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賣了17.5億美元的揚基蠟燭是家怎樣的公司?

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揚基蠟燭是什麼東東?

揚基蠟燭是美國最大的高端蠟燭及薰香產品品牌,揚基蠟燭因為其作為優質禮品的形象,且高度融入生活場景而被美國老百姓所喜愛。目前該公司旗下擁有561家專賣店,美國本土35000個與各大商家合作的批發點,遍及全球57個國家和地區的6400個銷售點。揚基蠟燭在去年的總銷售額達到8億4400多萬美元,是市場的領頭羊。

揚基蠟燭憑什麼做到這一切?

黑馬哥認為它其實是美國體驗經濟的典範。美國的揚基蠟燭立足美國中產階級重視生活體驗的訴求,從它公司的名字「Yankee Candle」(Yankee Candle直接翻譯過來就是「美國佬的蠟燭」),就可以看出這家主打美國國貨的企業的主要消費群體就是美國的中產階級。

為了取悅這個群體,揚基蠟燭做了這樣一些工作。

1、揚基蠟燭非常重視營銷策略和品牌形象的建立。

首先,在定位上,Yankee Candle不僅僅是賣的蠟燭,而是賣的是香氛(fragrance),味道(scent),甚至可以說賣的是一種生活方式(Lifestyle)。

其次,它努力將自己做成專業品牌高端香蠟公司。產品的包裝、店舖佈置、公司的宣傳等都是為了建立這個高端形象。而且這部分成本巧妙地讓消費者分攤了。比方說介紹產品時著重突出「能帶來XXX小時芬芳」,而不是簡單粗暴地標明產品重量)來弱化消費者對價格的敏感度。

也正因為,它的高端大氣和流行。Yankee Candle作為一種帶有很高禮品屬性的商品,非常流行,由於品質和網絡傳播的蝴蝶效應,而變得流行。

2、產品豐富,類別齊全,全方位滿足需求。揚基蠟燭的產品有近3700的SKU(最小庫存單位),香味多達440種。同時,它雖然品類豐富,卻並不是單純追求數量,在它的售賣過程中,完全不是以品類/規格/型號來分類的,而是以生活場景來劃分,如兩夫妻獨處「巴山夜雨時」可以點什麼蠟燭、在客廳招待朋友可以點什麼蠟燭。

3、快捷便利的多種銷售渠道。便捷的揚基蠟燭通過、實體店銷售、目錄郵購(2012年發行超過620萬本)、在線銷售、授權經銷等方式將產品送到消費者的手中。(在北美有大約27800個經銷點;全世界55個國家和地區的經銷點和分銷商也有近5900個,還有專門的亞洲地區及南美地區的經銷商。)

未來策略

隨著揚基蠟燭被美國消費用品巨頭Jarden Corp收購,可以預見以下幾點:

1、會更加注重自營品牌的建設和背後商業潛力的發掘。揚基蠟燭銷售推廣的產品絕大多數來自於其自營品牌。主打的賣點就是相對的低價優質,高性價比。畢竟2008年以來,現在美國消費者對於支出,尤其是非必要性支出還是比較謹慎的。

不過值得一提的是,揚基蠟燭的自營品牌不是揚基蠟燭本身,而是一些相關性高的品牌,打個比方吧:櫃檯上擺著揚基蠟燭,而旁邊可能還會有一塊叫麻省香皂的東東(這玩意就是它的自由品牌)。

2、會繼續立足國貨。揚基蠟燭2012年的銷售額中約有76%來自其在麻省的生產基地製造的產品(主要是蠟燭及薰香類產品)。可以預見如果得到供應商的支持,很可能進一步擴大生產規模,一個圍繞體驗經濟的高端零售體系正在形成。

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蠟燭兩頭燒5年後  我得了憂鬱症……

2014-10-20  TCW
 

二百二十萬人,這是冰冷的數字,但當中的每個人,都曾經歷過工作與親情的兩難拉扯。選擇哪一端,心中都有虧欠。

當我們尋找這些人的面孔,發現他們就在四周;他們雖有年齡、性別、職位、收入的差異,但當他們說出自己的故事時,每一位都閃著淚光。

以下受訪者雖願意分享經驗,卻因考量親族壓力、主管眼光,不願真實姓名與工作單位在媒體上曝光。

不願曝光,也反映出上班族面對這兩難的抉擇時,傾向自我壓抑;檯面下的問題,比企業所能掌握的嚴重許多。以下是他們第一人稱告白:

上櫃公司前高階主管:我要照顧父母,才開始學時間管理

黃先生,現年五十歲,已婚,父母生病時,任職科技公司歐洲業務主管兼發言人,後辭職開個人工作室:

