每年只要六％的穩定報酬率，加上善用Excel工具，就能提前二十年，達到幸福退休目標？這不是憑空想像，是真實發生在台灣的例子。

今年四十四歲、在金融業任職的楊威利（化名），過去十年內，靠著一檔低價股及夫妻倆每年儲蓄，不僅還清房貸，期間還以現金買下六十萬元汽車；如今，若計入 名下房屋、以市價估計，其身家超過四千萬元。雖然離六十五歲屆齡退休還有二十一年，但他老神在在的說：「其實我已不必工作，也能供養全家，甚至安心提早退 休了。」仗著自己金融專業的背景，在穩健理財之前，他也曾經是積極在股市買進、賣出的投資人，一九九八年以前，他買過中環、錸德、聯電等股票，有賺有賠。

挑股：只碰平均報酬率六％股票超過支出，提早退休也無虞了，但顧慮到孩子甫出生不久，又工作了兩年。直到後來老闆要調整他的職務內容，他擔心無暇多陪伴孩子，便毅然辭職，正式成為自由身，比他預計退休的時間還早了二十年。

從上述的例子可以發現一件事：退休理財，真的沒有想像中的這麼難，就算大環境不佳、國家保障不足，只要活用資訊工具，還是可以比預期中還早退休，甚至退休後仍能「精益求精」，資產持續爆發性成長，再也不用擔心「活太長沒錢用」的風險了！

二〇〇〇年網路泡沫，大舉投資權證的他，以慘賠四百萬元收場。暴富夢碎，他重新務實看待投資這回事。一次偶然的機會，他打開自己熟悉的Excel表，做了一個簡單的試算。

一個上班族若要成為千萬富翁，三十年內只要每個月存九千九百零六元，在年投資報酬率六％情況下，就能順利存到一千萬元，門檻其實一點也不高（詳見第六十二頁上表）。

他又試算，若自己在三十五歲那年，投入一百萬元本金，十年內，只要找到每年平均報酬率六％的工具，同時將夫妻倆每年固定的二十萬到三十萬元儲蓄金，持續滾入投資，在複利效應發酵下，資產就超過五百四十萬元（詳見下表）。

存股：定期買不起眼的台電子公司問題來了，如何能找到基本面穩定、每年報酬率都有六％以上的投資標的？

楊威利的做法是，不時到證交所下載所有股票的基本資料，然後透過Excel，初步篩選出殖利率五％以上的股票，再從中進一步挖掘自己有興趣、基本面佳且殖利率超過六％的個股。

二〇〇四年，有一檔在股民眼中可能一點都不誘人的股票，雀屏中選了，就是台灣汽電共生公司（以下簡稱台汽電）。

台汽電為國營事業台電的子公司，業務狀況穩定，「除非政府倒了，台電也跟著倒了，否則基本面相當穩健。」當時楊威利評估，台汽電股價僅十幾元，但幾乎每年 都會配一元左右股利，換算起來，報酬率就在六％上下，相當不錯，故投入約一百五十萬元買進。此後，他每年再投入自己和老婆八十萬到一百萬元左右的積蓄，持 續存入台汽電股票。

二〇一四年下半年，台汽電股價來到了二十四元的相對高點，楊威利估算，十年下來，自己買進均價為二十元，台汽電平均每年股利約一.二元，若直接出售，可賺 取四元的價差，等於超過三年的現金股利，於是他毅然出清，獲利逾一百二十萬元。連同每年股利在內，過去十年，光是台汽電一檔股票，就為楊威利賺進了六百四 十萬元。

