在中國旅遊景區協會倡議下，全國2050家5A級、4A級景區簽訂“不上漲門票價格”承諾，約占全部5A、4A級高等級景區的八成。

此前公示擬調價的上海東方明珠電視塔、上海野生動物園、上海海洋水族館等景區(點)，都在承諾門票不漲價名單之列。對此，9月7日晚，澎湃新聞記者向景點確認：此前的調價方案都將緊急剎車，為響應號召，承諾期內這些景點門票價都維持不變。

承諾不漲價的5A、4A景區已占八成

9月7日，澎湃新聞記者從國家旅遊局獲悉，8月28日，中國旅遊景區協會向全國旅遊景區發起倡議，呼籲全國各類旅遊景區共同抑制門票上漲勢頭，倡導5A、4A級景區帶頭不上漲門票價格。

倡議發出後，各地旅遊景區積極支持響應。截至目前，已有2050家5A級和4A級景區簽訂“不上漲門票價格”承諾，約占全部5A和4A級景區的80%。

這些承諾景區中，山東、江蘇、浙江、四川、河北、黑龍江等地的景區最多。

山東省有191家景區承諾不漲價，包括曲阜三孔、泰山、嶗山、蓬萊、劉公島等5A級9家。

江蘇省有169家，包括夫子廟、蘇州園林、周莊古鎮、蘇州同里、揚州瘦西湖等5A級景區14家。

浙江省132家，包括千島湖風景區、溪口雪竇山風景區、南湖景區、溫州市雁蕩山風景名勝區等5A級7家。

四川省有116家景區承諾不漲價，包括都江堰、峨眉山、九寨溝等6家5A級景區。

河北、黑龍江承諾不漲價的景區都超過了100家，各自包括5家5A級景區。

直轄市中，重慶、上海、天津各有包括5A級景區在內的數十家高等級景區承諾不漲價。

目前，全國旅遊景區正在各地旅遊部門的推動下積極響應旅遊景區協會倡議，仍在繼續報送“門票不漲價”承諾。中國旅遊景區協會將繼續公布承諾景區名單，希望廣大遊客予以監督支持。

上海東方明珠等景點提價計劃取消

此前，東方明珠通過多種渠道公告，將於2016年3月1日調價，從原本的220元(含太空艙)上調至240元，160元(不含太空艙)上調至180元。上海野生動物園、上海海洋水族館也公示，將於今年年底上調價格，其中海洋水族館將於11月1日起施行新的門票價格和標準，成人票由160元調到190元，兒童票由110元漲至125元，老人票由90元調至110元;上海野生動物園新的門票價格將於12月8日起施行，成人票由130元調至160元，學生票由65元調至80元。以上三家景區調價均經過上海市物價局批準。

不過，9月7日，澎湃新聞記者從上海此前公示將漲價的景點獲悉，按照旅遊協會的倡議，上海東方明珠(5A)、上海野生動物園(5A)、上海海洋水族館(4A)原定的提價計劃全部取消。也就是說，這幾個景點門票在原定提價日時，仍將維持原價。

東方明珠相關負責人表示，實際上，此前的調價計劃，與“三年禁漲期”並沒有關系，而是公司投資了7000萬元，於東方明珠塔78米處，新建一展現未來主題的多維沈浸式環幕影院的新項目，該項目將於2016年投入使用。原本按照新《旅遊法》規定，景點調價之前半年需要向社會公示，只是公示的時間剛好是所謂的“三年解禁期”。此次，響應相關部門呼籲，景點選擇自己承擔成本壓力。

著名旅遊專家、北京旅遊學會副會長劉思敏認為，類似東方明珠、上海海洋水族館等商業性的景區(點)，只要漲價合理合法是完全許可的，公共資源型景點也並非不能漲價。

附：上海53家承諾不漲價的高等級景點(其中5A級3家，4A級50家)

