刀尖上起舞，富力（02777）如何 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101p905.html

i黑馬預言成真：騰訊起舞O2O之處，阿里顫栗之時

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0109/57767.html

這篇文章，是i黑馬寫於一個多月前。適時，騰訊和阿里雖然有碰撞和口角，但是仍未像今天一樣劍拔弩張。要深刻的理解一觸即發的“中國互聯網第一次世界大戰”，就必須深刻的理解戰爭的導火索――O2O電商。美國市值超過30億美元的本地消費O2O網站Yelp副總裁Mike Ghaffary認為，未來十年，本地商務依然會遠遠大於普遍意義上的電子商務。目前，美國網絡零售占整體零售的比重為5%，剩下的95%依然是傳統零售――這一比率與中國市場完全相同。2013年，中國本地零售業接近25萬億的市場，這是1萬億市場規模的“純電商”們無法觸及的領域。95%的傳統零售業中，例如餐飲、酒吧等，本質上屬於服務業，無法突破本地商務的範疇，要打穿這95%的市場，依靠的只有O2O。騰訊仰仗微信O2O，已經突破到了阿里純電商還未能觸及的O2O電商領域，這正是阿里的顫栗之處。以下為i黑馬於2013年12月4日寫的大戰預言，原文騰訊的電子支付平臺財付通在2005年9月就已經上市，微信也已經度過了高速發展期，為何馬雲會在這個時候開始對微信支付如此忌憚?只是因為微信的用戶足夠多?i黑馬告訴你，事情並不是表面看起來那麽簡單。真正讓馬雲忌憚的，是騰訊那條已經在線下開始搭建出雛形的“戰略縱深”體系。這個體系是以微信的特質為起點，以O2O為閉環，直接為微信構建了新的移動O2O“電商消費場景”。這套體系一旦成熟，最終導致的結果將是：微信成為移動端第一支付工具指日可待。支付之戰――關鍵詞：消費場景支付寶是阿里集團的“命根子”，馬雲在策劃把阿里集團打包上市時，唯獨把支付寶拆分握於手中，因為支付寶的支付體系，不但是阿里電商體系正常運行的基礎保障，也是阿里集團擴張互聯網金融業務的基石。支付寶的強大，有其必然性，因為支付只是一種工具，需要消費場景來支撐。而阿里的淘寶與天貓，本身就是中國最大的電商消費平臺，所以消費者在此消費場景中，必然會優先選擇阿里提供的支付工具支付寶，這也是支付寶作為支付工具在PC端地位難以被撼動的根本原因。而在移動互聯網中，阿里也有絕對的“消費場景”優勢，淘寶系在移動購物中仍占據50%(根據艾瑞等第三方數據顯示)左右的市場。阿里在移動端也構建了絕對的電商消費場景，根據艾瑞、易觀等第三方平臺數據顯示，支付寶錢包在今年上半年，仍占我國移動支付領域80%的市場。i黑馬的判斷是，擁有“消費場景”主場優勢的支付寶，成為支付霸主似乎成為了一種必然。但是，在這個時代，沒有牢不可破的霸主，只有不斷湧現的顛覆者。擁有微信6億用戶的騰訊，也渴望成為移動端支付的霸主，但是僅僅加入一個“支付功能”是遠遠不夠的，騰訊需要構建一個新的“消費場景”――一個以微信為核心工具的“消費場景”。而騰訊的選擇是O2O，結合微信LBS與“二維碼掃描”等功能特征，開拓一個新的“消費場景”。改變消費場景――關鍵詞：O2O為了開創以微信為核心的O2O“消費場景”，騰訊在今年下半年加快了O2O布局。據i黑馬了解，騰訊公開O2O合作的企業已經有兩家，分別是服裝業的綾致與家具業的宜華木業。騰訊目前O2O合作的對象都是已經上市的行業巨頭，這樣做的好處是：1.這些企業標準化高，有數據化管理需求，且都是零售業，面對電商的沖擊變革的欲望強烈，能夠全面的配合騰訊O2O改造。2.都是行業巨頭，有著極好的示範效應。騰訊為了構建良好的微信O2O消費場景，親自派出技術團隊長期進駐企業，根據企業的需求量身打造O2O應用，梳理企業的數據，為企業搭建微信平臺。作為一直號稱自己是“純互聯網公司”的騰訊，用如此大的手筆進行“地推”還是頭一次，也可以看出騰訊做O2O決心之大。