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從智能家居到健康醫療 物聯網如何助推制造升級？

過去三十年中國成為了世界工廠，而在未來的十年這座世界工廠又要完成轉型升級，物、服務與人的鏈接成為未來制造業的發展方向，也在推動著制造業向網絡化、數字化和智能化發展。

“當傳統制造商想變成智能工廠的時候，涉及物聯網、雲計算等軟件專業性技術，並非簡單智能嫁接就可以實現，當跳躍式的想法沒有跳躍式的技術支撐，制造業轉型升級就會出現問題。”在第一財經技術與創新大會上，艾拉物聯聯合創始人、中國區總裁張南雄表示。

作為一家來自美國矽谷的物聯網技術公司，艾拉物聯已經在全球多地部署物聯網雲平臺服務，為企業搭建完整的物聯網系統，在國內目前已經和長虹、TCL、浩澤凈水等多家企業簽訂合作協議。

三大核心競爭力

工業4.0、“中國制造2025”理念的全面興起，思科、華為、博通、英特爾等巨頭都在積極布局物聯網產業，在第三次互聯網浪潮下，物聯網的熱度持續升溫，中國企業級網絡市場已經成為誘人的藍海。

根據中國工業和信息化部發布的數據，2014年中國物聯網產業規模達到5800億元，同比增長18.46%，近幾年物聯網產業發展的綜合增長率達到30%以上，發展勢頭強勁。

在張南雄看來，判定一個物聯網雲智能硬件雲平臺的優劣可重點關註穩定性、安全性和擴充性三個方面。

為了確保平臺的穩定性和安全性，從芯片、模組、雲端、APP、大數據、監控控制、雲對雲等，艾拉制定了一整套的解決方案，形成完整的產品體系和服務閉環，這樣任何一個環節出現問題，都可以迅速判斷並及時調整。

張南雄希望將產品打造成為一個為企業提供專業服務的工具，物聯網所產生的數據本身的歸屬權依舊在企業，艾拉物聯並不介入用戶實際使用設備的具體情況，從而保證數據本身的安全和隱私問題。

物聯網時代常常面臨終端升級問題，如何確保產品在更新換代的時候，無需改變整個物聯網系統所有環節，背後考驗的是物聯網的可擴充性。“系統的需求要緊跟業界的標識，在框架搭建之初就要考慮好。”張南雄表示。

艾拉物聯的做法是搭建物聯網生態系統，和不同的芯片、模塊廠商合作，利用物聯網技術將這些硬件制造商的傳統產品變身智能產品，同時和消費級物聯網平臺提供商Zonoff、蘋果HomeKit、微信等實現對接。

“物聯網處於戰國時期，每個大廠都想擁有自己的標準，但最終方案都是通過一個APP來控制全部，物聯網平臺所要做的就是標準的鏈接。”張南雄向第一財經記者表示。

數據的價值和挖掘

連接之外，數據將成為物聯網最核心的要素，甚至將影響制造業盈利模式的轉變。數據分析能夠創建可操作的商業智能，為產品的叠代和服務的提升提供決策依據。

“物聯網是軟件、硬件和數據結合的一個中心點，同時擁有容納各種設備的搭載能力，以及集成數據並加以分析能力的平臺必將成為行業的核心焦點，正如操作系統在移動互聯網生態系統所起的基礎作用。”GGV紀源資本管理合夥人李宏瑋表示。

張南雄也直言，“物聯網到最後拼的是數據，誰擁有最多數據誰就成為贏家。”為此艾拉物聯推出了Ayla Insight平臺，專註於數據挖掘和分析，在平臺上一款產品賣到哪里，賣的怎麽樣，用戶的使用狀況都一目了然，從而幫助制造商更為直觀快速地解讀有價值的數據，完成產品改進反饋環路。

此前艾拉物聯曾為咖啡機制造商Bonaverde生產的咖啡機添加聯網功能，並搭建了自己的咖啡雲生態，在售賣咖啡機之外，購買咖啡機的用戶喜歡什麽樣的咖啡豆，該款咖啡豆在哪些電商平臺有售賣，以及相應的優惠信息都可以推送給用戶。

“物聯網所產生的數據將會為傳統制造廠商帶來新的盈利空間。”張南雄表示。

物聯網產品核心價值是實用

智能硬件概念在國內一直被炒得火熱，但落地狀況始終不甚理想，產品同質化嚴重，偽需求產品紮堆。在張南雄看來，物聯網產品的核心價值是實用，做智能硬件一定要解決剛需。

艾拉物聯曾和Owlet共同設計了一款嬰兒智能襪子。在美國每年大概有250個左右的嬰兒因為吐奶或其他原因，導致呼吸不暢而猝死，而其設計的智能襪子內置的傳感器、加速度傳感器等，可以檢測嬰兒的心率，血液中的含氧量、皮膚溫度等，當出現緊急狀況，智能襪可以通過藍牙及時通報父母或其他監護人。

未來這些技術還將應用到老年人群體，實現防丟、防摔等功能，甚至可以進行全生命周期的監測，發揮疾病預防和警示功能。不難看出炫酷之外，解決剛需才能真正發揮物聯網產品的價值，依照具體應用場景定制化的物聯網產品潛力依舊。

對接“工業4.0”，中國制造還需解決標準問題

德國總理默克爾再次啟程前往中國，正式開啟她任內第9次訪華之旅。在這次訪華之旅中，“創新”是核心議題之一，兩國將推動德國“工業4.0”和“中國制造2025”對接。作為回應，李克強總理在會晤默克爾時也表示，中方願同德方深入探討“中國制造2025”與德國“工業4.0”對接的問題。

“工業4.0”概念甫一提出就成為業界追逐焦點。據美國波士頓咨詢公司出具的研報顯示，工業4.0的影響力將極其巨大。僅在德國，未來10年它將貢獻德國GDP的1%，創造39萬個工作崗位，增加投資額達2500億歐元，相當於制造業總收入的1%-1.5%。對於制造業如此程度的提升，使得“工業4.0”概念風靡全球，中國自然沒有例外，也對“工業4.0”產生了濃厚的興趣，並希望與“中國制造2025”實現對接。

關於“中國制造2025”與德國“工業4.0”對接。在6月13日中德經濟技術合作論壇分論壇上，德國經濟和能源部數字與創新政策司司長斯蒂芬.施諾直言，德國中小制造企業數字化能力較弱，德國政府出臺德國數字化戰略2025給出了解決方案，其中除了提到要加強光纖等基礎通信設施的性能外，還設立專門機構扶持中小企業，幫助他們嘗試新投資框架，創新商業模式。

雖然從最高決策層到企業層面，中德雙方都對“中國制造2025”和“工業4.0”的對接抱持積極態度，但現實中對接並非易事。據原德國徠斯機器人公司內部人士向第一財經記者表示，要想實現“中國制造2025”與“工業4.0”的對接，首先要解決的就是統一標準問題。要知道德國工業強大、並且不斷升級的基礎來自於不同企業共同構成基於統一標準的生態體系，協同作用強大。而這在中國是個難題，在中國，有些企業采用美國標準，有些則接受德國標準，更有一些中國企業按照自己的標準來。這使得在中國的制造體系內部，符合德國標準的制造業會更容易匹配的德國“工業4.0”概念。

該業內人士進一步表示，標準的不統一以及中國巨大的經濟體量都決定了“中國制造2025”與“工業4.0”之間的對接將會有一段漫長的磨合期。而“中國制造2025”更多的外在表現將是雜交體，既有不同標準和模式的雜交，同時也是高中低端制造業之間的雜交。幾十年時間中國建立起來世界範圍內的中低端制造業的領先優勢，中國不應放棄這些優勢。因為並不是所有低端制造業都是錯的，應該是看競爭力，應該是讓他們回流的。

中國機器人產業聯盟理事長曲道奎對於將“工業4.0”與“中國制造2025”對接也並不樂觀。他多次呼籲，作為“中國制造2025”關鍵一環的中國機器人行業要避免重蹈汽車業的覆轍。隨著制造業轉型，2014年中國已經躍升為全球最大的機器人市場。但快速成長的市場，可能是“餡餅”，也可能是“陷阱”。

一方面，中國全面對接“工業4.0”有現實難度，另一方面，從德國自身角度來看，向世界輸出“工業4.0”其實也是德國在制造業面臨種種危機之後的自救措施。上海微技術工研院SOC高級經理武潔向第一財經記者表示，德國之前依靠企業技術上的優勢在海外單打獨鬥的時代已經過去。大量的德國企業正被中國企業收購，據公開資料顯示，今年年初以來，中國投資者正以大約每周一家的速度收購德國公司。從年初到目前為止，中國投資者已經向24家德國公司發出了收購提議。除了庫卡，中國化工以10億美元收購德國先進的塑料和橡膠處理設備生產商克勞斯瑪菲集團;北京控股以15.9億美元收購一家德國高科技垃圾能源公司。面對中國企業對德國企業的收購潮，據德國《時代周刊》報道，德國政府正考慮收緊外資投資法規，以保護本國企業不受中國投資者收購。這種對本國企業收購條款的收緊，更多的是體現了德國從上到下各個層面對於本國制造業深重的危機意識。

“要想保持德國制造業企業在世界範圍內的競爭力，重新實現工業制造標準的輸出，讓世界在新一輪的工業浪潮中接受德國的工業標準是目前德國正在思考的”，原德國徠斯機器人內部人士表示。

