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“老男孩”柯利明:芈月传背后赢家 5年身价暴涨数十亿

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 前段时间,《琅琊榜》火了;最近两天,《芈月传》又火了。于是,不少朋友都开始在朋友圈议论,到底《芈月传》的收视率能不能超过《琅琊榜》?其实,《琅琊榜》、《芈月传》背后的出品公司,都是同一家公司!

  而且,你绝对不会想到的是,这家公司的创始人,竟然是一个投行出身的80后的金融小鲜肉!


  更令人意想不到的是,成立于2009年的这家影视“新兵”,如今竟已被上市公司天神娱乐估值高达27亿元。一个80后的金融小鲜肉,是如何迅速成长为影视产业的新晋投资大鳄的?


  这家公司,就是北京儒意欣欣影业投资有限公司。儒意欣欣影业背后的主要股东、执行董事,是1983年出生的湖北黄冈人柯利明。


  儒意影业,多数人可能都不知道。但如果提到赵薇导演的《致青春》、以及老男孩导演的《老男孩之猛龙过江》、郭敬明导演的《小时代》系列,你一定不会陌生。


  没错,这些电影的背后投资人,都是儒意影业,而当下热播的电视剧《琅琊榜》,儒意影业同样是其出品公司之一。


  更令人意想不到的是,成立于2009年的儒意欣欣影业,竟然在近日被上市公司天神娱乐宣布,拟以13.23亿的现金购买其49%股权。这意味着,儒意影业这家影视行业的“新兵”估值已达27亿元。


  最初成立时,柯利明是个令人大跌眼镜的门外汉。因为他是一个几乎没有任何电影拍摄经验的金融投行男。


  最初想进入电影行业的柯利明发现,没有资源、没有人脉,也没有钱。作为一个影视剧产业的“三无人员”,柯利明选择了当时最为80后接受的网络小说改编,对,你没看错!《琅琊榜》就是当时的一个网络小说改编的。


  而那时国内大部分影视剧制片人是没有版权意识的,于是他成立了“儒意图书”公司,专门购买了一系列的畅销书。“大部分人是不买版权的,他们觉得 抄袭和借鉴就可以了。”柯利明此举算是奠定后来电影大卖的基础,如今购买畅销书版权已成行业共识,但谁能想到当时购买一部热门作品的影视改编权不过五万元 而已?


  敢赌赵薇处女作


  《致青春》是柯利明的“牛刀小试”之作。从购买原著作者辛夷坞的版权,到找到赵薇来担当她的第一部处女作导演,他是背后的操盘手。而柯利明也在寻找导演上积累了自己独特的一个经验,“往往一个新导演的处女作会特别惊艳。”


  从商业上看,《致青春》和《老男孩》这两部电影都非常成功。《致青春》的投资大约是六千万,而最后的票房是7.2亿,“回报率非常惊人。”柯利明表示。


  任谁也不会想到,就是这样的一个公司,资本市场的估值,竟然高达27亿元人民币。


  金融思维做电影


  以此推算,今年不到34岁的柯利明,一夜之间,他已经成为身家10亿元的亿万富翁。


  这听起来很像一部励志电影:一个电影行业的门外汉,白手起家,在这个失败率极高的行业,每次出手都能像快投手一样准确命中高票房,每一部作品都大卖,短短几年就声名鹊起。更加富有传奇色彩的是,他创立的公司最近以15亿元的价格被上市公司收购,而这一年他才30多岁。


  柯利明,原本是一个金融行业的“投行男”,却转身成为电影门口的“野蛮人”,用一把投资人的尺子称量出商业价值,并将其成功贩卖给资本市场,成为“80后一夜暴富神话”背后的主角。


  看似荒诞,又符合当下时代的特征,这是一个浮躁又充满机会的年代,而解读柯利明的故事,你可以发现一个真实的“老男孩”,是怎么在这个黄金年代抓住机会长袖善舞,成为幕后赢家的。


  柯利明毕业后,曾在香港一家对冲基金管理公司任职高级分析师,在步入影视行业后,也是用投行的思维去做影视项目,通过看剧本,收集以往数据做投 资分析,同时还会考虑该项目的回报率问题,比如投入产出比,若投资的性价比不高或是风险较大,即使该项目一看有较高回报率,或有知名度高的演员,也不会考 虑。


  绝不吃独食


  柯利明此前在接受媒体采访时曾表示,“我不会把版权攥在手里,而是会跟任何好的制片公司合作,因为对每一本小说而言,在这个行业,需要找到正确 的人、正确的导演和正确的公司”。从目前情况看,儒意影业确实根据作品选择和不同的影视公司合作,比如该公司上半年启动的《三生三世十里桃花》是与阿里影 业联合出品,目前正在筹备的3D魔幻片《敢问路在何方》与派拉蒙合作,借用好莱坞的成熟技术。


  柯利明曾在接受媒体采访时坦承,之前的金融业知识背景和工作经验,让他拥有很多同行不具备的优势,文理结合成为他一种最理想的工作状态。“金融 就是讲效率,讲方式方法,讲究大量精算,讲求投入产出比,讲求金钱和时间成本的管控,通过非常严谨的数据化处理和计算,我每一个项目成本都控制得很好”。


  投资人柯利明:网络改变电影


  著名投资人柯利明先生接受了腾讯娱乐的采访。谈到互联网对电影行业的影响,柯利明认为最明显的就是观众的观影习惯和购票方式更加依赖网络。


  您个人怎么看待企鹅影业这种带有互联网基因的影视公司,及其战略布局?


  柯利明:腾讯多年来在游戏、动漫和文学领域的积累,有很多很好的IP储备服务于影视项目开发,腾讯本身的宣传推广平台资源非常强势,又有数亿用户的网络大数据基础做参考,这些都是企鹅影业很独特的优势,我非常看好企鹅影业在影视行业的发展前景。


  您觉得互联网影视公司和传统影视公司有什么不一样的地方?


  柯利明:互联网影视公司最大的优势是它的平台资源和大数据基础,而传统影视公司多年来在内容和制作方面积累的经验是这个产业发展的基础。互联网影视公司和传统影视公司现在合作非常普遍,大家正在尽力地将各自的优势资源整合起来。


  您如何看待互联网公司纷纷进入电影行业?


  柯利明:互联网公司进入电影行业是一种产业趋势,互联网公司手握着很多IP资源,不乏市场认知度高、内容好的IP,又有大数据库来对用户需求进 行更准确地挖掘,平台资源在宣传推广期的渗透性更好,这些都是互联网公司进军影视行业的优势,它们的到来,无论是资本、营销还是商业模式都为影视产业带来 了新的发展机会和想象空间。


  从最近几年的情况来看,互联网对电影行业产生了哪些显著影响?


  柯利明:最明显的就是观众的观影习惯和购票方式,随着多屏时代的到来,传统电影院已经不再是人们看电影的唯一渠道,电脑终端和各种移动终端的应用非常普遍,现在观众通过网络和手机终端预定电影票已经成为了消费常态。


  第二,各类新媒体的崛起,让电影的宣传渠道也越来越多样化,营销手段更丰富。


  第三,影视产品不再拘泥于传统长片,形式越来越多元化,创意成为了最突出的需求。在大银幕上无法见到的类型片,观众可以通过互联网看到自己心仪的作品。


  第四,互联网时代下,影视人才发现和培养的渠道和方式更多,人人都能拿起手机或相机拍片,都有机会通过互联网平台到这个行业里一展身手。他们也许今天还是微电影导演,过几年可能就慢慢成长为了大电影导演。


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冯小刚“空壳公司”被华谊10亿收购 身价涨6倍

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 上一次,冯小刚赚的是IPO的钱;而这次,冯小刚赚钱是收购变现上市公司的资产。

  给华谊兄弟打工,冯小刚打出了老板的感觉。


  近日华谊兄弟斥资10.5亿元收购70%股权的浙江东阳美拉传媒有限公司,冯小刚持股99%。这个公司基本上就是个空壳,资产为负,也没有开展业务。


  也就是说,冯小刚身价达到15亿元。冯小刚是华谊兄弟的老股东了,当年华谊兄弟上市时,冯小刚曾持有288万股,占华谊兄弟的2.29%。后来减持套现2亿多元,纳税达4000万元。


  从金额上看,委身华谊兄弟这几年,冯小刚身价呈拉升式上涨,增长6倍多。


  上一次,冯小刚赚的是IPO的钱。而这次,冯小刚赚钱方式很特别:采用上市公司收购变现方式。收购的是什么?就是冯小刚的导演技能和影响力。华谊兄弟收购东阳美拉公司有对赌协议,规定东阳美拉若干年内业绩,不达目标冯小刚要补偿。


  这就把冯小刚的劳动证券化和货币化,放大了冯小刚的劳动成果。有人计算过,即使东阳美拉一分钱业绩没有,冯小刚进行利润补偿,10亿减去5年的利润承诺,冯小刚也能落下3.5亿元。


  这比原始股刺激大多了。从华谊兄弟原始股激励上看,冯小刚的确受益,但是受益的还有李冰冰、黄晓明等一批人,不少人激励兑现就离开了华谊。


  冯小刚则是特别安分的一个。他接受华谊兄弟片约,在2012年拍摄《一九四二》时,感叹度日如年,“对电影的爱越来越淡,对这样的生活也开始感到厌恶”,但是紧接着,为了对得起东家,马上拍摄一部《私人定制》。


  现在按照华谊兄弟和冯小刚的约定,冯小刚还有3部影片要完成。


  这其中有个玄机。华谊兄弟和一众明星有股权关系,和冯小刚也有股权关系,从多位明星离开华谊兄弟来看,华谊兄弟股权激励形成的约束力并不强。那么对冯小刚而言,和华谊兄弟签约的价值在哪里?冯小刚片约的独特价值在哪里?