三十五歲時,我在上櫃科技公司上班,當時年薪破百萬、待遇非常好,媽媽卻罹患大腸癌第三期,切除七公斤腫瘤,開始化療。

某天早上十點多,媽媽第四次化療時,我姊打給我說:「老弟,我沒辦法,媽說她不做化療了,太痛苦,寧願死也不化療,」我只好跟老闆請假趕到醫院。

同年年底,一個星期六,我要回家時,看到姊姊匆匆忙忙的跑出來,她說爸在電台主持節目時突然倒下,她現在要衝去台大醫院。

當時,我剛從蘇格蘭出差回來,沒簽到一億二千萬元訂單,很沮喪。儘管心裡覺得不妙,還是上樓繼續喝酒、吃花生。喝完酒,我知道已無路可逃,下樓,坐計程車到台大急診室。

到急診室時,我爸西裝已被剪開,腦幹出血、意識不清楚,從此成了植物人。爸爸過去脾氣暴躁,我的脾氣也非常壞;練身體是為了打架,父子從小關係緊張,視如仇寇。一講話,不用三、五分鐘就翻臉,後來我照顧他直到他過世,整整十年五個月零九天。

我爸一生病,隔年一月,我就簽到義大利一億二千萬元的訂單,破公司紀錄。當時我早上六點多進公司,處理到早上十點先離開,趕台大第一班加護病房十一點、和下午三點開放探視時段。一結束,衝回公司是下午三點半,剛好是歐洲早上九點,處理完,晚上六點半再離開公司,趕醫院七點探視。這種彈性,同事會在背後講話,我業績好,老闆願意挺我。

但這並不是長久之計,不能不出差又持續高業績,還要天天跑醫院,因此我決定辭掉工作,改開工作室。沒想到案子越接越多,越來越忙,蠟燭兩頭燒,五年後得了憂鬱症,甚至得去看精神科醫生。

後來我提醒自己,人不要忘了初衷,當初是要照顧父母才離職,想通了就改當自由工作者。我讓自己工作、生活彈性,不管再忙,一早先把爸媽照顧好,心才會安,才可以開始一天的工作。

時間管理很重要,我要照顧父母才開始學時間管理,只要時間管理好,就一定會管理好情緒。這牽涉價值判斷,因為誰都可以做選擇,區別在於你認為哪個選擇更有價值。

所有人一輩子都在追求快樂,快樂的前提是無悔。我的判斷標準是,當你做選擇時,不要讓自己後悔。有的人覺得工作很重要,父母被排在後面,但我不是,我的選擇是如果必要,工作拿掉、錢拿掉,父母不能放掉。

人最可怕一件事就是後悔,辭掉工作照顧父母,最大的好處是問心無愧。父親走那一天,我很難過,可是我對父親沒有虧欠。

●他的自救Tips1.藉高業績,向老闆爭取彈性工時2.把照顧父母安排在自己每天的行程中3.透過時間管理,做到情緒管理

月薪五萬單身OL:我們靠開家族會議有了協調機制,不至於崩潰

許小姐,三十八歲,未婚,在知名研究機構任職,須朝九晚五上班,月薪約五萬元:

爸爸快九十歲、年紀大了,身體整組壞了;媽媽六十出頭,早年做女工身體不好,心臟比一般人大四倍,有嚴重慢性心臟衰竭,前不久還住院開刀。

我跟姊姊都沒結婚,姊姊住台北,做藝人經紀,收入不穩定,我因為工作關係住新竹,只有我弟跟爸媽住三峽。弟弟結了婚又離婚、有一個小孩,之前跟朋友合資做生意失敗,一度要「走路」,在爸媽健康惡化這幾年,我是家裡唯一固定領薪水過活的,真的很辛苦。

爸媽過去十年開始頻繁進出醫院,最近這三年更加明顯。他們習慣去台大醫院看病,自己沒辦法搭車、爬不上公車,坐計程車嫌太貴,一定要人陪。我有好幾次在辦公室接到電話,說老人家已經在救護車上,還有一次甚至是鄰居打來,說媽媽不行了,要坐計程車去台大,聽到時我是會掉眼淚的。

那天才剛吃完飯,接到電話臉都綠了,馬上衝到長官那說下午要請假,但會把工作交代好。以我們家狀況,經年累月都是這樣,沒有什麼不好意思或丟臉,把事情公開講清楚是必要的,如果隱瞞人家也不會體諒。

爸媽不是我能控制,我不是故意要請假,也沒出去玩,我已經四、五年以上沒出過國;主管是會忍耐,但若同意請假,(主管)會不安、沒安全感,擔心妳不在,東西掉在地上(指工作疏失)。

出勤率差,專業度就必須顧好

我最長一週請三天假,請假前把現在手上正在進行的工作列好清單,請職務代理人簽。例如,有十項工作,五項誰幫我顧、五項誰幫我顧這樣。請假期間也要記得接電話,帶電腦、看Email(笑)。等於不在辦公室,也在辦公。

