62歲的張秀榮大媽最近“火”了。
依靠栽培黑木耳，通過自主創業，她僅用了兩年就完成了從家貧如洗到年入數萬的“蛻變”。這期間，她更是升級了種植技術，組建貧困戶專業合作社，註冊網店實現線上銷售，還帶動了村民共同脫貧致富。
張大媽的脫貧案例是內蒙古紮蘭屯市“電商扶貧”的一個縮影。面對當地土特產品質好但銷路不暢、外界知曉率低等“富饒的貧困”這一突出問題，地方政府借助發展農產品電商的契機，既幫助貧困戶脫貧又推動相應產業發展，用一根網線逐步改變著當地的貧困面貌。
在脫貧攻堅的時代背景下，作為貧困縣的紮蘭屯，這次下定決心要“摘帽”。
富饒的貧困
就面積來說，呼倫貝爾市是山東與江蘇兩省之和，而隸屬於呼倫貝爾的縣級市紮蘭屯更是超過北京市。在紮蘭屯這片廣袤的土地，上生態系統完整，有著較好的自然資源，國家地理標誌保護認證農產品就有7個，比如黑木耳、大米等。然而，這里仍然生活著1.6萬的貧困人口，存在土特產品質好但銷路不暢、外界知曉率低等“富饒的貧困”問題比較突出。
紮蘭屯市扶貧辦副主任李海龍對《第一財經日報》記者表示，當地貧困原因排在前三位的是因災、因病以及生產資金缺乏。對於“富饒的貧困”，他解釋稱，紮蘭屯市有青山綠水，還有很多優質的農產品資源，但因為交通不便，信息閉塞，無法走向全國市場，更賣不出好的價錢，自然無法帶動貧困村民增收致富。所以是盡管富饒，但仍然貧困。
不過，發展勢頭如火如荼的電子商務改變了這一局面。
2015年，電商扶貧被國務院扶貧辦確定為精準扶貧十大工程之一。依托紮蘭屯市被國家商務部認定為電子商務試點縣、全國供銷合作社認定為電子商務示範縣的有利時機，李海龍稱，政府統籌考慮，集中整合了扶貧的政策和資金，將扶貧攻堅納入到電商體系全面推進，通過“大眾創業、萬眾創新”帶動貧困戶在電商發展的全產業鏈上就業增收。
也就是在這一年，張大媽做了三件大事：立體栽培黑木耳擴大規模、成立張大媽黑木耳專業種植合作社、註冊網店通過電商銷售黑木耳。而上一年，張大媽才參加由政府組織的黑木耳栽培技術培訓班，將信將疑試著用東拼西湊借來的9000元錢購買了6000袋菌袋，在自家院子里，開始了創業之路。
樸實憨厚的張大媽對本報記者表示，當時菌袋買回來後，還瞅著發楞，這個就能長出木耳?但在紮蘭屯市黑木耳辦技術人員的跟蹤式培訓和技術指導下，2014年，她賣木耳就收入了1.8萬元，去掉成本凈賺9000多元，每袋大約凈賺1.5元。在她看來，家里兩個病人需要照顧，自己年齡又大，外出打工也賺不了多少錢，這種庭院經濟勞動強度並不大，很適合她的家庭狀況。
有了一年種植經驗的張大媽嘗到了“甜頭”。2015年，當了解到最新的“黑木耳吊袋大棚立體種植”技術之後，考慮到自家院內的場地有限，張大媽琢磨改變原來地擺的種植模式，在現有的院內進行立體栽培，栽培規模將擴大近4倍，可達到2萬袋。
不過，資金仍然是制約因素。於是，在扶貧辦等部門的幫助下，為張大媽眾籌了12.15萬元，建成鋼結構吊袋大棚300余平米，購買吊袋木耳菌袋2萬袋，註冊成立了張大媽黑木耳專業合作社和“一把木耳”牌商標，通過政府提供的電商技術培訓，張大媽成功開設網店實現線上銷售，這一年凈收入達到3萬，實現當年脫貧。在她的示範帶動下，建檔立卡貧困戶紛紛加入合作社。
脫貧致富的3.0版本
致富“達人”張大媽的這種脫貧模式，被當地扶貧部門稱為“貧困戶直接創業模式”。李海龍稱，這是全市在執行電商扶貧發展戰略以來，通過整合資源，培育的七種電商扶貧致富模式之一。