  冯小刚最近两年都没有拍电影,之前17年他拍了14部作品,是个勤奋多产的导演,两年没拍就算一个不短时间周期了。他感叹做电影累,还有什么能 刺激他继续对电影保持热忱?合约3部影片完成之后,冯小刚会何去何从?放在市场上,他依然是抢手人物,不一定要和华谊兄弟签约。


  这次华谊兄弟和冯小刚选择的合作模式体现了冯小刚的独特价值,锁定了冯小刚,冯小刚又可以提前套现。对上市公司而言,冯小刚是中国排名靠前的票房导演,可以给华谊兄弟增加名气,为华谊兄弟赚钱,这些利润可以放大60倍体现在市值中。


  如果没有资本市场这种放大效应,冯小刚靠着出售劳务,一辈子也赚不了多少钱。所以越来越多的明星出现在资本市场。


  新合作模式是个创新,类似于搜狐将旗下的子公司分拆上市,冯小刚成为华谊兄弟一个子公司,盈利能力和其他业务切割,而且冯小刚还持有30%股权,有一定话语权。


  这并不是华谊兄弟第一次这样做,上次是2013年子公司2.52亿元收购浙江常升影视制作有限公司70%的股权,该公司成立才3个月,华谊兄弟此举正是为了锁定冯小刚的老朋友张国立。


  华谊兄弟老板王中军的朋友圈应该足够大,冯小刚和张国立的朋友圈也不小,要想赚大钱,还是得有些铁杆盟友。


  电影市场是个知识密集型产业,高度依赖个人创意才华,锁定行业领头者无可厚非。如果细算下来,10亿元比去年华谊兄弟净利润还多,还是靠资本市场赚钱快。


  (作者系证券时报记者)


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把賺錢當作興趣 靠創業練出億元身價 創富力 》 人氣直銷商鍾易宏 讓富腦袋也能世襲

2015-10-12  TCW

三十五歲就靠創業賺到財富自由的鍾易宏,先後經營補習班與經營房產生意的他, 在經營直銷產業後財富再創顛峰,目前他是安麗皇冠大使級的直銷商,推估年收入超過八位數, 加計他手上房產,粗估有億元身價,他的世襲富腦袋與致富祕訣令人好奇外表朝氣蓬勃、聲音宏亮的鍾易宏,原本只是文理補習班的數學老師,經營補教與地產事業 如日中天之際,卻因太太熱中安麗傳銷,讓他從一九八四年開始接觸安麗、進而專心投入,從他在台南精華地段至少五戶房產來看,估計擁有億元身價的實力。

鍾易宏位於成功大學附近的百坪新宅,從邊間落地窗往外眺望,是一片綠意盎然的無敵景觀,這戶總價三千三百萬元,加計裝潢與家具,花了四千多萬元,在台南, 是豪宅等級的物件,他不改業務本色地說:「做過地產生意的人,看到這種稀有物件,就是會有出手的衝動!」不要領死薪水!

﹁創富式教育﹂,教出富兒子老家在台南的鍾易宏,排行老么,雖然父親經商,家境不錯,但他很自豪地說:「從出社會到創業,沒花過家裡一毛錢,全靠自己白手 起家,倒是創富的觀念,自小耳濡目染,對我快速累積財富的影響很大。」父親常對我們說:「很多有錢人是大錢想賺,小錢也不放過;但很多窮人是小錢看不上, 大錢又沒本事賺,結果離財富越來越遠。」總是把「賺錢是我的嗜好」掛在嘴邊的鍾易宏說,當上班族從來就不是他職涯的終極選項,當補習班老師,只是他創業開 補習班的第一步,因為在他心中,早已根深柢固地認為「創業」,才是致富的最好途徑。

誠如︽有錢人想的和你不一樣︾書中曾經提到:「有錢人選擇根據結果拿酬勞,窮人則根據時間拿酬勞。」他說,父親從小對我們耳提面命:「不要領死薪水,這樣 不會變有錢!人要有能力過舒服的日子,就要把賺錢當作興趣。」在鍾易宏的家裡,你不會聽到一般平凡家庭的父親要求孩子一定要拿到好成績,找個好工作,領一 份固定薪水,「相反的,節流只是基本功,教孩子多用腦袋積極開源,要創富才能致富這點,比會念書更重要。 」父親的「創富式教育」,同樣沿用到鍾易宏的下一代身上,雖然他擁有成大交通管理系的好學歷,又當過老師,但他卻不要求兒子學歷。「他對念書沒興趣,我就 鼓勵他國中畢業去考文藻外語大學附設的專科,念西班牙語文科同時還能輔修英文,未來可全球趴趴走,培養更多的國際觀也很好。」當兒子念書時不小心被當了冷 門科目,再度面臨延畢危機時,鍾易宏沒有責罵兒子,反而叫他想辦法去說服老師,把與他一樣被當的學生都找來,並逐一去說服他們參加暑修。甚至建議兒子從存 款撥點錢、幫忙出一點暑修費,湊足暑修足以開班的名額,一來老師能賺點鐘點費,其他同學也可以與他一起及早畢業,盡快投入職場賺錢。

問他難道不氣兒子書念不好?只見鍾易宏氣定神閒地說,這與我平日灌輸他們要有創業精神的概念很像,「在創業的過程中,就是會遇到大大小小的困難,與其抱怨 與逃避,不如好好思考解決方案、解決麻煩,所以我不花時間罵他,反而趁機教他解決問題有不同的選項,訓練他試著去說服、解決問題,為自己的失誤提出解決之 道。

「而且早點出社會當業務也好,先去感興趣的領域磨練未來創業的技能也罷,總之,出校門創富獲得成就,要比在學校混時間有效益。」鍾易宏的盤算事後證明是對 的,兒子專科畢業後,投入安麗近四年,除了第一年在打基礎外,第二年開始,就已連續兩年達到「安麗雙鑽石直銷商」等級,年收入至少有一百五十萬元,對於一 個二十五歲的青年,這樣的收入的確讓他更容易獲得成就感。

不論是早期經營補教業、還是安麗事業,分析鍾易宏事業成功之道,首先就是建立禁得起考驗的人脈。

在︽富爸爸商學院︾一書曾經提到:「只要能建立起個人的企業,就能擁有充裕的現金流,而人脈,是創業過程中重要關鍵,創業者只要維持不斷地改善經營技巧,就能在現金流象限中成為贏家。」

「用真心」交朋友

維繫良好關係,做什麼都有人幫「我常與事業夥伴分享,不要告訴我這個人認識的人多,多不代表關係好,真正的人脈,是在你需要幫助時,願意挺你的人。」鍾易 宏說「用真心」交朋友很重要,一個「真正」的好朋友,不僅擁有正面能量,亦有上進企圖心,創業者要有「識人眼光」才能結交益友,也許短期內對你幫助有限, 但維持良好關係,說不定未來的某天,是你創業之路的貴人。

「例如以前我當補習班老闆時,我們最怕教育局的督學來抽查,但我在偶然的機會結識了一位教育局官階最小的員工,當時我很真心與他交朋友,主動分享我的人生 閱歷,他升官後,每次我補習班有督學來檢查,都特意來電提醒督學要去檢查的事項,後來他仕途更順利了,還對我的安麗事業有很大的幫助。」至於經營人脈,很 多人都會說要去參加獅子會、青商會,但鍾易宏沒有,他僅在早期國民黨一黨獨大的年代,在國民黨的民眾服務社擔任理監事的角色,「在任期間,我相當積極活 躍,從中累積了不少政界的人脈,同時也能保護我投資的事業。」但他認為,不論你透過什麼管道去認識人,都不要隨便動用「關係」,一旦成為朋友,成為你的客 戶或事業夥伴的成功率也將提升。

「第五領導人」特質

找到對的人,訂定卓越目標其次,是找到對的人,一起做充分了解透徹的事業,展現強烈的企圖心,誓言達成目標,分析他的行事領導風格,猶如暢銷書︽從A到A︾中最高等級的「第五領導人」。

「優秀的老闆在經營事業,除了須具備強烈企圖心,還得有一顆謙虛、善於體諒他人的心,並且面對挫折懂得自我反省、勇於解決問題,尤其是找到對的人、組織優 秀的經營團隊,然後訂定卓越的目標去執行,才能屢創事業高峰。」他更直指,組織效率與彈性改變的重要性,「如果一位領導人說他抽不出時間,去做自己很想做 的事,除非他的公司規模很大,那表示他的經營管理還不夠上軌道;如果一個團隊不懂得因應 市場需求,即時做出調整,那麼除了核心價值外,現在能賺錢的模式,不保證未來也一定賺,必須保持隨時調整的彈性。」然而創業最大的風險,就在於「資金周轉 不靈」的可能變數,因此除了必須在創業的領域花一番工夫徹底了解外,還要有「砍掉重練」與「堅強意志」的強大心理素質,如果你沒有本錢可以輸,直銷事業的 經營,或許給想創業的人另一個可以發揮的舞台。

撰文 / 林心怡


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負債400萬的小工程師 憑什麼38歲累積2千萬身價 窮爸爸變富爸爸的翻身日記

2015-10-12  TCW

理財觀念大不同,財富與人生的格局也會大不同。

如果你覺得現在很窮或不夠有錢,沒關係,因為很多白手起家的有錢人都曾經是窮人,他們都曾經是「最會賺錢的窮人」,問題在於你的決心有多大?

