朋友老Y原來在阿里巴巴工作，後來自己創業，做了一個電子商務公司，最近一年多他邊做生意邊炒股。雖然他在股市上是個新手，但買的股票都在漲，讓我這個在股市混跡多年的老手自愧不如。
半年前老Y我跟說樂視網，三個月前，他跟我說華數傳媒、百視通。呵呵，現在回過頭來看，都是牛股。我都沒買，巴菲特給我推薦股票我都不會買，何況老Y還是個新手？他買了，也不知有沒有拿住。
讓我覺得好笑的是，當初老Y給我推薦樂視網的時候，特別強調一件事情，那就是樂視網的賈老闆很有背景，他跟我說：「別看他以前是個礦老闆，他的背景可沒有那麼簡單，在中國，能把公司做到這一步，背後沒人支持是做不到的。」當時我聽了這話，心情很複雜。賈老闆背後是不是有高官或高人支持，我無從查證，也不想去研究，但這說明了，在中國做事情確實需要背景，沒有背景，在普通中國人看來，是不可想像的。
國慶節期間，樂視網重大資產重組的內容公佈了，收購花兒影視和樂視新媒體，賈老闆沒花一分錢，又把股價給弄了兩個漲停板。有分析說至少會有三個漲停，也許吧，四個五個都可能，但跟我沒半毛關係，誰叫我是個苦逼的價值投資者呢？
七月去武漢，跟一幫搞投資的人聊天，那幾個崇尚交易性投資的人跟我說，在中國，是不可能做價值投資的，他們也研究過巴菲特，也嘗試過如同買公司那樣來投資股票，但最後，血的教訓讓他們放棄了價值投資。
樂視網的兩個漲停讓崇尚價值投資的人又跑走了一些。我還堅守著，我不想往自己身上貼什麼價值投資的標籤，現在，最難看的就是這個標籤了，呵呵，前面還得加上「苦逼」兩個字。我只是覺得自己太笨，又太懶，懶得都不願意去看盤，根本就不是做交易性投資的料。
老Y在跟我講樂視網的時候，我跟他講了我做房地產顧問的時候遇到的事情。2008年奧運會之後，我再次到某中等城市（下面簡稱某市）做房地產顧問。當時正遇到金融危機後的房地產低潮。某市的房地產形勢跟兩三年前完全不同了，主要的不同就是去了很多外地開發商，這些外地開發商大多沒有什麼開發經驗，但都圈了很大面積的土地，加起來的規劃建築面積大約有1500萬平方米，其中一家福建來的GD地產圈的地最大，3000畝，規劃建築面積達500萬平方米。要知道，某市一年的住宅銷量當時也就100萬平方米出頭。
我跟我服務的開發商說，形勢非常嚴峻，甚至說過這樣的話；「GD不死，某市的房地產開發商大部分得完蛋。」GD趕上的時機很不好，首期開盤正好處在2008年下半年的房地產低潮。買房的人都擔心這家公司資金出問題，GD只好低價賣，明顯是虧著本賣，缺錢的狀況昭然若揭，人們更不敢買它的房子，政府出麵糰購，還是搞不定，最後，只好賣地，公司拆分，跟破產沒什麼區別。
我跟老Y說，中國的經濟環境總是孕育了很多如GD一樣的公司，當初孫宏斌的順馳也是跟GD一樣的做法。這種公司特別喜歡下無理棋，總想一口吞掉一個行業，中國又是一個劣幣驅除良幣的商業環境，所以，這些下無理棋的人屢屢得手，變得越來越猖狂。但經商，總有一些天理不能違反，就如同人一樣，你的胃口是有限的，老是拚命吃東西，一定會撐死。
一個人到底能吃下多少東西，要看這個人的胃口有多大。賈老闆特別喜歡學喬布斯，我建議老Y仔細去看看喬布斯的訪談，看看喬布斯主持產品發佈會，再看看賈老闆在產品發佈會上的表現，看完就知道，喬布斯的胃口是賈老闆遠遠比不上的。
當然，在A股上市本身就是「開胃」的手段，呵呵，A股上市公司具備「下無理棋」的先天條件，要是GD或者順馳當初在A股上市了，恐怕也不會死得那麼快。但，「久走夜路必闖鬼」，對於這種公司，我是不會投資的。
嗯，還記得當初樂視網股價剛啟動時，市場傳聞監管部門要調查股價漲得快的上市公司，但很快，監管部門否認了調查的傳聞。這不得不讓人浮想聯翩。