也是這一年賣掉股票的所得，讓他得以還清剩下的房貸。再加上過去十年房價飆漲，名下房子更值錢，身價也水漲船高。

今年，他以同樣的方式，透過Excel篩選出玉山金、合庫金兩檔股票，成為目前存股資金停泊的標的。

他的長子今年五歲，一家人在年底將迎接第二位麟兒，面對家中新成員，楊威利一點也不慌張，因為以目前夫妻的身家來看，再養一個小孩，不成問題。

簡單的觀念，加上運用Excel表確切執行理財計畫，在複利威力的發酵下，楊威利十年內領取了三百多萬元股利，一間房子、一個美滿的家庭，誰說上班族只能靠死薪水退休？一點小改變，五子登科的人生夢想，其實一點也不遠！

整理：張舒婷

昔日「阿嬤灶腳」，已成為亞洲第三大美妝集團，化妝品趨勢驟變，讓徐慶培接班至今不敢有一絲懈怠: 像站在球上，放鬆就會跌下來!正如他信奉的理念。 文·曾如瑩資生室中國總代表Ralph Ahrbeck曾說，「韓流風暴就像早晨的鬧鐘，讓我們清醒過來，」他口中，震天價響的鬧鐘，就是徐慶培所領導的愛茉莉太平洋。

韓國第二大富豪徐慶培的美妝帝國始於「阿嬤的灶腳」，一九三一年徐慶培的祖母尹獨亭在六坪大小的廚房開始炒山茶花子，製作山茶髮油，養大六個孩子。徐慶培的父親接手，創立了上門推銷化妝的模武，如同「韓國的雅芳」，逐漸邁向韓國第一大品脾。

徐慶培喜歡「喜鵲築巢」的故事，也一直用這樣的態度面對困難。他說，韓國喜鵲喜歡在風大時築巢，因為這樣築的巢遇颱風也不會被吹垮，遇到挫折與困難正可以看清出自己弱點。

他 要求員工，別動不動說「因為」遇瓶頸該想辦法，用這兩字是找藉口今年六月到七月，MERS(中東呼吸症侯群冠狀病毒》讓到韓國旅遊觀光客大減，愛茉莉太平 洋的銷售也受影響，藉由這個危機的反省，徐慶培轉向積極開拓網路購物，未來計畫在海外免稅商店大舉設店，以防類似事件影響營運。

二OOO年 初，愛茉莉太平洋打算進軍香港和中國，無奈基礎保養一向是歐日品牌的天下，這是一個挫折，但也給了他一次操兵的機會。從顧客回鎮當中，徐慶培發現，顧客在 使用面膜產品時，得清洗、撕下，手續繁瑣，反覆研究後，他推出全球首創晚安面膜，塗上後不必清洗，會在睡眠時作用，早上起床洗掉即可。

不跟歐日品牌硬碰硬，從自己擅長的地方下手，現在已經是旗下品牌蘭芝銷售最奸的商品。

平時，他常告訴員工說話不要用「因為」開頭，這是找藉口而不是想辦法。

相較於財團第二代，一進公司就是經理或副總經理，徐慶培則從課長做起，父親訓練他的方式讓他提早知道經營的困難。

他回憶，父親要他去鄉下收貨款，他登門拜訪，對方只冷冷的說：貨你收回去，錢沒有。最後他低下頭拜託並表示，以後會提供更好的服務，對方才付了貨款，這讓他學到怎麼做買賣收款。父親還讓他去借錢，等一個多小時才見到金主，透過現實的歷練告訴他，借錢是很困難的事情。

父 親沒有給他最賺錢的事業幫他抬轎，反而要他去業績最糟的部門轉虧為盈，還讓他去建工廠，有一年的時間他都睡在工廠裡，他回憶，「有十年的時間我都沒有休假 過，卻讓我了解經營事業的困難。」他要求自己，得更有好奇心「好產品不賣，是我們不了解市場」從失敗中學習的態度，也反映在他進軍國際市場。

在 韓國當「老大」久了，開始跨出國門也水土不服，他說「常發生我們覺得好的產品，最後卻賣不出去，因為我們不了解市場，得更有好奇心，更謙虛做市場調查。」 除了大規模市調、焦點團體訪談外，愛茉莉太平洋會跟當地機構合作，研究亞洲各國人的膚質來開發產品，開發氣墊粉霜時，韓國人喜歡水潤妝感，但用在台灣亞熱 帶天氣，會看來油光滿面;日本人喜歡遮瑕度高又讓皮膚看來光滑的產品，會特別為各國開發合適的氣墊粉霜。

