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陸委會主委王郁琦說，國際談判上，不會事先公開談判內容。言下之意，兩岸服貿協議沒有事先與業界溝通並不過分。但情況真是如此嗎？難道業界沒有權利事先知道？ 撰文‧賴筱凡 六月二十一日，上海東郊賓館，長桌的這側是台灣海基會董事長林中森，另一側是海協會會長陳德銘，兩人伸手一握，面向媒體攝影笑容可鞠，一紙撼動台灣服務業的協議就此簽訂。 當兩岸的距離，從隔著台灣海峽縮短到只剩一張長桌，兩岸服務貿易協議（以下簡稱服貿協議）卻埋下深不可測的炸彈。把時間往回撥一點，就在兩岸服貿協議簽署前夕，一篇文章迅速在網路上流傳開來，直接署名國策顧問郝明義，全面炮轟即將簽署的兩岸服貿協議黑箱作業。 到底為何一紙象徵開放的兩岸服貿協議，卻如深水炸彈般爆開？政大國家發展研究所特聘教授、前陸委會副主委童振源直言：「站在經濟的角度看，開放是對的，但簽署過程真的太粗糙！」簽署前 政府告知了誰？ 來看看這個場景吧，五月三十日下午，就在立法院內政委員會中，一場官場現形記直接上演。這一天，陸委會主委王郁琦、林中森、經濟部次長卓士昭要針對即將簽署的兩岸服貿協議提出報告。只是他們怎麼也沒料到，一個問題卻當場難倒一群主導官員——「為何台灣美容美髮業要開放，事先沒有詢問相關公會？」提出問題的民進黨立委陳其邁說，台灣美容美髮業個體戶很多，如果中國資本一進來，會不會影響他們的就業？ 當場，林中森說，經濟評估工作是由經濟部統整；王郁琦說，陸委會的產業與就業影響評估報告只是統整各部會資料；卓士昭說，美容美髮業不是經濟部職責而是屬於衛生署；衛生署副處長商東福說，他們只管醫學美容，其他美容要另請高明；最後球丟到了勞委會副主委郝鳳鳴身上，卻說不出個所以然來。 事後面對外界抨擊服貿談判黑箱作業，內容不清不楚、過程不明不白，王郁琦的回答很簡單：「這是國際談判慣例。」但真是如此嗎？ 中華經濟研究院第一研究所所長、前國安會副祕書長張榮豐搖頭，「本來就應該跟產業溝通啊。」王郁琦的話聽在童振源耳裡，也是長嘆，「任何協議簽署前先溝通，但最後要開放哪些產業，就是看你在談判桌上的本事和決定。」對於用一句國際談判慣例來概括兩岸服貿協議談判過程的不透明，怎麼都難讓人接受。 童振源指出，回到經濟基本面，台灣一定要走開放的路。但不是說，開放就自動帶來好結果，台灣經濟就一定成長，然後在「自由開放」的大帽子下就什麼評估與溝通都不做。 簽署後 台灣要到了什麼？ 「香港經驗就值得警惕，當香港簽完ＣＥＰＡ中港服貿協議後，反而讓香港服務業外移。」而○九年開放陸資來台後，四年來陸資實際進入台灣的金額只有六．四億美元，對照台商在大陸投資的核准金額每年幾乎都有百億美元之譜，兩相對比，實在不成比例。所以，開放是不是對台灣有利？還需要更細緻的布局與規畫。 然而， 兩岸服貿協議三項重要評估：對台灣經濟總體影響、產業的影響，及就業市場衝擊，政府到現在都還拿不出任何一項評估報告，只能一直打高空說，對台灣整體是好的。 而這些評估報告應該上談判桌前就要清楚。童振源說：「台灣的服務業要哪些戰略？哪些策略？有這些才知道向對方要什麼，可以讓步什麼？」若以兩岸服務業占ＧＤＰ比重來看，台灣服務業占比高達七成，大陸卻只有四成，台灣服務業發展較為成熟，也比大陸服務業有競爭力，所以，當兩岸要簽訂服貿協議，自然應該要充分發揮台灣的優勢，彌補劣勢。 童振源進一步分析談判策略，大陸幾乎全面開放的項目，是我們務必取得開放的；大陸只對部分國家開放的項目，也是應盡力拿到；而大陸只對香港開放的項目，台灣也應爭取；至於十二五計畫中的重點服務業，及台灣原本開放程度較高、較有優勢的行業，也都該讓大陸開放。 但實際對照簽署後的協議內容，大陸全面開放的服務業有七項，我們只拿到五項；大陸對部分國家開放的服務業有九項，我們拿到五項；大陸對香港開放的服務業有二十四項，台灣拿到十五項。 「坦白說，這紙協議簽完，對台灣的整體經濟，助益很有限。」童振源看完兩岸服貿協議內容直言，除了電子商務有較長足進展，其他開放項目要帶動台灣服務業成長，很難。 儘管如此，一名經濟部官員卻認為，在沒有開放陸勞進入台灣之前，若能成功吸引陸資來台設點，也可增加就業與稅收，「大家應該對我們的產業多點信心。」對此，童振源語重心長地說，開放是對的，但是開放總是利弊相伴，「政府該做的是讓受惠產業更多，幫助受害產業，而不是連產業評估都沒有，然後再來對大家信心喊話！」若是如此，那與政府官員常感慨「台灣理盲而濫情」，又有什麼不同？ 台灣還有很多可以爭取的！ 已列入協議項目未列入協議項目計算機服務之軟件實施、房地產、市場調研、環境服務、體育和其他娛樂 中國幾乎全面開放數據處理、管理諮詢印刷出版、建築物清潔、旅行社和旅遊經營、醫療服務和城市間定期旅客運輸 中國對部分國家開放自然科學研究和實驗開發、科學技術相關諮詢、人員安置提供會計服務、建築設計、工程服務、集中工程、技術測試和分析、會議服務、通訊、建築、分銷、社會服務、文娛服務、各項運輸 中國僅對香港開放法律服務、城市規畫和風景園林設計、信息技術、教育、金融保險、證券服務、飯店餐飲、導遊服務資料來源：童振源教授、兩岸服貿協議報告 | ||||||
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《兩岸服務貿易協議》於六月二十一日由海基與海協兩會進行第九次會談，其中包含電影、出版等產業的開放條款，引起文創產業界的反彈。在談及台灣產業開放前，香港電影人進軍中國的經驗，或可提供政府與業界共同深思。 撰文‧鄭淳予 香港導演陳可辛執導的最新電影「海闊天空」（中國上映片名為「中國合夥人」），自五月十七日在中國上映後，一個多月內創造超過二十五億元新台幣的賣座佳績。這部拍攝成本約二．七億元新台幣的時裝電影，讓陳可辛在苦戰中國電影市場八年多後，終於打了一場漂亮的勝仗。 七月陳可辛受邀擔任台北電影節評審，適逢《兩岸服務貿易協議》完成簽署，國內電影界出現不少討論聲浪，質疑協議簽訂後，中國電影輸台形同不設防，而台灣電影輸往中國雖無配額限制，卻將受到中國電影「審批」制度的人為牽制，「不平等」的狀態勢將不利國內業者。 「其實，簡單地說，我覺得審批制度是公平的。」接受《今周刊》專訪時，配合時事，陳可辛自然避不掉審批制度的相關問題。但這位征戰中國市場多年，並飽嘗挫敗經驗的一線導演，對於審批制度的第一句評論，恐怕就讓不少國內電影界人士感到失望。 兩岸三地電影限制都一樣 不過，陳可辛有他的道理。至少，他口中所稱的「公平」，絕對是來自他親身闖蕩中國市場後的心得與體會。 首先，他把香港導演和中國導演放在天秤上比較，「對一位導演來說，審批制度的確是個問題，但在中國市場，這是『誰都有的問題』，中國導演同樣也得面對。」在陳可辛的觀察中，審批制度對於中國導演所造成的限制，甚至高過於對香港導演的影響。「很多時候，我們香港導演面對的（限制），可能比大陸導演還鬆。」他舉例，同樣是警匪電影，如果以中國為背景，審批時恐怕更加嚴格。 他以今年拿下九項香港金像獎的純港資電影「寒戰」為例，這是一部講述香港警界內部鬩牆的警匪片，「相同的題材，若由中國導演以『公安』為背景拍攝，討論『公安內部鬩牆』，恐怕只會惹來麻煩。」但「寒戰」由香港導演執導，故事背景也「僅是」發生在香港，反而能通過中國電檢局（負責電影檢查的官方機構）的審批。 「『寒戰』順利進入中國市場，多賣了兩億元人民幣，中國導演想要拍類似的警匪片，並且通過審批，我想是難上加難！」陳可辛說。 接著，他又把中國電影市場和美國好萊塢做了比較，「審批問題誰都會碰到，想要進這個市場，就得入鄉隨俗??。我最幸運的，就是我去了美國兩年，在美國的經歷和在中國其實沒有分別。」 美國好萊塢也有官僚問題 是的，陳可辛竟然把最自由的美國市場與中國市場相提並論，他認為，兩地市場對於一位導演、一部電影的市場限制，本質上是沒有差別的。 「一模一樣！從特定價值觀的偏好，到所謂的官僚，都是一樣的。」先說價值觀的部分，「人性除了絕對的好壞黑白之外，還有灰的部分。在中國，當你碰觸到人性『灰色』的一面，審批時的難度就會提高；而在美國，或許沒有官方控管，但好萊塢片商一樣不愛『灰色』的電影。」他解釋，黑白分明的電影，正、反派角色鮮明，才是標準的好萊塢電影，「但你若要更有深度地討論灰色，甚至是接近於藝術片，就可能在這個商業導向的市場裡碰壁。」至於「官僚」的部分，陳可辛解釋，審批制度是「某人說了算」，過程中，則是「你永遠不知道誰說了算！」而這樣的挫折感，同樣會發生在好萊塢，「我的美國經驗是這樣的，你摸了半天，甚至是半年，最後才發現原來什麼都還沒動。」困境一樣，解方也就相差不多，「重點還是你的商業價值，有商業價值的片子，進度自然就會順暢許多。」他舉例：「台灣導演鈕承澤和華誼合作，就是因為華誼覺得他的電影賣錢，上一部『艋舺』在台灣賣得好，對方就一路等他下一部拍什麼。」他所說的「下一部」，就是去年在台灣賣出一．六億元新台幣，又在中國賣出約一．三億元人民幣票房的電影「愛」。 「當你有商業價值，你的東西自然會快一點！」陳可辛說，不只進行審批的中國電檢局希望總體票房能夠成長，連同戲院端的整個發行體系，甚至是投資方，都是「在商言商」的態度。「你東西一來，他就找最快的渠道，直接幫你送到能做決定的人手裡。說穿了，不只是大陸，這個道理在哪個市場都是一樣的。」話雖如此，同樣在台灣具有市場影響力的導演魏德聖，前年帶著嘔心瀝血之作「賽德克．巴萊」國際版（結合上、下集重新剪過版本）登陸，但在全中國僅排上七％的院線廳。 對此，陳可辛表示：「魏德聖導演自己也說這部電影是為台灣而拍，這是與鈕承澤電影的最大不同，一個市場定位上的先天不同。」他進一步解釋：「你的電影是要針對哪方面的觀眾，你就必須和他們建立一個體系，這是你在決定拍一部電影的時候就要有的計算。」對電影人來說，這或許是一套有些俗氣的商業論調，但，既然國人對兩岸服務貿易的期待在於「擴大市場」，那麼，在「國片進軍中國市場」的議題上，商業導向就該是思考主線。至少，這是陳可辛在苦戰中國市場多年終有成績之後，對台灣業者的衷心建議。 陸片登台每年15部，台灣方言片可登陸——《兩岸服務貿易協議》關於電影的開放清單我方對陸方開放項目陸方對我方開放項目根據大陸有關規定設立的製片單位所拍攝、符合台灣相關規定所定義的大陸電影片，經台灣主管機關審查通過後，每年以15部為限，可在台灣商業發行映演。 1. 允許大陸電影片及合拍片在台灣進行後期製作及沖印作業。 2. 允許台灣（或台陸合拍）影片的方言話版本，經大陸主管部門審查批准通過後，由中影集團進出口公司統一進口，在大陸發行放映，但均須加註標準漢語字幕。 資料來源：文化部 | ||||||
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你可知道，阿原肥皂要賣到中國去，光通關時間最長要半年，一年的有效期限就過了一大半？兩岸服務貿易協議簽訂，為台灣服務業開一道門，業者正磨刀霍霍準備搶進中國，但，我們真的準備好了嗎？ 勤業眾信集團總裁陳清祥表示，過去客戶以科技業為主，再來是製造業與金融業，如今服務業也變成主要客戶之一，營收貢獻目前已經占到兩成，而這一群新的「大客戶」，共同的關鍵字，就是「中國」。 為此，勤業眾信與商業發展研究院合作，進行「兩岸連鎖品牌服務業發展與轉型」研究計畫，歷時超過半年，深度訪談三十家事業版圖跨足兩岸、各行業龍頭的企業CEO，以及蒐集國內服務業一百五十九位企業領導人問卷調查意見。《商業周刊》獨家取得研究成果，並透過這三十家企業在中國經營發展的實戰經驗，歸納出幾項重點。 這三十家企業當中，有在二○○○年以前，第一波搶灘的仙踪林、達芙妮、元祖、象王洗衣等台商服務業，也有在台灣知名的大品牌王品餐飲、信義房屋、特力集團、曼都國際、喬登美語、麗嬰房等，包括最近登陸的鼎王集團也名列其中。 「台商的優勢，只剩三年！」在中國有七百多家店的象王洗衣董事長黃進能，同時也是上海台商協會連鎖委員會會長的他，點出危機。 比規模，資源分散中資先衝再整，吞掉市場 首先，是規模戰爭。快速成長的中國服務業市場，以規模作戰為主要邏輯。當地業者與其他外資企業多以「一條龍、一次到位」大規模的作戰方式進入服務業，藉由先期的大規模投資，再逐步淘汰獲利不好的店面，藉此取得市場先機。 進大陸十年的三之三國際教育集團董事長吳文宗就說，日本學美國四十年，台灣學日本二十幾年，大陸學台灣不過十年，已快要超越台灣，關鍵就在於敢衝，「先衝了再調整。」 但，台商服務業多屬中小企業，在中國市場的規模相對較小，多數採取「穩健拓點」保守策略，信義房屋策略長周莊雲也指出，相較於中國房地產業者以大規模布局為主，台灣連鎖業者幾乎都以地緣關係發展，並未有太多布局及國際觀。 在中國有約五百間門市的多樣屋（Tayohya）董事長潘淑真認為，資源不是沒有，只是過於分散。永和食品總裁林建雄舉例，每間台商企業都在做資訊系統建置，造成資源重複浪費。五花馬國際行銷董事長胡達勇也表示：「台灣人的資金已經沒有人家雄厚了，一定要打團體戰才有勝出的機會。」 商業發展研究院董事長徐重仁提出「聯合艦隊」的概念，希望解決這個問題。