受影響的也許是我出勤狀況,但工作專業表現絕對不能受影響,耽誤到事情,最後倒楣的還是自己。丟了這份工作,家裡沒有經濟收入來源,只是本末倒置。

主管曾好心說,請外傭看護,可是老人家不願接受,第一關過不去,第二是經濟關卡。請外傭包吃包住要三萬元,以我們家不穩定的經濟狀況,請不起。

我們靠開家族會議有了協調機制,不至於崩潰。首先,盤點手上的資源,兄弟姊妹就是人力資源,大家能share(分)出來的時間,就是時間資源,再來金錢資源。姊姊和弟弟收入不穩定,可是時間彈性;我時間被綁死,但薪水穩定。我六、日一定free(有空),姊姊做藝人經紀,週末要出棚、跑通告,剛好搭配,其他中間時間我弟來補,互相支援。

金錢上,一開始講好三分之一,但有人要賴帳,妳也不能怎麼樣(笑)。

坦白講真的滿ㄍㄧㄥ。今年年初我爸走了以後,講難聽點,少了一個要跑醫院的理由,卻換來媽媽身體跟精神狀況惡化。除了處理自己的工作、情緒,還要處理媽媽的病、媽媽的情緒。她這半年常講:「我活夠了!不想成為你們的負擔。」

我也有很多很想做的事,但現在必須要在這守著一份薪水,才能付家裡的照護費。我常常講,哭也是過一天,笑也是過一天,都是自己的選擇。

●她的自救Tips1.開家族會議,盤點人手、時間、金錢資源2.詳細列出工作代辦事項、準確交接3.手機電腦不離身,照護時仍盡速回信

已婚頂尖保險員:越來越多的衝突,反而是在兄弟姊妹間

徐先生,現年四十八歲,已婚,保險公司首席壽險顧問,工時彈性:

我三十三歲時,第一個打擊是父親中風,至今已經十五年了。

當時,我進保險業剛滿五年,正準備大展鴻圖,接中階主管時,聽到消息第一時間很震驚,問:「為什麼會是我父親?」

一開始真的一團亂,能逃就逃,我的人生還是要往下走,不可能因為這樣全陷進去不要工作,因此決定請看護。

我父親是南部人,中小企業主,他要求看護一定要會講台語。本國看護照顧一天二十四小時收費是二千三百元,一個月看護開銷約七萬元,不誇張。家裡還要煮飯,又再加請一個外勞,一個月算兩萬元,再加上食材費一萬元,一個月開銷十萬元。

一年十二個月,乘以十五年,就一千八百萬元,已經可以買一棟房子了,裡面沒有一塊錢可以從我的所得去抵扣。假設我今天沒做好財務規畫,我怎麼敢生小孩?怎麼敢結婚?怎麼敢買房?所有經濟活動都被迫中止。

父親中風五年後我結婚,現在有一個小孩。以「三明治」概念來說,你可以想像上面是父母,下面是我、我太太,再下面是小孩,我得扛四個人,你看壓力多重。

財務最難安排。子女選擇自己照顧是孝道,可是他們其實是被懲罰的。對我們來講,當下如果沒有穩定現金流,這個家庭肯定垮更早。

十五年前,怎麼能夠知道父親會中風十五年?這根本是個無底洞。必須先檢視如果收入中斷,可以持續多久,建議(面臨類似狀況者)可變現的緊急週轉金,至少要夠一年。

父親中風九年後,母親發現癌症,又是第二個打擊。媽媽跟我同住,道義、情感、工作上我都應該給她支持,很多時候我陪著她去醫院。

弟失業出時間,有收入者分擔財務

再來,心態調整。照顧長輩也會影響工作。儘管請了看護,外界還是期待子女孝順要在長輩住院時表現出來。你現在開會,可是今天輪到你要趕到榮總,總不能說老闆對不起,爸爸在醫院,一次、兩次可以,但職場沒辦法體諒你這麼多次。

我的業務工作彈性較大,時間分配自己能掌握,先把要去醫院的時間劃掉,還請一個助理幫忙,但初期業績還是會掉;誠實跟客戶講,不用閃躲,讓對方知道發生這樣情況很抱歉,可不可以另外改時間,客戶會體諒,不體諒的可能也不是你要的客戶,就這樣量減少、質卻會逐漸提高。

雖然我很有企圖心,升遷上,也有得先調整好步伐,爬得慢一點的心理準備。保險業不像一般企業升遷的金字塔窄門,只要做得好,都可以繼續往上走,相對不衝突。

但,越來越多的衝突跟摩擦,反而是在兄弟姊妹之間。

我有一個姊姊、一個弟弟,和我各差兩歲。姊姊結婚嫁人了,弟弟也成立一個家庭。弟弟原本在父親公司上班,父親這大樹倒了,我弟也沒辦法工作。他成為三個兄弟姊妹裡,最先去顧的。

弟弟因為沒工作,一直陷在其中,認為「自己本來好好的,我哥逃掉、我姊逃掉,就剩我(自己)。」他離開職場已經一段時間,怎麼銜接?他的家庭也被拖下去。

他會想,一到五都他顧,六、日你總要來吧。可是我平常上班已經很辛苦了,六、日是不是也想休息。就算我六、日都來,弟弟也會抱怨自己照顧五天,我只照顧兩天……,衝突到一定極點,我們還是得坐下來溝通。

