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這是來自台灣核電廠內部員工的第一手爆料! 李桂林,一位台灣少數參與核一、核二建廠到正式運轉的台電元老級員工,在長達三十三年的工作生涯中,親眼目睹核電管理的種種謬誤,甚至自己都因長期暴露在 輻射之下,而失去了健康。 對於李桂林的種種控訴,台電卻以全盤否認「職業傷害」的態度回應;或許,台電要防衛的不僅僅是個人賠償金的問題,而是背後攸關全民健康,更不可告人的核能 安全祕密。 口述‧李桂林 整理‧張瀞文(編按:台灣核電的運作風險,在官方與民間各持己見的情況下,如今,終於有來自核電廠第一線工作員工的真實見證。溼冷的三月天,我們兩度拜訪 李桂林位於新北市三芝山上的家中,聽他詳述在台電工作三十三年所見、所聞的怪狀。 二十七歲進入台電,直到六十歲退休,李桂林大部分的工作時間都在核電廠內「跑現場」,他首度透露了很多「台電不願公開的祕密」。或許,在我們每天使用廉價 電力的同時,也該重新省思,我們要為後代的子孫留下怎樣的未來?以下是李桂林的第一手告白。)過去三十三年(一九七四到二○○七年),我一直在台電工作, 尤其在一九七五年到一九八○年,我親自參與了核一、核二兩座電廠、四部機組從建廠、裝機、測試、試運轉到正式運轉的過程,這在台灣核能界恐怕前無古人、後 無來者! 核一因為是台灣第一座正式運作的核電廠,當時幾乎天天出問題,我因此每天接到檢修聯絡書,必須進到輻射劑量很高的地方進行維修。在一九七七到一九八四年, 這二千五百多個日子裡,我幾乎天天「與核共舞」。 祕密一:防護衣只能防汙 無法防輻射核電廠因有輻射,外人很難一窺全貌,我則因為長期待在那裡,看到或是聽到不少外界從來都不知道的荒謬問題;同事之間彼此心照不宣,但卻不會公開 談論,我想我應該讓大家知道,很多核電廠裡頭不為人知的祕密。 大部分的人都不清楚核電廠內部的實際情形,很多人都以為穿上「防護衣」就可以防止輻射,今天我就告訴大家,「防護衣是防汙染,不是防輻射的」。 要防輻射有三原則,第一就是「屏蔽」──擋起來;第二個是距離──盡量遠一點;第三個是時間──盡量縮短時間。這就是防護的三大原則,而我們一般看到的黃 色防護衣其實僅是綿織品,它的功用就是防汙染,真正要防輻射則需要鉛毯。 我在核電廠工作時,我與夥伴們也曾經像日本福島勇士一樣,先在外頭演練,再進到高輻射地區做短短幾分鐘的維修。我曾經穿過兩層防護衣,也有人曾經穿過三 層,但是包括帽子、鞋子、衣服整套的防護設備,僅是防汙染、防粉塵,目的是讓你不要把輻射帶出來,並沒有防輻射的效果。 祕密二:員工維修時 反應爐竟不停機另外,我有多次進入運轉中的反應爐附近維修,其實運轉中的反應爐裡頭是又熱又有輻射,相當難受,甚至還有對人體傷害最大的中子。反應爐運轉 中與不運轉,輻射的劑量差別超過百倍,所以照理說,如果有損壞,一定要停機才能維修。 但是當時我們內部有個不成文的規定,就是整個發電機發電的瓦數要降到標準的十分之一(發電機是六十三萬六千瓦要降到六萬千瓦),相當緊急時才會「停機」進 去維修,因為若是停機十小時,台電一座機組損失就至少新台幣二千四百萬元,台電講求的是「運轉效益」,運轉是為了賺錢,大部分時間是不輕易停機維修的! 祕密三:找散工、遊民洗高汙染反應爐福島核災後,有人探討日本核電廠雇用臨時工,為反應爐進行停機檢修、清洗的問題,這種「核電廠吉普賽人」,台灣也存在 過,這真的很可怕。 核電廠要進行一年一度的歲修或是添加原料時,要開蓋刷洗,裡頭很髒要清除,通常一次需要二、三十個人清洗,但是那裡輻射量很高,核電廠員工都沒人敢清洗, 所以都是找外面的人來洗。 