一九九〇年代進軍國際市場，徐慶培 一開始選在美妝品龍頭歐萊雅的大本營——法國，建工廠，希望以基礎保養品切入，但是法國是很成熟的市場，競爭對手的技術與市場經驗比他更豐富，最後失敗收 場。他發現香水的替換速度快，決定改變戰略，收購香水品牌Lolita Lempicka，在他經營下，此品牌曾是法國銷售排名前五名的香水，靈活轉換的策略，尤其顯現在徐慶培國際化過程中的決定和毅力。

他要求 團隊，比快時尚更快「做事業像站球上，隨球動才能平衡」旗下以綠茶系列保養品為訴求的品牌innisfree來說，去年營業利益成長五四％，是集團成長最 快的品牌，成功打人中國前也經過策略調整。innisfree首次踏人中國市場時並不順利，進駐百貨公司，價格高、定位不清楚，被當成模仿歐舒丹等自然草 本的品牌。撤出後，重新以栽培於濟州島的綠茶為主軸，開發商品，定價是歐舒丹一半，改開設獨立品牌店，請當紅韓星李敏鎬代言，針對年輕族群採快時尚策略， 打出知名度。

六坪的阿嬤廚房已成為占地二十公頃的研發中心，小商店已經成為亞洲第三大美妝集團，但是徐慶培絲毫不敢放鬆，目前化妝品的趨勢 比任何時期變化都要迅速，他比喻，「經營事業就像站在球上，一放鬆就會跌下來，要站在球上看球怎麼走，隨球而動才能保持平衡。」他才正開始實踐成為「亞洲 之美」製造者的夢想。

徐慶培

出生：1963年

學歷：康乃爾大學約翰遜管理學

院MBA

經歷：太平洋公司企畫室總裁現職：愛苿莉太平洋集團董事長

文·黃亞琪

林奇，靠中國網遊致富，現在看上台灣電影人的創意，未來將走好萊塢模武，與台灣電影公司影一製作十部合拍片。

台灣電影業，近來出現了一位中國新金主。

九月九日，台灣興櫃電影製作公司影一宣布，與中國網路遊戲股王游族網絡所屬的影業公司合作，雙方未來將共同投資製作十部兩岸合拍片。

影一總經理李烈指出，去年底雙方上海結識，見識到游族員工中國八O後年輕人的拚勁，電影需要年輕活力火苗去燃起。兩者一拍即合，未來先從合拍片開始。

這位首度來台結盟台灣電影人，就大手筆喊出十部片的，不是成立二十年餘的華誼兄弟，也非擁有中國電影通路、以地產起家的萬達集團王健林，卻是一個名不見經傳，一年前暴富的游族網絡董事長、三十四歲的小伙子奇。

接受專訪的他，坦言去年借殼一家老雨傘店，加上遊戲業績加持，一年問身價暴衝五十五億美元(約合新台幣一千八百億元》，在去年搖身變成(富比世) (Forbes)中文網年輕中國創業富豪之一。就算今年中國股市大跌，以目前股價估算，身價也有二十二億美元(約合新台幣七百億元》。

敢拚! 工程師出身，遊戲圈創業

他來台投資電影，還只是他布局的第三站，他今年來已經與美國前兩大藝人經紀公司CAA合作一個一億美元基金，準備與好萊塢公司合作拍片，同樣模武也沿用在 與影一的合作上。從好萊塢投資到台灣，林奇說，台灣創意不斷，從《聶隱娘》就可以看出。」令人好奇的是，一個做網路遊戲的，為什麼要大動作進軍電影產業？