坐下來溝通不是罵對方,一定是先體諒,同理心很重要。沒同理心,衝突只會越來越多,到時候彼此疏離。討論出來,我弟沒上班,由他專門照顧,所以他出時間,我和姊姊就要各分攤二分之一財務支出。

我們家的台籍看護住到家裡已經十五年,現在也已六十五歲了,是三個小孩的阿嬤。萬一她說我已經照顧十五年,夠了,要回去過退休生活,攔得住嗎?我父親今年七十八歲,明明照顧穩定,看護如果離職,打破既有平衡後,又是另一不定期炸彈。

●他的自救Tips1.隨時準備好12個月緊急預備金2.用金錢換取時間、空間,月支10萬元請台傭、外傭全方位照料3.與手足討論人力分配,出時間的不負擔財務支出

育有三子女創業老闆:那段時間去看心理醫生,慢慢接受要長期抗戰

楊先生,四十歲,已婚,有三名子女。自行創業做咖啡設備代理,公司年收破億元:

三年前,八十一歲的父親得了失智症,一年多前過世了。

父親現在走了快兩年,我到現在還不敢看他的生活照,一看到趕快跳過去。父親生病那一年真的很掙扎。我根本不了解什麼是失智症,有聽到老人出門忘記回家,不曉得是那麼可怕的東西,惡化速度之快,我們反應不過來。

一開始爸爸半夜不睡覺很亢奮,對著牆壁尿尿,然後半夜穿著內衣內褲開門要走出去。

父患失智症,月薪六萬沒人要顧

我跟爸媽一起住,晚上根本沒辦法睡覺,第一個想法是找看護。一開始沒想到申請外勞,是請台籍幫傭。我爸會臭罵、摔東西、疑神疑鬼,狀況非常多,台傭很有尊嚴,大概一、兩個禮拜就不幹了。

二十四小時看護,一個月六萬元還找不到人。這種病症台傭不願意接,要乖乖躺在那邊才願意,前幾個月一直換人,至少換了十個,同步趕快到處問,急著找外傭,三個月的銜接期間甚至用過非法的。

有人生病當然全力照顧,可是那個照顧太辛苦,你想想看,一個禮拜七天,一個月三十天,這樣持續三個月,晚上不睡覺,敲敲打打,在那邊一直叫,你也不可能把他嘴巴捂起來、關起來,家裡都聽得到,拿他怎麼辦?

到了一個程度,他大小便幾乎失禁,家裡瀰漫味道,洗了又洗,三個月下來,真的受不了。

爸爸八十幾歲,以前不管去哪都穿西裝、打領帶,很注意形象。我沒辦法接受他癱軟在那邊,大小便沒辦法控制,對我來講那已經不是我的父親。

有一次我父親又一次全身發抖、冒汗,送急診後一量,白血球飆高,原來是積太多大便。臥床、活動很少的人,八十幾歲沒力氣排便,只能戴手套去挖,挖了又再流出來,整天流。怎麼辦?在家裡,一直有那味道,你怎麼吃飯,小孩子回到家,又在那邊跳來跳去。大家都已經沒力氣。

包括後來餵父親吃東西,我們餵一、兩個小時,一罐亞培還喝不完,對我們一般要工作、要生活的很痛苦。插鼻胃管,又怕爸爸會拉,手要綁起來,一個環節卡一個環節,不曉得應該怎麼辦。

他會拖到活著的人身體健康,老媽媽也被拖累到,老婆帶小孩為主,當時又懷孕,根本不可能去照顧。曾經不得已考慮送外面養護機構,我們能做的,就是常常去看他。

沒想到,台灣失智症專門養護機構非常缺乏,叫我們等,說要排一年;怎麼可能排一年?排一年全家都瘋了。真的不行我花錢,問題是花錢它也不願意收,而且你太吵是要把你退回去的。他們不歡迎失智症,有錢都解決不了怎麼辦?

接著我們找一般私立安養院,很高檔那種,費用很驚人,一個月大概十萬元出頭。不跟你簽約,先進來住住看,失智症還要配外傭,不然不收。外傭在外不好管理,我們怕她不曉得給爸爸吃什麼東西,我們不放心,於是作罷。

那段時間比較崩潰,還特別去看心理醫生。之後慢慢接受事實,失智症是不可逆的,要有長期抗戰準備。後來也慢慢開始接受,懂得怎樣過生活。早上通常是父親睡覺時間,晚上不太睡覺,漸漸知道哪些時間能稍微離開,就帶媽媽出去走走,外傭在就可以。

有句話真的不好聽,那時候真的可以親身經歷到「久病無孝子」,日復一日,月復一月,不曉得終點在哪裡。我們不曉得,父親大概就剩下半年,或者是五年、十年,那個時間之下,多少有點逃避的心理。