我記得,我在核一廠時,那一、兩年核一廠剛好正要進行大歲修,當時的兩位主管就到台北橋下去找散工、遊民,以高一點的價錢,用九人座的車把他們載到核電 廠,讓他們清洗打開的反應爐,聽說很多人都被汙染得很厲害。 這些人沒有登記也沒有資料,你去查,他們(台電)絕對不會給你那些資料,他們甚至會跟你說「沒有這回事」,我們員工大家「心知肚明」,但都不敢公開談論。 但是我是親眼目睹那些車子一輛輛載著外頭那些人來清洗,當天給現金,快下班時再把那些人載走。 一直到一九八○年我到了核二廠工作,都還持續聽說找零工、散工來清理核反應爐的事情,當時做出這樣提議的主管後來還高升,他們可以說是台灣「核電廠吉普賽 人」的原創人! 不過後來訊息逐漸開放,核電廠也不敢再找臨時工來清洗,而改採發包方式處理。現在核電廠清潔都由民間的榮福公司來承包,據我所知,這些外包廠商找來的清洗 工依然大多是無業、急需用錢,或是領有殘障手冊的弱勢族群。他們大都不知道核輻射的危險,而這些重大檢修、添料等開蓋後的清潔維修工作,核電廠的人是不做 的。 祕密四:徒手撿輻射零件 釀血液病變雖然台電一直強調,核電廠輻射很小,但其實核電廠裡頭,包括水位儀器等,因為有輻射的水流過,或是輻射水的水蒸氣冒出來,所以會有很高的輻射 值,這些儀器或是設備如果故障會開請修單,這些請修單分配到負責的單位,通常比較資深的股長自己都先把這樣的工作推出去,讓其他人去做。 有一次就曾經發生,有位反應器儀器股股長,當大家在維修時,有人不小心讓一個放射性很強的小切片彈出來掉在地上!當時大家都嚇得目瞪口呆,避之惟恐不及, 但是這位股長竟然自告奮勇,沒有戴手套,光著手就把這高放射性物品撿了起來,還說「這有什麼好可怕?」當時他不以為意,以為沒事,但是幾年以後,他調到我 的訓練中心當維護組長,有一天他跟我說,「他血小板從正常的二十幾萬降到十五萬以下,血液也出了問題!」之後這個人移民到美國,情況怎樣我也不知道了。 祕密五:零件損壞竟到光華商場買來換還有一次也很離譜,就是在核一廠的時候,有一次有個微動開關壞掉,一時之間找不到原廠的零件替換,所以有人就跑到光華 商場買了一個同規格的東西裝上去。 其實這個零件是必須要向美國奇異原廠訂購的,但是核電廠人員為了求方便,並沒有按照標準程序去處理。 你知道到光華商場買與向原廠訂購有什麼不同?這就是品管、標準程序的問題,原廠在品管上都很嚴格。當初這些大廠會用這樣的零件,以及設計一定有道理,而更 替不同的零件,短期或許可以替代,之後就會因為品質差異而產生誤差。 祕密六:核二曾發生大規模輻射水外洩核電廠其實陸續有大大小小公安事件,其中位於新北市石門的核一廠,在一九九一年二號機管路曾發生漏水而停機。核二廠則 在九三年的大修作業嚴重違反工作規定,導致三名工作人員感染超量輻射。位於屏東恆春的核三廠,二○○一年也曾發生台灣核能史上「處熱待機狀態的一號機電力 全失超過二小時」,依照核能事故分級,已經成為「無放射性物質外洩的第三類緊急事故」,堪稱台灣核電史上最嚴重的核安事故。 這些都是外界已經知道的,其實在核二廠開始運轉不久時,就曾經發生輻射水外洩事件。我記得當時是因為有名美國奇異來的工程師,檢查水閥後忘記把水閥關緊, 等到下班大家都回家了,含有大量輻射的水沖開了閥門,水逐漸流出,後來漫了一地,甚至擴大到整個廠區。 由於大家都不知道,隔天一上班,大家踩到水後走來走去,將輻射水帶到各處,最後導致輻射水把廠區都汙染,這件事是發生在一九八○年核二廠啟用不久之後,由 於當時還在戒嚴時期,外界並不知道這次的公安事件。 