出身溫州的他，大學畢業後，不甘於僅當一個為人作嫁的軟體工程師，加上愛玩遊戲，二00九年與友人搭著當時中國遊戲市場崛起順風車，創辦了上海游族(游族網絡集團前身)，也賺了不少現金。

隨著遊戲演進，在中國遊戲產業也進入殺戮戰場。據資策會產業分析師李易鴻觀察，光去年，中國遊戲市場有三00％成長，今年至少也有一00％：但也是一個紅海，開發團隊就有一萬五千家以上，淘汰率高達九成。

李易鴻觀察，當開發門檻越來越低時，比得不是跨越障礙，而是如何顧及到顧客使用感受。儘管其代表作《女神聯盟》找台灣知名女星林志玲代言，題材迴異於武俠小說、《西遊記》等老梗；技術也流暢，受到歡迎，也為游族帶進穩定的現金流。

但當紅海殺得血流成河，若不尋求另條成長曲線，可能就會遭遇到「窮得只剩下錢」的困境!

敢搏!

暴富後，另闢蹊徑拍電影暴富後，林奇危機感更重。

他眼前只有兩條路，一是從原本的頁面網路遊戲延伸到手機遊戲發展，二是另闢蹊徑，想辦法將上市籌募來的資金，用在另一個更大的事業可能上。

他的選擇，就是大膽將更多資本投入另個「賭局」：電影，這是他走出十三億人口的大陸，進軍世界舞台的機會。

借力使力!

找巨星吉勃遜執導處女作八0後的林奇，作風與大他一輪的中國企業家不同，敢投資、敢給而且積極國際化。今年年中，他就聘請索尼前執行長出井伸之擔任顧問，還大方為出井舉辦記者會，就怕全中國人不知道他在國際化。

他將製作六到八部電影，目前首部由梅爾·吉勃遜執導的戰爭電影《鋼鋸嶺》(Hacksaw Ridge)已經開拍，影一也正在評估規畫共同投資。

借力使力，背後無異是更大商機考量。「跟經紀公司合作，直接控制藝人端，變數才不會大；從中國市場來看，成功電影『創意小火車』衍生效益已經提升王五。％(過去平均定一五％)，且投資(入股)僅是獲利，只有真正加入戰局裡才能學到商業模式。」他解釋。

一旦掌握創意話語權，後續衍生周邊效應週期自然縮短，就能將製作成本快速回收，這也是好萊塢一貫玩法，更是他為什麼在一個「賭局」後，快速又參與另一個戰場的原因。

與游族網絡曾有數面之緣的雷亞遊戲創辦人游名揚，對於這群中國八0後給予的觀察是：務實，這務實的背後所展現出來的則是執行力。

務實的林奇，最經典的例子是一款測試研發十五個月的《少年三國志》，這是一般遊戲五倍以上，但上線前兩、三個月，內部質疑聲不斷，認為命名為三國志題材太老，歷經百天腦力激盪才定調出「少年」兩字，讓角色與市場區隔。

敢衝!

犧牲假，20天拚五億業績

他大膽在今年中國春節，當敵人放十天春假時推出該款遊戲。整組人馬逾六十人，這十天就睡公司，結果假期前後二十天，創造人民幣一億元(約合新台幣五億元)收入，比一般回收週期快一倍，進帳的都是現金。

現在他看到的，是目前單月票房已經首度超越美國的中國電影市場，二0一七年可望達人民幣一百億元，變成世界第一的商機。

網路遊戲界普遍肯定他的成績，但進軍影業市場，能否成功無人知曉，他一不小心，可能就落得「不務正業」的下場。

但中國狼的狠勁讓他站足中國市場，而快速布局、投入大資本的頻頻動作，也讓人見識到中國創二代「夢想有多大，世界就有多大」的格局。

林奇

出生:1981年

學歷：長江商學院EMBA

經歷：浙江電信軟體工程師現職：中國游族網絡創辦人成績單:2014年《富比世》中文網中國年輕富豪