作為世界上經濟增速最快的大型經濟體,印度正在釋放危險的信號:越來越少的人想要去這個國家投資。這對此前熱火朝天招商引資的莫迪政府來說,無疑是潑了一盆冷水。
今年第二季度投資萎縮3.1%
盡管政府公布的經濟數據依然在增長,但民間投資正在加速萎縮:今年第一季度,民間投資萎縮了1.9%,第二季度則減少了3.1%。
與此同時,制造業設備開工率也相對較低,未有新增投資。據民間調查機構印度經濟監控中心(CMIE)統計,印度制造業整體設備開工率僅為73%,至少連續5年下降。除了鋼鐵(開工率53%)和水泥生產(開工率64%)等基礎設施相關領域之外,乘用車(開工率63%)和造紙(開工率55%)等行業也加劇了產能過剩。
對於投資加速萎縮的數據和說法,印度中國企業商會秘書長、竺帆咨詢創始人黎劍對第一財經記者表示,並沒有明顯感覺,但“2015年投資過熱”,今年會趨向於理性。印度創投圈今年9月的報告總結稱:“在2015年的大爆發之後,2016年印度創投回歸理性估值區間的趨勢非常明顯,市場正在擠掉多余泡沫。”
印度廊橋律師事務所顧問樊桂東也表示,身處當地並沒有聽到投資萎縮的新聞,“接觸企業的情況都挺正常的,前來考察和落地的企業也越來越多,每個月基本都會和幾十家接觸。”他對第一財經說,中國企業今年對於印度的投資熱情和去年相比“只會多不會少”。
就印度的經濟表現而言,印度最近公布的數據顯示,印度2016~2017財年第一季度的國內生產總值(GDP)增速加快到了7.9%,在截至6月的第二季度則放緩至7.1%,低於早前預期的7.6%,並創下自2014年6月增長6.7%以來的最低水平。但印度仍然超過中國的6.7%,是世上GDP增速最快的經濟體。
“印度FDI超過中國”只是傳說
莫迪政府將經濟增速的出色表現主要歸功於印度總理莫迪推行了關鍵的經濟改革。於2014年上臺的莫迪推行了“印度制造”計劃,並打開大門以更加開放的姿態和政策鼓勵外來投資。執政期間,他還增加了國防與基礎建設方面的開支,並實行低利率政策以促進消費需求的增長。
然而,如今的政府看起來還在缺錢的困境中掙紮。最近的報告顯示,為了能增長0.4個百分點,政府官員將向印度議會申請在接下來的5個月內額外支出75億美元(約合人民幣508億元)並尋求批準。
這種策略並不新。早在2014年莫迪剛剛進入總理辦公室時,他就面臨印度經濟增速因民間投資放緩而從2010年的兩位數下降到2014年的5%~6%的棘手難題。他和他的經濟團隊隨後決定加大公共支出,認為唯有這個方法才能快速解決問題。在他們的願望里,增加政府的公共支出將會增加投資者的熱情、營造樂觀的氛圍,從而吸引民間投資迅速紮堆。
這個方法不算毫無效果。根據英國《金融時報》旗下數據部門fDi Intelligence此前的一份報告,2015年,在不少新興國家的投資出現下滑的大背景下,印度第一次超過中國成為了全球吸引外商投資最多的目的地。
然而,這一引發眾人關註的消息也引起不少人的質疑和官方反駁。中國商務部新聞發言人沈丹陽對此回應稱,印度貿工部工業政策和促進總局發布的統計數據顯示,2015年上半年印度共吸收外資是254.94億美元,其中外國直接投資193.94億美元,也就是上半年印度的FDI同口徑和中國比是193.94億美元,而中國商務部的統計上半年中國實際使用外資是684億美元。“權威的數據已經擺在那里,所以我們不需要再作什麽評論。”他這樣表示。
在印度生活多年並在當地創立了印客公司以幫助中國人赴印投資創業的吳順煌也專門就這個問題進行了查證。他表示,中國統計局給出的2015年中國實際吸引FDI數據為1263億美元,和《金融時報》給出的566億美元相差甚遠,而印度政府給出的數據為2015年FDI流入僅450億美元左右,與《金融時報》給出的630億美元也有相當大的差距。所以印度FDI超過中國的說法極不準確。
在這些權威數據的基礎上,部分外媒也開始認為,印度利用增加公共支出來吸引外商投資的策略絕對算不上卓有成效。他們甚至擔心,莫迪政府的政策已執行一半,政府看起來既沒有能力也沒有意願承認自己的方法並不奏效。
印度近一半大型項目擱淺?
為什麽越來越少的人想要去印度投資?
外媒報道稱,首先,當地支持新投資的金融渠道已經崩潰。在印度,對於新項目的資金往往來自於銀行系統,當地的銀行系統主要由國有銀行掌控。不幸的是,國有銀行正深陷自身財務狀況的泥潭——身負大量的壞賬。這一問題所導致的結果就是銀行信用系統的增長嚴重乏力。事實上,銀行對於工業的貸款於今年8月出現了過去10年里的第一次收緊。
然而,政府對於修複金融系統這件事做得非常有限。可能唯一的解決方案就是減少經濟對於國有銀行的依賴,畢竟國有銀行也極容易被有影響力的當地巨頭所操控。取而代之的除了推進銀行的私有化之外,印度政府還應當敦促銀行有力地清除壞賬,變得更加“務實”。
其次,不少投資者在過去的幾年里因為獨斷專行的政府決策被折磨得很痛苦。就稅收和環境保護條例等的爭議已經讓眾多項目擱淺,尤其是基礎設施建設領域的投資項目。
據外媒報道,大約一半的大型投資項目都因為資金問題被迫延遲,給投資者帶來了巨大的損失。
隧道股份上海城建印度基礎設施有限公司於8年前進入印度市場並中標了德里地鐵的項目,當地項目的一名負責人告訴第一財經記者,德里地鐵CC-05標的項目已經完成了,CC-27標項目也接近尾聲,孟買的項目也在開展中。“雖然工期也是延遲的,但是主要由於地質條件等原因造成的。”該負責人稱。
此前中國富士康集團於印度西部馬哈拉施特拉邦簽署投資計劃以在當地投資建立巨型工廠堪稱“印度制造”計劃的一大成功案例,然而一年過去了,富士康集團至今都還沒有向政府提出采購土地、設立研發機構和制造工廠的申請,更不用說政府何時會批準申請。
也有一些公司已經承諾了要投資卻又改變了主意。另一個“印度制造”公關成功的案例當屬福特在莫迪的家鄉——古吉拉特開設新工廠,當時的投資額達10億美元,據福特的計劃是要將印度打造成福特汽車的出口中心。然而,最近福特公司CEO菲爾茲(Mark Fields)表示,公司正在重新審查在印度的投資方案;他個人對於在印度的投資比在其他新興市場的投資更加悲觀。
投資者期待更實在的改革
要想重新燃起投資者對印度的興趣,印度顯然需要在投資領域推動更多集中並且實質的改變。
雖然莫迪政府在“給正在進行的項目松綁”以及推行“印度制造”以刺激當地制造業發展等領域制造出了不少的動靜,也的確實現了一些較易實現的短期目標,並讓印度在去年世界銀行的《全球商業環境報告》排名上前進了4位(排在第130位),但根據莫迪多次的公開表述,他至今都還不明確“大爆炸式的改革”究竟應該是什麽樣的。外媒認為,他和他的團隊只是一味地將希望寄托在增加公共領域投資上,但在推動可持續的管制解除以及勞工、環保條例等重點領域的實質性改革上卻有點“雷聲大雨點小”的頑疾。
對於投資者來說,那些實實在在的松綁和管制解除以及穩定的開放政策才是恢複他們投資信心的關鍵。但不少投資者都公開表示,實際的改變對於印度來說太難了。
對於這些警示的信息,天性樂觀的印度人也顯得有些健忘。更糟糕的是,印度政府尚未意識到,繼續加倍增加公共支出的選擇將會讓危險加劇,因為它可能會危害過去幾年里已取得的成功之一:印度預算系統的穩定性恢複。在外媒看來,政府已經透支了本財政年度的赤字目標,簡單地繼續增加支出顯然不會有任何幫助,反而會傷及經濟本身。
2015年全國馬拉松賽事數量比上一年翻了一倍以上。(南方周末記者 翁洹/圖)
“他教給別人的也是錯誤的,你說能不受傷嗎?”
