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為什麽《魔獸世界》西方不亮東方亮？

電影《魔獸世界》在中國的票房高於北美，這實際上更多是中國粉絲，給頭次接觸的、以西方奇幻世界觀建立的世界交粉絲稅。（南方周末資料圖/圖）

面臨謝頂危機或捧著大肚腩的中年男子們成群出現在影院，他們一邊看電影，一邊向另一半或孩子低聲講述電影情節。當下的影院和觀眾，已經很少會如此縱容這樣的“不文明觀影”了。

這些人可能是第一次看這部電影，但依然可以在不到2小時內，比較準確地預測出下一幕的場景。他們曾是一個特別年代的見證人。

2000年前後，中國開始普及中低速互聯網，當時的家家戶戶，逐漸有了比電話撥號上網更快的ADSL寬帶，隨之而來的，是2000年到2004年的網絡遊戲黃金時期，其間，眾多的2D網絡遊戲盛行，例如盛大的《傳奇》、網易的《大話西遊》。如果沒有寬帶和計算機業的發展，也就沒有當年“電子海洛因”的盛世。而當第一代在國內普及的2D網遊流行的時候，3D網遊才剛剛崛起。2004年-2008年，3D的《魔獸世界》統治了網遊市場。這款遊戲上市的時候，幾乎全國所有的網吧和網絡遊戲用戶都為之瘋狂。

這是一個我們從未見過的世界。暴雪公司開發的《魔獸世界》，起初只是腳本，講述一個流浪的獸人王子成長為酋長，統領獸人與人類大戰的故事。這個簡單的故事，原本只是暴雪公司一個創作小組偶然的念頭。經歷十余年，才逐漸被豐滿成一個具有魔法定則、諸多種族、故事跌宕起伏的嚴謹故事，形成了一個充滿幻想的奇異世界。

城堡、河流、山脈、盆地，都按照我們地球的比例略微縮小，從魔獸世界的一片大陸抵達另外一片大陸，真的需要遊戲玩家一路奔跑、騎馬或者使用魔法傳輸。當時的遊戲玩家，第一次進入一個3D立體的遊戲界面，嘗試在一個巨大的星球上旅行。那種感覺，就像孩子們第一次拿到手機時受到的震撼吧。

那時候這些玩家還不知道，他們在第一次接觸《魔獸世界》的時候，其實也是頭一次接觸了如今已然十分流行的西方奇幻文學世界。而歐美的玩家，早在此之前就接觸了《魔戒》《龍槍編年史》《龍與地下城》這些文學作品。

這些文學作品，虛構著一個個標準化的奇幻世界：通常他們有魔法、龍、精靈、矮人、冷兵器格鬥、城堡戰爭等等。在一場魔法師和戰士的格鬥里，為了保持這個世界的基本平衡，雙方會各占優劣。魔法師會釋放各種各樣的魔法，讓戰士受到火焰、冰霜、風暴、石土、雷電的傷害，戰士們則比魔法師具有更高的耐力，在承受這些傷害的同時，仍能努力靠近魔法師進行近戰肉搏，甚至幹擾魔法師的施法。如此一來，兩者會達到一個相對平衡，不至於魔法師天下無敵抑或戰士能夠手刃任何一個魔法師。這不是什麽科學，而是制定世界的法則，這些法則成為這個世界平衡的必需。而有些作者，為了搭建更嚴謹的劇情，還在這些文學作品里定義、創建一系列獨立的語言，最著名的例子，就是《魔戒》中的精靈語。

除了架構世界觀，《魔戒》《龍槍編年史》《龍與地下城》這些作品，還直接變化為電子遊戲的藍本。我們如今仍會接觸到的“角色扮演遊戲（RPG）”，大多數都建立在以這幾本書為基礎的西方奇幻世界世界觀之上，它們通過改編一些細節，成為一個個嶄新的故事、遊戲。

嚴謹的結構，是東方奇幻所不常有的。《西遊記》里，佛教設定碾壓道教。玉皇大帝被孫猴子打得鉆桌底，如來佛祖一只手掌就把它收服了。我們縱然對如來的驚天神力瞪大了眼，還是會問：玉皇大帝怎麽能這麽弱——“這不科學”。而在《魔戒》里，不單角色開掛的情況不多，要銷毀魔戒這樣的“神物”，也要護送它到制造魔戒的地方才行。中國的奇幻固然更浪漫，西方的奇幻卻更講究邏輯和規則。