當時感受最深的是時間。以前覺得時間短、不夠用,還有好多的事沒做,父親生病時卻覺得怎麼有這麼長的時間,一直幻想怎麼過才能過完(嘆氣)。

●他的自救Tips1.自己全額負擔照顧長輩的金錢支出,避免家庭成員因錢而爭吵2.看心理醫生,建立長期抗戰心理準備3.掌握可抽離的時間,讓照顧者可喘息

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“蠟燭大王”青島金王轉型 擬6.59億收購兩公司布局化妝品產品鏈

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717471.html

“蠟燭大王”青島金王轉型 擬6.59億收購兩公司布局化妝品產品鏈

一財網 劉瓊 2015-11-26 18:18:00

青島金王表示,公司現以新材料蠟燭及制品和化妝品兩大核心業務為經營重點,並確立了打造集品牌運營、線上線下渠道、產品研發及生產為一體的完整化妝品產業鏈的戰略目標。

素有“蠟燭大王”之稱的亞洲唯一蠟燭上市公司青島金王(002094.SZ)(全球第三家蠟燭上市公司,其蠟燭生產規模進入全球同行前三位)正調轉船頭,轉型布局化妝品產品鏈。

停牌兩個月的青島金王11月26日早間發布重大資產重組方案,公司擬通過發行股份及支付現金相結合的方式購買廣州韓亞100%股權以及上海月灃40%股權。同時,公司擬采用詢價方式向不超過10名特定對象非公開發行股份募集配套資金。本次交易完成後,廣州韓亞和上海月灃將成為公司的全資子公司。

化妝品業內人士對《第一財經日報》記者表示,雖然被收購的2個化妝品產業鏈公司在業內知名度不是特別高,但對希望轉型的青島金王來說,現在還算較好的收購時機,若能盤活產業鏈各方面資源,打造好從產品研發、品牌運營到渠道推廣的一體化化妝品生態圈,能較好提升上市公司業績。

化妝品產業鏈布局

據了解,廣州韓亞主要從事彩妝、護膚品的的研發、生產和銷售,公司擁有“藍秀”及“LC”兩大品牌。本次收購後,廣州韓亞未來旗下品牌經營規模的進一步擴張,並借助公司研發生產、線上線下渠道等方面的整體業務布局產生優勢互補和協同效應,彩妝產品將成為公司化妝品業務的重要一環。

而上海月灃為專業的化妝品線下直營渠道運營商,其主要作為化妝品品牌代理商,通過線下連鎖專營渠道銷售化妝品產品。值得註意的是,2014年,青島金王已經收購了上海月灃60%的股權。本次收購後,上海月灃將成為青島金王的全資子公司,未來將作為青島金王的線下直營渠道運營平臺。

財務數據顯示,2014年度,廣州韓亞實現收入1.34億元、凈利潤2276.55萬元;2015年1-8 月,上海月灃實現收入1.1億元、凈利潤3217.77萬元。

日化業內人士谷俊告訴《第一財經日報》記者,行業人士此前一般未把青島金王作為日化上市公司來研究。談及廣州韓亞、上海月灃,谷俊表示,聽說過但行業內不算領先企業,“但青島金王的優勢是其作為上市公司資金融資優勢,布局打通全產業鏈資源,協同運營好旗下化妝品品牌,能更好的提升公司業績。”

據評估報告,廣州韓亞 100%股權的預估值為 3.80 億元;上海月灃 40%股權的預估值為 2.88 億元。經協商,二者的交易價格分別擬定為3.726 億元和2.862 億元,交易價格合計為6.59億元。

“今年化妝品行業,甚至是整個消費品行業增速都放緩,如果明年經濟繼續低迷,可能一些本土化妝品企業會面臨更多困難,這時賣身對廣州韓亞、上海月灃也是好事,而對於青島金王來說,這時收購也能夠得到更合適的價格。”谷俊表示。

青島金王表示,公司現以新材料蠟燭及制品和化妝品兩大核心業務為經營重點,並確立了打造集品牌運營、線上線下渠道、產品研發及生產為一體的完整化妝品產業鏈的戰略目標。

其實早在2005年,青島金王收購一家身體護理用品企業,被視為公司涉足化妝品業務的試探。其後十年間一直沒有新的動作。2013年後,青島金王再度重啟外延擴張計劃,勇猛進軍化妝品行業,通過參股廣州棟方(品牌輸出商,運作淘寶銷量第一精油品牌阿芙精油)、杭州悠可(國際化妝品品牌線上代運營商),收購上海月灃(線下化妝品渠道商,自有品牌毛利率高達87%)60%股權,並設立化妝品業務管理中心形成了化妝品業務組織結構的初步框架。

為什麽要轉型?