1 東方明珠廣播電視塔 5A

2 上海野生動物園 5A

3 上海科技館 5A

4 上海博物館 4A

5 上海佘山國家森林公園 4A

6 上海豫園 4A

7 金茂大廈88層觀光廳 4A

8 上海城市規劃展示館 4A

9 東平國家森林公園 4A

10 上海動物園 4A

11 上海太陽島國際俱樂部 4A

12 陳雲故居暨青浦革命歷史紀念館 4A

13 上海世紀公園 4A

14 上海大觀園 4A

15 上海共青森林公園 4A

16 朱家角古鎮 4A

17 上海古猗園 4A

18 上海方塔園 4A

19 東方綠舟 4A

20 楓涇古鎮 4A

21 錦江樂園 4A

22 金山城市沙灘景區 4A

23 碧海金沙景區 4A

24 上海海洋水族館 4A

25 上海鮮花港 4A

26 上海月湖雕塑公園 4A

27 上海嘉定州橋 4A

28 上海都市菜園景區 4A

29 上海長風公園·長風海洋世界 4A

30 前衛生態村 4A

31 上海馬陸葡萄藝術村 4A

32 上海海灣國家森林公園 4A

33 中國航海博物館 4A

34 上海環球金融中心觀光廳 4A

35 上海植物園 4A

36 上海南翔景區 4A

37 上海明珠湖·西沙濕地景區 4A

38 上海宋慶齡故居紀念館 4A

39 上海東林寺景區 4A

40 上海顧村公園景區 4A

41 上海徐家匯源景區 4A

42 上海辰山植物園 4A

43 上海炮臺灣景區 4A

44 上海寶山國際民間藝術博覽館 4A

45 上海金羅店美蘭湖景區 4A

46 上海汽車博覽公園 4A

47 上海聞道園 4A

48 上海江南三民文化村景區 4A

49 上海國際時尚中心 4A

50 上海召稼樓景區 4A

51 上海玻璃博物館 4A

52 上海國際賽車場旅遊景區 4A

53 上海杜莎夫人蠟像館 4A

隨著互聯網金融監管漸近，行業逐步成熟，市場上開始湧現類似“金融超市”概念的互金平臺。近日，東方資產管理公司旗下的互金平臺東方匯表示，將向“東方資產的互聯網金融產品超市”轉型，對接東方資產下轄多個產品，計劃將其打造成綜合性的互聯網金融資產交易平臺。

成立於去年6月的“東方匯”是四大金融資產管理公司（AMC）之下唯一的互聯網金融平臺，截至2015年8月31日，用戶量10萬人，累計交易規模20億元。東方匯的運營公司是註冊於上海自貿區的東方邦信金融科技（上海）有限公司，其母公司為東方邦信融通控股股份有限公司，後者為東方資產旗下全資平臺公司。

最早被大眾熟知的“互聯網金融產品超市”平臺是阿里系的招財寶。而近期，陸金所也正在謀劃向輕資產平臺化轉型，以此對接更多元化的優質資產。在類似平臺興起的背後，一方面是資金成本高企，且優質資產越來越難尋覓。另一方面，這也可視為監管細則落地前夕，網貸平臺想跑進監管紅線的動作，因為輕資產、純平臺化的定位更符合監管所提倡的“信息中介”角色。

日前，東方匯董事長孫洋接受《第一財經日報》闡釋東方匯為何擬向“互聯網金融產品超市”轉型。

轉型對接東方資產4000億資產

“有一些P2P平臺想跟我們對接，希望能夠獲得我們的資產，或者分一部分給他們銷售，甚至願意倒貼錢。”孫洋表示，東方資產的傳統業務是金融機構的不良資產管理與處置，資產相對較優質，項目融資成本較低。

在獲客成本方面，孫洋認為，整個行業獲客成本高企，平均轉化一個投資者的成本在400元、500元甚至更高。P2P平臺普遍采用發紅包、各種獎勵活動等“燒錢”的營銷方式來獲客，這不但推高了行業的獲客成本，也“慣壞”了投資者。

同時，孫洋稱：“東方匯不采取燒錢的方式獲客，在客戶定位上采取差異化的營銷方式。目前東方匯的獲客成本平均不高於100元。”

據其介紹，東方匯發展初期主要以東方資產集團員工以及內部客戶為主，高凈值客戶居多。通過這部分客戶的口碑相傳，擴散至其親朋好友，漣漪式擴展。東方匯平臺投資收益率為6%~9%，比大多數P2P平臺低3至4個百分點。此外，在東方匯平臺總投資額中，人均投資額超過30萬元，複投金額占比達到72.8%，用戶粘性較強。

