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"活熊取膽"歸真堂上IPO榜單 天價狗不理上市惹爭議

http://www.21cbh.com/HTML/2012-2-3/0ONDE4XzM5OTE0OA.html

前天,證監會打破20年陳規,一次性預披露480家IPO申報企業基本信息情況表。這迅速引起軒然大波,成為昨天A股市場最惹人關注的話題之一,包括2012年IPO預計融資規模、萬達旗下兩板塊欲上市、「活熊取膽」的公司歸真堂等引起投資者熱議。

■融資

融資規模

或不低於往年

自去年以來,市場上有關2012年IPO如何演繹的討論就不絕於耳,但證監會此番大刀闊斧的改革將全年的發行計劃提前披露,在湮滅了上述停發建議的同時,亦將2012年IPO融資規模到底有多大這個問題拋上檯面。

回 顧2011年,數據顯示,滬深股市共完成IPO282宗,融資總額約為2861億元,同比2009年分別下降約20%和40%。其中,上海A股IPO共計 39宗,同比增長39%,融資金額1051億元,同比下降44%;而深圳中小企業板IPO共計115宗,融資金額1019億元,相比2010年有較大降 幅。深圳創業板得益於上半年強勁的增長勢頭,全年新上市企業達到128家,同比增長9%,融資金額791億元,同比增18%。展望2012年,業內人士觀 點不一,但多傾向於發行規模並不會縮小。

長城證券首席投資顧問張九輝指出,此次證監會如此操作,除了在新股審核的公開透明化運作上給市場一個交代外,也會改變以往投資者普遍懼怕新股發行的市場怪態。儘管此次披露的企業並非全部能夠走到上會,但從目前披露情況來看,至少在發行企業數量上不會少於往年。

銀 騰前瞻財訊分析師孫旭東則認為,根據此前媒體報導援引滬深兩市規劃時指出,滬深兩市都將在「十二五」期間有序擴容。預計到「十二五」期末,上交所將新增上 市公司300家左右,深交所中小板和創業板分別新增640家和810家以上。兩市合計增加上市公司約1760家,平均每年新增上市公司超過350家。而 2011年僅完成了282家企業IPO,因此,預計2012年的IPO不會減速,規模上應該較2011年有所放大。

■焦點

萬達地產和院線齊發

此 次公佈的擬IPO的企業名單中,萬達集團來勢洶洶,旗下五大業務板塊中的商業地產與電影院線已經分別提交了上市計劃,並已列入證監會2012年的IPO規 劃之中。其中,萬達商業地產鎖定上交所,由銀河證券承銷,目前處於「初審中」;萬達電影院線鎖定深交所主板市場,由中銀國際證券承銷,目前處於「落實反饋 意見中」。

據瞭解,萬達集團已形成商業地產、高級酒店、文化產業、連鎖百貨、旅遊度假五大產業並駕齊驅的格局,其中商業地產目前仍是第一主業,萬達商業地產也是國內最大的民營商業地產公司。據萬達集團官方年度報告,萬達商業地產2011年收入953億元,位列全國第二。

證 監會早於2010年就受理了萬達商業地產的上市申請,卻始終受困於目前國內地產宏觀調控政策而無實質進展。因此,在國內地產宏觀調控政策未見放鬆的背景 下,針對本次地產、院線雙箭齊發,業內人士認為,恰逢文化產業政策支持的影視院線或將先於商業地產,成為萬達發力A股的第一支令箭。

公開 資料顯示,萬達電影院線成立於2004年,最初是萬達集團董事長王健林與華納兄弟共同出資打造的華納萬達國際影院,後由於經營不善,華納兄弟撤資,由萬達 獨自接盤。幸運的是,國內電影產業隨後便出現了爆髮式的增長,萬達院線也藉機擴張,成為國內一線的院線公司。事實上,早在去年「兩會」期間,王健林就已公 開表示,萬達院線的淨利率已超過主業,達到17%。

萬達集團最新公佈的數據顯示,萬達院線在2011年新開業影城15家,但未完成開業影 城的年度指標;累計屏幕總數達730塊,規模亞洲第一;收入22.2億元,完成計劃的100.4%,同比增長39.4%,佔有全國14.3%的市場份額。 2012年,萬達集團計劃新開業影城30家,新增屏幕280塊,使院線屏幕總數突破千塊,進入世界前十;年收入28億元,佔全國市場份額有所增加。鑑於 此,業內人士指出,萬達電影院線或將成為A股市場首家院線上市公司,其對院線行業的影響不亞於華誼兄弟上市對影視內容製作行業的帶動。

■焦點

「活熊取膽」歸真堂

榜上有名

早 在去年,福建歸真堂藥業股份有限公司(下稱「歸真堂」)剛剛傳出上市消息之時,就因其「活熊取膽」的生產方式遭到了亞洲動物基金等動物保護組織的質疑。此 後,歸真堂上市之說暫告一段落。但在證監會本次公佈的創業板IPO申報名單中,歸真堂赫然在列,由萬聯證券保薦,目前處於「落實反饋意見中」,並再次引起 網友熱議。

對此,中國動物保護記者沙龍龍發起人張丹表示「十分震驚」,稱將迅速與相關動物保護組織的志願者就此作出回應,「我們將利用一切可能的行動,堅決抵制歸真堂登陸資本市場。」

■焦點

天價狗不理排隊上市惹爭議

前 天,證監會發行監管部首次公開發行股票審核工作流程及申報企業情況,天津狗不理集團出現在了此次排隊IPO上市的「隊伍」中。這一消息引爆了更多消費者對 狗不理價格以及口味等方面的嚴重質疑。不過,狗不理集團方面有關人士則表示,公司有的包子產品價格雖高,但貴有貴的道理。

8個包子賣百元堪稱包子中的「LV」

>>網友指責

「在 天津吃狗不理包子,8個小包子要100元,味道與街邊相仿,而且環境也相當一般」,有網友近日發表微博稱,天津狗不理包子「已經不是人能吃得起的了」。記 者注意到,網友發佈的圖片中顯示:傳統精品小籠豬肉包 96元/8只;傳統精品小籠三鮮包 104元/8只;精品小籠對蝦青韭包128元/8只……

隨著該條微博的瘋狂轉載,「天津狗不理天價包子」成微博網友熱點話題。不少網友稱,這包子頂得上奢侈品了,狗不理不如去賣LV吧。

就網友公佈的價格,記者昨天向狗不理集團方面求證,未獲正面回應。記者向位於東直門的狗不理大酒店方面瞭解的情況顯示,該店銷售的精緻包子價格能達到18元/只,若點8只,價格高達144元。

錯位經營也有低價產品

>>公司回應

「狗不理現在是錯位經營,有定位不同的店,價格也因此不同」,狗不理集團企劃部有關工作人員魏先生昨天接受記者電話採訪時表示。

據其介紹,狗不理前些年改制,旗下有商務型酒店、有大眾旅遊型餐廳,也有快餐店,像快餐店價格就便宜些,傳統的豬肉包子一籠8個,價格為46元。同時市場上還有速凍包子銷售,一袋包子只需十幾元錢。

對於天價包子,魏先生表示這主要是商務型酒店銷售,但是這種包子在原料選擇上等方面都非常苛刻。

「麵 粉是從加拿大和澳大利亞進口的,用肉是北京大紅門的專供肉,只選用脊部肉和後腿肉」,魏先生表示,原材料的精選保證了工藝和口味的獨特性、安全性,再加上 狗不理150多年的品牌價值,還有狗不理的高端包子用的是特質的小籠,一籠只有一隻包子,這個竹籠是專利,蒸出來的包子具有特殊的竹香味,「這個包子口味 是需要去『品』的,狗不理的包子是有文化內涵的」,魏先生還表示,狗不理剛剛連續第六次被邀請到達沃斯論壇上蒸制包子,這也說明很多國外的精英們也是非常 喜歡狗不理。

「為了弘揚老字號,解決發展資金問題,此次我們申報IPO,就是為了讓中餐盡快走向世界」,不過,魏先生也表示,顧客提出的意見,公司也會虛心接受。

>>專家說法

對狗不理運營模式不看好

營銷專家李光斗接受記者採訪時表示,對於其一些產品價格高端,「我覺得無可厚非,康師傅也曾賣過100多元的天價牛肉麵,廣州一些早茶也早就有天價包子等,我認為這個事件對狗不理包子申請上市沒什麼影響」。

「但 是,我對狗不理的運營模式並不看好」。李光斗表示,從包子這個產品本身來說,是最能夠做到標準化生產的,但是狗不理品牌擴張不佳。他認為,這一點狗不理應 該像美國「包子」學習,肯德基、麥當勞的漢堡包無非也是「包子」,但由於人家的標準化,在世界各地開花。「狗不理只有解決了標準問題,使得消費者在全中國 任何地方吃到的包子都一樣,才能真正解決其發展的重要難題。」

據瞭解,目前狗不理在全國有30多家直營店,其中北京有兩家,包括東直門附近定位高端的9號大酒樓以及位於前門定位旅遊市場的狗不理店。

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胡潤的中國掘金之旅:如何做出一份千萬利潤的榜單

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1999年的秋天,《金融時報》、《泰晤士報》、《經濟學人》、《財富》、《福布斯》等財經媒體陸續收到一份傳真。上面有幾行字:

「我是一名安達信公司的會計師,在工作之餘做了這份《中國富豪50強》。10月1日,新中國成立就50週年了,如果把成功以擁有財富的多寡來定義的話,那麼這50人就是中國內地最成功的人,他們的故事能讓我們瞭解中國共產黨50年的歷史,如果貴刊有興趣的話,請和我聯繫。」

只有《福布斯》的主編勞裡·米納德對這份傳真產生了興趣。他和發傳真的英國年輕人聯繫上,把他製作的榜單刊登在《福布斯》全球版的封面上。

這份榜單在中國掀起了軒然大波。

人們開始問,胡潤是誰?

答案會有許多種。

人們知道他是一個做「富豪排行榜」的人,他知道中國最有錢的人到底賺了多少錢,還知道他們大概是怎樣賺的,人們猜他跟富豪們可能也有非同一般的關係。

他是《福布斯》的編外自由撰稿人。以「每個字一美元」的價格給《福布斯》供稿,第一份榜單為他賺得的酬勞是3000美元。

他不想做一輩子會計師,在中國發現了機遇,並開始做榜單的生意,然後有了「胡潤百富」這個品牌,現在他經營著三本雜誌、九個頒獎典禮及宴會、一系列書籍和各種榜單,同時他還是三個孩子的父親。

他的中文名是胡潤。現在他也成了名人。

他的名字常常和錢聯繫在一起,因為他最早把中國富豪們的財富翻出檯面討論。

在這個私人財富迅速累積、經濟飛速發展的國家,人們都好奇富豪們的錢是怎麼來的。他們會討論和上榜富豪財富相關的各種話題——第一桶金怎麼來的,榜單排名方法,甚至,他們怎麼花錢。

富豪、地產商、地方政府都對他百感交集。富豪對他又愛又恨,地產商樂於冠名他的榜單,地方政府為自己能請來一個英國人辦一場「洋氣」的宴會而感到榮幸。

和《福布斯》的世界500強榜單相比,胡潤的富豪榜可能更特別、更刺激、更引人注意。因為在中國,巨額財富至今還不是一個能夠隨意拿來討論的話題。胡潤剛剛制榜的那幾年,幾乎每次榜單公佈,都會有一批企業家成為輿論焦點,甚至有稅務機構會去上榜的公司查稅。一批曾經上榜的富豪都紛紛落馬:格林柯爾集團的創始人顧雛軍2005年登上了第二屆「胡潤資本控制50強」的榜首,在同年9月因為挪用資金等罪被逮捕;2006年張榮坤被捕;2008年黃光裕被拘。有的人開始把富豪榜稱為「殺豬榜」。

即便如此,在胡潤開始做中國富豪榜之後的近14年裡,雖然中國富豪的概念越來越清晰,卻依然只有他完成了這個工作。

胡潤來到中國是在1990年。那一年長虹剛剛成為中國最大的彩電企業,海爾公司也已經開始崛起,王石、張瑞敏、柳傳志們已經創業了五六年,宗慶後、任正非也已經創業三年,中國第一代民營企業家正在慢慢浮出水面並且默默地積累著財富。胡潤看到一個正在脫離物質窘困,向著「富有」前進的中國。

等到1997年他再次回到這裡,是作為安達信在上海的僱員。在此之前他還留學過日本,也在安達信的倫敦公司工作了4年。他認為來中國是個正確的選擇,但繼續做會計師也許不是。他希望賺到更多錢。在那個時候,他腦海裡的念頭還只是「比普通的中產階級多一些」,但很快,他發現了一個「富礦」。

他很多次地向人們描述過富豪榜這個動機的源頭,每一次都會直白地概括,因為人們和他一樣——關心錢。「英國人要發展,德國人要發展,美國人也有美國夢,通過個人積累金錢的故事,講清楚他們的錢是怎麼來的,是每一個人都感興趣的事。」

在我們交談的這個時候,上海正下著濛濛小雨,金茂大廈、環球金融中心等三十多座高樓隱匿在一片霧氣之中,立交橋電子板上的數字紅綠燈閃爍,從寫字樓裡出來的人們撐著傘,在雨中行色匆匆。「你看樓下這些人的故事或許也很有趣,但因為他沒有當首富,所以我們對他們根本不感興趣。首富是一個很特別的身份。」他補充道。

1999年,胡潤查閱了100多份報紙雜誌以及上市公司的報表,經過幾個月的整理收集,排出了中國第一份財富排行榜。

第二年的榜單做完之後,他仍在安達信工作。當時,雖然他已經動了離開的念頭,而且打算繼續對中國富豪的研究,但他給自己的正式規劃是去大學裡讀博士或者謀得一份教職。他請了3個月的假,去美國和歐洲的15個頂尖大學考察和演講,在這3個月中,他意外地發現,「他們還在學資本主義和共產主義的區別,他們沒有接觸到新中國,他們接觸到的是文化大革命時代的中國或者是1980年代的中國。」這次考察,讓他意識到自己正在做的事情可能是開創性的。一回到中國,他就向安達信遞交了辭呈。

那是2001年,世貿組織結束了對中國長達6年的考察,宣佈中國正式加入WTO。在那個時候,全世界都已經注意到了中國商業社會的崛起,不止胡潤對中國富豪有興趣,全世界都興趣濃厚,但動手去做的依然只有他。