以餐飲業為例，可以整合各家，同步進駐綜合性商場，如此便可共用許多基礎設施；或是架構一個實用的雲端系統等。 比人力，缺口難補拓點得先找店長再找店面 第二則是人才匱乏。從店長到管理幹部，都有人力缺口。這也是目前台商在中國拓展速度緩慢的主要原因之一。例如在中國有千家門市的CoCo都可茶飲，雖已透過e-learning系統及在各地設學習中心，但人才培育速度仍不及展店速度。林建雄也指出，現在開店都須「先找店長再找店」。 因此，人力在地化是無可避免的趨勢，多數台商已經開始拔擢中國籍幹部，也有不少企業如鼎王、永和食品、拉亞漢堡等，與當地學校合作，透過建教合作的方式培養人才。 然而，由於中國政府推動工資翻倍計畫及城鎮化政策，造成都會區招工不易，目前在中國召募員工成本已逼近台灣市場水準，加上中國員工要更多訓練成本，因此，部分台商現也正從台灣招募幹部前往中國。 比權益，發照龜速試營運後，還不能開張 此外，台商在中國經營，還是面臨層層政策法令限制所造成的營運障礙。例如多樣屋從台灣進口阿原肥皂，因為入關過程冗長，通常要三個月至半年的時間，而產品的保存期限只有一年，再加上物流配送，實際擺在店面貨架上的時間只剩一半不到，造成「明明很受歡迎的產品，過期丟掉的卻比賣掉的多」的窘境。 台商服務業在當地遇到最大的問題在於，法規執行的強度與標準不一，以申請執照的速度來說，台商平均比本地陸商要多三倍時間。而開一家餐廳要申請營業執照，還要取得衛生防疫、環保、消防、城管等部門的審批証明。花蓮一品香董事長陳瑞昌說：「常常紅布條掛上去，試營運都過了，店還沒正式開張。」 其他像是營業據點設立的資格認定、房產承租資格、商標保護等，都是問題，無形增加營運成本。許多台商抱怨指稱，這是不公平競爭，像是CoCo都可還要特地在上海總部請來五位律師，專職處理租約、房產權等法律事宜，在台灣則幾乎不需要這樣的配置。 不過，仍有業者樂觀面對。達芙妮創辦人陳賢民認為，累積當地人脈就可以解決此問題。面對山寨問題，經營CoCo都可的億可國際總經理林家振認為，利用山寨企業替CoCo先教育消費者，養成飲用手搖飲料的習慣，對於進入市場反而有幫助；以黃色小鴨為主要品牌的東凌公司總經理許復進也說，仿冒是中國市場很重要的一環，在它幫你建置起知名度後，當你真正進入市場就會大賣。 或許兩岸服務貿易協議簽訂以後，台商服務業要前進大陸，還是有不少難題。但，挑戰的另一面，永遠是機會。 | ||||||
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有人說，服貿協議將搶走你的工作？ 也有人說，服貿協議開放給中資的項目並不多，且政府還會編列九百八十億元資金補助弱勢產業，「政府有完整的配套可當產業的靠山。」 兩種說法，何者為真？ 這是「海峽兩岸服務貿易協議」（以下簡稱服貿協議）引起的重大爭議。九月十五日，總統馬英九、民進黨主席蘇貞昌，將以此展開大辯論。為昭公信，接著，立法院還要舉辦十六場公聽會，由不同的委員會、不同的召委主導，讓行政部會首長、學界、業者正反面展開交鋒，並逐條審議服貿協議。 然而，根據《商業周刊》實地調查，服貿協議的真相，其實藏在一間四十坪的老公寓裡。 八月二十八日颱風前，我們到了新北市新店區北新路二段九十七巷的巷弄裡。眼前這棟老舊公寓的一樓，門口竟然掛上四張招牌，有來自深圳、福建的中資企業；裡頭更嚇人，才四十坪大的房子竟然擠了六家中國企業在這裡設公司；而且，這裡的投資金額超過一億五千萬元，分成十四筆申請匯入。 再仔細檢視登記在這裡的中資企業與營業項目，這六家公司分別是大華飛捷、海頌置業、森源實業、萬家美輕紡、華拓置業、中華開能。根據手上的經濟部投審會核准函，他們不僅可以經營批發零售業，還可從事資訊軟體服務業、產品設計業、餐館業、無店面零售業（網購、郵購、電視購物）、家具、寢具、廚房器具、裝設品零售業、仲介服務業，以及其他綜合零售業。 保證逐條審查？四年前就偷跑，開放率已近六成 一個小巷弄裡擠了這麼多的中資，還能做這麼多服務業！總統與在野黨主席不是才要辯論市場要不要開放？立法諸公們不是還磨刀霍霍等著為我們嚴格審查每一條開放條文？學界、產業界不也還大喊著反對開放台灣市場？新店的小巷弄，就像是指出國王新衣的街旁小孩，一指戳破了這場朝野政黨的服貿大戲。 《商業周刊》針對中資在台灣投資項目，展開實地調查與訪察，北從台北一○一、信義計畫區、新店，南到嘉義、高雄，東到花蓮。驚人的事實是：中資在台灣早已遍地開花，從商務中心、房地產、網路、電視購物、線上遊戲、手機社群軟體，甚至連瓦斯行、小麵店，都有了中資身影。 原來，兩岸服貿協議中，準備開放給中資投資台灣的六十四個項目裡，有四十七項，也就是三分之二的項目，早已開放，只有十七項才是新增開放！而且，這四十七項的開放項目，是早自二○○九年就開始分三階段執行（編按：依「兩岸人民關係條例」，行政部門可訂定開放中國人來台投資的項目和業別等規定），也就是說，過去四年來，台灣早把近六○％的服務業市場開放給中國。 中資早已在你我身邊，而立院諸公若真的嚴審而駁回服貿協議，我們能夠請已在台投資的中資回家嗎？面對服貿三分之二早已開放的事實，兩黨領導人究竟還要辯論什麼？ 原來，服貿辯論、公聽會與逐條審查，竟是一場接一場的政治秀！ 在這次調查採訪中，我們也發現中資在台投資服務業有六大怪象，值得注意。 衍生新行業！最會招中資的仲介，自豪政商通達 怪象一，新北市新店老公寓變身「台灣開曼群島」，這裡擠滿紙上中資，還衍生一種新行業：中資投資代理，他們讓中資的錢進來了、公司開了，經營項目拿到了，唯獨人不見了，我們登門拜訪時，看不到任何一位中資老闆或陸幹。 為一探「台灣開曼群島」，在查不到電話與聯絡人狀態下，我們直接到了這六家公司登記的住址登門造訪。早上十點半上班時間只見到一個台灣人，他是台灣傑出企業經理人協進會台北分會副會長蔡坤億。 走進辦公室，只見兩張辦公桌、大沙發及兩間空無一人的獨立辦公室。蔡坤億告訴我們：「陸幹都出去辦事情了，有的則移出去在新店其他地方與高雄辦公。」他一邊解釋，一邊拿出中資企業簡介給我們。 這些公司可不是小公司，在深圳或福建動輒有二十萬平方米（六萬坪）的大廠房，例如大華飛捷塑膠茶壺工廠，有的還跨足房地產、酒店投資、甚至能源貿易。 接著蔡坤億拿出一本簡介，是他正在申請來台灣投資的勝記倉集團在河北投資案，總規模達人民幣三千六百億元，約台幣一兆八千多億元。他說：「本來請到國家主席習近平去剪綵，後來選擇低調，但河北省官員都來了，」不僅自稱中國方面關係好，蔡坤億還說：「這些中資老闆來台灣，我們都帶他們去見立法院長王金平，規格都是相當高的。」怕我們不相信，他攤開一本冊子，裡頭滿滿是政府官員與縣市首長的墨寶致贈。 經濟部投審會第四組組長朱萍說，多數的中國企業對台灣並不了解、也不熟悉，就一頭栽進來了。於是一種行業誕生了，利用中資對台灣不了解，變成台灣投資代理，這些人先租個房子，接著替中資申辦、跑公文流程。 於是，新店北新路變成紙上中資的天堂，蔡坤億則變成全台灣招中資坪效最高的招商冠軍，密度之高打敗了台北一○一，平均不到七坪就有一家中資企業設點。 這也點出兩個事實：一是中資在台灣已經無所不在，進入台灣的社區與巷弄之中了；二是錢進來了、人進來了，經營項目也拿到了，但人與資金卻可能不見了！ 什麼公司都能開！手機通訊業登台，台業者卻去不了 怪象二，中資不僅無所不在，也開始變得無所不能，幾乎所有行業都能做。因為不管有沒有通過服貿協議，現在中資經營項目是包山包海，而且他們的背景超乎我們想像。 在台北一○一，設有兩家公司，一是位於三十七樓的中霸集團，光聽名字很難讓人聯想到企業或商品，但它就是手機通訊軟體WeChat（微信）的經營者。 中霸，就是中國的騰訊，轉到了香港改名變香港商中霸。WeChat在中國不僅是手機通訊軟體，也有社群網路功能，同時也跨入了第三方支付與電子商務，未來有機會變成手機版的淘寶。 中霸登台時間超過一年，但資訊軟體服務是兩岸服貿協議的開放項目之一，我們又再度發現，台灣早已開放服務貿易市場給中國，兩黨還要辯論？立法院要審議？只是做做功夫的表面工程。 更值得討論的是，當中國還在封鎖國外社群網站、社群通訊，台灣卻開放市場給中霸，以後隨著各項加值與服務後，中霸能發展的項目非常多，但台灣業者卻不能在中國發展同樣業務，這明顯是不對等的開放關係。 我們問投審會，如果未來WeChat循淘寶模式，直接把兩岸打通，經營中國微信已有的業務，如第三方支付與電子商務等，該怎麼管理？投審會回答，超出營業許可的登記項目就能抓。問題又來了，電子商務並未開放給中國業者，所以淘寶應該被擋在台灣市場之外，但台灣還是抓不了、管不了，未來就能管得了手機支付、手機電子商務？ 太子黨色彩也來了！登記會議展覽項目，還能開超市、百貨 怪象三，一樣在台北一○一，大有來頭的不只有中霸，還有中共前中央政治局常委、中國前國家副主席曾慶紅的姪女曾寶寶，她創立的花樣年控股也悄悄來台北，雖然申請匯入金額才新台幣三千五百萬元，但台灣花樣年申請登記營業項目超過二十項，屬於服務貿易的項目有會議及展覽服務業，除此之外，它還能做超級市場、百貨公司業以及各種商品零售業。 其中，會議及展覽服務業又是服貿協議中的項目，能做的事業非常多，還開放給有太子黨色彩的中國企業。 賣瓦斯、賣麵都行！但市場競爭，賠錢的比賺錢多 怪象四，走到台灣鄉間，才突然發現台灣竟然是什麼都開放，不僅把最有未來潛力的手機通訊、社群開放給中資，小到連瓦斯行、麵店也都開放中資經營了，而且只要申請匯入三千美元（約合新台幣九萬元），中資就能當台灣瓦斯行的負責人。 因此別被美髮店、洗衣店爭論，或是陸委會主委王郁琦說的「小黃（計程車）不會變小紅」給蒙蔽了，台灣服務業開放幅度真是非常大。我們到了嘉義中埔的中華路一探究竟，這是四年來申請投資台灣資本最小的中資之一，總申請匯入三千美元，投資嘉義的中嘉煤氣公司。 中嘉煤氣實際經營者陳明智兄弟告訴我們，他們家族因為債務問題無法當法定負責人，因此由他的嫂子、陸配李嵐，向投審會申請匯入三千美元投資中嘉煤氣，成為瓦斯行的法定負責人。但李嵐尚未取得台灣身分證，她是用大陸地區人民的身分申請投資瓦斯行。 本來，我們準備繼續往南走，去尋找全台灣最小的中資，申請匯入金額新台幣一萬元的中資企業單身麵食館，卻發現登記電話沒人接聽、商業司登記資料已經消失，再查證投審會，證實單身麵食館已經結束營業。 單身麵食館、中嘉煤氣等於揭露了一個事實：不等兩岸服貿協議正式通過，政府早就開放小型服務業給中資投資與經營，中資可以在台灣角落裡經營你想像不到的事業。 在高雄，還有中國農業部大力支持的萊恩農機悄悄設點，要賣中國自製農機，未來有可能出現台灣農民用中國割稻機。 往東到花蓮，我們造訪東台灣第一家中資企業—全統國際酒莊，原來是廈門德源達公司找上了從花蓮酒廠退休、創辦鑫囍酒廠的黃麗穎，共同投資全統國際，把台灣釀的台灣高粱酒賣到中國去。有趣的是，上了中國網路查詢，全統國際竟標榜自己是台灣最好的茅台酒，中資與台灣因為投資開放，產生了令人意想不到新組合，去年一年賣了一萬公升的高粱酒。 不過，從這些小投資案，我們卻看到了服貿協議的反對論述，也尚待商榷。有人說，開放中資入台，台灣服務業會有十萬以上的人失業。但實地走訪之後，我們發現台灣市場已過度競爭，尤其是服務業，因此到目前為止，中資企業投資台灣未必能占上風，甚至賠錢的多過賺錢的。過去四年來，已經有六家中資解散、十三家停業，雖然只占中資總家數的六．五％，卻證明中資並不是所向無敵；而且這數字還不包括一百零八家已通過審查取得投資資格、可能因為調查台灣市況不佳而自行放棄的中資。 再者，現場調查後我們也發現，中資實際聘用台幹多過陸幹。按規定，中嘉煤氣、單身麵館的投資金額未達門檻，中方投資人是不能在台灣居住。再按目前規定，投資金額二十萬美元（約合新台幣六百萬元）以上者，得申請二人來台；投資金額每增加五十萬美元，得申請增加一人，最多不得超過七人。 換言之，中資企業最少得投資二百七十萬美元（約合新台幣八千一百萬元），才能在台灣引進七個人；想用這方式通過門檻取代台灣就業人數達十萬人，中國最少得投資三百八十五億美元（約合新台幣一兆一千五百五十億元）。 或是全用最低門檻二十萬美元申請兩人來台灣，十萬個人也要投資一百億美元，朱萍認為，根本不可能會有這麼多陸幹來台灣，而且台灣是開放投資，資金進入不會造成十萬人失業。 購併外資取得未開放項目！老闆換人，朱立倫的哥哥也變陸幹 然而，投資不會造成台灣人大量失業，卻可能讓台灣人一夕變陸幹。怪象五，連新北市市長朱立倫的哥哥朱立德，都在今年三月變成法定中資企業的陸幹。這也可能讓中資直接取得台灣未開放的服務貿易市場。 今年三月一日，經濟部投審會通過，香港商香港金屬包裝製品公司申請匯入十七億 六千二百一十萬三千六百元，投資鼎新金屬股份有限公司。這是自二○○九年開放中資來台後第二大的投資案，也是台灣製造業中最大的中資收購台廠購併案。 這個購併案，也讓鼎新金屬總經理朱立德成了中資的陸幹，在中國金屬包裝集團官網，還可以看到朱立德頭銜變成了台灣區事業處總裁。不過當我們查證朱立德辦公室，他們堅稱自己是港資。 原來這筆投資來自香港，但投審會認定這家公司是專門生產王老吉、百事可樂罐的鼎盛集團（中國金屬包裝集團），由它旗下子公司收購台灣鼎新金屬股份有限公司共二千三百萬股，由於投審會肯定背後是中資，因此規定鼎新金屬除了僑外資身分，還要多加上中資。 