“雖然資產端和資金端都很重要，但資產端的配置能力比資金端更重要。”孫洋說，資金端能夠通過多種營銷方法積累起來，但很多互聯網公司的資產端能力很難自己建立起來，需要依靠渠道。而選擇向“互聯網金融超市”方向轉向，則是挖掘東方資產涵蓋證券、保險、信托、融資租賃、小貸等金融板塊的4000多億元資產規模。

將建立百家理財體驗店

孫洋表示，東方匯的成立是為了滿足東方邦信小貸集團的業務需要，主要解決小貸公司經營地域限制和融資杠桿僅0.5倍這兩大瓶頸。目前，東方匯平臺的P2P業務板塊項目主要來自於這些小貸公司。

經過一年多的發展，東方匯正向東方集團內部協同方向發展。孫洋透露，東方匯已經嘗試與東方資產內部的各平臺對接業務，形成東方匯+資管、東方匯+保險、東方匯+證券、東方匯+信托、東方匯+融資租賃等模式，致力於成為東方資產集團的綜合互聯網金融超市。

同時，東方匯亦計劃搭建一個基於東方資產，但不限於東方資產的綜合性互聯網金融資產交易平臺，整合資管、金融機構以及非銀金融機構的金融資產對接互聯網金融。“未來，我們的產品不僅對接C端(個人客戶)，還會開展一些B2B的業務或者F2F(金融機構對金融機構)的業務。”孫洋稱。

此外，東方匯已經在全國設立了18家理財體驗店，想以此樹立品牌、吸引投資者，孫洋說：“我們的目標是建一百家理財體驗店，主要依托我們的邦信小貸公司以及東方資產體系內的各個平臺公司的分支機構。”

在中信證券核心高管被查以及董事長退休風波後，近期一則來自證券業協會的有關中信證券虛增萬億收益互換交易消息又在業內掀起了一絲浪花。

這也給了眾多中國股民知曉“收益互換”這一名詞的機會。而《第一財經日報》發現，在“股災”期間，有多家證券公司在參與救市過程中，就曾與證金公司進行過股票收益互換。比如，東方證券就是通過股票收益互換，先後兩次籌資近65億交由證金專戶管理。

“這計入券商自營業務，不計當期損益。”海通證券首席策略分析師對《第一財經日報》稱，每家公司券商的情況不一樣，項目也不同，但這些項目都是計在自營項目下的。

盡管如此，記者從多個渠道求證，這些收益互換資產並不適用於證監會近日對券商自營凈買入“松綁”的要求。

券商以收益互換參與救市

響應救市號召期間，在兩輪斷崖式下跌過程中，眾券商先後以凈資產的15%、20%出資參與救市，但並非全部都選擇了二級市場買入股票或者以ETF申購參與救市。

《第一財經日報》記者獲得的一份東方證券公告顯示，2015年7月6日，東方證券與中國證券金融股份有限公司(下稱“證金公司”)簽訂《中國證券期貨市場衍生品交易主協議》及《收益互換交易確認書》，以2015年6月底凈資產的15%出資，即人民幣48.9億元，交由證金公司專戶統一進行運作。

當股災陰霾不散、股指二度探底之際，為進一步響應救市號召，2015年9月東方證券再度出資15.71億元，以收益互換形式交由證金公司設立的專戶運作。由此，東方證券通過收益互換參與救市的金額高達64.61億元。

東方證券通過收益互換模式交由證金公司管理資產的模式並非特立獨行。公開資料顯示，國信證券、興業證券等在二次參與救市中，也使用了收益互換業務。國信證券曾以凈資產20%的出資23.2億與證金公司開展收益互換交易於9月1將款項劃轉至證金公司指定賬戶。而興業證券在兩輪救市中，都采用了收益互換，光是第二輪救市就以20%凈資產出資7.63元與證金公司進行收益互換交易。

就連近日風波不斷，在救市中表面上沖鋒在前的中信證券也是通過收益互換來參與救市。光第二次救市中，中信證券與證金公司開展收益互換，投資金額高達54.34億元。

券商為何頻頻使用收益互換形式進行交易？什麽又是股票收益互換？

從傳統意義上而言，股票收益互換是指證券公司與符合條件的客戶約定在未來一定期限內，根據約定數量的名義本金和收益率定期交換收益的行為。其中，交易一方或雙方支付的金額將與特定股票、指數等權益類標的證券的表現掛鉤。原則上，雙方按照收益軋差後的凈額進行支付，不發生本金交換。