「在中國,在這個富豪圈能夠成為一個圈子的時候,更多資源、人脈、聲譽,可能對他們更有吸引力。」

他在做一件看上去很難解決的事。因為把觸角直接伸到和錢最近的地方,一開始,和人們想像的一樣,他屢遭拒絕。

他打電話給企業家,拒絕與他對話的情況是大多數;從富豪榜的第二年起,他就不斷接到律師函,內容都是質疑他的數字不準確,要求下榜;還有很多公司會把股權結構做得極其複雜,讓他無法識別實際控股人的真實收入。

他像一個記者一樣去和公司打交道,甚至去鑽一些空子。「因為他們都沒有準備好,你可以問他們很多問題。」114是他拿到公司電話的最常用方法,他常常接著就能跟老闆的秘書說上話。在這第一輪接觸中,他就能記下不少信息。比如,能挖得出這個老闆是不是民營企業家、他的股份有多少、他的銷售和利潤是多少。

「完全不認識的人,在電話裡都能挖得出許多信息。」胡潤說。當他事後再向媒體回憶自己最初的制榜經歷時,很出人意料地,他說,其實事情並不像人們想像的那麼難。

和大部分在各自領域能夠取得一番成就的人一樣,胡潤看上去精力充沛,並且讓自己保持著敏銳度和靈活性。他說自己曾經的生活夢想只是做一個更富足一些的中產階級,但他顯然做到了更多。

那些富豪們也不像外界想像的那麼低調。在他們和胡潤熟起來之後,會跟胡潤說,我剛剛買了一輛豪車,我的手錶要100萬元,這個珠寶已經價值1000萬元了。這讓胡潤覺得,中國的第一代富豪心裡其實很自豪。他們第一次上榜,猶豫和緊張的不是財富本身,而是不知道會不會因此引起政府部門的關注,慈善機構要找他捐錢,甚至會不會影響自己的家庭安全。但是另一方面,在小圈子裡面,他們很自豪於財富對應的成功。

在中國剛剛上映的電影《中國合夥人》裡,主角們對成功的定義也是獲得財富,洗刷掉此前窮苦、被排擠時受到的恥辱,是讓他們真正感到開心的事。這部電影取材於中國教育培訓機構新東方在1990年代至21世紀初期的創業經歷,很多網民在網絡上附議說,就像是看到了自己的青春與奮鬥,以及友情。

在這段期間內成長、成功的富豪們也是一樣。他們的自豪感和財富帶來的成就感緊密相連,在中國,在這個富豪圈能夠成為一個圈子的時候,更多資源、人脈、聲譽,可能對他們更有吸引力。

胡潤牢牢記住了這一點,這成為他日後許多生意的來源。

他跟富豪的關係並沒有外界想像的那麼親密。「直接打電話的不多,因為他們都太忙了,打了他們也不接。」

2003年,胡潤在自己舉辦的企業家高峰會上請來了英國首相布萊爾,富豪榜上的企業家來了20%。其實他與英國政界毫無淵源,邀請布萊爾走的完全是正常程序,「當時為了配合布萊爾的時間,我們把活動推遲了2個月,但是不管怎麼樣,我們還是把它做成了企業家的級別。」

「他是一個挺狡猾的小夥子,更是一個營銷奇才。」互聯網公司比鄰的董事長、百度前市場總監畢勝這麼評價胡潤。

每一年的富豪榜都有驚人消息,從丁磊、陳天橋到黃光裕、張茵,他總能抓住當年的經濟熱點。除了百富榜,胡潤還擁有許多吸引人們眼球的子榜單,如「IT富豪榜」、「房地產影響力人物50強」、「慈善榜」、「女富豪榜」等等。他會去刻意捕捉社會焦點,尋找最能引發人們關注的話題,他的榜單是為社會風向和人們的好奇心所做的,而那些噱頭和注意力真正幫他打開了財富大門。

「你知道我對什麼榜單最眼紅?《福布斯》和《財富》的全球500強。它根據上市公司的財務報表的收入來排榜,實際上2個小時翻譯下來,重新排序,然後保留前500個,就這麼簡單。但全球500強很好很無聊,並不吸引老百姓。」胡潤說。

「可能他的中國話沒有中國人流利,但是他更知道怎麼和個人企業家合作,與他們溝通,瞭解他們的希望與夢想。他會運用一些心理學的因素。」胡潤團隊的一位前成員說。

在胡潤之前,很多中國的觀察者、調研者忍不住也成為富豪圈中的「一份子」,比如《中國企業家》雜誌的前任社長劉東華以及《創業家》雜誌的總編輯牛文文。劉東華的正和島是為頂級企業家群體打造的高端社交平台,他在很多年裡一直扮演著企業家相互之間、企業家與公眾之間的「連接者」;而牛文文,他直接聯合一批親密的投資人,創業做了自己的「黑馬事業」,包括i黑馬平台、黑馬營、「黑馬大賽」等。

胡潤清楚自己擅長什麼,作為榜單提供者,他本質上也是個媒體人。但不同於長期跟蹤著中國企業發展進程,而且滲透更深、觀察面更加豐富的劉東華和牛文文,和他所排名的對象保持距離,會給他帶來最大的利益。對他該扮演的角色來說,旁觀比參與更有利。

同時他也有自己的一套讓自己的生意與富豪發生關係的辦法。

他選擇了另一條路:胡潤百富公司從形態上是媒體和公關公司的綜合體,製作各種富豪排行榜是為了滿足公眾和地方政府的需要;幾本高端雜誌可以為財富階層提供資訊;除此之外他還參與主辦體育賽事、舉行各種私人宴會,建立自己的品牌和小圈子。富豪們有時成為他營銷的對象,有時又成為他營銷的內容,但他從未與他們站在同一陣營。

胡潤的手機號不再像幾年前那樣印在名片上了,他說是因為害怕「垃圾電話的騷擾」。他的手機裡有上百個富豪的手機號,但他不保證能打通所有的號。

他跟富豪的關係並沒有外界想像的那麼親密。「直接打電話的不多,因為他們都太忙了,打了他們也不接。」

「他把自己最核心的信息價值捂得死死的——他閉口不提榜單如何設計、如何實現、如何保證它是否可靠。」

胡潤會在舉辦各種活動的時候群發消息給每一位企業家。從富豪的角度看,這類消息和會所活動、俱樂部通知一樣——不至於特別重大,也不至於完全值得忽略。價值取決於活動本身,而不是胡潤的面子。

胡潤很少跟富豪們保持私交,有些人一年只會見一次,「連續10年,跟一個企業家一年見一次面就算是朋友。」雖然張茵連續3年被排在女富豪榜首,但胡潤跟張茵只見過三次。

有的時候他也會主動建立一些聯繫,他邀請泛海集團的盧志強來參加自己辦的週年慶典,一共邀請了十次,前九年盧志強都沒有出現,到第十年的時候,胡潤終於見到了盧志強。「可能第十次問他,他就不好意思不來了。」

不過,他同錢與富豪的聯繫卻不能斷。和錢有關的信息是連接他和富豪之間最有價值的通道。

他製作了三本雜誌,《胡潤百富》關注企業家的動向,另外兩本雜誌《胡潤馬道》和《擎》分別為富豪介紹馬賽、遊艇和私人飛機。他還做了一本名叫《胡潤名校指南》的書,意在幫助那些想把孩子送出國的企業家,他最近的新舉動是推出《胡潤藝術家排行榜》,教富人們欣賞收藏名人字畫。

這類雜誌出版不算頻繁。比如《擎》,每年出兩期,印數3000份,並不在市面上銷售,而是直接送到客戶手中,最新一期的主打內容是一份全球最貴遊艇的排行榜,介紹了每艘遊艇的價格和具體租賃方式。

胡潤百富公司現在主要的收入來自於贊助費,有媒體曾經報導,2006年百富榜的冠名費就已經超過千萬元,但胡潤本人並未直接證實這個數據。為地方政府定製榜單,胡潤的收入來源是企業冠名贊助,這些企業通常是地產商或者酒店。對他來說,做一份地方性榜單並不困難,根據十多年的制榜經驗,這些早已駕輕就熟。「人們總是希望知道他們附近的首富是誰。」這對他而言是一個最有利的需求,在這樣的合作中,他很清楚地方政府需要什麼,自己能提供什麼,以及能得到多少回報。

更重要的是,這是個可複製、低成本的模式。

這讓他即便有管理上的短板,在短期內看來也不是件讓他焦慮的事。「我知道很多大公司,其實管理都不好,甚至差得驚人,但它們都發展得很大,因為它們抓住了最重要的那一兩點。」

我也想過開一個鋼鐵部門,我也想過開一個在線遊戲部門,我也想過開一個礦業部門,我也想過做房地產業的。」胡潤開玩笑說,但他其實知道自己最適合做什麼。

他的榜單也可以變化成任何賣得出的信息資源。比如與北京某酒店合作推出《胡潤品牌榜》,與某銀行推出《高淨值白皮書》,與某商業化研究中心推出《胡潤財富報告》,他的頭腦裡好像裝著無窮盡的榜單,只要有機會,他就可以適時推出。

作為一個精於營銷,而且懂得大眾心理的人,對於各種媒體採訪,胡潤始終保持著適度警惕。他在出席各類採訪和發佈活動時,面對大部分對他榜單的提問,他都能給出類似的回覆,就像是事先排練許久的一個標準答案。

他把自己最核心的信息價值捂得死死的——他閉口不提榜單如何設計、如何實現、如何保證它是否可靠。在他簡略的描述裡,人們大概知道它靠的是財務數據分析,以及採訪、面談等信息綜合。這個可複製的金礦,他不想交給別人。

隨著人們對他個人品牌的關注,近來,他開始喜歡講一個自己去非洲爬乞力馬扎羅山的故事。那次旅途一路非常艱辛,離登頂還有幾百米的時候,他累得實在爬不動了,於是轉身下了山。胡潤總結說:「我沒有那種目標,必須要做到第一,必須要走到頂。我就儘量根據自己的能力,如果實在做不到就算了。」

另一個常出現的例證來自他的家族先輩,據說在英國工業革命時代,他們的家族曾經經歷過一段輝煌,「我爺爺說過,不管做什麼事,其中一件事你總可以做到全球第一。」

他似乎想通過這些故事強調一件事:他只做力所能及的事,而且在這個領域他願意為之努力到極致。

現在胡潤已經擁有了一個「第一」——他的中國富豪榜。他還在繼續做更多的事,可他不會輕易表達出自己的野心。

在他所有的才能裡,最重要的一條是他知道自己的坐標與價值,他勤奮,懂得把握機會,不畏懼,不期望太高。他瞭解人們在想什麼且善於營銷。這的確也已經不容易。

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欠包裝!台製App擠不進國際榜單

2014-12-15  TCW

 

十二月一日,台灣Google公布今年最佳手機應用軟體(App),在精選的一般類和遊戲類共計六十款中,台灣廠商開發的《KKBox》、遊戲《世界2》等共有七款上榜,不過台灣手機應用軟體的產業環境,似乎沒有像這個成績顯示得那麼樂觀。

「台灣要淪陷啦!」一位手機遊戲開發商在臉書(Facebook)上表示。在台灣Google公開這份報告之前,一份由Google總部公布的 「全球精選六十四款手機應用遊戲軟體」,更不見台灣的名字。

手機下載露疲態英近1—3用戶30天零下載

手機應用軟體競爭有多激烈?根據市調機構eMarketer數據顯示,全球智慧型手機用戶數逐年上升,今年可望達到十七億五千萬,不過手機應用軟體下載次數並沒有跟上手機用戶成長速度。根據研調機構顧能(Gartner)的報告顯示,二○一二年全球手機應用軟體下載次數約六百四十億次,但今年則被預估成長將放緩。

也就是說,擁有智慧型手機的人口變多,但下載軟體次數卻出現疲態。

此外,今年九月,研究機構德勤(Deloitte)公布一份針對英國的研究報告,近三分之一的智慧型手機使用者,一個月內沒有下載任何軟體。去年被Google點名為最佳手機應用軟體的Cubie,其創辦人馮彥文解讀,對於下載軟體,「大家越來越疲倦。」

想紅得靠錢砸擠進榜行銷費,300萬起跳

「好的產品還是要包裝,」今年被台灣Google選為最佳手機軟體的韓國情侶通訊軟體Between,該軟體台灣區總經理陳偌先如此表示。

當市場上類似產品越來越多,軟體開發商技術相同,勝出關鍵變成「誰最會推廣」。因此,除了傳統行銷公司,開始為手機軟體開發商服務外,市場上甚至出現專為手機軟體做行銷的公司。

行銷的其中一個目的,就是衝上兩大應用平台的排行榜——即Google Play與蘋果的AppStore。然而,要登上兩大應用平台的排行榜,至少得花新台幣三百萬元的行銷費用,今年入選台灣Google最佳手機應用軟體iCook的共同創辦人蕭上農直言,「這是一場金錢戰爭。」

以現在正當紅、由中國莉莉絲遊戲開發的《刀塔傳奇》為例,今年下半年開始在台灣宣傳,從熱門捷運站廣告牆、公車到電視上,處處可見廣告蹤影。根據一位從事手機遊戲軟體行銷的專案管理資深專員透露,不過才短短三個星期的時間,《刀塔傳奇》的行銷成本已達新台幣八千萬元,「它就是用錢砸!」

相較於台灣軟體開發商多以中、小型為主,不僅沒有足夠行銷預算,且大多數創辦人多是工程背景出身,甚至不知道怎麼做行銷。

今年台灣Google選出三十款精選手機遊戲軟體,唯一獲選的台灣遊戲《世界2》,其開發商奧可森(OXON)創辦人王樑華表示,「行銷工作那是另外一個領域,(我們)甚至連新聞的聯絡窗口都沒有。」

內部沒人才,想找代理商幫忙做行銷,又不得其門而入。王樑華感嘆,中國手機遊戲不僅產量驚人,會想來台灣開拓市場的廠商,通常在當地已有相當成績,同樣都是遊戲,代理商寧可選擇有良好紀錄的客戶。

這位負責App行銷的專案管理資深專員也說,目前公司有近二十位客戶,九成都來自中國;就連在今年台灣Google精選三十款遊戲中,來自海外的開發商高達二十九款,不論是挾著龐大資本,抑或是帶著輝煌成績單來台的國外手機應用軟體商,都給台灣本土業者不小壓力。