這是中國企業全球收購不可避免的趨勢。同樣從外商幹部變成陸幹的，還有瑞典富豪汽車、日系品牌ISUZU五十鈴在台灣的代理合眾汽車，一樣都被列為中資，旗下賣汽車的幹部變了身分叫陸幹。 這同樣也產生了一大問題，如果原本未開放給中國的服務業，卻因為外商被中資收購了，那台灣該不該把市場給收回，而且每一個變化，台灣都能掌握得到嗎？ 透過第三地變僑外資！台灣現有機制，根本管不到 其實真要繞道逃避管理，台灣是真的管不到的。怪象六，連台北市的商務中心也有中資色彩。回到台北市，我們到了緊鄰信義區的基隆路口，發現位於康和大樓十三樓的群璽商務中心有多重身分。 一樣是十三樓，同樣單位卻有兩個招牌，一個是商務中心、一個是新東北電氣集團台灣分公司。原來這是一家生產特高壓電力設備的公司，本來想要到台灣投資生產特高壓設備，通過審核之後，才發現主要客戶只有台電，而且只買台灣本土生產的設備，因此新東北電氣集團想做台電生意，就必須在台灣設廠。 問題來了，台灣市場本身就飽和且規模不大，單獨為了台灣設廠不具經濟效益，因此新東北電氣集團最後放棄了設工廠的資格，改採在台灣設公司，學習台灣經驗與技術，並尋找相關人才打開國際市場。但他們發現，在台北市租辦公室，一個月光是租金約五十萬元，總部發現這樣一直燒錢也不是辦法，乾脆自己買了一層商辦，一邊裝潢成為商務中心當包租公，一邊也能自用。 但台灣並未開放中資經營商務中心，因此他們改用香港新泰集團的僑外資名義申請，進台灣買商辦設分公司兼經營商務中心，程序與過程完全合規定。這也證明，中資只要有辦法換身分，中資集團想在台灣做什麼都可以。 所以我們再問投審會，北京萬通集團董事長馮侖在台北買地蓋房子，他是具有高知名度的北京房地產大亨，馮侖究竟是中資還是僑外資？朱萍說，這筆投資是僑外資。也就是說，中資透過第三地來炒台灣的房地產，台灣還是管不到。 這也凸顯了台灣對中資設限，設立高門檻與管理機制，反而造成不便與障礙；走正常途徑的中資被嚴審，衍生了投資代理人的商機，製造更多問題與亂象；而真心要鑽漏洞的人，政府機制其實也管不到，又變成另一種不公平與灰色地帶。 中資，早已悄悄成為我們的鄰居；防堵、管制，也早已失效，我們唯有拾起勇氣，面對開放的現實與必要，才能再度驕傲的成為世界舞台的一流角色。 台灣本是小國，自古以來，台灣人從不閉關自守，從來就是因為面對開放而能立足世界。因此，可怕的，絕不是開放，而是政治人物、民意代表。 當三分之二的項目早已經開放，政治人物們卻仍大言不慚的操弄各自的支持者，一邊畫著不實際的大餅，一邊還訴求恐嚇以博取支持，讓全民誤以為中資還被擋在門外。我們必須說：各位，請停止演戲了，好嗎？ 【延伸閱讀】一個台北，198家中資進駐！ 內湖科─電子、製造業聚落 台灣酷派：中國本土手機大品牌，來台灣賣手機福建財茂集團：成衣製造廠在台變身零售批發業 民生東路─航空一條街15家中資航空業，有8家在民生東路，其餘也都在鄰近的松江路、建國北路等 南京東路─海運一條街台北3家中資海運公司，全都開在南京東路；包含鄰近的敦化北路在內，還有多家中資海運以外資名義駐點 新店─中資密度No.1一條北新路，登記申請了8家中資企業，密度居全台之冠 台北101─中國產業龍頭最愛中霸集團：中國最大通訊社群軟體商花樣年：中國太子黨企業，能在台灣開便利商店、超市與百貨北京控股：北京市旗下最大國企，賣燕京啤酒港商北控水環境：從事廢棄物、污水處理、資源回收、停車場管理 【延伸閱讀】大台北地區登記中資 專業設計服務業─賣創意 國內被投資事業名稱：瑞翔開發設計投資金額（萬元）：610 國內被投資事業名稱：運城包裝設計投資金額（萬元）：660 國內被投資事業名稱：台灣海能電子投資金額（萬元）：100 產業機械設備維修安裝業─賣機械 國內被投資事業名稱：台灣帝國泵浦投資金額（萬元）： 2,850 國內被投資事業名稱：大陸商科倍隆機械系統投資金額（萬元）：640.5 會議服務業─賣商業服務 國內被投資事業名稱：彩誠國際投資金額（萬元）：2,000 國內被投資事業名稱：新中國際商貿文化投資金額（萬元）：720 國內被投資事業名稱：海峽國際商務投資金額（萬元）：620 國內被投資事業名稱：騰岳山崗創意商業投資金額（萬元）：100 運輸及倉儲業─賣機票 國內被投資事業名稱：福建東方海運投資金額（萬元）：1,250 國內被投資事業名稱：山東海豐航運投資金額（萬元）：1,200 國內被投資事業名稱：香港商香港航空投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：香港快運航空投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：中國南方航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：廈門航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：深圳航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：海南航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：中國國際航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：東方航空投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：上海航空投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：四川航空投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：山東航空投資金額（萬元）：50 其他服務業 國內被投資事業名稱：香港中檢實業投資金額（萬元）：6,959 國內被投資事業名稱：酷奇斯投資金額（萬元）：601 電腦、電子產品及光學製品製造業─賣電子設備 國內被投資事業名稱：英冠達投資金額（萬元）： 47,890 國內被投資事業名稱：臺灣京東方視訊投資金額（萬元）：31,085 國內被投資事業名稱：龍大昌精密工業投資金額（萬元）： 3,816 國內被投資事業名稱：台灣國光科技投資金額（萬元）： 1,470 國內被投資事業名稱：網訊通訊投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：深圳科士達新能源投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：香港雷柏投資金額（萬元）：150 國內被投資事業名稱：六聯通投資金額（萬元）：150 國內被投資事業名稱：台灣歐上照明投資金額（萬元）：25 銀行業─搞金融 國內被投資事業名稱：交通銀行投資金額（萬元）：155,000 國內被投資事業名稱：中國建設銀行投資金額（萬元）：140,000 國內被投資事業名稱：中國銀行投資金額（萬元）：120,000 資訊軟體服務業─開科技公司 國內被投資事業名稱：鼎新電腦投資金額（萬元）：76,369 國內被投資事業名稱：焦點網路科技投資金額（萬元）：25,000 國內被投資事業名稱：完美時空互動投資金額（萬元）：11,220 國內被投資事業名稱：台灣中航信投資金額（萬元）：3,200 國內被投資事業名稱：台灣昆侖萬維投資金額（萬元）：3,000 國內被投資事業名稱：臺灣新大中資訊科技投資金額（萬元）：1,200 國內被投資事業名稱：捷濤投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：海頌置業投資金額（萬元）：1,300 國內被投資事業名稱：凱聚網絡投資金額（萬元）：960 國內被投資事業名稱：傳漾網路科技投資金額（萬元）：650 國內被投資事業名稱：愛歐特投資金額（萬元）：630 國內被投資事業名稱：台灣炎世科技投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：數字科技投資金額（萬元）：320 國內被投資事業名稱：宇匯知識科技投資金額（萬元）：300 國內被投資事業名稱：大洋媒體科技投資金額（萬元）：240 國內被投資事業名稱：華娛無線科技投資金額（萬元）：150 國內被投資事業名稱：香港台灣科通環球投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：昊育投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：百資科技投資金額（萬元）：93 電子零組件製造業─賣零件 國內被投資事業名稱：杭橙光學投資金額（萬元）：2,437 國內被投資事業名稱：香港漢能國際投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：芯智投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：香港韋爾半導體投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：台北金鷺特種合金投資金額（萬元）：650 國內被投資事業名稱：台灣泰凌微電子投資金額（萬元）：600 國內被投資事業名稱：香港瀚海電通投資金額（萬元）：600 國內被投資事業名稱：南海國際貿易投資金額（萬元）：600 國內被投資事業名稱：香港創毅訊聯科技投資金額（萬元）：580 國內被投資事業名稱：台灣海信電器投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：台衡國際投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：香港信維通信投資金額（萬元）：300 國內被投資事業名稱：越洋達科技投資金額（萬元）：202 國內被投資事業名稱：薩摩亞商睿氏國際投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：深圳市木森科技投資金額（萬元）：50 其他製造業 國內被投資事業名稱：維格餅家投資金額（萬元）：36,000 國內被投資事業名稱：台北合眾汽車投資金額（萬元）：20,000 國內被投資事業名稱：台灣威豐金屬工業投資金額（萬元）：12,000 國內被投資事業名稱：台灣財茂國際投資金額（萬元）：8,500 國內被投資事業名稱：創覺心靈啟發國際投資金額（萬元）：800 環保業─做資源回收 國內被投資事業名稱：山東省金富林進出口投資金額（萬元）：587 國內被投資事業名稱：優立邦投資金額（萬元）：135 國內被投資事業名稱：香港北控水環境投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：新加坡桑德國際投資金額（萬元）：10 電力設備製造業 國內被投資事業名稱：申環電線電纜投資金額（萬元）：10,646 國內被投資事業名稱：邦達新能源投資金額（萬元）：500 餐館業─開餐廳 國內被投資事業名稱：揚州冶春淮揚美食投資金額（萬元）：11,273 國內被投資事業名稱：香港俏江南司投資金額（萬元）：8,300 國內被投資事業名稱：湖州丁蓮芳食品投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：滿福林麵館投資金額（萬元）：635 國內被投資事業名稱：永康有限公司投資金額（萬元）：50 機械設備製造業─做機器 國內被投資事業名稱：英冠達科技投資金額（萬元）：15,250 國內被投資事業名稱：薩摩亞富基電子投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：眾家興科技投資金額（萬元）：600 國內被投資事業名稱：嘉信檢測科技投資金額（萬元）：540 國內被投資事業名稱：異方京源投資金額（萬元）：510 國內被投資事業名稱：億迅科技投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：中藍連海投資金額（萬元）：450 國內被投資事業名稱：愛盛科技投資金額（萬元）：125 國內被投資事業名稱：喜基電氣投資金額（萬元）：70 批發及零售業─賣商品 國內被投資事業名稱：樂陞科技 投資金額（萬元）：34,650 國內被投資事業名稱：仲捷興業 投資金額（萬元）：27,375 國內被投資事業名稱：京泰發展 投資金額（萬元）：25,000 國內被投資事業名稱：台灣立訊精密 投資金額（萬元）：20,890 國內被投資事業名稱：香港中霸 投資金額（萬元）：18,450 國內被投資事業名稱：元祖實業 投資金額（萬元）：14,045 國內被投資事業名稱：泓淋科技 投資金額（萬元）：10,000 國內被投資事業名稱：六合九州 投資金額（萬元）：8,200 國內被投資事業名稱：台灣欣賀服飾 