以下為微信幫助企業進行O2O改造的案例：=======================================================================微信O2O案例一：服裝業的O2O改造――綾致綾致旗下包括傑克瓊斯、SELECTED、ONLY、VERO MODA四大品牌，業內有“無綾致，不商場”之說，可見其在國內商場的地位。綾致一年有300多億銷售額，超過一萬家的店鋪，這樣一個巨無霸與微信“密謀”大半年的O2O項目，將在12月份正式公布。這是一套什麽樣的系統呢?我們先還原一個消費場景。一個消費者進入ONLY的店鋪里，看中了某款衣服，除了試穿之外，她還可以打開微信，掃描一下衣服吊牌上的二維碼，會有相關的搭配服飾出現，每一款衣服大約會有三款推薦搭配(也要參考庫存狀況)，這就給了顧客更多的體驗和選擇，若是選中了某款，可以在店里下單，也可以在微信下單，還可以收藏此款，回家想想看考慮考慮，讓家人朋友參考一下意見再購買。想現在拿走就在店里下單現在拿走，若是店里無貨，就給你快遞，完全沒問題。至於購買之後(即便不購買)分享到朋友圈、騰訊微博、QQ空間，那更不在話下了。通過微信發給朋友征集意見，更是手到擒來，都不用拍照。怎麽樣?這樣一個消費場景夠酷吧?國內還沒有吧?這種模式就是把有限店做成無限店。傳統線下店鋪面積有限，可以陳列的貨品有限，JJ有一千多個款式，但是店鋪里面，頂多也就百十款，通過一個小小的二維碼，讓消費者鏈接到線上商城，通過搭配吸引消費者看到更多商品，線上享受線下的流量，線下享受線上的服務，充分釋放線下店鋪這個活廣告帶來的客流。O2O上各個角色的積極性如何調動?這種模式很好，大家早就提出來了，問題是，店鋪憑什麽有積極性去做這件事?這對於綾致來說，不算難事，首先綾致的渠道都是直營的，沒有加盟，所以可以全盤一體化管理，只要分配好利潤空間，就可以參與。而且ONLY的負責人非常積極的推動此事，所以這個項目首先在ONLY的店鋪里試驗。商場為什麽會同意呢?聯營制的商場，是要跟品牌商分成的，這樣子切走訂單，商場豈不是有損失?所以，綾致盡量讓顧客在商場下單，由於項目剛開始，還沒有看到商場的阻礙。同時，綾致線下店鋪中，有三分之二是在shopmall中，是獨立店，所以，問題也不是太大。那麽，導購呢?最核心的還是導購的積極性，要引導用戶用手機掃描二維碼，只要把線上的訂單也算給導購就行了，怎麽實現的呢?每個導購的編碼與店鋪的編碼建立關聯，當顧客決定下單的時候，必須要掃描導購的二維碼才能下單，這就是最最核心的一點，一定要讓每一個訂單對應一個導購，導購對應店鋪，店鋪對應各個銷售大區，整個傳統營銷體系的積極性就都調動起來了。哪怕是消費者現場沒買，回去下單，也是這個導購的業績。這就是傳說中的人單合一吧。為什麽要這麽細致?這就是零售的要求，只有這樣才能很好的掌握庫存，又能調動銷售的積極性。微信得到了什麽好處呢?微信采取扣點模式，0.5%的扣點，這就很了不起了，他們線下300多億的規模，哪怕能帶來10%的增長，30多億銷售額的千分之五就是1500萬，微信當然也有動力推廣綾致的微購物商城。微信是這套系統的開發者，綾致各個部門的團隊需要對接開放接口即可。綾致的電商團隊什麽意見呢?免費流量，分成模式，這不就是線下CPC嗎?自己只需要建立無線團隊就行了，他們是直接受益方，作為運營團隊，需要克服的是建立一整套流程體系，據綾致電商負責人張一星說，他們最近在無線上花費了大量精力，每天的晨會除了統一晨會之外，還專門開無線部門的會議，商量各種流程細節。綾致之所以能夠做成這種模式，還有一些因素，比如，他們可以做到線上線下同價，反正顧客在哪兒買都是買，不用擔心買貴了。其次，他們的倉儲是統一運營，分開管理，無線端的訂單，在店鋪銷售的，直接扣掉庫存;需要快遞的，統一發貨，不會讓店鋪發貨的，因為店鋪不可能再做一個配送團隊。至於集團層面，據綾致員工介紹，做這件事的熱情很高，大力支持，包括雙十一的支持，大力調撥貨物、人員、資金，反正都是自己的貨，只要打通層層對接，就萬事大吉了。