀二十多年的老同事,看準華一在中國境內獨一無二的背景與競 爭力,這紙MOU,賴進淵說什麼都得簽下來。

「我們走的是『實打實』路線,與其他銀行跟中國銀行簽的完全不一樣。」賴進淵分析,華一銀行雖在中國屬外商銀行,但華一卻沒有國外分行,簽訂MOU後,新光銀將全力提供華一銀在境外沒辦法服務的部分;反過來,華一銀即等於新光銀在中國的服務據點,彼此具有互補效益。

未來新光銀將推行兩岸快速匯款服務,客戶在台灣匯款,兩個小時後就可以在中國華一銀行提款。相較於目前一般外商銀行必須隔天到帳,大大提高台商資金調度的靈活性。

下一階段,賴進淵看好香港四千億元人民幣市場,將著重人民幣存款與債券業務,並配合新光金控在蘇州將成立的租賃公司,結合共同行銷,深耕中國台商異業結盟。

至今維持每日四、五點起床,拚到晚上八、九點才離開辦公室的習慣,周末還不忘把資料帶回研讀,這位困苦出身的銀行總經理,或許將成為另一頁金融圈傳奇。

賴進淵

現職:新光銀行總經理

經歷:兆豐銀行副總經理兼亞太市場總經理

中國商銀總處副總經理

兼台中分行經理

學歷:東海大學經濟學系、台中商專(現為台中技術學院)會統科新光銀近年獲利能力大躍進2008年 2009年 2010年 2011年

第一季

淨資產

(億元) 206.00 222.60 245.10 253.1 該期純益(億元) 2.27 5.60 20.00 10.1 每股稅後盈餘(元) 0.12 0.29 1.02 0.52 資料來源:公開資訊觀測站


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中海油田服務(2883)2010年度及2011年第一季分析 金魚佬投資扎記

http://yuloyulo.blogspot.com/2011/06/288320102011.html


全年收入有175.6, 微跌2%. 其中鑽井服務, 油田技術, 船舶服務和物探勘察收入各有93.27,43.27,23.46億和15.6, 分別增長- 6%, -2%, 8%12%.

鑽井服務收入剔除了去年的遞延收益後實是增長5.8%. 毛利率回升至38%, 經營利潤35, 大增28%. 因新船投入, 作業船天上升10%, 自升式鑽井的平均日費由去年同期13.4萬美元/天降低至12.9, 而半潛式就略升到19.4.

油田技術毛利有8.1, 繼去年大幅增長後, 今年依然有9%增加, 毛利19%. 公司減少技術含量較低業務, 測井業務首次在非洲大陸作業, 南海之氮氣泡沫穩油控水項目亦順利進行, 油氣層鑽井中途測試儀已成功商業化, 而且公司首次為陸地煤層氣專案提供測井服務. 新式測井及氮氣控水等技術有助毛利未來繼續攀升.

船舶服務毛利有5.4, 由年中的增長20%轉跌17%. 經營天數跌3.4%, 而原油及化工運輸量大幅增44%62%, 下半年業務明顯倒退.

物探勘察毛利有3.4, 同比由年中的下跌34%轉為上升5%, 二維採集及處理的需求大降, 三維採集則升25%. 期內完成新的海底電纜採集405平方公里, 而且成功應用高精度地震採集.

財務成本有6.74, 減近14%, 淨利潤有41.28, 同比31.35, 每股盈利有0.9184, 同比32%, 管理經營及成本控制出色.

每股淨值升至5.69, 年化權益回報16.1%.

估值:

1. 之前我預計每股盈利有0.85, 中海油服再次證明其比我想像的好. 預計2011年每股盈利有1.1. A股的增發可能有攤薄效果. 對此股的看法過於悲觀, 第一季盈利為0.21, 與去年差不多.

 

2. 中海油服收購Awilco Offshore ASA後的整合, 似乎比外界看法都要正面, CDE的營運都令人鼓舞, 亦反應了中海油服的管理及國際化成功. 利比亞的陸上鑽機業務只占總收入少於5事無補, 影響不大.

3. 公司向深水鑽探發展是好策略, 未來兩年內有兩艘2500英呎及一艘10000英呎半潛式鑽井平臺交付. 去年交付的2500英呎的已取得挪威石油Statoil5年的作業意向. 而中國沿海的勘探及地震物探之需要都支援公司發展, 值得長期持有.

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中國制藥(1093)2011年第一季分析 金魚佬投資扎記

http://yuloyulo.blogspot.com/2011/07/10932011.html


 

第一季收入21.76,同比 16%, 毛利5.54, 毛利率25.44%, 毛利率創3年新低. 歸屬股東的溢利1.62, 同比跌31%. 每股盈利0.1053.