為了成為有錢人,你願意付出多少代價?

你喝過苦茶嗎?苦茶的苦有三種層次:入口時是苦澀,讓人想尖叫的苦;苦汁經過喉嚨後會反芻出一種苦酸,直衝腦門,是一種會讓你想哭而且表情扭曲的苦。然而,汁液入肚後你的嘴巴會留下一抹清香,轉換成一種令人回味的苦甘。

人生由貧到富的過程如同喝一杯苦茶,沒有人比三十八歲的科學園區工程師陳耀光(化名)更能體會這種人生的況味。

陳耀光的父親,原本務農後轉型從事金屬環扣加工業,因長期暴露在高頻噪音下導致重聽,意志消沉的他沉迷大家樂,讓陳家經濟陷入困境。

出身貧窮家庭的陳耀光,儘管苦澀,但他明白這是沒辦法選擇的,只有默默地承受。這是一種無可奈何的苦。

然後,他開始做家庭代工、去工廠做工、兼家教、到園區上班……,好不容易存下人生第一個一百萬元時,卻因投資失利痛賠八十萬元。這種苦,對他而言甚至比「無可奈何」的苦更難受,是一種令人想抓狂、想搥心肝的苦。

在三十歲那年,陳耀光從僅有的二十萬元,拿出一半的積蓄報名投資課程,不但讓他翻轉了貧窮命運,也成功靠股市與房市理財賺回兩千萬元,並清償家中四百萬元的負債,嘗到苦盡甘來的甜味。

現在的他,每當看著兩歲女兒的可愛臉龐,心中油然升起一股成為女兒眼中「富爸爸」的志氣,因為,這是陳耀光兒時最缺乏的一份依靠感。

但即使家境變好了,他還是相當勤儉低調,他說自己只是個平凡的工程師,未來消費、購屋還想持續一貫「哭窮」的低調風格,當個不起眼的人。他並不想曝光身 分,只願意匿名分享經驗。「我想,如果像我這麼窮苦出身、家中又負債累累的農村子弟,當個平凡上班族都能脫貧變有錢的話,那麼很多家庭環境比我好的人,應 該更沒有氣餒的理由!」

第一頁:窮的恐懼

從小帶妹妹四處打零工,支持他的最大動力是:不要窮一輩子或許很多人不想去面對,但事實上,貧窮的觀念是有可能會世襲的!陳耀光從小學開始,就必須帶著家 中三個妹妹四處打零工貼補家用。他年少記憶就是:「做工、做工、一直在做工……」,而支持他做下去最大動力,是來自於他內心最深的恐懼:「我現在窮、會不 會窮一輩子,甚至連下一代都窮下去?」老家在彰化,陳耀光在家中排行老大,早期父親務農家境清苦,後來為增加收入,轉做成衣金屬扣環的代工,父親卻因長期 暴露在噪音下,導致嚴重重聽,讓他失去工作能力。「熟客看我們家可憐,勉強給些單子,但每月一萬多元的收入,怎麼夠養我們一家六口?」於是家裡開始借貸過 日子,後來陳父的醫療開銷增加,一家人只能靠親友接濟,以及陳母與孩子們四處打零工貼補家用。

但要命的是,原本儉樸的父親受到一連串的打擊,居然開始幻想著一夕致富,沉迷於大家樂簽賭,讓家中的經濟狀況雪上加霜。

親友、學校老師都知道陳耀光家裡很窮,會幫他們介紹打零工的機會。「我從十歲開始,就會在放學後帶著七歲的大妹、六歲的二妹,去組合牛排刀。先用兩片木片 貼合,再用釘子固定,完成牛排刀的刀柄,釘一百支才賺十元,一千支才賺一百元……。」各式各樣的家庭代工,對陳耀光四兄妹來說,早就是家常便飯。

第二頁:看一塊錢的角度

跟女友約會,吃一碗飯的支出都要記下因為這些錢,都是家人的血汗錢「長大後,我在就讀高中期間,還曾去鐵工廠打工,在高溫、嘈雜的惡劣環境中工作,我反而 不覺得有什麼苦,每月賺的六千多元全數繳回家裡。大學就讀化工系時,兼家教、當店員打工賺錢,賺來的錢也幾乎都拿來貼補家用。」「即使出社會開始正式賺 錢,過得極為節省,但家裡有負債要還、父親看病的錢加上家用,即使想要存個私房錢都很難,更別說還有二十四萬元的學貸要繳。」「這種情況迫使我必須詳細地 記帳,才能夠有效控管身上的每一塊錢。」他說:「說來很丟臉,大學時代與女友交往時,一碗滷肉飯、一瓶飲料錢,我都記得清清楚楚。我很坦白跟她說,我用的 每一塊錢都是全家人賺的血汗錢,就拿我大三開始為何不需要助學貸款?是我妹妹當護士,每月賺三萬五千元,拿三萬元給家裡,補貼我的學費而來。」雖然家境貧 寒,但陳耀光還是在全家人支持下,半工半讀完成碩士學業。因為,陳家人堅信讓家中至少一個人能獲得高學歷,是翻轉貧窮的一線生機。

二○○二年陳耀光退伍後,他先到科學園區某公司上班,月薪二萬八千元。「我那時經常加班加到很晚,甚至超時加班,平均每月都可以領到近四萬元,得以每月給家用一萬元,自己用八千元過活,其他全部存下來。」

第三頁:發財夢碎

拿省吃儉用的錢積極理財

但缺乏正確理財觀,最後賠到剩二十萬元存了一點念碩士的本錢,陳耀光的研究所學費,由畢業後簽約服務的科技公司補貼,讓他不用為學費煩惱。然而,念研究所時,一堂會計學的課,改變了他過去只聚焦上班存錢,而忽略提高「財富淨值」所需要的積極理財作為。於是,他開始積極投資理財,然而因為缺乏正確的投資理財觀念與方法,讓他在三十歲以前,吃盡賠錢的苦頭。

第一次是投資未上市股票的慘賠經驗。「還記得我在省吃儉用存到三十萬元後,懷抱著賺大錢的美夢,聽信朋友建議,買了人生第一檔未上市股票斯其大,沒想到最 後淪為壁紙,讓我慘賠二十萬元。」第二次是○七年,陳耀光看報紙與財經電視台買股大賠的經驗。比方說,他以兩百四十幾元附近買進可成,「當時大家都說這檔 股票基本面不錯,但我買進後沒多久就一路下跌,抱到只剩一百一十元才忍痛賣出,沒想到,賣掉沒多久後就開始起漲,幾乎是賣在最低點。」手上每月扣款三萬元 的基金也是,包括富達歐洲基金、富蘭克林坦伯頓成長基金、美林世礦基金(後來美林旗下基金轉手貝萊德集團,現改名為貝萊德世界礦業基金)等,在○八年金融 海嘯時贖在最低點,省吃儉用投入的一百萬元本金,最後只剩下二十萬元。

「你能想像一個從小窮到快被鬼抓走、生活省到幾乎沒娛樂的人,這種賠法,心裡會有多痛!」德國股神科斯托蘭尼(André Kostolany)說:「錢很多的人可以投機,錢不多的人不可以投機,沒錢的人則一定要投機。」○八年底,當陳耀光賠到快一無所有時,他決定從僅剩的二 十萬元總財產,拿出十萬元報名參加投資課程,鑽研技術分析去學股票、選擇權操作技巧。

上課前,他還先打聽過上課老師背景是身價數億元的操盤人,向他學習投資,的確有機會提高勝率。「當時我不敢讓我的家人知道,但有徵求女友(現在老婆)的諒 解,我告訴她,這十萬元我要砸下去,這是我從貧窮翻身的一個機會。 」憑著這股「破釜沉舟」的覺悟與對女友的承諾,陳耀光上起課來格外用功,不但勤做筆記,還時常把用技術分析後觀察的盲點與疑問記下來,畫圈標記,截圖後寄 給老師請益。「所以老師對我印象很深刻,老是在半夜二、三點接到我的詢問e-mail,覺得我很認真,很願意幫我;而書面回答,有時比在課堂上回答更深 入,也更有幫助。」更難得的是,除了投資「正確的技能」,他也學到真正的「致富觀念」。陳耀光強調,「與其聽專家的,還不如聽真正靠投資大賺的有錢人怎麼 說。」他說,讓他財富逆轉勝有兩大貴人,這位台股啟蒙老師是第一位,「從他身上我學到了:想致富,就得想辦法將資金效率化。」