所以，打通O2O這件事，在綾致內外幾乎都找不到任何障礙。這件事看起來沒那麽難啊?沒有障礙，不代表沒有困難!國內的傳統企業實施O2O，限於體制障礙，微信選擇綾致這個沒有體制負擔的企業做實驗，但不代表沒有困難。這是一件說起來容易，做起來很複雜很費勁的項目。比如：POS機的改造，現在的POS機是掃描條形碼的，雖然也可以，但是二維碼是更方便的;還有原來的零售系統，現在加入了無線業務，當顧客在微信端付款之後，拿走商品，怎樣跟店鋪系統對接，自動去掉庫存數量，都需要改造。幾千家店鋪、四大品牌的POS機改造方案，要費多大勁?=========================================================微信O2O案例二：騰訊聯手上市公司宜華木業，試水家居行業O2O試水O2O 的陣營繼續壯大。上市公司宜華木業今日發布公告稱，公司近日同廣東騰南網絡信息科技有限公司(下稱“廣東騰南”)簽訂《戰略合作協議》，雙方將聯手推進宜華家居微信 應用平臺建設。據悉，廣東騰南為騰訊控股有限公司與南方報業傳媒集團組建的合資公司，在社交互動平臺化運營，提供專業化的網絡營銷解決方案，搭建精準、互動、立體的品牌化網絡營銷平臺方面，具有強大的研發運營推廣能力。細查公告，雙方的合作內容主要包括兩個方面：一是雙方聯手建設宜華家居微信應用平臺，廣東騰南將授權專業技術團隊，為宜華木業制定相關實施方案，提供全程服務。二是雙方聯合打造宜華家居公眾賬號及平臺系統。該平臺系統分三階段建設，第一階段開展微信公眾平臺的基礎功能實現：包括微信公眾賬號的開通，關註時圖文推送、內容管理、LBS功能、互動功能、活動管理、用戶管理、數據統計;第二階段進行產品信息的展示、網上商城的實現、下單並實現支付及日常互動活動功能的完成;定制宜華家居全國門店地圖，由點到面全面展開宜華微信營銷，實現全國多省份、多門店聯動微營銷，營銷數據可實現分城市展示及管理，實現微信移動端門店可視化;第三階段將開發宜華微信CRM系統，實現移動端的深度會員交流及客戶管理。公司表示，將通過此次合作打造O2O商務模式，有效整合合作方的平臺數據資源與公司自身實體渠道資源，為消費者提供及時的資訊及便捷的消費通道，實現消費者從產品選購、體驗、互動、訂購的線上線下一體化服務模式，豐富公司精準化營銷手段，進一步優化公司的業務模式，提升公司的品牌影響力。============================================================現在看來，騰訊的戰略縱深已然很明顯，騰訊這家互聯網公司為了構建自己的O2O消費場景，將全面走入線下，騰訊為了成為“移動端支付霸主”，其戰略路線圖已經躍然紙上，基本可以概括為三個步驟：一、坐擁有6億微信用戶，加入適當的支付和電商功能二、圍繞微信的功能特征去構建O2O電商體系，創造新的“消費場景”三、依靠強大的消費場景，顛覆用戶支付習慣目前騰訊正在第二戰略步驟中深耕，形成戰略縱深。為兩家零售業巨頭進行O2O改造只是開始，為了完善這個體系，騰訊還有很多工作要做。O2O本質也是電商，想要在電商領域獲得更好的用戶體驗，就必須在商品管理和物流配送兩個方面做到可控，騰訊後續必然會有更多配套動作。而就在11月28日，i黑馬獲得騰訊官方消息，騰訊電商旗下易迅網將與順豐速運達成全面戰略合作，而就在這幾天，騰訊已經透露出了吞並順豐快遞的野心。目前看來，現在的移動端支付霸主阿里的反擊是無力的，無論是強推“類微信應用”來往，還是在PC端進行轉賬收費，把用戶往移動端趕，都無法在真正意義上阻擋微信構建“新消費場景”的腳步，如果這個以微信特質為起點，以O2O為閉環的“消費場景”真的構建成功，那麽微信成為移動端第一支付工具也就指日可待了。而未來兩年內，支付寶錢包在移動端支付失去半壁江山，也算是在合理範圍內。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：韋物主義 | 編輯：weiyan | 責編：韋

