網店賣家過勞死頻發 創業者表示「壓力山大」

7月，年僅24歲的杭州網店女店主「艾珺aj」因為過度勞累在睡夢中猝死。這又一次引起了公眾對網店創業者健康狀況的關注。

每天要跟幾十上百個人說話，顧不上喝水上廁所，不是晝夜不分就是黑白顛倒，到達的最遠距離是離家200米的超市……這是近日發佈的網購從業者報告中描述的網店客服的生存狀況。報告顯示，半數人每天工作時長超過12小時，幾乎都有被客戶罵過的經歷。

由於開網店的成本低，很多年輕人選擇了這種創業方式。採訪中，中國青年報記者發現，一些網店創業者紛紛表示自己「壓力山大」。

不辛苦就只能被淘汰

楊洋是一家網上寵物用品店的店主，他的網店已經達到讓人羨慕的級別，但是他告訴記者，這個行業壓力太大，睡眠質量差，工作強度大，每天工作8小時遠 遠不夠。「在我媽看來，我們這行人不是會猝死就是早死。」他坦言，網店店主過勞死的情況肯定還會繼續，「絕不是極個別的事情」。

2011年6月，25歲的淘寶賣家敏敏因疲勞過度而死。去世的那天下午快遞來敲門，沒人開門，就走了。第二天敏敏家裡人打電話，也沒人接，父母有點奇怪，就打電話給房東，房東開門發現敏敏死在電腦前面，姿勢是趴著的，身體已經開始腐爛。

面對這些新聞，28歲的精品女包店店主阿木顯得超脫淡然許多。他說：「其實過勞死在各行各業都有發生，只不過開網店的人在許多人眼裡一直是很順、很潮的樣子，一旦出事才讓人意識到，原來做網店是非常艱辛的。」

在自稱「宅男」的阿木眼中，開網店需要懂得如何去管理自己的生活，保持一顆平常心。「生命可貴，不要把所有的事情都扛在自己身上，工作不是這樣去拚命。」

王恬是上海交通大學的一名畢業生，在等待美國一所高校研究生錄取通知書的同時，她和男友一起經營著一家美國品牌代購店。在王恬看來，開網店雖然進入 的門檻很低，但要處理很多關係，比如要平衡與網站平台、買家等多方的利益關係。「開網店有很多隱形的東西，不論是進入網站推薦榜前列還是發佈活動，想把網 店做大，每一步都需要花錢。」王恬認為，這個行業的競爭也非常殘酷，「你不辛苦，就只能被淘汰」。

每個店主都是一個全能型選手

楊洋原來開過實體店，但是從2008年開始專心經營網店。回想起最初的狀態，他甚至形容為「不是人過的日子」。

網店剛起步的時候，處理訂單、考核銷量、退換貨、退款、打點財務等，都需要楊洋一個人來做。「那時我一個人住，家裡面堆得亂七八糟全是貨，腳都插不 進來。電腦放在前面，人睡在桌子邊上，有時候聊天軟件一響，人就會條件反射地彈起來。」楊洋說這樣做是怕錯過生意，但也會被經常彈出的廣告窗口所打擾。

目前，楊洋的網店已經有12名員工，他把員工分為3組，4人在包裝組打包，4人負責倉儲配貨出貨，4個女員工負責網上銷售諮詢，工作時間是每天早上 9點到下午5點。作為老闆，楊洋有很多事情還要親力親為。為新貨拍照、用電腦軟件修圖、上傳到網店頁面、寫產品說明，這些事情會佔用他一下午的時間。下午 5點，員工下班，他會安排一兩個客服值晚班，客服夜裡11點鐘下班的時候，楊洋會在家裡上線，值班到凌晨3點。

楊洋告訴記者，他覺得開網店在上升期最辛苦，「比如在淘寶網開店，像我開的這種寵物用品店，級別在1~3個皇冠的時候最艱苦。那時錢不足以養活太多 人，訂單量忽多忽少不穩定，店主幾乎包攬全部的工作。」他認為這些店主都很在乎信譽，會緊張顧客的每一個差評，這個時期的店主最容易發生過度疲勞的問題。

阿木經營的三皇冠淘寶店正處於楊洋所說的「最艱苦」時期。阿木的團隊有15個人，大部分都是一起走過來的創業夥伴，「我們沒有很具體、很正規的作息 時間，大家都是努力把自己該做的事做好才休息，所以大部分都是早上9點多到位，晚上12點休息」。阿木就住在公司隔壁的宿舍，雖然作息還算規律，但對於沒 有休息日的阿木來說，他最大的娛樂也就是在辦公室裡看看電影。

很多網店店主是有其他工作的，他們利用業餘時間開店，王恬和男友開的代購店就是如此。王恬的男友在IT行業工作，他會在每晚下班後開始打理網店，對 客戶的諮詢進行解答。「每個月能夠賣出40~50件衣服，能賺2000~3000元，有盈利就好。」王恬表示，她和男友對經營網店有著明確的營業目標，但 是不會犧牲自己的健康去賺錢。

選擇挺住還是離開

據中國電子商務研究中心近日發佈的報告，淘寶網現有職業賣家600多萬，每天新增註冊近萬家，停運或倒閉賣家每日數量近萬。

對於這一數據，淘寶網公關部負責人胡冠中向媒體表示，淘寶不僅是一種購物形態，也是一種生活，並不是每個開淘寶店的人都是職業賣家，也有很多賣家本 身有自己的工作和事業，上淘寶網開店更多是為了興趣。對於年輕淘寶賣家「過勞死」的新聞，胡冠中也提醒廣大賣家，事業再重要，也不要透支生命，要注意身體 情況。