祕密七:燒低階核廢料 已將輻射擴散另外,核電廠常常要用到石綿、擦拭布及維修工具,這些東西本來是沒有輻射的,但是接觸汽機設備後,就會變成汙染物,加上員工穿的防護衣等,這 些東西是耗材,也是所謂的低階核廢料,經年累月下來越來越多,占的空間越來越大。剛開始這些低階核廢料都是放到蘭嶼,後來蘭嶼放不下了,就將這些東西打 碎、壓縮,放到台電減容中心處理。 北部的台電減容中心就在核二廠廠區靠近北方處,會有車子定時將低階核廢料從核電廠運載到那邊燒掉。我們都知道「物質不滅定律」,原本被輻射汙染的東西經過 燃燒,還是會有輻射,甚至排出的煙一樣會有輻射。雖然台電透過過濾及稀釋兩種方式降低燃燒後煙霧的輻射量,但是經年累月的燃燒,釋出的輻射量也會慢慢累 積,造成的影響也會越來越大。 祕密八:核廢料無解 乾式儲存更可怕核電廠到底有沒有危險?我要說的是,如果按照很嚴謹的步驟及法規去運轉,其實運轉中的核電廠,大致上還算是安全的,但是問題在運轉之後所剩 下的高階核能廢料,因為這些核廢料沒有辦法處理。 過去美國賣電廠給我們時,曾經簽契約,契約上有講,美國要幫我們處理核廢料,但是後來呢?美國賴帳,台電也曾經想把核廢料運到北韓或中國處理,但是現在國 際公約規定核廢料不能境外處理,所以境外處理已經沒希望。我們的核廢料沒辦法運出去,也沒辦法自己處理。 至於現在台電說要做乾式貯存槽,其實美國已有在做,但由於還是有氧化現象,幾乎都是搞得一塌糊塗,所以乾式儲存美國都做不來,台灣怎麼有能力做?那都是騙 人的,台灣如果真的要做,沒多久一定會出事情。 台灣是個沒有核能產業的國家,那些人(台電)還說絕對沒有問題,講那些話簡直是沒良心! 另外,大家可能都以為核電廠只要除役了就不會有輻射問題,其實那是大錯特錯。核電廠就算除役,還是要有人在裡面監督它運轉,繼續把它冷卻,天天監督輻射線 和汙染,不僅外人不能進入,還必須有人二十四小時在裡面值班,監視這些核燃料棒。因此就算核電廠除役,那塊地方也已經不能做其他用途了,等於是廢掉了,幾 乎就是那片土地從台灣地圖上消失一樣! 還有,不僅核廢料我們沒辦法處理,核四也應該馬上停掉。核四雖然是我們向奇異訂購的,但是反應爐卻是奇異向日本訂購的,但從福島核災之後我們可以看出,日 本核能產業還是不夠成熟的,整個核四的系統整合成熟度也還不夠。台灣核能人才本來就相當稀少,甚至過去的清大核工系都改名字了,台灣幾乎沒有可以把核四反 應爐和這些系統整合的技術與人才,核四如果貿然運轉,那才真的可能萬劫不復。 李桂林 出生:1946年 經歷:台電員工,曾參與核一、核二建廠到正式運轉學歷:台中私立光華補校結業 家庭:育有二子 台電: 反應爐穴清洗作業已改機械化作業針對台電前員工李桂林的指控,本刊向台電查證,該公司表示,核電廠防護衣只是最基本防輻配備,只要進入管制區就必須穿著。 另外,核能電廠是在機組大修時,才清洗反應爐穴及爐蓋,且清洗之工人為電廠年度包商人員,並由廠內員工陪同監測監護與檢驗。前述清洗作業目前均已改為機械 化清洗,不足部分才輔以人工清洗。 至於減容中心,台電表示,該中心完全符合原能會與環保署規定,並有完善的廢氣處理系統,營運以來並未發現輻射擴散。 另外,台電表示,李桂林於1977年10月核一廠裝填燃料後才開始接受職業輻射暴露,但在此半年之前即已經台北榮總診斷罹患「慢性原發性血小板減少症」, 並不符職業病認定之暴露與疾病的時序要件。該案目前正由司法程序審理中,台電已依法提呈相關證據供法院審酌,並靜候司法裁決。 |