投資金額（萬元）：7,382 國內被投資事業名稱：今生金飾 投資金額（萬元）：6,930 國內被投資事業名稱：新正工 投資金額（萬元）：6,000 國內被投資事業名稱：中國華拓置業 投資金額（萬元）：5,700 國內被投資事業名稱：台灣酷派科技 投資金額（萬元）：5,000 國內被投資事業名稱：中華開能 投資金額（萬元）：4,000 國內被投資事業名稱：臺灣花樣年開發 投資金額（萬元）：3,500 國內被投資事業名稱：童樂科技 投資金額（萬元）：3,380 國內被投資事業名稱：中國金貿 投資金額（萬元）：3,300 國內被投資事業名稱：台灣中泉國際 投資金額（萬元）：3,200 國內被投資事業名稱：獐子島漁業 投資金額（萬元）：3,200 國內被投資事業名稱：台灣歌爾泰克 投資金額（萬元）：3,000 國內被投資事業名稱：臺灣城市動力 投資金額（萬元）：3,000 國內被投資事業名稱：聯洲國際 投資金額（萬元）：2,900 國內被投資事業名稱：乾德電子 投資金額（萬元）：2,500 國內被投資事業名稱：台灣鷗美美妝 投資金額（萬元）：2,500 國內被投資事業名稱：香港及成 投資金額（萬元）：2,000 國內被投資事業名稱：未來之光光電 資金額（萬元）：1,891 國內被投資事業名稱：魔法互動 投資金額（萬元）：1,800 國內被投資事業名稱：杰鴻貿易 投資金額（萬元）：1,800 國內被投資事業名稱：山東共達電聲 投資金額（萬元）：1,750 國內被投資事業名稱：中國萬家美輕紡服飾 投資金額（萬元）：1,548 國內被投資事業名稱：紅谷資訊 投資金額（萬元）：1,512 國內被投資事業名稱：台灣用友資訊軟體 投資金額（萬元）：1,500 國內被投資事業名稱：鴻富食品實業 投資金額（萬元）：1,400 國內被投資事業名稱：晶泰建材 投資金額（萬元）：1,400 國內被投資事業名稱：台灣金蝶軟體 投資金額（萬元）：1,400 國內被投資事業名稱：晶化生技醫藥 投資金額（萬元）：1,388 國內被投資事業名稱：中國森源實業 投資金額（萬元）：1,380 國內被投資事業名稱：中證國際 投資金額（萬元）：1,200 國內被投資事業名稱：福建海峽高速客滾航運 投資金額（萬元）：1,200 國內被投資事業名稱：台灣愛麗芬進出口 投資金額（萬元）：1,121 國內被投資事業名稱：華潤芯電子 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：文思創新軟體技術 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：香港現代傳播 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：大華飛捷實業 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：永信新材料 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：香港欣威旺電子 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：薩摩亞商昌順科技 投資金額（萬元）：1,000 國內被投資事業名稱：臺灣金利表面材料應用科技 投資金額（萬元）：930 國內被投資事業名稱：門德揚拍賣 投資金額（萬元）：900 國內被投資事業名稱：綠富企業 投資金額（萬元）：900 國內被投資事業名稱：廣州大凌實業 投資金額（萬元）：875 國內被投資事業名稱：臺灣運城國際 投資金額（萬元）：866 國內被投資事業名稱：香港佰草集 投資金額（萬元）：835 國內被投資事業名稱：泓達環球企業 投資金額（萬元）：800 國內被投資事業名稱：生命智慧 投資金額（萬元）：720 國內被投資事業名稱：大陸商重慶籮倫詩服飾 投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：陶然居樂活館 投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：富必達國際事業 投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：新正實業 投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：富訊科技 投資金額（萬元）：700 國內被投資事業名稱：韻達 投資金額（萬元）：680 國內被投資事業名稱：奇鵬國際 投資金額（萬元）：660 國內被投資事業名稱：雲龍軒黃金 投資金額（萬元）：640 國內被投資事業名稱：台灣潤發國際行銷 投資金額（萬元）：620 國內被投資事業名稱：佳萊國際科技發展 投資金額（萬元）：610 國內被投資事業名稱：台灣網秦科技 投資金額（萬元）：500 國內被投資事業名稱：驊原科技 投資金額（萬元）：470 國內被投資事業名稱：聚通資訊 投資金額（萬元）：300 國內被投資事業名稱：健拓研創 投資金額（萬元）：300 國內被投資事業名稱：福盛達 投資金額（萬元）：275 國內被投資事業名稱：北京同仁堂太豐 投資金額（萬元）：211 國內被投資事業名稱：臺灣飛毛腿電子 投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：鴻豐萬泰 投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：台灣全能維生 投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：晶宇電子 投資金額（萬元）：200 國內被投資事業名稱：博基生化科技 投資金額（萬元）：192 國內被投資事業名稱：臺灣嬌諾化妝品 投資金額（萬元）：138 國內被投資事業名稱：台灣金海岸創能電子科技 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：香港藏青蟲草城 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：台灣天寶國際興業 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：新加坡商那伽文化 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：宏昱電子材料 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：熙隆科技 投資金額（萬元）：100 國內被投資事業名稱：力大王國際貿易 投資金額（萬元）：98 國內被投資事業名稱：創新工場國際 投資金額（萬元）：95 國內被投資事業名稱：香港商聯寶電腦 投資金額（萬元）：89 國內被投資事業名稱：縱信 投資金額（萬元）：73 國內被投資事業名稱：百匯錦服飾設計 投資金額（萬元）：70 國內被投資事業名稱：立美貿易 投資金額（萬元）：51 國內被投資事業名稱：御山坊茶葉 投資金額（萬元）：51 國內被投資事業名稱：富萊恩 投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：臺灣順野嘉工貿 投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：三頤貿易 投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：晨陽開發 投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：臺灣海玉田科研 投資金額（萬元）：50 國內被投資事業名稱：環龍工業 投資金額（萬元）：30 國內被投資事業名稱：超華食品 投資金額（萬元）：25 國內被投資事業名稱：康悅訊科技 投資金額（萬元）：25 國內被投資事業名稱：谷旗健康生技 投資金額（萬元）：20 國內被投資事業名稱：湧駿實業 投資金額（萬元）：15 國內被投資事業名稱：符一服飾行 投資金額（萬元）：10 資料來源：陸資來台投資事業名錄 整理：夏嘉翎 【延伸閱讀】全台各角落，都有中資鄰居—大台北以外縣市登記中資 南投1家 國內被投資事業名稱：環鴻科技投資金額（萬元）：98,000 行業分類：電腦、電子產品及光學製品製造業 彰化2家 國內被投資事業名稱：太倉敬富塑膠製品投資金額（萬元）： 1,280 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：臺灣紅蜻蜓企業投資金額（萬元）：20行業分類：成衣服飾品製造業 雲林4家 國內被投資事業名稱：臺灣超大現代農業投資金額（萬元）： 4,050 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：台灣閩台農產投資金額（萬元）： 1,200 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：生芝生物科技投資金額（萬元）： 600 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：台灣吉田智能科技衛浴投資金額（萬元）： 250 行業分類：批發及零售業 嘉義2家 國內被投資事業名稱：君昶投資金額（萬元）： 10 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：中嘉煤氣投資金額（萬元）：9行業分類：批發及零售業 台南8家 國內被投資事業名稱：奇菱光電投資金額（萬元）：27,868 行業分類：電子零組件製造業 國內被投資事業名稱：台昌樹脂企業投資金額（萬元）：5,341 行業分類：塑膠製品製造業 國內被投資事業名稱：台灣押花事業投資金額（萬元）：1,500 行業分類：化學材料製造業 國內被投資事業名稱：卓亞光電投資金額（萬元）：652行業分類：電腦、電子產品及光學製品製造業 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行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：香港開瑞科技 投資金額（萬元）：600 行業分類：電腦、電子產品及光學製品製造業 國內被投資事業名稱：燦瑞半導體 投資金額（萬元）：500 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：台灣華測檢測技術 投資金額（萬元）：400 行業分類：技術檢測及分析服務業 國內被投資事業名稱：台灣益力盛電子 投資金額（萬元）：300 行業分類：電子零組件製造業 國內被投資事業名稱：貝斯達 投資金額（萬元）：225 行業分類：機械設備製造業 國內被投資事業名稱：品高正通 投資金額（萬元）：200 行業分類：會議服務業 國內被投資事業名稱：富有科技 投資金額（萬元）：150 行業分類：資訊軟體服務業 國內被投資事業名稱：中國郵政航空 投資金額（萬元）：80 行業分類：運輸及倉儲業 國內被投資事業名稱：澳大利亞商成冠群星國際 投資金額（萬元）：50 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：臺灣保羅國際生物 投資金額（萬元）：45 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：伸茂在線科技 投資金額（萬元）：5 行業分類：機械設備製造業 新竹14家 國內被投資事業名稱：鼎新金屬─變陸幹！