「我經常對其他賣家說：珍愛生命，遠離網店。」在阿木眼中，最好的工作方式是把開網店作為一種調節生活的方式，不盲目追求銷量、利潤，但大多數賣家還是通過開網店創業、作為事業的起點，付出艱辛在所難免。

阿木坦言，開網店的壓力曾經讓自己動搖，他不知道是不是值得繼續堅持，「庫存積壓過多得清倉，團隊擴充過快得裁員，前景想得太美好需要調整，這些壓力讓人睡不著、吃不下。」

過勞死的話題也引起了網店賣家對自身健康的關注。活躍在購物網站上的店舖經營者，大都是20~40歲的青年，淘寶網今年發佈的一項調查也顯示，以淘寶開店為謀生手段的店主，其日均工作時間都達到10~12小時，有的甚至達到14~15小時。

作為復旦大學電子商務專業的畢業生，楊洋是最早一批關注電子商務的人。「你要是在乎身體的話，就不要開網店。40歲以前拿命換錢，40歲以後拿錢換命。」他認為，開網店創業想不累是不可能的，想要合理安排工作和生活更不可能。

「通過開網店創業有兩種解脫方式，一是做大了跳出去，挖到第一桶金後去投資實體店或進軍其他行業；二是直接把店賣掉不做。」楊洋說，有很多做了多年的網店店主忍痛割愛，幾千塊錢就把店舖賣掉了。

藍色光標併購戰頻發 資金來源存疑？

21世紀網 4月26日，藍色光標再次宣佈以3.6億元人民幣認購倫敦證交所上市的Huntsworth公司新發行的6300萬新股，認購完成後，藍色光標持有Huntsworth公司19.8%的股權，成其第一大股東。

而這距離上次以16.02億元收購博傑廣告剩餘89%股權，不過半月，藍色光標就以20億的資金耗動兩家公司的股權。

而對於外界飽受爭議的藍色光標，公司實際控制人之一許志平向21世紀網則表示：「不管怎樣，未來還將繼續併購，這是我們唯一的出路，世界最大的傳播集團WPP，86年上市的，經營20幾年，達到現在的規模主要就是靠擴張，而WPP給了我們一個很好的樣本。」

藍色光標自上市之後就開始發動併購閃電戰，跑馬圈地、急速膨脹。

不過，藍色光標這匹馬要馳騁。糧草是否夠用？

戰況：九箭連發

這是藍色光標的第九次收購。

4月26日藍色光標晚間公告稱，將以3.5億元人民幣認購在倫敦證交所上市的Huntsworth公司新發行的6300萬新股，認購完成後，藍色光標持有Huntsworth公司19.8%的股權，坐擁第一大股東之位，此次交易預計在10月份落定。

此次認購價最終敲定為58便士/股，相較於此前溢價6倍收購博傑廣告，此次收購價顯得實惠多了，而且這次股權認購主要是由全資子公司香港藍標來完成。

據公開資料顯示Huntsworth是全球知名公關集團，在32個國家和地區擁有72個辦事處，其業務重點涵蓋消費、科技、金融服務、政府和公共服務、醫療、食品和飲料等領域。

對於此次收購，藍色光標董事長趙文權對外表示，收購Huntsworth部分股權是藍色光標擁有真正意義上的全球網絡，標誌著藍色光標的全球業務佈局正式拉開帷幕。

而時隔半月之前，藍色光標就以16.02億元收購博傑廣告剩餘的89%股權，收購完成後藍色光標累計持有博傑廣告100%股權，合計交易對價17.8億元。

連續併購，藍色光標是如何解決資金問題？對此，許志平不無驕傲的向21世紀網表示：「之前的收購基本上都是使用的超募資金，但是這部分資金兩年前就用完了，我們的併購基本上都是現金加股票，資金是沒有問題的。」

昨日，藍色光標一季報出爐，主營業務收入4.9億元，同比增長45.95%，淨利潤5380.40萬元，同比增長42.67%，每股經營現金流0.17元，資產負債率為40.28%。

 「股價的上漲可以讓藍色光標以稀釋越來越少的股權，卻獲得越來越多的融資，藍色光標的這種模式類似於海航集團的擴張，不斷融資然後支撐其併購。」申銀萬國一位分析向21世紀網表示。

而從藍色光標歷次的收購中，不可忽略的則是股價隨之上漲，從上市開盤的8.66元/股截至到4月26日的38.30元/股。

 「其實我們的收購模式主要有三種，第一種就是現金收購51%股權，未來兩年用股票換取剩下的49%股權，就比如精準陽光的收購，這種就太花錢了，我們的超募資金就是這樣花完的；第二種就是25%的現金和75%的股票，比如收購今久廣告；第三種就是25%的現金和75%的股票同時向另外的人發行25%股票來籌集25%的現金，這樣就幾乎不花錢。未來會採取第三種模式來併購。」許志平說。

對此，上述分析師向21世紀網解釋：「分批收購股權可以有效緩解上市公司併購帶來的現金壓力，此外還可以將併購公司的淨利潤比例從少數股東權益逐年注入到歸屬於上市公司股東權益當中，這是一種隱性的利潤調節。」

戰術：以戰養戰

「如何解決高成長，靠收購，無其他。」在一次公開座談會上，藍色光標董事長趙文權霸氣而又堅定的說道。

這正如藍色光標發起人之一許志平向21世紀網所說的：「藍色光標的擴張之路在未來10年還將繼續，收購是停不了的。」

而從其年報中就可獲知一二，一個不斷靠收購而迅速膨脹的民營企業為何要四處攻城略地。

翻看藍色光標2012年年報，其淨利潤的高速增長近半來自於收購的子公司當年淨利潤。

據2012年年報顯示，報告期內，公司實現營業總收入21.75億元，比上年同期增長71.82%，實現營業利潤3.16億元，比上年同期增長81.48%，實現歸屬於上市公司股東淨利潤2.36億元，比上年同期增長94.64%。