有些學員的跑量,甚至接近專業運動員比賽調整期的跑量。
東京馬拉松主辦方常設醫療委員會,國內大多賽前一個月才開始準備。
真正的高手,跑步都是不戴耳機的,都在留意自己身體的聲音。
一年前的那場比賽,倪震楚能記得的已經不多。心臟驟停後,大腦的短暫缺氧,對他的記憶力造成了損傷。
心率記錄顯示,開賽才跑了兩三公里,他的心率已直逼170,正常的話,這個心率應該在三個小時後出現。而此時,他開跑才二十多分鐘。
當時,所有人都在往前跑,倪震楚也被這種氛圍感染著,並沒有慢下來的打算。
在堅持了三十多公里後,他的心率飆升至190,接近人體的極限,遠超180的紅線。
沒等他意識到危險,心臟已停止了跳動,倪震楚休克倒地。
“第一反應”的急救兔首先發現了他,“第一反應”是一家急救組織,為上海馬拉松提供急救保障服務。賽場上,參賽的急救員也被稱為急救兔。
急救兔馬上呼叫更專業的急救員,心臟除顫配合著心肺複蘇,把倪震楚搶救活了。
事後檢查發現,倪震楚的心臟沒有任何毛病,罪魁禍首還是跑得太快了,這也不是倪震楚第一次參加馬拉松比賽,他應該算得上資深選手了。
經歷了這一遭,已過不惑之年的倪震楚,突然意識到奔跑的危險。
然而,跑者們依然在前赴後繼。中國的馬拉松賽事,數量正呈現井噴式增長。
中國田徑協會官方網站數據顯示:2011年,中國舉辦的馬拉松賽事尚只有22場,2014年51場;到了2015,全國的馬拉松賽事竟達到134場,比前一年翻了一倍以上。而根據“中國馬拉松”網站統計顯示,2016年,中國馬拉松的註冊賽事高達282場。
熱鬧背後,卻是日益放大的風險。報名人員篩選的隨意性、專業訓練方法和團隊的短缺、不到位的健康防護,乃至最關鍵的急救措施和經驗的缺位,正威脅著馬拉松跑者的安全。
今年的上海馬拉松,報名人數15萬人再次刷新紀錄,比去年多出了三萬人。
沒有人知道,今年賽場上,會不會出現第二個倪震楚。
中國馬拉松人數的壯大超出了所有人的預料,在這些新加入的跑者中,有些人其實並不適合這項運動。
這也是讓賽事組織者最為擔心的環節——毫無經驗的新人們。
中山大學孫逸仙紀念醫院運動醫學專科主任李衛平教授曾統計分析過近兩年來的猝死數據。他發現,中國大陸發生的8起馬拉松跑者猝死事件,全部發生在“半馬”賽程。
如果將“全馬”比作專業競技組的話,“半馬”其實就是業余組。
一個需要註意的現象就是,所謂的“半馬”常常被視為跑進“全馬”的臺階,是許多新手的首個項目。
“標準馬拉松運動是長距離、不間歇跑動大於42公里,而所謂的‘半馬’行距也在20公里以上。”李衛平分析,“30-35公里是身體代謝的一個極限點。超過這個極限點,很多跑者就可能產生代謝紊亂、氧化應激等反應,訓練基礎越不紮實、比賽配速越快,反應越劇烈。”而“半馬”對無氧要求更高,無氧代謝產生的乳酸量是“全馬”的兩倍,這對耐乳酸能力和速度耐力提出更高要求。
一個基本要求是——長距離競賽前,需經過全面檢查,且需有長距離跑步的系統訓練。
“如果平時有胸部疼痛或心絞痛、心律失常、心臟有結構性病變、高血壓、血糖異常、過於肥胖以及缺乏長期較高強度運動的人均不宜參與該運動。”
不過,馬拉松賽事並非都設有報名門檻,無論是國際上的六大大滿貫賽事,抑或是國內三大金牌馬拉松賽事,都有部分賽事並不設報名門檻。
其實,猝死前都是有征兆的。“在參賽過程中出現頭暈、嘔吐或者四肢發冷、發麻、胸痛、胸悶、心慌、心悸等,就必須停止比賽,不可勉強。”李衛平表示,這些都是危險信號。
“真正的高手,跑步都是不戴耳機的。”廣州中醫藥大學附屬第一醫院骨科醫生趙京濤也是一名馬拉松跑者,他觀察過許多有經驗的跑者,發現他們跑步時,都在留意自己身體的聲音。
趙京濤組織了一個服務於馬拉松賽事的公益組織——醫生跑者,他們給受傷的選手提供醫療幫助,並且盯防有猝死危險的選手。
“有時候運動過多了,人都麻木了,神經就會變遲鈍,在大強度的運動下,機體組織的潛能被完全調動出來,身體已經顧不上去反應一些其他問題。這個情況下,可能就會造成受傷之後,卻感覺不明顯。”北京大學第三醫院運動醫學研究所副主任醫師楊渝平分析說,這也是馬拉松容易出現猝死的原因。
實際上,即使聽到了身體發來的危險信號,停下有時候比堅持更困難。
樂瘋跑團創始人梁健在一次馬拉松比賽中,看到一位紅衣男選手狀態有些不對,沒多久就倒地不起。梁健立即上前查看,當時他的眼睛可以睜開,有呼吸,但是說不出話來。
醫療人員趕到後,梁健就離開了,中途排隊上廁所。但過了一公里,又看到有人倒地,上前一看,居然是同一個人。“氣得我真想給他一巴掌。”梁健比賽後談起這件事十分不解,“我就跟誌願者和醫療人員說,一定要按住他,做好檢查,別管他說什麽,千萬千萬不要讓他再跑了。”
“跑步這項運動看起來門檻很低,穿雙跑鞋誰都能跑,但實際上有很多技術技巧在里面。”馬拉松名將孫英傑說,現在跑步熱興起,很多人都想分得一杯羹,結果整個跑步培訓市場魚目混珠。
“就拿壓腿動作來說,市場上的培訓機構教出五花八門的壓腿動作,有的把手放在腿上,有的要伸到腳底下,挺好看,也很稀奇,但這完全是錯誤的。”孫英傑說,自己有學員就因為這個錯誤的壓腿動作,傷到了後臀肌。
曾有跑團團長和孫英傑抱怨,整個跑團沒有不受傷的。結果她發現,這個團長自己的姿勢就是錯誤的。
“看到有些人腳在空中都在畫圈。”更讓孫英傑擔心的是,現在許多人根本沒有掌握科學的跑步姿勢,跑得越多傷害越大。
針對跑步教練的標準也很畸形,跑者們都崇拜跑得快的人、跑得多的人,完成馬拉松數量多就被稱為“跑步專家”,導致有些人一味追求“100個馬拉松”“10天10個馬拉松”。孫英傑很唏噓:“無非是叫你一哥,你自己得的是傷痛”。
“從受傷的幾率來說,馬拉松是一個受傷幾率不低的項目。”楊渝平醫生列舉了一系列跑步可能造成的傷害,例如很常見的膝關節髕骨軟骨病、摩擦綜合征,也就是常說的“跑步膝”。對腳部的傷害更多,例如拇囊炎疼、拇外翻等。
趙京濤用骨科醫生的水準去分析市面上的跑步類文章,發現很多都是錯誤的,甚至包括一些權威媒體。例如,很多人都強調要前腳掌著地,但實際上這種著地方式會給小腿帶來很大的壓力,而所謂優秀運動員的前腳掌著地,實際上是步頻加快後的假象。
2013年,倪震楚開始跑步的時候,還沒有那麽多培訓機構,在他的跑友中,不受傷的也就是一兩個人。為了避免傷病,倪震楚買了很多書,又去找訓練營,“免費的效果不好,花了很大功夫才找到第一個收費的訓練營”。
2015年上海馬拉松,有選手終點線前倒下。毫無經驗的新人們,這也是讓賽事組織者最為擔心的環節。(東方IC/圖)
比起猝死,運動損傷是一種更為普遍的危險,卻罕為人知。
孫英傑在退役後,辦了一個跑步俱樂部,為普通跑者提供跑步培訓。
孫英傑說,當運動員時,她總被催促著多訓練,如今當了教練,她做的卻是,想辦法把學員們的跑量,控制在合理範圍內。
“大家不是跑得太少了,而是跑得太多了。”孫英傑說,有些學員的跑量甚至接近專業運動員比賽調整期的跑量,“以前我在運動隊,最累的賽前調整期,平均每月才跑500公里到600公里,但一些業余跑者,他們一個月的跑量已經超過這個數字。”
“這些跑者還要上班、帶孩子,而專業運動員每天就跑步、吃飯、睡覺三件事。”孫英傑搞不懂,“他們哪來那麽多時間跑步?”
而且專業運動還有營養師保障營養,按摩師每天按摩,兩者的身體負擔完全不同。
“像我現在跑個二十公里,第二天身體都會難受。”但有些人為了在朋友圈曬跑量,為了得到點贊,就瘋狂刷跑量,在她看來,這樣的做法最終得不償失。
她經常得讓學員們把速度降下來。“我們在奧森公園訓練跑步,我帶著大家慢慢跑,但很多人瞬間跑過去,一個比一個快,而且都是些上了年紀的人,我當時就很奇怪,跑這麽快,是想幹什麽?”