聯手異業App突圍沒銀彈也能增加曝光機會

事實上,手機應用軟體市場已出現「大者恆大」的現象。據英國研究機構Vision Mobile,研究超過一萬名手機應用軟體開發商後發現,不到二%的開發商,占有整體產業收入近九八%,而在二百七十五萬名手機應用軟體開發商中,有超過一半以上的人每月收入低於新台幣兩萬元。

這種「貧富不均」現象若持續,長期就會變「贏者通吃」。沒足夠本錢的中、小型開發商,想在紅海中突圍,不被大廠擊垮,就得靠彼此團結。

例如,過去為了避免互搶使用者,開發商習慣單打獨鬥,但陳偌先認為,未來開發商必須先定位好產品特性,以及目標使用者,接下來,應盡量找其他在當地已具備知名度、非同類型的軟體開發商合作,藉此抬高知名度。

以Between今年六月推出「免費搭計程車去看電影」的活動為例,正是找來已有相當知名度的頂級私人叫車軟體Uber和電影發行商CatchPlay合作,不僅免費交換三方原來的使用者,也藉由上傳活動照到臉書,增加曝光機會。

域動行銷事業發展部總監薛祖淇說,透過舊軟體帶動新軟體的行銷方式,會讓軟體活躍度(編按:指軟體開啟率和停留時間)增加三○%,比起一般透過廣告推廣的傳統方式多五%。即使台灣中、小型軟體開發商,沒有足夠行銷預算,還是可透過異業合作方式,累積用戶數。

過去,因手機應用軟體進入門檻低,造就不少超熱門產品,如WhatsApp和Uber,都有新台幣兆元以上的市值。如今,在全球近三百萬個手機應用軟體競爭下,台灣近千家開發商,如何才能在紅海勝出,被巨頭看見?這恐怕是台灣開發商目前最亟須解決的問題。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=123901

【榜單】汽車後萬億市場大爆發 這100家公司最有潛力

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0306/149290.html

\黑馬說:剛過去的2014年,對於汽車後市場來說是瘋狂的一年。創新企業和模式如萬花筒般層出不窮,資本也隨之蠢蠢欲動。《創業家》二月刊封面以《車後市場,風來了》為題,全方面剖析車後這一萬億市場的價值和機會。

今天,繼《車後市場診斷書》和《決戰二手車》(詳細內容可見微信號iheima歷史信息)後,我們推出重磅的《100家汽車後公司潛力榜》,將整個行業當下以及未來的英雄一網打盡。

我們選擇這些公司的標準是:C輪以下的汽車後創業公司;業務與互聯網/移動互聯網結合;截至2015年1月底處於運營狀態。另外,100強按照行業垂直細分,排名不分先後。
 

文| 婁月 本刊記者
編輯| 王冀
調研|AC汽車


汽車後火了,一批新的顛覆者正在挑戰

一切舊秩序,互聯網是他們最有力的武器。你如果想在汽車後占有一席之地,最好像他們一 樣,具備以下幾點。

第一,具有較深厚的傳統汽修汽配經驗。 這個行業的門道不是一兩天就能摸清的,線下資源需要長時期的積累。

第二,懂得運用互聯網來改造這個行業。 對於從線下起步的創業者來說,這是最難的一點,但也是繞不過去的門檻。

第三,建立專業的業務數據庫。這是個徹底的苦差事,中馳汽配的數據庫就花費兩年多,耗資8000多萬元。但數據將成為你的核心競爭力,也是最值錢的資產。

第四,具備整合線下資源的能力。你必須團結一切可以團結的力量,哪怕是你的競爭對手。比如,有壹手快修招來了保險公司和4S店的合作,車易安用CRM黏住修理廠和配件廠,車螞蟻甚至直接介入汽修店的管理。

基於上述四點,《創業家》挑選了100家汽車後創業公司,聯合AC汽車的調研力量, 來試著分析它們各自的發展潛力。

不同評級代表的含義:

★★★★:非常有潛力,模式有較強創新性,並已成功實踐,有望成為細分領域的領先者。

★★★:潛力良好,模式有創新,已具有一定的市場知名度,可能成為區域性領先者。

★★:潛力一般,模式比較主流,業務規模不大,需加快發展速度。

★:潛力較低,企業實力有限或剛起步,市場活躍度不高,有被整合的可能。

評價體系:模式創新性50%/所處細分市場規模30%/業務運營狀況20%


維修養護用車

NO.1

有壹手

潛力指數:★★★★

創始人:周檳

成立/上線時間:2013.5

鈑噴快修O2O模式。試圖在汽車後市場創業大潮中,通過深耕“鈑噴”(通俗理解就是補漆)業務占領一座橋頭堡。

NO.2

e保養

潛力指數:★★★

創始人:高峰

成立/上線時間:2014.1

汽車上門保養服務提供商。用戶可通過微信、網站等在線方式下單,e保 養上門為用戶車輛進行專業保養。

NO.3

博湃養車

潛力指數:★★★

創始人:吉偉

成立/上線時間:2014.11

高端汽車上門保養服務O2O。主要發展兩個品牌:第一個品牌是博湃e, 目標是打造快速保養,超過45分鐘沒有保養完畢可免單;第二個品牌是博湃,也是瞄準高端汽車保養的垂直細分品牌,主推按需保養,以及終身保養套餐。

NO.4

車保無憂

潛力指數:★★★

創始人:劉世軍

成立/上線時間:2013.7

汽車保養服務平臺。保養前幫助車主確認保養項目與材料,推薦合適商家;生成訂單後商家會主動聯系車主預約到店時間;保養後有多種方式收集用戶反饋,支持擔保支付與先行賠付等措施。

NO.5

車庫網

潛力指數:★★★

創始人:Jesse

成立/上線時間:2013.6

為汽車後市場服務商提供雲端SaaS管理系統的軟件開發商。其開發的“好生意汽修管理軟件”針對汽車維 修廠實際運作流程設計而成。

NO.6

卡拉丁

潛力指數:★★★

創始人:季成

成立/上線時間:2012.3

汽車保養上門O2O服務提供商。100元上門提供常規汽車保養服務費,如需購買配件材料則額外付費。

NO.7

快修先生

潛力指數:★★★

創始人:劉新星

成立/上線時間:2014.5

一個汽車後市場O2O服務平臺。通過與線下加盟店的合作,為用戶提供從汽車配件采購到安裝的一站式服務。

NO.8

摩卡i車

潛力指數:★★★

創始人:張焱

成立/上線時間:2014.8

一個基於微信和移動互聯網的上門汽車後O2O服務平臺。可提供專業的上 門修車服務。

NO.9

威牛修車通

潛力指數:★★★

創始人:張開誠

成立/上線時間:2013.4

汽車修理行業的SaaS系統與O2O服務提供商。為汽修企業提供網絡信息化建設與整合營銷服務,為維修企業 打造O2O體系。

NO.10

攜車網

潛力指數:★★★

創始人:章正超

成立/上線時間:2011.12

與各大汽車品牌4S店合作,向車主提供4S店汽車保養維修的在線預約服務,並為車主的保養維修服務提供折扣;旗下有“府上養車”汽車上門保養服務品牌。

NO.11

養愛車

潛力指數:★★★

創始人:王玉博

成立/上線時間:2014.5

提供私人定制的專享車輛保養維護及相關服務,包含車輛保養、續險、定損理賠、代客驗車、道路救援等系列服務。

NO.12

e洗車

潛力指數:★★

創始人:段東仁

成立/上線時間:2014.6

通過手機預約洗車的O2O平臺。洗車店也可以通過手機應用接生意,現已覆蓋全國16個城市,2000多家洗車網點,是國內人氣較高的洗車軟件。

NO.13

安家養車

潛力指數:★★

創始人:劉偉

成立/上線時間:——

一家連接車主和技師的上門保養服務平臺。

NO.14

百車寶

潛力指數:★★

創始人:付航

成立/上線時間:2013.11

汽車垂直搜索引擎、一站式汽車消費及用車服務解決方案提供商。提供新車、二手車、維修、保養、車險、租車實時比價搜索,並提供汽車產品團購以及其他用車信息服 務。

NO.15

弼馬溫養車網

潛力指數:★★

創始人:楊俊

成立/上線時間:2012.4

汽車服務獨立認證機構及網上預約平臺,可提供上門保養等服務。2014年12月,弼馬溫調整業務方向,整合了國內最早提供上門保養服務的團隊 “上品養車”,定位為豪華車提供上門保養服務。

NO.16

車護寶

潛力指數:★★

創始人:陳江濤

成立/上線時間:2013.8

汽車後服務及本地汽車服務擔保平臺。為客戶配置多種車型的套餐,同時提供最少15天的擔保。

NO.17

車極客

潛力指數:★★

創始人:白雪(CEO)

成立/上線時間:2014.4

可以提供上門汽車保養、檢測、清潔、遠程智能診斷等一體化服務;率先建立了手機與汽車的對接,通過APP就能實時把握愛車的狀況,預訂保養和安全檢測服務。

NO.18

車螞蟻 潛力指數:★★

創始人:李立恒

成立/上線時間:2012.9

本地汽車生活服務平臺。通過將車主發布的服務需求和商家提供的服務方案進行匹配,來滿足車主在用車過程中的個性化服務需求。

NO.19

車主幫

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2014.7

一家為車主提供綜合汽車後服務的 O2O平臺。

NO.20

嘟嘟喜車

潛力指數:★★

創始人:謝北黎

成立/上線時間:2014.6

一款基於地理位置的O2O洗車應用軟件。消費者可以實時定位與自己距離最近的汽車美容中心在線預約洗車,還可預約上門取車送洗以及送還服務。

NO.21

方便車

潛力指數:★★

創始人:張英迪

成立/上線時間:2014.3

以車主日常需求為主導,以線上支付、線下服務的商業模式,將車主、簽約店、配件商聯系到一起提供服務。

NO.22

我的4S店

潛力指數:★★

創始人:柴宏軍

成立/上線時間:2014.1

一款基於服務4S店的移動社交工具,可通過其認識4S店附件的陌生人,將網絡關系轉換為線下的真實關系;為4S店打造CRM系統,支持預約、回訪、提醒等功能。

NO.23

洗愛車網

潛力指數:★★

創始人:陳馳

成立/上線時間:2013.4

洗車類服務O2O平臺。通過和150余家車行合作、通過洗車卡儲值卡的方式為消費者提供洗車等各類汽車消費服務。

NO.24

響馬幫

潛力指數:★★

創始人:李振昊

成立/上線時間:2014.6

提供上門洗車保養服務的汽車O2O平臺。也是為車主和商戶提供交易服務的移動平臺,開創了車人分開、養護修分開的業務模式。

NO.25

壹車網

潛力指數:★★

創始人:許詳立

成立/上線時間:2012.7

自建線下“車能手”品牌服務連鎖店。以上海嘉定區為據點,塑造“線上便捷購物,線下免費服務”的O2O閉環。

NO.26

雲車網

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2013.5

致力於打造網上的汽車4S店。提供新車和二手車銷售、汽車百貨銷售、保 養預約等服務。

NO.27

易快修

潛力指數:★★

創始人:王正坤

成立/上線時間:2010.6

在線養車服務提供商。通過在線平臺和汽車生活館提供汽車養護、汽車周邊產品、汽車電子、汽車生活藝術、汽車娛樂等多方面的服務。

NO.28

易修車

潛力指數:★★

創始人:藍維維

成立/上線時間:2013.10

為車主提供網上自助選擇服務項目、選擇店鋪、選擇時間的一站式維修保養,所有配件與車型自動匹配並統一配送。

NO.29

宅車網

潛力指數:★★

創始人:胡樹銘(CEO)

成立/上線時間:2014.8

主打汽車保養的O2O平臺。聚合車主、4S店、快修店人員的社交電商平臺,讓車主可以咨詢車輛問題和信息,線下提供維修保養、二手車、車輛改裝、上門取送車服務。

NO.30

360養車網

潛力指數:★

創始人:王雷博

成立/上線時間:2014.6

集汽車保養、美容、微修、配件服務,以及汽修廠家於一體的一站式養車平臺。

NO.31

E養車

潛力指數:★

創始人:戴陽(CEO)

成立/上線時間:2013.3

汽車後O2O平臺。將各類汽車終端服務門店、零配件經銷商及車主有機結 合起來;所屬的上海卓富信息科技有限公司擁有行業內領先的汽車配件數據庫和保養規則數據庫。

NO.32

愛洗車

潛力指數:★

創始人:劉大瑋、愛珮珮

成立/上線時間:2014.1

用O2O模式迎合了市場目前難以滿足的洗車需求,吸引了一批喜愛“嘗鮮”的用戶;大部分車主在面對價格和服務 質量的選擇時往往會選擇後者。

NO.33

嗷嗷洗車

潛力指數:★

創始人:李政

成立/上線時間:2014.11

O2O模式的洗車平臺。車主可以通 過嗷嗷洗車微信公眾號購買洗車、美容、保養等服務;通過互聯網將更多車主吸引到洗車店,為洗車店帶來更多效益。

NO.34

北京車八度

潛力指數:★

創始人:朱春華

成立/上線時間:2014.4

經營汽車保養、美容、噴漆、快修、洗車等項目;基於互聯網的應用和發展,深度探索汽車後市場O2O營銷模式,下一步計劃拓展全國市場。

NO.35

車易捷

潛力指數:★

創始人:楊兆力

成立/上線時間:2012.9

O2O模式的汽車後服務平臺。提供汽車養護、正品配件與用品電商等 服務。

NO.36

嗒嗒洗車

潛力指數:★

創始人:及第(CEO)

成立/上線時間:2014.3

為車主提供上門洗車、車輛美容等服 務,用戶按軟件提示輸入車輛所在位置,可以直接下單並進行支付。

NO.37

快洗車

潛力指數:★

創始人:廖寅涵

成立/上線時間:2014.4

洗車服務應用,提供手機快速下單、24小時上門洗車、保養等便捷服務。

NO.38

洗車幫

潛力指數:★

創始人:陳楊、肖亮

成立/上線時間:2014.9

主打洗車服務的汽車後O2O平臺。為消費者提供值得信賴的洗車行、消費評價、預約預定、電子會員卡等服務。

NO.39

上品養車

潛力指數:★

創始人:祝軍(總經理)