然而從2012年年報中看出，其收購的子公司思恩客、今久廣告、美廣互動、精準陽光當年淨利潤對公司合併淨利潤比例影響合計達到了54.67%，藍色光標也在年報中坦承，公司業績增長主要來自於收購的子公司當年淨利潤的貢獻。

翻看藍色光標2011年的年報也很是漂亮，實現營業收入12.66億元，同比增長155.4%，利潤總額1.89億元，同比增長1114.99%，歸屬於上市公司股東淨利潤為1.21億元，增長100.54%。每股收益達到0.67元。

值得一提的是，思恩客、精準陽光傳媒是藍色光標在2011年主要併購對象，兩家公司在2011年計入藍色光標合併報表後，便對母公司作出了利潤貢獻。

其中思恩客實現淨利潤2620萬元，精準陽光實現淨利潤1579萬元，按照藍色光標持股51%的比例計算，兩家子公司約為藍色光標貢獻了28.91%的淨利潤。

而藍色光標昨天公佈的一季報中也表示，通過不斷收購的外延式增長模式，是公司擁有品牌數量不斷增加被收購公司的業績增長，也使得公司業績整體繼續保持良好增長態勢。借助外延收購，也進一步推動公司內生性增長。

長江證券分析師在其一季報研究報告中指出，得益於公司新業務的拓展和外延式擴張，使得公司內生增長獲得較快發展。

對於收購的目的，許志平在4月22日向21世紀網坦言：「我們不收購別人，走到最後，公司反過來會被別人收購。為什麼會有今天的WPP，這是世界最大的傳播集團，為什麼會有奧美？他們不是生下來就是這樣的，他們的經驗告訴我，併購是一個成熟的商業模式，公關服務行業要求你做大做強，必須得這樣，要不然是沒有未來可講的。」

匯福資本國際控股有限公司總裁陸永康向21世紀網分析：「公司的內生性增長主要得益於公司在行業內擁有的品牌服務，以及老客戶的支持，內生性增長乏力，只有靠外延擴張來推動。」

就如藍色光標離任高管高鵬所說：「藍色光標持續發展的一個很重要的原因在於強烈的拓展野心，如果而且我們必須要找到一種支持這種野心的方法。」

一個不斷靠收購而迅速膨脹的公關巨頭，藍色光標越來越重要的市場地位將一個個目標公司納入麾下，然而，頻繁收購的凸顯出的問題也是其目前不得不面對的一道檻。

隱憂：下一個戰場？

即便放在琳瑯滿目的創業板上，藍色光標也是一個特例。沒有新穎的商業模式，沒有獨特的專利技術，股權高度分散。

藍色光標一系列頻繁收購的背後，還面臨著資源收購不整合的難題，且收購時前公佈的財報與收購後經審計的財報差異過大，而引起了外界關於轉移募投資金現金流的質疑。

對於資源整合這個問題，許志平向21世紀網反駁道：「何為整合？藍標就是輕資產公司，所謂輕資產公司就是企業的無形資產在公司的比重很大，例如行業的人脈資源，企業的經驗，企業的品牌，這些『虛』的東西，而這些虛的東西怎麼整合？」

「從目前收購跡象看來，藍色光標似乎把資本運營看成了企業發展的有效捷徑，頻繁收購導致公司對於收購後的企業該如何發展似乎並沒有一個詳細的規劃，尤其是對併購企業的財務整合沒有進行細緻的研究，這是藍色光標目前需要解決的一個問題。」日信證券一位研究員在其券商研究報告中指出。

除此之外，藍色光標在客戶行業分佈方面，還存在著一定的客戶依賴風險。

據21世紀網調查瞭解到，藍色光標主要客戶分佈在IT業、互聯網、汽車業、家電業、化工、食品這幾個領域。

IT業客戶主要為聯想、微軟、思科、AMD、佳能、諾基亞、三星，互聯網為騰訊和百度，汽車行業為克萊斯勒、廣汽豐田、寶馬，家電業有西門子、博世、康佳、索尼，食品領域有美贊臣、哇哈哈、雪花啤酒等。

值得一提的是，幾乎在公司成立之時，聯想和思科就成為公司客戶，尤其是聯想集團收入長期佔據公司營業收入達20%以上。

2011年年報顯示，公司前五大客戶分別為聯想集團、深圳市騰訊計算機系統有限公司、佳能（中國）有限公司、廣汽豐田汽車有限公司、北京冠游時空數碼技術有點公司，佔當年全部營業收入分別為15.34%、7.58%、5.42%、3.95%、2.82%，合計為35.11%。

對此，公司在2012年年報中表示，公司在未來發展會致力於新客戶拓展工作，客戶構成進一步優化，徹底擺脫過度倚重單一客戶和單一行業給公司帶來的經營風險。

當21世紀網繼續追問目前是否還有要收購的目標公司時，許志平坦言，目前看上的還有好幾家公司，通過併購，我們可以跟這些公司達到一個協同效應，就是在市場營銷這個領域，客戶的所有要求我們都要能滿足。（21世紀網羅一  [email protected]）