第四頁:結識貴人

向有錢人多問、多學習理財之道,展現積極態度,他們也會想拉你一把○九年二月,當台股尚在打底階段,陳耀光就開始留意逢低撿便宜的買點。三月反轉上漲的那 波行情中,他先後抓到不少股票的波段行情,例如南璋、先豐等股票底部翻揚時,他幾乎都是融資買進,有小賺就加碼買進,直到技術線形出現反轉訊號再全數出 脫。因為過去大賠的經驗,讓他格外嚴守停損、停利的紀律,再搭配選擇權的操作,才短短二年多的時間,他就滾出了七位數財富。

在有土斯有財的觀念下,一一年六月,陳耀光在台中重劃區買下人生第一戶房子,這戶當初以每坪十五萬元、總坪數四十五坪,加上車位,總價八百多萬元的房子,也讓他結識了投資路上的第二個貴人:一位願意教他房市投資技巧的代銷業老闆。

為了殺價成功,陳耀光使出哀兵策略,「看到很中意的房子,我就帶著有重度殘障身分的爸爸去看屋,營造弱勢家庭想辦法買屋的渴望。這種買不起,卻很想買的哭 窮策略,最後讓我與房屋代銷大哥熟識,他願意賣我較便宜的價格,還願意拉我一把,教我房市投資理財的技巧。」在陳耀光的字典裡:「要致富就要不怕丟臉,要 多問、多學習,要變有錢本來就是與眾不同的。」「當你展現自己經濟弱勢的一面,主動詢問有錢人的賺錢之道,你會發現一些正直的有錢人,看你這麼積極想要翻 身,都會想要拉你一把。最怕一種狀況就是,當有錢人想要拉你一把時,還找不到你的手在哪裡!」陳耀光分享訣竅。

後來,在資深代銷業者的提點下,陳耀光學會了「買賣預售屋」的滾錢技巧。「除了會挑地段,還學會跟著政府的重大建設跑。此外,人脈也是關鍵,跟熟悉的代銷 業者維持良好的關係,投資更能事半功倍。比方說,一個案子出來,代銷業者一定先掃進好的單位,假設新屋一坪開價十三萬元,代銷業者可能先拿到十一萬元,所 以透過代銷公司拿到便宜的價格,然後給業務足夠的佣金利潤,請他們幫忙在交屋前賣掉,就能賺到中間的價差利潤。」

第五頁:走向致富之路

持續耕耘股、房市,他許願:四十五歲要賺二億元!

「假設當時一戶四十坪、八百多萬元的預售屋,訂金、簽約、開工款三十萬元。一戶每坪只要賺一萬元,四十坪就四十萬元,十萬元給業務抽佣,一戶我就能賺三十 萬元。當時我一買就是三戶,共花九十萬元。當時房市好,幾個月一轉手就能獲利九十萬元。」「最高紀錄我還曾一次買五戶,那時的房市狀況較好,一戶平均賺四 十幾萬元,一轉手就賺二百多萬元;前後不過一年多,房市理財的資金就滾出五百萬元的財富。」「房市比較沒這麼熱絡後,我還是會抽出時間揪團看屋殺價、跑案 場、勤跟素質好的房屋仲介套好關係、賺取價差,雖然利潤不比以往,但我還是會持續觀察可以賺錢的空間。」陳耀光表示,「就像前陣子成交賣出的一個物件,價 差賺六十幾萬元,仲介抽佣賺四十幾萬元,我自己才賺二十幾萬元,賺得比仲介還要少,但我還是不放過任何可能賺錢的機會。」如今,他一一年買的「起家厝」, 附近最近最高成交價已達一千五百萬元,房屋增值已經六百七十五萬元,加計這些年幫家裡還清的四百多萬元負債,光是在股市與房市的獲利,就累積了至少二千萬 元,最近他還計畫與房市友人合買六千萬元的土地,持續朝他的致富之路邁進,並且許下四十五歲要賺兩億元的宏願。誰說窮困上班族就永無翻身之日,從陳耀光身 上,我們看到了無限的可能。

從小背債,謹守省、記、學、人脈,讓他變有錢

—— 陳耀光翻身三階段

大賠摸索期 (30歲以前)

負債400萬元

除了要幫家裡還400萬元負債,還要還自己的學貸;出社會後從月薪2萬8000元助理工程師做起,也將省吃儉用的錢拿來投資。

理財方法:

省 月花8000元,每月薪水存超過三分之二。

記 勤於記帳,連一碗滷肉飯錢都要記下。

NG 投資功課不足,誤買未上市股票,又亂聽信明牌,股票失利大賠,戶頭僅剩20萬元。

學習成長期 (30歲以後)

累積 500萬元

在金融海嘯後台股4000點附近,抓到榮化、南璋、先豐等股票,用信貸百萬元,融資方式波段操作加計購屋理財,累積500萬元財富。

理財方法:

學 拿出存款一半、約10萬元,跟著資產上億的操盤手學習技術分析,學會台股、選擇權的操作技巧,每晚研究線圖,積極標記看法並向老師請教,增加功力。

翻身致富期 (至今38歲)

身價 2000萬元

2011年以頭期款150萬元,買下總價800多萬元房屋,目前市值1500萬元。再加上投資獲利,身價至少2000萬元。

理財方法:

將學習到的技巧應用在股市上,並將資金做預售屋投資,貸款買房賺價差,最高紀錄一次擁有三戶房子。此外,人脈也是關鍵,與熟悉的代銷業者維持良好的關係,投資房產事半功倍。

富爸爸1號

陳耀光

出生:1978年

現職:科學園區工程師

勇於投資、結交富朋友,窮爸爸這樣搏翻身

富習慣

很會管理自己的錢

收入-儲蓄=開銷,月存薪水三分之二以上,或兼職加班增加收入,從記帳節省開支,並計畫把儲蓄拿來投資。

在投資賠錢後仍有勇氣

即使投資失利,仍專注致富機會,東山再起。

願意花大錢自我投資

即使花掉積蓄的一半,也要把握致富的學習機會。

欣賞富朋友,積極請益成功人士賺錢對策結交富朋友不是勢利,而是要能從中學習事半功倍的賺錢之道。

懂得資產極大化,資金效率化懂得適度利用貸款、融資槓桿,投資股票、選擇權,再投入房市理財,積極讓錢變大。

窮習慣

很會弄丟自己的錢

扣掉開銷,剩下的錢才存著,自覺並不奢侈,但經常不知錢花到哪裡去。

在投資失利後只剩洩氣

一朝投資失利,就放大投資障礙,一蹶不振。

逃避自我成長的機會

死抱積蓄或拿來享樂,也不願花錢學習致富技能,或用於能提高收入的任何學習。

仇富心態作祟,

不想主動請教致富之道

逃避結交富朋友,安貧樂道自我安慰,或即使有富朋友也不好意思開口請益致富之道。

認定投資是麻煩事,乖乖定存只懂存錢,忽略通膨只會讓錢變小,漠視提高投報率所產生複利財富增值的威力。

資金效率化

槓桿買預售屋滾錢3撇步

撇步1 挑地段、勤跑預售屋案場買預售屋買的是未來的「願景」,挑地段很重要,最好能跟著政府的重大建設跑,或有題材的新興重劃區,利用假日勤跑案場,實際感受市 場買氣,展現購屋意願,可找有口碑、有品牌的建商推出的預售案,到現場多問、多比較,感受市場熱絡與否的氣氛。

撇步2 與代銷業房市

投資高手套好關係

熟識至少一位代銷業的房市投資高手,對自己的房市理財絕對有幫助。與其建立良好的關係,將有利在第一時間,取得相對較好的物件,或談到相對優惠的價格。越 快在推案初期拿到好物件,就越能在交屋前賣到好價格,利潤空間越大。但還得不吝於給代售的業務或房仲足夠的佣金抽成,成為他們眼中的「好咖」客戶,越有利 成交速度。

撇步3 留意風險控管,多留預備金有些建商在還沒領到建照時就先偷跑銷售,雖然有機會拿到比較便宜的價格,但沒有建照就等於還沒買到產權,賺價差雖然利潤比較大, 但風險比較高,此時最好找信得過的代銷業者,否則不建議輕易嘗試。另外,預售屋在購買初期,雖然只需交付訂金、簽約、開工款,買方還是得預留一筆預備金, 以因應萬一成交時間延長所必須交付的款項。

本金極大化

2招技術分析找強勢股

陳耀光生活儉約,但在投資自己學習賺錢本事的花費卻很大方。每月記帳花費控制在8000元左右的他,曾經在積蓄僅剩20萬元時,花一半的錢跟真正賺錢的操 盤手勤學技術分析。學成後,他積極透過融資、信貸等適度槓桿投資股市,透過從K線、形態找強勢股、抓波段行情的技巧,「以小搏大」賺理財的第一桶金。