成立/上線時間:2013.5

一家為豪華品牌汽車提供上門保養、 維修的汽車O2O服務平臺。目前團隊已經整合到弼馬溫養車網,後者改變 方向,提供上門保養服務。

汽車後電商

NO.40

途虎養車網

潛力指數:★★★★

創始人:陳敏

成立/上線時間:2011.1

汽車後服務、養車消費的電商平臺。 銷售輪胎、輪轂,並負責保養;目前在上海自建物流車隊,消費者可以網 上支付,也可選擇到店支付,在交易 上形成閉環,有助於跟蹤車主線上線下的交易行為;其挑戰在於能否從輪 胎向保養領域跨越。

NO.41

85養車網

潛力指數:★★★

創始人:高慶軍

成立/上線時間:2013.2

一家O2O模式的汽車配件類電子商務網站。提供“您上網選購,我上門服 務”的新型汽車服務體系。

NO.42

車易安

潛力指數:★★★

創始人:水從芳成立/上線時間:2012.7

連接廠家與消費者的F2C平臺。直接追溯到廠家對產品的防偽認證;其後 改變思路,為維修廠提供基於CRM為主的門店管理系統,通過大量終端 門店使用該系統,拉動上遊產品代理 商在其平臺上實現配件的虛擬交易。其挑戰在於終端門店的使用數量,以及為撮合上下遊交易的物流倉儲配套設施能否快速跟進。

NO.43

好快省汽車服務

潛力指數:★★★

創始人:於洪江

成立/上線時間:2011.12

汽車配件及汽車後服務綜合O2O運營商,也是主流電商平臺的汽車服務落 地安裝運營商。主要通過電商平臺導流、提供配件支持、維修保養技術支持以及門店管理系統等支持,吸引終端門店加盟;前端研發投入、打造系統投入較大,後續加盟體系能否快速 發展起來是關鍵。

NO.44

千卒保車

潛力指數:★★★

創始人:——

成立/上線時間:2014.1

一家汽車後市場電子商務網站。主要以車主的典型需求為導向,提供汽車 本地服務,以及汽車用品、汽車零配件等產品,並為車友提供特惠自駕遊、特惠租車等增值服務。

NO.45

養車無憂

潛力指數:★★★

創始人:陳文凱

成立/上線時間:2012.12

主營汽車養護用品與汽車配件在線商城。包括各類汽車油品、保養配件、內外飾用品、美容清潔用品、車載電器設備等產品,算得上是O2O領域的 元老級企業,但是企業發展和規模擴張速度一直不溫不火;後續主要看團 隊是否穩定、融資是否順利,以及向外擴張速度是否能加快。

NO.46

中馳汽配

潛力指數:★★★

創始人:張後啟

成立/上線時間:2012.1

主打汽車配件商品的B2C電商網站。力圖在配件供應商、汽車服務終端與車主之間建立“供應鏈雲平臺”,這是一個基於全行業產品目錄的“網上商城平臺”、覆蓋全國的“倉儲物流平臺”、供應商基於銷售可視化的“網絡營銷平臺”,

NO.47

98易車

潛力指數:★★

創始人:彭誌朋

成立/上線時間:2014.7

汽車後市場電商平臺。業務涵蓋二手車估值、車輛保險、查違章等。

NO.48

拔絲兒網

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2012.9

汽車後市場的電子商務網站。建立了線下完成交易的O2O模式,目前經營商品是以輪胎、機油、電池三種產品 為主的輕產品結構。

NO.49

車便利

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2013.4

為車主提供汽車用品銷售、汽車美容、養護預約的B2C電商平臺。可實現消費者線上下單、線下體驗。

NO.50

車件網 潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2010.1

汽車維修保養和汽車配件電商平臺。為用戶提供各類維修保養及配件在線購買、線下安裝等服務。

NO.51

車品匯

潛力指數:★★

創始人:李華兵(CEO)、門旭光

成立/上線時間:2011.7

一家主打汽車用品的電商網站。

NO.52

卡盟網

潛力指數:★★

創始人:——

創立時間:2009.3

汽車團購及汽車周邊產品團購服務網站。以車為中心,涵蓋了學車、陪 練、租車、代駕、裝飾、汽車用品、 維修保養、汽車保險、二手車等所有 與車有關的團購。

NO.53

易車配

潛力指數:★★

創始人:焦坤

成立/上線時間:2012.9

從事汽車用品在線銷售、汽車配件與養護用品在線訂購的電子商務網站。

NO.54

禦途網

潛力指數:★★

創始人:齊憲威

成立/上線時間:2014.1

B2C及O2O模式的汽車用品網上商城,主張個性化用車體驗、100%車型 覆蓋,並針對女性、兒童、戶外、商務等特定人群提供專屬的解決方案。


汽車租賃

NO.55

推背感租車

潛力指數:★★★

創始人:曾漢生

成立/上線時間:2014.10

特斯拉電動汽車的租賃平臺。

NO.56

易點軟件

潛力指數:★★★

創始人:劉建東

成立/上線時間:2010.6

一家租車行業系統管理軟件開發商。

已研發易點汽車租賃系統、易點在線租車系統、易點APP租車系統,以及電子商務租車網雲租車。

NO.57

惠租車

潛力指數:★★

創始人:黃昊鳴

成立/上線時間:2014.4

面向國人出境遊的一站式海外租車比價平臺。聚合全球租車信息,幫助用戶預訂各個國家的租車服務。

NO.58

享包車

潛力指數:★★

創始人:孫軼

成立/上線時間:2014.3

一家主營包車及租車服務的O2O平臺。


二手車在線平臺

NO.59

車101

潛力指數:★★★

創始人:Ray

成立/上線時間:2013.11

二手車行業雲端數據管理軟件開發商,也是二手車全網營銷雲平臺,主要為國內二手車企業提供數據管理服務。

NO.60

車貓網

潛力指數:★★★

創始人:黃巍

成立/上線時間:2012.5

二手車交易網站,旗下有二手車評估工具、“車易通”二手車交易應用等。

NO.61

車秘書

潛力指數:★★★

創始人:蘇勇彪

成立/上線時間:2010.4

二手車O2O服務平臺,主打二手車網 絡信息+實體服務店交易模式。

NO.62

好車無憂

潛力指數:★★★

創始人:彭程

成立/上線時間:2014.5

主打個人車源的二手車交易平臺,通過專業檢測為每輛車提供評估報告,支持購買後的質保服務等。

NO.63

人人車

潛力指數:★★★

創始人:李健

成立/上線時間:2014.7

一家個人二手車交易平臺。擁有專業的二手車評估師團隊;已經完成由雷 軍順為基金領投的B輪融資,金額為2000萬美元。

NO.64

優車誠品

潛力指數:★★★

創始人:叢林、崔金峰、孫瑤、塗誌清

成立/上線時間:2013.12

O2O模式的二手車交易平臺,通過網站、線下實體店為用戶提供一站式二 手車買賣、分期貸款服務等。

NO.65

又一車

潛力指數:★★★

創始人:林強、袁明捷、石聞一

成立/上線時間:2014.6

在美車堂十幾萬車主會員基礎上發展而來,是聚焦於中高檔二手車的O2O交易平臺 。采用“線上競價+線下交易”模式,提供售前咨詢、車輛檢測、價格評估、線上拍賣、代辦過戶等二手車交易服務。

NO.66

質新二手車

潛力指數:★★★

創始人:王安瀾

成立/上線時間:2013.12

O2O模式的二手車零售終端服務平臺。提供二手車收購、銷售、售後維護 及相關金融與保險產品的綜合業務。

NO.67

車多多

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2014.9

一家二手車車源共享信息平臺。為二手車商提供真實可信的交易服務。

NO.68

車立拍二手車網

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2014.4

主營個人二手車與車商信息發布的平臺。可為車商提供獨立店鋪,為愛車增加曝光率。

NO.69

集品車網

潛力指數:★★

創始人:劉亞平

成立/上線時間:2011.9

汽車交易網站,提供新舊車網絡營銷、免費評估、二手車價格查詢,以及置換 解決方案等。

NO.70

麥車車

潛力指數:★★

創始人:李晨君

成立/上線時間:2012.6

一家二手車在線交易網站。為用戶提供二手車買賣、交易、置換服務。

NO.71

你我車

潛力指數:★★

創始人:張國雄

成立/上線時間:2014.11

一家主營個人二手車交易的O2O服務平臺,總部位於上海。創始團隊來自 保時捷、IBM等知名汽車銷售商和大 型電子商務網站。

NO.72

淘車之家

潛力指數:★★

成立時間:2014.4

二手車電商平臺。提供二手車寄賣服務,采取網上商城、移動客戶端、線 下連鎖、客服中心“四位一體”的 O2O經營模式。


服務對接、導流平臺

NO.73

車輪互聯

潛力指數:★★★★

創始人:吳峰、關勇

成立/上線時間:2012.9

基於移動互聯網的車主服務平臺。包括“車輪查違章”、“車輪考駕照“等產品,打造從工具——社區——平臺的發展路徑;目前已有超過1億用戶,發展速度很快。

NO.74

養車之家

潛力指數:★★★★

創始人:李想

成立/上線時間:2014.7

汽車之家旗下產品,包含覆蓋全國主要城市的養車、用車服務及商家信息。

NO.75

車點點

潛力指數:★★★

創始人:王華

成立/上線時間:2014.6

一款服務於車主的移動APP產品。通過和門店合作,為用戶提供汽車保養 維修以及道路救援信息等服務。

NO.76

車維修

潛力指數:★★★

創始人:陳愛民

成立/上線時間:2014.1

原名黑貓車維修,汽車後信息服務平臺。為車主提供用車解決方案。

NO.77

牛司機

潛力指數:★★★

創始人:朱剛、鮑炎焱

成立/上線時間:2014.6

車主通過網頁、微信、App等線上手段預約後,直接到認證服務站享受服務;創始人有傳統配件代理商背景,在行業內有一定根基,也比較活躍。

NO.78

千城過戶

潛力指數:★★★

創始人:張超

成立/上線時間:2014.8

一家基於O2O模式的汽車過戶、汽車違章查詢和代處理平臺。

NO.79

天天快車

潛力指數:★★★

創始人:谷鷹(CEO)

成立/上線時間:2013.12

讓車主最快鎖定汽車服務店,是一款集合洗車、查違章、救援等服務的生活實用類手機應用。

NO.80

修車幫

潛力指數:★★★

創始人:

成立/上線時間:2012.12

汽車維修類互聯網信息平臺。專註於汽車維修領域的技術研究和技術分享、在線求助、維修服務對接等。

NO.81

養車點點

潛力指數:★★★

創始人:費岸

成立/上線時間:2014.2

移動O2O服務平臺。包括商戶版、車主版,提供洗車、保養、在線專家提問等各類汽車對接服務。

NO.82

油通

潛力指數:★★★

創始人:範慶河

成立/上線時間:2014.3

面向車主的網絡加油站。通過手機和微信為車主提供周邊加油、會員卡充 值服務;也是國內唯一可以做到加油 站成品油實時零售價格9折優惠的服 務商。

NO.83

諸葛修車網

潛力指數:★★★

創始人:祁慶(董事長)

成立/上線時間:2013.1

從修車案例庫切入的汽車後B2B網 站。提供找案例、找視頻、找人才等綜合服務;通過砸金蛋等補貼交易的方式,拉動終端修理廠與配件經銷商 在其平臺交易;同時整合配件經銷商配送車輛與人員,為平臺上活躍的買賣方提供物流配送服務。

NO.84

寶養匯

潛力指數:★★

創始人:孔祥

成立/上線時間:2012.9

通過網上比價,商家搜索等形式,整合全國汽車服務網點資源。

NO.85

車來網

潛力指數:★★

創始人:陳琪

成立/上線時間:2014.5

一家O2O模式的汽車保養服務平臺。可為車主在線定制汽車保養方案。

NO.86

車生活

潛力指數:★★

創始人:鄭銳斌

成立/上線時間:2014.4

一站式汽車綜合服務平臺,整合了維修、保養、改裝、查違章、租車、電商、代駕等一切與汽車相關的服務。

NO.87

車事網

潛力指數:★★

創始人:——

成立/上線時間:2012.6

主營業務包括汽車用品在線銷售、在線訂購汽車日常養護服務等。

NO.88

車兄弟

潛力指數:★★

創始人:蔣柯(CEO)

成立/上線時間:2015.1

一個為車主提供實用服務的移動應用。支持違章自動查詢、維保年檢提醒、保護隱私挪車牌、愛車日記等功能。

NO.89

友寶

潛力指數:★★

創始人:吳明芳

成立/上線時間:2014.9

一個針對個人、公司、汽車經銷商的汽車服務平臺。在個人車主方面,可 提供新車導購、違章處理、二手車交易、報廢車、汽車保險、保養預約等 綜合服務。

NO.90

車友惠

潛力指數:★★

創始人:張榮國

成立/上線時間:2014.7

一款提供出行及相關增值服務的應用。主要功能有違章查詢、最新路況、本地優惠、車友互動、周邊搜索等。

NO.91

誠車堂汽車網

潛力指數:★★

創始人:農東(CEO)

成立/上線時間:2012.11

一家綜合性的汽車後服務平臺。主要為車主提供綜合汽車生活服務。

NO.92

汽車361

潛力指數:★★

創始人:王績超

成立/上線時間:2013.8

一家汽車後市場信息及導購、團購網站。意圖打造一個為車主提供在線即 時解決汽車服務問題、滿足車主在汽 車美容、裝潢、保養、維修等需求的 互動平臺。

NO.93

淘幫辦

潛力指數:★★

創始人:張迅

成立/上線時間:2014.1

一家主打車管業務的汽車後服務平臺。可幫助用戶辦理或補辦駕駛證、 行駛證、車牌等事務。

NO.94

餵車車

潛力指數:★★

創始人:羅詣、唐傲

成立/上線時間:2014.5

一款移動互聯網產品。主要功能為幫助車主尋找附件的加油站,並提供油品促銷信息;成立之初曾獲得曾李青等知名投資人的投資。

NO.95

修車易

潛力指數:★★

創始人:李楷彬

成立/上線時間:2013.10

一家汽車維修保養O2O平臺。總部位於深圳;幫助車主快速找到附近的維修廠家,節約維修費用和時間。

NO.96

養車寶

潛力指數:★★

創始人:張春輝

成立/上線時間:2014.1

O2O養車服務平臺。提供一站式養車服務,還可為車主提供周邊打折商家查詢和違章查詢等工具。


其他(車險、改裝等)