深圳民企商業賄賂案頻發

窩案頻發

根據檢察機關提供的案情材料，涉案人員普遍年輕且高學歷是大型民企工作人員收受商業賄賂案的第一個特點。

張某，名校畢業，英國留學歸來，30歲出頭已成為某高新技術企業的綜合部商務總監，負責公司產品線的材料需求以及向採購部門提出供應商認證申請等工作。

2011年初，該公司在肯尼亞政府援助項目上需採購IBM軟件產品，張某利用職權使一家公司成為了該項目產品的合格供應商，並先後三次收受該公司大客戶經理送來的好處費共30萬元。2012年3月，張某因涉嫌非國家工作人員受賄罪被深圳檢察機關提起公訴。因其認罪態度較好，退回全部受賄款並取得了案發企業的諒解，2012年5月，法院判處其有期徒刑兩年。

姜某鵬，80後，在某著名的大型民企中擔任生產部經理，在選定供貨商方面有一定「話語權」。2011年，姜某鵬先後以買房子、投資等為由，向多家供貨商索要人民幣近150萬元，並對相應的供貨商提供關照，造成了一些供貨存在以假充真，以次充好，送貨短缺，供貨價格虛高等問題，嚴重損害了公司利益。經深圳檢察機關提起公訴，2012年8月，姜某鵬被法院以非國家工作人員受賄罪判處有期徒刑七年。

深圳市龍崗區人民檢察院檢察官張舒舒對本報表示，「80後」、三十歲左右的年輕人佔總涉案人數的七成以上，且都是本科以上學歷，很多還是碩士、海歸等高素質群體，他們擁有一份體面、穩定且高收入的工作，正逐步走上民企中層管理崗位，如部門經理、工程師、高級工程師等，手中有一定職權。

大型民企工作人員商業賄賂案件的第二個特點是受賄額總體偏大。張舒舒說，這些大型民企動輒涉及數千萬甚至上億元的工程項目、採購、招投標等，造成送上的「好處費」也高達上百萬甚至上千萬元。如某大型民企的高級工程師許某，利用職務便利，在基建工程項目上幫他人成功競標，先後收受好處費達人民幣985萬元。

第三個特點是受賄崗位分散。張舒舒說，中小民營企業的「腐敗」集中在採購等崗位，但大型民企因為人員眾多，造成很多崗位都有一定的獲利空間。從目前發案情況來看，收受商務賄賂的人員已涉及部門經理、項目負責人、採購人員、財務人員、對外服務科科長、工程師、技術支持等，甚至後勤崗位如車輛管理員、行政管理員、行政監督員也成了案發人員。

比如，有行賄人為了讓其酒店成為某大型民企的協議酒店，按每間客房每天2.5元人民幣的回扣款給該大型民企的住宿管理員等人，就憑2.5元回扣款雖然看起來微不足道，但該企業一名住宿管理員在半年左右就收受了回扣款超過20萬元。近日，該名住宿管理員已被宣判獲刑。

大型民企商業賄賂案的第四個特點是窩案頻發。如一家電子公司為了自己的手機射頻天線能銷售進某大型民企而行賄，使該大型名企的四名工程師因收受商業賄賂同時「落馬」；一家電子公司的負責人為了拿下多份採購合同而向某大型民企的多個辦事處工作人員行賄，造成該大型民企的市場經理、市場總監、終端經理等4人被一連串牽出並追究刑責。

有賴於公司報案

大型民企成為商業賄賂案重災區有多方面原因。龍崗區人民檢察院檢察官杜旭東對本報表示，相比中小民營企業，一些大型民企的自我清查的能力較強、力度較大，比如華為、中興這樣的大企業，都設有專門的法務部，對內部員工的腐敗問題不願容忍並肯花力氣去查辦，這是華為、中興等大型民企商業賄賂案比一般民營企業高發的一個重要原因。

杜旭東表示，民營企業人員收受商業賄賂案，目前最大的困難是發現難，基本依賴於所在公司的報案，群眾舉報的幾乎為零。所以，很多商業賄賂案是否會案發，取決於公司老闆的態度。如果所在公司不願意報案或自行將涉案人員開除了事，司法機關也很難主動介入。

一些公司保全證據的意識不足，出事之前沒想到員工會收受商業賄賂，出事之後向公安機關報案後又拿不出相關的有力證據，造成很多案件難以偵破或無法進入檢察機關的公訴環節，最終無法追究涉案員工的刑事責任。

同時，大型民企掌握的資源更多，利益蛋糕更大，一些員工手中的權力也很大，容易吸引一些行賄人將他們作為目標，以期獲得巨大經濟利益。而這些大型民企的工作人員，雖然年輕學歷高，但法律意識非常薄弱。

張舒舒說，在辦案中發現，非國家工作人員受賄案的當事人認為自己不是公務人員，反腐與他們沒有關係，收些回扣屬於潛規則，可能是不對的，但他們沒想到，5000元回扣歀，就已經涉嫌犯罪並須為此承擔刑事責任。

大型民企商業賄賂案高發也暴露出民企管理的制度漏洞。張舒舒表示，一些民營企業，在崗位權限的設置、招投標制度的規範、員工的管理等方面，都存在一定漏洞，特別是在業務擴張時期，只注重經濟效益，造成了一些員工權力過大又缺少監管，隨波逐流收受賄賂，甚至主動暗示和索取。

如何減少民營企業商業賄賂案的發生？深圳市人民檢察院相關工作人員表示，需要通過社會誠信體系的完善，讓企業員工不敢收受商業賄賂、讓行賄人不敢行賄。應將他們的犯罪記錄作為污點列入個人誠信系統，並納入社會誠信體系的一部分。相關企業在進行招聘時，先查詢擬聘用人員的誠信記錄，讓這些有過商業賄賂記錄的人員，在職場中難以立足。