“這一定義運用在券商和證金公司身上，之間的角色可能要互換。”國內一家大型券商內部人士對《第一財經日報》稱，“券商與證金公司進行收益互換交易中，原本券商和客戶的角色就被顛倒了。證券公司就是客戶、投資者，而證金公司則扮演了上述‘券商’的角色。”

通常而言，投資者參與股票收益互換交易可以分為兩大類：一類是投資者將固定收益交換為與股價表現掛鉤的浮動收益，另一類是投資者將持股收益交換為固定收益。

第一類是指，持有現金或固定收益資產的投資者可以向證券公司支付固定收益，以換取股價掛鉤的浮動收益，間接實現客戶投資標的證券的目標。第二類中，投資者可鎖定已有的持股收益，將未來股價損益全部支付給證券公司，換取固定收益，實質是將權益類投資轉化為固定收益投資。

面對股災的肆虐，券商成為僅次於證金公司的救市主力。7月4日，21家券商聯合公告稱，以凈資產15%的比例、不低於1200億元出資投資藍籌ETF，並相應提高自營業務規模。此後，證券公司又以不低於凈資產20%的資金向證金公司輸血超千億。

上述券商內部人士稱：“從救市情況來看，證金公司跟券商之間的業務關系應該屬於第一類。因為救市所買的股票都是新開倉的。那證券公司把資金交付給證金公司，並在合約到期日或者某一時點支付固定收益給證金公司，自己承擔證金公司的證券投資收益。”

在21家券商發出的聯合公告中顯示，上證綜指在4500點以下，在2015年7月3日余額基礎上，證券公司自營股票盤不減持，並擇機增持。

“我們公司因為沒有參與救命，所以對證金救市的收益互換結構並不清楚。”該證券內部人士進一步指出，“雖然這屬於證券公司自營部分，但不見得證券公司完全承擔證金公司的投資收益。也有可能與證金約定了投資收益與某一基準表現掛鉤。超出基準部分收益(或損失)歸證券公司。”

還原券商參與救市

自10月走出漂亮的反彈行情後，11月的A股市場依然洋溢著大盤飄紅的喜悅。截至11月25日，上證綜指報3647.93點，較股災期間的低點2850.71點累計反彈幅度高達28%。

在IPO重啟、市場逐漸轉好後，中國A股市場步入了正常化。隨之而來的是，救市參與機構資金運作的逐漸回歸正常化。

近日《第一財經日報》獲得的一份證監會向各地證監局下發的通知要求，取消券商自營股票每天凈買入的要求，券商自營交易恢複正常，可靈活調整倉位。

在股市步入正常化之際，再度回顧下股災期間的政策應對，或許更能理解此番監管對券商自營松綁的用意。

在此之前的7月9日，證監會印發《關於督促證券期貨經營機構共同做好維護證券市場穩定運行工作的通知》(下稱《維穩通知》)就證券期貨經營機構參與護盤作出部署，其中第四條要求“保持股票每天自營凈買入”。

荀玉根表示，11月份這份通知與4500點不減持是兩回事。7月4日的公告21家券商針對當時股市大跌的自發承諾，與證監會的《維穩通知》有別，暫時沒有變化。簡單來說，自營盤7月4日前倉位維持4500點不減的自發承諾未變，之後維穩要求的凈買入可以賣出。

在第一輪救市中，市場的恐慌情緒依舊，市場仍處於極度脆弱。在暫短反彈後，股市再度回歸千股跌停模式。在二度救市中，券商公司以2015年7月31日凈資產20%的比例出資投資權益類股票，並相應提高自營業務規模。

對此，有媒體報道稱，算上券商權益類2000億投資，維穩期間用的證金公司2600億信用額度買入的藍籌，加上12000億劃入證金公司賬戶的部分，最保守估計本次松綁涉及的股權類投資規模超過5000億。

但《第一財經日報》從多位業內人士求證到的結果是，券商自營不減持松綁部分，並非全部涵蓋上述5000多億部分。而是僅限於券商自營賬戶中所持的證券部分。

招商證券非銀金融行業研究員洪錦屏對《第一財經日報》稱，券商以凈資產15%、20%部分拿出的資金都劃給了證金公司或者匯金公司以及相關的投資賬戶，這部分金額的操作本身不是由券商自營賬戶操控的。