邏輯與規則，在某種程度上阻擋了這些“世界”“世界觀”進入中國。遊戲，是打開它的一個窗口。

為什麽《魔獸世界》在中國大賣，卻在北美票房慘淡？可資比較的是，當年《魔戒》全球上映，盛況空前，那是歐美讀者們頭一次看到自己心儀的奇幻作品搬上銀幕。大家排隊看電影，實際上是粉絲們在交粉絲稅。歐美粉絲的舉動，也喚醒了那些在中國的西方奇幻世界粉絲。現今《魔獸世界》上映，則是更多的中國粉絲，給自己頭一次接觸的以西方奇幻世界觀建立的世界交粉絲稅。

《魔戒》的粉絲假如有1億，恐怕有9000萬在歐美，1000萬在中國。而《魔獸世界》的粉絲，假若有1億，恐怕1000萬在歐美，9000萬在中國，這其中，有8000萬是頭一次在《魔獸世界》里，見識到了一個全新的世界、一個能夠自由旅行異國、不受拘束在天空中飛行的世界。

2015年，被人稱為“IP之年”。一些沈寂了幾十年的老IP，似乎一夜之間都被紛紛寫出劇本、拍成電影。為什麽老IP看起來值錢？那些十幾二十年前的老IP受眾，當年還只是個孩子，如今已經是掌握著主流消費話語權的大人了，當年沒能交上的電影票和正版玩具費，現在有能力交了。

《變形金剛》《超人》《龍珠》，那些年我們追過的IP，已經孵化成越來越多的電影、遊戲、玩具以及文化相關產品，但它們大多都架構於西方奇幻故事背景下。

東方奇幻呢？僅是圍繞《西遊記》這個古老的IP，過去兩三年就上映了多部大電影。然而除了《大聖歸來》略帶些“鼓勵分”的口碑之外，其余都難如人意。新生代奇幻如《盜墓筆記》《鬼吹燈》要想比肩《魔戒》《冰與火之歌》，又需文學和影視作者都更費番工夫。

掏錢看《魔獸世界》之余，也倒希望命途多舛的《三體》最終能夠成功上映，前提是——別讓粉絲們太失望。

中國重型燃氣輪機應用獲突破 東方電氣又邁出一大步

在搶占重型燃氣輪機高端市場上，總部位於四川的東方電氣又邁出一大步。

東方電氣有關負責人在6月24日向第一財經記者提供的一份材料顯示，東方電氣昨日與三菱日立電力系統公司簽訂M701F5燃機技術轉讓協議暨M701J燃機技術轉讓框架協議，標誌著東方電氣在搶占重型燃氣輪機高端市場上又邁出了新的步伐。

上述技術通過轉讓之後，東方電氣一位內部人士對第一財經記者透露：“在同三菱日立在國際市場上沒有市場沖突的情況下，可以出口。”

材料顯示，M701F5燃機是世界上投運的最先進的F級燃機，M701J燃機是目前世界上投運單機容量最大性能最先進的H級燃機。

燃氣輪機是21世紀乃至更長時期內能源高效轉換與潔凈利用系統的核心動力裝備。重型燃氣輪機是典型的高新技術密集型產品，是國家制造能力的體現。其設計和制造難度居所有機械設備之首，被譽為機械制造業“皇冠上的明珠”。

由於燃用天然氣的燃機電站高效、汙染排放極低，二氧化碳比排放量是超臨界燃煤電站的約一半，推崇發展天然氣發電是包括中國在內的世界各國保護環境和落實《巴黎協定》減少溫室氣體排放的主要措施之一。

從1939年世界第一臺發電用燃氣輪機誕生以來，經過半個多世紀技術進步和企業重組，GE、西門子和三菱日立各自形成了完整的技術體系和產品系列並壟斷了全球市場。

基於此，中國目前對發展重型燃氣輪機產業高度重視，其中，航空發動機與燃氣輪機國家科技重大專項已經列為“十三五”發展計劃中中國要實施的100項重點任務之首。

根據國家當時政策，從2002年開始，東方電氣引進E級、F級燃氣輪機及聯合循環技術。2003年，東方電氣與三菱(現三菱日立)簽署F級重型燃機的技術轉讓協議，以許可證的方式獲得三菱燃機制造技術，並對第一捆10臺燃機機組逐漸進行國產化制造，2005年6月，東方-三菱首臺F級(M701F3)重型燃氣輪機在東方汽輪機有限公司(下稱“東方汽輪”)空負荷試車一次成功，宣告中國首臺國產化率高達46.5%的重型燃氣輪機在東方電氣順利誕生。