在她看來,運動的習慣才是跑步真正的目的,“堅持比跑得快難得多”。
但許多跑者只要跑起來,就很難停下來,並且在傷病的溝通上,他們與專業醫生的分歧嚴重。
楊渝平身邊就有朋友因為跑馬拉松出現了髕骨軟化,他建議要停訓休息,結果對方覺得這簡直“晴天霹靂”。
“他把重要的快樂來源和個人價值的實現,建立在了長跑或者說馬拉松上。這些人賦予了馬拉松更多的意義,加入了很多人為因素和感情,超越了運動本身。”楊渝平沮喪地說。
從2012年參與籌辦第一屆廣州馬拉松,智美體育集團大路跑公司副總經理任俊燊已見證了這三年的發展。作為國內最大的馬拉松賽事組織方,智美體育至今已經舉辦了二十多場馬拉松。
這三年,正是中國馬拉松賽事發展最快的三年。“與其他國家的賽事組織方不一樣,我們不但要組織比賽,而且還要做教育”。
任俊燊坦言目前最讓人擔心的就是新選手,這部分人“安全意識不夠強,對安全問題不太重視”。
每次賽前,最重要的就是要確保各種告知和提醒能傳達到每一個選手。“廣馬比賽,我們要求領參賽包的時候,人一定要到現場,不能代領,這一直被廣受詬病,但實際上我們的目的就是確保參賽須知能到達每一個參賽者手里。”
當選手們走到賽場上,賽事的組織方就成了保護他們安全的最後一道防線。
已經成功舉辦9屆的東京馬拉松,在國際上被視為典範,原因就在於它保持了辦賽至今零死亡人數以及心臟驟停百分之百救活的紀錄。 遺憾的是,中國最早的第一例在賽場上心臟驟停救活的案例,還是發生在2013年的無錫馬拉松上,當時負責救援的是賽事醫療保障組織“第一反應”。從2013年至今,“第一反應”已從中國的馬拉松賽場上救活了10個人。
“其實心臟驟停是概率事件,但決定結果不同的是每個賽事救援團隊的反應速度。”第一反應的負責人陸樂向南方周末記者表示,“心臟驟停發生後有一個黃金四分鐘的原理,必須在選手倒地的四分鐘之內進行援救。”
陸樂考察過東京馬拉松賽事組織,發現東京馬拉松能夠保證百分之百救活率的核心在於,它有一個常設的應急醫療工作委員會。這個委員會從上一屆比賽結束之後就開始準備,用一整年去完善整個救援系統。
但國內很多馬拉松賽事都是從賽前一個月才開始準備搭建醫療保障團隊。
陸樂進一步分析,國內的比賽在救援保障人數上具有絕對優勢,但是救援工作並不能靠人海戰術,救援者的素質很關鍵。“有些二三線城市賽場的救護車里,甚至沒有一些必要的急救設備,像心電監護、心臟除顫設備。”被派去參與醫療保障的誌願者,有很多是衛校的學生,“甚至沒見過AED(體外自動除顫器)”。
實際上,這並不僅僅是馬拉松賽事的問題,而是整個中國社會急救力量薄弱的體現。“在東京,無論是便利店還是一些小型的公共場所,幾乎都配備了AED,而且大部分人都會使用AED”。
2012年廣州馬拉松上,曾發生過猝死事件,任俊燊說,那一年智美體育幾乎把所有能犯的錯誤都犯了一次,這些痛苦的經歷最終都成了寶貴的經驗。“如果再成立一家新的公司,他們依舊會不可避免地要把我們的錯再犯一次。”
這個行業,需要更多的經驗和時間。
《第一財經日報》記者23日從中央環境保護督察組獲悉,內蒙古巴彥淖爾市聯邦制藥公司內部員工非法售賣危險廢物,目前,當事人已被移送公安機關行政拘留,並依法追繳違法所得。
督察組介紹,8月2日,針對群眾舉報的巴彥淖爾聯邦制藥公司車間負責人私自售賣危險廢物的問題。中央第一環境保護督察組高度重視,立即轉辦當地黨委、政府嚴肅查處。巴彥淖爾市政府當日組織市環保局、公安局等部門進行聯合調查。
經調查,聯邦制藥公司508車間主任、副主任、環保主管等人在未經有關部門批準的情況下,於2016年6月22日至8月2日之間,擅自將8桶近1448公斤廢機油(廢油渣)出售給無危險廢物經營許可證的個人進行處置,並從中獲取利益。同時,上述人員還計劃將剩余52桶5179公斤廢機油(廢油渣)陸續出售。
8月3日,巴彥淖爾市環保局聯合公安局將剩余廢機油(廢油渣)全部封存,並交由有資質的企業進行處置,目前剩余廢機油(廢油渣)全部完成處置。
當地環保部門依法對聯邦制藥公司未經批準擅自將危廢出售給無危廢處置資質的經營者等違法行為予以行政罰款372540元。對案件當事人移送公安機關行政拘留,依法追繳違法所得。另外,聯邦制藥公司對事件直接責任人給予了處分。
圖為《第一財經日報》記者曾經在內蒙古拍攝到的聯邦制藥廢渣被大量堆放在農田中。攝影/章軻
23日中午,中央環境保護督察組還向記者通報了多家企業的環境違法案件。其中包括:
江蘇瑞和化肥有限公司偷排廢水環境違法行為。該公司位於江蘇省泰州市泰興經濟開發區,是江蘇省重點化肥生產企業,中央第三環境保護督察組進駐江蘇省期間,群眾舉報該公司2016年7月28日晚把大量含氟廢水打入通江河,汙染河水綿延5公里。
督察組將該問題轉辦後,泰興經濟開發區管委會與泰興市環保局立即聯合對瑞和公司進行現場調查。發現該公司7月27日停產後,對氨儲罐更換檢修施工管理不善,導致大量置換水溢流,與磷銨車間檢修廢水混合後蓄積於磷銨車間附近地面和下水管網。7月28日晚,在未經任何處理情況下,該公司擅自將約700噸蓄積廢水經清下水管網直排通江河,導致河水嚴重汙染。
7月29日晚,泰興經濟開發區管委會組織力量投加石灰精、片堿和硫酸亞鐵,對控制在兩個閘門間的受汙染河水進行治理。7月30日中午,泰興經濟開發區管委會用混凝土封堵瑞和公司清下水排放池及管道。7月31日,泰興市環保局下達《責令改正違法行為決定書》,責令瑞和公司立即改正違法行為,並立案調查。8月1日,泰興市環保局下達《行政處罰事先告知書》,對其偷排廢水的違法行為處以罰款10萬元,同時將案件移送公安機關處理。8月3日,瑞和公司兩名主要責任人被刑事拘留。
中材萍鄉水泥有限公司在線監測弄虛作假行為。該公司位於江西省萍鄉市上栗縣,該公司擁有一條日產2500噸和一條日產4500噸熟料水泥生產線,年產水泥300萬噸,是萍鄉市規模最大的水泥熟料生產企業。中央第四環境保護督察組進駐江西省期間,群眾舉報該公司存在氮氧化物在線數據造假問題。
2016年7月19日,督察組將舉報問題轉辦後,萍鄉市、上栗縣兩級環保部門隨即對該公司煙氣脫硝設施運行情況進行突擊檢查,發現其生產樓三樓自動化部室內有一臺計算機安裝有遠程控制軟件,通過使用光貓、光纖、網線將計算機與煙氣自動監控設備工控機組成局域網,對工控機進行遠程控制操作,並擅自修改氮氧化物排放濃度量程參數,掩蓋超標排放的違法問題,逃避環境監管。
執法人員當即進行證據鎖定,並立即對該公司兩條水泥熟料生產線煙氣在線設施進行現場檢查,發現窯尾工控機氮氧化物運行參數與分析儀量程參數設置不符,日產2500噸生產線氮氧化物實測濃度為436mg/m3,屬超標排放,但通過修改工控機參數量程後,上傳實測濃度僅為104.61mg/m3,明顯小於實際值,日產4500噸生產線也存在類似問題。
7月21日,上栗縣環保局下達《責令改正違法行為決定書》,責令該公司立即停止違法行為,確保窯尾煙氣脫硝設施正常運行,改正煙氣在線參數。7月22日,上栗縣環保局約談該公司負責人,下達《行政處罰事先告知書》,並處罰款50萬元,同時將案件移送上栗縣公安局,上栗縣公安局對直接責任人行政拘留8天。
商丘化肥總廠環境違法問題。2016年8月3日,中央第五環境保護督察組赴商丘市進行下沈督察,對商丘市每小時10蒸噸及以下燃煤鍋爐新增情況進行抽查。檢查位於商丘市梁園區肖莊村的商丘化肥總廠時,現場負責人為隱瞞其新增鍋爐違法事實,只帶領督察組查看一臺已廢棄多年的老舊鍋爐。但在督察組認真檢查和盤問下,發現該廠另一個大門緊閉的廠區新增一臺每小時4蒸噸燃煤鍋爐,廠區生產設備齊全。新增鍋爐雖配套建設除塵設施但未運行,煙氣直排,並且未安裝煙囪,從廠區外很難發現鍋爐煙氣排放情況。
現場檢查還發現該廠危險廢物未按照要求妥善存放,廠區環境管理極差,跑冒滴漏環境問題突出,“臟、亂、差”現象十分嚴重,危險廢物與生產原料、成品、半成品等物料露天混合存放,沒有任何防護措施,存在很大環境風險。生產車間未安裝任何環保措施,灰塵滿地。該廠生產產品多數出口到日本、韓國等地,屬於典型的產品走出去,汙染留下來企業,為追求效益最大化,在環保方面能省則省。
針對檢查發現的問題,督察組立即要求商丘市政府對該企業進行全面檢查,對存在的問題依法依規嚴肅處理。商丘市政府當天成立公安、環保等多部門聯合調查組進行連夜檢查,對企業實施查封,公安機關對企業負責人實施刑事拘留,立案調查。同時,商丘市委市政府啟動問責程序,對相關人員追究責任。目前該廠的鍋爐及生產設備全部拆除,原料及產品全部清運。
南風化肥廠環境違法行為。該廠位於貴港市港南區,創建於1970年5月,廠區占地面積16.67萬平方米,主要利用硫鐵礦、磷礦、氮磷鉀肥等,生產複混肥、硫酸和過磷酸鈣等。督察組進駐期間,接到群眾實名舉報,反映該廠存在偷排廢水等環境違法行為。督察組高度重視,認為舉報問題性質惡劣,同時涉及到群眾切身利益,第一時間向廣西自治區進行了轉辦,要求廣西自治區務必認真查辦、嚴肅查處,給老百姓以交代。
接到轉辦後,廣西自治區立即組織有關部門和地市組成專案組,進駐企業進行全面檢查。經查,群眾舉報屬實,該企業私埋排汙暗管,並且經雨水總溝超標排放含重金屬廢水,廢水中總砷超標倍數高達18.47倍。