5月房企融資成本增17% 地王制造者風險正上升

通過發行公司債，不少房地產企業有了頻繁拿地的底氣。然而，5月起房企的平均融資成本開始提高，它們的拿地節奏是否會緩和一些呢？

易居研究院數據顯示，2016年5月份，A股市場共7家房企發行了公司債，發行規模為180億元。其中A股市場上市房企公司債的票面平均利率為6.16%，相比4月增加了0.9個百分點，增幅為17%。

A股上市房企公司債的票面利率

“觀察今年1-5月份公司債的票面利率，除2月份略偏低外，其余月份總體上呈現出利率上升的態勢，這也暗示著目前上市房企的直接融資成本正在加大。”易居智庫研究總監嚴躍進告訴第一財經記者。

從房企排行來看，今年1-5月份發債規模排行前五的房企為保利地產、華夏幸福、金科股份、泰禾集團和信達地產。這五家房企在今年1-5月份的債務融資規模較大，凸顯了較為積極的戰略擴張態勢，也體現了相對充足的發債與償債實力。

第一財經記者統計發現，上述發債規模較大的房企也在土地市場表現突出，頻繁制造地王。以保利地產為例，今年在上海、南京、合肥、廈門等幾個熱門城市的土地市場幾乎從未缺席，制造了多幅地王，溢價率都在150%以上，合計拿地金額超過160億。

3月18日，南京浦口G03地塊經過46輪激烈競拍，最終保利地產以31.2億競得，樓板價22320元/平方米，溢價率達到163%。4月22日，經過253輪競價，保利力壓陽光城以總價54.26億元競得福建廈門2016TP02地塊，樓板價25838元/平方米，溢價率150%，成為廈門島外單價最高和廈門總價最高“雙料地王”。4月28日，保利地產又以19.44億競得合肥瑤海區E1603地塊，樓板價12180元/平方米，溢價率高達383.33%，再次刷新瑤海單價地王新紀錄。就在5月18日，保利再度震驚業內，上海浦東新區周浦地塊被保利以54.5億元的總價、296%的溢價率奪得，實際可售面積部分的樓板價高達5.5萬元/平方米，將未來上海外環外公寓售價拉升到8萬元/平方米的新高度。

同時，泰禾集團、信達地產也是地王“制造機器”。第一財經記者梳理發現，5月19日，泰禾集團下屬公司聯合體以47.44億元取得上海長興島兩宗土地，溢價率雙雙突破200%;5月20日，泰禾又以57.2億元拿下深圳坪山新區G11336-0066地塊，溢價率74.23%;5月24日，再次以30.99億元、溢價率118%取得蘇州尹山湖地塊。

克而瑞研究中心房玲認為，國內融資環境寬松，企業公司債發行井噴，央行先後五次降息，上市房企的融資成本普遍下降，而且現金流增多。進入2016年，寬松的融資環境得以延續，這也是推動這一輪企業搶地、地價上漲的原因之一。

同時，信達地產這個去年規模不足百億的房企更是在近期的土地市場賺足人們眼球，並不斷制造地王。2015年至今，信達通過公開拿地新增9宗地塊，其中7宗是地王。分別位於廣州天河、合肥濱湖地王、上海新江灣城地王、深圳坪山地王、杭州南星地王、杭州濱江地王和上海顧村地王。而今年上半年，信達在土地市場上已經豪擲超過200億(杭州濱江區奧體項目按100%權益計算)。

但是隨著房企的發債成本提高，這些拿地企業則需要更加警惕。

“對此類發債兇猛房企來說，需要警惕的是相應的償債壓力和風險。對A股市場上市房企公司債的發行數據進行分析，可以看出5月份發債成本略有上升，這和近期投資者對房企大規模融資等持謹慎態度有關，同時也暗示了房企直接融資成本有上升趨勢。”嚴躍進指出。

1-5月份A股上市房企公司債的發行規模排序

易居研究院數據顯示，對1-5月份A股上市房企公司債的票面利率進行排序可以看出，票面利率最高的5家房企分別為銀億股份、中天城投、中弘股份、大名城和華業資本，其利率分別為8.20%、7.96%、7.63%、7.50%和7.00%。而票面利率最低的5家房企分別為上實發展、金地集團、中航地產、世茂股份和保利地產，其利率分別為3.23%、3.28%、3.29%、3.29%和3.38%。

“資金成本的高低將直接影響企業的發展，比如保利地產的資金成本就屬於較低一類，其因此有了兇猛拿地的保障。”嚴躍進提到。

事實上，由於房企資金充足，作為上市公司也不得不將賬面資金進行使用，因此拿下地王也在所難免，而隨著未來的資金成本開始提高，拿下地王的房企成本將進一步提高，因此風險也開始出現。

“從A股上市房企公司債的發行市場來看，目前整個融資成本略有上升。對於房企來說，最為寬松的融資窗口期或已過去，後續的融資壓力將上升。”嚴躍進認為。

中原地產首席分析師張大偉認為，在行業平均利潤下調的情況下，房企將面臨核心盈利能力下滑、財務風險加劇等問題，這些風險雖然在2016年上半年並未出現，但是隨著行業周期調整上述問題將出現。

藍皮書：建築制造業對大學畢業生需求明顯下降

相關研究機構6月12日發布的最新調研成果顯示，IT、教育、醫療業吸納越來越多的大學畢業生，建築、制造業需求下降。與此同時，大學畢業生就業重心變化，民企、中小微企業、地級市及以下地區等成為主要就業去向。

麥可思研究院、社科文獻出版社當日聯合在京發布《2016年中國大學生就業報告》。

調查結果顯示，在就業比例前十位行業中，與2013屆相比，2015屆本科畢業生就業比例增加較多的行業類依次為“教育業”(增加3.6個百分點)、“醫療和社會護理服務業”(增加2.8個百分點)、“媒體、信息及通信產業”(增加1.8個百分點);就業比例降低最多的行業類是“建築業”，降低了2.4個百分點，其次是“機械五金制造業”，降低了1.7個百分點。

與2013屆相比，2015屆高職高專畢業生就業比例增加較多的行業類為“金融(銀行/保險/證券)業”(增加2.2個百分點)、“醫療和社會護理服務業”(增加2.0個百分點)和“教育業”(增加1.9個百分點);就業比例降低最多的主要行業類是“機械五金制造業”，降低了1.6個百分點。

從三屆的就業趨勢可以看出，在就業比例排名前十位的行業類中，本科畢業生在“教育業”和“醫療和社會護理服務業”行業類就業的比例逐屆增加，在“建築業”、“電子電氣儀器設備及電腦制造業”和“機械五金制造業”行業類就業的比例逐屆降低。高職高專畢業生在“金融(銀行/保險/證券)業”和“教育業”行業類就業的比例逐屆增加，在“電子電氣儀器設備及電腦制造業”行業類就業的比例逐屆降低。

概括來說，知識與服務密集型的現代產業(信息技術、教育和醫療等)發展強勁，而勞動密集型的傳統產業(制造、建築等)面臨挑戰。需要註意的是，少數行業(如金融)由於證券業等的影響產生人才需求的波動。

調查結果顯示，與2013屆相比，2015屆本科畢業生就業比例增加較多的職業類為“中小學教育”(增加3.1個百分點)、“互聯網開發及應用”(增加2.7個百分點)和“醫療保健/緊急救助”(增加2.5個百分點);就業比例降低最多的職業類為“建築工程”，降低了2.3個百分點。與2013屆相比，2015屆高職高專畢業生就業比例增加較多的職業類為“互聯網開發及應用”(增加2.4個百分點)、“醫療保健/緊急救助”(增加2.2個百分點);就業比例降低最多的職業類為“機械/儀器儀表”，降低了1.9個百分點。

從三屆的就業趨勢中可以看出，在就業比例排名前十位的職業類中，本科畢業生從事“中小學教育”、“金融(銀行/基金/證券/期貨/理財)”、“互聯網開發及應用”和“醫療保健/緊急救助”職業類的比例逐屆增加，從事“行政/後勤”、“建築工程”和“電氣/電子(不包括計算機)”職業類的比例逐屆降低。高職高專畢業生從事“互聯網開發及應用”職業類的比例逐屆增加，從事“機械/儀器儀表”和“電氣/電子(不包括計算機)”職業類的比例逐屆降低。

調查結果顯示，大學畢業生在民營企業就業的比例從2013屆的54%上升為2015屆的59%，與此同時，在國有企業就業的比例從2013屆的22%下降到2015屆的18%，在中外合資/外資/獨資企業就業的比例從2013屆的11%下降到2015屆的9%。

其中，本科畢業生在民營企業的就業比例從2013屆的45%上升為2015屆的52%。高職高專畢業生從63%上升為67%。本科畢業生在國有企業的就業比例從2013屆的26%下降到2015屆的20%，在中外合資/外資/獨資企業的就業比例從12%下降到10%。高職高專畢業生在國有企業的就業比例從2013屆的19%下降到2015屆的16%，在中外合資/外資/獨資企業的就業比例從10%下降到8%。這些變化反映出國企正在經歷新一輪的產能調整，外資企業也受勞動力成本上升等因素的影響，而民營企業對大學畢業生就業的支撐凸顯重要。

調查結果顯示，2013～2015屆大學畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從23%下降到21%，在300人以下的中小微用人單位就業的比例從51%上升為55%。

其中，2013～2015屆本科畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從27%下降到25%，在300人以下的中小微用人單位就業的比例從45%上升為50%。2013～2015屆高職高專畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從19%下降到17%，在300人以下的中小微用人單位就業的比例從56%上升為60%。中小微企業雇用了超過一半的大學畢業生。

2013～2015屆大學畢業生在地級市及以下地區就業比例從2013屆的52%上升為2015屆的55%。其中，2013～2015屆本科畢業生在地級市及以下地區就業比例從2013屆的46%上升為2015屆的48%。高職高專畢業生就業比例從58%上升為61%。大學畢業生在地級市及以下地區的就業比例上升。

珠三角制造業“換血再造”：每分鐘都在虧錢，賣房產撐下去

制造業需求不振、訂單下滑的苦日子過去了?