與此同時，高溫熱部件(包括燃燒室、透平動、靜葉片)的國產化在廣州三菱—東方燃氣輪機有限公司開始進行。經過不斷努力，2010年，東方電氣制造的高國產化M701F3重型燃機在中海福建燃氣發電有限公司莆田燃氣電廠投運，該燃機國產化率達到80%左右，創造了國內燃機國產化率的最高紀錄。

截至目前，東方電氣累計獲得28個項目共計63臺燃機，已成為國內F級重型燃機市場占有率最高的制造廠商。具備聯合循環項目獨立營銷、工程投標、工程設計的能力，獨立配合用戶進行各種方案的優化。

通過近50臺燃機安裝、調試服務的鍛煉，東方汽輪目前已成功建設了一支包括多專業、多工種、高技能、國際化，並且配備有精良裝備和各種現代化測試儀器的聯合循環機組用戶服務團隊。

隨著市場的變化，東方電氣正在和三菱日立加深合作，向用戶推出更先進的燃氣輪機產品。2015年10月，東方電氣從華能國際電力股份有限公司獲得國內首套2臺M701F5型燃氣—蒸汽聯合循環電站主設備訂單，此次供貨的主設備將用於華能北京熱電廠三期工程。

華能北京熱電三期工程聯合循環機組總出力約為110萬千瓦，采用的M701F5型燃氣輪機是以累計運行時間超過22萬小時的M701F4型燃機為基礎，結合了G型和J型燃機先進技術的更高效設備，聯合循環熱效率在同級別燃機中首屈一指。目前該項目處於制造階段，機組將在今年內完成交貨，計劃於2017年初投產。

F5燃機同F4型燃機一樣，冷端部件將由東方電氣東方汽輪機制造，熱部件將由廣州三菱-東方燃氣輪機有限公司或三菱日立提供。

上述材料還顯示，目前國內投運的先進F級燃氣-蒸汽聯合循環機組效率在59.0%左右，M701F5機組效率高於60.5%、M701J機組效率高於61%。

以一個安裝有兩臺燃氣輪機的聯合循環電廠為例，假設年運行時間4000小時，相比M701F4機組，M701F5機組年發電量將增加3.6億度、機組熱耗降低約180千焦/千瓦時、每度電的氮氧化物排放量減少約3%。

同樣的，M701J機組年發電量則將增加13.6億度、機組熱耗降低約240千焦/千瓦時、每度電的氮氧化物排放量減少約4%。

與三菱日立這樣的企業合作東方電氣學到了什麽?面對記者的提問，東方電氣上述內部人士表示，“學到的是三菱的先進的管理經驗、先進的技術、人才的培養和嚴謹做事的態度。”

東方證券赴港上市或引爆大盤新一輪行情

券商赴港上市，總會引發市場一番躁動，2015年4月廣發證券上市前港股突然暴動，券商股見頂;華泰證券5月底赴港上市前後引發大盤最後的瘋狂;中金公司赴港上市前A股迎來10月到11月反彈最肥美行情，12月底開始迎來大跌。

除此以外，過去幾年不少大券商的上市，總能激發大盤的做多熱情。而現在以自營業務倉位較重著稱的中型券商東方證券(600958.SH)上市在即，會否因此引領大盤再掀起一波高潮?對此市場人士看法不一，畢竟東方證券體量上無法跟上述大券商相比，不過深港通可望在未來一個月成為刺激行情上漲的催化劑。

已於去年3月份在A股上市的東方證券6月21日宣布，將從22日起開始在香港招股，並計劃於7月8日在港交所掛牌上市。作為今年首家將在港上市的內地券商，東方證券拉開了新一輪內地券商赴港IPO的序幕。

招股文件顯示，東方證券將於22日至27日在香港公開招股，招股價介於每股7.85港元至9.35港元之間。此次在港IPO擬發行9.57億H股，其中92.5%為國際配售，7.5%為在港公開發售。以招股價上限計算，此次IPO將最多集資89.48億港元。據介紹，該集團已引入10名基礎投資者，共認購約4.79億美元的股份。這10名基礎投資者包括紅佳金融、交銀國際、Great Boom、保銀投資(Pinpoint)、上海實業旗下SIIC Treasury、東航國際、上海電氣，惠理，雲南能源及民生投資子公司CMSI等，並各自分別認購2500萬美元至1億美元不等的股份。