同時，現行的行賄犯罪檔案查詢制度，可以向民營企業鋪開，民企可通過查詢瞭解哪些投標方、供貨商、客戶等有過行賄犯罪記錄，並將該企業列入黑名單。（深圳市人民檢察院通訊員汪林豐、孫正對本文亦有貢獻）

暴恐襲擊頻發 非洲最大產油國供應受威脅？

危機頻發又如何？對沖基金大幅減持黃金多倉

最近幾天黃金市場並無振奮人心的消息，對沖基金上周以十五周來最大的幅度削減多倉。

即使在希臘為了防止違約和保持歐元區完整性而與國際債權人周旋之際，投機者仍然撤離了這一曾經被視為經濟和政治風險“避難所”的資產。

美國商品期貨交易委員會(CFTC)的數據顯示，截至2月17日的一周里，對沖基金黃金凈多合約倉位大降18%至11.0164萬份，為連續第三周下降，也是去年11月以來最長的下降周期。當周空倉量大增44%，創去年8月以來最大增幅。

彭博報道稱，美元升值和全球股市估值創紀錄正在削減黃金作為財富貯藏工具的吸引力。隨著全球股票市值在上周達到67萬億美元和美元創下至少十年新高，本月黃金ETF產品損失高達40億美元。

資管規模達660億美元的BMO私人銀行首席投資官Jack Ablin 19日在電話中告訴彭博:

更長期而言，我們仍然看空黃金。我把黃金視為一個保險（產品）。如果沒有什麽事發生，你應該知道會在它身上虧錢。而大部分時間里都沒有事情發生。就風險資產而言，我認為股票更具吸引力。

因股票大漲和美國經濟複蘇，在截至2014年末的兩年時間里，黃金價格累計下跌29％，為1998年以來首次連續兩年收跌。

進入2月以來，黃金期貨累計下跌了5.8%，本月有望成為去年10月以來首個收跌的月份。

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存款丟失案件頻發 責任銀行或將多繳保費

存款丟失案件頻發 責任銀行或將多繳保費

第一財經日報 徐燕燕 宋易康 2015-06-12 06:00:00

針對存款丟失案件頻發，據知情人士透露，央行下一步或對存款丟失負有責任的銀行，根據責任大小將其納入存款保險風險差別費率評價體系，比如采取提高其適用費率等措施，有責任銀行將可能會因此多繳納保費。

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通航利好政策頻發，是時候進入通航業了嗎？

近期兩個有關通用航空的利好政策成了通航領域的熱點：5月17日國務院辦公廳印發《關於促進通用航空發展的指導意見》，明確提出加快通用機場建設、擴大低空空域開放；而將於6月1日起實施的新的《通用航空經營許可管理規定》，則規範了通航企業的經營管理。

通用航空，簡單地說就是民用航空領域中除商業客貨運活動以外的飛行活動。據中國航空運輸協會通用航空分會編撰的《中國通用航空發展報告2015》，截至2015年底，中國獲得通用航空經營許可證的通用航空企業有281家，比上年增長17.6%；中國通用航空機隊在冊總數為2235架，比上年增長13.2%。

自1996年8月民航局發布《通用航空企業審批管理規定》至今已有近20年，針對通用航空運營企業的行業許可規定經過數次修改、完善，前十年每隔3~4年修訂一次，而距離2007年的《通用航空經營許可管理規定》發布已經9年有余，最新頒布的兩個文件相比原規定又有了哪些變化？下面談談我個人的一些理解：

一、取消籌建認可環節，簡化經營許可程序

新文件取消了通用航空經營許可原有的籌建認可環節，取消了兩年籌建期及喪失資格後兩年內不再受理，簡化經營許可程序，極大縮短企業籌建周期，企業可望從遞交申請後30日內可到拿到經營許可證；將原有的運營手冊、質量手冊、機場場道保障工作手冊、航空安全管理手冊、安全保衛方案合並為一個手冊《企業經營管理手冊》；基地機場增加起降場地；取消“制訂作業服務合同樣本和作業服務價格”、“公布作業服務價格”，在第三十一條增加了不得影響“市場秩序”。

取消籌建許可是此次文件的最大亮點，之前有籌建許可環節，一些企業在營業執照、籌建許可、經營許可的獲取順序和流程之間糾結，新文件極大地縮短了企業時間。美中不足的是，先到工商部門辦理營業執照，還是先辦理經營許可證再拿營業執照，不同的地區掌握尺度不同，兩個文件中均沒有體現，還需要民航部門、工商部門一起溝通協商。

二、降低企業自有航空器條件，降低行業準入門檻

降低了企業自有航空器的條件，由企業設立時的兩架航空器須為自有，調整為購買或租賃方式皆可，以此減輕企業設立時的資金壓力，同時支持國內飛機租賃業的發展；取消了註冊資本和購置航空器自有資金額度的要求，降低企業準入條件；降低了企業設立時對基地機場的要求，允許通用航空企業可以與其使用航空器相適應的“起降場地”作為基地機場。

降低自有航空器的條件、取消註冊資本和購置航空器自有資金的要求是新規定的另一大亮點。原規定實施時，有的企業自有資金夠了，卻不滿足自有2架航空器的要求，需要再花一筆錢專門購置一架便宜點的航空器；有的企業購置幾架便宜點航空器想做私商照培訓（甲類），資金不到2000萬而不能從事甲類業務，也不能出租飛行。