在人們傳統印象中,蠟燭的功能僅僅停留於普通的照明功能,而隨著社會經濟水平的提高與人們消費習慣的改變,蠟燭制品市場需求日益趨向於調節氛圍、家庭裝飾、裝點心情、提升品位與改善環境,產品品種與功能日益增多。

但中國的蠟燭產業近年來卻遭遇內需增速放緩和國外貿易壁壘頻發的現狀,處境愈發艱難。國內蠟燭市場經過多年發展,已經比較成熟,其總體市場銷售額不會出現跳躍式的高速增長。而出於文化、宗教和日常生活需要等原因,蠟燭及相關制品是成為國外消費群體生活的必需品,但中國蠟燭企業出口快速增長,使得歐洲蠟燭生產企業慘淡經營步履維艱,一輪反傾銷的打擊,就導致了中國蠟燭出口行業如"斷崖"般的運行軌跡。

對於青島金王來說,“盡管近年來化妝品行業增速也在放緩,競爭也越來越激烈,但其利潤遠遠高於日漸式微的蠟燭產業的利潤”,谷俊認為,此外,經過這些年的發展,本土化妝品企業也更多的得到中國消費者的認可,市場份額正在不斷上升。

2015年上半年,青島金王(002094.SZ)雖然營收同比下滑14.67%至4.88億元,但歸屬上市公司股東的凈利潤則同比上升89.86%至3590.17萬元。且其化妝品業務的毛利率87.39%已經遠遠高於其蠟燭主業和油品貿易業務的25.84%與1.79%。

有券商分析師認為,“本次交易完成後,青島金王的化妝品業務品牌資源得到豐富,營銷網絡進一步強化,化妝品業務規模大幅度增加。相對於公司的新材料蠟燭及工藝制品業務板塊、油品貿易業務板塊,化妝品業務的毛利率、凈利率水平較高,交易完成後,公司收入和利潤水平有望實現快速增長。”

 

編輯:陳姍姍

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結婚相被加白蠟燭新人似殉情

1 : GS(14)@2015-11-06 08:46:16

簡直是缺德!原本這個月要舉辦婚禮的內地網友王小姐,上個月打開電子相冊時,竟被自己的婚紗照給嚇倒了。準新娘王小姐說:「這是史上最可怕的婚紗照。」



「史上最可怕婚紗照」

今年9月,王小姐經過朋友介紹,去「麥田攝影」拍攝了一組婚紗照,覺得拍得挺好看,她自己也挺滿意。上月27日,她收到了電子相冊的光盤,但打開一看,卻發現照片兩側被插入白蠟燭的插圖(圖),感覺「這是史上最可怕的婚紗照」。王立即與影樓聯繫,要求對方重新修改照片。由於在協商的過程中,雙方意見有分歧,王對事件感到煩惱。有許多網友表示,這些照片是自己看到過最驚悚的婚紗照。甚至還有網友回覆「看照片樣子,是不是一起殉情」之類的話,讓王小姐更加生氣。事件曝光後,影樓承認確實是因為把關不嚴,才會發生這樣的事情,並對新人誠懇道歉。新民網





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三胞胎爭吹蠟燭賀牛一

1 : GS(14)@2016-03-15 15:09:58

明日是韓國男星宋一國的三胞胎兒子大韓、民國和萬歲的4歲牛一,雖然三胞胎已經退出了人氣親子節目《超人回來了》,但他們人氣依然爆燈,單從宋一國開通Instagram後粉絲數目就知三胞胎幾受歡迎。而宋一國因為忙於拍《蔣英實》的關係,所以特別預先為三胞胎慶祝,並上載三胞胎的短片。短片中,三胞胎見到面前蛋糕表現超級興奮,除了大唱生日歌之餘,又爭住吹蠟燭,十分可愛。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160315/19529227
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聚會點27白蠟燭3維權人士被捕

1 : GS(14)@2016-06-01 11:16:54

■北京多名維權人士日前悼念六四,徐彩虹、張寶成及趙常青昨被警方帶走。互聯網


【本報訊】北京多名維權人士日前在家中聚會,點起27支白蠟燭,悼念六四27周年。相關照片流傳上網後,最少3人昨被警方上門拘捕,沒有法律手續,涉罪不明。



提前悼念六四


「紀念六四,勿忘國殤!」京城一處住宅內,趙常青、張寶成、李尉、馬新立、梁太平、陳岳秀、徐彩虹等提前悼念六四,並要求釋放繫獄廣州維權人士郭飛雄和八九學運領袖于世文。照片前日在Twitter流傳,其中最少3名相中人,包括徐彩虹、趙常青、張寶成昨凌晨被警方從家中帶走。徐的丈夫何斌告知《蘋果》,昨凌晨1時許,兩名制服警帶多名便衣警上門,稱要查身份證:「看着彩虹身份證,說『這相片像』,就把她帶走了。」電話採訪過程中再有警察上門,警告何不要亂走;至於妻子人在何處所犯何事,警方沒明確答覆:「說已經轉到豐台區分局負責,以後預審會通知,看來又被拘留了。」湖北襄陽的徐彩虹夫婦因舉報官員貪腐,遭報復及生命威脅,只好逃到北京維權,自身遭遇激發他們對社會公義關注。前年6月4日徐彩虹夫婦與朋友往天安門廣場,用雙手比出六與四,被以涉嫌尋釁滋事拘留30多天:「警方說這個手勢是敏感手勢,我們覺得六月四號應該是個正常的日子。」趙常青是八九學運領袖,六四後被關在秦城監獄4個月;97年揭發選舉舞弊被以煽動顛覆國家政權罪判刑3年;02年發起聯署促釋放闖關回國民運人士,再被以同一罪名判刑5年。張寶成13年在北京西單街頭拉橫幅要求官員公示財產,被以聚眾擾亂公共秩序判刑兩年。■記者楊倩