NO.97

91汽車

潛力指數:★★★

創始人:李錦飛

成立/上線時間:2014.8

車險在線服務和交易網站。通過引入大型車險公司的專業代理人,為需要購買車險的私家車主提供專業服務。

NO.98

車非常色

潛力指數:★★★

創始人:尚思辰

成立/上線時間:2014.8

以互聯網模式打造的汽車車身改色、設計、施工的潮流互動平臺。

NO.99

汽配雲

潛力指數:★★★

創始人:趙建國

成立/上線時間:2014.5

專註於汽車配件供應鏈雲平臺建設,汽配雲產品涵蓋雲ERP、雲采購、雲商鋪,以及數據中心,目的 是為汽配商家提供經營管理服務。

NO.100

上海聯擎

潛力指數:★★★

創始人:張成勇

成立/上線時間:2005.11

以維修保養為特色的社區2S店。創始人張成勇重視人才培養,每周為技師開設配件與維修知識課程,測試成績作為晉升依據;創始團隊出自上海交大汽車專業。
 

\名詞解釋

車後市場:指汽車銷售以後,圍繞汽車使用過程中的各種服務,它涵蓋了消費者買車後所需要的一切服務。也就是說,汽車從售出到報廢的過程中,圍繞汽車售後使用環節中各種後繼需要和服務而產生的一系列交易活動的總稱。
ERP:企業資源計劃
CRM:即客戶關系管理

SAAS:是通過網絡信息技術與軟件即服務的交付模式。

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\【3月18日黑馬封面沙龍活動】汽車後萬億市場主題沙龍

活動地點:北京中關村創業大街·黑馬全球路演中心

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財富中文網於北京時間2015年7月22日晚與全球同步發布了最新的《財富》世界500強排行榜。中國上榜公司數量繼續增長,今年達到了106家。中石化在榜上排名上升至第二位。5家中國內地公司首次上榜,分別是:陜西煤業化工集團、中國光大集團、中國航天科技集團公司、中國保利集團、海航集團。

《財富》世界500強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權威的榜單,被譽為“終極榜單”,由《財富》雜誌每年發布一次。今年,世界500強的入圍門檻提高至237.2億美元;總收入達31.2萬億美元,比上一年增長了0.49%;但總利潤比去年減少了14.76%,為1.67萬億美元。

今年排名前三的公司依次為:沃爾瑪、中石化、殼牌石油。中石化在榜上排名比去年上升一位,排名超過殼牌石油,成為榜單亞軍。

榜單前50名:

排名

上年
排名

公司名稱
(中英文)

營業收入
(百萬美元)

利潤
(百萬美元)

國家

11沃爾瑪(WAL-MART STORES)485,65116,363美國
23中國石油化工集團公司(SINOPEC GROUP)446,8115,177中國
32荷蘭皇家殼牌石油公司(ROYAL DUTCH SHELL)431,34414,874荷蘭
44中國石油天然氣集團公司(CHINA NATIONAL PETROLEUM)428,62016,359.5中國
55埃克森美孚(EXXON MOBIL)382,59732,520美國
66英國石油公司(BP)358,6783,780英國
77國家電網公司(STATE GRID)339,426.59,796.2中國
88大眾公司(VOLKSWAGEN)268,566.614,571.9德國
99豐田汽車公司(TOYOTA MOTOR)247,702.919,766.9日本
1010嘉能可(GLENCORE)221,0732,308瑞士
1111道達爾公司(TOTAL)212,0184,244法國
1212雪佛龍(CHEVRON)203,78419,241美國
1313三星電子(SAMSUNG ELECTRONICS)195,845.321,922.7韓國
1414伯克希爾-哈撒韋公司(BERKSHIRE HATHAWAY)194,67319,872美國
1515蘋果公司(APPLE)182,79539,510美國
1629麥克森公司(MCKESSON)181,2411,476美國
1720戴姆勒股份公司(DAIMLER)172,279.19,235.3德國
1825中國工商銀行(INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA)163,174.944,763.9中國
1924EXOR集團(EXOR GROUP)162,163428.5意大利
2016安盛(AXA)161,173.46,664.5法國
2121通用汽車公司(GENERAL MOTORS)155,9293,949美國
2218意昂集團(E.ON)151,460.5-4,191.8德國
2319Phillips 66公司(Phillips 66)149,4344,762美國
2427通用電氣公司(GENERAL ELECTRIC)148,32115,233美國
2522埃尼石油公司(ENI)147,175.81,712.6意大利
2617俄羅斯天然氣工業股份公司(GAZPROM)144,408.54,124.4俄羅斯
2726福特汽車公司(FORD MOTOR)144,0773,187美國
2828巴西國家石油公司(PETROBRAS)143,657-7,367巴西
2938中國建設銀行(CHINA CONSTRUCTION BANK)139,932.536,976.6中國
3035CVS Health公司(CVS Health)139,3674,644美國
3132鴻海精密工業股份有限公司(HON HAI PRECISION INDUSTRY)139,039.44,307.8中國
3231安聯保險集團(ALLIANZ)136,846.28,252.3德國
3334美國電話電報公司(AT&T)132,4476,224美國
3430瓦萊羅能源公司(VALERO ENERGY)130,8443,630美國
3539聯合健康集團(UNITEDHEALTH GROUP)130,4745,619美國
3647中國農業銀行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA)130,047.729,126.4中國
3752中國建築股份有限公司(CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING)129,887.12,079.1中國
3823日本郵政控股公司(JAPAN POST HOLDINGS)129,686.74,390.1日本
3941委內瑞拉國家石油公司(PDVSA)128,4397,386委內瑞拉
40--Trafigura Beheer公司(Trafigura Beheer)127,612.61,039.7荷蘭
4142威瑞森電信(VERIZON COMMUNICATIONS)127,0799,625美國
4240法國巴黎銀行(BNP PARIBAS)124,333208.3法國
4343盧克石油公司(LUKOIL)122,8034,746俄羅斯
4445本田汽車(HONDA MOTOR)121,221.54,633.4日本
4559中國銀行(BANK OF CHINA)120,94627,525.1中國
4688美源伯根公司(AMERISOURCEBERGEN)119,569.1276.5美國
4736墨西哥石油公司(PEMEX)119,238.7-19,929.4墨西哥
4848意大利忠利保險公司(ASSICURAZIONI GENERALI)118,871.72,215.3意大利
4933法國興業銀行(SOCIéTé GéNéRALE)118,232.33,571法國
5037房利美(FANNIE MAE)116,46114,208美國

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0905/151758.shtml

TOP 1 Sesame智能門鎖

強迫癥患者每天在關沒關門這個問題上要耗費很大的精力,每天上班都要檢查幾遍,心好累!

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

可以遠程操控的門鎖來拯救你了,在汽車行業應用廣泛的遠程操控門鎖,在普通家庭用戶中很少見到,但這款Sesame智能門鎖就可以讓普通用戶體驗到遠程操控門鎖的樂趣。Sesame智能門鎖是CandyHouse推出的一款產品,它本身並不帶有鎖止功能,而是以門鎖附件的形式出現的,這樣的獨立形式讓各種形式的門都非常適用。可以直接在原有門鎖上安裝,方便易用。在電池續航方面,官方宣稱最長可達500天左右,所以用戶無需經常拆卸充電。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

Sesame采用藍牙連接手機進行操控,用戶還可以單獨購買相應Wi-Fi模塊,實現互聯網遠程操作,任何開關門動作都可以完整記錄下來,並通過網絡傳送至用戶手中,這樣強迫癥患者就再也不用反複確認自己有沒有關門了。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 2 Peeple智能貓眼

想知道是不是幸福在敲門?你需要一個神奇的貓眼。


榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

Peeple是一個安裝在你家門上貓眼處的攝像頭,即使是隔壁老王來敲你家的門,它都會自動拍照,並且以推送通知的方式在手機上提醒你。這款設備最方便的地方就在於,無論你離家多遠,任何在你家門口逗留的人,敲門的人都會被照相推送到手機上。你也知道現在搗亂的青少年有多少,如今你對自己的家有了更加安全的保護措施。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

這樣一款簡單的科技產品便於安裝,同時幾乎不需要什麽維護。因為只有外人站在你家門前的時候這款設備才會被激活並且自動連上wifi,所以電池的續航時間是充一次電能夠保證6個月的使用。如果你能夠在德克薩斯州的素菜館安裝一個這樣的產品,或許能挺12個月。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 3 Switchmate

買了這款智能硬件,你絕對不會擔心在一個星期內就將它束之高閣。它能夠讓你家中所有的燈光都帶上“智能”二字。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

簡單來說,Switchmate能夠連接家中的燈光,以及你的智能手機。通過在智能手機上的移動app,你可以真正突破地理位置的限制來隨時隨意地控制燈光的起滅。比如在你回家之前就提前把家里的燈光打開;又或者可以讓燈光定時打開,這樣讓外面的賊人誤以為家中有人而不敢再進屋行竊;更重要的是,你再也不用在舒舒服服地鉆進被窩之後,忽然想到家里某個房間的燈沒關,然後急匆匆的狼狽跳出被窩,穿著睡衣踮著腳跑到其他地方關了燈再上床。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

它能徹底讓你集合家中所有燈光的控制權於一體,燈光的核心開關盡在你的掌握。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 4 Plant Link

花園監控器多人都愛種點花花草草,只是經常會犯二忘澆水,植物也是生命,話說你有沒有考慮過植物的感受嘛。要是植物在渴的時候能開口說話就好了:“主人主人,我是西紅柿,半月沒喝水了你是要渴死我啊!”

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

在智能硬件“橫行”的今天這再也不是什麽問題了,PlantLink還真能讓植物開口——啊,不是說話,給你的手機發消息。這套系統可以監測草坪、花園或者陽臺上植物的水環境,並在需要時通過手機給你提醒。如果你很長時間忘記澆水,插在植物旁的土壤中的偵測器Link,就會監測到土壤中的水環境並將數據發送到基站base,然後基站base將數據上傳到雲端的服務器,PlantLink就會在需要時給用戶的電腦或者手機發送提醒。如果用戶不方便自己動手或者懶得不能解釋,還可以發送指令,遠程操控智能閥給植物澆水。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

有了這件神器,你就相當於擁有了一位私人員丁,想種什麽還不是任你選?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 5 Hairware

菇涼自己在家真是可以自己演出連續劇了,又是把家里的燈都打開,又是把電視開很大聲,感覺時時刻刻會從電視里爬出個貞子似的。有了這款神器膽小的你會不會放心了呢?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

由Beauty科技公司和里約熱內盧Catholic大學的博士後研究員KatiaVega共同研發出了一種名為Hairware的新裝置,它可以偽裝成普通的頭發,直接被編制到女性用戶的頭上。通過延長電容導線作為遠程控制觸控傳感器來觸發智能手機的應用程序。同時,該裝置還有配套的發卡,發卡內置了藍牙模塊和Arduino微電腦,可以讓女性朋友直接通過頭發與求救目標溝通。這就意味著,各種不同的觸摸動作可以傳達不同的意圖,比如觸摸一下可以開啟應用程序,而觸摸兩下或者長時間觸摸,就可以激活App發送給朋友一條消息,或者拍下當時環境的照片及發送地點信息等。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

不論是膽小的女孩子獨自在家還是在外的安全防範,怎麽少得了這款神器呢?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 6 PivotPowerGenius智能插座

現在身邊的智能產品越來越多,要充電的也越來越多,但是插座真的是不給力啊!健忘星人將某件物品長久的遺忘在插座上也是常有的事,這樣的痛點怎麽解決?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

Pivot Power Genius隨意扭曲可以讓它的每一個插孔都能得到充分的利用,不管是什麽樣的插口都能順利充電,還能對電壓過量自動啟動保護功能,讓用戶使用更方便安全。除了靈活的組合方式外,該電源拖板的智能功能存在於其最上面的兩個插口,你可以通過免費的Wink應用對它們進行遠程控制或者預設,與智能手機同步綁定後,通過手機便能遙控插在它上面的電器,不用擔心忘記關掉電源的問題了。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

這樣一款變形金剛一樣的智能充電器,誰會不喜歡呢?

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TOP 7 門窗傳感器Korner

家庭的安全是大家共同關註的話題,但是通常這類產品都是為富人們準備的“奢侈品”,而對於窮人或工薪階層來說,即使是自己有安保的需求,整套系統高昂的價格似乎也將大家“拒之門外”。但是Korner這樣的入門級廉價安全系統將把更安全的生活帶給普通民眾,這套簡單可靠的安全系統只要不到100美元而且也不需要額外的維護費用。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

Korner堪稱最簡單的DIY門窗傳感器安全系統,它完全專註於打造不顯眼的入門級傳感器,不對早期資助者收取服務年費。它包含兩個部分:一個裝在門框或者窗框上的動作感應黏貼式“標簽”,一個可以插在用戶路由的以太網端口的接收器。當與“標簽”相連的門窗被打開後,標簽感應到動作,就會發送信號給使用Zigbee無線協議的接收器,接收器就會發出巨大的音頻警報,還會發送通知到使用配套iOS或者Android應用的用戶設備。另外,Korner的app上有兩個按鍵,一個是打電話給警察,一個是把警報轉發給你的朋友家人和鄰居。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

該應用還能設置該安全系統的開啟狀態。如果你家發生意外情況會第一時間發出求救信號,挽救你的生命和財產安全,這樣操作簡單又安全性高的產品真是家庭安全的福音啊!

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TOP 8 飛利浦Hue LED燈

家里的燈泡都多少年了還是那樣,這對於追求新鮮感的年輕人來說真是不能忍受。新一代燈泡,自然不能用電源開關這種老土的方式來控制,飛利浦提供了相應的hue APP,iOS用戶可在App Store里找到它,安裝完成後你的iPhone就變成了一只智能遙控器。打開軟件,使用取色器對照片進行取色後,就可進入控制面板對照明亮度進行調整。還可以控制不同燈泡表現不同色彩。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

癟癟的圓柱體是hue分配器,它相當於處理器,主要負責聯動Wi-Fi,接受來自智能手機或者平板的訊號,對燈泡進行操作,相當於hue的“管家”。由於可選色彩太多,為了讓首次使用的用戶不至於昏頭,飛利浦在客戶端內內置了Relax,Concentrate,Energize,Reading四種默認氛圍可供選擇。摁一下效果就出來了,還真是聰明的智能LED燈泡。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

如果你對默認設置不滿意,歡迎使用自定義色彩模式,打開軟件相應的自定義色彩功能,選一個你喜歡的吧,有了這款智能LED燈泡還擔心家里的逼格變low了?