貴港市對此案高度重視,當即召開有環保、公安等部門參加的聯席會議,對案件處理情況進行部署。市環保部門對該企業下達停產整治通知,行政處罰12萬元,並將案件移送公安部門,7月31日和8月3日,貴港市公安局港南分局分別對企業負責人譚某、李某實施刑事拘留。8月3日,貴港市港南區檢察院對譚某、李某實施了逮捕,貴港市及港南區相關部門督促企業開展整改工作,立即拆除私設暗管,制定停產整改工作方案並經環保部門審核同意後實施整改,按照“三防”的標準建設生產原料堆存點。按照要求,該企業投入100萬元新建了一棟6000平方米的原料堆棚,投入5萬元新建了18立方米雨水沈澱池及200米長的雨水溝,投入3萬元翻新廠區的雨水溝、汙水溝,清理礦場礦渣,硫鐵礦入庫存放。經環保部門組織有關專家現場核查驗收合格後,港南區政府同意其恢複生產。
中石油寧夏石化公司汙染環境問題。中國石油寧夏石化公司始建於1985年,年銷售額近百億,是寧夏銀川市重點企業。但是中央環境保護督察組進駐寧夏後,陸續接到群眾舉報反映該公司將脫硫石膏和汙水排至文昌街與南環高速交會處西南3公里處28萬平方米灰渣場,存在環境汙染隱患。督察組隨即將案件向寧夏自治區政府進行轉辦,自治區黨委督查室和政府督查室聯合下發督辦通知(寧黨(環)督函〔2016〕10號),要求銀川市西夏區委、政府嚴肅查處。
經西夏區委、政府初次核查,該公司將含有硫酸鈣、硫酸銨、氨氮等成分的脫硫石膏擅自傾倒在文昌街與南環高速交會處的灰渣場,且未按環保要求進行排汙申報,屬非法傾倒固體廢物。隨即,銀川市環保部門對該公司環保負責人進行約談,並實施行政處罰。
西夏區委、政府將查處情況公開後,中央督察組再次接到群眾投訴,反映“寧夏石化公司非法堆放石膏,偷排汙水問題查處公開情況與事實不完全相符”,要求進一步查處。
對此,督察組立即要求自治區黨委督查室、政府督查室和環境保護廳三部門聯合對寧夏石化公司非法傾倒石膏、偷排汙水問題進行複查。經查,舉報反映寧夏石化公司非法傾倒石膏和偷排汙水問題屬實。對於非法傾倒石膏問題已經由西夏區委、政府查處。對於偷排汙水問題,該公司鍋爐利用濕法水力方式除渣,通過長約8公里的輸送管線將鍋爐沖渣水排至灰渣場,違反了環評批複不得外排的要求。同時,該公司在未獲得批準的情況下臨時建設3座臨時消化池存放廢水,環境安全隱患突出。
寧夏自治區環境保護廳就上述環境違法行為約談中國石油寧夏石化公司主要負責人,並對該企業3座臨時消化池未批先建的行為實施行政處罰50萬元,並責令拆除臨時消化池,該公司已完成了拆除;對利用暗管排放廢水的行為實施行政處罰10萬元,並責成地方環保部門,加大日常監管頻次和監測頻次,督促企業限期完成整改工作。
日前,中共中央、國務院印發的《關於穩步推進農村集體產權制度改革的意見》(下稱《意見》)提出,要力爭用五年左右的時間基本完成經營性資產股份合作制改革。
3號,在國務院新聞辦召開的發布會上,農業部部長韓長賦稱,大量的集體資產如果不盤活整合,就難以發揮應有的作用;如果不盡早確權到戶,就存在流失或者被侵占的危險。推進這項改革非常必要、非常緊迫。
韓長賦解釋稱,農村集體資產主要有三類,第一類是集體所有的土地等資源性資產,第二類是用於集體統一經營的經營性資產,第三類是用於公共服務的非經營性資產。這三類資產都有改革的任務,但是要分類施策。
之所以要聚焦在經營性資產,在於這一領域的問題突出。韓長賦說,現在有不少地方的集體經濟發展了,形成了數額較大的經營性資產,如果不明晰歸屬、完善權能、盤活整合、創新機制,這些資產難以在市場經濟體制下發揮應有的作用。如果不盡早確權到戶,在城鄉一體化的進程中,這些資產再過若幹年就更難說清楚歸屬,就有流失或被侵占的危險,對此農民反映非常強烈,要求非常迫切。
韓長賦表示,經營性資產改革重點是在清產核資的基礎上,將集體經營性資產確權到戶,然後發展多種形式的股份合作制。確權到戶不是把集體資產分了,而是要明確誰有這個權利,大家來共同發展股份合作制。所以改革要開展清產核資、確認成員身份、搞好折股量化,構建集體資產運行新機制和收益分配制度,說到底就是落實好農民的集體收益分配權和民主監督權。
在集體經營性資產股份合作制改革中,該如何保護農民的權益呢?
韓長賦說,就保護財產權利而言有兩個要點:一是完善股份權能。賦予農民對集體資產股份占有、收益、有償退出以及抵押、擔保和繼承的權利,2015年,中央在29個縣(市、區)開展了這項改革試點。從一年多的情況來看,應該說試點還比較有效,農民也比較滿意,下一步就要總結可複制、可推廣的經驗,並且將試點成果盡快轉化為政策法律。
二是實行嚴格保護。為防止外來資本的侵占,現階段開展的農村集體資產股份合作制改革,要嚴格限制在集體經濟組織內部,農民所持有的集體資產股份流轉要封閉運行,不能突破本集體經濟組織的範圍。
至於如何保護農民的民主權利,他提到,一是要保障農民的選擇權。二是保障農民的知情權、參與權、表達權和監督權。總的來說,要真正讓農民成為這項改革的參與者和受益者。
《意見》明確,在中央層面,農村集體產權制度改革這項工作由農業部和中央農辦牽頭實施。關於下一步農業部該如何開展工作,韓長賦稱,要抓緊制定農村集體資產清產核資方案,指導地方開展清產核資,夯實改革基礎。要繼續開展試點,在已有的29個縣(市、區)的基礎上,準備再選擇100個縣(市、區)來擴大改革試點。還要考慮推動完善支持農村產權制度改革的政策法律,要清理廢除阻礙集體經濟發展的不合理規定。此外,還要開展改革的督導檢查,要層層傳導壓力,督促落實改革責任,確保改革有序推進,取得實效。
站在2017年起點回望,剛剛過去的2016年對樓市而言是波瀾壯闊的一年,是豐收的一年,也是風險累積的一年。在調控政策密集出爐之後,2017年房地產市場何去何從?房企將如何應對政策變化?近期上海證券報專訪了萬科總裁郁亮。在剖析了2016年房地產行業狂飆突進現象及原因之後,郁亮認為,一線城市近年來房價上漲過快、房價過高已經成為一個比較突出的問題,如果任由這種局面發展下去是危險的。而建立長效機制是保障房地產行業平穩健康發展根本途徑。
談地王談銷售:長跑最忌步子亂
上證報:2016年可謂是一個“地王年”。您認為導致地王頻出的主要原因是什麽?企業的杠桿是不是用得過大?會不會數年後仍有地王難以解套?
郁亮:影響地價的因素很多,包括土地供應、貨幣環境、產業前景等。比如部分城市土地供應持續不足,企業手中土地資源持續減少,不拿地將面臨無米下炊之憂。又如2015年以來住宅市場逐步回暖,導致部分開發企業對未來預期過於樂觀,出現非理性拿地行為。此外,社會流動性較為充裕,可配置的優質資產又相對短缺,為部分較為激進的企業加杠桿拿地提供了可能。
2016年10月一些大中城市陸續出臺了限購限貸等調控措施,效果很明顯。未來一年內,全國商品住房成交量很有可能大幅下降,前期房價上漲過快的城市,價格也可能回落。對於部分地價過高的項目來說,利潤率可能會被進一步壓縮。
萬科近年來一直堅持審慎的投資策略,嚴格控制投資質量,根據市場環境和實際發展需要合理補充項目資源,土地儲備一直保持在比較合理的水平,既能保證未來兩三年的發展,又不會背上沈重包袱。
上證報:與地王頻出相應的是2016年整個樓市銷售極其火爆。包括萬科在內的多家房企2016年銷售額都超過了3000億元,在這個銷售量級上,您認為銷售冠軍或者龍頭還有多大意義?如此銷售大年恐怕難以在2017年持續下去。作為一家一直追求可持續發展的房企龍頭,萬科如何控制銷售節奏?
郁亮:不管政策環境怎麽變,也不管市場怎麽變,萬科為普通人蓋好房子的定位沒變,穩健經營的思路沒變。公司始終堅持順勢而為,積極銷售,保持良好的銷售速度。
現金流也很重要。這兩年我們反複提的一個理念是:堅持以現金流為基礎的真實價值創造。以前總經理眼睛盯著銷售額,現在不光要有簽約銷售,更要確保回款率。
排名是公司經營的結果,而不應是公司經營的目標。經營公司就像跑一場沒有終點的馬拉松,關鍵不在於短時間內的沖刺。企業之間的競爭到最後比的不是體重,而是肌肉、肺活量、耐力這些健康指標。在萬科32年的歷史上,也有過很多起伏,我們堅持按照適合自己的節奏來,長跑最忌步子亂,風物長宜放眼量。
談目標談房價:任由房價過快上漲很危險
上證報:之前萬科有幾個對標企業,從索尼到新鴻基再到美國的帕爾迪,現在萬科已經超越這些公司了,還有新的對標公司否?萬科的未來定位或者終極目標是什麽?
郁亮:實體經濟是中國經濟社會最堅實的基礎,萬科一直提倡向中國制造業學習,以華為公司為代表的一批優秀中國企業所體現出的實業精神,是這個時代最寶貴的財富。
華為核心價值觀是三句話:以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥。這也是我們要學習和堅持的理念。華為的成功經驗告訴我們,盡管技術很重要,資本很重要,但最關鍵的還是人,以及把人高效組織起來的機制。
萬億大萬科是我們未來十年的戰略目標,為實現這個目標始終堅持兩條主線,一是適應城市發展變化的需求,從單一住宅開發商轉為城市配套服務商,城市需要什麽就做什麽,比如商業、物流、產業辦公等;二是適應客戶不斷變化的需求,拓展養老、度假和教育等業務。
上證報:地價飆升亦刺激了房價水漲船高,高房價已經產生諸多負面影響,經過大漲之後,2017年房價會不會回調?