東方證券計劃7月8日在香港掛牌，對於東方證券赴港上市對市場造成的影響，華林證券策略分析師胡宇向《第一財經日報》記者表示，目前深港通開通預期比較強烈，很可能在近日就正式宣布，大盤也會有一輪上漲行情，對東方證券來說，現在這個時間赴港上市是比較理想的選擇。

不過華南某QDII基金經理則認為，東方證券體量比較小，本身自營業務占比較高，不可以跟去年廣發、華泰、中金的上市相提並論，投資者不宜期望值太高。南華金融集團策略師岑智勇稱，市場上已經有不少同類公司，除非東方很有賣點，不然很難吸引市場關註，而其自營業務占比較大，而近期內地市況平平，也會影響表現。

投資人士溫天納認為，近日市場因為英國脫歐的機會下降，而趨向穩定，資本市場表現較為穩定，提供了窗口予新股。另外市場對深港通有所期待，亦對券商類股份有帶動作用。但是東方證券在國際市場知名度不高，赴港上市有助提升品牌效應。但是香港IPO估值遠低於A股，上市後再融資功能有待發掘，此外東方證券規模相對較小，知名度較低，難以掀起券商熱潮，反而是後續數家內地券商的上市計劃較為觸目。

盡管近日並購重組監管越來越緊;6月21日(周二)盤後，央行公布了2015年年報，表示在未來一段時期，將允許符合條件的優質外國公司在境內發行股票，考慮推出可轉換股票存托憑證(CDR)。不過大盤再次對上述這些利空因素“麻木”，22日早盤大盤維持平穩，此前無論是人民幣不斷創出新低，A股再次被MSCI拒之門外都沒有引發市場明顯波動。

海通證券策略分析師荀玉根稱，經歷了三輪大跌之後，熊市的主跌浪也已經過去，展望未來，中期市場將進入震蕩階段。短期A股牛熊市漲跌90%來自估值波動，而震蕩市中估值繼續下移、盈利支撐股價，震蕩市階段，市場業績為王。結構上，存量博弈的震蕩市中建議以20-30倍PE的白馬成長股為底倉持有，高成長股可以做波段，關註智能制造領域。

世界可持續發展需要更多來自東方的智慧

整個人類不應只遵從西方的生態建設思路，也需要更多來自東方的智慧去幫助和解決世界可持續發展的問題。這是國際行動理事會秘書長奧克斯沃西在生態文明貴陽國際論壇上發出的倡議。

由國際行動理事會主辦，世界領袖基金會、天合公益基金會、貴州省人民對外友好協會承辦的第一屆世界領袖論壇於7月9日在貴陽召開。

作為生態文明貴陽國際論壇的分論壇，國際行動理事會聯席主席奧克斯沃西、愛爾蘭前總理伯蒂·埃亨、尼日利亞前總統奧盧塞貢·奧巴桑喬、匈牙利前總理彼得·麥傑西以及哥倫比亞前總統安德烈斯·帕斯特拉納等就生態文明相關問題進行了廣泛交流。

據世界領袖基金會秘書長汪燦向第一財經記者介紹，本次論壇致力於通過各國前政要、環境專家的演講，傳遞科學友好治理汙染、發展可持續經濟的新方法和新理論，打造中西對話的平臺與建立戰略合作的機制等。

愛爾蘭前總理伯蒂·埃亨強調人類應在發展的過程中更加關註環境和生存質量。

尼日利亞前總統奧巴桑喬在其所做的“水——鏈接器”發言中，認為水資源不單單只是一種元素，更是地球整個生態系統各部分之前溝通的鏈接器。水不僅僅是萬物之本，更是未來人類可持續發展的基礎。因此水既可以成為不同國家協作的原因，也可能成為國家間沖突的根源。

國際行動理事會秘書長奧克斯沃西認為，中日韓三國在生態文明建設方面有很多值得借鑒的經驗。整個人類不應只遵從西方的生態建設思路，也需要更多來自東方的智慧去幫助和解決世界可持續發展的問題。

日本前環境大臣川口順子在主旨發言中首先表示，不同國家之間應該攜手將21世紀建成環保的世界。而在這方面，貴陽可以說是中國和日本生態合作的範例。對於經濟發展與環境保護之間的關系，川口順子女士認為兩者互相依存、密不可分，完全可以實現兼容。