中資收購台灣工廠最大投資案，讓總經理朱立德從外商主管變陸幹 投資金額（萬元）：176,210 行業分類：金屬製品製造業 國內被投資事業名稱：光大光學 投資金額（萬元）：6,000 行業分類：機械設備製造業 國內被投資事業名稱：識驊科技 投資金額（萬元）：5,696 行業分類：電子零組件製造業 國內被投資事業名稱：台灣蘇晶 投資金額（萬元）：3,900 行業分類：電子零組件製造業 國內被投資事業名稱：新萊應材科技 投資金額（萬元）：3,030 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：鴻合亞太科技 投資金額（萬元）：2,700 行業分類：電子零組件製造業 國內被投資事業名稱：晶呈科技 投資金額（萬元）：2,400 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：大紘科技 投資金額（萬元）：1,800 行業分類：機械設備製造業 國內被投資事業名稱：兆曜電子科技 投資金額（萬元）：1,000 行業分類：資訊軟體服務業 國內被投資事業名稱：香港中導光電設備 投資金額（萬元）：500 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：瓦房店北方軸承 投資金額（萬元）：500 行業分類：機械設備製造業 國內被投資事業名稱：普恩科技 投資金額（萬元）：180 行業分類：電腦、電子產品及光學製品製造業 國內被投資事業名稱：百瑞萊科技 投資金額（萬元）：100 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：毅東科技 投資金額（萬元）：50 行業分類：機械設備製造業 台中14家 國內被投資事業名稱：台灣開山壓縮機 投資金額（萬元）：2,600 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：永力達機械工業 投資金額（萬元）：1,920 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：台灣愛慕 投資金額（萬元）：1,000 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：東秦商貿 投資金額（萬元）：620 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：鑫奕商貿 投資金額（萬元）：600 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：台灣固高科技 投資金額（萬元）：600 行業分類：電腦、電子產品及光學製品製造業 國內被投資事業名稱：台灣同洲視訊寬頻 投資金額（萬元）：400 行業分類：資訊軟體服務業 國內被投資事業名稱：台灣聯縱智達管理顧問 投資金額（萬元）：400 行業分類：會議服務業 國內被投資事業名稱：特達利科技發展 投資金額（萬元）：280 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：霖達科技 投資金額（萬元）：200 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：豐程國際貿易 投資金額（萬元）：100 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：旭頓國際商行 投資金額（萬元）：30 行業分類：批發及零售業 國內被投資事業名稱：八達通實業─發傳單！中資第一家被許可的廣告業（廣告傳單分送業） 投資金額（萬元）：19 行業分類：廣告業 國內被投資事業名稱：台灣中國紅國宴用茶 投資金額（萬元）：10 行業分類：批發及零售業 資料來源：陸資來台投資事業名錄整理：夏嘉翎 【延伸閱讀】 新店北新路─1間老公寓，變「台灣開曼群島」 打敗台北101的招商冠軍，在住宅區巷弄裡，門口掛4家中資招牌，裡頭設6家中資企業；負責人蔡坤億說，他是河北投資新台幣1兆8千億元，做造鎮計畫的台灣代理人。 台北101─中國前副主席姪女也進駐 全球前100大企業的中石化、中石油、WeChat公司、中國前國家副主席曾慶紅姪女的花樣年，都相中這棟建築的霸氣，入駐其中。 嘉義中埔鄉─中資瓦斯行，開在派出所旁 全台投資金額最低的中資是嘉義的中嘉煤氣公司，經營者陳明智因銀行債務問題，借兄嫂陸配名義登記公司，只要9萬元，大陸人就可當老闆。巧的是，瓦斯行隔壁就是派出所。 花蓮主學里─東部唯一中資酒商 東台灣第一家中資是全統國際酒莊，由60歲黃麗穎釀酒，跟大陸人合資賣台灣茅台酒。她說，陸方要求公司名要加「國際」比較氣派。 高雄市─有登記卻找不到老闆 來到浙江溫州企業登記地址，發現是別的台灣公司與民宅，屋主一時也說不出這家中資現在的實際地址；而另一家浙江企業萊恩農機，竟登記在緊鄰美術東三路的全新住宅1樓。 台北信義區─中資繞道當起包租公 在台北基隆路口，來自東北的中資透過香港買下商辦，在這經營商務中心，把多餘空間租給其他企業，賺房產財。 【延伸閱讀】中資來台，最愛服務業 76.8%：中資投資台灣76.8%從事服務業，製造業僅23.2%54%：54%中資投資批發及零售業3.3%：中資來台投資，僅有同時間僑外資投資台灣金額的3.3%1╱4：因法規限制、市場競爭，超過1/4中資通過審查卻中止投資台灣6.5%：4年來19家中資倒閉或停止營業，約占已投資總中資家數的6.5% 【延伸閱讀】服貿早偷跑，高官都知道！ 服貿協議內三分之二的對中資開放項目，早就已開放，為何還拿來簽？政府難道是在「莊孝維」（裝傻）嗎？我們逐一詢問關鍵官員，答案可謂五花八門。 陸委會主委王郁琦說：「這件事我們每個參與人都了解，我也知道為什麼，但這是經濟部主談，我不方便回答。」 經濟部長張家祝說：「我也有問過同事，既然四年前就開放了，為什麼還要放在簽署的名單中，讓人誤以為這次一口氣開放那麼多，反而自找麻煩？」 張家祝表示，幕僚的答案是，這次協議把所有（服務業）開放的項目全部揭露，主要是讓目前或未來跟我們談判的國家看，讓他們知道台灣某種程度是很願意開放的，希望這樣可以讓更多國家願意跟我們簽協議。 代表政府在協議書上簽字的海基會董事長林中森，透過副秘書長馬紹章回應：「先前開放只是依我們的行政規定，為提供制度化保障，所以把已開放的也納入這次協議。」 多放一些項目，國外才會看到我們很願意開放？依行政規定、通過投審會的中資開放，還不算「制度化保障」？真教小老百姓糊塗！ 我們再找兩岸談判專家問問。 兩岸協議監督聯盟召集人賴中強律師解釋，由於已進來的中資服務業是基於政府的片面開放，可能有一天也會因為換黨執政或立法院決議，而片面取消某些已開放項目，因此納入這次服貿協議，對中資而言較有保障。 但從談判角度看，賴中強批評，台灣政府在兩岸協商進程中，不必討價還價就先主動單方對中資開放，等於自失談判籌碼，不利於向中國爭取我方進入他們市場的利益。 三分之二的服務業「先上車，後補票」，吵翻天的政客、擔心的業者、蒙在鼓裡的人民，如今才恍然大悟，那些哭的、笑的，原來都是太入戲的傻瓜？ （文●田習如） 【延伸閱讀】服貿還沒簽，中資早登台！—台灣對大陸開放項目「服貿特定承諾表」 說明：服貿特定承諾表我方承諾分類共64項，其中17項新增開放，19項擴大開放，28項已開放 (●含已開放及擴大) 承諾項目：1 服貿特定承諾表：與電腦硬體安裝有關之諮詢服務、軟體執行服務、資料處理服務、資料庫服務、其他 開放狀況：● 承諾項目：2 服貿特定承諾表：航空器租賃（涉及航空權者除外）開放狀況：● 承諾項目：3 服貿特定承諾表：自用小客車租賃開放狀況：● 承諾項目：4 服貿特定承諾表：其他機器與設備租賃（電信設備及電力設備租賃除外）開放狀況：● 承諾項目：5 服貿特定承諾表：廣告服務業（廣播電視廣告業除外）開放狀況：● 承諾項目：6 服貿特定承諾表：市場研究服務業，限於市場分析、消費者態度和偏好的分析開放狀況： 承諾項目：7 服貿特定承諾表：管理顧問服務業 開放狀況： 承諾項目：8、9 服貿特定承諾表：技術檢測與分析服務業—車輛、機械、電機、電子、化工、度量衡、酒類產品及環境檢測的技術檢測及分析服務 開放狀況：● 承諾項目：10 服貿特定承諾表：技術檢測與分析服務業—醫療器材的非臨床試驗檢驗的技術檢測及分析服務 開放狀況：● 承諾項目：11 服貿特定承諾表：附帶於畜牧業之顧問服務業（非涉及家禽孵育及家畜禽配種者） 開放狀況：● 承諾項目：12 服貿特定承諾表：附帶於礦業之服務業 開放狀況：● 承諾項目：13 服貿特定承諾表：與科學技術有關之顧問服務業—限地質、礦物及其他科學勘察服務 開放狀況： 承諾項目：14 服貿特定承諾表：設備維修服務業（海運船隻、航空器及其他運輸設備除外）開放狀況：● 承諾項目：15 服貿特定承諾表：建築物清理服務業 開放狀況：● 承諾項目：16 服貿特定承諾表：攝影服務業 開放狀況：● 承諾項目：17 服貿特定承諾表：包裝服務業 開放狀況： 承諾項目：18 服貿特定承諾表：印刷及其輔助服務業 開放狀況： 承諾項目：19 服貿特定承諾表：展覽服務業 開放狀況：● 承諾項目：20 服貿特定承諾表：複製服務業 開放狀況：● 承諾項目：21 服貿特定承諾表：翻譯及傳譯服務業 開放狀況：● 承諾項目：22 服貿特定承諾表：郵寄名單編輯服務業 開放狀況： 承諾項目：23 服貿特定承諾表：快遞服務陸地運送部分（現行由臺灣郵政主管部門依規定保留之服務除外） 開放狀況： 承諾項目：24 服貿特定承諾表：電信服務業第二類電信事業特殊業務：(1)存轉網路服務、(2)存取網路服務、(3)數據交換通信服務 開放狀況：● 承諾項目：25 服貿特定承諾表：視聽服務業：電影或錄影帶之行銷服務業—進口大陸電影片開放狀況：● 承諾項目：26 服貿特定承諾表：建築物的一般建築工作、土木工程的一般建築工作、安裝和組裝工作、建築物竣工和最後修整工作、其他 開放狀況： 承諾項目：27 貿特定承諾表：批發交易服務業（武器警械及軍事用品、農產品市場交易法所稱之農產品批發市場除外） 開放狀況：● 承諾項目：28 服貿特定承諾表：零售服務業（武器警械、軍事用品、藥局及藥房除外） 開放狀況：● 承諾項目：29 服貿特定承諾表：經銷 開放狀況：● 承諾項目：30 服貿特定承諾表：污水處理服務業、廢棄物處理服務業、其他—廢氣清理服務業、噪音與振動防制服務業、土壤及地下水污染整治服務業 開放狀況：● 承諾項目：31 服貿特定承諾表：醫院服務業 開放狀況： 承諾項目：32 服貿特定承諾表：其他—無操作員醫療設備之出租或租賃服務業開放狀況：● 承諾項目：33 服貿特定承諾表：社會服務業—老人及身心障礙者福利機構開放狀況： 承諾項目：34 服貿特定承諾表：旅館（限於觀光旅館）開放狀況：● 承諾項目：35 服貿特定承諾表：提供食物服務（包括提供相關飲料服務）開放狀況：● 承諾項目：36 服貿特定承諾表：旅行社及旅遊服務業開放狀況： 承諾項目：37 服貿特定承諾表：娛樂服務業—演出場所經營開放狀況： 承諾項目：38 服貿特定承諾表：運動及其他娛樂服務業—運動場館營運開放狀況： 承諾項目：39 服貿特定承諾表：其他—遊樂園及主題樂園（非屬森林遊樂區者）開放狀況：● 承諾項目：40 服貿特定承諾表：海運輔助性服務業—港埠業、其他水上運輸輔助業（船舶貨物裝卸承攬業、拖駁船業）、貨櫃集散站經營業、船舶理貨業、船舶小修業開放狀況：● 承諾項目：41 服貿特定承諾表：空運服務之銷售及行銷開放狀況：● 承諾項目：42 服貿特定承諾表：航空貨物集散站經營業開放狀況：● 承諾項目：43 服貿特定承諾表：旅客運輸（限於小客車租賃業）開放狀況：● 承諾項目：44 服貿特定承諾表：貨物運輸開放狀況：● 承諾項目：45 服貿特定承諾表：公路運輸設備維修開放狀況：● 承諾項目：46 服貿特定承諾表：公路運輸支援服務業—限公路客運的轉運站、車站、調度站開放狀況：● 承諾項目：47 服貿特定承諾表：公路運輸支援服務業—限公路橋樑及隧道管理開放狀況：● 承諾項目：48 服貿特定承諾表：公路運輸支援服務業—限停車場業開放狀況：● 承諾項目：49 服貿特定承諾表：空中纜車運輸服務開放狀況：● 承諾項目：50 服貿特定承諾表：倉儲服務業開放狀況：● 承諾項目：51 服貿特定承諾表：貨運承攬服務業開放狀況： 承諾項目：52 服貿特定承諾表：洗衣及染色服務業開放狀況： 承諾項目：53 服貿特定承諾表：美髮和其他美容服務業開放狀況： 承諾項目：54 服貿特定承諾表：殯儀館及火化場開放狀況： 承諾項目：55 服貿特定承諾表：線上遊戲業—限製作與研發服務開放狀況：● 承諾項目：56 服貿特定承諾表：積極審慎修正有關大陸保險業在臺灣設立代表處及參股評等之規定開放狀況：● 承諾項目：57 服貿特定承諾表：儘速取消大陸的銀行來臺灣設立分支機構及參股投資的OECD 條件開放狀況：● 承諾項目：58 服貿特定承諾表：已在臺灣設有分行的大陸的銀行符合條件者，可申請增設分行開放狀況：● 承諾項目：59 服貿特定承諾表：單一大陸的銀行得申請投資臺灣上市（櫃）銀行、金控公司的持股比率提高至10％；投資未上市（櫃）銀行、金控公司的持股比率提高至15％；參股投資金控公司子銀行的持股比率可達20％開放狀況：● 承諾項目：60 服貿特定承諾表：大陸的銀聯公司得申請來臺灣設立分支機構開放狀況：● 承諾項目：61 服貿特定承諾表：大陸證券期貨機構按照臺灣有關規定申請在臺灣設立代表人辦事處須具備的海外證券、期貨業務經驗為2 年以上，且包括香港及澳門開放狀況：● 承諾項目：62 服貿特定承諾表：循序放寬大陸合格境內機構投資者投資臺灣證券之限額，初期可考慮由 5億美元提高至 10億美元開放狀況：● 承諾項目：63 服貿特定承諾表：積極研議放寬大陸證券期貨機構參股投資臺灣證券期貨機構的有關限制開放狀況：● 承諾項目：64 服貿特定承諾表：積極研議大陸合格境內個人投資者投資臺灣資本市場開放狀況：● 註1：開放表為2013年9月2日與投審會確認之最新狀況註2：承諾項目第2～4為未附操作員之租賃服務業；第56～64為金融服務部門資料來源：服務貿易特定承諾表、大陸地區人民來台投資業別項目、投審會 整理：夏嘉翎 | ||||||