在券商自營不減持松綁後消息傳出的當日，A股市場並未被所謂的“退出論”所震懾。相反，在券商股的帶動下，A股市場震蕩收紅，守住3600點大關。

荀玉根稱，此事件對市場影響有限，隨著市場企穩回升，成交額已經恢複到八千到一萬億，資金開始入市，11月來銀證轉賬、新發公募均明顯增長。

12月16日，上海文化廣播影視集團有限公司(以下簡稱“SMG”)、上海東方明珠新媒體股份有限公司(股票代碼：600637，以下簡稱“東方明珠”)與上海均瑤(集團)有限公司(下稱“均瑤集團”)正式簽署戰略合作協議。三方將在商品零售業務、移動業務、整合營銷業務等方面秉持資源共享，互利共贏，著眼長遠，穩定合作的態度，展開全面深入合作。

根據合作協議，SMG與均瑤集團基於共同的資源、業務需求，聯合打造整合營銷方案以及提供全媒體整合銷推廣方面開展合作。同時，東方明珠與均瑤集團將在電子商務、移動互聯網電視多方面進行深入合作，全面提升用戶體驗。

在此戰略合作協議框架下，東方明珠旗下的上海東方希傑商務有限公司(東方購物)與均瑤集團旗下的上海均瑤如意文化發展有限公司將基於各自優勢，聯手開展跨境購物、移動視頻購物、O2O體驗購物等多項合作。在跨境購物領域，均瑤集團提供境外商品作為保障，在東方購物電視購物、移動購物等渠道銷售，以保稅區和直郵等模式支持東方購物跨境電商業務的發展。在移動購物領域，均瑤集團將在多渠道引入“哦時尚”移動視頻購物客戶端。在O2O體驗購物領域，雙方將在東方明珠電視塔下形成常態化跨境O2O產品活動。未來，雙方還將共同探索機場跨境購物體驗店等多種O2O商業模式，務求為消費者打造360°全方位的放心、便捷的購物享受。

在今日的簽約儀式上，上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團總裁、東方明珠董事長王建軍表示，“此次合作，有利於充分發揮各方優勢，共同推動視頻購物業務拓展新渠道、發展新模式、開辟新篇章，從而加快SMG向互聯網流量變現商業模式的轉型，進一步完善SMG互聯網媒體生態圈建設。”

“我們很高興與我們的合作方在‘互聯網+’的大潮里，充分發揮各自的優勢，強強聯合，以‘誠信共贏’的理念，本著‘互惠、互利、穩定、恒久、高效、優質’的合作精神，結成深度的戰略合作關系。我們相信，這樣的跨界合作，會激發出更多創新的動力，最終為社會創造更多的價值。” 均瑤集團董事長王均金表示。

根據國務院批複的改制方案，由財政部和社保基金理事會共同發起設立的東方資產管理有限公司，兩家發起人股東日前已經簽署了協議，並且驗資完成，改制關鍵步驟已經在實行，將盡快向監管部門申請市場準入，將很快完成工商登記掛牌。同時，東方資產日前完成收購大連銀行50.29%的股份，成為其控股股東，將銀行牌照納入囊中。12月31日下午，第二十三場銀行業例行新聞發布會上，中國東方資產管理公司副總裁李欣宣布了如上兩條消息。

改制方案獲批

李欣在發布會上宣布，根據國務院批複的改制方案，由財政部和社保基金理事會共同發起設立的東方資產管理有限公司，昨天兩家發起人股東已經簽署了協議，並且驗資完成，改制關鍵步驟已經在實行，將盡快向監管部門申請市場準入，將很快完成工商登記掛牌。

至此，繼中國信達資產管理股份有限公司、中國華融資產管理股份有限公司成功登陸H股後，四大國有AMC(資產管理公司)中又一完成股改方案。

東方資產成立於1999年，已經有16年的歷史。

截至2014年末，集團總資產達到3,164.98億元，凈資產516.39億元。今年前三季度，東方公司集團實現凈利潤82.29億元，較上年同期增長24.54%。其中歸屬於母公司凈利潤60.97億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19.23%，年化資產收益率3.64%，商業化業務不良資產比率為0.47%，撥貸比達到11.45%，經營質量保持在較高水平。