第1招 從價量與K線,找波段強勢股(南璋)若股價在一段時間整理後,出現帶量長紅K,後續將可望有一波漲勢。

第2招 從底部形態,逮波段漲勢股(先豐)底部形態很多,假設以圓弧底為例。若股價在低檔出現向上突破前波套牢區,可望出現一波漲勢。

圖說:

就算已經變成有錢人,陳耀光還是會記錄每天支出,生活也相當節儉,一個月只花8404元(紅框處)。

製作人•謝富旭 撰文•林心怡 研究員•吳沛璇 插畫•李俊建


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月光男做對三件事 36歲擁千萬身價沒有高薪、從零開始 八年大蛻變

2015-10-26  TCW

從月薪三萬元的月光族到擁有上千萬元資產,王柏智懂得「借力使力」買房理財,二年賺一倍;又懂得「以錢滾錢」,在基金、房市持續累積數百萬元的財富,從他身上,我們看到了一個窮小子翻身的無限可能。

我沒有好家境、好學歷,曾領著每月二萬五的低薪,還得負擔房租、學貸、孝親費,滿腦子只想著安分守己努力工作,卻一直陷入存不到錢的無限輪迴……。」說話 的王柏智,今年三十六歲,現在是月薪五萬元的科技業產品經理,但目前他除了銀行戶頭有兩百萬元閒錢用於基金理財之外,更已在日本擁有千萬元房產;對照六年 前,他還是存款不到三十萬元的窮小子,隨著在理財觀念與方式的大轉念,讓他在財富累積有了截然不同的面貌。

「如果你不花時間用錢賺錢,創造你想要的生活,未來你就得花更多的時間,去應付你不想過的生活。」這是王柏智在投資理財課堂的筆記上,寫下對自己勉勵的話。

家道曾中落

無理財概念 27歲前是月光族的確,沒有名校光環、從事的也不是高薪的工作,更沒有富爸爸與富媽媽的幫助,對一個二十七歲以前都還是入不敷出的月光族來說,如果沒有做 出「改變」,實在很難脫貧,累積千萬元的資產。低調的他說,自己距離億元目標還有很大的空間,不願拍照曝光,只願意用真名勉勵和他一樣想要變有錢的年輕 人,從他身上,我們看到了人生只要多花點心思,財富的格局就會大大不同。

老家在彰化的王柏智,家中有四位兄弟姊妹,做木工起家的父親,曾是月入數十萬元的裝潢包工,兒時生活還算寬裕,無奈在他國三那年,受到大環境的衝擊,父親 失業,家中負債千萬元,全靠變賣家產與母親經營早餐店維持家計,那時面臨家道中落的王柏智,一心只想在高職畢業後,盡快進入職場。

但或許是童年舒服的日子過慣了,家裡也沒有灌輸太多理財的觀念,王柏智說,除了急著把賺來的錢還清二十幾萬元的助學貸款外,二十七歲前,他幾乎就是零存款的月光族。

理財第一事

設立專戶 強迫儲蓄

原來,他二十一歲退伍後,進入現在的公司, 從月薪二萬五千元的產品助理開始做起,就連亞東技術學院的學歷,也是透過半工半讀,必須申請就學貸款才能完成,「無奈每月光是房租六千元、生活費八千元, 再加上孝親費,每月三千元還學貸,月薪二萬五千元,根本不夠用!」「後來薪資調到四萬元,但工作壓力變大,犒賞自己的行為更多,花錢更不手軟,旅遊不夠錢 就刷卡,幾萬元的筆電費用太高,就分期付款,賺來的錢,除了房租與生活費,剩下統統拿來繳卡費,就這樣持續當了多年月光族。」二十八歲,是王柏智財富的重 要轉折點,「那時我面臨了重要的抉擇,第一是到澳洲打工,看能不能多賺一點錢;第二就是留在台灣積極存錢理財,開始為結婚打算。」而他選擇了後者。

當時為了存錢,王柏智開了一個沒有提款卡的帳戶,「每月薪資一匯進來,扣掉一萬元的租金與生活費外,其餘的錢全部匯到這個帳戶。」他回憶,好不容易存到三 十萬元,二○○六年看到報章媒體說新興市場有很好的投資機會,他開始定期定額買進了拉丁美洲與新興市場基金,○七年單筆加碼進場,沒想到原本賺錢的基金, 受到○八年金融海嘯的拖累,一度讓他慘賠三成。這次教訓讓他學到了停利的重要性,也是他後來學習聰明理財的濫觴。

金融海嘯讓他的基金大賠,每月至少存下一萬元的習慣已經養成,同時也持續定期定額扣款投資基金,隨著○九年全球各類資產價格快速翻揚,王柏智的基金帳戶也很快恢復元氣,這份穩定感,給了他開始採取更積極理財的勇氣。

全球進入實質低利率時代,王柏智動起了「借低買高」的念頭。誠如暢銷書作者《富爸爸與窮爸爸》羅伯特.清崎曾經提到的概念:「低利率時代,就是善用財務槓桿,擴大現金流的最好時機。」

理財第二事

買房好負債 產生現金流

一一年,三十二歲的王柏智做了一項大膽決定,就是信貸近百萬元,作為買房的頭期款,在新北中和環球影城附近以總價三四○萬元,買下高樓層、可以遠眺一○一大樓美景的十五坪小套房,他當時看好那裡的生活機能佳,交通方便,未來有很大的增值空間。

當時買屋並非王柏智「神來之筆」的莽撞舉動,而是他從財經書籍中體悟到「好負債與壞負債」的觀念;他自我反省,在二十八歲以前,自己過度消費就是所謂的 「壞負債」,這些壞負債持續侵蝕他的現金流,但若買到具有增值空間的房子,那麼房貸就是他的「好負債」,雖然每月依舊要繳付現金,但卻能讓個人資產持續上 升,當成自己的「小金庫」,未來甚至還能創造更多的現金流。

王柏智當時的盤算是,他月薪五萬元,房貸月繳一萬五千元,但自己在外租屋每月租金也要一萬元,換言之,多貼個五千元就能擁有自己的房子;而就算不自住,當 包租公每月也可收一萬八千元,不但足以支應房貸,甚至能夠補貼自己的租金;至於信用貸款的利息負擔,則期待透過已逐漸走上軌道的基金操作賺回來。

這戶王柏智的「小金庫」,的確為他帶來人生第一桶金,因為他在一三年以總價超過六八○萬元賣出時,整整賺進三四○萬元,而從目前附近六百萬元的成交價來看,他幾乎是賣在相對高點。

而他之所以賣掉房子,主要是研判台灣房市未來有下修空間,目前並非投資好時機。

雖然在台北投資房地產的難度提高,但他並未讓手中的獲利變成「呆存款」,而是持續尋找適當的投資新標的。去年十一月,他看好日本房地產未來的發展,在東京鐵塔附近的港區以相當於新台幣一○八○萬元的總價買房。

這戶保證帶五年租約、每月租金合台幣三萬三千元的房子,扣掉租金收入後,王柏智每月還須繳交二萬元房貸;即使如此,若以截至十月十六日附近成交價計算,房 價漲幅已達一三%,才不過一年,帳面獲利一四○萬元,若以投入近四百萬元頭期款與已繳交的房貸金額計算,獲利已達三成。

理財第三事

基金波段操作成功 年賺二成屢次採用槓桿搶進房地產有成,背後的重要財務基礎,除了存錢習慣之外,更重要的是,王柏智在此期間已找出了「靠基金提款」的常勝心法。「我很感謝 我的投資教練,在她的基金與房市理財調教下,我的財富增值有了不同面貌。」王柏智口中的「投資教練」,是啟富達國際總經理趙靜芬。

在她的調教下,王柏智在基金波段操作上功力大增。他以一四年操作的富蘭克林坦伯頓生技領航基金為例,光是一檔基金來回波段操作,就在一年內創造近二○%報酬率,幾度成功的單筆波段操作,讓他滾出二五○萬元的基金部位。

分析王柏智的基金投資邏輯,首先在於判斷市場資金的當下態度「是否勇於冒險」,他通常會觀察美國道瓊工業指數、美元指數與VIX〈恐慌指數〉的走勢變化, 比方說美元指數下跌、VIX下滑、道瓊工業指數上漲,搭上美國十年期公債殖利率上揚時,通常就代表市場資金現階段風險意識較低,相對願意搶進波動性較高的 資產,此時即可進一步留意股市買進訊號,反之,則可留意賣出訊號。

觀察基金買賣進出時點,王柏智主要從指數的技術面著手,可從指數波浪形態往上、帶量突破整理平台、站上二十日線,在技術指標則可觀察,當DIF突破 MACD呈現黃金交叉搭配柱狀體翻正、KD黃金交叉,或指數與上述指標低檔背離等布局買點;反之,則可視為反轉賣出的訊號。

展望未來,王柏智看好陸股短線有止跌反彈機會,此外,他也正等待美股反彈後的落底訊號,一旦止跌回穩,他才會布局醞釀跌深反彈的生技股基金,畢竟力求資產效率化,是他加速財富累積的最高宗旨。