郁亮:未來房價會不會下降?這個可能性是有的,在這一輪調控的背景下,前期房價上漲過快的城市,未來一年將面臨價格回落的壓力。但另一方面,我並不認為會有“崩盤”的風險。杠桿過高是房地產市場產生泡沫的根源。目前,各國按揭貸款最低首付大多在20%以下,還有零首付的,而我國的首付比例始終較高,且居民儲蓄率一直處於高位,償本付息能力強,杠桿風險較低。過去幾年的炒房行為已經很少見了,政府調控手段也很有效很及時,房地產的總體杠桿水平能得到有效控制。
當然,一線城市近年來房價上漲過快、房價過高已經成為一個比較突出的問題,如果任由這種局面發展下去是危險的。所以這一次調控很有必要,也非常及時。
談合作談機制:金融和產業並不是天然對立的
上證報:有評論認為,中國房地產已經步入後開發時代,金融資本對房地產市場的“入侵”或攪局是個非常重要的標誌。您怎麽定義2016年以後的中國房地產市場特質?2017年這個行業需要密切關註哪些變化或者指標?金融資本與產業資本能否通過良性博弈走向雙贏?其邊界在哪里?
郁亮:我認為叫什麽時代並不重要,不管是白銀時代,還是後開發時代,一個很明顯的趨勢是,行業經過飛速發展後,增速開始下滑,市場已經進入住宅短缺和過剩共存的時代,而傳統的商業過剩現象更加嚴重;另一方面,城鎮化進程還遠遠沒有結束,隨著城市的發展,我們看到更多新的業態開始興起,比如物流、養老、教育、度假產業,這些業態的發展往往需要長期金融資本的支持,從這個意義上說,金融資本在促成行業轉型中確實會起到關鍵性的作用。反過來看,這些業態未來有可能為金融資本提供長期穩定的收益。所以,金融和產業並不是天然對立的,合作共贏、互惠互利才是常態。
上證報:2016年年底中央提到要加快研究建立符合國情、適應市場規律的房地產平穩健康發展長效機制。您認為應該如何建立長效機制,可以從哪個環節破局?
郁亮:建立長效機制是保障房地產行業平穩健康發展根本途徑。長效機制關鍵應包括以下四點:一是提高土地利用效率,建立土地多元化供應制度。二是借助軌道交通加快衛星城、城市群的建設。三是發展租賃市場,為新市民提供更多可承受的住房。四是培育新型房地產和不動產服務行業,開發新的投資增長點。
城鎮住房發展首先要解決居民的住房問題,近年來國家在發展租賃市場方面已經推出了一系列政策,明確了發展方向,國務院已經出臺了《關於加快培育和發展住房租賃市場的若幹意見》,2016年出臺的《推動1億非戶籍人口在城市落戶方案》中,也高度強調了租賃在解決城鎮居民住房問題當中的重要意義。未來如果相關的政策實施細則能夠盡快落地,住房租賃市場將有望迎來快速發展。
上證報:您說的“建立土地多元化供應制度”若能落實將非常有利於房地產行業健康可持續發展。但似乎難度很大。
郁亮:難度肯定會有,即使在一個公司內推動制度變化都會遇到阻力,更不用說土地供應這種牽一發而動全身的制度,需要協調方方面面的關系。但最重要的是這種變化能不能給社會帶來好處,決策者能不能下定決心去推動,在這一點上,我持樂觀的態度。
我們註意到,國土部2016年11月23日出臺的《關於深入推進城鎮低效用地再開發的指導意見(試行)》中,已經提出了“鼓勵原國有土地使用權人自主或聯合改造開發”,在制度上已經有所突破,這是一個積極的信號。
上證報:確實如您所言,中央方面已經釋放積極信號,尤其是中央經濟工作會議以“房子是用來住的,不是用來炒的”一語定調房地產市場,這似乎很契合萬科發展理念?
郁亮:對於中央提出的“房子是用來住的,不是用來炒的”,我非常支持。萬科一直堅持為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子。我們不做地王、不囤地、不捂盤,而是追求做好房子、好服務、好鄰居。作為城市配套服務商,我們要跟著城市發展變化走、跟著客戶變化走。
2017對於股民來講,係心驚驚嘅一年。有個講法,逢7字尾年份股市都凶多吉少,包括87、97同2007。有無咁邪?
小宗搵來「股壇金手指」、惠理基金創辦人謝清海指點迷津,佢就經電郵咁樣答:
「我不信以『7』結尾的一年,會更可能發生金融危機。但我確信對投資者來說,現時已經非常危險,遲早會有另一場危機。但是,預測這種危機何時發生,並不可能。照目前情況,各國政府和中央銀行似乎仍有資源,來保持金融市場的穩定。」
謝清海淡淡定,當然有錢剩。他曾經喺惠理基金最高價時沽貨,絕非浪得虛名。佢對人仔嘅睇法亦相當獨特,認為只是短期波動,中、長線轉弱的應是美元,「美國經濟基礎比中國弱,中國有盈餘而美國有赤字。在中長期來看,美元應該更弱。不過我自己對貨幣的信心,不是很高,建議投資者把部分資金投入黃金。」
對於股票,他今年亦有心水推介:「石油和農業板塊正在復甦,我預期更高的通貨膨脹即將來臨。另外,近年細價股和價值股被低估,比起受追捧的大型股票,它們便宜太多!我認為現在值得購買。」對物業他則有所猶豫:「出現投機。當全球利率開始上升,我對香港和世界各地的物業轉趨保守。」謝清海強調,「價值投資」仍是最佳方法,迷信不如信自己!
甜甜遺產有異動
自從小甜甜過身、陳振聰坐監,甜甜揸住嘅遺產仙都唔仙吓,股票搏佢賣盤等同於坐艇。今年終於有運到,安寧控股(128)賣咗大部分中巴(26)股份俾一個基金,套現一億。基金佬話,甜甜遺產管理人採守株待兔方式,有人敲門就賣資產,無人敲門就繼續等。間公司最值錢嘅就係現金,截至去年中,安寧持有現金及定期存款4.2億元,加埋出售中巴的1億元,即是約5.2億元。而家資產淨值8.8億,加埋6億元殼價,計番每股值9毫,較目前股價6毫折讓五成!安寧有可能派特別股息,洗乾淨個殼就賣俾人。
中環寸嘴半島150周年同佢贈興
半島酒店Gaddi's個Chef Table都搞咗十幾年,吖,我成日諗到底踎喺個廚房入面食,有乜咁特別?究竟同大牌檔有乜分別?都係睇住個廚煮,碟菜都係一傳到位,跟住又同你傾吓偈,問吓:「啱唔啱食呀?夠唔夠鑊氣?」即管同老婆同埋海外朋友踩吓場先,睇吓半島一百五十周年,有乜jackso!?仔時喺半島食過梳乎厘真係好大個,我一早柯打甜品師傅整個「古老版本」嘅甜橙酒薑味梳乎厘,直徑九吋闊,check吓個甜品師傅得到幾多真傳?兩個幾月前唔怕嘥時間,去Gaddi's食個晏順便睇場,見到Chef Table得張枱好似「五星級大牌檔」咁,叮囑半島到時要整啲裝飾,配合吓聖誕氣氛,simple but elegant咁啦。雖然喺廚房總係有限制,我一坐低都係忍唔住要「武術指導」,當場點醒咗佢哋可以搵啲假提子藤繞吓水管位,唔使咁industrial工業化嘛,硬係冇我兒時歐美味道!不過個Sommelier嘅wine-pairing,以香港水準計屬一級嘅,班到罕有嘅半支裝Burgundy,呢個純粹係公司個酒庫實力雄厚,面子夠,貨源都醒啲吖!半島都promote得個廚Xavier Boyer好緊要,四道菜加甜品,食到好飽晚飯都慳番,成餐晏食足近三粒鐘,不過從女性角度或者老人家角度出發,就少咗啲瓜菜,正所謂麻甩佬食量,未能掌握到各階層食客嘅需要,可以加以檢討。我好欣賞東南亞個總廚都來同我打個招呼。
楊國佳工廈大王楊耀松長子,八十年代往北美洲開山劈石,做一帶一路先頭部隊,自比為星仔變星爺前冇人懂欣賞其無厘頭文化,廿年後終於領略當中奧妙,與粉絲分享在北美洲各路人士交手經歷,絕不老點。
俊和兄弟執爛攤
香港老牌建築商俊和(711) 兩兄弟彭一庭同彭一邦,三年前賣走伯爺間公司,點知上年又買番。小宗記得當年大劉以每股兩蚊賣走愛美高,再用七毫子買番,賺到笑,彭氏兄弟就無咁好命喇。
佢哋一四年以五億六千萬賣盤俾中資新維投資,新維入主期間,引入第二間中資中城建做第二大股東,內部之後就立立亂。一五年俊和向中城建買入一幢珠海商業大廈,點知年尾反口取消交易。上年俊和再話同呢個第二大股東中城建,合作喺沙田起樓,中城建財困無錢俾,project又煞停。告到上高院之餘,公司仲改埋名做亞洲聯合基建,多次滲出兩大股東已反轉豬肚。
新維掌舵兩年間,俊和總負債由十七億升到廿七億。亦有唔少負面新聞,建築工人臨新年被拖糧搞罷工。興建屯門「菁雋」劏房盤,發表偉論話參考學生宿舍係好感動,未聽過有家長投訴學生宿舍坎坷。咁樣講,同中海外賣樓包埋垃圾房,有咩分別?
最終彭氐買番俊和,馬上煞停新維嘅供股計劃,指公司夠錢發展。而要炒俊和老臣子嘅計劃,當然亦取消。今次彭氐除咗用九億回購番間公司外,仲有排執呀!