行業準入門檻的降低，將刺激民營資本和其它社會資金進入通用航空，傳統作業類通航服務競爭將加劇，也會極大的刺激消費類通航服務的發展。

三、調整通航作業類別，劃分更為科學

由原有的甲、乙、丙三類重新調整為甲、乙、丙、丁四類，增加了新的項目，並將原有分類中部分項目合並、重新分類。

新的分類更加全面、科學。甲類項目一般為載人飛行，乙、丙類為作業項目，乙類難度較高一些。需要糾正大家一個誤區，並非甲類項目難度就大，風險就高。因通航項目種類繁多，很難用統一的標準進行精確劃分。如大型直升機外載荷吊掛作業飛行難度很大，被劃為乙類項目。包機飛行差別也很大，從大型噴氣式商務機到小型單發螺旋槳飛機均可從事載人包機飛行，而兩種機型對飛行員的資質和保障能力的要求差別很大。

四、強調飛行安全，強化監督，突出局方行業管理職能

新文件強調安全，如對企業法人代表（負責人）有明確要求，提出“對重大、特別重大生產安全事故負有責任的，終身不得擔任通用航空企業法定代表人（負責人）”；對企業高管“有三年以上相關專業領域工作經驗”改為“六年內具有三年以上管理經驗”；在法律責任中，加大了處罰力度，新《規定》對威脅公共安全的重大安全隱患，最高處罰提高至50萬元，構成犯罪的要追究刑事責任。

據《中國通用航空發展報告2015》顯示，2015年通用航空發生重大事故2起，一般事故7起，事故征候20起，航空器地面事故征候2起，其他、未定及待定事件215起。

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安全是航空公司的頭等大事，新規定對安全方面的規定更加具體、更為嚴格。降低門檻後企業數量增加，企業安全管理能力水平參差不齊，勢必帶來很大的安全壓力，通用航空行業將進入“寬進嚴管”階段。

五、增加了企業成立分公司內容，政策具有前瞻性

新文件第二十條、二十一條有關分公司的內容，僅需向住所地以及分公司所在地民航地區管理局備案和準備一些涉及分公司的簡單材料。這一政策將為跨地區作業的通航公司提供方便，一些平臺型、有能力的通航公司將變成跨地區多基地的集團公司。

而對於國務院辦公廳近期印發的《關於促進通用航空業發展的指導意見》（下稱《意見》），針對通航目前存在的問題，提出五個方面重點任務：培育通航市場，加快機場建設，促進產業轉型升級，擴大低空空域開放，加強安全監督。

下面從通航運營企業的角度，談一下《意見》對不同類型的通航企業的影響：
   
通航運營可以分為三大類：作業類，社會公益類，消費類。目前，通航運營企業每年享受到2億元左右的補貼，剔除補貼因素，真正盈利的企業很少，這些補貼絕大部分補到了通航作業飛行。

通用航空作業類：整個市場容量有限，面臨到無人機的競爭，隨著通航政策的影響，會有許多潛在的競爭者進入，競爭將更為激烈。

社會公益類通航：將有巨大的發展潛力。這次《意見》培育市場方面提到，“強化通航的交通職能，擴大公益服務”。“發展短途運輸，解決邊遠地區群眾出行問題，實現常態化運輸”。通用航空運輸可以提供便捷高效的個性化服務，是運輸航空有效的補充；航空應急救援是通用航空的一項重要職能，在地震、大型突發事件中都發揮重要作用，隨著人民生活水平的提高和社會保障體系的逐步健全，航空醫療服務需求會增加。《意見》保障措施中提到，加大資金扶持力度，對醫療救護、應急處突、防災減災、通用航空公共服務進行經費保障，擴大政府購買服務範圍，完善現有補貼政策。在這些利好政策的引導下，社會公益類通航服務將會有長足的發展。

消費類通航：將會快速發展。通用航空應真正貼近老百姓生活、平民化，使普通老百姓都可以消費得起，市場前景巨大，有了巨大的市場需求，大量的飛行小時，可以攤薄運營企業成本。《意見》提出“鼓勵航空消費”，推動通航與互聯網、創意經濟、旅遊業結合，鼓勵航空運動，擴大通航愛好者和消費者群體。借助政策引導，消費類通航服務將會快速發展。

（作者來自中飛通航）

恐襲頻發 歐洲還有安全地方可以度假麽？

法德在一個月之內已經發生7起暴力和恐怖襲擊案件，令人不禁感嘆，歐洲哪兒還安全?

歐洲刑警組織發布的犯罪報告與英國外交部的旅遊警示中可以看到，如果執意要去歐洲度假，也還是還仍有安全之地：比如，在橫跨歐亞大陸的49個國家中，瑞士以及包括波蘭、匈牙利等在內的中東歐國家仍然遠離恐怖主義威脅。

目前，按照英國外交部的劃分，在歐亞大陸上面臨恐怖主義威脅最嚴重國家共有7個，分別是英國、土耳其、比利時、法國、德國、俄羅斯和西班牙。

與此同時，相對低風險的、也就是目前尚屬安全的歐洲國家包括：安道爾、亞美尼亞、捷克、愛沙尼亞、匈牙利、冰島、拉脫維亞、列支敦士登、馬耳他、摩爾多瓦、波蘭、聖馬力諾、斯洛文尼亞以及瑞士。

傳統旅遊勝地成為恐怖主義高風險國家

根據歐洲刑警組織的報告可以看出，英、法、德、比利時以及西班牙五國成為恐怖主義重災區。北歐、中東歐以及意大利、希臘等國相對安全，瑞士則成為恐怖主義襲擊之外的一片凈土。