深圳小企業主曾明(化名)最近很疑惑：作為生產和代加工MP4的企業業主，今年開年後，他發現訂單量莫名地增多了。在參加了一次同行聚會後，他找到了答案。

那次聚會上，他驚訝地發現少了一些熟悉的面孔，一問才知道去年一批同行企業關門了。

曾明的訂單量與去年同期相比翻倍，現在每個月的銷售額超300萬元。他告訴《第一財經日報》記者：“我分析了一下，可能是因為去年大環境不好，一些工廠要麽不開要麽轉做別的行業，競爭對手變少了。”

可惜即使訂單增多，也並不意味著盈利增加。

日前，中國改革基金會國民經濟研究所副所長王小魯在深圳現代創新發展研究院舉辦的關於“中國經濟結構”的講座上表示，中國制造業現在面臨的一個問題是：在高新技術產業由於知識產權保護不力和過繁的政府審批等門檻尚未充分發展起來之際，過去那些依靠低附加值和廉價勞動力來支撐的傳統勞動密集型產業，比較優勢在不斷地減弱。

在中國制造業重鎮“珠三角”，這一現象尤為突出。雖然高端制造業在崛起，不少企業接單接到手軟，但是傳統勞動力密集型企業仍然在節衣縮食，試圖熬過冬天。

由於對成本非常敏感，部分傳統勞動力密集型企業，繼續走在將工廠撤離珠三角核心城市的道路上。與此同時，珠三角內部的大整合漸成潮流。一些大體量、領軍型的科技型企業加速在該區域內部重組和調整，比如，將研發總部放在深圳、生產基地搬到地價相對較低的地方。

在結構轉型的浪潮沖刷下，無論企業主們意願如何，他們無可避免地將被卷入。這一過程中，悲喜交加的故事不斷上演。

“每分鐘都在虧錢”

電子業是珠三角支柱性產業之一。曾明已經在這個行業摸爬滾打5年了，但是對明年的業務前景仍很茫然。

他吃不準明年形勢會怎麽樣。他在考慮，要不要跟隨身邊一些企業主朋友的步伐，將工廠搬到成本更低的城市。

對於很多中小企業主而言，想到“往外挪一挪”的時候，很少會選擇成本較低的東南亞國家。

深圳市電子行業協會的林波(化名)對本報記者表示，“企業搬去東南亞國家，雖然說會降低用工成本和租金，但是需要考慮政局的因素，還有一些其他方面的困擾，比如說東南亞某些國家的工人加班意願不強等。”

東莞、惠州等周邊城市被深圳這些企業主視為理想的遷入地——廠房租金和人力成本相對便宜，且距深圳只有兩三個小時車程，物流幾乎不會受到任何影響。

但東莞也不是萬能的。隨著珠三角經營成本的整體上升，東莞的一些企業主也在考慮將廠房搬到租金更便宜和人力成本更低、用工更穩定的內地城市。

東莞一自動化設備制造商陳銘(化名)感嘆，經營成本上升得太快了，如果他不是本地人，也想把工廠外遷了。

陳銘的工廠現有兩三百位員工。其中研發人員30多位，每人月薪1萬多元;普工工資也在3000元左右。

工廠已經連續虧損兩年。2014年，陳銘的公司虧了300多萬元，去年虧了500多萬元，今年到現在月虧損30萬元左右。

讓人意外的是，虧損是在手握大量訂單的情形下發生的。

雖然比去年下滑了三成，但是今年每個月的訂單金額仍有3000多萬元。然而在刨除人力成本、原材料等之後，利潤所剩無幾。

陳銘面臨著和許多中小型企業同樣的窘境：在收入上，有些老客戶的報價多年沒變，競爭又太激烈他不敢加價;而在支出上，人力等各種成本持續上漲。

“訂單接得越多，虧得越多。”他說。

本報記者從珠三角多家企業了解到，不少工廠都存在這種情形：接訂單只是為了維持工廠運轉，而非賺錢。

陳銘說，春節工廠放假歇業期間是他最開心的時候。不僅可以一覺睡到自然醒，而且醒了之後不用眼睜睜地看著工廠每分鐘都在虧錢。

為了支撐現在的工廠，陳銘賣掉香港的房產，套現了1800萬元。

和記者聊起這個話題時，他顯得有點難堪：“我也看過很多報道知道當下的情況，用賣房子的錢來開工廠有些傻，但是實在不甘心就此關門。”

和陳銘類似，很多還開著工廠的企業主除了現實的考慮之外，也有著濃厚的實業情結。東莞市電子行業協會秘書長尹建文告訴本報記者：“只要有單子接，即便虧一點，大家也都堅持著。”

持續遷移

尹建文在走訪中也發現，今年東莞部分電子企業雖然暫時沒有關閉在本地的工廠，但是受內地政府招商引資的政策吸引，去內地城市增設了工廠。

在外界擔憂這座曾經的“世界工廠”地位不保時，也有區域經濟觀察人士認為這是產業結構轉型陣痛中必經之路：肯定會有一批不符合轉型條件的工廠被清出去。這些工廠，尤其是小的電子產業、來料加工廠等，或再往內地走，或搬到東南亞、非洲，或關門。

來自當地官方的聲音也強調，行業有進有出，實屬正常。

去年年底，東莞市人力資源局副局長吳柏安告訴本報記者，如果一個工廠關門，人社局很快會協調好後續事宜，釋放出來的勞動力70%很快能解決就業。並且，經過他們部門處理的企業數據都比較平穩，沒有大的變化。他補充道：“一些以加工制造為主的工廠和一些外資企業雖然關門或遷走了，但是一些高科技、大品牌公司也在崛起。”

深圳市委黨校副校長譚剛說，附加值低的傳統制造業處在產業鏈的底端，對成本很敏感，它們的利潤空間不足以支撐高成本，因而采取的搬離路徑都是從高成本城市向低成本城市走。

各顯神通

一味撤退不是辦法。它們的另一條路是往產業鏈的上遊走，從對成本敏感的、單純的制造環節向技術研發升級。

不過，資金讓很多傳統制造業中小企業主的升級夢想還未騰飛，便已跌落。曾明和企業主朋友們喝酒聊天的時候，發現80%的參與者都認為，企業要想有所突破，資金是最大的難題。

投吧，怕打水漂。不投吧，早晚會關門。這是個兩難的命題。

也有人在瞅準行業後投入巨額資金，放手一搏。

許明旭此前在揭陽開了七八年的工廠，生產電纜。2012年，一個偶然的機會，他接觸到觸控屏行業，判斷其應用前景廣闊，就開始生產手機和電腦觸控屏，先後投入一個億。這筆資金主要用於從臺灣購買先進設備，以及引進20多位研發人員，包括在臺灣銷售點上班的2位博士。

現在回想起來，許明旭慶幸自己走了一步正確的棋。他告訴《第一財經日報》記者：“當時一狠心就重新創業了。我們設備先進，自動化程度高，生產工藝好，目前在華南地區鮮有對手。”

如今，他已經成功轉向高技術行業，他的新公司廣東泰通科技股份有限公司已經成為揭陽政府對外重點宣傳企業之一。

更多的中小企業主只是謹慎投資，小心翼翼地試探市場對新產品的接受程度，或者另辟蹊徑：抱緊高科技企業的“大腿”，尋找合作機會。

生產3D傳感器的深圳高新技術企業奧比中光負責人黃源浩告訴記者，身邊有不少從事制造業的朋友羨慕他所在行業的誘人前景，但是奈何技術門檻高、投資資金龐大，退而求其次想做他們的代工廠，或者做配件提供商。

從美國回來創業的黃源浩完全感受不到上述企業主們經歷的寒意。現在，他最大的煩惱是如何盡快完成應接不暇的訂單。

值得一提的是，附加值高的科技型產業在珠三角核心城市工業中的比重正日益加大。

今年一季度，深圳先進制造業增加值、高技術制造業增加值分別增長9.6%和11.9%，分別占規模以上工業增加值達75.8%和67.3%。廣州高新技術產品產值占規模以上工業比重為45.3%，同比提高1個百分點，對該市規模以上工業增長貢獻達71%。東莞先進制造業增加值、高技術制造業增加值也分別高速增長13.3%和17.0%。