針對網絡瘋傳的大疆Mavic Pro無人機近距離拍下了民航客機降落視頻,大疆創新該無人機的生產商大疆創新1月16日晚間給出公開回應,表示對此類高度危險的使用行為強烈譴責,並提醒廣大用戶時刻註意飛行安全,並已應相關部門要求配合調查。
此前,據浙江省公安廳官方微博消息,疑似杭州一位無人機用戶使用大疆Mavic Pro無人機,於15日下午近距離拍下了民航客機降落的畫面。視頻顯示,該無人機與客機在高空十分接近,一旦飛手操作不慎或無人機遇到信號幹擾等問題,無人機很有可能撞上民航客機或被吸入發動機,釀成航空事故。根據相關的信息,警方於15日晚找到了該視頻的拍攝者袁某。警方將根據具體情況做進一步處理。
附:大疆創新關於飛行安全的聲明
DJI大疆創新註意到,近日網絡上出現一段用戶近距離拍攝民航客機飛行的視頻。作為航拍飛行器生產企業,大疆對此類高度危險的使用行為表示強烈譴責,並提醒廣大用戶時刻註意飛行安全。目前我司已應相關部門要求配合調查。
航拍飛行器作為一種相對特殊的智能硬件產品,在為用戶帶來樂趣的同時也帶來了特殊的責任。同其他的科技產品一樣,航拍飛行器的安全性很大程度上取決於操作者的使用習慣、安全意識與社會責任意識。操縱航拍飛行器接近民航客機的行為,極有可能觸犯《中華人民共和國刑法》有關“危害公共安全罪”的條款。大疆鄭重提醒廣大無人機用戶,切莫為圖一時之快而造成嚴重後果。
作為無人機廠商,大疆一直努力提升用戶的安全飛行意識。我們在全球應用了基於地理圍欄技術的限飛區系統,應各地管理部門要求設置臨時限飛區,並通過多渠道向用戶尤其是入門用戶普及飛行安全常識。為進一步提升安全性,我們將推出全新的ADS-B廣播式預警系統,幫助航拍飛行器的操作人員避開民航客機。
科學技術具有兩面性。自工業革命以來,汽車、飛機、計算機、基因技術等偉大發明,在加速了人類文明發展腳步的同時,也可能被別有用心的人利用,使人類的生產生活蒙受損失。無人機自誕生以來,令千百萬用戶得以輕松享受航拍樂趣,創造了許多全新的工作模式,也在搜救救援、農業植保、巡檢測繪等領域發揮了巨大作用。大疆希望無人機技術能為社會帶來更多幫助,並堅決抵制一切濫用技術的行為。
大疆願與全球空域監管機構和業內同行分享我們基於實際操作的經驗,促進行業法規早日出臺,攜手維護空域秩序,也保障廣大用戶合法使用航拍飛行器和新技術的基本權益。
DJI大疆創新
2017年1月16日
有業內人士認為,韓國棋手李世石或許將是人類歷史上唯一贏過AlphaGo的人類棋手。(視覺中國/圖)
(本文首發於2017年1月19日《南方周末》)
“Aja學長(黃士傑)說他們每天都餵程序吃很多職業棋士的棋譜,那時我隱約覺得,只要程序吃的棋譜夠多,一定能比人類還要強。”
“它就像一臺永動機,在擁有龐大計算能力的谷歌雲端不停地練習,永不停歇。這意味著它很可能每一秒、每一天都在進步。”
如果說,發生在2016年春天的人機大戰給圍棋界帶來的是一次不小的震動。那麽2017年新年,圍棋界頂尖的人類棋手們算得上經歷了一次“飛蛾撲火”般的悲壯。
一個代號為Master的神秘棋手先後現身著名對弈網站弈城和野狐,毫不留情地“踢了場子”,在30秒一手的快棋中,除陳耀燁因電腦意外掉線而未完成比賽,系統自動判為和棋,其余數十位中日韓圍棋高手皆鎩羽而歸。最終Master以60場勝利的成績完勝人類。
Master的主人一開始似乎也未曾料到會出現如此令人興奮的戰果。在越來越高的關註下,才公開承認這位註冊ID的國籍上顯示為韓國的勇士正是2016年驚艷亮相的AlphaGo(阿爾法狗)。
當時,AlphaGo以4∶1的戰績拿下韓國圍棋頂尖高手李世石,技驚四座。而現在,它的成長速度開始令人恐懼。有業內人士甚至認為,李世石或許將是人類歷史上唯一贏過AlphaGo的人類棋手。
“人工智能方面取得的成功將會是人類歷史上最重要的事情。不幸的是,它也可能是最後一件。”向來對人工智能持以警惕的世界知名物理學家斯蒂芬·霍金不久前說。
所以,AlphaGo的主人——來自谷歌的Deep Mind團隊,是在“召喚惡魔”嗎?阿爾法狗到底是怎樣煉成的?
臺灣圍棋教育推廣協會秘書長張曉茵關註到AlphaGo的時間可能比很多人都要早。
那是2015年,AlphaGo第一次向人類宣戰,它以5∶0橫掃三次斬獲歐洲圍棋冠軍的職業二段棋手樊麾。樊麾生於中國西安,現任法國圍棋隊總教練。2016年底,在中國一檔網絡節目中,樊麾講述了他第一次與AlphaGo比賽的感悟。樊麾當時並非沒有取勝的機會,在第五盤中他本來占據一定優勢,卻因一個低級失誤導致全敗,樊麾說這是他最痛苦的一個記憶。
不過在當時,AlphaGo的第一次亮相並沒有引起太多關註,至少在中國大陸,這條消息很快就被淹沒在快速滾動更叠的門戶新聞里。
但臺灣業余五段棋手張曉茵對這則新聞印象深刻,她除了對AlphaGo戰力如此之強感到意外,同時她也有一絲恐懼。更特別的原因是,這讓她的腦海中立刻浮現出一個人的名字:她的學長黃士傑博士(Aja Huang)。此人正是後來坐在李世石對面代替AlphaGo落子的那位男子,也是AlphaGo的開發者——谷歌Deep Mind團隊的核心人員。
黃士傑出生在臺灣,是谷歌設計團隊中最熟悉圍棋的工程師。黃士傑的導師、臺灣師範大學資訊工程系教授林順喜曾對媒體透露,黃士傑原本在交通大學學計算機專業,2001年到師範大學,成為他的研究生。因為成績優異,黃士傑畢業後先到加拿大當研究員,2012年到英國Deep Mind公司,成為兩位首席設計師之一。
張曉茵與黃士傑相識於臺灣師範大學,他們都是該校圍棋社最早的一批社員。黃士傑在社里年紀最長,且因他的專業是資訊工程,有關計算機圍棋(下稱圍棋AI)的知識都是由他向社里的學弟學妹傳授。張曉茵對南方周末記者說,當時黃在學校里就設計了一個圍棋AI程序,該程序還以他的妻子Erica命名。
張曉茵至今仍清楚地記得“吃棋譜”這個說法:“Aja學長說他們每天都餵程序吃很多職業棋士的棋譜,那時我隱約覺得,只要程序吃的棋譜夠多,一定能比人類還要強。”
AlphaGo的訓練模式之一就是盡可能多地“吃掉”人類棋手的棋譜。據有關報道,2015年10月阿爾法狗對陣樊麾時,“吃過”的棋譜是3000萬個,但到了挑戰世界棋壇16冠王李世石的時候,嚼進肚子里的棋譜已經達到1億。
樊麾在回憶他與AlphaGo的比賽時說,在與機器對弈的時候,你所發出去的信息被原封不動地反射回來,但因為你知道和你比賽的是一臺機器,所以你會對自己做出的選擇逐漸產生越來越多的疑問,這就好比是“自己被赤裸裸地扒光擺在自己面前”。
“太強了。”柯潔的父親對南方周末記者回憶,這是躋身當今世界圍棋頂尖高手之列的柯潔在看到Master一路破關斬將之後的感嘆。以至於柯潔發微博時都坦陳,“我雖然早就預計到AI遲早能戰勝人類,但那也是十年後啊……”
在《體壇周報》棋牌首席記者謝銳看來,這樣的感受絕不只是柯潔獨有,“棋手們都懵了”。誰也沒想到,圍棋AI戰勝人類的這一天,會來得這麽快。
張曉茵認為,在AlphaGo完成60連勝以前,人類棋手對圍棋AI的忽略和輕視幾乎到了病入膏肓的地步。
1997年,代號“深藍”的計算機程序戰勝了世界第一的國際象棋大師,卻沒有讓在中國至少已有兩千多年歷史的圍棋感到絲毫的威脅。
當然,在當時圍棋界的自信並非盲目。這個號稱人類智力終極堡壘的古老遊戲,共有361個落子點(而國際象棋僅有64個),圍棋每一顆棋子的下法可能性大概有2的360次方,比宇宙的原子數還要多。如此龐大繁多的可能,對計算機的算力、算法和分析是極大的挑戰,它無法像對待象棋一樣,通過蠻力計算而得出結果。
就連AlphaGo所在團隊Deep Mind的創始人哈薩比斯(Demis Hassabis)都曾對媒體說,“寫出圍棋的評估函數是一件不可能的事情”。因為更多時候,圍棋與棋手的一些類似於“直覺”的東西有關。這也是為何哈薩比斯要說,“圍棋遊戲更像是藝術,而非科學”。
Deep Mind公司是2014年1月谷歌收購的人工智能(AI)研究機構,總部位於倫敦。Deep Mind公司致力於構建基於神經網絡和“深度學習”系統的強力泛用型的學習算法。
Deep Mind團隊曾向媒體透露,之所以選擇圍棋作為攻關項目,是因為,“如果想研發出與‘人類相似’的,彈性智能的算法,以解決種種問題,就沒有比遊戲更好的測試工具了。計算機最早攻克的遊戲是三目棋(Noughts and Crosses,井字棋),之後是西洋跳棋和國際象棋。圍棋和國際象棋不同,博弈的空間更寬闊,變化更是繁多,而且很難判斷棋子所處位置的價值,所以一直被認為是人工智能領域的最大挑戰。所以Deep Mind團隊的優先目標就是征服這一領域。”