英國外交部的分級則面向旅遊和商務人士，更加細致。具體而言，英國外交部按照風險級別將包括俄羅斯、土耳其等在內的橫跨歐亞大陸的49個國家劃分為四個級別，分別是：恐怖主義高威脅國家、恐怖主義一般威脅國家、有潛在恐怖主義威脅國家，以及恐怖主義低威脅國家。

在最高等級的“高威脅”國家名單中，英國赫然在列，同時被列入的還包括土耳其、比利時、法國、德國、俄羅斯和西班牙等共7個國家。

紅色為恐怖主義風險高危國家，綠色為相對安全的國家

英國外交部在網站上指出，法國目前受到極端組織的威脅不斷，且法國一直在對極端組織“伊斯蘭國”進行軍事幹預。目前法國的全國緊急狀態將持續到2017年1月26日。英國外交部還提醒旅行者，法國政府開發了一款叫做SAIP的英法雙語手機應用APP，這是法國政府出品的官方恐怖警戒APP，可以在恐襲發生 15 分鐘內為用戶提供警報。

不過需要指出的是，在尼斯恐怖襲擊案件中，SAIP 癱瘓了3個小時。

在德國，英國外交部除及時更新慕尼黑爆炸案件之外還指出，由於德國政府加強了對難民的控制，目前在道路、鐵路和遊船方面，在丹麥、瑞典、奧地利和德國之間都會有可能出現延遲。

由於德國涉及難民的暴力案件在一周之內發生了5起，正在休假的德國總理默克爾已經宣布中斷自己的假期，在7月28日當地時間下午1點召開記者會，就近期德國發生的事件發表講話。

在“一般威脅”等級中的國家則包括奧地利、阿塞拜疆、波斯尼亞和黑塞哥維那、塞浦路斯、丹麥、希臘、意大利、哈薩克斯坦、馬其頓、荷蘭、瑞典和烏克蘭。通常這類國家存在已知的、一定程度的恐怖主義風險。

低威脅國家也要防小偷

列於“潛在恐怖主義威脅”等級中的國家包括阿爾巴尼亞、白俄羅斯、保加利亞、克羅地亞、芬蘭、格魯吉亞、愛爾蘭、盧森堡、摩納哥、黑山、挪威，葡萄牙、羅馬尼亞、塞爾維亞以及斯洛伐克。

至於傳統的度假勝地，諸如葡萄牙，英國外交部指出，除了潛在恐怖主義威脅之外，要註意街道犯罪：“小偷傾向於偷錢包和護照，所以不要把這兩樣放在一處，並同時在安全的地方保存一份護照複印件。”

相對安全的“低威脅”等級國家包括，安道爾、亞美尼亞、捷克、愛沙尼亞、匈牙利、冰島、拉脫維亞、列支敦士登、馬耳他、摩爾多瓦、波蘭、聖馬力諾、斯洛文尼亞以及瑞士。

英國外交部貼心地寫道，近來鑒於瑞士出現盜賊的報道越來越多，“特別要防範通向日內瓦機場列車上的盜賊。”

業內風險事件頻發 浦發銀行嚴令禁止票據中介

近期市場上票據風險事件頻發。對此，在半年度業績發布會上，浦發銀行（600000.SH）副行長兼金融市場業務總監謝偉表示，該行嚴令禁止票據中介介入，並在業務開展過程中前、中、後臺保持分離的，這樣做不容易造假和產生操作風險。

浦發銀行8月10日發布的2016年半年度業績報告顯示，今年上半年浦發銀行實現營業收入821.72億元，增長16.22%;稅後歸屬於母公司股東的凈利潤267.70億元，增長11.99%。截至6月末，浦發銀行不良貸款率為1.65%，較2015年末上升0.09個百分點。

嚴令禁止票據中介介入

對於今年來頻頻曝出的票據風險事件，中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛表示，主要是因為票據業務短期發展過快，但是與之相適應的風險管控手段並沒有跟上發展步伐，導致票據中介盛行、違規操作頻發。

從銀監會公開發布的處罰公告來看，截至今年5月底，票據違規處罰有237條，占比為23%。

之前銀監會對票據業務開展專項檢查，於2015年底下發《關於票據業務風險提示的通知》(下稱203號文)。在此次專項檢查中，銀監會檢查發現，票據違規業務涉及“七宗罪”。7月6日，銀監會城市銀行部下發《關於對城商行票據業務進行風險排查的通知》，提出目前城商行票據業務還存在幾大風險，直指票據業務專營治理落實不到位、實物票據管理混亂、與票據中介聯手違規交易、資金劃付違規操作、員工行為管控不力。

對於頻發的票據風險，銀行該如何應對?浦發銀行副行長兼金融市場業務總監謝偉表示，浦發主要從以下四方面管控票據風險，加強管理。

第一，浦發於今年年初成立了總行的票據中心，明確了專人管理，通過架構設計加強管理，推動票據業務更好的發展。

第二，謝偉稱：“市場上出現的票據案件所揭示的一些問題，第三方票據中介的問題比較多。”浦發由此嚴令禁止票據中介介入，並在業務開展過程中前、中、後臺保持分離的，這樣做不容易造假和產生操作風險。

第三，加強業務的檢查和管理，通過分行自查，總行抽查，發現問題苗頭，排查問題，解決問題。

第四，對同業出現問題的案件進行解剖，對照其中業務操作、管控、流程等環節存在的問題，謝偉表示如果在這其中存在一些缺憾的話會盡快彌補。

凈利增幅站穩兩位數

根據浦發銀行2016年半年度報告，上半年，浦發銀行(集團口徑)實現營業收入821.72億元，比上年同期增加114.71億元，增長16.22%，其中非利息凈收入270.57億元，同比增長52.34%，非利息凈收入在營業收入中的占比近1/3。實現稅後歸屬於母公司股東的凈利潤267.70億元，比上年同期增加28.67億元，增長11.99%。