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TOP 9 WeMo Insight Switch

智能開關暑假孩子放假但你還要上班,擔心孩子總看電視會近視,這可怎麽辦?WeMo Insight Switch智能開關解決你的擔心。現在很多的智能開關通過Wifi無線網絡通訊方式來控制智能插座的開關,雖然各商家采用的Wifi設計方案各有千秋,但從最基本的角度考慮,大多都是采用低成本低功耗的wifi方案。但單憑這怎能滿足追求高品質生活的你?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

如果智能插座僅僅靠Wifi通訊技術實現這樣單一的開關控制功能顯然無法讓我們滿意,也顯得不夠智能,甚至名不副實,所以今天小言言給大家帶來了另一個更有趣,更加有feeling的智能插座產品,能讓用戶自由掌控家居用電的情況(即可以清楚知道電器消耗的功耗),這款來自Belkin公司的WeMo產品易於使用,且價格實惠,WeMo Insight Switch則更進一步,在你入手後還能夠幫助你節省電費。跟最初的WeMo Switch一樣,你將能夠遠程控制插入WeMo Insight Switch的任何設備。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

你還能夠追蹤能源消耗量,甚至可以在使用過量後將設備關閉,這樣的話即使孩子獨自在家也不用擔心他會看太久電視、電腦變近視了。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

TOP 10 Aros智能空調

炎炎夏日已經到來,不鼓足勇氣已經不敢出去看看外面的世界了,這可怎麽辦?

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

Aros智能空調無疑是您最值得擁有的產品。Aros的美觀外表自面市以來就受到各種稱道,外觀是純白色,沒有突出的按鈕,取而代之的是觸控式傳感器和優雅的藍色LED溫度顯示器,讓你家的室內環境更加美觀,更顯主人的超高品位。它有三種制冷模式以及風速,與傳統空調的功能相差無幾,但它所有的遙控功能移到了用戶的智能手機上,當你工作一天回到家里已經不想動彈的時候,你就不必再強迫自己起來找遙控器了,手機就能幫你調控溫度。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

它還能通過了解你的日程表、預算、地理位置以及使用習慣,來自動調節適宜溫度並最大限度的節省電源。設備表面的LED會讓你清楚明了的知道目前運行的是何種模式,同時也會顯示目前房間的溫度。在你調節溫度的時候,LED會顯示調節後的溫度數,過幾秒以後,就會恢複為顯示目前的室溫。可以說,這是不美觀會死星人和懶癌患者的貼心小棉襖。

榜單:這些家居硬件讓你享受更智能的生活

文章作者i代言,本文版權為i代言所有。


IT桔子2015年度盤點(6):機構退出榜單——年關近了,數錢的日子來了

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0109/153695.shtml

導讀 : 2015年獨角獸俱樂部、千里馬俱樂部、千里馬估值飆升榜三個有關創業公司的分析盤點和活躍 VC機構和天使投資機構的分析盤點之後,本篇是IT桔子2015年度盤點第六篇,主要看看各家機構的收成如何。

在相繼推出2015年獨角獸俱樂部、千里馬俱樂部、千里馬估值飆升榜三個有關創業公司的分析盤點和活躍 VC機構和天使投資機構的分析盤點之後,本篇是IT桔子2015年度盤點第六篇,主要看看各家機構的收成如何。畢竟從整個互聯網的大盤子看,機構方是整個商業生態里的另一極,他們的表現如何,某種程度上,也一定能反饋回報到創業者身上。從機構本身而言,這也是安身立命之本,商業回歸本質,繞不開業績回報、價值變現這條鐵律。

整體看,2015年在整個二級市場上市/並購層面看(不包括新三板),上市節奏放緩,並購頻發,尤其是非上市公司間兼並重組,節奏明顯加劇(多達74起),但公司背後的機構還遠談不上退出。上市方面,相比去年誕生有阿里、京東、藍港、陌陌、途牛、聚美優品、一嗨租車等上市明星,今年的IPO市場也明顯黯淡了不少,雖然多了新三板,但就目前來談所謂退出,依舊為時尚早。

下面我們就基於IT桔子的數據庫所得,逐一看看2015年機構退出的情況如何。

數據盤點範圍的界定

首先,就數據盤點的基本面上看,IT桔子數據庫共記錄到16起IPO上市事件(不包括新三板掛牌,數量上僅是去年的1/2),300起並購事件,其中,未上市公司間並購事件為74起,與公開市場發生關系的是223起。我們用於實際盤點數據的為16起IPO上市事件、以及86起帶有投資機構支持的並購事件,這里面基本不包括新三板的數據。選擇標準上,我們還是按照慣例,將退出數量作為主要標準。

不難看出,在經過了去年上市窗口期以及監管層政改後,首次IPO市場明顯下滑厲害,數量上維持了2013年的水準,這與今年動作比較大的中概股回歸國內市場一事對比,反差鮮明。不過,可以想象到的是,在未來幾年內,首次IPO市場應該還是會迎來一個不小的高潮,這個從IT桔子盤點的獨角獸榜單和千里馬俱樂部名單中多少會窺得一二。

總體上看,今年機構退出的數量比去年相差很多,打了個對折。所涉及的機構普遍徘徊在1-2起案子。2014年我們盤點時,最多的紅杉資本有多達11起並購/上市的退出案例,而今年只有5起。緊隨其後的IDG資本和經緯中國,在數量上也是去年的一半,都是4起。

主要VC機構退出上,紅杉資本中國、IDG資本、經緯中國、北極光創投、創新工場排位前列。雖然今年在公開市場是資本小年,但紅杉資本中國依舊表現穩健,其投資的5家公司相繼在本年度得以嶄露頭角。5家標的中3家是大文娛領域的玩家。而且,從前述的這所有5家機構的退出標的看,大文娛明顯處於壓倒性優勢,有多達14家都是該領域的公司。其實,如果我們把分析的視野放寬一點就會發現,文娛題材在公開市場是一向廣受追捧的。

退出渠道上,我們發現,僅有7家機構在上市/並購的雙渠道方面有所斬獲,其余17家機構則相對集中在單一渠道上面,如創新工場、金沙江創投、深創投的退出主要是在並購市場。

1.投資機構退出榜單

在VC機構退出標的領域分布上,遊戲、文娛體育、廣告營銷占據前三甲,充分顯示了國內二級市場對大文娛的無限熱衷。其實這個大行當不僅當前能夠對市值管理、業績提振提供好的現金流支持,而且就整個經濟發展的未來走向看,內容以及圍繞內容相關的周邊產業,都會在本輪消費升級上發揮推動力。希望這張圖能給我們相關的業內人士提供一個有益參考,不妨重點加碼關註上述的這幾大行業。

2.VC退出標的行業分布

天使機構退出上,我們發現,其退出渠道無一例外都在並購市場。如上市公司樂視控股投資易到用車,紐交所上市公司阿里巴巴對多語種筆譯音譯創業公司365翻譯的整體收購,以及依舊受追捧的遊戲題材類公司,只不過今年換成了熱擎科技、雷尚科技、淘樂網絡。

就天使機構上榜名單的數量看,還很難跟VC機構等量齊觀,基於我們數據庫看到的是6家。其中,一向表現活躍的真格基金一馬當先,有3家標的公司榜上有名,青松基金主投的兩家遊戲公司,今年將其帶進了我們的這份榜單之上。

3.天使機構退出榜

當然,我們有理由相信,這個榜單或許離真實的情況相差很遠,遠遠沒有展現出機構們過往一年的投資回報情況。但我們也有理由相信,這樣的關註值得我們一再去嘗試,以期對當前的這場互聯網創投提供有價值的思考。

 


VR電影遠非電影│深度(附史上最全VR電影榜單)

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0112/153726.shtml

導讀 : 十年後還會有電影院嗎?同一部電影,你用六十分鐘看完,我看卻用了三個小時,有可能嗎?你可以坐在沙發上就進入電影場景並且和“身邊”的湯姆克魯斯或者安妮海瑟薇互動嗎?我們真的“回不到從前”嗎?

所有這些問題之所以成了問題,是因為兩個字母:VR。

全名叫Virtual Reality,虛擬現實。

如果說未來五到十年有什麽東西能夠像Uber顛覆全球出租車行業一樣顛覆全球娛樂產業,那就是VR這個東西。

VR電影到底是何種體驗?

以上是易凱資本CEO王冉的論調。

“如果用一句話來概括VR為什麽可以如此強悍,我覺得那是因為它可以讓我們在感知上幾近逃離物理時空的束縛,從四維世界進入到‘四維乘二’的世界。“王冉如是說到。

不妨想象一下這樣的情景:

---你蜷縮在客廳的沙發上,用手機選好了想看的電影,戴上VR眼鏡,然後你就進入了一個現代的虛擬IMAX影廳。這是你自己的包場,你可以邀請遠在另一個城市的好友和你一起觀影,他(她)就坐在你的旁邊,你們可以一邊看一邊語音聊天,不用擔心吵到別人,不用被不講公德接電話的人打擾,周圍沒有韭菜盒子的氣味,也沒有後排一會兒踹你椅背一腳的小朋友。

---電影開始,你可以選擇繼續在虛擬IMAX廳觀看,也可以選擇進入電影場景。如果你選擇進入場景,湯姆漢克斯或者安妮海瑟薇可能就在你身邊,甚至還有可能向你點頭致意。一只螢火蟲飛來,你可以用手指與它互動。你可能像坐滑翔傘一樣飛過一片森林,可能在槍林彈雨中左躲右閃,也可能在海底與大白鯊擦肩而過。你可能站在一個岔路口,選擇向哪里走將決定你看到的故事。你也可能置身於一個古堡中,這個時候你推門走進這個房間會看到有一個女神在泡泡浴,而你走進另一個房間就會成為一起血腥兇殺案的目擊者;你甚至還可以看到與你一起遠程看電影的好友走進的是哪個房間...看完VR電影看2D就如同在視頻網站上看漫畫連載,再看3D感覺就像隔著睡袋做愛。

---VR的應用絕不僅僅局限在電影這一個領域。未來你戴上眼鏡,可以立刻出現在TFBOYS演唱會、《中國好聲音》、或者世界杯決賽的現場。你在鋼筋水泥的寫字樓里坐在文件如山的辦公桌前已經連續工作了20個小時,想打個盹,為什麽不讓自己一秒鐘就躺在大溪地的海邊。你有200斤重還有心臟病,你同樣可以“登上”珠穆朗瑪的峰頂。你想和李娜學網球,她隨時可以在你身邊示範動作。你想去感受一下Angelababy的衣帽間,或許只需微信支付10元就可以實現。夜深人靜你想和遠在地球另一半的閨蜜通個電話,撥完號碼,你就坐到了她的對面,此刻她可能正穿著比基尼曬著日光浴。哪里發生重大新聞事件,你都可以瞬間成為新聞的現場目擊者,新聞不再是用來“看”的,而是用來“經歷”和“體驗”的。

---還有更煽情的場景:若幹年後,當父母不再,你戴上眼鏡,馬上就可以回到從前,一家人圍坐在餐桌前其樂融融,吃著老的飯,談著老的天,他們從未走遠。只有當你摘下眼鏡,才會發現眼角有兩行淚水潸然而下。

人類歷史上的第九種藝術

“VR 電影可能並不只是一個類似電影從無聲到有聲,從黑白到彩色,或者從 2D 到 3D 這樣一個技術意義上的進步;它更大的可能是一個藝術種類的躍進,就像當初繪畫轉變為雕塑,或者攝影轉變為電影這樣的躍進。”

這是VR行業資深從業者臺伯河的一席話。

在他的思考中,VR電影將突破電影的疆域,成為繼文學、音樂、舞蹈、戲劇、繪畫、雕塑、建築、電影後的“第九種藝術”。

如果我們用緯度來衡量人類發展以來的所有藝術形式,會發現一個很有趣的現象。藝術每每在緯度上有所增加,或者時間維度,或者空間維度,必然誕生一個新的藝術門類。

自從人類從洪荒時代走來,產生語言,藝術便應運而生。

人們將環境與遭遇口口相傳,便有了神話傳說。有了文字,把語言記錄下來,口頭藝術便多了空間屬性,這就有了一維的藝術——文學。在文學的基礎上添加聲音的起伏,有了開始和結束的時間維度,這就誕生了音樂的藝術。而從繪畫到雕塑,是二維到三維的更叠;攝影到電影,靜止的影像開始運動,多了時間維度。

而VR電影,是在傳統的電影中增加了空間維度,二維變三維,於是,整個內容的生產完全不一樣了。

譬如,故事怎麽講,劇本怎麽寫?傳統的2D、3D電影,無論結構如何跳躍,都是線性的,每個人看同一部電影在第20分30秒看到的都是同樣的情節和場景。VR電影完全打破了這種線性。觀眾自己決定他將跟著誰走進哪個房間,是先看墻後面還是先看樹上面,在十字路口是向左轉還是向右轉。同樣一部電影,一個人看完可能只需要20分鐘,另一個人看完卻可能用了一個小時。

此外,一部電影里需不需要多個平行發生的故事?這些平行發生的故事如何交互連接?你如何引導觀眾看有故事的這個方向而不是沒故事的那個方向,用聲音、道具還是用光?我們到底要給觀眾多大的選擇權,在選擇與效率、自主與預設之間如何平衡?如果觀眾就是不聽你的引導你要不要強行把他拉回來?能否讓觀眾不僅在電影場景中選擇自己去哪里看什麽,還能在故事里扮演自己選擇的角色,並據此推進他所看到的故事進程?最重要的,如何確保VR電影仍然能夠講出好的打動人心的故事而不會讓技術喧賓奪主?場景切換和聲音切換怎麽處理?