傳統產業年輕人流失

一些優勢傳統制造業正面臨一場悄然襲來的危機。

深圳服裝企業藝之卉時尚集團的創始人趙卉洲對本報記者表示，很多傳統工藝未來可能招不到人了。

她對記者舉例說：“比如說紮染工序，年輕人不願意幹，現在的工人平均年齡已經四五十歲了。再過十年，等這批工人老了之後，就可能無人可招了。這不是工廠轉移到哪里能解決的問題。”

她所擔憂的事，確有可能會影響該行業的走向。

深圳在短短30多年的發展中，形成了6大優勢傳統產業，除了服裝業外，還包括機械、鐘表、家具、印刷包裝和黃金珠寶。

不過隨著深圳產業布局的調整，新興產業發展的勢頭漸漸蓋過這些優勢傳統產業。2009年，深圳開始布局戰略性新興產業。時至今日，深圳已經形成生物、互聯網、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術、節能環保等七大戰略性新興產業。

目前，深圳戰略性新興產業增加值占GDP的比重達35%，遠高於全國8%的平均水平，對經濟增長的貢獻率接近50%，已成為穩定深圳經濟增速的強大動力。

在新興產業成為拉動深圳經濟發展的“引擎”之時，優勢傳統產業的地位仍然不可小覷。

深圳服裝行業協會秘書長張洪濤向本報記者介紹，深圳服裝行業在上世紀八九十年代幾乎都是代加工，但是現在90%以上的企業都擁有自有品牌了，其中有很多大品牌。

他補充道，去年整個行業的銷售額達到2100億元，包括內銷和外銷。在國內大城市高端商場的占有率高達60%以上。

然而，在人口紅利逐漸消失的背景下，這些優勢傳統產業的制造業企業主被迫花費高額資金更新設備。

趙卉洲上周拜訪一些工廠時，發現很多傳統工藝環節已經招不到工人，工廠只能購買設備，讓機器來替換人工。

此前，趙卉洲和幾家頗具實力的同行也試圖合作辦一所職業學校，培養技術型人才，並定向輸送工廠。但是市場調查後發現，現在的年輕人多是獨生子女，父母不願意他們進工廠了。

當地政府正在大力推動 “機器換人”。去年3月份，廣東省出爐了一份《廣東省工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃》。根據計劃，廣東省未來三年工業技改投資總額將達9430億元，1950家規模以上工業企業開展“機器換人”。此外，工業機器人示範應用重點覆蓋紡織服裝以及汽車、摩托車制造、家電、五金、電子信息、建材等珠三角傳統優勢產業。

深圳工廠關門的更多？

在新一輪結構調整中，珠三角正呈現出一個鮮明的特點：珠三角內部的大整合漸成潮流，高科技企業在這個區域內重組和調整中擔當主角。

上述深圳電子行業協會人士林波常年與中小企業打交道。他感覺今年經營狀況並未好轉，企業對短期的看法也不樂觀。很多出口型的企業抱著希望去參加展會，如果能接到單，就有續命的資本，但是即便續命了，也擔心維持不了多久。

而在東莞，尹建文發現今年訂單量比去年穩定，有些企業甚至還有增長，招人相對往年也要容易一些。他介紹，協會會員企業有230多家，從去年到現在關閉的會員企業不到10家。

針對上述兩種不同的感受，深圳綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁對記者分析：“這幾年，華為的終端公司從深圳搬去了東莞，東莞市政府也從其他地方引進了一些大型高科技企業。這些巨量級的企業一過去，就把周邊的中小企業都搞活了。對於這些企業來說，主要是升級，從低端的加工制造升級到為高端的產業提供零配件。”

他說，而對於遷出地深圳的企業來說，更多是轉型，要麽是轉到第三產業，要麽是將工廠遷出深圳了，所以工廠關門的看起來比較多，但其實深莞兩地都是在往好的方向走，都是在順應當地的發展趨勢。

2012年，華為在東莞松山湖註冊了華為終端(東莞)有限公司。2014年9月，中興通訊斥資百億在廣東河源建研發生產基地。2015年11月，比亞迪與廣東汕尾簽署合作框架協議，將在汕尾投資建設新能源汽車產業基地等6個項目。

今年5月份，華為終端(東莞)有限公司在2015年成為東莞營收和納稅第一大戶的消息傳出來後，引發了外界對深圳制造業的憂慮，“華為跑了”、“中興跑了”等言論甚囂塵上。

隨後，深圳市市長許勤公開澄清。據媒體報道，5月29日，許勤表示，中興、華為等企業不僅為深圳經濟發展做出貢獻，更是深圳對口支援廣東東部地區發展計劃的一部分，但是華為、中興不會離開深圳。

宋丁也認為，大企業將制造環節遷出深圳，是重新進行戰略布局和產業調整的結果，也有利於珠三角區域的整體發展。“珠三角內部整合的最大好處是，充分利用原有的產業平臺，企業騰籠換鳥的成本低，政府政策的落實也非常快。” 他說。

城市定位謀變

2008年，廣東開始實施“騰籠換鳥”戰略，即改變粗放型的增長方式，騰出產業調整、升級空間。

由此，當地政府對東莞市的戰略定位也發生了變化。

2015年，東莞市明確提出了城市發展目標——“建設國際制造名城、現代生態都市”。東莞市委政研室副主任羅永峰說，從“世界工廠”向“制造名城”的轉變，就是從來料加工型、生產車間型向創新驅動型、品牌生產型轉變，是更加註重品牌化、科技化和美譽度的產業鏈轉型升級。

而深圳，在土地資源緊張和工業“肥水”溢出的背景下，究竟是該堅持以工業為主導，還是應該轉向服務業?

幾年前，深圳綜合開發研究院區域發展規劃研究所副所長劉國宏曾經就深圳企業出現外遷趨勢做了一項調研，“最後政府還是認為應該牢牢抓住制造業的優勢。”

盡管沒有大力扶植，深圳第三產業發展勢頭依然迅猛。

根據深圳市統計局發布的《2015年深圳國民經濟和社會發展統計公報》，第二產業增加值7205.53億元，增長7.3%；第三產業增加值10291.80億元，增長10.2%，增幅高於第二產業。同時，第三產業增加值占全市生產總值的比重為58.8%，高出第二產業將近18個百分點。

深圳本地有一種意見認為，2020年，深圳的第二產業比例可能下降到35%以下。而如果第二產業比重降至35%以下，意味著深圳的產業發展變得不均衡。

劉國宏認為，經濟孵化是個天然的過程，與深圳GDP總量接近的新加坡工業比重已經跌到了25%。“一味地說保留工業用地和工業體量，是不現實的。但從城市的健康發展角度而言，深圳市政府還是要維護一定的工業體量，還會向工業有比較多的傾斜。”

制造業巨頭支持脫歐 為中國資本入英“開窗”？

英國脫歐結果公布，脫歐按鈕正式啟動，消息一出，震驚全球。第一財經記者多方采訪獲悉，英國“脫歐”之後，制造業領域所受波及可能並不會像其他領域那麽嚴重。脫歐對於中英制造業合作將會產生某種利好。

第一財經記者通過梳理發現，目前中英產業合作除了已經十分成熟的汽車和房產領域之外，主要集中在前期的基礎研究領域以及軍民兩用項目方面諸如航空航天以及核能開發以及裝備制造領域。

在制造業基礎研究領域，斯旺西大學高級講師向第一財經記者表示，中國產業界一直與英國科研院所保持積極合作關系。國家主席習近平去年訪英時曾專意趕到曼徹斯特大學參觀石墨烯實驗室。而過去兩年里，劍橋大學和斯旺西大學分別與國內的清華大學以及湖南省政府開展了很多制造業領域的合作項目，中英技術和企業合作如火如荼，因此從純技術的角度來看對於中英制造業已經開展的合作不會產生太大影響。而且，英國脫歐對於持續充滿創造力的英國科研院所來說，最直接的影響就是來自歐洲的研究經費會銳減。這將倒逼英國研究機構加強與中國的合作。尤其在研究經費、市場方面，需要中國的幫助。所以對中國企業來說，是難得的抄底良機。

(圖片來自於JCB)

而在傳統裝備制造領域。為讓自己具有生存力和競爭力，英國不得不將自己置身在國際競爭環境中，把重點放向未來快速增長的市場銷售。JCB和戴森(Dyson)等具有國際競爭力的制造企業選擇支持英國脫歐。在這些制造業巨頭看來，留歐的確會構築關稅壁壘和保護性法規，但歐盟的這些舉措會將企業變得愈發懈怠，在全球市場中表現的愈發缺少競爭力。北部灣產業投資基金內部人士告訴第一財經記者，隨著歐盟限制條款約束力的消失，英國制造業巨頭將會更依賴於中國市場。英國貿易投資署和英中貿易協會日前聯合發布報告稱，從英國出口角度而言，中國已經成為第二大單一出口目的地，每年155億英鎊的制造業出口規模顯示了中國市場對於英國制造業部門的重要性。

因此未來中國將會在英國脫歐之後更深入的參與到英國制造業的發展當中。華泰證券首席策略分析師薛鶴翔進一步向第一財經記者表示，之前中英簽訂的產業合作條款都要遵循歐盟統一標準，而隨著英國脫歐成為現實，中國產業資本進入英國將會更具彈性化。在中英產業間未來的談判時，英國的要價能力下降，因為英國背後不再是整個歐洲。中國要價能力提升客觀上將會刺激中國企業進入英國制造業領域。