在川口女士看來，上世紀60年代日本之所以可以從持續惡化的生態環境下只用了幾十年時間就建成比較良性的生態環境，得益於嚴格的環保監管性政策的實施，而更關鍵的則是技術和相關配套政策的創新。

東方證券H股募資約68億港元 發行首日報於8.1港元跌0.86%

又一家中資券商完成赴港IPO。資料顯示，東方證券曾於去年3月在A股IPO，集資規模約100億元。2015年年報顯示，公司全年度共實現營業收入154.35億元，同比增長180.65%；實現歸屬上市公司股東凈利潤73.25億元，同比增長212.82%。

每經記者 王一鳴

又一家中資券商完成赴港IPO。

今日（7月8日）東方證券（03958.HK）H股首日掛牌港交所，據每經投資寶（微信號：mjtzb2）觀察，其開盤價報8.17港元，微漲0.25%；截止收盤，報於8.10港元，下跌0.86%。

據7月7日東方證券H股於香港聯交所公告稱，此次東方證券發行H股發行價為8.15港元，在香港公開招股獲認購6868.3萬股，扣除相關費用後集資約68億港元，占公開發售股份的96%，未獲得足額認購。不過，其國際配售部分獲得基礎投資者的適度超額認購。

資料顯示，東方證券曾於去年3月在A股IPO，集資規模約100億元。2015年年報顯示，公司全年度共實現營業收入154.35億元，同比增長180.65%；實現歸屬上市公司股東凈利潤73.25億元，同比增長212.82%。

至2016年第一季度報，公司總資產為1859.34億元，凈資產338.15億元。一季度營業收入13.81億元，較上年同比下滑66.49%；歸屬於上市公司股東的凈利潤4.23億元，同比減少78.19%。

據每經投資寶（微信號：mjtzb2）查閱東方證券H股上市文件了解，公司本次募資主要用作以下用途：約35%將用於公司經紀及證券金融業務；約30%將用於境外業務；約15%將用於投資管理業務；約10%將用於證券銷售及交易業務；約5%將用於資本支出，以提升信息系統等；還有約5%將用作運營資金和其他一般企業用途。

目前，中資金融機構仍是今年香港新股市場的生力軍。除東方證券外，招商證券（600999）已向港交所呈交申請，計劃9月上市，據報道擬募資20億美元；光大證券（601788）或將於7月進行上市聆訊，或集資約25億美元。

• 每日經濟新聞
• 杜宇
• 王一鳴

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東方財富:預計今年上半年盈利同比減少63.53%-73.13%

東方財富14日發布上半年業績預測稱，由於資本市場大幅波動，營業收入大幅下降，而營業成本大幅增長，預計今年上半年盈利約2.8億元–3.8億元，同比減少63.53%-73.13%。

公告稱，報告期內，由於資本市場大幅波動及市場景氣度下降，公司基金第三方銷售規模同比大幅下降；同時，公司從長遠戰略出發，主動降低了基金第三方銷售申購費率。綜合上述因素影響，公司金融電子商務服務業務收入同比大幅下降。公司銷售費用同比增幅較大，管理費用等同比大幅增長，其中同比新增東方財富證券業務及管理費用，導致營業總成本同比大幅增長。

此外，報告期內，受資本市場大幅波動等因素影響，東方財富證券自營權益類證券持倉出現較大公允價值變動損失。綜合上述因素影響，報告期內公司實現的歸屬於上市公司股東的凈利潤，同比大幅下降。

下半年並購重組審核啟動 東方園林和康耐特過會

證監會並購重組委員會於7月20日召開了年內第47次會議。會議審核顯示，東方園林(002310.SZ)獲得無條件通過、康耐特(300061.SZ)獲有條件通過。在上半年監管不斷趨緊、政策多次調整過程中，上述公司均對重組方案進行過修訂。康耐特更在前一次並購重組委審核時自行“喊停”，修改標的公司分類以緊急“打補丁”。

值得註意的是，此次是並購重組委完成換屆後召開的首次會議，也意味著下半年並購重組審核的全面啟動。根據證監會公告顯示，7月21日至26日並購重組委還將召開5次會議，13家上市公司並購重組將上會審核。

下半年並購重組審核全面啟動

證監會並購重組委年內第46次會議在6月29日召開，勤上光電和合眾思壯發行股票購買資產均獲有條件通過。至此，並購重組委上半年審核收工;共受理了205家上市公司的並購重組方案，審核了125家上市公司的並購重組申請，其中8家未過會。