【產業】足彩瘋狂一月：在高額利潤與違規風險間「起舞」

http://news.iheima.com/show-6-144042-1.html

7月9日，中國體彩網消息顯示，截至半決賽開賽前，2014年世界盃競彩足球遊戲銷售額已經達到95.36億元，其中7月5日一天的銷售額就達到了6.44億元，創下競彩足球單日銷售紀錄，其中，荷蘭對哥斯達黎加的1/4決賽銷售額高達3.43億元。如果算上剩下未統計的四場比賽，本屆世界盃足彩銷售額過百億已是板上釘釘。
 

根據互聯網彩票諮詢公司彩通諮詢的統計，本屆世界盃上通過網絡和移動終端購買的足彩比例高達70%以上。相比4年前的南非世界盃，智能手機、移動互聯網和各種應用平台的層出不窮，使得業界大呼「2014年是中國互聯網彩票元年」。
 

但是，足彩的興盛並不能掩蓋其存在的問題。7月11日，有業內人士向21世紀經濟報導記者表示：「按照現行的法規，絕大部分平台都屬於『先上船再買票』，嚴格說起來都有違規的嫌疑。」
 

足彩的賠率確定、銷售資格、終端渠道，這些雖然都和「上天台」沒有關係，但卻影響到一眾彩票銷售網站的生存和經營。此次世界盃創造出的購彩繁榮，可能會引發政府對該行業進一步規範政策的出台。
 

11%高額利潤
 

北京時間7月9日凌晨，巴西對德國的半決賽，足彩的賠率分別為勝2.72，平3.00，負2.36。誰也沒有想到，德國能夠以7：1的大比分獲勝，這也是被彩民笑稱「上天台」人數最多的一場比賽之一。
 

「足彩的賠率都是官方確定的，我們經營彩票銷售是不可能知道的，就像你們做新聞不需要知道報紙是怎麼印出來的。」上述業內人士表示，銷售彩票也與賠率無關。
 

7月10日，國家體育總局體育彩票管理中心公佈了7月12日的競猜場次，包括14場勝負彩、6場半全場勝負彩，以及4場進球彩，中國足彩競彩的所有比賽便只能在這些規定的比賽中選擇。
 

另外，北京市體彩管理中心還發行「北京單場彩票」，即猜中單場的勝平負、比分、總比分就能獲獎。這些彩票種類組合到一起，幾乎關於一場比賽的所有比分情況就都可以成為競猜的對象。
 

所有彩票銷售的費用，則全部上交到財政部。根據2005年7月1日調整過的體彩資金構成，足彩的返獎率為65%，公益金22%，發行費用13%。也就是說，超過一半的彩票資金還是會以獎金形式返還給彩民的。也難怪乎出現單場買中40萬、52萬的幸運兒。
 

中國的體彩銷售金額每年以千億計。根據財政部發佈的數據，2013年體育彩票(含足彩、籃彩等)機構銷售1327.97億元，同比增長20.2%，2014年1-5月體彩銷售606.69億元，同比增長12.6%。考慮到世界盃的因素，今年體彩銷售超過去年應該不是難事。
 

彩票銷售額激增固然與世界盃有關，也與移動互聯網的興盛有關，最重要的是各路機構看中背後13%的發行費用。按照500彩票網的IPO材料，13%發行費中，售彩網站利潤大約為售彩資金的11%。
 

上述業內人士向21世紀經濟報導記者表示：「互聯網彩票業現在能賺錢的兩個概念就是牌照和流量。擁有牌照相當於擁有壟斷資源，沒有牌照的企業通過與彩票機構合作，靠流量也能獲得不菲的收益。」

這正是大量彩票銷售網站、客戶端興起的原因，儘管此前財政部對互聯網售彩設計了種種政策限制，但在實際操作中，這些限制幾乎都能被繞過去。
 

銷售資格存風險
 

或許有彩民發現，微信平台無法競猜單場、比分和總比分，只能買二串一的勝平負彩票，而淘寶平台可以競猜單場，也不能猜比分，網易彩票則能夠競猜具體比分……
 

不同平台競猜內容不完全一樣，這與其背後合作的體彩中心有關。上述人士表示：「目前國內的互聯網購彩，實際上都只是得到各省的體彩中心的許可，與合法的銷售機構進行合作而已。」
 

2013年1月，財政部的《彩票發行銷售管理辦法》第五條規定，發行銷售彩票改採用的形式和手段，包括實體店銷售、電話銷售、互聯網銷售、自助終端銷售等。這條總綱明確了網站和客戶端可以銷售彩票。而此前2010年頒佈的《互聯網銷售彩票管理暫行辦法》規定，未經財政部批准，任何單位不得開展互聯網銷售彩票業務。
 

即便是2010年的《暫行辦法》，也留下了「未經財政部批准」的尾巴。因此國內開展互聯網售彩業務實際上有三種渠道。
 

第一種便是經財政部批准的網站。目前財政部並未正式批准任何一家，而只是批准了兩個網站進行試點，分別是體育總局指定的中國體彩網和去年在紐交所上市的500彩票網。今年5月8日，體育總局彩票管理中心還為此專門澄清：「雖然兩家網站不屬於正式的彩票銷售許可，但試點資格有效，體彩銷售行為依然合法。」
 

第二種渠道就是手機客戶端購彩。相比互聯網購彩來說，手機客戶端購彩則更加方便。按照2014年4月1日《電話銷售彩票管理暫行辦法》第一章第三條規定，「電話銷售彩票是指利用固定電話、移動電話通過短信、語音、客戶端等方式銷售彩票。」也就是說，客戶端被界定為電話購彩的一種，而山東和海南的兩個平台擁有電話購體彩的資格，與之合作即可實現手機購彩的功能。
 