窮小子翻身絕招

1.開一個沒有提款卡的帳戶2.投資房產,累進第一桶金3.找到投資教練,慎選好基金讓資金效率化,王柏智靠3步驟挑賺錢基金

步驟1

閱讀新聞,追蹤看好市場從StockQ瀏覽近半年的重要新聞與未來重要事件,找出強勢的區域與產業。因這個習慣留意到中國上證指數與美國NBI生技指數。

步驟2

觀察重要經濟指標

觀察重要市場指數,例如美國道瓊工業指數、美元與歐元指數、VIX恐慌指數都是重點觀察指標。例如象徵避險資金動向的歐元尚未貶值,代表落底訊號尚未出 現。若從VIX指數觀察,其與MACD柱狀體呈現低檔指標背離,將可望回測年線打第二隻腳,一旦VIX止跌反彈,美股將持續震盪,故即使看好美股,仍須留 意買進時點。

步驟3

從技術指標找出未來看好標的從技術線形來看,以周線判斷長線多空,日線做進出依據,觀察買進訊號,當股價帶量突破趨勢線、整理平台或站上20日線,在技術指標DIF突破MACD呈現黃金交叉搭配柱狀體翻正、KD黃金交叉,或股價與上述指標低檔背離等,都是布局買點。

以上證指數為例,隨著股價站上下降趨勢線、10日、20日線,加上KD低檔黃金交叉,近期出現買進訊號,標的以與A股高度連動的ETF如上證2X、滬深ETF或是A股純度較高的基金。

撰文 / 林心怡

 


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與歐洲豪門球隊身價一比 恒大球員就是“屌絲”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-19/971628.html

恒大是有錢,恒大的大手筆投入,天價外援一次次的刷新著中國球迷乃至世界球迷的價值觀。但是,如果把恒大放在歐洲五大聯賽中,和那些五大聯賽的球隊作比較,他們還算不算有錢呢?

恒大是有錢,恒大的大手筆投入,天價外援一次次的刷新著中國球迷乃至世界球迷的價值觀。但是,如果把恒大放在歐洲五大聯賽中,和那些五大聯賽的球隊作比較,他們還算不算有錢呢?

英超

看了結果我想很多球迷都驚呆了,球員身價刷新一次又一次亞洲記錄的恒大,放在英超賽場,球員身價居然排到倒數第一,而且落後了倒數第二的伯恩茅斯足足1600萬歐元。英超賽場20支球隊,加上傳統六強在內,足足有16支球隊身價過了1億歐元。讓人不禁感嘆,英超就是橫啊!

很多人說了,英超是世界第一聯賽,球隊身價自然水漲船高。那放在別的聯賽呢?

德甲

放到德甲賽場我們來看,恒大4330萬歐元的身價也只比達姆施塔特和因戈爾施塔特兩支升班馬多,位列倒數第三。相對於英超來講,德甲似乎沒那麽土豪,拜仁各項指標一騎絕塵,而也只有拜仁,多特,勒沃庫森,沃爾夫斯堡,沙爾克04,門興六支歐冠級別的球隊身價超過了一億歐元。德甲賽場告訴我們,花錢和成績,那是完全正比啊。

西甲

西甲賽場三級分化嚴重,皇馬巴薩馬競三支球隊獨占鰲頭,而瓦倫西亞,塞維利亞,畢爾巴鄂競技,比利亞雷亞爾等球隊牢牢占據中遊。其他球隊則差距不大。恒大在西甲賽場的身價處於中下遊位置,位列倒數第六。

另外,恒大在意甲賽場身價位列倒數第五。在相對平庸的法甲賽場,則達到了倒數第十,穩穩位於中遊位置。(編輯 柴剛 審核 趙慶 終審 塗勁軍)

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身價是4百萬還是68萬9?十月十四日

一個人不能事奉兩個主,不是惡這個,愛那個,就是重這個,輕那個。這是聖經中耶穌的教訓。世俗的解說,就是你收了兩家茶禮,在利益衝突下,夠竟你視誰為你的真老闆呢?


防止賄賂條例第9

本港防止賄賂條例第9條的背後精神就是如此。它針對的是代理人的貪污交易,代理人范指私人機構的僱員,如他們從客戶收回佣或其他好處,第9條定下在甚麼情況下是貪污,甚麼是合法和允許。大體來說,要看僱主有沒有授權和批准。皆因人為收或收了回佣,就有誘因去出賣公司利益,是否真如此就要只有你老闆清楚和來作定斷了。很簡單也是大家聽過的例子,銀行大班接受客戶提供的好處,會否因而胡亂批出貸款予劣等公司,最後成為壞賬,要存戶和股東來埋單呢?酒樓侍應可收小費,是對服務態度好者的直接奬勵,客人因好服務而多來,這就跟僱主和公司的利益一致了。
又看看港人最熟悉的樓宇買賣,經紀在香港可同時代表買賣雙方,收兩邊佣金,這在外國卻不成,熟是熟非這裡先不談。但起碼買賣雙方知道規則如此。但若一方在另一方不知情下加佣金,經紀會否替出多點錢的一方賣多一點力,對對家不公平呢?更嚴重的就是食價問題了!這在買賣雙方不知對方叫價甚或沒有見過面的情況下就最容易讓人有機可乘!


400萬還是68點9萬

今次特首梁生在出售DTZ資產時,收受買家UGL四百萬英鎊所謂的黃金握手,清盤人安永會計師樓和最大債權人皇家蘇格蘭銀行卻說不知情,真也疑點重重!有人說這是商業上正常不過的補償,對!但我也說有所謂黃金握頸!在金融界,要跳槽或想升職,不少人都要簽下合約不可在離職後向公司挖角挖客!但如我這些小人物,就是一文錢補償或握手費也沒有!同人唔同命,只有揸頸就命,各人市價不同也!誰作定斷,當然是僱主,雖然你有權發表意見和繼續爭取。還有,握手費是僱主給的,當時UGL還不是梁的僱主!只是一個有意收購者,即DTZ董事和股東的對家!
梁生是當時DTZ董事之一,其實也有另一身分,就是DTZ一眾股東的代理人。我不質疑梁生的身價,但他的拍檔即其餘兩名董事,還有僱主即DTZ股東如果不知情,他們又怎能全面分析當中的利害關係。4百萬是否過高?當中又可會有利益衝突呢?梁收了錢,會否只向董事會推薦UGL而不考慮其他出價更高之投資者?會否不盡力替DTZ股東們向UGL爭取更高的收購價?另外其他董事為何沒有握手費?UGL在十月九日的一份聲明也承認他們當天的作價就是因此而降低了4百萬。如果債權人和小股東事前真不知情,現在可有被食價的感覺呢?他們可能覺得梁根本不值4百萬而只是689!僱員沒有僱主書面同意,收對家錢不可能不犯法!


誰是老闆


另一大疑點是當時DTZ已進入清盤程序,公司所有資產已為清盤人接管,任何處置,買賣最後都要債權人首肯而再非股東大會,董事會,甚或個別董事或僱員作決定。重點就是防止有人私下賣走公司資產,逃避償還債務的責任。僱員合約是公司資產,特別是fit的,非常珍貴,往往也是服務行業公司真正價值之所在。當年可否有其他白武士來出更高價要求梁生留下買下繼續由他主政的DTZ呢?另跟上面同樣道理,梁生要收4百萬,可會有誘因不再積極去尋找其他買家為債權人和小股東們獲取最大利益?我們塘邊鶴不知情不打緊,但如連最大債權人和小股東們也不知這4百萬的存在,怎能為自己切身利益作正確決定,這還有什麼話好說呢?走筆至此,在互聯網上剛看到雪梨先驅報在當地零晨發稿,說當年真有一出價更高之國內買家,但DTZ董事局不接納,是真是假要再求證了!

http://www.smh.com.au/business/world-business/secret-7m-payment-to-cy-leung-agreed-to-on-same-day-rival-bidder-trumped-ugl-offer-20141013-115i1u.html

上面一切其實都寫在公司法中的清盤規則中。專業人仕不可能不知,就是不知,也不可用作在法庭上抗辯的理據或藉口,這是常識。筆者遇過客戶還不了錢,要進入清盤程序。公司運作當然要交由清盤人處理。一眾債權人會成立債權人大會,定期開會審視清盤進度。有白武士或投資者進來,清盤人會詳閱其計劃書,除了看作價是否合理,更要看來者是跟原來的落難老闆可有任何關係,會否打籠通壓價,低價拿走公司資產,令債權人和其他小股東吃虧!清盤人要做報告,再交由債權人大會投票決定!