此後的20天內，並未有新的並購重組上會審核。在此期間，證監會於7月8日公告稱，並購重組委完成例行換屆;聘任35人為證監會第六屆並購重組委委員，新一屆委員均為兼職委員。

7月20日，並購重組委召開第47次會議，審核東方園林、康耐特的發行股份購買資產的申請。當天晚間證監會公告顯示，東方園林獲無條件通過、康耐特獲有條件通過。審核意見稱，康耐特需補充披露標的公司業務模式是否存在侵犯消費者知情權、公平交易權、個人信息安全權的情形，以及配套募集資金投入對業績補償的影響。

值得註意的是，此次會議是換屆後新一任並購重組委的首次亮相，也宣告了下半年證監會並購重組審核工作的全面開展。根據證監會的公告顯示，在7月21日、22日、25日和26日還將召開並購重組委第48次至第52次的會議，審核星美聯合、寶碩股份、天山紡織、姚記撲克、唐山港等13家上市公司的並購重組申請。

兩公司帶“補丁”過會

並購重組市場的監管正全面收緊。實際上，從去年底開始，定增定價、特定行業跨界轉型、中概股回歸以及借殼上市等領域，都經歷了政策的劇變。即便是已經過會的東方園林和康耐特，在上會前也均受到監管關註，並加緊為重組方案“打補丁”，才最終得以獲批。

東方園林在去年11月公告，擬通過發行股份及支付現金的方式，購買中山環保和上海立源水處理公司100%股權。同時還向不超過10名特定投資者，募集總額不超過10.49億元的配套資金，用於支付標的資產的現金對價部分及補充上市公司營運資金。

公告發出當月，東方園林就收到深交所下發的問詢函;今年1月，證監會下發一次反饋意見通知。監管層均對標的資產盈利情況等進行問詢。值得註意的是，證監會在今年5月下發了二次反饋意見通知，著重對此次重組交易對方中多個有限合夥企業進行問詢，要求進行嚴格的穿透式披露，以確認是否符合發行對象原則上不超過200人的規定。

穿透式披露，自去年起便在再融資市場不斷顯威。在禁止結構化產品參與定增之後，去年10月，證監會以窗口指導的形式對非公開發行提出新要求，即上市公司在董事會階段要確定投資者。若投資者涉及資管計劃、理財產品等，在公告預案時即要求穿透披露至最終出資人，所有出資人合計不能超200人。穿透至最終出資人的要求之下，不斷有上市公司定增方案因此卡殼，海得控制等多家上市公司因穿透式披露而暫停定增審核。

面對穿透式監管，東方園林隨即對重組方案進行了調整。今年5月公司發布公告稱，鑒於交易對方中部分有限合夥企業追溯至自然人、法人的合計數量較多，上市公司將君豐銀泰和君豐恒業的交易對價變更為全部以現金支付。

在上述調整後，東方園林發行股份購買資產的發行對象中，有限合夥企業和以募集資金出資的法人追溯至自然人、以自有資金出資的法人數量合計為144名。公司及中介機構表示，此次發行股份購買資產符合發行對象數量原則上不超過200名等相關規定。

由於政策的變化和波動，康耐特甚至還在前一次上會時自行喊停，加緊修改重組方案。

同在去年11月，康耐特公告稱，擬向5家機構股東及2名自然人股東以發行股份及支付現金的方式，收購旗計智能100%股權，標的資產初步作價為23.4億元。同時擬募集總額為12.3億元的配套資金，用於支付本次交易的現金對價、投資標的公司的擬建項目和補充上市公司流動資金等用途。

深交所在當月就下發問詢函，就標的公司高達29倍的增值率、盈利能力等進行問詢。此外，深交所還提出，上市公司目前主業與標的公司主業屬不同行業，要求進一步披露上市公司現有業務與標的公司業務的整合計劃。

康耐特在回複中稱，旗計智能的主業是銀行卡增值創新業務，與上市公司原有業務屬於不同行業;未來繼續保持旗計智能相對獨立地進行運營，具體業務操作仍由原管理層負責，上市公司層面則主要負責資源整合、風險控制。

