|
||||||
|
在手機代工大廠紛紛出現虧損的狀況下，華冠卻能逆勢交出獲利成績，華冠總經理陳世惠用兩個月魔鬼改造，讓小麻雀也能舞出手機代工的新春天！ 撰文‧翁書婷 二○一○年，是手機品牌廠宏達電最風光的一年，智慧型手機熱賣，讓宏達電獲利創下歷史新高；但是，二○一○年對台灣手機代工廠來說，卻是最慘澹的一年，全 球最大的手機代工廠富士康，跌破眾人眼鏡，出現巨額虧損二．一八億美元（約新台幣六十四億元），華寶也大為失色，虧損三億元，就連英華達也在營收大幅縮小 下，三月宣布併入英業達。 然而，在市場普遍看衰手機代工廠下，有一家公司卻開始賺錢，走出連年虧損泥淖，逆勢交出ＥＰＳ（每股稅後純益）○．二八元的成績，今年它的手機出貨量還要突破二千萬支關卡，上看二六○○萬支，全年營收有機會衝上二八○億元，成長幅度高達四三％，這家公司就是華冠。 手機代工業在虧損邊緣掙扎新北市中和某棟大樓裡，華冠總經理陳世惠穿梭在各個實驗室，桌上一字排開都是華冠這幾年做的產品，「你能想像嗎？十年前，我們代 工一支傳統的功能性手機（feature phone），可以賺四百美元。現在，我們做一支更好的功能性手機，利潤卻只剩四美元。」毛利低落是代工廠普遍的悲歌，只是全球智慧型手機銷量大幅成長， 但手機代工廠無一不在虧損邊緣掙扎，讓人不禁疑惑，手機代工產業怎麼了？ 答案很簡單，「我們暫時沒有委外釋單的計畫。」宏達電財務長容覺生說。智慧型手機市場技術門檻高、利潤肥厚，讓手機品牌廠將組裝製造緊握手中。在品牌廠無 意對外釋單下，高毛利的智慧型手機訂單拿不到，代工廠又難從功能性手機銷量賺到錢，青黃不接的結果，手機代工成了落日產業。 談到大環境的問題，陳世惠也忍不住感嘆，「前幾年我們做feature phone都有賺錢，只是賺來的錢全拿去開發智慧型手機。」早在○四年，華冠就積極投入智慧型手機的開發，以為很快就會有爆發性成長，沒想到，卻等不到期 待的智慧型手機大筆訂單進來，拿到的都是二線手機品牌的小單，沒有達到規模經濟，讓華冠短短兩年就大虧十二億元，虧到連董事會都罵。 「現在每十個人，至少有四個人用的是智慧型手機，可是在二○○七年以前，能有一個人拿智慧型手機，就很厲害了。」陳世惠看來，當時行動網路環境的不成熟，造就了需求不彰，在３Ｇ網路尚未普及下，消費者怎麼會有購買智慧型手機的需求？ 品牌大廠關起門來自己做，代工市場規模小，又僅兩、三家品牌獨大，缺乏訂單支持的華冠，成績當然不好看。 屋漏偏逢連夜雨，開發智慧型手機的投資大洞來不及填滿，又遇到了○九年的金融大海嘯，整體手機出貨量負成長，智慧型手機獲利春燕沒飛來，功能性手機訂單也開始衰退，整個華冠風雨飄搖，逼得陳世惠不得不想辦法動刀改造。 「當時可能很多人恨我。」裁員、關廠、智慧型手機研發喊卡，陳世惠改造的動作一波波，因為他明白，如果不改造華冠，讓華冠重新動起來，整家公司可能會遭金融海嘯滅頂。 陳世惠一聲令下：「兩個月，營業費用要降二○％，製造效率得提升五○％，開發時間要縮減一半。」這是陳世惠給高階主管的嚴苛任務，時間這麼短，動刀的幅度卻這麼大，因為他一想到手機代代演進，生命週期遠比其他電子產品還要短，就沒有太多的時間能浪費。 一聲令下執行內部大改造 不過，華冠的好處在於規模小、組織相對扁平，比起富士康、華寶企業結構上的疊床架屋，組織調整豈是一朝一夕。可是，華冠不一樣，它的組織簡單，卻又五臟俱全，調整的命令一下，整個華冠都開始動了起來。 「不要的成本先砍，產線也都要重新規畫，每個環節都一一被拿來用放大鏡檢視。」華冠財務長周照程說，營業費用要減少兩成，每一塊錢都不容許浪費。就連工廠 營運也一樣，產線重新調整後，以前花三十秒做檢驗工作（testing），現在要縮減到三分之一，效率、成本全部重新調整，讓華冠重新上緊發條。 另外，為了盯緊各部門的改造進度，每個禮拜陳世惠都和高階主管開會，他要華冠從上到下都動起來，「因為手機產業的變化實在太快，我們不能等。」果然，金融 海嘯一過，景氣開始復甦，加上iPhone掀起的智慧型手機風潮，在在顯示華冠的機會來了，「許多買不起高價智慧型手機的消費者，也開始選購中高階的 feature phone。」