據英國官方數據顯示，過去5年，中國對英國投資年均增長85%，這一趨勢仍在加強。英國《金融時報》的報道說，未來10年，英國的基建投資缺口達到5000億英鎊，中國將向英國投資1050億英鎊。以華為公司為例,華為英國公司成立於2001年,總部位於倫敦附近的雷丁。從智能手機到電信技術設備,華為每年投入巨資在其英國分公司,截至目前,華為在英國設15個辦公室,共計1030名員工。據稱2017年員工數將增至1500人,其中英國人比例達70%～75%。

不過英國徹底脫歐之後，雖然制造業層面會為中國打開進入的最佳時間窗口，但眾多中國企業可能並不會掀起英國制造業投資熱潮。據高盛高華研究報告顯示，英國徹底脫歐之後，出口公司將不知道該基於何種條款供應海外出口市場;進口公司也將不知道基於何種條款進口;所有公司都將面臨更大的監管/法律不確定性。面對這樣的不確定性，企業推遲投資的選擇權價值較高，至少在形勢明朗化之前如此。

此外，一位業內人士向第一財經記者表示，中英制造業領域在後續商業化合作商恐將面臨一系列潛在風險。例如國防類高科技技術的合作將會更多受到美國的制約，而匯率的波動同樣將會構成潛在風險。此外，之前很多中國企業希望能借英國進入和輻射歐洲市場。脫歐以後，這個優勢弱化了。英國對於中國企業的吸引會降低不少。有可能會從負面影響雙方的產業合作。

房價中西部第一不利制造業壯大 合肥要出手調控了

房價節節高之後，二線城市也面臨著政策收緊的壓力。今年以來二線樓市“四小龍”中房價上漲最猛的合肥也要出手了。

據合肥媒體報道，6月21日，合肥市土地管理委員會召開第五次主任會議，合肥房產局、招商局、土地局、財政局等近20多部門參加會議。會上明確合肥不會出臺限購政策，但是會出臺差別化信貸政策，比如首付門檻提高，地王一個月內付清地款等。

合肥房價中西部最高

此次政策收緊的一大內容是實施差別化信貸政策，居民家庭首套房(未購置過)申請商貸最低首付比例仍為25%。部分情形下，申請商貸首付款比例提升至40%或60%。

在土地供應方面，“合肥市2016年下半年每月居住用地供應面積原則上不少於1000畝”、“實行差異化供地政策，在住房價格較高、波動較大區域，增加用地供應”。此外，合肥將提升居住用地競買保證金至不低於參考總價的50%、“縮短居住用地的土地出讓金繳納時限”、“取得用地價格超過當地歷史最高成交單價(或樓面地價)的，房企須在合同簽訂後1個月內一次性付清”。

中原地產首席市場分析師張大偉對第一財經分析，合肥政策收緊意味著，過去全面寬松的趨勢已經出現了變化，在市場分化的基礎下，調控政策也開始了明顯的分化，托底蓋帽開始出現，這種情況下，房價上漲較快的城市，包括部分一二線及輻射區都出現了約束性的政策。未來房地產調控政策將不僅僅是分城施策，更多的將會升級到“一城一策”。

值得註意的是，合肥也成為新一輪樓市調控中，第一個政策收緊的中西部城市。自去年底以來，二線省會城市合肥房價快速上漲，與廈門、南京、蘇州三個沿海發達城市被媒體並列為二線樓市“四小龍”。

根據中國房價行情平臺的數據，5月份，合肥的房價均價達到11503元/平方米，房價已經超過武漢，成為中西部地區房價最貴的城市。在增速方面，5月房價同比增長了47.69%，僅次於深圳，位居全國第二。若按行政區來看，合肥的經開區增速達到了49.68%，包河區增長了49.01%，蜀山區增長了48.52%。這三個區都在合肥中心區的南部，向著巢湖的方向。

不光是市區，合肥轄下的長豐、肥東、肥西三縣樓盤備案價也已過萬，且部分熱門樓盤備案價直逼兩萬，肥西原樹提香備案價高達19937.46元/平方米。早在今年4月底的土拍中，合肥城建以1490萬/畝拿下肥西20166號地塊，高達10159.04元/平方米的樓面價使肥西的樓面價在三縣中率先破萬元大關。

易居研究院智庫中心《全國70城住房庫存報告》顯示，合肥房地產市場的庫存去化周期僅為2個月。而易居研究院智庫中心《全國70城住宅價格指數報告》顯示，合肥房價近幾個月均在全國前二的位置，房價上漲壓力異常大。

房價過高對制造業不利

盡管近年來合肥經濟的快速發展和發展前景是合肥房價上漲的重要支撐，但上漲過快、過高的房價反過來可能影響到了當地的經濟社會的發展。

自2008年金融危機以後，隨著沿海的勞動力和土地等各種成本要素的提高，沿海的大量產業轉移到中西部地區，其中，長沙、重慶、武漢、合肥等省會城市(直轄市)都成為沿海制造業巨頭落腳的重要基地，在產業轉移落戶的同時，這些城市經濟也實現了快速發展，成為近年來我國經濟發展最快的城市。

例如，2015年，合肥經濟總量超過福州和長春，位居全國省會城市第十二位，十年來趕超了8個省會城市，這其中，沿海產業的制造業轉移落戶是經濟高速發展的一大因素。

由於緊鄰長三角經濟發達地區、承東啟西的地理位置、較低的綜合成本、良好的高教資源、以及安徽充足的勞動力資源等優勢，加上皖江城市帶承接產業轉移示範區的獲批和建設，作為該示範區的核心城市，合肥吸引了美菱、榮事達、海爾、格力、長虹、美的、華淩、三洋等家電巨頭落戶，並一舉發展成為全國最大的家電制造業基地。

制造業的發展壯大對合肥區域經濟快速發展至關重要。合肥市統計局的數據顯示，2015年全年生產總值(GDP)5660.27億元，按可比價格計算，比上年增長10.5%。其中，第一產業增加值263.43億元，增長4.4%;第二產業增加值3097.91億元，增長10.6%;第三產業增加值2298.93億元，增長11.0%。盡管第三產業增速較快，但就總量而言，二產仍占據合肥GDP的55%，對合肥區域經濟的發展十分重要。

而且，與東部沿海地區的北上廣深和杭州廈門等一二線城市逐漸依靠三產拉動不同，在未來相當長的一段時間內，合肥仍需要通過二產的發展，逐步做大城市經濟和人口規模，帶動安徽的工業化和城鎮化的進程。

數據顯示，作為一個戶籍人口接近7000萬的農業大省，目前安徽城鎮化率仍明顯低於全國平均水平，工業化和城鎮化仍有很大的空間。作為安徽的單極核心城市，省會合肥將起到非常重要的帶動作用。

但目前合肥主城區人口僅為330多萬，在中西部城市中不僅遠不如武漢、成都、重慶、西安四大區域中心城市，也不如鄭州、長沙、昆明等城市。也就是說，未來通過工業化進程的加快，才能帶動合肥城市經濟的做大做強，從而提升整個安徽的城鎮化水平。

上海易居智庫研究中心總監嚴躍進對第一財經分析，制造業的發展需要一個較低的綜合成本環境。房價上漲過快、房價過高，盡管地王頻出，政府賣地收入賺得盆滿缽滿，但同樣也會造成房租等各種生活成本的提高，進而會阻擋年輕人流入的步伐，從而影響當地經濟的發展。

尤其是，與合肥同類型的城市，如長沙、重慶等近年來經濟高速發展的中西部城市，也是依托得益於制造業的快速發展。而重慶、長沙等地供應充足，房價一直維持在較低的水平，為實體制造業發展提供了較好的外部綜合成本環境。一旦合肥房價上漲過快、過高帶來綜合成本高企，那麽未來合肥在與同類型中西部城市的競爭中就可能處於不利的位置。

合肥也已意識到了這種風險。合肥市主要領導近期就曾表示，合肥房地產要加強調控，防止過快增長。否則，房價擡高了城市門檻，無形中也影響城市的競爭力。

在信貸收緊的同時，合肥正在積極加大土地供應的力度，嚴控土地溢價。嚴躍進認為，信貸收緊是合肥樓市收緊的一個關鍵性標誌，由此也開啟了二線城市政策收緊的信號燈。信貸收緊必然帶來市場交易的下滑，對於房價的抑制有積極的作用。信貸收緊、市場降溫後，也為後續增加樓市供應、穩定房價提供了緩沖時間。

保住25%占比！ 上海加碼升級制造業

在2020年基本實現國際金融、航運中心的產業發展目標下，上海依舊對制造業加註了砝碼，要力爭制造業增加值占全市生產總值比重保持在25%左右。目前，這個數字已經從2015年的28.5%滑落到了今年上半年的26%。

6月22日，上海市人大常委會聽取和審議上海市人民政府關於促進制造業轉型升級情況的報告。上海市人大財經委員會主任委員潘誌純說，全球一些大都市都先後經歷了制造業回落的過程，但2008年金融危機後，大家都認識到，實體經濟還是保持城市競爭力和經濟健康發展的關鍵。

“上海應該全面深刻吸取它們的經濟和教訓，少走彎路，也不走它們的老路。”潘誌純說。

美國經濟分析局數據顯示，紐約州的制造業產值之前多年都保持在600多億美元的規模，2008年為674.54億美元，到2015年增長為746.21億美元。而這些年來，制造業占美國GDP的比重，則一直保持在12%左右。