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這是二○一五年的中國。LED照明正一步步取代傳統照明,公家機關、新設企業在政府補貼下大量採用,這一年,市場產值近七百八十億美元(約合新台幣二兆三千億元),較二○一○年成長二‧三倍,且持續高速增長。中國,是所有LED業者最垂涎的市場……。 在這美好願景裡,台商,會在哪裡? 深入中國LED產業第一線,一位在沿海投資逾二十年的業者,首度揭開中國美夢後的殘酷真相。「台灣(業者的好景)只剩下兩、三年了!」在他眼裡,中國不再是迦南美地。以下是他的血淚告白: 我在中國投資超過二十年了,政府關係一直是頭痛的問題。 中國政府採購肥滋滋?「你沒請吃飯、給回扣,很難拿到」 一開始我看上了廣東,用一平方米(人民幣)五十元的價格,跟當地政府買了五十畝,拿了國土證(相當於台灣土地所有權狀)。後來要去蓋廠的時候,卻發現,欸?我的土地上怎麼別人蓋起廠房了?這才知道對方是跟省級高層買地的,政府竟然一地二賣。 後來到現在這個地方,也是很多狀況。我們這裡,以前啊!海關關長、外匯局局長都被槍斃了。 我曾經因為急著讓貨品出關,就先跟海關口頭報備,再補報關單,後來就被檢舉走私。 外匯局也是一樣,我要從海外匯錢進來,他們要我們先匯到某一個單位,說是要把業績做給這家公司,因為對方是外匯局官員,我們就照著做了,後來這個官員出事被抓,就跳出來說我們不規範(不守規定),被罰了(人民幣)上千萬元,沒多久,外匯局長也被槍斃了。 後來,我們往外地擴張,搞得也不是很順利。 之前政府一直要我去「那邊」(編按:為保護該廠,此地點不公開)設廠,我看到山東省有「投資一台MOCVD(金屬有機化學氣相沉積系統)、補貼(人民幣)一千萬」的辦法,就跟書記講,沒想到他馬上答應,我才去設廠。 我們拿到一個當地路燈的標案,已經裝了四年,到現在一分錢都沒有收到。 很惡劣啊!真的是很惡劣!我們都有合同的,每次去問,對方就一直說:「我在申請啊!我在等啊!」你沒有整天在那邊請他吃飯、給回扣,不斷的拜託,很難拿到錢。但我哪裡有時間去跟他要啊? 人民幣三千萬耶!四年了,到現在一分錢也沒有。本來會計科目一直放在「應收帳款」上,現在可能要打成呆帳了,到期了。在中國做燈的沒一個賺錢的,政府這個也要吃、那個也要吃。後來我就改變做法,你錢不到,我不出貨,只能這樣。 再回頭說那設備補助款,到現在也只給了一半。 另外一個是,中國標案有很多「中間人」,包括我做一個小鎮的路燈標案,中間人都能被抓走。這案子我堅持只做產品供應商,不負責裝設,也不收節電費(編按: 因使用LED而省下的電費),所以政府就找了一個中間人,金額也不多啦,就(人民幣)一千多萬。沒想到,他後來因為利益分不均,被抓起來了。這個,笑話! 好多笑話(語氣無奈)……。 剛剛說這些都是小地方政府,一般來說,中國對國際照明大品牌比較有規範,但回扣難免。上次不是西門子賄賂嗎?(編按:西門子在多國行賄,遭美國處十六億五千萬美元罰鍰)這是很為難的,大公司你不做這個,根本不要談生意! 溫家寶自己都講啊!中國最大的問題就是腐敗,不做政治改革,這個問題永遠也不會解決。 兩岸攜手共創美好未來?「它有大量補貼,我們補貼就很少」 兩岸業者同在中國市場競爭,我們(台商)的補貼就很少,你拿補貼不是開玩笑的,至少要分給中間人一半,不然他怎麼會跟你弄?可是我們上市公司這樣很難作帳,所以更不容易申請。 我告訴你,再下去,台灣所有的晶片廠都會完蛋,三年就完蛋! 三安(中國最指標的LED公司)這些中國大廠,現在賣出來的價錢比你台灣便宜一半,因為它們有很大的補貼,可以不那麼計較獲利。