發布會上，李欣對東方資產成立16年來的發展歷程進行回顧和梳理。16年來，東方公司大體經歷了三個階段。

第一個階段是以經營處置政策性不良金融資產為主的時期。李欣稱，肩負著國家明確賦予的“防範和化解金融風險，幫助國有企業解困脫困，促進國有資產保值增值”三大歷史使命，經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益於政策類不良資產以及後來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現上市。

第二個階段是商業化轉型的探索時期。這一階段，公司牢固樹立和強化市場意識，積極探索商業化轉型。按照國家安排以準商業化方式接收了工商銀行、建設銀行的可疑類不良資產，自主收購了一批銀行不良資產，主業繼續得到發展。“更為關鍵的是，我們抓住時機，托管了一批風險金融機構，先後重組誕生了東興證券、外貿金融租賃、大業信托、東方金誠信用評級，在為國家化解金融風險的同時，也為後來進入多個金融業務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。”李欣在發布會上表示。

第三階段是近5年來商業化業務高速發展的時期。這一階段，公司經營利潤連年大幅增長，金融服務集團架構基本形成。母公司的業務從非常單一的傳統不良資產拓展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業務等諸多領域。先後擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創投等多家金融和非金融類子公司。

李欣稱，“目前，東方公司正在按照國務院和主要監管部門的統一安排和部署，即將完成股份制改革。它標誌著東方公司將從政策性金融機構轉變為具有獨立法人資格、可持續發展能力、公司治理健全的市場主體，在東方公司發展史上具有里程碑意義。”

控股大連銀行

31日宣布的另一消息是，財政部和大連銀監局已經批複，同意東方資管公司收購大連銀行50.29%的股份，成為大連銀行的控股股東。據了解，此次收購涉及的資金合計要180億元左右。

將銀行牌照收入囊中後，東方資產基本完成金融全牌照的戰略布局，初步成為一個在國內具有一定影響力的綜合金融服務集團，形成了母公司和子公司良性互動協調發展的格局。

李欣詳細介紹了公司發展的戰略布局。她指出，在母公司板塊，各辦事處是東方公司業務發展的主力軍。公司成立以來，辦事處累計為公司創造了208億元商業化利潤，為公司改制轉型和可持續發展打下了堅實的財務基礎。子公司板塊已經涉足保險、證券、香港投行、信托、金融租賃、普惠金融、互聯網金融、投資、信用評級等多個領域。尤其是中華保險、東興證券、東方國際作為其中的三大支柱，呈現出兩個鮮明特點。

據了解，由東方資產控股的中華保險在財險行業排名穩居第五，中華壽險已經開業，資產管理公司正在籌備中。東興證券於今年2月26日在上交所掛牌上市，成為唯一一家資產公司系上市券商。上市後，市值一度突破1,000億元。東興證券在2014年末，總資產426.07億元，全年凈利潤10.41億元。東方國際在2014年末，總資產達到了402.80億元，全年凈利潤17.10億元。

李欣表示，此次大連銀行收購獲批，東方公司就是事實上的全牌照的金融控股集團。

“這也就意味著東方公司進入到了主流金融陣營之中，東方公司的全周期產業鏈形成後，順周期和逆周期業務將此消彼長，業務波動性和非系統性的風險將得到抵消，集團整體抗風險能力將顯著增強，這樣的布局也是東方公司在同業中的比較優勢所在。”李欣指出。

除此之外，東方資產在普惠金融、信用評級、互聯網金融等方面也都有所布局。旗下的東方邦信融通控股股份有限公司註冊資金60.7億元，在全國擁有27家小貸公司，服務網點遍布21個省份，成為國內最大的小貸集團。東方金誠信用評級公司是唯一國資背景的信評公司，正在資本市場評級、征信、互聯網評級三個重點方向打造自己的品牌和優勢。

李欣表示，“未來國家基礎建設投資也仍將是推動經濟發展的重要手段，資產公司的投融資業務也將在這方面有所作為。東方公司的全牌照經營，未來各金融子公司都要求保持不低於行業平均水平的發展速度和質量，以子公司的枝繁葉茂促進母公司的樹大根深。”

“資產管理+保險”

四大AMC早就已經在尋求各具特色的轉型之路。對於東方資產來說，依托保險板塊的優勢，定位為“資產管理+保險”雙輪驅動的戰略定位。

“簡而言之，就是東方公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業資產管理和保險的雙輪驅動，並通過多元的金融平臺，向客戶提供全生命周期的綜合金融服務。”李欣在發布會上進一步解釋了公司的定位。