為此,哈薩比斯和他的團隊做的是,用一種叫做神經網絡的研究方法,為程序註入像人類一樣的深度學習的能力,即它可通過不斷地練習,從而調整並學習掌握圍棋的下法,這比起深藍,與人類運用大腦解決問題的方式更加類似。
張曉茵對南方周末記者分析說,黃士傑博士和他的隊友們在AlphaGo程序中應該加入了“策略網絡(Policy Network)”和“值網絡(Value Network)”的技術。所謂策略網絡,是指程序在吃下上千萬甚至過億的棋譜後,能夠分析出下一步棋在不同下法時得出的不同勝率。而值網絡是對盤面優勢的判斷機制,以便及時止損和改變下法。
根據外媒報道,在練習時,Deep Mind團隊讓兩臺幾乎沒有區別的阿爾法狗對弈,即兩方能力相當,但下棋的路數有別,最合適下法的一方將勝出。這樣的原理,可將之理解為習武之人采取雙手左右互搏的練功方法,不斷地積累經驗。“就是自己和自己下。”《成都商報》記者歐鵬認為。
英國《衛報》一則對Deep Mind創始人哈薩比斯的采訪報道中寫道,“哈薩比斯說阿爾法狗不休息,即便在聖誕節期間也沒有。它就像一臺永動機,在擁有龐大計算能力的谷歌雲端不停地練習,永不停歇。這意味著它很可能每一秒、每一天都在進步。”
根據以下快棋聞名的中國知名職業棋手羅洗河的分析,Master其實下的都是最簡單明了的棋,懂得規避複雜大型的定式。
這和謝銳的觀察一致,“現在看來,局部對殺人類根本不是阿爾法狗的對手。人類棋手必須在棋局一開始就特別註重全局的布局,制造出大規模對決的局面”。謝銳以Master此次非正式測驗為例,95後棋手普遍輸得比較慘,而第54局Master碰到長於全局把控的聶衛平,反而贏得比較艱難。
2016年1月27日,一篇有關AlphaGo的論文發表在《Nature》學術期刊上,張曉茵一眼就瞥見了作者一欄第二個就是黃士傑的名字。張曉茵迅速在臉書上聯系學長黃士傑,向他探尋更多有關AlphaGo的信息。
當時,黃士傑回複師妹,很多事情仍需保密,要等到3月與李世石九段比賽後才能說。
至今為止,關於AlphaGo的信息少之又少。對外發布信息時對媒體、內容和時機的謹慎挑選,使整個團隊沿襲了谷歌甚至同類科技公司慣有的一種神秘感。南方周末記者曾就AlphaGo的相關研發問題發郵件給Deep Mind團隊,但未獲對方回應。
但是,AlphaGo主要創始人之一哈薩比斯(Demis Hassabis)給外人的感覺卻是再普通不過。多家海外媒體記者在報道AlphaGo時都特別提到,在該團隊贏得世界矚目和驚嘆的時候,迎面走來的哈薩比斯是謙遜溫和的形象。甚至於,他身上那容易讓人誤會是實習生的極為普通的上衣、褲子和鞋子,也會成為報道中的一抹亮色。反差之大,很難讓觀者將他與“象棋神童”“遊戲設計大師”“名牌大學學霸”,以及僅他個人就拿到谷歌8000萬英鎊收入聯系在一起。
哈薩比斯1976年出生在英國北倫敦,在別的孩子還在撒嬌的年齡,他就展示出非凡的能力。哈薩比斯4歲學習國際象棋,13歲成為全世界排名第二的少年象棋大師。在象棋界譽滿天下的同時“染指”視頻遊戲,8歲開始寫電腦遊戲,17歲就創造了第一款包含人工智能的遊戲《主題公園》,後成立自己的視頻遊戲公司Elixir。
哈薩比斯做了這麽多事情也沒有落下學習,他20歲就獲得了劍橋大學計算機科學兩個一等榮譽學士學位。在遊戲領域感到觸及天花板時,他又重回學府,拿到倫敦大學學院的認知神經科學博士學位。
按照他自己的說法,無論是曾經嘗試過的棋盤遊戲、視頻遊戲、計算機編程還是現在縱身於人工智能,這些經歷都有千絲萬縷的聯系。譬如在16到17歲著眼於開發視頻遊戲《主題公園》期間,他開始意識到人工智能可以多麽強大。他將之稱為“至關重要的具有里程碑式的經歷”。而他身上與同代人相比少見的超強智力,將他在不同學科中累積的經驗和經歷,有意識地糅合在了一起。
當媒體問他創造出阿爾法狗的原因,他總是一次又一次有耐心地講述團隊組建的初衷:創造一個通用學習機器,“一套能像生物系統一樣學習的靈活並且能自我適應的算法,僅僅憑借原始數據就能掌握任何任務”。
在阿爾法狗橫空出世之後,關於人工智能把下圍棋的人類逼入絕境的擔憂開始不絕於耳。事實上,阿爾法狗對人類的輾軋,並沒有打擊到人們對圍棋的熱愛,反而掀起了“圍棋熱”。據統計,去年阿爾法狗與李世石的人機大戰每局都有1億左右的人觀看,網絡直播平臺對比賽進行全方位直播。各大媒體均推出專題,對比賽進行跟蹤報道。而中國國家圍棋隊的高手們也被各大網站“搶購一空”去進行解讀。韓國棋院的負責人也對媒體證實,在去年人機大戰以後,咨詢觀看圍棋比賽,以及申請參加圍棋段位賽的人數也有了明顯增多。
不過,圍棋從來都不是Deep Mind團隊的終點,而是開始;通用人工智能才是終極目標,“通用”才是關鍵詞。這也是為什麽謙遜的哈薩比斯在阿爾法狗贏了李世石的時候會說,“阿爾法狗從來都不是我們的唯一,甚至不是我們最重要的研發。”正如他對The Verge (一個美國的科技新聞及媒體網絡)的記者說的那樣,“我們希望將此應用於更大的真實世界的問題。”
這正是學界對人工智能的擔憂之處。斯蒂芬·霍金、比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克這樣大名鼎鼎的人物不止一次公開表達過對超級人工智能的恐慌。微軟創始人比爾·蓋茨曾公開表示,人工智能帶給人們便利的生活之余終歸存在威脅。矽谷狂人埃隆·馬斯克在推特上說過,“我們需要十分小心人工智能,它可能比核武器更危險。”
哈薩比斯當然知道這些,在回答這些問題時,他會皺起眉頭變得嚴肅。“我發現那些沒有真正研究人工智能的人們並不完全理解這些。他們通常沒有跟很多人工智能專家深入交談。”
“我們距離那種能夠達到人類級別的通用智能還得好幾十年”,他公開自己的想法,並認為“吃瓜群眾”對人工智能的危言聳聽會阻礙極具潛力的近期受益,譬如醫療健康、智能手機助手等領域的革新。
客觀來說,“吃瓜群眾”很大程度上受到電影市場上各式腦洞清奇的科幻電影影響。比如在探討人工智能倫理的電影《機械姬》中,女機器人意識覺醒,並最終報複殺死創造出她的人類“上帝”。
事實上,哈薩比斯的團隊內部依然有專門的倫理委員會,用於管控通用人工智能技術的未來應用。當Deep Mind2014年被谷歌用四億英鎊收購時,雙方協議中就有一項:“禁止將該技術應用於軍事或情報用途。”
2014年的一天,辭官賦閑的法國總統前副幕僚長馬克龍(Emmanuel Macron,下稱“馬克龍”)正在家門口騎單車,思考著要不要去倫敦政治經濟學院(LSE)教書。手機響起,法國總統奧朗德言簡意賅地在電話里問他,想不想回來做經濟部長。那一年,馬克龍37歲。
奧朗德的一通電話將馬克龍拉回了法國主流政治圈,也意外地為2017年的總統大選埋下了一顆顛覆性的種子。
一場提前了15年的競選
就在3年前,馬克龍還是一位在大眾視野中默默無聞的幕僚:與其來自左右兩翼在政壇深耕數十年的對手相比,此次作為獨立候選人參選的馬克龍從未在他的人生中參加過一場競選;同時,因遲遲未能推出完整的參選施政計劃,也讓他成為了政敵口中詬病的“無綱領先生”。
雖然按目前民調顯示,馬克龍只要挺到第二輪,就必定能夠鎖定勝局,然而正如荷寶投資管理投資解決方案組首席投資官達爾德(Lukas Daalder)對第一財經記者指出的,來自國民戰線的總統候選人勒龐目前明顯在民調中領先,雖然大部分民調都認為她將在法國大選第二輪被擊敗,然而現在很難否認的是,她的競爭對手看起來也還沒那麽強。
好消息是,馬克龍已派出誌願者在法國全境進行歷時近一年的摸底,並將在今年3月公布這份飽含了法國普通民眾期許的競選綱領。而且第一財經記者還在馬克龍的競選團隊中看到了法國最傑出的政策經濟學家讓·皮薩尼-費里(Jean Pisani-Ferry)的名字。
為了接手馬克龍的競選團隊並幫他擬定上述競選綱領,皮薩尼-費里已從奧朗德政府中高級職務上辭職。而諸如此類微妙的動向也正折射了馬克龍參選的眾多不同尋常之處:盡管以為民眾請願的獨立候選人身份參選,馬克龍身後精英匯聚的法國國家行政學院朋友圈仍然時隱時現。
約在半年前,法國政界還沒有人看好以獨立候選人的身份參選的馬克龍,認為他所成立的政黨“前進黨”(En Marche!)和他參選的前景均是過眼煙雲。而從以往法國總統候選人通常的平均年齡來看,馬克龍最少提前了15年開啟他人生中第一次總統競選。