截至6月末，浦發銀行資產總額53712.93億元，比2015年底增加3269.41億元，增長6.48%。本外幣貸款余額24487.65億元，比2015年底增長9.05%。本外幣存款余額29557.47億元，比2015年底增長0.05%。

浦發銀行不良貸款率為1.65%，較2015年末上升0.09個百分點;不良貸款準備金覆蓋率為208.30%，保持同類型股份制商業銀行較高水平;貸款撥備率(撥貸比)3.43%，比2015年底上升0.13個百分點。

對公貸款余額(含票據貼現)17024.25億元，較年初增加559.02億元，增長3.40%。投行業務方面，存續期債務融資工具余額同比增長78.14%，並購金融業務持續快速發展，並購貸款余額同比增長86.14%，綠色信貸余額1808.42億元。交易銀行業務方面，交易銀行特色業務量21046.36億元，電子渠道交易量同比增長40.48%，移動金融客戶數同比增長159.96%。

資本充足方面，截至2016年6月末，浦發銀行並表核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.67%，9.52%，12.16%。

意大利地震已致247人死亡，為什麽那里地震頻發？

本周三的意大利中部山區發生地震後，大量搜救人員徹夜展開了救援行動。但至今仍有不少人被埋在碎石中，4300多名搜救人員利用起重設備並徒手尋找幸存者。

據意大利官方的最新統計，此次地震已造成至少247人死亡，超過380人受傷，遇難者中包括不少兒童。意大利衛生部長羅仁琴（Beatrice Lorenzin）表示，遇難者人數很可能還會進一步增加。

8月24日，在意大利中部的阿馬特里切，救援人員從廢墟上走過（新華社/法新）

已發生數百次余震

此次6.2級的地震發生於當地時間周三淩晨3點36分，羅馬東北部100公里以外。那些位於山區地帶的村鎮，比如翁布里亞（Umbria）、拉齊奧區（Lazio）、馬爾凱（Le Marche）受災最為嚴重。人們不得不在戶外的應急帳篷里過夜。

意大利紅十字協會的發言人表示，震後已發生過多次余震。截至當地時間周三下午3點，意大利國家地質與地球物理研究所已監測到200多次余震。

意大利安莎通訊社報道稱，遇難者中有一名18個月的嬰兒。他的母親曾幸運地在2009年拉奎拉地震中躲過一劫。

搜救人員在周三夜里中救出一名幸存的10歲女孩，她在瓦礫堆下受困約17個小時。在她被解救的時刻，在場的人們發出了歡呼。

最新發現的一批受難者是在今天的上午。截至目前，共在列蒂（Rieti）省發現了190名死者，阿斯科利皮切諾（Ascoli Piceno）省發現了57人。

其中至少有86名遇難者是在歷史名城阿馬特里切(Amatrice)及周邊地區不幸喪生的。據市長稱，城市四分之三的建築被摧毀，並無法提供安全的居住地。地震當時人們正在慶祝當地的一項節日。

據救援人員稱，他們在阿馬特里切已被摧毀的羅馬酒店（Roma Hotel）發現了5具屍體。官方表示，大約35人當時住在酒店里，大部分都成功逃出，但仍有10人情況不明。

意大利為何地震頻發？

意大利近年來頻受地震重創，2009年中部阿布魯佐省首府拉奎拉市附近山區發生6.3級地震，造成300多人死亡；2012年博羅尼亞地區地震導致20多人死亡，逾50人受傷。

長久以來，生活在亞平寧山脈一帶的的意大利人一直處於地震的危險之中。幾個世紀以來，無數人在大大小小的地震中喪命。

簡單來說，是非洲和歐亞板塊的碰撞造成了地中海區域的地震活動。非洲板塊每年都在以2厘米左右的速度上升並釋放能量，這使得意大利隨時處於地震的“活躍地帶”，尤其是山脈綿延的中部地區。根據公開資料，意大利每隔5～10年就會發生一次6.0級左右的地震。　　

另外，地中海地區複雜的地質條件和當地眾多的老建築是造成人員和財產嚴重損失的主要原因。

值得慶幸的是，在現代社會中，人們有了更堅固的建築和更完善的準備來抵禦地震。

不過此次地震的原因複雜得多。位於意大利西部的第勒尼安盆地坐落於撒丁島和科西嘉島中部。由於亞平寧地區一帶土地不斷向亞得里亞海延伸，如今這座盆地正在慢慢擴張。這一現象導致了與亞平寧山脈同長的斷層系的形成。兩邊還分布著一系列斷層線，而佩魯賈和拉奎拉這些城市就坐落在其之上。

地震將致100億美元經濟損失

此次地震無疑將對意大利的經濟複蘇造成影響。美國地質勘探局發布紅色預警，認為地震可能造成10億～100億美元的經濟損失，導致意大利GDP近1%的損失。以往這類級別的地震，往往會要求意大利全國甚至國際社會響應救災。

從2008年金融危機起就一直萎靡不振的意大利經濟正在經受著二季度經濟停滯的巨大壓力。意大利總理倫齊試圖向歐盟施壓，希望放寬歐元區削減財政赤字的限制，以進一步刺激投資支出。地震帶來的經濟損失將令當地的經濟雪上加霜。

據意大利《共和報》報道， 意大利政府希望在2017年將財政赤字維持在GDP的2.4%，而不是此前歐盟所規定的須將赤字縮減至GDP的1.8%。2015年，意大利赤字占GDP比重為2.6%。