張江高科(600895.SH)總經理葛培健對《第一財經日報》記者表示，從上海建設有國際影響力的科創中心的角度而言，也更多需要發展制造業。這其中，不僅包括對傳統制造業的引領、提升，也包括創造新的市場需求。

每年“擠走”500億產值

6月20日，寶鋼不銹鋼2500m高爐在投產17年後，正式關停。高爐關停後，寶鋼不銹鋼全年將減少產鐵250萬噸。

這是近期上海推進產業結構調整的一大舉措。近年來，上海市加快促進制造業優化結構、提升能級。

目前，相關效果已經逐步顯現。數據顯示，今年一季度，上海市工業企業利潤率達到8%，高於全國平均水平(5.4%)和東部地區平均水平(5.8%)，位列全國第二，工業品產銷率達到99.94%，位列全國第二。

同時，上海已經在部分產業領域處於領先地位。比如，上海已成為國內最大的工業機器人生產基地，集成電路設計行業規模居全國首位，寶鋼集團生產的汽車板、上海電氣研制的百萬千瓦超超臨界火電機組國內市場占有率均達到50%。

但是，隨著國內國際形勢的變化，上海制造業的壓力也在增大。

從全球角度來看，制造業已經成為新的競爭焦點。發達國家在實施“工業4.0”、“再工業化”戰略，發展中國家加快承接產業和資本轉移，對我國制造業形成了高端回流、中低端分流的“雙向擠壓”。

而從上海角度來看，上海制造業外向度高，更易受到國際經濟周期性變化的影響。

與此同時，上海作為一個超大城市，未來的發展必須守住人口、土地、環境、安全四條底線，以土地而言，上海到2020年要守住建設用地不多於3185平方公里的紅線。

這就意味著，在上海的建設用地接近“天花板”的情況下，制造業發展空間受限。

與此同時，三高一低(高能耗、高汙染、高危險、低效益)企業、產線和工藝調整淘汰力度加大;許多制造企業也在加大在上海以外的布局。

陳鳴波說，這些因素，每年影響(減少)上海的工業產值共計500億元左右。

500億元，相當於2015年上海全年完成工業總產值(33211.57億元)的1.5%，而2015年上海的工業總產值同比下降0.5%。

“十三五”期間，主動減量還會持續推進。陳鳴波說，上海要實施“產業結構調整負面清單”，“十三五”期間啟動實施50個重點區域、3500個左右結構調整重點項目。

除了上述客觀因素，反觀上海制造業自身，陳鳴波表示，還是存在許多瓶頸，比如產業核心關鍵技術對外依存度較高，能夠完全自主掌控的技術領域不多，關鍵核心技術和零部件急需突破;缺乏一批能與國際一流跨國公司展開技術競爭的創新性領軍企業，以及具有國際影響力的自主品牌。

同時，戰略性新興產業仍處在培育期，傳統優勢制造業亟待轉型提升，與制造業相配套的高端生產型服務業發展滯後，兩化融合程度有待提高。

也就是說，上海制造業也在承受新舊動能轉換的陣痛。一個很直觀的數字反映就是：2015年，上海工業增加值占GDP比重為28.5%，今年上半年這個數字變成26%，已經趨近“十三五”25%的目標。

聚焦大項目、獨角獸

自今年3月起，上海市人大財經委對上海制造業轉型升級進行了一系列的調研。潘誌純說，調研中發現，許多地方都擔憂制造業有被遺棄、遺忘的危險，做制造業的同誌有垂頭喪氣的感覺，為什麽認識上有這麽大的落差?這需要好好地反思。

創新、高端，是上海制造業轉型升級的兩個關鍵詞。

陳鳴波表示，上海將從五方面入手，構建戰略性新興產業引領、先進制造業支撐、生產性服務業協同的新型工業體系。到2020年，戰略性新興產業增加值占全市GDP比重達到20%左右，生產性服務業增加值占全市服務業增加值比重達到三分之二左右。

在產業布局上，則是堅持有所為有所不為，聚焦產業高端突破，提升產業競爭優勢。同時也要穩定重點項目投資。重點推進中芯、華力、和輝、大眾、商飛等一批重大項目。同時加快項目推進落實。推動一批總投資1億元以上竣工項目盡快投產達產，協調一批總投資10億元以上重點項目加快建設。

葛培健對記者表示，對於上海而言，很重要的就是整合資源、明確優勢。制造業轉型升級的過程，也是產業不斷整合的過程。以張江高科為例，就是要打造一批本土化的創新性引擎企業、獨角獸企業。

牙縫里省出工業用地

土地是上海面臨的一大資源瓶頸，建設用地總量負增長是“十三五”時期的一條底線。而要發展工業，就意味著必須確保一定的工業用地。

但是，上海市人大財經委在對上海制造業轉型升級進行了一系列的調研後，形成的一份調研報告稱，到2020年上海市工業用地要從現在的753平方公里減少到550平方公里(約26.96%)，土地減量化政策對制造業提出了新的考驗。

與此同時，上海郊區部分存量工業用地產出效率低，但是推進土地二次開發的成本很高、難度很大。

隨著上海要素成本上升、政策門檻提高，一些企業也在加速推進投資轉移。比如上汽、華誼等企業，每年在上海市外的投資，占到總投資的70%以上。

陳鳴波表示，上海要提高工業用地效率，在盤活低效、閑置工業用地的同時，保障重點項目的合理用地需求。“區縣工業用地減量化騰挪出的土地指標，要按照不低於1/3的比例，用於發展先進制造業。”他說。

上海工業用地減量化的主要區域，是“198區域”。這是指上海城鎮集中建設區以外的布局分散、配套不足、產能低下、環境汙染的工業用地，約198平方公里。“198”區域工業用地占上海全市工業用地比重接近1/4，工業產值占比卻不到10%。

陳鳴波表示，上海將大力推進“198區域”工業用地減量化工作，年度減量目標不低於7平方公里。此外，上海還將引入多元化社會資本參與重點區域產業結構調整，探索PPP合作模式，加快土地二次開發;加大高端制造業、新興產業的導入速度。

比重減利潤增 上海制造變“智造”轉型升級見成效

創新、高端，是上海制造業轉型升級的兩個關鍵詞。 上海制造業轉型升級的步伐在加快，但國際國內形勢的變化，又提出了新的挑戰。

6月22日，上海市人大常委會聽取和審議上海市人民政府關於促進制造業轉型升級情況的報告。上海市經信委主任陳鳴波表示，到2020年，上海制造業增加值占全市生產總值比重力爭保持在25%左右;同時力爭成為具有高附加值、高技術含量、高全要素生產率的國際高端智造中心之一。

2015年，上海制造業增加值占GDP比重為28.5%，今年上半年這個數字變成26%，已經趨近25%的目標。

減量增效已促進利潤提升

6月20日，寶鋼不銹鋼2500米高爐在投產17年後，正式關停。高爐關停後，寶鋼不銹鋼全年將減少產鐵250萬噸。

這是近期上海推進產業結構調整的一大舉措，也是上海市和寶鋼集團按照“減量、增效、調整、發展”原則做出的重大決策，寶山地區鋼鐵產業結構調整邁出一大步。

近年來，上海市加快促進制造業優化結構、提升能級。

目前，相關效果已經逐步顯現。數據顯示，今年一季度，上海市工業企業利潤率達到8%，高於全國平均水平(5.4%)和東部地區平均水平(5.8%)，位列全國第二，工業品產銷率達到99.94%，位列全國第二。

同時，上海已經在部分產業領域處於領先地位。比如，上海已成為國內最大的工業機器人生產基地，集成電路設計行業規模居全國首位，寶鋼集團生產的汽車板、上海電氣研制的百萬千瓦超超臨界火電機組國內市場占有率均達到50%。

但是，隨著國內國際形勢的變化，上海制造業轉型升級的壓力也在增大。

陳鳴波解釋，上海制造業外向度高，由於國際經濟周期性變化，外部市場需求乏力，也導致上海的出口壓力大;上海要守住人口、土地、環境、安全四條底線，建設用地已經接近“天花板”，制造業發展空間受限。

與此同時，上海也在主動、持續推進產業結構調整，三高一低(高能耗、高汙染、高危險、低效益)企業、產線和工藝調整淘汰力度加大;制造企業也在加大上海以外的布局。這些因素，每年影響工業產值共計500億元左右。

統計數據顯示，2015年上海全年完成工業總產值33211.57億元，下降0.5%。

而在“十三五”期間，主動減量還會持續推進。陳鳴波說，上海要實施“產業結構調整負面清單”，“十三五”期間啟動實施50個重點區域、3500個左右結構調整重點項目。

反觀上海制造業自身，陳鳴波表示，上海制造業還存在瓶頸，比如產業核心關鍵技術對外依存度較高，能夠完全自主掌控的技術領域不多，關鍵核心技術和零部件急需突破;上海缺乏一批能與國際一流跨國公司展開技術競爭的創新性領軍企業，以及具有國際影響力的自主品牌。