更多的網站和彩票App則更為簡單，按照《彩票發行銷售管理辦法》第六條：「彩票發行機構可以與單位合作或者授權彩票銷售機構開展互聯網銷售彩票業務，也可以委託單位開展互聯網代理銷售彩票業務。」這一條等於變相放開了互聯網售彩，前提是經財政部備案。
 

所以，整個彩票銷售體系就出現了一種矛盾的現象：財政部既規定互聯網售彩需要審批，又規定與彩票發行機構合作即可網絡購彩。這直接導致市場上有試點資格的網站和僅以合作方式銷售的網站同台競爭，使得「試點資格」這塊金字招牌成色黯淡了許多。
 

「各種以合作形式銷售體彩的網站都有一定風險，因為你不知道政策走向會是什麼樣的。」上述人士表示。
 

2007年11月6日、2008年1月2日、2010年8月17日，國家部委曾先後三次叫停互聯網售彩，但效果不佳，互聯網以其便捷的特點迅速擴大著其彩票銷售的份額。世界盃結束之後，如雨後春筍湧現的售彩網站是否會迎來新一輪的整肅，尚不得而知。

金天醫藥（2211）：能像廣場舞大媽一樣翩翩起舞嗎？

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2338&extra=page%3D1

NBI指數屢創歷史新高 生技醫療基金夯翻天 隨伊波拉病毒起舞 小心傷了荷包(164-166)

2014-11-17  TWM

起源於西非的伊波拉疫情像是蝴蝶效應一般，連帶影響全球經濟發展。在疫情蔓延的推升下，那斯達克生技指數（ＮＢＩ）創下歷史新高，此時還是生技醫療基金的投資好時機嗎？ 撰文‧周思含 隨著伊波拉病毒的疫情蔓延，雖然亞洲目前尚未傳出疫情，不過專家呼籲，在非洲工作的中國人不在少數，不排除有受感染再入境且未被發現的案例，不可掉以輕心。工研院甚至提出警訊，伊波拉的擴散程度，將是明年台灣經濟成長的最大風險之一。 儘管伊波拉疫情尚未對全球經濟造成嚴重衝擊，但素有華爾街「恐慌指標」之稱的芝加哥期權交易所波動率指數（ＶＩＸ）近來不斷攀升，全球股市亦如驚弓之鳥，顯示市場對於疫情的高度危機感。 而每當有全球性傳染病疫情傳出，都會帶動生技醫療類股上揚，ＮＢＩ生技指數接連創下歷史新高。事實上，近期生技股票基金績效表現突出，過去一個月來平均大漲四．四七％，也帶動醫療股票基金漲升○．八六％，使其成為近期全球股市波動修正之際的資金避風港。 疫情是生技股動力？ 伊波拉利短線，防高點套牢根據歷史數據顯示，二○○三年ＳＡＲＳ（嚴重急性呼吸道症候群）爆發期間，ＮＢＩ指數半年漲幅達三五．二九％；○九年墨西哥爆發Ｈ１Ｎ１（豬流感）疫情時，ＮＢＩ指數亦從六六○點上漲至八五○點。那麼，現在還是搶進「伊波拉題材」的好時機嗎？ 對此，群益全球關鍵生技基金經理人沈宏達指出：「其實這波美國生技股的強勢，並非全然與伊波拉疫情相關。」對比當年ＳＡＲＳ主要傳染途徑為飛沫傳染，疫情初期較難預防，但伊波拉病毒須經體液接觸傳染，如果只是一般接觸（如握手）是不會有感染的風險，只要在疫情初期就控制住，就沒有大幅擴散的危機。 因此，沈宏達認為，伊波拉病毒為短期性題材，不論是相關藥品或疫苗，由於是供作緊急疾病使用，售價及獲利將受到政府管制，對研究疫苗及藥品的公司無法有實質正面助益。 德盛全球生技大壩基金經理人傅子平亦認同，投入研究伊波拉病毒相關疫苗仍屬非主流，對整體生技股價拉抬或許稍有貢獻，但對於提高營收表現的助益並不多。 換言之，伊波拉疫情其實對整體醫療生技產業營運貢獻有限，近來股價勁揚，只是短線題材發酵，此時，投資人如果單筆買入醫療生技基金搶短，不但討不到便宜，還可能因買在高點而套牢。 如果伊波拉病毒對於這波美國生技股逆勢走揚的關聯性低，那麼ＮＢＩ指數在漲什麼？ 沈宏達指出，主要還是受惠於第三季公布的財報利多，生技醫療向來就是抗景氣循環的產業，除了日前因伊波拉話題推動部分個股出現大漲，例如加拿大抗伊波拉病毒開發商Tekmira在美國掛牌的股價，自六月以來最高漲幅逼近一五○％。 同時，近期公布財報的大型醫療生技公司，如Amgen、Biogen、默克等第三季財報表現良好，顯示產業基本面佳，才是這波ＮＢＩ指數逆勢抗跌的主因，後續則還有研發新藥、購併，以及第四季醫學會議旺季等題材，可望持續發酵。 儘管生技醫療產業的後勢樂觀，南台科技大學財務金融系助理教授朱岳中認為，這波生技醫療類股指數的強勁反彈，短期內會面臨高檔震盪的格局，目前價格還在合理範圍內，未來仍有機會挑戰歷史高點，他建議投資人對於報酬率的預期不要設定太高，優於大盤的表現即可，「趁回檔修正時逢低布局，若沒有回檔的機會，則用定期定額方式進場。」何時是進場時機？ 看新藥通過，布局中長期既然伊波拉只是短線話題，生技醫療產業該如何布局？傅子平說，短期內依據，包括醫療生技指標性大廠第三季財報結果，以及第四季醫學研討會所發表的新藥臨床數據，與重要新藥的審核結果都偏正向；至於中長期趨勢，則以新藥通過、企業購併與本益比來判斷。 美國食品藥物管理局（ＦＤＡ）新藥審核態度正向，今年已通過三十四件新成分藥。傅子平強調：「審理新藥的時程加速，特別是廠商可獲得多年專利權，一旦銷售情況符合預期，成長性相當值得期待。」其次是企業購併熱潮再起，由於一五年是部分藥物專利到期的高峰，藥廠擔憂「專利斷崖」影響營收獲利，因此，大型藥廠群起購併中小型生技公司，以維持後續獲利能力。 美國聯準會主席葉倫雖一度點名生技股價格「過熱」，衝擊ＮＢＩ指數表現，但短暫修正後照樣上漲，主要是生技產業正處於多頭，本益比仍處歷史均值，離最高峰尚有差距，顯示ＮＢＩ指數仍有成長空間。 整體看來，生技醫療還是適合中長期投資的產業，尤其時序進入第四季醫學會議旺季，新的臨床實驗數據公布，將激勵生技股表現，投資人不妨趁勢布局。 全球性傳染病爆發，生技股也跟著衝——那斯達克生技指數（NBI）走勢SARS爆發期間，半年漲幅達35.29％墨西哥爆發H1N1，疫情擴散全球，半年漲幅約28％西非2月爆發伊波拉疫情，10月31日3103.98點，自6月以來最高漲幅達23.91％