今年5月4日，康耐特公告稱，證監會重組委將召開工作會議審核公司交易事項，公司股票也5月5日開市起停牌。然而公司在一周後再發布公告，稱公司獨立財務顧問國泰君安需進一步核查本次交易的相關事項，公司已決定申請中止審查本次交易。5月11日，證監會下發中止審查通知書。

已經上會卻自行中止，康耐特的這一舉動隨即引發市場諸多猜忌。6月2日，康耐特發布了修訂後的重組草案，市場疑慮也由此解開。公告顯示，根據國泰君安對此次重組的專項核查意見，此次重組的標的公司所屬行業進行了更正。旗計智能的分類從“其他金融業”變更為“F52零售業”。

值得註意的是，就在5月中旬，並購重組市場遭遇“叫停四個行業跨界定增”傳言引發的巨震。根據《財新》當時報道，涉及互聯網金融、遊戲、影視、VR四個行業的定增將被叫停，該傳言迅速引發業內及上市公司的恐慌。證監會此後曾公開宣布相關政策沒有變化，但市場疑慮仍未徹底打消。有投行人士此後曾表示，涉及互聯網金融的定增仍是審查重點之一。

對於修改標的行業分類，康耐特對此的解釋是，旗計智能能目前的主營業務包括商品郵購分期業務和信用卡賬單分期營銷業務，而主業的實質是基於銀行監管下的數據分析、數據規劃應用，不涉及任何金融業務。報告期內，旗計智能主要的業務收入和營業成本均是通過商品零售實現的。公告稱，原將旗計智能所屬行業界定為“其他金融業”，僅考慮了與銀行金融機構合作的營銷模式，未能準確反映旗計智能主要的商品零售行為。完成標的資產的行業分類後，康耐特在6月12日向證監會申請恢複審查本次交易事項，並在7月20日獲有條件通過。

東方園林攜手鳳凰縣 50億元開發全域旅遊

日前，東方園林產業集團與鳳凰縣人民政府簽署“鳳凰縣全域旅遊及體育投資運營”合作框架協議，雙方就鳳凰縣全域旅遊投資、體育文化產業運營等達成一致，簽約金額50億元，將就“全域旅遊投資”、“景區投資建設運營”、“體育項目投資建設運營”、“產業招商運作”等方面展開合作。

據悉，鳳凰縣是中國最著名的旅遊城市之一，是“國家AAAA級景區”。

談及雙方合作的緣由，鳳凰縣縣委書記顏長文表示，近年來，鳳凰文化旅遊產業發展迅速，大力發展全域旅遊是在新形勢、新政策、新需求下的重要決策部署。東方園林產業集團擁有雄厚的資本實力和人才實力，在全域旅遊投資、城市品牌宣傳推廣、景區投資建設運營、體育項目投資建設運營等方面具有豐富的經驗和專業的優勢。其認為，此次戰略合作，對於鳳凰的長遠發展有著深遠意義。

“湘西州將大力發展全域旅遊，把湘西州作為一個全域生態、全域文化、全域旅遊、全域康養的大公園來整體規劃，湘西州全域旅遊工作發展思路與東方園林產業集團的戰略規劃非常相合，今後合作雙方共同推動下一步整體投資，旨在把湘西州打造成生態文化公園和旅遊目的地。” 湖南省湘西州州委書記葉紅專表示。

東方園林產業集團總裁金健表示，東方園林產業集團全域旅遊項目選址均經過多番論證考量，鳳凰縣是中國著名旅遊城市。

“此次合作中，東方園林產業集團不僅將在鳳凰古城內實施點狀投資運營和產品提升，還將面向鳳凰全域提供完整的投資運營規劃、產業布局規劃和整合推廣策略，全面推動鳳凰旅遊、文化、體育、生態等領域多重業態的轉型升級和提質增效，將鳳凰打造成為世界級旅遊目的地。”金健透露。

據了解，東方園林產業集團已投資四川雅安碧峰峽景區，已建成田園東方、鄉伴東方等高端度假產品及LAVIN玫瑰里系列明星產品(包含北京太陽公元、上海外灘、南京外秦淮、南京1865、天津愛琴海五大基地)等文化地標，擁有環湖環島騎行、馬拉松、水上運動等休閑體育項目的運營團隊。

東方證券：上半年凈利潤同比減78.16%

東方證券發布業績快報，今年上半年實現凈利潤12.83億元，同比下降78.16%。期內公司實現營業收入28.93億元，同比下降73.7%。實現每股收益0.24元，同比下降80.49%。