在聲音方面,如何確保聲音跟著目光走,讓電影的聲效變得更加“聰明”?譬如,你置身於電影中一個喧囂的夜場,這個時候你看舞臺,聽到的就是舞臺上的演唱;看周圍的人,聽到的就是他們的喧囂;看卡座里的人,能聽到他們扯著嗓子的對話;男主角出去接電話,你看他的背影,就能聽到他在電話里磁性的聲音。

再譬如,導演、攝像如何藏身?360度場景如何剪輯?在傳統的2D和3D電影中,這從來不是一個問題。一旦進入VR電影,這個問題立即凸顯。總不能讓觀眾正沈浸在男神女神的激情纏綿或者殺手出現的深度恐怖中忽然一回頭就看見導演攝像場工拿著對講吆五喝六旁邊還有一車盒飯。

還譬如,如何有分寸、有節制地進行感官刺激。你看傳統電影的時候,情節再恐怖,你一看周圍的觀眾或者窗外的車水馬龍,立刻就可以得到舒緩。但在VR電影時代,你就在場景里,如果你眼前的衣櫥里忽然倒下具屍體或者身邊猛然躥出只面目猙獰的怪獸,心臟不好的就未必是一句“嚇死寶寶了”就可以輕易平複的了,弄不好會出人命。因此,如何在調動感官情愫和尊重生理極限之間保持平衡,將會是是電影人的新課題,在確立全球規範之前也一定會引起一波波的爭議。

紛湧而至的VR電影

既然這些新課題都沒有現成答案,那麽即使是華誼光線博納華策這樣的影視巨頭也沒有可以依賴的現成資源。

無論在好萊塢還是在中國,影視巨頭的市場格局已經塵埃落定,但VR又把人們拉回到同一起跑線--因為,全世界,到今天,還沒有人,拍過VR大電影,並成功。在VR發展的初期,每個人都是斯皮爾伯格。

目前內容發展的領先者主要集中在美國。

Oculus已經於今年1月成立了一家專註於VR內容的公司Oculus Story Studio(奧酷拉思故事工作室),並從Pixar(皮克斯)這樣的動畫航母挖了一批頂尖人才。今年7月份這家公司首映了一部VR動畫短電影“Henry”(《亨利》)的預告片。

在這部預告片里,Henry是一個刺猬,他在生日那一天邀請一幫朋友來給他慶生。朋友們都知道他見面喜歡擁抱,但因為他渾身是刺,大家都心有余悸,因此紛紛找借口推脫...作為觀眾,你你可以隨意走動,當你走近Henry的時候,他會看著你並和你打招呼,仿佛你們生活在同一個世界里。

在Oculus Story Studio另一部VR短片“Lost”(《迷失》)里,只有當觀眾把目光投向一個特定的方向或者物體,電影情節才會繼續,這樣的電影有點像電影、遊戲和圖文小說的混合體。“Henry”和“Lost”的完整版以及其它幾部工作室制作的VR短電影將會和Oculus Rift同步推出。

無獨有偶。迪斯尼九月份剛剛宣布戰略投資了Jaunt,這幾乎可以被認定是他們進入VR領域的重要宣言。

華納影業為電影“Into the Storm”(《不懼風暴》)制作了可以在VR眼睛上觀看的預告片。

獅門影業也為其電影“Insurgent?C Shatter Reality”(《分歧者》)制作了一部四分鐘的制作場景體驗片。

二十一世紀福克斯的VR部門福克斯創新實驗室將2014年奧斯卡參選影片“Wild”(《荒野》)的片段做成了VR,還將為即將登上銀幕的大片“The Martian”(《火星救援》)制作一部獨立的VR預告片。

三星最近聘請了“The Walking Dead”《行屍走肉》的制作人David Alpert來制作一個VR系列劇。

頂級好萊塢制作人Mark Romanek、Robert Stromberg以及《星際迷航3》的導演Justin Lin也已經開始投入VR電影的制作。

電影之外,VR也開始握手電視。獨立VR短片制作公司Vrse.works為全美老牌綜藝節目“Saturday Night Live”(《星期六直播秀》制作了了一期40周年VR版特別節目。從電視節目制作公司44 Blue分拆出來的Ovrture即將開始制作兩部VR真人秀,一部是關於監獄生活,一部關於夜間急診--你可以零距離進入監獄重犯的生活,也可以看到車禍中遭受重創的人在你身邊得到救治。今年七月被HTC戰略投資了的VR社區和制作平臺WEVR最近在HTC的Vive眼鏡上發行了一部叫“TheBlu:Encounter”(《藍色邂逅》)的VR短片,觀眾置身於海底的鯨魚群中,並且可以在一個5米乘5米的區域內自由遊動(走動),領略海底的斑斕。

重於人文關懷的VR紀錄片也開始批量出現。專註於VR新聞紀實的RYOT公司近期制作了多部VR紀錄片,讓觀眾身臨其境地體驗到敘利亞難民、尼泊爾災民和墨西哥越境者的無望與艱難。Vrse.works也與聯合國合作推出了一部關於埃博拉的VR紀錄片“Waves of Grace"(《慈悲為懷》),由一位利比亞女性、埃博拉幸存者把觀眾帶入到疫情中心區。一位看過這部影片的人評論道“你會覺得埃博拉病毒就在你身邊,那種震撼無與倫比。”“Perspective”(《視角》)是一部VR系列劇,第一集講述一個女大學生參加派對遭遇男生性侵,前半部分是站在感覺“被邀請”的男生視角,後半部分是站在感覺“被侵犯”的女生視角。VR可以讓觀眾換位思考,感同身受。

與此同時,形形色色的VR電影節也開始粉墨登場。美國一家VR廣告公司Kaleidoscope今年開始舉辦“萬花筒巡回VR電影節”,在8月22日到10月14日這段時間內將登陸紐約、舊金山、西雅圖、洛杉磯、蒙特利爾、多倫多等十個城市。中國也有公司開始籌備舉辦類似的活動。

當然,在這場革新中,中國也跟緊了腳步。新一代影視公司檸萌影業推出中國電視第一支VR預告片《擇天記》。動畫公司米粒影業推出《三只小豬與神燈》的VR片段。有“中國的Pixar”之稱的追光動畫推出短片電影《再見,表情》;蘭亭數字推出VR電影《活到最後》。

傳統盈利模式即將顛覆

隨著VR電影的推出,電影與遊戲的區格將逐漸模糊,其商業模式也將往遊戲靠攏,四大傳統商業模式將被徹底顛覆。

第一、電影票、貼片、植入廣告的盈利模式將式微,取而代之是可能是買裝備、買道具、買體驗、買會員的思路。

第二、對於電影院來說,大銀幕排排坐的觀影方式將失去意義,電影院的整體設計只能推倒重來,或許它會是“浸入式VR觀影透明空間+衍生品體驗館”的某種組合。

第三、電影衍生品市場將變大。VR電影是衍生品銷售的天堂。這里所說的衍生品絕不僅限於玩具、T恤、飲料這樣的簡單產品,它可以是一件極富設計感的大衣、一款來自米蘭家具展的沙發、一個超級酷炫的數碼產品,也可以是一輛夢幻跑車、一家B格閃耀的餐廳、甚至一個依山傍水的別墅樣板房。這些原本植入在電影里只能當廣告看的“衍生品”忽然間有了生命,栩栩如生地出現在你的面前,把展示變成了一場360度的親密接觸。

第四、視頻網站將取代院線和發行方。視頻網站成為最有機會主宰VR內容的發行平臺。想想看,即便電影院面向VR電影時代進行了改造,完成了升級,一個繞不過去的問題是:對VR電影來說,電影院還是必須嗎?傳統發行公司和電影院線還有存在的意義嗎?當帶寬和計算能力都不是問題,一旦眼鏡在觀眾手里,電影在硬件商和內容商手里,連接觀眾和內容還需要什麽?

無非一個是支付,一個是播放平臺。因此,今天領先的視頻網站在VR內容發行方面擁有天然的優勢。如果它們再和在線票務平臺結合起來,取代現有的電影發行公司和院線公司幾乎是必然。

因此,未來VR電影產業鏈條上真正不可或缺的只有硬件商+內容商+播放和支付平臺,其它的都可有可無。而在這樣一個產業鏈條里,那些擁有大量用戶、投得起研發買得起IP、左手有支付工具右手有視頻平臺、既有硬件經驗又有內容資源、影視和遊戲雙劍合一的生態型玩家顯然會占盡優勢。

除此之外,也會有一些專註VR內容發行和播放的平臺破繭而出,試圖以VR為突破口擴挑戰視頻和影視發行行業的既有格局。在這樣一個時代如果手里沒有VR硬件、VR內容和VR發行平臺這三張牌里的至少一張,將很難出現在影響娛樂業產業格局的公式里。

留給未來的問題……

十五年前,當AOL、China.com如日中天的時候,沒有人會想到十五年後的世界會是今天這個樣子。同樣,無論我們今天試圖多麽深入地研究VR產業,面對十年、十五年之後的世界我們一定也是井底觀天。

與預測相比,我們有更多的暢想。與答案相比,我們有更多的問題。

三到五年後是否所有的相機和手機都可以拍攝VR?

未來的人們是否會徹底生活在現實和虛擬兩個世界里,擁有多個身份,並在它們之間來回遊走切換?

未來當你和我看同一部VR電影的時候,我們看的是同一部電影嗎?

未來看電影會更社交還是更孤獨……

迄今為止最全的全球VR電影榜單

《太空入侵》(Invasion!)

導演埃里克·達內爾(Eric Darnell)

《Hunger in Los Angeles》

導演Nonny de la Pe a

《Lost》、《Dear Angelica》、《Bullfighter》、《Henry》

導演Saschka Unseld,團隊Oculus Story Studio

《Sightline: The Chair》

導演Tomas Mariancik

《Gone》

制作方:三星及Skybound Entertainment

《Dew VR Snow》

導演Mountain Dew

《Infiltrator(滲透者)》

制作方:鏡子科技

《Help》

制作方:Google ATAP

《11:57》

導演Henrik Leichsenring和Sofia Gillström

《贊同》(Assent)

導演Oscar Raby

《像鳥一樣》(Birdly)

導演Max Rheiner

《詩篇的進化》(Evolution of Verse)

導演Chiris Milk、視覺效果工作室Digital Domian以及虛擬現實制作公司VRSE

《怪獸狂怒》(Kaiju Fury)

導演Ian Hunter

《視角;第一章:聚會》(Perspective;Chapter 1: The Party)

導演Rose Troche和Morris May

《敘利亞計劃》(Project Syria)

導演Nonny de la Pea

《Inside Impact:East Africa》、《菲力克斯和保羅的VR作品》

導演Félix Lajeunesse和Paul Rapha

《漫漫長路》(Way to Go)

導演Vincent Morisset

《零點》(Zero Point)

導演Danfung Dennis

《攻殼機動隊 新劇場版 Virtual Reality Diver》

制作方:Production I.G公司

《特快專遞》

制作方:阿德曼動畫工作室

《活到最後》

投拍方:蘭亭數字的聯合創始人莊繼順

《再見,表情》

制作方:追光動畫

《R’ha》

導演Kaleb Lechowski

《Lunar》

導演Tyson Wade Johnston

《Immersion》

導演Raphael Rogers

《Detroit 2029》

導演Neil Harvey

《情節機》《節奏炮》《間諜鬥楞仔》

制作方:美國紅巨星公司(Red Giant)

《True Skin》

導演Stephan Zlotescu

註:文章內容參考易凱資本CEO王冉,資深行業人士臺伯河,VR186.com等媒體綜合整理報道。如與實際情況有出入,敬請指正。


誰算是中國天使投資界十大網紅?榜單附後!

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0506/155641.shtml

誰算是中國天使投資界十大網紅?榜單附後!
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誰算是中國天使投資界十大網紅?榜單附後!

來和中國的聰明人們一起學投資吧!

榜單:十大網紅天使投資人

有道是“人生如戲,全靠演技”,互聯網讓一批“網紅”橫空出世,也改變了許多行業的遊戲規則。比如天使投資,就在日益變成一項演藝事業。有一批天使,因其犀利的觀點、傳奇的經歷和獨特的個性,逐漸成為朋友圈、微博、視頻平臺上的明星,吸引了眾多“粉絲”追捧,投資界的“網紅”群體正在形成。

與傳統穿西裝、打領帶,行走於高端社交場合的投資人形象不同,他們活躍而又親民,能“玩”又能“搞”,自帶光環和傳播技,是投資界的“偶像實力派”,橫掃各地創業者社群,為整個創投行業帶來了嶄新的局面。

近日,黑馬投資學院根據創業者推薦和媒體檢索,在以天使投資為主要事業的備選者中(這就過濾掉了那些兼做投資的創業大咖和主投後期的投資人),依照微博粉絲數、以姓名為關鍵詞的百度指數、百度搜索量(“姓名+投資”關鍵詞檢索)、創投媒體曝光量(活躍度)、投資成就等五大評價指標,評選出當前網絡上天使投資人中的“十大網紅”。我們相信,群眾的眼睛是雪亮的,這些人站到舞臺的中央,預示著天使投資界“網紅時代”的來臨。

(鄭重聲明:本榜單由一群不靠譜的小編、投資客和創業者自發評選,無獎金、無商業目的、不報銷領獎差旅費,如有爭議,概不負責)

- 十 大 網 紅 天 使 投 資 人 -

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1.徐小平(真格基金創始人)

徐小平的存在,是對其他參評者的最大不公平——因為別人只能去爭奪第二名了。這位中國最像“天使”的天使投資人,從新東方大廈走出來的電影編劇,以及全世界最會給人做人生規劃的音樂家,已經成為中國天使投資人的象征。在互聯網上,他傳播信任,傳播樂觀,傳播對青年人的信念,傳播對未來的期待。他的廣泛撒網式的投資,伴著他的嘶啞的笑聲,是創投領域一道迷人的風景。

投資偏好:初創期 擴張期 成熟期

創業領域:移動互聯網 電子商務 遊戲動漫 社交 教育 汽車營銷 廣告 旅遊戶外 硬件 工具軟件 金融支付 醫療健康 房產

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2.李開複(創新工場 董事長)

他擁有讓人眼花繚亂的職業履歷,曾在蘋果、SGI、微軟和Google等巨頭公司擔當要職,集科學家、經理人、投資人多個角色於一身;他是中國互聯網上第一位“青年導師”,擁有眾多粉絲。兩年病榻之後,他於去年“王者歸來”,帶回了更多的感悟與微笑。在他身上,我們可以看到這個時代最可寶貴的睿智與豁達,向死而生,無懼結局。

投資偏好:初創期 擴張期

創業領域:移動互聯網電子商務教育硬件金融支付醫療健康生活消費

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3 .蔡文勝(隆領投資創始人)

他是創投圈的“草根男神”,曾用個人網站溫暖無數男士,又用美圖秀秀取悅無數女生。他出身草根,在2000年互聯網泡沫破裂時才進入互聯網領域,很快成為傳說中的“域名之王”“個人網站教父”,使無數宅男不再沈迷於左手;成功之後,他又轉身成為天使投資人,幫助更多草根創業者複制成功的故事。他總是能夠以最低的門檻,用最簡單最直接的功能去滿足群眾需求,然後尋找最高價值的收獲,在互聯網空間里殺出一條陽光大道。