華冠副總洪一峰觀察，相對低價的中高階功能性手機，一樣有觸控與上網功能，表現雖不若智慧型手機好，價位卻親近一般消費者。 於是，陳世惠把智慧型手機的研發團隊投入中高階功能手機，性價比完全不輸入門款的智慧型手機，還讓摩托羅拉因而找上門，短短半年就設計四款機種，出貨一百萬支，未來更瞄準Android平台，殺進智慧型手機戰場，希望一舉拉高智慧型手機的出貨比重。 儘管如此，資策會ＭＩＣ行動通訊分析師林柏齊倒沒這麼樂觀，因為各大品牌廠釋單，最快要等到一二年，因此，華冠能否順利接到智慧型手機訂單，甚至進一步將智慧型手機出貨比重拉高至六成，將是觀察重點。 面對未來挑戰，華冠也不敢大意，陳世惠眼神堅定地說：「我每天都戰戰兢兢，就像坐在薄冰上！」 華冠 成立：1999年 資本額：40億元 董事長：李森田 總經理：陳世惠 主要業務：手機代工（無線通信器材、電信射頻、電子零組件） 近三年獲利： 2008年EPS -1.65元2009年EPS 0.06元2010年EPS 0.28元 |
||||||
| ||||||
元大集團創辦人馬志玲夫婦因結構債案，遭判7年4個月定讞，即將入獄，不過，這個判決卻出現重大瑕疵！本案從一審、二審到最高法院，3個審級對於被告有利的證據竟都視若無睹，完全不理元大法律顧問陳世寬被控在偵查階段，教唆元大承辦人員偽證部分，反而採信他們坦承的不實供述，判定馬志玲夫妻有罪，此一關鍵的偽證案已在北檢分案偵辦2年多，卻遲未結案，由於陳世寬的妻子陳文琪是法務部國際及兩岸法律司司長，過去還是掌管全國檢察業務的檢察司長，不禁讓人質疑檢方是否不敢動長官的老公，因此冰封全案。 六月三十日，元大集團創辦人馬志玲、杜麗莊夫婦因結構債案，遭最高法院依違反《證券交易法》，各判七年四個月有期徒刑定讞，但這項判決卻出現重大審判瑕疵，讓人質疑是否會成為冤案？ 全案逾期 遲遲未結 目前，法院認定馬志玲夫妻有罪的關鍵證詞「元京證股東依持股比例分攤損失」，是馬志玲夫婦下達，造成原本不該分攤損失的元京證公司多虧七億餘元，馬志玲夫婦早有犯意。但元大相關當事人早在一審時就大翻供，指此一供詞全是出自律師陳世寬的主意，並非實情，陳世寬當初規劃出一套劇本，信誓旦旦要元大相關人照本宣科，就可逃過刑事責任，但他們萬萬沒想到，最後不但被起訴，還淪為眾多有結構債問題的券商中，唯一遭判刑確定的個案。離譜的是，元大證券債券部前副總吳麗敏、元京證前董事林明義，都已到台北地檢署自首作偽證，並指控陳世寬主導所有偽證的內容，涉嫌教唆偽證，但檢方歷經三任檢察官，全案已逾期仍遲遲不結案，完全忽視當事人應有的權益，不禁令外界懷疑其中是否另有隱情。 二位證人 說明過程 由於元大結構債的損失如何分擔？為何從馬家及股東吸收演變成元京證吃下七點七億元虧損，簽呈都由吳麗敏向上呈報，吳的證詞攸關馬志玲夫婦是否觸法，顯得格外重要。本刊日前訪問吳麗敏及林明義，二人對於陳世寬涉嫌教唆偽證的過程，有完整說明。元大結構債案起因於二○○四年，美國發生聯合投信債券型基金虧損，金管會顧及各投信公司因持有過多連動美元結構性債券，造成投資人大量贖回，恐引發金融危機，要求各投信公司在「須符合法令、不可讓投資人受損、若有損失由投信公司股東承擔」等三原則下，出清結構債。當時元大投信依照金管會指示辦理，決定由元大馬家認列虧損，依照旗下基金持有約二百七十六億元的結構債，估計逾億元損失，不過，元大法律顧問陳世寬在北檢發動調查前，從上到下，找來十多位相關承辦人在元京證六樓會議室開會，教導他們未來遭檢方約談的應訊技巧，改建議「依元京證持股比例分攤」，而非馬家認列。 建議供詞 害慘元大 吳麗敏及林明義不約而同的說，當時元京證有一筆五億多元的資金流入馬家帳戶，原本是馬家向元京證融資買高價位的債券，事後也有付利息，但陳世寬認為，在此一敏感時刻，說是融資買債券，與結構債分攤損失毫無關係，檢察官根本不會相信，所以建議一套合理說法，供稱是在馬志玲夫婦不知情下，為了彌補馬家認列結構債的損失，所以才會先匯五億多元給馬家，事後被元京證高層知道，痛斥承辦人後，才又把錢匯回元京證買債券的「還原」說詞。