2015年可轉債年度策略：大盤翩翩，主題起舞

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=830

杠桿上起舞 兩融業務將降低門檻、允許展期

來源: http://wallstreetcn.com/node/211679

據上證報消息，業界期盼已久的兩融交易規則修改近期獲實質性進展。融資融券業務管理辦法及相關業務規則修訂已經獲監管層內部通過，目前正在走簽發流程。其中，開戶門檻調整及允許合約展期是本次融資融券規則修改中的兩大亮點。

開戶門檻方面，融資融券開戶時間擬從現行的在營業部辦理開戶手續6個月以上調整為從事證券交易滿半年即可開戶。

舉例來說，客戶張先生，投資經驗已滿半年，想將賬戶從現行的A券商轉到B券商，根據現行規定，他只能在B券商開立普通賬戶，而無法開立信用賬戶，而在修改後的辦法下即可成行。

展期方面，根據此前證監會及交易所分別下發的征求意見稿，將維持現行的合約期限不得超過六個月的要求，但允許合約到期後，券商根據客戶的申請辦理展期，但展期次數不得超過2次，且每次展期的期限不超過6個月。這意味著，客戶融資融券的期限將由現在的不超過6個月大幅延長至不超過18個月。

根據現行規定，融資、融券最長期限不得超過6個月且不得展期，但在實際操作過程中卻顯得不夠靈活，也增加長線投資者的交易成本。此外，極端情況下合約到期集中也可能對市場造成沖擊。

值得註意的是近期融資融券余額以每月近千億的規模快速增長，本月已逼近9000億大關，按目前主流券商通用8.6%融資利率測算，每天可為券商貢獻2億利息收入。

此外截止上周五兩市總成交金額突破萬億元大關，不過近期不少券商為控制風險，已經開始上調保證金比例，多地監管部門則召開會議進行風險提示。

12月4日，中信建投證券發布公告，因近期股市大幅上漲，風險較大，因此調整融資保證金比例。根據中信建投公示的新的融資標的範圍及保證金比例，公司將不再執行0.6以下的融資保證金比例，最高比例已提升至0.7。