投資偏好:初創期 擴張期

創業領域:移動互聯網 遊戲動漫 內容產業 其他

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4.王思聰(普思投資董事長)

論網紅程度,“國民老公”“娛樂圈紀委書記”王思聰不懼任何人;但是若論起天使投資成就,他還需要經歷時間的考驗,因此,他必須給三位老大哥們讓出前三的位置。拿著老爸萬達集團董事長王健林給的用來“上當20次”的5億元,他的普思資本卻取回了一份頗為炫目的投資單,回報遠超預期:樂逗、雲遊等6家公司已上市,整體退出率在45%,還有人人車、樂視體育、Palan-tir、瑞爾齒科等明星項目。這也許恰好驗證了一句老話:“虎父無犬子“。

投資偏好:初創期 擴張期

創業領域:除地產,路礦以外的所有行業,偏重互聯網和文創產業

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5.盛希泰(洪泰基金創始合夥人)

他是個真正的陽光男神,喜歡運動,喜歡打拳,崇尚狼性和悟性,不斷貢獻著奔跑的能量。他也是擁有偶像派氣質的實力派,曾被稱為證券業的“少帥”,卻借助2014年底的一次“閃婚”成立基金,殺入創投圈。他先後投資惠民網、昆侖決、大V店、小黑裙等項目,是業內罕有的在資本市場與早期投資領域都有深入積累的投資人,深諳兩個世界語言,直接打通投資與退出環節,正帶領洪泰建立一個全新的投資生態。

投資偏好:初創期

創業領域:移動互聯網 生活消費 教育 電子商務

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6.薛蠻子(獨立天使投資人)

首先聲明,薛蠻子的入選完全因其投資成就和互聯網上的影響力,他在其余時間所做的其他事情,不建議各位粉絲效仿。作為IT和創投界的“老頑童”,薛擁有上千萬微博粉絲,是投資界最早的“網紅”。他投資過的項目包括PCPOP、汽車之家、雪球財經以及華藝百創等等,許多已經成為中國創業公司的榜樣。薛的經歷告訴我們,對於早期創業者和天使投資人來說,與不完美的世界和不完美的人為伍,其實是一種宿命。

投資偏好:初創期 擴張期

創業領域:IT產業 生活服務 文化產業 

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7.胡海泉(海泉基金 創始人)

作為一名歌手,他《冷酷到底》,卻在無數人心目中留下了《最美》。一次《深呼吸》之後,他跨界《奔跑》到天使投資領域,人生從此有了《彩虹》般的炫麗。從演藝舞臺到資本市場,他在六年多的時間里投資了幾十家企業,寶駕租車、大咖拍賣、學音樂網、獵公社……他的投資之路如同《開往春天的地鐵》,人們不知道他將停於《哪一站》,卻知道他終將《不離不棄》,創投圈也漸漸變得《沒你不行》。

投資偏好:初創期 擴張期

創業領域:文化產業 互聯網生活服務

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8.鄭 剛(紫輝創投創始合夥人)

鄭剛是投資人中的社交之王,也是“網紅制造者”,他畢業於美國哥倫比亞大學商學院,擁有多年豐富的跨國公司並購、直接投資和風險投資經驗。他的情懷總是能夠觸動你內心深處最隱秘的那個角落,從陌陌、錘子、氧氣Bra、足記到“隔壁老王”……他為中國新生代的男男女女們培育了一個又一個“情趣”用品。當大家爽過之後才會發現,他的另類投資路線在如今的市場上往往會獲得意想不到的收益。

投資偏好:初創期 擴張期 成熟期 Pre-IPO

創業領域:移動互聯網 電子商務 教育 硬件 金融支付 醫療健康 生活消費

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9.楊守彬(豐厚資本創始合夥人)

在創投圈,楊守彬的花襯衫已經成為一種品質保證,意味著接下來你將聽到連珠妙語。作為主持、演講、投資、創業“四棲明星”,他洞悉“創業成敗的密秘”,以出類拔萃的爆款策略和實戰能力聞名於江湖。作為投資人,他短短時間斬獲瘋蜜、瘋狂老師、訂房寶、有禮派、凱叔講故事、寶駕租車等上百個投資項目…同時每年受邀主持大型創投活動數十場,場場火爆,有諸多名言警句在坊間廣為流傳,更成為眾多電視節目爭搶的熱門人選。堪稱創投圈內最具成長潛力的“網紅”代言人。

投資偏好:初創期

創業領域:移動互聯網 教育 硬件 生活消費 內容產業

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10.李 豐(峰瑞資本 創始合夥人)

李豐正在飛速增長的人氣與他超常的語速一樣,正在打造出一個獨特的“網紅”品牌。擁有北京大學與美國羅徹斯特大學學位的他,是一位邏輯嚴謹的理工男,卻喜歡挑戰。曾兩次自主創業,並在新東方任職八年。在華興資本和IDG的投資生涯,讓他成為TMT 領域的頂級投資人,先後參與或領導了安博、紅黃藍、宜信、百分點、挖財等多個公司的投資。如今再次“下海”創業投資機構的李豐,又會創出怎樣的業績?

投資偏好:初創期 擴張期 成熟期 Pre-IPO

創業領域:移動互聯網 教育 金融支付 醫療健康

“十大網紅天使投資人”的榜單量級如此閃耀,而黑馬投資學院的導師團名單也有可PK的空間。點閱讀原文和中國的聰明人們一起學投資。

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點“ 閱讀原文 ”,來黑馬和聰明人一起學投資。

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最壕榜單,快來膜拜,百度、萬達、網易、小米做互聯網金融值多少錢?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0622/156806.shtml

最壕榜單,快來膜拜,百度、萬達、網易、小米做互聯網金融值多少錢?
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最壕榜單,快來膜拜,百度、萬達、網易、小米做互聯網金融值多少錢?

根據出身背景及競爭優勢,金服公司可分為電商及零售系、金融機構系、支付系、互聯網流量系、地產系等。

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中國金融混業經營的禁令一直沒有放開,擁有全牌照的終極銀行也一直沒有出現。最接近終極銀行的模式是金融控股,中信、光大、平安花了10年時間,才集齊了銀行、保險、證券、基金、信托、期貨、租賃7張金融牌照。

螞蟻金服成立尚不足2年,已經順利收獲銀行、保險、證券(A股、港股)、基金、期貨等5張高含金量牌照,並且成為個人征信牌照首批試點公司之一。螞蟻金服的全能表現徹底顛覆了傳統金融人的世界觀,也拉開了互聯網金融服務集團(下稱金服公司)的登場大幕。

借助獨創的估值模型,愛分析發布了“中國互聯網金融服務集團估值榜”(下稱榜單)。本榜單皆在闡釋互聯網金融與傳統金融的融合,揭示互聯網金融巨頭的發展思路。

此次榜單共有20家企業入圍,總估值6,894.6億元,平均估值344.7億元,中位數65.5億元。也就是說,榜單中有一半企業都是獨角獸,堪稱中國最壕的創新榜。

根據出身背景及競爭優勢,金服公司可分為電商及零售系、金融機構系、支付系、互聯網流量系、地產系等。

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圖:中國互聯網金融服務集團估值榜入榜企業派系

電商及零售系

電商及零售系實力最為強大,占據了前5名中的4個座次,估值均超過25億美元。該派系的優勢均是源自完整的商品零售生態。

首先,零售生態的龐大交易額為支付業務發展成功鋪路。螞蟻金服旗下的支付寶自不用說,我們以萬達網絡金融為例進行分析。2014年末,萬達20億元收購快錢68.7%股權。此後,王健林一聲令下,萬達電商、百貨、廣場商家都用上了快錢。

據悉,快錢2016年計劃收入40.1億元,以支付公司10%的最低凈利率測算,其凈利潤也超過4億,估值過百億。支付作為基礎業務,在金服體系內將長期扮演現金牛角色,為新興業務提供資金。

第二步,零售生態系統中擁有大量的中小商家,開展供應鏈金融業務也是順理成章。2012年,京東合作供應商數量破萬,供應鏈金融業務應運而生。最安全的供應鏈金融模式是倉單質押融資,京東在全國擁有超過210個大型倉庫,最大的亞洲一號規劃面積20萬㎡。商家以入庫倉單作為質押進行貸款,日息僅萬分之3.3,即使出現逾期,憑借京東的貨品銷售能力,不良資產處置反而能夠提升其利潤率。

此外,由於京東主導模式為自營,其產品供應商都已經過優選。針對這部分優質供應商,京東提供類保理服務,一旦簽署采購訂單,即可放貸,日息更是低至萬分之2.5。同時,依靠支付系統獲取的交易流水數據,京東也為平臺商家進行信用評級,提供信用貸款。

但是,受限於生態系統內商家數量,供應鏈金融業務規模天花板明顯,貸款余額很難突破數百億元瓶頸。而且,供應鏈金融貸款利率普遍不高,年化不超過15%,貢獻的收入和利潤有限。

第三,相比供應鏈金融只能服務萬級別中小商家,消費金融可以服務生態系統內億級別零售用戶,貸款利率也遠超15%。因此,消費金融是電商及零售系金服的最核心業務。螞蟻花唄、螞蟻借唄、京東白條、蘇寧任性付這兩年名聲大噪,是支撐高估值的主要原因。

天貓2016財年(截至2016年3月31日)GMV超萬億,假設未來能實現20%分期消費滲透率,承載的消費信貸規模將超過2,000億。消費金融蓬勃發展之際,個人征信作為其基礎設施,也被列入底層業務版圖。而芝麻信用更具備開放性特征,未來很有可能分拆獨立運作,服務於整個消費金融領域。

第四,坐擁數千萬、乃至上億用戶,電商及零售系金服公司也順手幫助用戶解決了理財需求。固定收益、股票、基金、智能投顧、社交投資、眾籌,金服公司提供的理財服務無所不包。由於有可能頒發牌照,這四家公司無一例外都布局了眾籌業務。

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圖:電商及零售系金服公司業務架構

目前入圍的4家公司基本代表了電商及零售頂級水平,未來有新進入者的可能性不大。

金融機構系

金融機構系同樣有4家公司入圍,背後多為擁有數張牌照的金融控股公司。金控公司對於互聯網金融熱情愈加高漲,東方資產、光大集團等均已投入巨資,並計劃將業務分拆獨立融資。我們預測,未來金服榜單中將有更多金融機構系公司入圍。 

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圖:金融機構系金服公司及其背後金融機構

金融機構系的優勢在於深厚的金融背景,但其成長也同樣因此受限。在金控公司的戰略中互聯網金融業務大多還不屬於一級公司,比如東方匯是東方資產三級公司,其戰略地位重要性仍有待提高。

PE作為新興金融勢力,對於互聯網金融業務重視程度更高,除了投資參股互聯網金融公司,也自建平臺投身其中。在此次榜單中,我們欣喜的看到PE機構中信產業基金旗下金服業務中騰信及麻袋理財入圍,估值22億元。中騰信主攻消費信貸業務,麻袋理財主攻理財業務,2015年末獲得泰達科技、北京華聯商廈、平安大華等投資。

支付系

支付系是各派系中唯一不拼爹的金服公司,而且存活至今的支付系公司現金流都不錯。此次入圍的拉卡拉2015年凈利潤1.27億元,另外兩家入圍的易寶和匯付天下凈利潤更高。

不過支付系金服公司未來想象空間有限,特別是B2B支付公司。B2B支付公司的優勢在於商家交易數據,可拓展的業務主要是供應鏈金融。但B2B支付公司只是擁有交易流水數據,距離實際供應鏈風控還有距離,可支撐的貸款余額規模有限。

而對於風口的消費金融業務,B2B支付公司並沒有交易場景,只能通過投資布局。比如匯付天下已經成立投資品牌匯付創投,並參股了消費金融公司易日升。

互聯網流量系

互聯網流量系入圍公司最多,達5家。流量系公司最大的優勢在於用戶數量,資金端獲客成本低,因此多從理財業務入手。但理財產品同質化競爭嚴重,估值受限,還要隨時提防“踩雷”。微匯金融旗下微財富就曾因資產風控問題中槍,不得不賠付投資者本息5,000余萬。

與電商及零售系相比,流量系的劣勢在於沒有交易場景,所以資產端開拓存在局限性。針對這點,百度目前在著力自建交易場景,糯米、外賣等一季度GMV已達到160億元,同比增長268%。

同時,流量系公司對於銀行、保險等牌照有所染指,估值時給予的溢價較多。百度擁有百信銀行,並且分別與安聯、太平洋合資成立了兩家互聯網保險公司。小米參與了四川希望銀行股份有限公司籌建,持股比例29.5%。

樂視金融是未來有望入圍金服榜單的流量系公司。賈老板今年春節正式為樂視金融在樂視生態中排定座次,地位僅次於超級電視、汽車、手機三大硬件。樂視金融規劃業務包括小貸、財富、支付和資訊,由前中行副行長王永利掛帥。

地產系

此次地產系僅鏈家金融1家入圍。據悉,鏈家金融估值已經占到鏈家整體25%。鏈家金融在融資材料中透露,2016年計劃收入20億元,稅前利潤5.9億元,2017年預期收入25.4億,稅前利潤6.9億。

此外,純正的地產廠商恒大、綠地、碧桂園等今年均已成立金服公司,對於沖擊上榜虎視眈眈。地產金融是大型地產商未來的轉型趨勢,互聯網金融也是其中一枚重要棋子。首先,大型地產商旗下的金服公司可以輸出風控能力,幫助中小房企融資。其次,大型地產商擁有眾多上下遊公司,可以提供定制化融資服務。第三,地產商還擁有眾多業主資源,為業主提供短期借款也是服務之一。

根據以上分析我們可以看到,金服行業的主要勢力還是有深厚底蘊背景的"富二代",白手起家的創業公司機會較小。

未來一段時間內消費金融依然是風口,所以電商及零售系的位置不可撼動。金融機構系和地產系的上榜公司將逐步增多,特別是地產系。互聯網流量系的銀行、保險公司一旦開業,將大幅提升估值,有望達到數百億級別。

估值調整

此次榜單中,螞蟻金服憑借消費金融產品螞蟻花唄、借唄過去一年的出色表現,估值略有上浮,達3,980億,劍指4,000億。

而由於P2P行業進入為期一年的整改期,對於支付公司的業務增速有所影響。因此,我們對P2P支付大戶匯付天下、微匯金融估值略有下調。後續,我們將陸續發布陸金所、京東金融、萬達網絡金融等分析文章,敬請期待。

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