同時，戰略性新興產業仍處在培育期，傳統優勢制造業亟待轉型提升，與制造業相配套的高端生產型服務業發展滯後，兩化融合程度有待提高。

實現新舊動能的轉化，提升制造業轉型的成效，是上海需要做好的題目。

陳鳴波說，上海將從5方面入手，以構建戰略性新興產業引領、先進制造業支撐、生產性服務業協同的新型工業體系。

比如聚焦產業高端突破，提升產業競爭優勢，同時加快發展戰略性新興產業、改造提升傳統優勢制造業、積極發展生產性服務業。到2020年，戰略性新興產業增加值占全市GDP比重達到20%左右，生產性服務業增加值占全市服務業增加值比重達到三分之二左右。

同時也要穩定重點項目投資。重點推進中芯、華力、和輝、大眾、商飛等一批重大項目。同時加快項目推進落實。推動一批總投資1億元以上竣工項目盡快投產達產，協調一批總投資10億元以上重點項目加快建設。

穩定工業用地出讓預期確保高端工業發展

從今年3月起，上海市人大財經委對上海制造業轉型升級進行了一系列的調研，最終形成的調研報告稱，從制造業看，到2020年上海市工業用地要從現在的753平方公里減少到550平方公里，土地減量化政策對制造業提出了新的考驗。

與此同時，上海郊區部分存量工業用地產出效率低，但是推進土地二次開發的成本很高，難度很大;隨著要素成本上升、政策門檻提高，一些企業也在加速推進投資轉移。比如上汽、華誼等企業，每年在上海市外的投資，占到總投資的70%以上。

土地是上海面臨的一大資源瓶頸，建設用地總量負增長是“十三五”時期的一條底線。而要發展工業，就意味著必須確保一定的工業用地。

在上海的規劃布局中，陳鳴波說，郊區要集聚發展先進制造業，中心城區則是充分利用存量工業用地資源，優先發展都市型工業、生產性服務業。

比如，要形成張江、紫竹、楊浦、嘉定、漕河涇、臨港六大“創新核”。建設世界一流水平的沿江臨海先進制造業集聚發展帶、國際領先水平的嘉青松閔制造業轉型升級示範帶。同時著力建設臨港、化工區、長興島、祝橋等高端特色產業集群;提升嘉定汽車、寶山鋼鐵等傳統優勢產業基地;推動桃浦、南大、吳淞、高橋、吳涇等區域整體轉型調整;鼓勵各區縣因地制宜發展特色產業。

在集聚發展的同時，陳鳴波表示，上海將大力推進“198區域”工業用地減量化工作，年度減量目標不低於7平方公里。同時引入多元化社會資本參與重點區域產業結構調整，探索PPP合作模式，加快土地二次開發;加大高端制造業、新興產業的導入速度。

陳鳴波表示，上海要提高工業用地效率，在盤活低效、閑置工業用地的同時，保障重點項目的合理用地需求。

“區縣工業用地減量化騰挪出的土地指標，要按照不低於1/3的比例，用於發展先進制造業。”陳鳴波說。

科技企業是如何制造那些“病毒式傳播”事件的？

GGV紀源資本 2016-06-29 11:05

科技企業如何制造話題點以及為新產品引爆病毒式營銷？這同樣是我們在投後中不斷遇到的問題。在這次GGV CEO的內部分享會上，我們邀請了精於社交傳播的劉蘇來談談她的想法。在一個個傳播案例的背後，我們看到的是流行和文化的印跡，也就是說，當你想制造流行時，你也需要了解你的傳播受眾的cult。

以下是分享的精彩回放。

大家好，我是劉蘇，贊意互動的CEO。今天我們的主題是科技品牌如何進行年輕化營銷，在我的分享開始之前，我想先介紹一下年輕人的消費觀。我們從一些數據報告發現，90後並非如我們想象中那麽不願承擔責任，或者隨心所欲。在我們的調查中，他們是一個感性的務實派。他們一方面看重質量，另一方面則在意品牌是否和自己有相同的共鳴點。第二個部分，年輕人其實非常強調個性化的消費，他們經常會穿一件體恤有自己的名字，或者是用富有情懷的產品。他們希望這些特別的產品可以代表自己的個性化。其實在消費背後，年輕人在表達著自己的社交需求。同時我們也對90後做了一些品牌和廣告觀的一些調研，年輕人不愛看傳統廣告了，他們希望透過廣告發現和自己相符合的價值觀和追求。所以接下來我們會結合自己公司的案例和市場上比較好的一些案例，做一些我們的分析。

OPPO粉絲經濟學

我先介紹一下OPPO的一些背景，OPPO從去年就花非常多的錢在娛樂營銷，一部分是怎麽利用明星和粉絲團進行營銷，另外一部分就是幫IP做宣傳，包括現下綜藝節目和一些電視劇的推廣。大家可以看到一句話叫充電五分鐘，通話兩小時。那他怎麽做的？這個事情就是因為他其實達到兩個差異化的產品功能點，一個是講閃充，一個是講拍照。所以大家可以看到所有的廣告上面，最後結尾說充電五分鐘，通話兩小時。但他最後的TBC的落板上，一定會是OPPO拍照手機。所以他其實是一個整個大的品類的定位和他產品功能點的一個利益。它的整個策略就是把國內的一線明星全部簽掉，把所有明星簽完，讓競爭對手沒有明星可以簽，這就是它的策略。

以下是OPPO定制機傳播的成果：

從李易峰開始，到鹿晗，到TFboys，OPPO已經走了一條明星定制機加一個定制微劇的傳播路線，來打造代言人獨立IP。李易峰的喋喋phone的定制機+定制微劇，鹿晗的明星定制機+定制MV，到現在TFboys的守護商業微電影，我是你的Tfboys。我們打造代言人獨立IP建立在我們詳細的粉絲心理的調研，把明星和OPPO，還有我們品牌的訴求，也就是閃充和拍照的功能，三者在消費者當中形成一個強關聯。關於粉絲的心理特征，第一個是粉絲的群體造“鮮”行為，現在的鮮肉明星和粉絲之間的關系已經從之前的粉絲單純地跟隨明星行為上升到了造型階段。也就是說粉絲會主動幫助明星宣傳。只要他們覺得對明星形象的建立有益，他們都會自發幫助明星傳播。

另一個以TFboys這個粉絲來舉例，他的粉絲內部會有一定的競爭關系，三個人對粉絲來講有團飯和唯飯，團飯就是喜歡TFboys整個組合，唯飯是喜歡單個人。團飯和唯飯之間，唯飯和唯飯之間都有競爭關系，所以我們在傳播的時候，也會利用到三家的粉絲內部的競爭關系。但是這是比較有風險的，稍微處理不好就會變成三家指責品牌商了。我們在跟OPPO方面去剪輯微電影的時候，會確保三個人出鏡秒數一樣，即便如此，粉絲依然會對服裝，角色爭論不休。

下一個是說第一次對於粉絲的重要性。我們在調查的時候發現TFboys的粉絲對步步高的認可度非常高。在他們的心目中，因為第一個是步步高他們形象是積極陽光向上的，符合明星的定位。第二，這是TFboys代言的第一家產品，所以他們覺得這個非常重要，是劃里程碑的，他們更會非常配合做這個事情的傳播。在我們這個TFboys定制機的傳播過程當中，我們會把粉絲作為非常重要的傳播者去看。我們構建了這麽一個傳播的階層。通過我們廣告公司、公關公司出的策略，然後引導核心粉絲圈發聲，包括媒體的發聲，然後再去引導到我們大眾消費者。我們用心做好核心粉絲圈，把他們當成我們傳播的一部分來看。

小米：用戶參與感

小米在推出紅米跟小米4、5這種系列的時候，又突然宣布大屏小米MAX。在此情況下，怎麽讓大家來知道我要推新但是又不讓客戶那麽反感。小米下了功夫。他從產品命名就開始了預熱，讓用戶全程參與。我們的產品，用戶分為三類。第一類是既有需求者，鐵定要買的。還有是說可有可無的。再有是，壓根就不要。所以小米要維持第一類，傳播信息給第二類，幫助第三類挖掘需求。

小米邀請了所有人參與它的命名。他在所有的營銷平臺發起投票。這樣維持了第一類核心用戶的關系。

而第二類第三類人，他們找到了開心麻花團隊，通過這樣一個病毒視頻的形式，讓大家知道你買大屏有這個好處。

再看它微信群聊的H5案例。首先他用雷軍請你聊天的標題把用戶引入進來，然後他把微信加號下面功能，替換為產品的賣點，用戶可以自己選擇點擊來了解產品各種性能。以非常直觀的方式來展示數據。然後這整個H5你可以看到所有小米的高管也參與遊戲，所以其實玩的是一個概念。讓用戶參與感非常強。

在他們發布會之後，如何把產品賣點來打透，讓喜歡小米的人，或者不喜歡小米的人，都能玩在一起。小米借助他的小米MAX，把電池耐用的一個概念做成直播，直播待機時間。這個無聊直播的概念反而引起了大家關註，效果特別好。

小米MAX在上市之後，他會做很多讓用戶創造UGC的一個傳播方式。在很多你已經玩過的地方，他能夠創新很多東西。一方面讓你全程來參與他的互動，另外一方面讓你娛樂化的跟他玩在一起。科技品牌bigger可以高，但是你在做營銷的時候，並不是要高高在上的，就不管不顧消費者的感受，其實還是要跟他玩在一起。 