其實進入了清盤時刻,公司已再難正常運作,更枉論有完善監管來保障資產,反而到處都有讓歹人可成之機。故債權人不但要掌握公司運作,不讓現金或資產被員工或大股東利用各種辦法淘走,同時也會對清盤人,律師等的支出作嚴格控制,否則變賣資產所得,隨時不夠支付他們的專業費用。專業費用按工時計算,故債權人一定會要求他們詳列每次工作花了多少工時,而上至partner下至associate的時薪也要披露。有次我們質疑某律師為何要用上那麼多小時來處理一件小事,令帳單變得那麼貴。律師馬上列出清單,列明打了多少個電話,翻查了多少本法律典籍。另再加一張新帳單,他用了三個小時來處理我們的價格詢問也!相對少的專業費用尚且如此緊張,梁生收了UGL4百萬英鎊,超過當天收購價7750萬鎊的5%!這樣大的數目,如果其他董事,清盤人,債權人和小股東事前知道,怎會不問個到底呢?


UGLDTZ, 皇家蘇格蘭一路知道他們跟梁生談收購合約,但UGL向他們披露了什麼,有沒有包括分手費等,就沒有說清楚。安永和皇家蘇格蘭銀行後又出來否認知道內情,真羅生門也。再看UGL的聲明,他們的用字也非常小心,從沒有正面說過DTZ董事會, 清盤人,和最重要的債權人大會,批准過此4百萬的黃金握手費。要水落石出,非要本港,英國或澳洲的法庭來定斷不可了。香港人近年對貪腐越來越麻木,在習主席大力打貪的大環境下,重溫反貪條例和上一次公司法清盤課也是好事。
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京東金融融資66.5億 身價升至466.5億

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740042.html

京東金融融資66.5億 身價升至466.5億

一財網 王瑩 2016-01-17 18:05:00

日前,京東金融已和由紅杉資本中國基金、嘉實投資和中國太平領投的投資人完成具有約束力的增資協議簽署,融資66.5億人民幣。投後估值飆升至466.5億人民幣。

66.5億人民幣——京東金融融資浮出水面,投後估值飆升至466.5億人民幣。

2016年1月16日,京東集團(納斯達克股票代碼:JD)宣布旗下京東金融子集團已和由紅杉資本中國基金、嘉實投資和中國太平領投的投資人完成具有約束力的增資協議簽署,融資66.5億人民幣。

京東集團稱,本次融資之後,京東集團仍將控制京東金融多數股權,依照慣例成交條件,此次融資預計在2016年上半年完成。

2013年10月,京東金融從京東集團中剝離,開始獨立運營,團隊也從最初的100人升至當前的3000人。自京東金融獨立後便多次表達其利用自身生態鏈定位於金融科技公司的理念。融資發布會上,京東集團首席執行官劉強東稱,京東金融利用京東集團在電商、大數據以及技術等方面的優勢,為中國的消費者、創業創新企業及傳統企業提供了金融解決方案,創造中國領先的金融科技生態。

七大業務板塊

作為是京東集團打造的“一站式”在線投融資平臺,劉強東曾經表示,京東集團未來的盈利點將來自於其子公司京東金融。

據此前市場曝光的京東融資相關材料顯示,目前京東金融已經獲得的牌照和資質包含商業保理牌照、小額貸款牌照、第三方支付牌照、央行支付業務許可證、基金銷售支付結算機構資格、跨境電子商務外匯支付業務試點資格、高新技術企業證書、央行批準接入征信系統資格以及支付卡行業數據安全標準認證。

目前,京東金融現已建立七大業務板塊,分別是供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險以及證券。

具體來看,供應鏈金融包含基於訂單、應收賬款等融資的京保貝、根據歷史交易的信用貸款京小貸、通過在售商品質押獲得融資的動產融資以及將於2016年上線的企業端理財業務,將貸款與對公理財打通,幫助企業建立資金管理能力。京東供應鏈金融事業部總經理王琳此前對《第一財經日報》記者表示,截至目前供應鏈金融已經服務了近3萬家商戶。

消費金融更多體現在已經形成的“白條系”,2014年2月,京東金融首推白條,並在2015年“走出去”,目前已經形成旅遊白條、安居白條、教育白條,裝修白條等,以及白條聯名卡,並在2015年10月,京東白條資產證券化掛牌成為國內首支互聯網金融資產證券化產品,目前京東白條資產證券化二期已經發行。

眾籌業務包含股權眾籌和產品眾籌,並實現股權眾籌和產品眾籌在同一平臺的打通,兩者相互轉化。數據顯示,截至2015年12月底,京東眾籌旗下產品眾籌總籌資額已經超過14億,股權眾籌(私募股權融資)累計融資額超過7億元。

支付業務包含京東支付和京東錢包。金麟此前接受采訪時表示,由於歷史原因,京東支付現在還比較小,但是近幾年已經獲得快速提升,並在不斷優化支付的框架和有效性。

科技金融公司定位

京東金融定位於金融科技平臺,為中國消費者、創業創新企業及傳統企業提供金融解決方案。

“在過去兩年中,京東金融通過輸出風控能力、產品能力、技術能力以及場景解決方案,拓展京東生態外場景,服務用戶消費升級、財富增值以及企業資金管理等新生需求,助力創業創新,促進了中國實體經濟發展和結構轉型。”京東金融首席執行官陳生強在融資發布會上如是說。

金麟在接受《第一財經日報》記者專訪時曾表示,京東金融定位於一家新金融業態下的金融科技公司。“基於風控、賬戶和連接這三大基本功,京東金融塑造了四大競爭力,包括場景、產品、運營和科技。”

新金融的環境在變,這種變化不是某一個層面,而是立體多維的變化。金麟從多個層面解釋了這一變化:

從宏觀層面來看,中國經濟在經歷5至8年的快速增長其後,已逐步進入調整狀態,更多體現為常被提起的一個詞,即“新常態”。新常態的表現之一即為過去快速發展時期的一些模式需要經過檢驗期,構成了一個相當長時間的“風險暴露期”,這一陣痛期可以從多角度來觀察,在某種程度上意味著一些裸泳者不斷退場,真正具有行業競爭力的模式不斷凸顯,獲得新的發展機會。

從中觀層面來看,新金融已經發跡多個趨勢,一方面,監管雖然態度審慎,但是對於創新金融依然持有樂觀態度,監管方式逐步靈活。另一方面,新金融行業中,活躍的主體不斷增多且多元化,與之相伴隨的是客戶資源分布的多元化。這兩大多元化趨勢是伴隨著過去以銀行系為主體的金融結構的不斷優化。基於此,能夠提供多元金融服務而非單一金融服務的主體公司可以看到更多的成長機會和發展空間。

最後再看微觀層面,突出表現在兩方面,一是互聯網企業在中國獲得“超出常理”的高速發展並理由,原因之一在於公司的治理結構更為合理,具體表現在支撐其發展的激勵機制更為有效;二是,金融活動正在不斷地變“輕”,金融行為日益在線化和場景化。

在這樣的宏觀背景下,行業中的新金融公司正在按照各自的戰略思路不斷地攻城略地,在發展過程中也形成了各門各派。

業內分析人士認為,目前市場上涉足新金融的機構大致可分為三種不同的發展路徑,一類是依托傳統金融集團背書,並不斷向外拓展以試圖兼顧渠道、產品以及服務輸出方的互聯網金融機構,比如陸金所;一類是廣納金融牌照、多點布局,並以平臺化、構成閉環思維在行進的金融互聯網機構,比如螞蟻金服;還有一類則是基於原有的底層數據生態建構風險和定價能力,由場景輸出為起點開展金融業務的新金融公司,例如京東金融。

無論從那種路徑來看,由互聯網金融時代而異軍突起的新金融機構,都紛紛看到了未來“科技”的力量,紛紛走上回歸科技金融的路上,利用互聯網公司區別於傳統金融的“重模式”,用技術手段為金融服務減重,成為新的方向和落腳點,

由騰訊控股的首家互聯網銀行,微眾銀行此前同樣多次表明“自身定位互聯網平臺,扮演站在中間讓金融機構和消費者拉手的角色”。但是,在“刷臉”遠程開戶在政策層面上還未完全放開的情況下,大多市場人士認為,如果用互聯網大數據模式開展金融業務,持有銀行牌照意義和效果將遠低於預期,一旦開戶能夠放開,有吸存能力之後,資金來源局面才會逐步打開。

“雖然前期投入的固定成本高,但是邊際成本幾乎趨近於零。”金麟對《第一財經日報》記者表示,用互聯網模式、大數據等科技手段做金融其成本和結構完全不一樣,主要體現在邊際成本上,即每多增加一個用戶,成本趨近於零。“互聯網對於長尾的碎片化需求,天生具有成本優勢,因此才能夠降成本,提效率。”

“互聯網金融強調交易形態,而互聯網的後面就是科技。”積木盒子CEO董駿談及回歸科技金融的原因時表示,交易形態後面的技術積累的能力能夠為金融做何種改進和創新才是當下應該好好靜下來想一想的問題。

編輯:林潔琛

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阿里說遲早“甩”了美團 小紮身價一天漲48.5億美元

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0129/154028.shtml

導讀 : 阿里巴巴公布了其2015年第四季度財報,除了超出預期的數據外,其現金已達到了1183.2億元。對此,百度已經坐不住了,他們想把自己的小弟公司們紛紛送上新三板、港股、戰略新興板大把大把圈錢。