這個很不公平,但你沒辦法,中國就是要建立這個產業,補貼本身就很多歧視性。 它(中商)有大量的補貼、又有大量的出路。你看三安,幾乎全部補貼,等於不要花錢就能買到設備,另外又把路燈這些項目,例如蕪湖那邊一次就給它(人民幣) 五億元的訂單,一次的路燈就是五個億。而且它不只這五億啊!它在泉州也有廠,蕪湖、天津也有廠,都拿到補貼。三安拿到錢了,他們是大陸人,它拿到錢了。 不只是這樣,中國業者用最高的代價、給天價(編按:在台廠年領新台幣一百萬元,到中商年領人民幣一百萬元,約四‧七倍),挖走了很多台廠幹部,晶電、璨圓啊!都是。很難避免,因為中商的工廠就在旁邊,他說,「你的人自己要過來的!」 所以晶電在那邊講說,要阻止大陸廠商來我們這邊挖人,不可能的!你只能說我來這裡,反而挖你的人,你絕對不能再只是防範、一定要攻擊。 中國公司把晶電的人整批挖過來,你說技術提升的速度快不快?當然快!而且台商有專利的限制,大陸什麼都敢,所以台商只能在背光源琢磨,因為背光源要更換一個supplier(供應商)比較困難,但這市場卻嚴重供過於求。 LED商機遍地開花?「台灣人只會被利用,新台流變多」 目前中國的技術已經發展到一個程度,技術取得也不是很困難。晶電過去還有技術提升的空間,但現在差不多到了極限(已足夠一般照明與背光使用)。 LED這幾年,出現好多「新台流」。這些人多半之前是小燈廠的主管,後來公司沒做起來就自立門戶。很多深圳、廣東的項目(標案)就弄弄弄,做中間人,很可 憐。他們介紹一個項目,不是做成以後抽佣金,而是不管你有沒有做成,都要抽取固定的顧問費,且都是政府的項目,等於變成政府的報馬仔。 他們在前東家接觸到LED項目,以為商機很大,天天有換燈的項目,動不動就是幾億,實際上又不是;你要當中間人,跟政府代表接洽也是要請人家吃飯的,那些 人吃起飯來,山珍海味,什麼都敢要的,幾年下來積蓄都搞光了。但這塊還是很吸引人,很多(台灣)報馬仔在運作。這種人要碰的話,天天都有。 也有不少台灣人幫地方政府招商,我才知道,原來「招商」也有搞頭、有業績的,你招一個多少,投資多少金額,他可分成的,政府會給他獎勵,有規範的,可當生意做。不過現在中央政府也在整頓這塊。 換燈、招商是很大的肥肉,但台灣人能扮演的角色很有限,只會被利用,他們(中國)會相信台灣人嗎?不會啊!也怕台灣人捅他。最後很多變成台灣人不像台灣人,中國人不像中國人。 這些人也回不了台灣,找不到事做,很多也已在這落地生根。台灣人好苦,有政治作用時說你是同胞;有經濟利益時說你是台胞,什麼都不是,裡外不是人。好悲哀的! 未來的路怎麼走?「台灣的LED優勢只剩兩、三年」 我現在很後悔啦!唉!進到LED。原本是想,LED一定會取代所有的燈,與其這樣子,不做,也是死,做,可能還有點希望。 LED最終贏家還是中國,它整個產業鏈這樣拉拔起來,(售價)可比韓國還便宜,且本身就有這麼大的市場,不管它怎麼爛,你也不得不加入運作。 台灣還有一個最大的問題,都是專業經理人,沒有企業家精神,反正我打工的,沒股份的,很多台商領導層,都是很好的職業經理人,但是在一個很激烈的環境下,怎麼去比?你要更靈活,更有冒險的精神! 我看台灣的優勢大概只剩下兩、三年了,LED這個產業太大,表面上很吸引人,就像以前的網(路)股一樣,二○○○年時一下子遍地開花、百家爭鳴,到處都在搞網股,一下子突然崩潰,你看現在剩下幾個?是不是? LED現在就有這個味道,兩、三年後只剩下幾家大的。(中國)官方預估,LED三家晶片廠、十家燈具廠已夠了,可能就占了八成的市場份額。 所以台灣你將來就是度假嘛!給中國大陸作度假啊!旅遊啊!也只能這樣,很多大陸高層告訴我,「我在台灣看到中國文化,因為台灣人有禮貌、有教養。」 可是對我們搞製造、搞產業的,孤軍奮戰,你看韓國政府全力、無條件、無限制的支持發展LED,業者也是又打品牌,又是全產業鏈;台灣說真的,你做產業的這些也沒出息,都是代工性質。再下去,會弄到整個產業一點價值都沒有。 |