華三：科技美學

華三開始做家用路由器，就是如何打開2C這一塊的市場。首先大家可以看到B系列的這張圖，B系列主打的一個賣點就是顏值高好看。顏值高好看對於一個用戶來講，不是痛點，卻是癢點。就是說對於一個用路由器的用戶來講，我追求網速快、信號好，這肯定是我的第一訴求，那長的好看的路由器對我來講，對於追求品質生活的人來講，這個是加分的一個點。所以當時我們跟客戶提，我們在打法上，可以做一種傳播前置產品的一個打法。具體來講兩個策略，一個就是說如何打造一個定制版的，我們可以做可口可樂的路由器。

第二點就是如何做科技美學，把科技美學來打透。我們當時是跟時下的IP產品一塊綁定來做定制版的一個路由器。

其實對於年輕化營銷來講，很重要的一點，就是你要知道年輕人他們喜歡的媒介是什麽，然後他們在哪。對於小崽子可能大家更熟悉一點，就是很多年輕人，90後的人，他們發微信，表情包都是用小宰子他們的漫畫做成的微信表情包。當時我們跟他們合作，做這個定制版，上線的當天基本上就賣斷貨。還有我們跟各大美院的一些設計師一塊合作，做個性的一個手繪版。 第二個點，就是我們講美這件事，華森家講的美跟其他人講的美區隔在哪里？我們講科技美學這個概念，如何來打破這個概念。在受話媒體這一起，我們是運用了各種各樣的海報的樣式去講科技美學這個概念。就是提到華三魔術家的時候，你想到的概念是科技美學，他的美是顏值高的路由器。

QQ瀏覽器：內容自造、內容為王

第二個跟大家分享的是瀏覽器這一塊，我現在就要的品牌傳播。在第一年的時候，我們公司負責所有的受話媒體的整合轉播。對於我要的這樣的品牌, 從他的產品層面來講，他是跟瀏覽器里面所講的跨物理特性是相符合的。我要的現在就要，因為講瀏覽器的人，對於瀏覽器的用戶來講，第一訴求肯定是快。在產品力大家都差不多，沒有差異化的地方的情況下，我們就需要在品牌力上，如何把我們凸顯出去。讓用戶提到，我現在就要具化的時候，第一印象就是提到QQ瀏覽器。所以第一年我們講我要的現在就要，然後主打的是80後這一票人群，產品層面來講，是瀏覽器追求快的這種特性，在品牌層面來講，是凸顯80後這一票人，我們擁有夢想，立即行動，這樣生的態度和價值觀。

如何通過媒體去講，我要的現在就要這個品牌主張呢？首先我們是跟像林誌穎、蘇醒、吳莫愁，讓他們代言我們的，去講我要現在就要，這樣的品牌主張，然後以海報的形式去講。再有就是捆綁在受話媒體上活躍的一線品牌的官微來講，我要的現在就要。包括我們跟碧浪、京東，還有一號店這些一線的品牌官微一起來講，我要現在就要這樣的品牌理念。再有就是制作了一些其他類型的病毒視頻，去引發這些口碑傳播。還有就是在達人圈子里，我們去找美食界也好，科技圈也好，這樣達人去講我要這句話。這里面還有意思的一個點，就是馬化騰他也穿了我們當時做的我要T，然後拍照。

從第二年開始，我們把這個品牌的理念更落地一點，就是說如何把我要我現在就要，純品牌的主張，跟我們QQ瀏覽器的產品，相互有一個連接。所以第二年我們講的品牌主張叫選擇我要的現在就要，選擇的意思就是說，你在QQ瀏覽器里，可以迅速選擇你想要的東西，並且你能夠迅速得到。

三個策略，我具體來講，一個是粉絲效應這一塊，我們的粉絲效應引發了一個爆炸性的風潮，很重要的一點是我們從制造內容開始到引導內容。在這個過程中，我們是跟李易峰的粉絲群這邊進行了大量的溝通，發起了各式各樣李易峰的活動，這個活動不能完全脫離開我們自己的產品。所以在這個過程中，我們講跟風做選擇，所以跟風是跟李易峰，我們做了各種良性的一些互動活動，產生近三萬條這樣UGC的內容。

第二就是營銷這一塊，我們在受話媒體上做這些玩法，他不能是單純的是一種到達，一個硬性廣告。如何把用戶參與玩在一起，這是我們需要攻克的一個難題。所以在營銷這個部分，一個是我們聯合當時9家一線的品牌，圍繞可口可樂一號店這樣的品牌，來給他們做彈幕體這樣的海報 。第二個就是我們聯合22位的業界領袖，來講我要我現在就要品牌主張。還有就是我們結合時令熱點去講這個品牌。在這個品牌傳播的這樣一個過程中，我們是一直輸出這個信息。包括這個是彈幕封神榜，在微信圈，可以看到這個也是當時一個很好玩的互動。就是用戶把自己的照片輸入進去之後，很多的微信它的微信好友可以吐槽他，自黑他，大家點開之後，就可以看到各種各樣的彈幕形式對他的評價表達。

第三個點就是我們講90後秒選族。從屆時熱點到制造熱點。當我們自己炒作的話題足夠引起社會性討論的時候，那就避開了屆時熱點這個圈子，當時我們是聯合三聯生活周刊和中國新聞周刊，去找的9個90後這樣一個例子，去讓他們現身說法，講他們90後秒選族的故事。然後我們聯合像陳默，劉同還有90後群體的這些一線領袖討論90後秒選族他們到底是對還是不對？接下來我們發現很多的品牌官微，一些記者包括一些大學的品牌官微，都開始自發的去討論這些話題，到最後我們有一場落地的活動，就是我們請到了6位90後的創業者，到線下，我們一起來圍繞這個選擇我要我要的現在就要，這樣品牌態度進行一個討論。

科技品牌的營銷思路

首先我覺得科技品牌營銷思路第一個是要做年輕人喜歡的潮流內容。相信很多品牌自己都有自己的官方微信或者微博，但其實他們的內容都不是年輕人喜歡的。 最近我們也在做一些汽車的客戶，我們也會對一些汽車做一些診斷，比如說可以看一下像寶馬中國，還有像甲殼蟲這些客戶，他的內容都做的都是年輕人喜歡的。但是大部分的車企做內容，他不敢往前走一步，大家可以看一下自己的品牌是不是這樣。第二部分人在年輕人陣地發聲。我覺得這件事情不一定是要趕新鮮，但是你哪怕嘗試一次，會讓你的消費者覺得你是跟他們在一塊的。然後第三個部分是可以跟一些年輕的潮流品牌一起來玩。第四個就是說可以找一些代言人，也可以找一些其他的業界領袖。

然後第二個部分，我要講的是讓傳播前置於產品。對於一些初創企業來說，你的產品和你的運營和市場部門會比較靈活一些還好，但是對於一些比較大的公司，產品部跟Marketing部門是分的很開的。所以他們會在於對於傳播做的沒有那麽迅速。但這個其實很容易出一些亮點的。運營人員跟產品人員一起來做一些有趣的事情，傳播前這個產品。產生 UGC，讓消費者為你說話。因為如果當你投一些廣告購買的時候，投完就沒有了。你的產品是可以鋪渠道的，但是你如果在7-11鋪了很多渠道，你在電商鋪了渠道，這個產品我拿到手的時候，我自然就會曬.比如你有20份銷量，如果是產品做的足夠好，這20份銷量本身就可以帶20份的一個創意內容出來，那本身就是海報或者是一套廣告。我們覺得這是一個四兩撥千斤的方式，所以我們一般來說對於所有的初創企業，我們都會盡力來做這個。

第三個部分，我想說亞文化，現在其實亞文化都不算是非主流問題，它其實都快變成主流文化了。亞文化當時我們覺得很重要的一件事情就是一個看臉的年代。飛利浦這款牙刷我覺得它做的非常好，首先我覺得喜歡美的事物大家都是沒有問題的，這件事情我覺得女生就不可能不買。所以他同時也開創了一個送禮的年代。他產品設計還有一個非常棒的事情，就是大家可以看它有一個杯子，他的杯子是充電器，只要放到杯子里它的就要充電了。這件事情是我覺得這個是大家可以來做的。我希望大家把Marketing的費用挪一部分到產品的設計費用上，和去做一些顏值開發的事情，其實是很有用的。

然後這個我想說一下，這個叫心理化營銷，這是我自己創的一個詞，我不知道大家知道TOM FORD，他有50種顏色，每個顏色代表一個名字，比如這個叫大為，那個叫托尼，他有兩個寓意，一個就算你沒有男朋友你可以親他，就是你可以親50個男朋友，是這樣一個思路。另外就是說他可以紀念我五十個男朋友，所以我覺得這件事情他可以讓所有的年輕人，我買到的時候，我不是默默的買，我想到我每次買的時候，我覺得他懂我，或者是我買了以後我願意曬朋友圈，我覺得所有的產品，如果你贏得他的朋友圈，就比你去投電梯，投地鐵要來的值得。 而且這個品牌在你的心里的價值和資產是在升值的。

然後第五個事情，我想說如果產品不夠差異化，那就玩情懷。80後是比較想夢想的，90後其實挺務實的。所以我覺得我們要玩一些情懷和走心的東西，但那個情懷不是我們30多歲人和40多歲人的情懷，是他們心里在想的一些事情。我覺得就是營銷其實占領人的心智，所以你需要在講一些故事方面，包括其實你們做投資，或者是拿風險投資的時候，也是在講故事，對吧？

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