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有錢絕對買不到什麼？窮滋味。 都說窮人家的孩子早當家，因為在他們心中，時時有個魔鬼會督促他們前進。 中國，剛脫貧不久，極度競爭下的背景，沒有「狼性」出不了頭；台灣，30年前經濟起飛，現在生活安逸，「狼性」磨掉了。 但如今兩岸開放，尤其《服貿協議》將開大門，就算你不去中國，也不代表他們不會過來。 當溫良恭儉讓的美德，對上了往死裡幹的狼性，你以為你還能繼續過著小確幸、小清新的小日子嗎？ 撰文 施禔盈 研究員 辛曉昀大群的黃羊警惕地搶草吃，狼群包圍線的一端，愈來愈逼近。 狼群要下手了。開始悄悄收緊半月形的包圍圈，黃羊群的東、北、西三面是狼，而南面則是一道大山樑，山樑後面是草原出了名的大雪窩。 突然，狼群開始總攻，沒有一聲吶喊、沒有一聲狼嗥，最原始、最殘忍、最負盛名的恐怖：狼來了！ 都說狼有智慧。一場殺戮，從總攻開始到結束不到十分鐘，但，光靠狠勁還不成，還得靠耐性、組織性和紀律性。 這是摘自《狼圖騰》的一段場景，但時空拉回現實，狼真的來了。這陣子，最熱門的議題不外乎《兩岸服貿協議》，大家熱烈討論台灣人的未來。據統計，開放服貿預計將有四○七萬人的工作受影響。因為未來中國人士將以專案管理名義入台，屆時你的老闆、你的同事都有可能是大陸人。也就是說，你不到對岸，但對岸的「狼」會過來！深層的意義是，職場上將有一股新勢力崛起，如果你不改變，環境也會改變；而環境變了，你能不變嗎？ 一個台灣人深入狼群， 等待機會快速出擊 二○一三年的夏天，上海、杭州的天空藍到見不著一片雲，四十度的高溫，把人都曬傻了，更把中國的經濟曬暈了，緊縮期正要開始。過去人聲鼎沸、就算晚上八點用餐都得等上好一會兒的餐館，現在可以從容地在七點用餐時間前往，服務員晃來晃去，喊一聲，服務到位。 今年的中國，夏天似乎也該穿上毛衣，因為「凍」啊！高速的經濟需要調整，正當多數人面對這樣嚴峻的環境收起笑容時，浙江杭州西湖畔的外資大樓裡，迎來一位自信、滿面春風的創投資本家，他，是過去國內基金公司老總、媒體寵兒：丁學文。 ○六年，丁學文就像人間蒸發似的，消失在台北金融圈；○八年遇上金融海嘯，人在大陸的他見機不可失，馬上出手，第一個「產業整合基金」因此比預期早開花。一直到現在，手上有三個基金，管理新台幣六十億元資產。 今年又是他大展身手的一年，因為行業特性，別人賺錢等多頭、他則等空頭，「我手上一堆子彈，準備獵食，現在經濟不好，估值好談，我已經出手了。」用大陸人打大陸人 闢出狼戰場就像草原狼可以堅苦卓絕地按捺住暫時的飢餓和貪欲，耐心地等到了多年不遇的最佳機會，然後，就這麼輕而易舉地解除黃羊的武裝。丁學文也是耐心等候，因為機會是留給準備好的人，他等到了金融海嘯，也等到了大陸經濟結構的大調整，而他的出手頗有「狼性」味道，一舉中的。 「我告訴你，我在大陸怎麼幹的。我用調研團隊找出中國哪一塊產業是空的，我有錢、技術、品牌、商業模式，然後去挖當地團隊，在背後給他資源。大陸人為什麼要來？我給他認股權和空間，幫他創業，策略是用大陸人打大陸人，我則是原始股東，跟著他一起成長茁壯。」這是台灣人陌生的商業模式，丁學文在大陸戰場卻做得嫻熟。 現在，他一個月跑三個地方：上海、杭州、台北，因為每個點只會停留八到十天，所以，他用人精準、再用制度管人，「我只用復旦和浙大這兩所重點學校的ＭＢＡ，而且我只用外地生。」原來，中國的大學有個特色，不像台灣一切看分數，他們區分本地人與外地生，通常外地生只能爭搶限量名額，並且錄取分數線比起本地人高上一截。於是，能夠考上名校的「外地生」，本事不用說，必伴隨堅強的意志。 丁學文深刻感受到這群年輕人的積極、進取，頗有當年歌手林強所唱的「啥米攏不驚，向前走」的氣魄，「我用過一名復旦會計系的學生，很可怕，為了學東西、為了專業、為了未來，他可以租一個月人民幣兩百元的小床，每天單趟擠兩個多小時的車程來上班。」就是這股向前走的氣魄，四年後，這位年輕人已躋身高級白領。 月租人民幣兩百元的住所，你能想像嗎？約當新台幣一千元的房子，怎麼住啊？然後，過年擠十幾個小時的火車回家鄉，如果買不到坐票，還得站著回去；累了，躺在地板上睡覺，怕影響別人的出入，他們甚至說，「從我身上踩過去沒關係。」外地生就是這樣吃苦，因為背負家裡的經濟壓力，更背負全村、全鄉、全鎮人的期待……，所以，他們不得不行。丁學文正帶領這一批超級優秀、肯吃苦的年輕人打仗。他們的狼性展現在對未來高度的企圖，適逢中國經濟的寒冬，他們出擊的力道更顯狼性。 而丁學文看得透徹，「你給大陸年輕人願景，他就願意拚。台灣年輕人已失去為了更偉大的夢想犧牲眼前生活品質的能力。這，就是兩岸競爭力現階段最大的差異。」剖析得直白，卻讓人不禁為台灣年輕人捏一把冷汗。 說起五年五班的丁學文，一九九○年代進入基金公司，一路扶搖直上，不到四十歲的年紀，已經當上基金公司總經理。年少得志，有錢、有地位，在台灣過得舒服，他直言不諱地說，有好幾年真的沒事做，玩車、品酒成了生活重心，體重不斷上升，「但是那種日子過了一、兩年，你會很討厭自己。」而且一堆媒體記者總愛追著他問，何時退休？打算如何過退休生活？ 丁學文省思，在台灣他已經沒有舞台了，金控公司容不下他這個不聽話的「壞壞牌」，更何況，一群四年級生卡位在那裡，「上不去了，奮鬥為啥？」「難道四十歲就只剩退休這條路可選擇嗎？」不，丁學文還想打仗，還想要有一個發光的舞台，於是，他把台灣所累積扎扎實實的專業，搬到對岸去。 但，衝擊是必然的。來到大陸，他發現台灣人有專業沒膽子，大陸人則剛好相反，有膽子沒專業，那怎麼辦呢？「培養膽子啊！而我培養膽子的方式，就是來這裡看看『狼』是怎麼過日子的。」丁學文豪氣地說：「我就是要過來拿他們的膽子！」台灣與中國年輕人 差距一個世代畢竟，兩岸人的生活背景、處事態度大概相差十到十五年。其實，台灣五、六年級生的爸媽也是有膽子、有狼性的。日治時代剛結束時，這群人很窮，什麼都沒有，頂多爛命一條，但做到生意就能過活，在那個年代，多得是拿著一卡皮箱全世界走透透的中小企業。 常聽說三○或四○年代的故事：一個雞蛋切成八小條，因為有八個小孩要吃；只有過年才有雞肉吃，一大家子人頂多吃半隻，還得留半隻請客；上學打赤腳，就算有鞋子也只能掛在脖子上，因為怕穿壞……，凡此種種，台灣的五、六年級生因此還留有「假性」的困頓基因，而這一世代在職場上仍願意吃苦，願意學東西，只是論膽子，卻已經萎縮了。 八○後具國際觀 是中國最強一代一零四資訊科技獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明也指出，兩岸年輕人的企圖心足足差了一個世代，四年級尾到六年級頭的這一群，因為不想過爸媽的苦日子，不想進工廠，所以保有奮發的鬥志；到了七、八年級生，接收了父母努力的成績，生活優渥，早就沒了憂患意識。 眺望對岸，他們五、六年級生的經歷，類似台灣三、四年級生的大成長環境，父母親一窮二白，窮到沒東西吃，就什麼都敢了！因此，這一群人的狼性特強，渾身是膽，凡事先幹再說，地盤也是先搶了再說！ 他們的子女，也就是七、八年級生，或者大陸俗稱的八○後，就像台灣的五、六年級生，雖然沒吃過大苦，但見識過什麼叫作苦，所以他們肯吃苦。同時，他們接受了國際化的洗禮，有國際觀、又肯吃苦，結果是：造就了中國最強的一代。也因此，丁學文這位台灣精英，在大陸的創投公司只用大陸的八○後。 一個經典橋段，出現在丁學文剛到大陸，出差到北京乘坐計程車時。司機問：「你打哪兒來？」不想囉嗦的丁學文說：「上海。」沉寂了一陣子，司機說：「你不是上海來的，你口音是台灣人。」丁學文笑笑回說：「對。」接著司機說：「我差點當台灣人，因為我爸爸是國民黨員，但沒跟著去台灣，小時候我覺得好可惜，現在，我覺得還好我爸沒去。」轟的一聲，這段話對丁學文的刺激好大。中國，連運將都滿懷希望，台灣呢？ 而在兩岸跑了四、五年的丁學文，老覺得自己像個局外人，管不動北京清華大學那群年輕人，最常碰到的「牆」是，大陸人總會用「你不懂中國法律」、「中國政策不是你想的那樣」來搪塞。「留在外面探是摸不清的」，所以○六年，他放下滿周歲的女兒來到大陸定居。他，決定要來與狼共舞。 與狼共舞何其簡單？第一個要務，當然要懂得以狼的語言溝通，所以丁學文定居大陸的第一件事，就是了解中國的法律與政策。 「剛來的前兩年，我只做兩件事，第一，天天讀他們的法律與政策，讀到我必須常回台灣看眼睛，因為我不想被大陸人唬弄。到了第二年，相關的法律與政策，哪一年出哪些條文，我都滾瓜爛熟。」後來與大陸人交手，丁學文一定與他們先談法律、政策，再談專業。 第二，他閱讀大量有關產業經營的資訊，財經雜誌一本不漏，上海的家連家具都沒幾樣，卻堆了滿滿的報紙，「我把有幫助的剪下來，畫紅線，做成簡報檔，至今累積了六百多頁，這是我認識大陸產業的聖經。」沒放掉過去的專業，再加上來大陸後增強的實力，丁學文熬過與狼共舞最艱難的時期，他現在能夠輕鬆與狼對話。 「狼貪精神」，指的是對工作和事業孜孜不倦的追求；「狼殘精神」，是對事業中的障礙毫不留情地攻克；「狼銳精神」是對獵物的絲毫氣味都能敏感察覺，並迅速反應。問丁學文，覺不覺得大陸人很有狼性？他的回答令人莞爾：「可能一群狼在一起久了，所以不覺得誰比較狼。」機會多，是大陸年輕人可以展現狼性的前提；國際化，是大陸年輕人熱情被點燃的催化劑。當世界前五百強企業都聚集在上海、北京時，年輕人自然會學習一流企業的精髓，當與一流人才交手後，他們的眼界就要再拉高一個層級了。 中國窮女孩啃包子， 拚到年薪二五○萬 Emily，一位任職於外商知名軟體公司的業務人員，八○後、東北人。四年前從東北老家來到上海，她掙扎過，因為身上沒錢，只能在浦東與一對母子合租一個房間，睡同一張床。一天，Emily身上只剩下人民幣兩元，這對母子正在吃飯，耐不住餓的她趕快出門在路上閒晃，後來也只買得起五毛錢的包子。 邊上班、邊念書 如願進入上海高級商辦啃著包子，面對黃浦江的滔滔江水，望著對面直衝雲霄的辦公大樓，她在心裡許下一個願望：「有朝一日，我也要在那種高級辦公大樓中，有自己的辦公室。」一股動力、一股願念，Emily邊上班邊念書，強迫自己每天必須規律地睡覺、念書、運動，一年之後考上復旦大學法律研究所。再之後，她進到外商軟體公司上班，而外商公司的辦公室，就坐落在南京西路最昂貴的地段、最高級的大樓：中信泰富廣場。 「狼性目標精神」指在事業目標確定後，鍥而不捨，不達目的絕不甘休的企圖。這位年輕女孩的狼性展現在目標性，初進公司，她月薪約人民幣一萬元，但她將「狼智精神」發揮到極致，把智慧策略充分運用到事業上，最擅長扭轉一手爛牌，或把好牌打出更漂亮的局勢。 曾經，她為了爭取一個大訂單，但公司出具的合約全部是英文，沒人想碰，她則是利用周末兩天不眠不休地翻譯、去搞懂重點內容。 她就是有想做第一的念頭，而她辛苦翻譯，看的是之後的機會，而不只是眼前的單子。因為，她懂得外商老闆對No.1的極度重視。 果然，任何創紀錄的大訂單都與她的名字連上關係，第一個五萬美元、第一個十萬美元、第一個二十萬美元……；今年她又在公司創下了另一個紀錄：拿下一張一百萬美元的單子。 把一手爛牌變好牌 四年薪水翻五倍搶第一，爭著在領導面前被看到，「又是Emily」，領導口中經常蹦出這句話。四年過去，她的年薪衝破五十萬元人民幣（約新台幣二五○萬元），且即將升官；而兩年前，她已在上海置產。曾與陌生人同擠一張床的無奈，最窮時口袋只剩兩元人民幣的困窘，觸發了她的狼性，而狼性也帶領她一步步走向高峰。 Emily的故事，在中國普遍上演中，一份調查也揭示了這個事實。根據《今周刊》委託一○四人力銀行所做的〈兩岸職場狼性調查〉結果發現，他們想升官的企圖心、他們欲求表現的積極態度、他們的自信、他們對出走至全球找機會的渴望……，都遠遠勝過台灣人。 「往死裡幹」是他們的職場精神，過過「小日子」卻是台灣人對現況的態度；但，如果你以為只要留在台灣就能躲過對岸的狼性，繼續享受小確幸，那又是一廂情願的想法。因為《兩岸服貿協議》簽訂，中國人士會以專案管理名義入台，屆時老闆是大陸人、你的同事也有可能是大陸人，你不到對岸，但對岸的「狼」會過來！更何況現在是全球化時代，任何角落的競爭都是火熱的，而你企求的小日子又能延續多久呢？ 「火車漸漸在起走，再會我的故鄉和親戚，親愛的父母再會吧！到陣的朋友告辭啦……Oh！再會吧！Oh！啥米攏不驚！ Oh！再會吧！Oh！向前行！……」曾傳唱在台灣五、六年級生間的搖滾風台語歌〈向前走〉，描述異鄉遊子打拚的心情，象徵著台灣敢拚、不怕輸的精神。如今，〈向前走〉唱到對岸去了，那麼，台灣年輕人現在唱的又是哪一首歌？ 狼來了！透視中國人的狼性——強者的生存力狼：群動之族。陸地生物中，位處食物鏈最上層的掠食者之一，是群居動物中最有秩序、最有紀律的族群。 特徵1.嗅覺敏銳 在大草原上，狼無時無刻不在窺視羊群活動的狀況，一有機會，馬上出擊。 特徵2.攻擊性強 狼襲擊羊時，往往死咬不放，且在最短的時間裡，能駁倒多少就駁倒多少。 特徵3.集體行動 狼很少單獨出沒，總是團隊作戰，所以有「猛虎還怕群狼」之說。 10大職場狼性精神 狼貪精神 成功欲望強烈，積極追求更高成就。 狼殘精神 對事業中的阻礙，毫不留情地攻克。 狼野精神 突發野勁，在事業的道路上奮力拚搏。 狼暴精神 面對競爭對手，集中全部力量擊倒。 狼紀精神 嚴守紀律，時時警惕，不輕易鬆懈。 狼智精神 善用謀略，以最快速、最少成本達陣。 狼銳精神 對獵物絲毫的氣味能敏感察覺，迅速反應。 狼性目標精神 確立目標後鍥而不捨，不達成絕不罷休。 狼性團隊精神 互助合作，團結一致，不擅自行動。 狼性獻身精神 衝鋒在前，必要時自我奉獻。 不習慣中國人的做事方式，是台灣人西進最大困擾不習慣中國人的做事方式 48.0% 生活不適應 21.3% 中國市場競爭太激烈 16.0% 感覺台灣人被歧視 8.7% 沒有困擾 6.0% 資料來源：《今周刊》851期〈國人西進中國工作大調查〉中國競爭壓力大，不狼也得狼中國2013年春季職場才情報告2011 2012 2013 每周新增職缺數 20萬 25萬 50萬競爭指數 9.6 10.3 15 註：競爭指數為平均一個職缺有多少人求職資料來源：中國知名人力網站智聯招聘 | ||||||