VC分部有4.9億收入, 分類業績有9.1千萬, 分別下跌5%63%. 毛利率站穩在18.5%, 與去年第4季差不多. C的價格會繼續低位徘徊.

抗生素系列有收入9.5, 29%, 分類業績有9.5千萬, 2.3, 環比則下跌17%. 今年普藥招標趨向降價, 預期之後抗生素中間體及原料藥的盈利貢獻與去年差不多.

成藥有收入7.03, 分類業績6.9千萬, 分別升24%47%. 超出預計, 喜出望外.

估值: 1. 之前估算公司2011全年盈利每股為0.42, 現在維持預期. 現價是3.2, 是大平賣.

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賣大閘蟹一季 賺足一年錢

2012-10-18 NM



中秋過後,又到大閘蟹出籠,不少 蟹痴喜歡買蟹回家自己蒸。坊間除了老三陽、永富等,還新開了數間大閘蟹專門店,包括位於荃灣的「發記清水大閘蟹」。老闆徐振發(發仔,三十四歲)十九歲入 行,於尖沙咀老牌蟹店江記打工七年,○四年自立門戶,於荃灣租用短期鋪位「試水」,五年換過三次鋪,兩年前「儲夠客」,便投資四十多萬元租下地鋪。去年蟹 季,賣出數萬隻大閘蟹,營業額達三百萬。看似站穩陣腳,但其實大閘蟹是季節性生意,旺季賺盡一年的盈利。淡季時只能「數手指過日辰」。表面上,賺快錢很 「過癮」,其實苦與樂自己知。

發記位於荃灣沙咀道,人流甚旺,不少行人及車輛經過發記再轉入旁邊的大屋街,往楊屋道街市。上週六下午,不足二百呎的鋪面擠滿客人,陳列在六個雪櫃內的大 閘蟹不時被一掃而空,店員及老闆發仔忙着上架。有熟客未踏入門口已大叫﹕「發仔,幫我揀啲靚貨!」晚飯時間,店鋪稍靜,發仔將一籮籮大閘蟹擺在店門口,叼 着一口煙,表演十五秒便綁好一隻大閘蟹的「絕技」,途人經過紛紛注視,有師奶叫道﹕「嘩,郁緊好新鮮。」發仔順勢答道﹕「係呀,今年當造,入唔入去睇 吓?」中秋後蟹季開鑼,發仔一日直踩十四小時工作,惟有不斷以咖啡和吸煙提神,他打了一個呵欠道﹕「做呢行要同時間競賽,邊有時間食飯呀,你做唔切,客人 就會走!」

街邊檔變地鋪

發仔自言讀書不成,輾轉做過地盤工、剪髮學徒及酒保,十九歲時在街上見到友人綁蟹,覺得「幾好玩」,抱着一試無妨的心態入行,在尖沙咀大閘蟹店江記打工。 店鋪由五月忙到一月,沒有假期,工時長,人工低,但發仔卻做得起勁。「以前競爭少,利錢高,一個蟹季賺嘅錢足夠老闆買一層樓,我都以此為目標o架。」○四 年,自覺滿師,便在荃灣以日租六百元租下臨時鋪位,擺放三個雪櫃賣蟹。「荃灣係中心地帶,方便去青衣東涌,又有西鐵,係入元朗、屯門嘅必經之地,競爭又比 較少。」發仔於九至十二月時賣蟹,淡季則做侍應或司機幫補收入。供應商就沿用在江記打工時認識的內地蟹商,「內地供應商會睇你識唔識貨來決定交咩貨俾 你。」發仔指,有供應商曾以低一檔次的塘蟹假冒湖蟹,他即時退貨,「對方知你識貨先唔敢呃你。」由於租約不穩定,五年內轉換過三次鋪,難儲客,蟹迷大多往 老字號入貨,他無奈道﹕「街坊見到你咁後生,總會評頭品足,睇人多過睇蟹,一日賣到幾十隻已經好開心!」

一○年,發仔決心遷入地鋪,「沙咀道後面係楊屋道街市,附近有萬景峯和海天豪苑,好多中產客,隔籬嘅大屋街可以泊車,方便客人跨區買蟹。」初時業主擔心大 閘蟹生意「做唔長」,拒絕出租,為表誠意,發仔提出一次過繳交半年租金,終於打動業主,趕及在一○年九月蟹季前,交了三個月上期加一個月按金,租下鋪位。