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曾經,他看著一家太陽能廠坐上千元股王,又看著它股價跌到只剩十元,這是一齣台灣太陽能產業的悲歌,他預言台灣太陽能產業還會更慘,到底他看到了什麼? 一位太陽能廠財務長最真實的告白,揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。 撰文‧賴筱凡 他,一家太陽能大廠的財務長,在太陽能產業工作超過五年,從沒想過有一天,他會離開這個曾經擁有夢想的產業,輕嘆一口氣,他搖了搖頭:「這個產業,還會更 慘。」他的話,不是危言聳聽,而是在太陽能產業深耕多年,他看到了許多旁人看不到的產業惡習,「如果只有一家太陽能廠這樣,或許,我去其他家太陽能廠,還 能延續對太陽能的期待。但就是因為太了解這個產業,所以,這已經不是一家公司的問題,而是整個產業裡的人,都是如此。」在他口中的惡習,一言以蔽之,說穿 了就是「炒短線」。這位太陽能廠財務長,參與過太陽能廠登上股王那段最輝煌的日子,但也親眼看著從雲端跌落,最後慘虧易主。他選擇說出實情,只希望可以對 台灣太陽能產業的重新解構,發揮影響力。以下是他的沉痛控訴。 工程師看股價報酬率比生產良率還勤我剛進太陽能廠的第一年,記得那是太陽能產業還在起步的時候,全球油價狂飆,我們都知道能源有限,石油有一天會耗盡,而 太陽每天都會升起,這是不會改變的定律,這就是我們對太陽能夢想的開始。我們以為有朝一日,太陽能可以變成全人類的主要能源,而不僅是替代能源。 現在聽起來,好像很可笑,因為太陽能原料多晶矽價格崩跌,太陽能發電成本大幅下降了,但太陽能終舊還是替代能源。 大部分人剛進太陽能廠工作時,都對太陽能有著憧憬,我也有。所以,我以為太陽能產業裡的人,都追尋著太陽能將變成主要能源的夢。不過,很快地,我的夢就醒了。 你問我為什麼?很簡單,如果你看到太陽能廠裡的那些工程師,每天早上看股價看得比研發進度還勤,關心手上技術股的價格漲跌,遠比關心研發良率、轉換率還認真,你還會覺得他們對這個產業有熱情嗎? 昱晶、益通坐上股王,這一切來得太快,那是機會財啊!一生只有一次的機會,這才是台灣太陽能廠的夢,把太陽能變成主要能源才不是他們的夢想。台灣太陽能廠老闆的夢,是如何讓自己的公司成為下一個昱晶、益通。 所以,太陽能大好時,他們拚命擴產,反正機器買進來,就是印鈔票的開始。你以為他們每年花一○%營收投入研發,但我告訴你,真正用在先進技術開發上的經費,連一塊錢都沒有,研發費用全拿去擴產了! 結果,就是現在你們看到的台灣太陽能業悲歌,產能過剩、供過於求,買一片就賠一片;簡單來說,就是短視,只想炒短線。 老闆簽購料長約炒短線 跌進錢坑對於台灣太陽能廠來說,能在市場籌資,拿到錢就買機器、開始生產;至於深耕技術?別傻了,反正設備廠會把技術教你。景氣好時,台灣太陽能廠就靠著 這種炒短線的方式賺錢,沒料就簽購料長約,長約一簽、消息一出,股價隔天馬上連漲兩根停板,老闆們心裡就爽兩天。 長約這種東西,市況熱時,當然很好,但市況差時,就跟毒藥沒兩樣。前兩個月(多晶矽)價格(每公斤)可能還有一百美元,三年、五年長約的簽法,就是一年遞 減兩成,今年一百美元、明年就算你八十美元。