這種依靠大學生、農村青年、貧困戶轉為電商創客的方式被地方政府大為認可。李海龍認為，政府為創客們提供資金、政策、技術支撐，但更多的還是要調動他們不論是脫貧還是創業的積極性，讓他們依靠自己的力量、市場的力量改變當前的貧困面貌。
從目前情況來看，一根網線正在逐步改變著紮蘭屯市貧困地區的面貌。事實上，在經濟新常態地方不斷尋求經濟轉型的背景下，大力發展農產品電商無疑有助於帶動貧困農民實現增收致富。而這種依靠市場而非“等靠要”來擺脫貧困，乃至在將來脫貧致富，更值得期待。
紮蘭屯市蘑菇氣鎮野馬河村支書康少全更是一語中的：要脫貧的話，市場扮演的角色比政府更為重要。他說，通過電商平臺，可以了解市場行情，市場需求啥，就種啥，而且方便促成訂單。另外，哪里價格高，就可以銷往哪里，電商很容易就解決了產銷雙方信息不對稱的問題。
他分析，當地之所以貧困，在於人多地少，而且山地較多，依靠土地難以維持生活。另外，地理位置離鎮區較遠，交通不便利，購物、銷售都不方便，這成了制約經濟發展的首要因素。此外，農產業也沒有形成規模化經營。
對於地方推行的電商，他評價稱電商平臺讓工業品得以下鄉、農產品得以進城。而且針對年齡偏大、文化程度低、無電子商務技術的貧困人群，還專門搭建村級服務站，集中展示和銷售貧困戶需要銷售的特色產品。
由於電商對交通及通信等基礎設施要求較高，還需要相應的人才配套，呼倫貝爾市政府副秘書長、紮蘭屯市副市長陳秋霖對《第一財經日報》記者表示， 貧困落後地區要想借助電商實現彎道超車， 的確是一個很大的挑戰。不過，要是等什麽條件都具備了再去做電商，就沒有機會了。考慮到基礎設施、人才等不足，市政府也在努力采取政策、資金等措施來提高完善，希望通過電商為地方的扶貧攻堅探索出一條道路來。
目前，紮蘭屯市在經歷“授人以魚”的1.0救濟式扶貧模式和“授人以漁”的2.0開發式扶貧模式後，開始進入“開拓魚市場”的電子商務開放式扶貧3.0時代。陳秋霖解釋說，1.0模式是保底扶貧，解決絕對貧困問題，考慮到可持續性，需要在產業、技能上給予幫助，就有了2.0模式的開發扶貧，但是小規模化的種養殖，在應對隨時會發生變化的市場行情時，貧困戶極有可能遭遇市場風險而可能返貧，那就需要進入3.0模式，通過電商開拓穩定的市場，降低市場價格波動的風險。
對於這一年多來的電商扶貧實踐，陳秋霖認為，不論是政府，還是個人現在都應該清楚的認識到互聯網信息時代已經到來，貧困地區尤其應該抓住這一機遇，不但脫貧還推動經濟轉型。那麽，地方政府應該做的重點是提供公共服務，比如完善交通、通信等基礎設施，還有就是人才先行，培訓人才、引進人才、孵化人才。當然，電商不應該僅僅作為扶貧手段，還應該將其納入到地方整個產業經濟的背景下考慮，實現經濟結構調整和融合發展。
如果說過去有一些地方以“貧”為榮、樂享落後，為爭取政策、資金方面的支持，不願“摘帽”的話，那麽在十八屆五中全會提出的到2020年我國現行標準下7000多萬農村貧困人口實現脫貧，592個貧困縣全部“摘帽”這一時間倒逼機制和組織考核機制下，地方政府更有脫貧摘帽的動力。
李海龍對本報記者表示，紮蘭屯有能力“摘帽”，也不想戴這頂帽子。政府要實行動態管理，一方面做好脫貧攻堅工作，另一方面還要控制好防止返貧。至於摘帽後，並不代表著就解決了貧困，還要繼續關註相對貧困，給予這部分群體不論是產業還是政策方面的支持。