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「香港面臨嚴重中國化，盼台灣引以為鑑」斗大的標題出現在九月三日《自由時報》版面，這則署名「數百位香港市民」的廣告，細訴香港近年來急速中國化的負面效應。在台灣各界因《兩岸服務貿易協定》吵得沸沸揚揚之際，這篇廣告格外引起關注。 「數百位香港市民」同一天也在港媒刊登廣告，抨擊特區政府過度傾中，使香港急速赤化。這群由環保團體、工運人士、立法會議員組成的「香港市民」，近期正透過各種方式串連，對抗無所不在的中國影響。 廣告刊出隔天，中共黨營的《環球時報》隨即發表措詞強烈評論，痛批這是「港獨分子挑動香港與內地的對立情緒」。身為活動發起人之一的香港立法會議員范國威對這項評論，只是微微一笑反問：「他們的反應很正常，但你覺得我像港獨分子嗎？」他強調，「我們只是希望香港還是以前的香港，沒有更多要求了；基於同樣理由，我也希望台灣能一直維持現在的狀況。」「香港已經不像過去這麼國際化，越來越像中國的一省。」在范國威眼中，自香港與中國簽訂ＣＥＰＡ(內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)後，香港變得過度依賴中國，幾乎放棄了原本多元競爭優勢。 相形之下，台灣比香港幸運得多。施行民主且對中國維持相對自主的台灣，雖然過去是港人的競爭對手，現在卻成為民主派港人心之所嚮。范國威決定在台灣媒體刊登廣告，部分原因就是來自這股「只能寄希望於台灣」的複雜心情。 他認為，台灣當然有必要爭取中國市場及投資，只不過必須善用「自主」優勢，築起防火牆，不要淪為現在的香港。 開放陸客 應總量管制 別被全面攻占從香港經驗看，第一個要注意的是，陸客「總量管制」。范國威建議台灣開放中國觀光客及服務業投資時，須做好總量管制，以免步上香港遭陸客「全面攻占」後塵。 根據香港政府統計處資料，二○一二年訪港旅客共有四八六○萬人次，其中有三千五百萬人次來自中國，這個數字比起○三年簽署ＣＥＰＡ前成長超過三倍。去年，香港旅遊業產值超過七百億港幣、創造二十萬個就業機會，特區政府便一再強調，陸客自由行是ＣＥＰＡ最耀眼的一顆鑽石，為香港經濟注入源源不絕的活水。 只不過這顆鑽石卻不是所有香港人都有機會遇到。許多人抱怨，運量原本就很龐大的港鐵，因為水貨客「戰利品」而更加擁擠；鬧區空間不足下，陸客轉往住宅區消費，香港國宅「屋村」底下的小店，因而被以陸客為目標的商場、金飾店、西藥房取代，居民只能被迫與陸客購買一樣的消費品。 香港大學亞太研究所教授鄭宏泰觀察，旅遊業雖然產值可觀，但除了相關產業以外，多數中下階層港人其實並未受惠。這些人的生活一旦受到陸客干擾，相對剝奪感就會更加強烈，社會上也因此出現仇視內地人的言論，「當你必須七點半到藥房排隊和內地人搶奶粉，心裡當然會有不愉快。」除了中國遊客壓縮港人生活空間外，中國孕婦為了讓孩子享有香港永久居留權，選擇到港生下「雙非」（父母皆非港人）嬰兒；中國富商高幹投入資金炒樓，讓房價居高不下，更強化部分香港市民對中國人的不滿情緒。 開放服務業 登陸應小心中國行政干擾 眼見港人與內地客衝突日益加深，一向崇尚自由市場的香港政府，過去一年來也罕見地頒布一系列管制措施，包括：不准中國孕婦訪港，杜絕「雙非」現象；任何人不准攜帶兩罐以上的奶粉過關；暫緩深圳以外城市居民「一簽多行」（辦一次簽證，一年內可無限次入境香港）；將有販運水貨紀錄陸客列入黑名單；非港人買樓，須另課一五％印花稅等。 ＣＥＰＡ除了陸客自由行以外，還包括貨品零關稅與互相開放服務業市場，但成效顯然不若旅遊亮眼。香港工業貿易署表示，今年截至八月底，約有五三六億港幣的貨品，利用香港「原產地證書」，在ＣＥＰＡ架構下以零關稅進入內地，關稅優惠約人民幣三十六億元；但同一期間，香港對中國的出口額高達一．二兆港幣，真正獲得關稅減免的比例微乎其微。 服務貿易部分，截至去年六月，中國僅對一千五百家港資企業開出「香港服務提供者證明書」；但中國企業獲准赴港投資，去年就達四六五億美元。 因此，香港業界對ＣＥＰＡ普遍印象是，「大門開了、小門沒開」，而其中癥結就在於，香港市場長期開放全世界企業投資，中國政府對外資企業的審批卻有自己一套規則，讓港資企業申請開業時困難重重。就連十年來蓬勃發展的旅遊業，第一家全港資旅行社，也拖到今年六月才得以在內地開業。 不願具名的商界人士就表示，中國對於專業程度較高的產業，保護措施仍相當嚴密，形式上雖准許港商投資，但一切遊戲規則都是中國說了算。 「一開始香港人想的很簡單，就是要吃大陸的市場，覺得機會很大。」香港大學社會系教授呂大樂的分析相對悲觀，「十年來的經驗證明，中國對香港各方面的影響遠超出香港人的想像；香港對內地的影響卻不如預期。十年過去，我們還在尋找改變中國的方式。」香港ＣＥＰＡ可以給台灣什麼經驗？呂大樂認為，從宏觀的經濟學角度來看，台灣沒有拒絕利用中國市場與資源的理由；但絕對不能盲目開放，忽略經濟利益背後與人口規模。「香港人當初就是太天真，只想趕快脫離眼前困境，沒想到後面的問題更多。」他說。 范國威提醒，當台灣對中國開放市場時，也應同步在全球各地尋找機會，盡可能降低對中國的依附程度，「中國絕對有『以商逼政』的想法，但台灣不是沒有機會避開。」香港立法會議員、香港中國旅遊協會副理事長姚思榮也認為，開放是大勢所趨，但應該有更細緻的作法。香港旅遊業近期也扭轉「數大就是美」的觀念，開始思考「與其找更多人來，不如在每個內地客身上賺更多錢。」如果台灣也能在競爭中激盪出新思惟，就能降低對中國服務業的恐懼。 CEPA 香港與中國於2003年6月簽訂首項自由貿易協定──CEPA (內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)，其後又簽了10次補充協定，不斷放寬兩地之間的產品與服務業的往來。10年來，中國赴港遊客成長3倍，每年創造數百億港幣的產值；但也造成兩地社會緊張，及香港對中國經濟的傾斜式依賴。 現場直擊 自由行 讓香港成陸客掃貨天堂 ９月７日午後１點，走出港鐵上水站，還來不及查看路牌，就被後方一波波的人潮推上通往周邊商場的天橋，多數路人拖著規格相似的購物車。這個距離邊境５公里的小鎮，在2009年中國開放「一簽多行」後，成為前往香港採購商品再返回深圳販賣的「水貨客」集散地，每逢周末總是湧入超過當地人口數倍的購物人潮。 緊鄰車站的上水商場２樓，兩家連鎖珠寶店開在最醒目的位置打對台；一位才剛在街上搶完奶粉的主婦，走進店內把購物車一擱，就擠進櫃枱前的矮凳子，就著燈光，仔細比對店員端出的金飾。 一對貌似情侶的年輕男女，正站在店門口，端詳櫥窗裡的飾品。問起為什麼內地人如此熱中香港金飾，他們回答：「香港黃金的質量與成分比內地好得多，珠寶設計也特別時尚，還有朋友結婚前，特地來這挑鑽戒。」兩位妙齡女子手邊的購物車早已滿載，上面堆著好幾盒塞不進車裡的「冰皮月餅」，卻還在考慮要不要買下一整箱洗髮精；他們否認自己是跑單幫的水貨客，「只是幫朋友買些過節的東西，其實我們不常來，一年大概十幾趟而已。」自由行，幾乎讓香港邊境成為陸客自家後院的大賣場。 | ||||||
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「馬王鬥」第一場賽局結束，馬英九沒有扳倒王金平，兩人只好尷尬的繼續同床異夢。接下來的政局發展，會只有一個「亂」字嗎？那恐怕太低估王金平老謀深算的能耐了。 一位曾與王金平交手過多年的前朝高官斷言：「王金平一定會與馬修好，一定會讓立法院通過幾個法案，包括服貿（兩岸服務貿易協議），證明他當院長，才是國會穩定的力量！」 王為何放軟身段？留黨爭取支持，立不敗之地 王從一開始便定調關說事件是馬「誤會」，又對媒體說，當初朝野協商對服貿協議逐條逐項審議，是在野黨要求、國民黨同意，「不是我的意見，希望外界或政府單位要了解這個事實，」對馬釋放善意。 王既然獲得較多民意同情，為何還要放軟身段，尊黨尊馬？關鍵在於：他的根在國民黨。 他很清楚，若率眾出走，只會越做越小，親民黨和台聯黨殷鑑不遠；何況連、郝、朱、吳等山頭，爭的是總統大位，沒人跟他搶立法院長，只要國民黨在國會席次保持多數，無論誰當總統，都要跟他合作。留在黨內，馬總有下來的一天，王的政治氣數可以比馬長。 王過去與人私下談話時，偶以台語戲稱馬「四隻腳的」（指動物的馬），不無輕蔑，如今理應更加「血海深仇」；王卻不情緒化，個人利害優先於個人恩怨，政治段數修為甚高。 在二○一六年之前，馬仍可能兼任黨主席，掌握行政機器和黨內立委提名權，而王目前以民事假處分保住黨籍（連帶保住不分區立委和院長身分），只能算是暫時勝利，因此他以愛黨之名與馬求和，爭取多數黨員支持，先立於不敗之地。 在馬心中王是「黑金」代表，這次無法藉關說案「除惡務盡」，反惹一身腥；馬自覺「悲壯」，往後又如何容得下王？ 然而，政治有其現實面，馬與王的訴訟戰恐怕短期難分難解，明年又要面臨七合一大選，馬若要避免孤立處境，只好與王暫時和平共存。 馬還能逆轉劣勢？好牌出盡，只剩兩岸牌救命 難道馬不知道，主帥親征的政治風險很大？ 「他當然知道自己不要站在第一線比較好啊！」馬營幕僚透露，九月六日特偵組記者會揭發關說案後，馬英九等了一天，沒人站出來批王，到了七日，更多人倒向王，「對方的人，跟海嘯一樣多！」馬只好自己出手，在八日召開記者會嚴詞定調關說。如果馬不下重手，以王的實力、錯綜複雜的關係，就可能閃過風暴。 綠營人士則分析，馬趁王出國時動手，是想趁立院開議前速戰速決，「馬一向的作風是以為只要有法規、黨規，就可以一路幹到底，卻不知道政治事件有外溢效果，往往政治上真正要處理的是那些波瀾，而不是事件本身。」 據了解，這次事件，馬的府內幕僚幾乎只有總統府副秘書長羅智強（已請辭）深度參與，秘書長楊進添和另一位副秘書長熊光華像是「狀況外」。王回國發布機場聲明前，總統府裡除馬、羅辦公室外的其他幕僚群，還開玩笑說要在電視機前「搬板凳、等看戲」。 由此凸顯馬的決策圈太小，在處理高度複雜的政治事件時思慮不周。甚至在進入假處分官司的法律戰前，馬只請特別費案被告時的律師陳明協助，連他「國師」級大老陳長文都未諮詢，後來才增加律師陣容。 如今馬聲望受重創，怎麼走下去？先前核四公投、年金改革、十二年國教、募兵制，馬的重大政見幾乎樣樣推不動；政爭後，加上接近七合一大選，爭議性高的內政將會更難過關，明年選後，剩不到兩年任期的馬就會「正式跛腳」了。 民進黨為何亂了套？保王、棄辯論，自亂陣腳 他只剩下兩岸牌可以打。先前馬營就釋放過「馬習會」風向球，未來他對內難施展，會更著力於兩岸政策，但大環境未必能配合馬的想望。 面對國民黨內鬥，民進黨卻未能乘機得利。 近期民進黨內部開始質疑「不處理自家人」柯建銘的關說案疑雲，人在獄中的陳水扁一語道破民進黨成了「保王黨」，都點出民進黨主席蘇貞昌犯的戰略錯誤。甚至戰術上，蘇主動放棄與馬的服貿辯論，這唯一能指著對手鼻子痛罵的機會，顯示綠營在這局打得零零落落。 「民進黨積弱太久，個別人士自然就會向強者（王金平）靠攏，許多人跟王都有不錯私交，所以一下子就跳到王身邊，」綠營人士說，民進黨因為強烈反馬（主要敵人）而保王（次要敵人），「結果將會被次要敵人耍得團團轉。」 例如，王要證明自己能讓立院走上正軌，受王協助關說的民進黨立院總召柯建銘，難道不會「還他一個人情」？ 由此看來，新會期立法院雖然免不了小亂小鬧，但仍須打生存之戰的王金平，一定會窮盡周旋各方的能力，讓國會「亂中有序」，也為第二局的持久戰做好最佳準備。 【延伸閱讀】馬王鬥第1回合戰況—9月政爭，4大要角各有輸贏 一、得分： 總統馬英九：以打擊司法關說為出發點，師出有名 立法院長王金平：(1)愛黨、尊馬，塑造有利形象；(2)透過民事裁定暫時保住黨員及院長身分 民進黨主席蘇貞昌：定調反馬優先，避免黨內異議 民進黨立院總召柯建銘：司法關說案遲未遭立院及黨內查處，反成打馬英雄 二、失分： 總統馬英九：(1)手段拿捏失衡，反而淹沒出發點 ‧政治操作反影響特偵組與考紀會獨立性；(2)法律攻防推演不周，威信大失，自陷困境 立法院長王金平：對關說案辯駁的內容與曾勇夫、陳守煌說法不一致，欠缺說服力 民進黨主席蘇貞昌：(1)擁王過急，自失立場；(2)閃避檢討自己人涉嫌關說，留下包庇印象；(3)退出服貿辯論，失去大好舞台 民進黨立院總召柯建銘：爭議性日後發酵，黨內地位下降 | ||||||