陳世寬告訴他們，這只有行政疏失，不會有法律責任。但陳世寬的專業指導，可把元大害慘，因為高院事後統計元大結構債損失，剛好和陳世寬建議在檢方偵查中的供詞吻合，所以就直接推定，元京證匯給馬家的五億多元，就是讓元京證多損失的錢，就像小偷偷了錢事後再還，還是偷。高院在審理時，並沒有傳喚陳世寬說明，反而採用所有人在檢方偵查中的偽證說法，認定吳麗敏簽報由元京證多分擔損失的公文，剛好和檢方背信指控不謀而合。 教唆偽證 追究刑責 北院審判長陳興邦當初追問偽證過程時，曾提示吳麗敏一份遭查扣的筆記本追問，上頭註記的「有」字是何意？是不是事先知道依持股比例分攤？但當時吳麗敏否認損失比例有事先敲定，「有」的意思是指大家有開過會，陳世寬「有」教過大家怎麼說，原本結構債損失由馬家投資的公司承擔，後來要說成依持股比例分攤。 北院也認定，陳世寬涉嫌在偵查階段，教唆被告不實陳述，特別在判決書中載明「請檢方追究陳世寬刑責」，北檢後來也跟著分案調查，元京證證券部協理曾鴻展出庭時坦承，陳世寬曾經在公司詢問他債券交易流程，要他們配合陳世寬所擬定的虛偽劇本，後來吳麗敏和林明義也到北檢作證，說法和曾鴻展一致，都指陳世寬編出一套分攤損失和做錯「還原」的說法，要大家照著講。 轉列被告 推卸否認 不過，陳世寬被列為被告後，北檢傳喚時，他卻推得一乾二淨。只承認為了釐清結構債交易目的，有檢閱相關文件和約詢相關人，但對和曾鴻展接觸細節卻不記得，並說當時有人說是借錢，有人說是作價，也有人說是還原，他認為依元大馬家財力不需借錢，也看不出作價有何意義，沒強制曾鴻展等人不實陳述，也沒教人答辯的說法，頂多就是建議被告按照事實陳述。北檢追查陳世寬偽證案二年多，歷經三位檢察官調查，開過多次偵查庭，卻仍無下文，由於此案案情單純，加上包括曾鴻展、吳麗敏和林明義三人都出面承認是陳世寬教唆才做偽證，檢方卻讓案子一拖再拖，擺著逾期未結，十分耐人尋味。 太座擔任 法務高官 尤其陳世寬的太太陳文琪是法務部高官，特偵組偵辦扁家洗錢案時，查出扁家透過人頭戶低價購買二戶「元大一品苑」豪宅，再高價脫手賺取價差，檢方當年過濾一品苑客戶名單時，曾意外發現，當時擔任檢察司長的陳文琪夫婦也購買一戶，陳文琪的私德因此遭到外界質疑，法務部還大動作組成專案小組調查有無不法。後來，法務部雖替陳文琪背書，指她清白，不過，陳文琪最後仍請辭下台，改調參事。陳文琪說，買房子是二○○七年的事，當時她只是檢察司副司長，北檢則是在二○○八年偵辦元大結構債案，至於房子屬較便宜的低樓層，每坪花了近八十萬元，坪數超過一百二十坪，價位在預售屋市價範圍內，依她先生的薪水負擔得起，而且買屋有列入財產申報，絕未涉及不法。只是，這回夫婿陳世寬被緊咬教唆偽證，元大關鍵人證又指證歷歷，偏偏案子還石沉大海，是否禁得起檢驗，外界都在拭目以待。 陳世寬小檔案 家庭：妻子陳文琪（現任法務部國際及兩岸司長、前檢察司長）、岳父陳進興（前新竹縣長、前省府民政廳長）學歷：台大法律系、台大法研所經歷：元大法律顧問專長：公司法、勞動法、不動產、證券與銀行法規 陳世寬恐觸犯律師法 最重除名 陳世寬教唆偽證行為若屬實，不但需面臨《刑法》教唆偽證罪處罰，最重可判刑7年，恐怕還因違反《律師法》，律師資格遭除名。律師教唆偽證過去即有前例，高院法官李春地審理前立委何智輝涉銅鑼徵地弊案時，被控透過前檢察官邱茂榮收受何行賄新台幣200萬元，當時李春地以妻子江美容名義購買一處停車位，簽發126萬元支票支付價款，並用收受的賄款給付，李春地後來因貪汙罪嫌遭羈押禁見，律師張權到台北看守所律見，李春地告知張「我有買一個停車位，需要交代買停車位資金的來源」，張權後來勸說江美容在檢察官偵訊時不實陳述，杜撰李春地是向親友借錢買停車位被識破，張權也因教唆偽證罪被判刑2年定讞。 元大結構案 被告及刑度 ●元大集團創辦人馬志玲7年4個月有期徒刑定讞●元京證前董座杜麗莊7年4個月有期徒刑定讞●元京證前總經理張立秋無罪定讞●元京證債券部前副總吳麗敏4年定讞●元京證前董事林明義4年6個月定讞●元京證前財務副總陳麒章無罪定讞●元京證債券部前協理曾鴻展無罪定讞 回應 陳世寬：事實認知不同 | ||||||