12月5日，中信證券發布通知，決定自12月8日起，將信用賬戶融資保證金比例由0.6上調至0.7。同期上調比例的還有方正證券，該公司已將信用賬戶融資保證金比例由此前的0.5～0.55統一調高至0.6。

除了主動提升融資保證金比例外，不少證券公司還通過各種渠道對融資買入的投資者進行謹慎操作提示。國金證券在12月5日就發布謹慎開展融資融券業務的風險提示，“融資融券業務具有杠桿交易的特點，投資者需充分認識杠桿交易既能放大收益，也能放大損失，請謹慎參與融資融券業務”。

此外，來自機構的消息稱，日前，多地監管部門紛紛召集轄區內證券公司融資融券業務部門負責人和風控部門負責人，針對最近股市火爆行情，要求各證券公司對投資者做好風險提示，尤其要求控制好投資者利用兩融業務融資買入操作風險。

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保險股起舞：憑什麽平安不能像人壽一樣任性？

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在弱市中守望行情 下周期待題材起舞

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687987.html

在弱市中守望行情 下周期待題材起舞

一財網禪宗七祖 2015-09-18 16:52:00

從現在開始，大家就淡看行情吧，不要期望過高，也不要悲觀絕望，無論是重倉還是輕倉，都坐等兩三周，做一個行情的守望者。

2016年上半年大數據融資盤點：誰在寒冬起舞？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0730/157771.shtml

文丨張曉軍

制圖丨車暢

從2015年至今，企業級服務的熱潮席卷而來，雖然經歷了資本的寒冬，也仍未褪去。而其中，大數據憑借著巨大的市場空間，以及提升為國家戰略的地位，正站在新的風口上，成為資本競逐的焦點。創業家&i黑馬大數據系列報道的第二篇，讓我們來看看融資數據。 

雲計算、移動互聯網和物聯網的深入為大數據在各行業中的發展打下了基礎，從去年9月，國務院正式印發《促進大數據發展行動綱要》之後，一個新的萬億級市場，正在徐徐展開。隨之而來的，就是投資事件和投資規模的增長，各大頂級投資機構紛紛入局，而其中多數投資，都在千萬元級以上。

i黑馬研究中心對2016年上半年融資的中國大數據創業企業進行了盤點。2016年上半年，中國大數據領域的創新公司總共獲得超過24筆投資，獲得上千萬元融資的大數據公司18家。

而在這輪大數據投資潮中，大數據公司的整體發展狀況又是如何呢？希望通過這些數字，能夠讓我們掀開這個技術領域的一角神秘面紗。

大數據創新企業集中地：北京！北京！

在創業家&i黑馬統計到的24家上半年融資的大數據公司中，北京有18家，上海兩家，杭州、廈門、香港、深圳各有一家。且北京地區的大數據創業企業以A輪以後融資為主，其他地區以天使輪為主，資本的推動力量強勁。

北京以其豐富頂尖的技術人才，大量的融資機會和濃厚的創業氛圍，展現出其它城市無可比擬的創業優勢。在北京，只要你擁有足夠好的項目，就能夠迅速形成圈子，找到資金與合夥人，為自己的夢想做出嘗試。因此，盡管北京創業成本居高不下，但依然是大數據創業的首選。

大數據分析和應用：最吸引投資人

大數據可以簡單分成大數據技術、大數據工程、大數據科學和大數據應用等領域。目前人們談論最多的還是大數據技術和大數據應用，大多數大數據創新公司，也在兩個領域創業。

從今年上半年兩類大數據創業公司融資情況可以看出，數據分析應用占據了主流，數量為17家，占比達到70%，而數據基礎技術有7家，只占到30%。

大數據應用的基礎是數據的采集、存儲等環節，基礎技術體系的完善使其重要性逐步降低，大數據創新驅動與價值釋放更多地開始依賴於數據的應用分析。同時，越來越多的公司開始不滿足於用大數據僅限於看圖表、做趨勢預判，而是希望運用數據分析來直接提升自己的經營業績。數據分析應用儼然成為大數據行業的一大發展趨勢，也因此受到了資本的極大青睞。 

融資輪次多處在前期：A輪、天使輪最多

從大數據創新型公司的融資輪次來看，今年上半年，A輪及A輪前期融資的公司有18家，占到總數的75%，其中以A輪和天使輪居多，分別為8家和5家。

大數據創業企業大部分還處於有待發展的初期階段，需要企業根據市場需求，在技術積累與商業模式革新上做出進一步探索，使產品價值變得更加清晰。

在其中，像極光推送、TalkingData、App Annie，這類的C輪及C輪後融資的企業數量較少，但是這些公司已經有了比較完善的產品線和盈利模式，並在加速市場布局和深耕細分行業。