盡管如此,民眾的熱情卻與建制派政客的判斷背道而馳,馬克龍的民調一直穩在20%左右,而左右兩個大黨候選人的支持率都在17%之下。
在2016年12月,就當左翼社會黨在舉行民眾集會時為湊不齊上百人而發愁時,身後沒有任何黨派機器的馬克龍每一次集會都能吸引到上千人前來聆聽,在巴黎的一場演講更吸引了1.2萬人擠在大廳中,只為見他一面。
馬克龍與夫人布里吉特
玫瑰與自由
值得一提的是,馬克龍的個人故事,糅合了法式浪漫和反傳統,溫情又勵誌,受到了超越年齡和黨派選民的喜愛,特別是得到了許多女性選民的支持,這部分是由於他不同尋常的婚姻:他娶了年長自己20歲的高中法語老師布里吉特(Brigitte Trogneux)做妻子,現在39歲的馬克龍除了有3名繼子之外,還有7個繼孫。
兩人初相識時,布里吉特的一個孩子是馬克龍的同班同學。隨後馬克龍要轉學到巴黎盛產高材生的亨利四世中學,在告別時,馬克龍對布里吉特說:“你無法擺脫我,我定要回來娶你。”
馬克龍成功考入著名的法國國家行政學院,也終於抱得美人歸;在擔任經濟部長後,他同布里吉特一同出席各種活動的照片,總是能夠激發當日報刊的銷量。
在量產法國精英的搖籃——法國國家行政學院中苦讀政治和哲學後,馬克龍在27歲時到法國經濟部任職,在其間短暫地加入過社會黨,並在29歲時結識了奧朗德。
在薩科齊政府時期,馬克龍就開始被委以重任,在一個政策制定委員會中,他負責為制定促經濟增長的施政路線圖做協調工作,這讓他可以深入接觸到法國真正大權在握的精英們:實業家、銀行家、商業領袖和工會頭領。而這段經歷也讓他迅速掌握了巴黎最隱秘權貴的關系網;年輕的馬克龍善於調解大佬之間政治分歧的出色能力,為巴黎的精英們留下了深刻印象。
30歲從政府辭職後,馬克龍加入了羅斯柴爾德和席埃銀行任投資銀行家,並促成了雀巢和輝瑞(Pfizer)之間高達118億美元的交易,他在這一單中也賺到了280萬歐元。不過在談起過往這段經歷時,馬克龍顯得相當自嘲,稱“跟性工作者差不多,就是出去勾引”。
法國著名經濟學家法哈奇(Marc Ferracci)是馬克龍的摯友,也是他婚禮時的伴郎。在提到馬克龍這段投行經歷時,法哈奇說:“他不收藏手表,也不是消費主義的追隨者。錢的主要作用對於他來說,就是給他自由。”
“了解馬克龍的最好方法是知道決定他的是自由。當他離開亞眠,是因為他想自由地和布里吉特生活。當他加入投行,是因為他想擁有財務自由。” 法哈奇說,“當他離開他經濟部長職位時,他想擁有政治自由。這就是指導他選擇的核心。”
法國總統選舉三位主要候選人(從左往右)馬克龍、菲永、瑪麗娜·勒龐
中間道路
在2012年的法國大選中,馬克龍在奧朗德陣營中擔任了重要的幕後經濟顧問角色,並在奧朗德勝選後隨其進入愛麗舍宮被任命為總統的副幕僚長,隨後曾因政治理念受挫而短暫辭官,2014年在法國內閣重組中又被任命為經濟部長。
對於奧朗德而言,任命馬克龍是一次危險的賭博:在改革進程中受阻,奧朗德剛剛炒掉了內閣中一群反對他經濟改革的左派,將一位從未參加過競選的前銀行家委以經濟重任,這無異於是對左翼中強硬左派最赤裸裸的嘲諷。然而馬克龍一上任,就蓋過了所有人的風頭,成為了法國民調中最受歡迎的政治家。
馬克龍之所以受到熱烈歡迎,同法國民眾希望出現一個“打破常規”的政治強人心理相關,而馬克龍無論從婚姻選擇還是職業道路,也恰恰總以這樣的體制規則破壞者形象出現。
一個現實背景是,從薩科齊政府到奧朗德政府,居高不下的失業率和新增的恐怖主義威脅讓民眾對左右兩翼都充滿失望之情。易普索莫里調查公司近期發布的兩份全球民調顯示,80%的法國受調查民眾表示他們需要一個強大的領導人,這一數字在受調查國家中最高,而在“當今年輕人的未來是否要比他們的父母更糟糕”這一問題上,有多達65%的法國受調查民眾認同這一觀點,也是這一問題中最悲觀的國家。
上述情緒令極右翼黨派在法國地區選舉中一路水漲船高。如將2012年的大選民調數據同2017年的數據來比對則可清晰發現,在這5年中,法國的各小黨派基本盤維持不變,而奧朗德的左翼支持率幾乎腰斬(2012年在30%左右,2017年只剩15%左右),右翼支持率也丟掉了近三分之一的選票(2012年在30%左右,2017年在20%左右),甚至不少左翼基本盤的選票也被勒龐吸走,導致勒龐在5年中支持率從13.5%左右一路高漲至26%,幾乎翻了一番。
在2017年總統大選中,勒龐的支持率也一直領跑全程。在以往,法國總有在總統大選第二輪投票中合理抗擊極右翼的傳統,因而在左派不振的情況下,右翼的總統候選人、前總理菲永曾被視為2017年奪取總統一職的不二人選。然菲永在牽涉其夫人、子女的“空餉門”泥潭中越陷越深,這一意外事件也再次將希望走中間路線的馬克龍推向了前臺。
正是在作為奧朗德政府經濟部長的2年中,馬克龍的政治直覺令他捕捉到在數十年間的大規模失業和新的恐怖主義威脅中,法國民眾間彌漫的對法國政治階層的不信任和絕望之情。
馬克龍據此在不到一年的時間里,建立了自己的政黨——前進黨,並將其定位為“既不左也不右”,即在經濟上傾向自由主義而在社會問題上卻是堅定的左派。
而與以往選戰有所不同的是,此次法國大選的確也是一次對中左和中右翼選民的爭奪。
在奧朗德宣布不再謀求連任,而社會黨卻選出了一位保守的“如同遠古恐龍一般”的哈蒙作為候選人後,原本計劃支持法國前總理瓦爾斯的中左翼選民已經被馬克龍納入囊中;而在右派方面,中右翼法國前總理朱佩的意外落選也令中右翼選票向馬克龍靠攏;在菲永出現“空餉門”事件後,其所吸引的右翼選民則為馬克龍留出了拉攏空間。曾經還在左翼政府中任職時,馬克龍就在大街上對挑釁的選民說了一句名言,“能穿得起西服的最好辦法就是去找份工作。”這次發言意外為他贏得了不少右翼選民的心。
決勝的把握
在天時地利人和之際,馬克龍有望戰勝勒龐這位“歐洲最危險的女人”麽?
按照民調預測,只要進入總統投票第二輪,馬克龍將以60%的投票率勝過勒龐,入主愛麗舍宮。
中債資信評估有限責任公司國家風險部資深分析師李昕對第一財經記者表示,法國獨特的選舉制度決定了勒龐最終問鼎總統寶座的可能性依舊很小。
單純從數字來看,勒龐應該能夠獲得足夠的選票進入第二輪投票,但在 “二選一”對決中依然面臨著說服更多選民支持她民粹主義政治綱領的難題。李昕表示,無論是共和黨候選人,比如菲永或其替代者(目前來看有可能是朱佩),還是支持率近來出人意料攀升的馬克龍(最終勝出的可能性更大),他們的主流政策綱領更容易得到大多數普通選民的支持。
鑒於法國政界和媒體圈已經給馬克龍起了“無綱領先生”的綽號,馬克龍在公布綱領方面的壓力也與日倍增。
此前,馬克龍曾在不同場合闡述過自己的施政理念,其中重要的理念即包括“還政於民”。該總統競選綱領是在同前進黨各地委員會協商的方式之下制定的,馬克龍還曾經提出,他要在未來的施政中保證決策和性別的平等,不僅在有實際獲勝可能的選區要提名50%女性候選人,而且還要將2017年6月份立法選舉的一半提名名額預留給社團組織。
而在布魯塞爾和法國都人脈深厚的讓·皮薩尼-費里,答應為馬克龍這份競選綱領操刀,無疑將是其一大助力。皮薩尼-費里因其寫的一份法國市場化改革的政策建議同馬克龍結識,對於此次辭去政府內高級職位而加入馬克龍團隊,皮薩尼-費里表示,“我看到了馬克龍身上所擁有的改革雄心,也想對此盡微薄之力。”
除了得到皮薩尼-費里這樣的業內泰鬥加持之外,在社會問題上持左派態度,在經濟議題上持自由主義主張的馬克龍,更深受法國國家行政學院校友組成的精英朋友圈的青睞。
有線索顯示,馬克龍一直是中左派精英秘密組織“格拉古兄弟”(les Gracques)的成員。這是一個由法國國家行政學院精英校友構成的朋友圈,成員遍布法國各大企業和政府部門之中,他們是一群主張對法國經濟進行市場化改革的社會黨人,卻早就對目前執著於意識形態的法國社會黨失望放棄,希望看到馬克龍這樣真正具有改革意識和能力的候選人。
按照日程,法國第一輪總統選舉將於4月23日進行,決勝選舉則安排在5月7日。在未來這近3個月中,馬克龍的競選之路依然存在不確定因素。
從馬克龍自身來看,他即將在3月推出的完整競選綱領也將決定他的大選之路將是否能走得穩健。
同時,李昕也認為,從現在到選舉日的一段時間內,如果勒龐的主要競爭對手再度爆出深度醜聞,或其間法國再次遭遇重大恐怖襲擊,勒龐在第二輪投票中的支持率將在現有基礎上得到提升,從而加大其當選的可能性。