導讀:雖然我們的六小齡童還沒上春晚,但不妨礙我們把“猴王”的事情放一放,看看昨日創業領域的大事件(當然,阿里是昨日的頭條之星)。昨日,先是華爾街日報爆出消息,稱阿里同意出售美團和大眾點評的股權,價值約為9億美元。之後是阿里高管蔡崇信在第三財季電話會議上予以否認,“阿里巴巴尚未拋售美團股份,但退出只是時間問題”。同時,阿里巴巴公布了其2015年第四季度財報,除了超出預期的數據外,其現金已達到了1183.2億元。對此,百度已經坐不住了,他們想把自己的小弟公司們紛紛送上新三板、港股、戰略新興板大把大把圈錢。

行業新聞:

蔡崇信:阿里尚未拋售美團 但退出是早晚的事

1月28日消息,阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信在第三財季電話會議上表示,阿里巴巴尚未拋售美團股份,但退出只是時間問題。

蔡崇信在回答分析師提問時表示:“口碑是公司比較新的業務,增長勢頭很好,雖然這個市場上目前有一些整合,但考慮到這個市場的規模有1萬億美元,還有很多有利因素。此外,公司的O2O策略是著眼長遠的,公司在這一領域的投入也不是一兩個季度就能顯現結果的。公司對這項業務的前景持積極態度。”

阿里巴巴發布2016財年第三季度財報

1月28日消息,晚間阿里巴巴集團公布2015年第四季度(2016財年第三季度)財報。第四季度公司收入345.43億元人民幣,同比增長32%。經過調整非美國會計準則下的利潤191.11億元人民幣,同比增長27%。

阿里巴巴這次的財報數據超出了華爾街預期,截止美東時間1月27日,阿里巴巴的收盤價為69.54美元,略微有所下跌,財報漂亮的數據公布之後,相信很快會有所反彈。

財報顯示,阿里巴巴集團在這一季度產生自由現金流237.19億元人民幣,持有現金、現金等價物和短期投資1183.2億元人民幣。

傳百度系多家公司要沖刺新三板

1月28日消息,據中國證券網透露,“百度音樂”、“百度文學”、“百度糯米”、“百度外賣”、“91桌面”、“作業邦”、“百度醫療”、“百度影業”等8家公司都打算回國上市。

其中,百度音樂、百度文學、百度糯米、百度外賣這4家公司,把目標定在新三板。百度影業目標是港股;愛奇藝則正在拆VIE,目標是戰略新興板;

截止目前,百度官方沒有表態。

360奇酷副總裁高銅良離職 投身跨境電商創業

1月28日消息,360奇酷副總裁高銅良日前在微博發布辭職信,宣布從360奇酷離職。

離職後,高銅良將投身跨境電商創業。高銅良與前TCL副總裁王彥新聯合創業,成立跨境電商平臺悅海購。而高銅良在奇酷的崗位由鄒紅波接任。

小米4C使用未授權專利宣傳 被工商罰款3

1月28日消息,一則工商行政管理處罰資料曝光,顯示小米公司遭到了北京市工商行政管理局海澱分局的3萬元行政處罰。具體原因為小米4C手機使用了未授權的專利做宣傳。

根據北京市企業信用信息網顯示,北京市工商行政管理局海澱分局於1月25日向小米公司發出了行政處罰決定書,小米公司被罰款3萬元。

Flash份額跌至6% 兩年內或徹底告別歷史舞臺

1月28日消息,根據國外科技媒體TheVerge的報道,如果你一直在等待Flash退出歷史舞臺的日子的話,那麽你現在終於是盼到了,我們已經知道這一天會在何時到來了。根據Encoding.com日前發布的2016全球媒體格式報告顯示,Flash在移動端和網頁視頻中所占的份額已經從2014年的21%,一路跌至了2015年的6%。Encoding認為Flash將在未來的兩年內,徹底告別歷史舞臺。

紮克伯格財富暴增成第六大富豪

1月28日消息,據《福布斯》報道,由於周三盤後Facebook股價大漲,該公司首席執行官馬克·紮克伯格的財富超越甲骨文的拉里·埃里森,成為世界第六大富豪。當日Facebook公布了強勁的季度財報,該公司股票在盤後上漲了12%,推動紮克伯格凈資產增長48.5億美元至462.5億美元。

微軟公布第二財季財報 凈利潤同比降15%

1月29日消息,微軟發布了2016財年第二財季財報。報告顯示,微軟第二財季營收為237.96億美元,比去年同期的264.70億美元下滑10%;凈利潤為49.98億美元,比去年同期的58.63億美元下滑15%。

融資消息:

親子活動服務提供商“袋鼠先生”獲飛魚科技、明勢資本500萬元天使輪融資

母嬰平臺“媽媽去哪兒”獲友田資本等數千萬人民幣Pre-A輪融資

為新人提供結婚管家服務的O2O平臺“婚派”獲夢潔家紡數千萬元人民幣A輪融資

文藝應用軟件“ONE”獲華創資本6000萬元A輪融資

網上藥店“健客網”獲凱欣資本1億美元A輪融資

民營在線金融服務平臺“微眾銀行”獲華平投資、Temasek淡馬錫4.5億美元A輪融資

樂視體育以3億元人民幣收購體育賽事直播平臺“章魚TV”

小微金融信息服務平臺“小九金服”獲賽伯樂2000萬元A輪投資

大佬聲音:

1月28日,Facebook CEO馬克·紮克伯格發表博文,解釋了人工智能領域的各種研究,並表示,讓人工智能自主學習可能是“本世紀最重要的問題”。

“有人認為,獲得更強的計算能力只是時間問題——而隨著摩爾定律的繼續推進,計算資源也將越來越便宜,人工智能自然會超過人類智能。這是不對的。事實上,我們並沒有從本質上理解通用的學習原理。”

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馬雲身價又要漲了 阿里全年交易額近萬億

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0128/154026.shtml

導讀 : 阿里巴巴的全年交易額達9640億元人民幣,移動交易額占比68%。這一季度天貓獲得史上最大增長,凈增長達1260億元人民幣。收入利潤雙雙強勁增長,大幅超越華爾街預期。

i黑馬訊1月28日消息,今日晚間,阿里巴巴集團公布2015年第四季度(2016財年第三季度)財報。第四季度公司收入345.43億元人民幣,同比增長32%。經過調整非美國會計準則下的利潤191.11億元人民幣,同比增長27%。

阿里巴巴這次的財報數據超出了華爾街預期,截止美東時間1月27日,阿里巴巴的收盤價為69.54美元,略微有所下跌,財報漂亮的數據公布之後,相信很快會有所反彈。

財報顯示,阿里巴巴集團在這一季度產生自由現金流237.19億元人民幣,持有現金、現金等價物和短期投資1183.2億元人民幣。

阿里巴巴的全年交易額達9640億元人民幣,移動交易額占比68%,這一季度天貓獲得史上最大增長,凈增長達1260億元人民幣。收入利潤雙雙強勁增長,大幅超越華爾街預期。

口碑網方面,本次財報中阿里首次公布了O2O平臺“口碑”的業績,第四季度口碑交易金額達到158億元人民幣,快速攻占市場份額。

農村淘寶方面,已經深入了300萬個農村家庭,惠及1200萬農村人口,拉動農村新產業和消費模式。在這一季度天貓迎來“大牌開店潮”,超過200個全球品牌旗艦店開張。

阿里雲方面,收入同比增長126%,連續第三個季度同比三位數增長。釘釘經過短短一年的發展,成為了中國第一的企業社交平臺。

這一季度,阿里繼續加快從電子商務向新經濟基礎設施的升級,阿里財報首次公布釘釘已覆蓋超過100萬家企業和組織,一年之內成為中國排名第一的企業社交平臺。阿里雲收入同比增長126%,已經連續三季度同比翻倍增長。菜鳥網絡實現了北上廣蘇杭成都武漢的當日達服務,全國88個城市實現次日達。與蘇寧物流整合已經完成,線上線下零售整合正在不斷深入。

根據國家統計局的數據顯示,網購成為拉動消費的火車頭。而阿里巴巴占據了主導地位,線上成交額和網購用戶占全國比重超過90%。2015年全年,全國實物商品網上零售額32424億元,而財報顯示阿里2015自然年全年成交將近3萬億。全國網購用戶4.13億,阿里中國零售平臺4.07億年活躍用戶占據幾乎覆蓋全部網購人群。移動互聯網給了中國科技行業一個彎道超車的機會,也帶來了巨大的結合實體經濟的機會,阿里巴巴從一開始就全力推動隨時隨地、更加快捷的移動購物。財報顯示,阿里的移動月度活躍用戶這一季度達到3.93億,占整個中國手機網民數量的60%。

針對此次財報,阿里巴巴集團CEO張勇表示:“這一季度阿里巴巴集團獲得了強勁增長,達到了4億年活躍用戶的里程碑,並且繼續在移動端保持著無可比擬的領先地位。我們給消費者帶來了優質體驗,幫助商家吸引獲得留住用戶,這將會繼續驅動我們未來的增長。阿里還將繼續專註於其戰略重點,包括全球化、農村、建設世界級雲計算業務,以及繼續增強一線城市的優勢。”

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