月賺近四十萬

荃灣始終不是傳統買蟹區域,為吸納區外客,發記在「宣傳易」賣電視廣告,又上電台接受訪問,以增加知名度。不過,轉捩點是同年蘇州市政府在港挑選三間大閘 蟹專賣店,發記「冷手執到熱煎堆」,成為其中一間,另外兩間分別位於深水埗及北角,同樣無甚名氣。為何被選中,發仔亦摸不着頭腦,他笑謂﹕「有日突然收到 邀請叫我哋去記者會,原來蘇州政府私下派人監察市面大閘蟹品質,覺得我啲貨OK,就俾我哋掛牌做直銷店。」所謂「直銷店」只是允許發記向蘇州市政府直接入 貨,發仔「牌照掛」,但仍沿用內地相熟的供應商,「政府嘅貨唔一定係最好嘅。」不過,卻有不少客人衝着「正貨」慕名而來,大大提升發記知名度。發仔賣的是 太湖蟹,亦是現時香港市面最常見的大閘蟹,他解釋﹕「陽澄湖面積小,產量細,近年靚蟹一早俾內地官員同有錢人買晒,而太湖面積大好多,方便大量飼養。」大 閘蟹每日由上海空運至深圳工場,內地員工會挑選品質較好的送來香港,較差的則拿到東門海鮮批發市場放售。發仔強調要到貨才自行綁蟹,方便監察品質。週五至 週日,據觀察,發記售出近四千六百多隻蟹,生意額接近四十萬。發仔指去年蟹季有三百萬營業額,毛利四成,但因淡季時甚至要蝕租,成為最大的挑戰。

淡季難捱

傳統大閘蟹店大多有本業,如老三陽經營南貨,永富主攻水果。發仔亦絞盡腦汁在淡季時轉型,「唔考慮賣南貨啦,荃灣係舊區,有不少南貨行,而且依家有幾多人 會買金華火腿?」他曾於農曆新年時引入台灣糖果及鴨舌等食品,但銷情麻麻,他嘆氣道﹕「一盒台灣鴨舌標價二百四十蚊,有客話去台灣買只要二百二十蚊,點解 要幫襯你。」零售食品觸礁,發仔又嘗試打造螃蟹專門店,投資約二十萬,購入兩個大魚缸,賣阿拉斯加活蟹和松葉蟹。他笑着自嘲﹕「人人經過都當係水族館,一 隻蟹成千蚊,根本無人買;水溫保持唔到喺攝氏五度,蟹好快死,最後唯有將佢哋烚熟再急凍,諗住自己食咗佢,估唔到急凍之後反而有人買。」於是,他引入較細 小的急凍松葉蟹,單價約六十元,作為一月至五月的主打。

今年五月至七月,發仔主攻傳統上海糉和黃油蟹,但銷情同樣不濟,黃油蟹易死成本高,毛利只有兩成。屢試屢敗,但發仔仍樂觀自我安慰﹕「淡季真係睇電視、打 機,數手指過日辰,一到大閘蟹季節,有街坊經過都會話﹕『咦,估唔到你哋真係捱到去賣大閘蟹喎!』哈哈,之後,再諗吓可以賣啲咩啦……」

營業資料

營業額*:$1,500,000入貨:$950,000租金:$40,000人工^:$70,000物流:$40,000雜項:$30,000盈利:$370,000*預期營業數字^老闆,兩名正職,三名兼職

開業資料

租金#:$160,000裝修:$150,000雪櫃:$84,000冷房:$40,000雜項:$40,000入貨:$12,000總投資:$486,000#三個月上期,一個月按金

一點意見

有廿八年歷史的上海菜館滬江飯店,蟹季時日賣二、三百隻大閘蟹。記者找來經理歐陽肇柳和有廿多年經驗的大廚陳光界,試食發記的太湖大閘蟹,並提出以下意見:

1. 生蟹顏色夠墨綠,有光澤,按下結實有彈性,是新鮮大閘蟹。不過綁蟹用的水草較多,由於蟹是綁好後再秤,容易予人不夠秤的感覺。

2. 蒸熟後蟹膏甘香,但蟹肉較淡,相信是未到最當造之故。

3. 發記自行調製的鎮江醋因為經過烹調,醋味已揮發,所以味道太淡,建議以生抽、糖加入鎮江醋中攪拌,不用煮,叫客人享用前再拌入薑茸;而贈送的薑茶沖劑過甜,無薑味。

老闆回應

鹹水草分量與行業相若,由於不吸水,不會增加太多重量。醋已加入薑粒,為免變質,才會烹煮,會考慮陳師傅的建議。另外,薑的價格由過去五元一斤升至十元一斤,為節省成本,才選擇贈送薑茶沖劑。

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