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160601/19636093
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=301529

頭骨凹陷五官似溶蠟燭韓妹:我想打扮化妝

1 : GS(14)@2016-10-26 08:02:58

「媽媽我沒事……」南韓33歲女子玄熙這樣安慰憂心忡忡的媽媽,她18歲患上神經纖維瘤病,令她的皮膚不斷下垂,遮擋原有五官,導致她臉容嚴重扭曲,外觀異於常人,加上她說話有困難,令她飽受歧視,她慨歎:「想做一個平凡人。」玄熙媽媽指,懷孕時背部出現小瘤,而玄熙出世時輪廓分明,有一雙大眼睛,可惜2歲患青光眼,18歲確診神經纖維瘤病,她臉上的腫瘤越來越大,令皮膚下垂,五官嚴重扭曲變形,加上她頭部骨頭發育不全,後腦有明顯凹陷。玄熙體重只有30公斤,她說話有困難,令她多用電腦打字與人溝通。玄熙接受訪問時表明「不想活了,因為擔心要花很多錢」,被問想不想外出時,她則回應:「討厭別人的目光,人們會笑我,為什麼會這樣。雖然我看不見,但聽得見。」平凡,對玄熙來說也是奢求,她指自己的臉部太大,「如果可以的話,希望臉部變小,想打扮化妝,做一個平凡的人」。玄熙的病情經節目播出後備受關注,現已籌到5億(340萬港元)手術費,首爾醫院亦研究如何進行手術,希望讓玄熙過如常人的新生活。資料顯示,神經纖維瘤是一種遺傳病,約一半患者由父母遺傳,另一半人則由基因突變引起。此病難以治癒,纖維瘤會不斷生長,但切除後不會在同一位置長出。由於纖維瘤會壓在腦幹及脊椎神經上,此症會導致患者出現殘障,甚至呼吸困難或腦積水,引致死亡。南韓「Nadofunding」網站/台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161026/19812790
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繩縛SM大蠟燭迪子新歌搞邊科

1 : GS(14)@2017-01-26 18:08:29

擁有35E傲人身材嘅本地歌手迪子,之前曾經講過自己身材太勁,想降一Cup着衫靚啲。不過,睇嚟佢都未必落實行動。點解?因為佢喺新歌《一蓮托生》MV入面大晒身材,仲要玩SM主題。雖然新歌MV未有得睇,不過就有幾張相流出,迪子身穿白色內衣,被紅繩綑綁全身,有一幕佢更被凌空吊起。另一幕就見到MV中嘅男角手持一支巨型白色蠟燭,唔通MV入面會玩埋滴蠟?




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170125/19907713
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陳日君撰文:點蠟燭有用

1 : GS(14)@2017-06-10 12:17:19

■黎智英及李柱銘昨傍晚參與「民主中國」祈禱會。張志華攝



【本報訊】冰冷的民調數字,阻不了港人熱熾悼念六四的心。香港天主教團體支援中國愛國民主運動聯合會及方濟正義和平組,昨於支聯會舉辦六四燭光集會前舉辦「民主中國」祈禱會,多達300人出席。雖然天主教香港教區榮休主教陳日君樞機身在東歐,未能出席祈禱會,但他昨透過網誌撰文,強調點亮燭光依然有用,「沒有中國人能忘記這日子紀念甚麼」。祈禱會昨傍晚6時半在維園音樂亭舉行,民主黨創黨主席李柱銘及壹傳媒集團創辦人黎智英亦有參與,與在場人士點起燭光悼念六四死難者。


祈禱會:堅持到最後


輔理主教夏志誠於祈禱會上分享指,有聲音質疑六四28年仍未平反,民主自由又無寸進,紀念的意義何在,他相信大家堅持、尋求的不單止是民主、自由國度,也是要發現人的最根本尊嚴、與生俱來的權利、平等和尊重、社會公義與和平,強調「堅持到最後,其實係我哋做天主仔女嘅身份」。陳日君在網誌回應,指「有人以為年年隨着慣性遊行,點蠟燭,叫口號,已沒有意義」,他先稱,「這些不同的心態正證明我們香港人還享受着選擇的自由」,繼而指「我們生活在這塊借來的地方,在這借來的時光裏的中國人應該為全世界的中國人發聲」,因28年前發生的事「太可怕,太醜陋,稍為有心的中國人,不能把它遺忘」,強調「遊行、點蠟燭有用嗎?有用!」■記者呂浩然