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兩岸金保會首度登場，台灣壽險業者期待開放的利多，統統都落空。不論業界、學者都認為，金保會的討論事項，已經涉及政治議題，而非金融議題，不能不透過政治手段解決。 十月十七日，兩岸金保會登場，會場不對外開放，但正式開始前，開放媒體拍照。金管會主委曾銘宗、中國保監會主席項俊波比預定時間提早十分鐘，連袂抵達現場。 在攝影記者閃個不停的燈光下，項俊波踏入會場前，一反十五日媒體記者去機場接機時，對任何問題一律以「謝謝」帶過的酷樣，特意停頓了一會兒，微笑聆聽台灣記者的提問；但不論被問到與台灣保險業者相談情形，或是這趟旅程對台灣的印象，他的答案都是：「挺好的！都挺好的！」在項俊波口中，一切都「挺好」，但台灣的壽險業者可不這麼認為。因為除了建立日常聯繫平台、定期互訪、現場檢查三項共識，我方最盼望開放的項目，包括在中國設立合資保險公司持股上限可超過五○％、在中國合資對象不限一家、降低保險業登陸中國門檻「五三二條款」（資本額五十億美元以上、設立滿三十年、在中國設辦事處兩年以上）等，這次統統落空。 台灣市場對中國可有可無 金保會的利多落空，先前因為相關題材大漲的壽險股，隔天馬上出現獲利了結賣壓，富邦金、新光金、台壽保股價全數收黑，摜壓金融類股周線下跌，收在一○一四．三七點，終結連四周收紅的紀錄。 為何金保會落得「雷聲大、雨點小」，台灣人看得到利多卻吃不到的局面？ 「最主要的原因，就是雙方的認知落差太大！」壽險公會理事長許舒博一針見血地指出，中國保監會的觀察是，台灣的壽險業者急欲赴中國攻城掠地，但中國壽險業者對台灣這個小市場的心態是，「可以要，也可以不要」。這也注定，金保會的局面就是，「對方優、我方劣」。 舉例來說，金保會結束當晚，金、保兩會官員邀集主要壽險業負責人餐會，許舒博也與會。當晚，許舒博當著所有人面前說，台灣保險業西進已行之有年，已有六家業者（國泰人壽、台灣人壽、新光人壽、中國人壽、國泰世紀產險、富邦產險）赴對岸參股，對台灣業者來說，中國早就不屬於「新入市場」；雙方應直搗台灣壽險業者最在意的「准入市場」核心問題，而不是停留在日常聯繫、共同監理的議題而已。 其中，對於台資與中資共同成立保險公司時，台資持股上限必須比照ＷＴＯ（世界貿易組織）對外資的規定，不得超過五○％；許舒博當場抗議：「大陸要求台灣人，入境時要拿台胞證，而且只能走本國人通道，怎麼台資企業的持股上限就要比照ＷＴＯ對外國人的規定辦理？」 提高會談層級切入政治面 但項俊波的反應始終淡定，多次皆回答：「這是我們第一次正式造訪台灣，這次啟動了會談，就是個挺好的開始了，慢慢來，急不得的。」項俊波還說，過去雙方的保險業沒有平台，這次建立保險監理平台機制，以後無論是爭取業務開放，或更深層的監理檢查，都可以透過這個平台運作，「但這次就先把平台建立起來再說吧！」保監會國際部主任姜波則是如此回答許舒博：「會繼續研究台灣業者的相關期待。」但不忘強調，根據規定，中國單一內資股東的持股比率為二○％；而台灣保險公司持股比率已超過內資，最高可達五○％。言下之意就是，中國已對台灣壽險業者相當優待了。 眼見情勢如此，許舒博提出另一項「退而求其次」的請求：「（金保會）能不能不要一年才一會？至少半年就一會？」但同樣沒有得到對方的正面回應。餐會結束後，他只能感嘆：「金保會的象徵意義，遠大於實質意義。」要如何突破困境？許舒博認為，必須提高會談的層級，不只是台灣的金管會和中國的保監會，可以的話，讓海基會、海協會來簽署協定；涉及專業層面的細節，則由金管會和保監會執行。「也就是說，把金保會拉到更大的政治層面，從政治的角度切入！」中華經濟研究院經濟展望中心主任劉孟俊也認為，這次金保會雙方都只能算是「開了一點點門縫」；如果可以的話，應比照ＷＴＯ入會案的架構，當時是由國安會統籌協調行政院、經濟部、外交部共同執行；金保會也可由總統府國安會統籌行政院和金管會，由上而下，拍板定案。 從另一個角度來看，關於這次金保會成果「掉漆」，外界普遍認為的另一重要原因是，《服貿協議》還在立法院卡關。原本規畫要將金銀、金證兩會談判結果，納入第一波《服貿協議》後，再將金保會成果納入年底前第二波《服貿協議》談判；但如今連第一波都還卡在立院，遲遲沒有通過，更遑論第二波了。 而《服貿協議》的相關爭議，同樣是政治層面的議題，絕非金管會所能解決。 對業界來說，雖然這次金保會對兩岸保險業是個好的開始，但確實只是個「開始」，接下來要面對的，不只是金融議題，而是政治問題；這也表示，未來仍有很多難關要闖。 撰文‧張舒婷 | ||||||
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「以前大陸的人來台灣訪問，只會去工業總會和電電公會（電機電子工業同業公會），不會到商總來的，但去年一年來這裡（商總）的人不會比工總少，甚至更多！」剛卸任全國商業總會理事長的張平沼，一語點出商總因兩岸服務貿易熱絡，地位水漲船高的現實。而這也是日前商總理監事改選，爆發史上最大爭端的關鍵。 理監事名單翻盤！內定當選人，竟半數落榜 去年十二月十七日，商總改選理監事並同時選出新理事長，事前雖已協商內定由鄉林建設董事長賴正鎰接下張平沼的棒子，但理監事這部分的選舉結果卻大爆意外，也讓負責協調的張平沼灰頭土臉，表示對賴感到「痛心」。 因為開票結果，許多知名度高的老闆或董座，例如台銀金控董事長李紀珠（銀行公會理事長）、麗寶建設董事長吳寶田（不動產開發公會全聯會理事長）、陽明海運董事長盧峰海（船聯會理事長），甚至連在理事候選人名單上排第一的張平沼，竟然都掉在商總章程規定的四十五名理事名額之外。 商總過去換屆改選，一向都在召開會員代表大會前便已「喬」好，這次也不例外，理監事候選人名單編號順序，通常前四十五名就代表著內定當選，不料這次卻有二十二位候選順序在前四十五名者，全都意外落選，矛頭於是指向賴正鎰「不守誠信」。 雖然新理事會仍選出賴正鎰為理事長，但許多人的不滿情緒已蓋不住，爭議浮上媒體版面。隔天「反賴派」由會員代表黃正忠出面，狀告主管機關內政部，主張選舉無效，今年一月十四日更到地檢署按鈴控告賴正鎰涉嫌偽造文書，並揚言還要向民事法院聲請假處分。 有六十七年歷史的商總，為何出現歷來最大「家醜」？這群商界老闆們，到底在爭什麼？ 說穿了，就是爭地位、爭資源和爭意氣。 曾經氣勢下滑??地位被稀釋，還頻傳官司 商業總會和工業總會，以及其下各地區、各行業的工商業公會等，都是威權時代為了強化統治，而以法律強制民間企業加入的團體。其中商總的會員乃依照《商業團體法》規定，會員包括省市商業會、全國性商業同業公會及其聯合會、全國性輸出業同業公會等，原本勢力範圍不小。 工總、商總的理事長也一向能獲得國民黨的中常委保留席，所謂「三大工商團體」（另一為工商協進會）早年的政治影響力不在話下。力霸集團王又曾、王令麟父子掌控商總長達二十四年，為的就是擁有商界龍頭的名器。 但到了民進黨執政時期，刻意稀釋「三大」的重要性，在許多政商大拜拜的場合都打出「六大工商團體」稱號（前述三大加上後進的中小企業總會、工業協進會及電電公會），到了馬政府上台也延續此風，包括閣揆江宜樺邀宴、拜會立法院長王金平遊說法案、「馬王鬥」政爭時出面呼籲安定，都是由「六大工商團體」同行。 商總在台灣地位下滑，在中國則因製造業西進，工總等製造業團體受對岸重視更勝商總；再加上力霸王家父子官司纏身，八年前接棒的張平沼也接連因旗下金鼎集團的結構債、連動債遭起訴，被原欲參選理事長的東森房屋董事長王應傑形容為「商總魔咒」。 看似逐漸「食之無味」的商總寶座，此番選舉卻鬧得沸沸揚揚，有國內政治因素與對岸經濟因素。 張平沼向本刊透露，包括媒體點名和向他表態有意接棒者，前後包括王令麟、省商會理事長張榮味、不動產開發公會（前稱建商公會）全聯會前理事長王光祥和賴正鎰、王應傑等五人。其中，王應傑、王光祥被歸為王令麟一派的「代打者」。 張榮味因雲林縣長任內的焚化爐弊案而「棄政從商」，現已掌握農會、水利會、省商會系統。他雖曾在理監事會議時否認媒體點名參選商總大位的企圖，不過轉而支持賴正鎰，為的是協助將於年底代表藍營選雲林縣長的妹妹張麗善。這是因為賴正鎰妹婿許舒博家族是地方派系代表，先前一度傳出許舒博的哥哥許舒翔也要選縣長，所以張榮味必須以商總改選的合作來「排除路障」。 現在身價逆轉??服貿加持，頻見對岸大咖 另一個重要態勢，是商總近年在對岸地位大增。兩岸經濟交流正從製造業邁向服務業，尤其服貿協議為兩岸政府亟欲推展的政策，居全台商業團體（會員多屬服務業）之首的商總，「以後在對岸會比工總吃香，」長期穿梭兩岸政商的人士說，像賈慶林、俞正聲這種中共中央對台工作小組副組長層級的大咖，「現在商總也見得到了。」 王應傑對本刊說，代表中國商務部駐台的中國機電產品進出口商會台北辦事處主任李榮民，這幾個月來就對商總改選的爭議非常關心、頻頻探聽內情。他還透露，近年積極進軍大陸不動產的賴正鎰，爭取商總大位的著眼點，就是中國事業，「賴正鎰跟張平沼說，當理事長是為了幫他的涵碧樓在大陸批地（取得土地以便開發）。」 對此，賴正鎰接受本刊求證時怒斥：「我沒有做理事長以前，就已經在大陸批了五十平方公里的土地，我哪需要這個！」不過張平沼卻說：「他確實有跟我講，如果當商總理事長，可以在那邊圈更多的地。」雙方各說各話。 事實上，商總不少要角都已西進投資，例如張平沼早在一九九二年就到青島興建「弄海園」別墅型住宅區；王光祥、賴正鎰等建商也陸續前進青島。其中，賴正鎰的青島「涵碧樓」預定今年第二季開幕，南京、成都、桂林的涵碧樓也在興建中，他並喊出今年在大陸推案量將突破新台幣三百億元。 賴正鎰早綁樁！換來寶座，卻賠了團結形象 無論如何，賴正鎰兩年來積極布局商總理事長選舉，包括引進鮪魚公會、屠宰公會、豆腐公會、刻印公會等南部或小型產業公會加入商總，使得商總的會員數從八十多個暴增到一百二十多個。張平沼指出，賴正鎰曾邀請五十多位加入會員的各公會理事長，到他經營的日月潭涵碧樓，請出關公神像來結拜，成立「日月同心會」，逐漸累積出選票實力。到去年八月王令麟官司定讞、被迫放棄角逐時，商總其他再想參選的人，都已經跑輸賴正鎰了。 因此，到了去年十二月，賴正鎰出線已獲內部共識，棄選理事長的王應傑則內定為監事會召集人（後來落選），理監事名單在張平沼穿梭下也擬好，眾人以為行禮如儀的改選之役，最後竟然翻盤。這不免又牽扯到過去恩怨的「意氣之爭」。 賴正鎰是台中起家的建商，他從早年競選台中市商業會理事長，到北上推案、爭取北市建商公會理事長，都吹皺一池春水、得罪了原有勢力。 例如台中市商業會理事長陳文欽當年就與賴失和，這次商總會員大會上，甚至還衝上主席台將選票摔向賴正鎰。而五年前北市建商公會一戰讓賴鎩羽而歸，不知算不算「君子報仇，五年不晚」，王光祥、吳寶田等北部建商、商總舊勢力，這回在商總理事會卻被賴正鎰扶植的新勢力給拉下。 「五年前我風度翩翩，選輸了就走了，這次他們為什麼沒風度！」賴正鎰對本刊說。 「被你弄成這樣，今天你當了理事長也沒有可以光榮的！」張平沼隔空向賴喊話。 看來這場商總龍頭之爭，從團結求和的慣例，演變成如今對簿公堂，傳到北京也難免讓人看笑話了。 【延伸閱讀】商總兩派鬥爭，各說各話 反賴派說法：1. 賴正鎰運作推翻協商名單，讓吳寶田等人落選2. 賴正鎰偽造文書，送了2份理監事當選名單不同的會議紀錄到內政部3. 主張：結果無效！應重新選舉理監事和理事長 擁賴派說法：1. 沒有協商名單，各人憑實力拉票2. 第1份會議紀錄有「筆誤」，已向內政部撤回，應以第2份為準，沒有鬧雙包3. 主張：結果有效！另將聘王應傑、吳寶田等人為「副理事長」（註） 註：章程無此規定，屬榮譽職整理：田習如 | ||||||
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立法院內政等委員會三月十一日起審查《兩岸服務貿易協議》，但在朝野爭相杯葛議事，未有任何討論下，審查會主席、國民黨立委張慶忠卻喊出，將《服貿協議》送院會「存查」；未來院會只能行使同意權，無逐條審查空間。 在野黨批評此舉違反「立院逐條審查、逐條表決」的協商結論。國民黨則主張，《服貿協議》屬行政命令，應於院會交付審查後三個月內完成，逾期未完成即「自動生效」。 但就制度而言，依大法官第三二九號解釋文，條約、公約、協定附批准條款者應送立院審議。馬英九總統也曾說，將ＥＣＦＡ比照條約處理，牽連廣泛的《服貿協議》位階為何，至少該由大法官解釋。 就算將《服貿協議》視為行政命令，《立法院職權行使法》也規定，若命令被認定牴觸法律，或應以法律訂定，只要有十五名立委連署，即可再交付審查。即使《服貿協議》生效，未來也可不斷被審查、修改，與行政院長江宜樺宣稱的「我方無權修改」完全牴觸。 《服貿協議》爭議不斷，若經立法院實質審查，或可取得正當性，但執政黨以取巧方式強渡關山，不僅侵害民主精神，更已埋下無窮後患。
（鄭閔聲）
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