她指出，在未來5年中，隨著中國經濟結構的轉型調整，資產管理行業和保險行業必將迎來一個快速發展期。

根據國際經驗，當人均GDP超過5000美元時，資產管理將進入快速發展階段。2014年，中國人均GDP已達到7485美元。近年來，銀行理財、信托、券商資產管理和公募基金的快速發展從側面印證了中國的資產管理行業正面臨巨大的發展機會。就保險而言，國務院去年印發了《關於加快發展現代保險服務業的若幹意見》，把加快發展現代保險服務業融入新時期的國家發展戰略，並明確提出到2020年將中國打造成為保險強國。保險業將迎來歷史性發展機遇期，空間和潛力巨大。

對於東方資產的未來發展，李欣認為，公司既有“資產管理+保險”的戰略定位，也有切實可行的路線圖。在“資產管理+保險”這一模式中，資產管理和保險是核心，集團協同是必要基礎。因此，東方資產一方面將繼續做好資產管理業務，這既包括以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，也包括證券、信托等標準化的資產管理。另一方面，我們將積極推動中華聯合保險的快速發展，抓住當前行業發展的契機，繼續做優做強。公司將繼續深化集團的戰略協同，加大資產管理和保險在資金上的協同，加大各個金融平臺在客戶上的協同，加大跨市場的產品開發協同。

中國東方資產管理公司(以下簡稱“東方資產”)日前召開2016年工作會議。會議明確，今年底或明年初，東方資產將通過引入戰略投資者引進約100億元資本。

日前，根據國務院批複的東方資產改制方案，財政部和全國社保基金理事會將共同發起設立中國東方資產管理股份有限公司。

據了解，目前，兩家發起人股東已經簽署發起人協議，履行出資並完成驗資事項;與此同時，政策性剩余資產實現買斷,政策性負債得到免除,財務重組方案已經明確。

年內完成引戰掛牌

東方資產表示，2016年要盡快完成股份公司的工商登記和掛牌工作，組建股份公司董事會、監事會和經營管理班子，建立科學有效的激勵約束機制，進一步完善集團管控，啟動公司上市引戰工作。今年底或明年初，公司將通過引入戰略投資者引進約100億元資本。

東方資產人士表示，改制工作的完成，意味著東方資產站在了一個更高的起點上：各辦事處要轉型為分公司，商業主體定性和投行市場定位明顯突出;保險、銀行、證券主流金融地位彰顯;控股集團的資本運營會更上一層樓。

去年末，東方資產收購大連銀行，拿下銀行牌照，自此集齊銀行、保險、證券、期貨、租賃、基金等全部金融牌照。

據悉，2015年，東方資產集團撥備前利潤達136億元，其中撥備後歸屬母公司凈利潤70.56億元，比上年增長13.99%，保持穩健增長態勢，凈資產收益率(ROE)達到15.85%，經營質量保持在較高水平。收購大連銀行後，東方資產集團總資產將跳增至6000多億元。

創新發展不良資產業務

2016年，市場將迎來金融不良資產的大量投放，這對資產管理公司來說，既是挑戰也是機遇。

東方資產於1999年10月在北京成立，是為應對亞洲金融危機，經國務院及中國人民銀行批準設立的國有金融機構。自成立以來，東方資產累計管理處置了各類不良資產近萬億元。2006年以來，東方資產正式開始商業化轉型，目前擁有境內外10家控股公司。

前述東方資產人士告訴本報，開展不良資產業務，除了堅持有效的傳統處置方式外，東方資產將采用市場化、用創新的方法,試驗推廣“三大模式”，把握不良資產市場機遇。

一是采用“金融中介+投融資”模式，大力發展中下遊市場，培育有專業處置能力的經營者，發揮市場資本的優勢，共同化解金融風險;二是采用“基金+產品”模式，通過設立基金、發行產品，大力發展資產管理業務，充分利用市場力量，提高處置運作能力;三是采用“產業並購+金融杠桿”模式，對於單戶危機企業，通過引進技術先進的行業龍頭，為危機企業提供多樣化的金融服務，通過增量激活存量，讓危機企業獲得重建與再生的機會，避免簡單破產。