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170605/20044891
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【專題籽】藝術創作踢走情緒病 手做蠟燭訴說別人故事

1 : GS(14)@2017-11-05 16:03:24

Catrina一年多前毅然離職,與男友Kilio學做手工蠟燭,她形容做蠟燭和剪頭髮的共通點都是讓人忘憂。

【專題籽:胚芽故事】在漆黑一片的房間裏,燃點起蠟燭,凝視一點光,生活彷彿有了希望。這是鄭芷晴(Catrina)受情緒病困擾期間唯一的依靠,後來與男朋友去日本學藝,今天的她不但自製手工蠟燭,也會創作一個個讓人記錄幸福片段的「故事蠟燭」,凝着別人生命中的美好,更燃亮自己的生命。


直到學泰拳時遇上現在的男朋友冼卓杰(Kilio),Catrina鼓起勇氣告訴他自己的情緒問題,「佢話好呀,睇醫生啦,我冇諗過有個人會叫我去睇醫生,因為多數人都會問點解,有冇咁誇張呀?」Kilio會站在她的角度想,雖然當時未成為情侶,但他會請假陪Catrina看醫生,也會坐在她身邊默默陪伴她。Catrina愛畫畫,Kilio是髮型師,兩人一直渴望開設一間兩用的工作室。Catrina從小最愛床頭燈,喜歡漆黑中的一點光,偶然一次看到日本的手工蠟燭,發現蠟燭有異曲同工之妙,兩人便一邊上班一邊鑽研做蠟燭,看書和YouTube,後來更跑到日本學做手工蠟燭。他們回來後創辦了「Make Your Day」,實現工作室的夢想,兩人開始接定單製作手工蠟燭,也開設工作坊教人做蠟燭,同時Kilio繼續髮型師的事業。


一個五十多歲的先生為太太親手做的「故事蠟燭」,結婚多年,對相處細節仍記得一清二楚。

一個患罕見病的客人有機會失明,特地做了在日本看音樂會的場景蠟燭送給兩個朋友,算是達成心願。

開設Make Your Day工作室,兩人可以創造共同的事業,Kilio指是一件很幸福的事情。


Catrina與Kilio到日本上蠟燭堂時,特意在學校買了這本參考書,學習日本人做蠟燭的細緻技巧。


實現開工作室夢想 創作「故事蠟燭」 

他們創作了「故事蠟燭」,下層以小道具如碎花、小人模型、黏土製的裝飾砌成故事場景,再把透明的果凍蠟倒進凝住場景,上層再用大豆蠟製成蠟燭部份,故即使把上層蠟燭燃盡後,下層的場景仍留下。每個下單或上課的客人都會告訴Catrina自己的故事,再構思獨一無二的場景放在蠟燭中。有人會覺得做「故事蠟燭」只要把場景砌好再注蠟便大功告成,但最難掌握的是溫度,「倒蠟之前要度好個溫度,如果唔係入面嘅嘢可能會熔或者移位,太凍倒落去又會有裂紋出現,因為蠟嘅溫度同灌注都會影響到入面嘅擺設,所以要學識取捨,有乜係重要,有乜要放低,同做人有啲似。」調校溫度雖是細節卻是兩人屢敗屢試才找出的要點。每天忙於做自己喜歡的事 男友無限支持
Catrina曾遇上有位五十多歲的先生做蠟燭給太太作結婚周年禮物,她微笑憶述,「可能你會覺得結咗婚咁多年,未必會做得咁仔細,但佢哋會將以往經歷嘅嘢記得一清二楚,放喺蠟燭入面。」教他們做蠟燭,彷彿與他們再經歷一路走來的幸福日子。又曾有位年輕女客人患上一個有機會引致失明的罕有病,最大的心願是與兩位朋友到日本看音樂會,她擔心自己去不了,做了兩個擺放音樂會場景的蠟燭送給他們,猶如已跟他們看過那場音樂會。自從全職做蠟燭後,Catrina每天忙於做自己喜歡的事,又可聽到每個獨一無二的故事,病情好轉,她最感激男朋友的無限量支持,我問Kilio真的喜歡做蠟燭嗎?他直言:「唔係話冇興趣,但未去到鍾意嘅地步。當時佢有情緒病,好需要人陪伴,我覺得我有責任要陪佢做任何嘢,佢想做蠟燭我好支持,所以決定陪佢一齊研究呢件事。」輔導心理學家方婷指藝術治療是一種治療情緒病的方式,病人在藝術創作的過程中,表現個人的感受和與思緒連繫,不需以藝術標準去評價作品。


輔導心理學家方婷鼓勵情緒病人採用藝術治療,透過欣賞成品學會欣賞自己。

Kilio是一個髮型師,做蠟燭和教班以外依然繼續老本行。



facebook:Make Your Day記者:鄧天蔚攝影:劉永發編輯:施明慧



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171031/20199212
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=343755

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