東方資產股份公司將於下月掛牌 擬引戰15%~20%股份

7月28日，第57場銀行業例行新聞發布會上，中國東方資產管理公司（下稱“東方資產”）新聞發言人、副總裁李欣表示，去年8月份正式獲批轉型改制以來，東方資產積極推進改制工作，目前各項準備工作已經就緒，下個月將正式完成股份公司的註冊掛牌。

完成商業化改制後，東方資產也將步入引入戰略投資者、推進上市的階段。在該發布會上，東方資產相關管理層也對此做出了披露。面對商業銀行不良持續上升、不良資產處置方式的不斷創新，李欣也在發布會上詳細披露了東方資產處置不良的四大創新方式。

擬引戰15%-20%股份

“改制工作的完成，意味著東方公司站在了一個新起點上。緊接而來的引戰、上市將使集團的資本實力和市場影響力持續提升。”李欣稱。

東方資產改制辦公室主任梁森林在發布會上表示，完成改制後東方資產會很快起動引戰工作。根據監管部門的要求，還有信達、華融之前經驗，引戰比例大概為15%-20%。

東方資產對於戰略投資者的選擇包括國內外資產管理機構、綜合金融集團，以及一些以長線投資為主的PE機構和其他投資人。對於下一步上市的計劃，梁森林表示還有待具體安排。

四大AMC從銀行改制時期肩負銀行不良貸款的任務到現在商業化改制，近年來也在加快全牌照的布局。今年上半年，東方資產通過參與定增和不良資產收購持有大連銀行50.29%的股份，控股大連銀行，獲得銀行牌照。

“控股大連銀行後，東方資產形成了全牌照金融控股集團架構。其中，母公司板塊形成了以不良資產為基礎的包括另類信貸、股權投資、特殊機會投資等業務範圍。”李欣表示。

6月末，大連銀行並表後，東方公司集團合並資產6649億元，較年初增長62%，凈資產835億元，較年初增長23%。

探索新的不良處置方式

處置不良一直是AMC的核心業務，近幾年銀行不良貸款持續上升，這塊壓在銀行心頭的“巨石”卻是AMC的香餑餑。

東方資產數據顯示，截止2015年末，公司累計接收、收購不良資產債權本金合計近9000億元，累計處置6382億元，實現現金回收2038億元。

“當前，不良貸款余額及不良率繼續呈現持續上升態勢。截至2016年6月末，商業銀行的不良率達到1.81%，銀行業金融機構不良貸款規模超過2萬億元。”李欣表示，今年二季度，為進一步做好金融不良資產業務，東方公司放寬和擴大了部分辦事處的業務授權，完善了考核機制，並安排了200億元的金融不良資產業務額度。

今年不良資產證券化再重啟，同時銀監會鼓勵銀行通過收益權轉讓等模式來處置不良資產。在不良資產處置上，東方資產從去年下半年開始，除了運用其傳統手段以外，也一直在探索新的不良資產處置方式。

“銀行處置不良資產方式隨著時間不斷創新，對我們資產公司來說就是與時俱進地對接銀行的變化。”李欣表示。

具體而言，東方資產探索了以下幾種新的不良資產處置方式：

第一種是“存量+增量”的模式，即原債權收購加追加投資。對於暫時出現現金流、流動性困難的企業，把銀行的債權接收以後，再追加一些投資、融資給企業，使企業能夠接上一口氣，資產能夠盤活。

第二種是“金融中介+投融資”模式，東方資產的投資人和服務商合作，進行盡調、定價、收購等環節，同時東方資產還為投資人提供資產管理咨詢、投融資以及杠桿業務。這種模式中，資產管理公司充當批發商、投資人和融資人的角色。

第三種是“基金+產品”模式，東方資產通過設立基金發行產品，采用自有資金加結構化融資跟投小部分，大部分啟動市場資金的方式。這種模式下，東方資產做主動資產的管理者，不良處置可以外包，也可以利用市場的力量來處置運作資產。

第四種是“產業並購+杠桿融資”的模式，這種模式主要是針對危機企業的解救，企業有產業升級換代和產品撤銷作用的機會，引進先進行業龍頭企業，對現有產品進行升級換代。同時資產管理公司對銀行不良資產進行債權債務的重組，例如消貸、轉期、債轉股等等。對並購者進行杠桿融資對項目進行最佳投資，讓債務危機企業能夠獲得再生，把一個生病的企業救助成一個好的企業，避免這樣的企業簡單破產。