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訪Crocs中國區執行總裁李暾: 「丑鞋」進鄉

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-6/xMNDEzXzQxNTExMQ.html

《21世紀》:2011年外圍經濟形勢總體並不樂觀,但Crocs的營業額首次超過了10億美元,比2010年增長27%,其主要原因是什麼?

李 暾:每一次經濟動盪都會使一些人的生活方式有所改變,中國人的生活方式越來越趨向休閒,跟Crocs非常吻合。而且隨著中國的中產階級不斷擴大,他們的消 費能力也在不斷擴大,所以中國市場沒有因環球市場而受到影響,反而是有所增長的。而且這個休閒鞋類市場是新增的一個市場,不像其他市場那樣有市場飽和度, 而是從無到有的過程中。

《21世紀》:Crocs未來是否還會用不斷推出新品的方式來帶動銷售業績增長?此外,就擴張而言,除了一二線城市,Crocs也在考慮進入鄉鎮市場?

李 暾:在中國不光是新品,還來自於銷售領域的擴張,包括四線和五線城市,特別是結合中國快速城市化的發展趨勢,我們也會相應地在這種地方開店,讓更多的消費 者可以看到接觸到我們的產品,這樣我們的市場才會不斷擴大。隨著市場的不斷擴大,我們的定價或者說定價範圍也會不斷擴大,所以未來會有一些低價位的,也有 一些更高價位的策略。例如高跟鞋,由於它的設計、工藝跟以前不一樣,所以價格會更高,同時我們也會有一些基礎款式。

《21世紀》:Crocs在美國市場主要進駐超市,定價遠比中國的低,這是為什麼?

李暾:不同品牌在不同的地區有不同的定位,而且美國的選擇可能更多,在中國這種休閒品類還是新興的市場,所以它的定位、定價各方面都不太相同。中國對部分要求,中國市場對例如產品的搭配、著裝、擺設的要求可能更高一些,所以不同的地方所推的款式、品類、價格都有所不同。

《21世紀》:政府將今年中國的GDP增長目標調低到7.5%,你認為這會對Crocs帶來什麼影響?

李 暾:今年仍將持續的穩定發展,中國市場還有非常大的潛力。我們消費者基礎在擴大,他們的消費能力也擴大,所以在這樣雙方向都在擴展的背景下,我們的潛力是 可以繼續深挖的。通過不斷拓展店舖、領域和產品,滿足中國市場的需求。我們計劃在多個2、3、4線城市增加更多的零售商店。


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