較大的公司已經在大數據領域基本完成了自己的布局，而新創公司們，還有很長的道路要走。 

融資額：千萬元級為主，超億元也不罕見

從金額上看，今年上半年融資額度最大的是TalkingData騰雲天下完成了C輪1億美元融資。除此之外，極光推送、App Annie、海雲數據、GrowingIO也都獲得了上億元投資。在資本寒冬逆流而上，能拿到上億元的融資，除了企業級服務在資本市場本身火熱之外，也顯示出這些公司自身的實力。 

同時，從圖表中我們可以看到，獲得上千萬元融資的大數據創業公司有16家，占到總數的60%，明顯高於其他行業水平。這可能和是上半年資本大量進入大數據行業相關，但這也為大數據初創公司提供了較大的產品嘗試空間與後續發展動力。 

資本寒冬，大數據為什麽火？

>>>>  政府大力支持，大數據應用將成為驅動創新的主動力

自2014年3月“大數據”首次出現在《政府工作報告》中以來，全國已經有23個省市出臺了74項與大數據發展相關的政策，從北上廣到中西部地區，都在不斷推動大數據發展。2015年國務院印發的《促進大數據發展行動綱要》，更是明確提出中國將在2018年建成政府的大數據平臺。

在純粹的商業模式創新走到瓶頸的情況下，政策與輿論導向開始明顯偏於實體經濟，希望通過大數據等企業級服務來滲透到各個行業與職能領域，提升實體經濟的生產效率與科學決策水平。大數據與行業結合做解決方案，數據將為不同行業釋放巨大的價值，使大數據產業的爆發成為必然。

>>>>  大數據市場規模巨大，資本方搶占賽道

進入到2016年，在原來2C模式下的紅利急遽消失的情況下，投資人開始去找新的熱點。但這並不是說就導致了資本突然間全部轉到大數據創業上來。這還與這個行業的市場規模、發展階段密切相關。 

據易觀智庫發布的中國大數據應用行業的報告顯示：2015-2018年中國大數據市場營銷規模達到258.6億人民幣。環比增長率為37.2%，大數據市場規模巨大。加上大數據創業的技術門檻高，投資者更加青睞擁有技術背景的創始人和他的項目，且大數據與細分行業的結合剛起步，尚未出現壟斷性企業，這幾點因素促使資本方進入大數據行業，搶占賽道。 

>>>>  技術逐步完善，使大數據創業成本變低

大數據的技術體系逐步完善，使海量數據的分析與可視化的價值得到釋放，無論從連通性還是從基礎架構發展上來說，創業的成本開始變得足夠低，越來越多的中小微企業和創業者開始投身到大數據產業，力圖依靠新興技術獲取快速發展。

 大數據行業還面臨著什麽挑戰？

>>>>  數據安全隱憂難防範

根據Verizon發布的《2015年數據泄露調查報告》顯示，79790個安全事件中已有2122個確認的數據泄露。在企業通過大數據洞察和預見消費者行為以及行業趨勢時，也伴隨著隱私安全、信息安全等問題，且運用傳統的管理辦法監管大數據，在操作層面非常困難。大數據技術的發展與現行的行業規範還存在著較大的鴻溝，這也使得很多企業和個人對大數據產生防範，制約著大數據分析應用的拓展。

 >>>>  數據開放面臨瓶頸

數據應用的前提是數據的開放，目前政府和BAT等大型企業掌握了大量的數據源，同時傳統行業相對封閉，大多數企業還是把大數據當成一種數據資產，保持謹慎態度，不可能輕易地開放出來。 

但數據連接起來才會有價值。目前數據開放還涉及法律、信息以及利益分配等問題。要釋放大數據的巨大價值，還需要不同部分、行業與企業間做好協同，在數據平臺對數據不斷補足,逐步提高數據的分析應用程度。

 >>>> 與具體行業結合尚不明晰

大數據本身是工具，必須跟實際行業深入結合，才能發揮大數據的價值。目前，雖然做數據分析應用的大數據創業公司很多，數據分析應用和BI可視化也是一個大的發展趨勢，但是涉及跟具體的行業結合，比如農業、房產、汽車商業等結合，在數據的落地上還沒有找到明確的方向，在這其中，光有技術不行，還需要在變現模式、數據開放、用戶教育等因素上做出進一步努力。 

*本文為B2B圈原創，作者張曉軍（微信號：zhangxiaojun2015）。推薦關註2B與創業服務公眾號：B2B圈（微信ID:b2bcyj）。轉載請回複“轉載”獲取轉載格式。未經授權，轉載必究。