但市場真的是這樣嗎?當然不是,因為三個月後多晶矽價格只剩下五十美元。 現貨市場可以買到五十美元,太陽能廠卻要用合約價的一百美元購料,很痛;但長約預付貨款都給出去了,不拿料就等同違約。所以,現在景氣不好,只能等著慘賠一屁股。 台灣太習慣靠著量產來快速致富,DRAM、面板是如此,LED、太陽能也是一樣;「四大慘業」的技術都在別人手上,我們只要想辦法快速量產、提高良率,再 來就是cost down(縮減成本)。這種作法讓台灣的DRAM、面板廠可以領先,那是因為大陸沒有做,或者技術差我們很遠。可是,太陽能這關,我們與大陸是站在同樣的 起跑點,人家胳臂比我們粗,又有政府支持,台灣想靠量產贏大陸,慘狀就是現在這樣。 所以我說,台灣太陽能產業還會更慘,炒短線心態一天不改,台灣太陽能產業怎麼會有希望,因為能像台積電,真正砸錢下去開發新技術的公司,真的太少。或許,我們只能把希望放在台積電身上了。 |
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清新悅耳的口哨鈴聲無處不在,見證三星手機去年打破蘋果iPhone不敗神話,成為全球手機一哥。三星讓南韓人引以為傲,十八歲出身草根的黃有美,踏入三星半導體工廠開工那天,曾經以為自己飛上枝頭,料不到兩年後患上血癌,二十二歲離世。黃有美臨終前發現,她的同事亦一樣有血癌,之後陸續得知其他工人亦有白血病、腦腫瘤等。南韓的志願組織,至今共接獲一百八十一宗三星工人患病求助個案,當中六十九人死亡。黃有美的家人更告上法院索償,初審得直,但南韓政府及三星聯手上訴,正排期續審。半導體工廠運作惹關注,三星去年宣佈在中國西安投資建大型半導體廠,預計下年投產。三星廣告大賣「Designed for Humans」,但廣告卻沒有揭開半導體工廠那道深鎖重門背後的血與汗。 距離首爾三小時車程的南韓東沿海城市束草,是港人旅遊熱點,多年前港人熱捧韓劇《藍色生死戀》也在此拍攝,劇中女主角宋慧喬患血癌與男主角愛得痴纏。現實上演的,是二十二歲三星女工黃有美,五年前血癌逝世後,她父親黃相起鍥而不捨追查原因的故事。五十八歲的黃父駕著他賴以為生的銀色計程車,來到巴士站接本刊記者。一見面他就緊張問:「我的家非常殘舊,你們介意嗎?」他的家仍然用著旱廁,黃妻在餐廳當侍應,大女是藍領,有美是老二,病逝前一心供弟弟讀大學,高中畢業就出來打工,結果獲三星這間國家龍頭企業聘用,月薪加上加班費、花紅等,也有近八千港元。有美○三年初入職時,派駐首爾南部城市器興半導體廠,工作包括烘乾材料及用化學劑清洗半導體上的化學品等。兩年後,有美持續胃痛及頭痛,吃了止痛藥仍無效,走去看醫生便發現患上急性骨髓性白血病,即血癌。一家人晴天霹靂,黃父憶述:「嗰時真係聯想唔到同工作有關,只係覺得好不幸,有美做化療,我去醫院探病問,阿女其實你份工做咩o架?」黃父得知女兒工作時要用多種化學劑後,便隨即跑去工廠找部門主管,質疑女兒患癌屬工傷,但主管斷然否認把他打發走。直至○六年七月,有美得知同組工人李淑央無獨有偶也患血癌,兩個月後更離世,黃父不禁問:「真係咁蹺?」 今世唔用三星 ○七年三月,有美從醫院回家的高速公路上,在老父的士後座中離世。黃父記得,女兒去世一星期多後,工廠主管連同人力資源負責人到訪:「佢哋話有美的病同三星無關,她的病在任何人身上都可以發生。」黃父怒極站到桌子上,以髒話回敬,會面不歡而散。看著家中三星的電視,黃父怒不可遏,把所有家電都換上別的牌子,與三星決裂。黃父企硬找尋真相,聯合李淑央及另外三名三星患癌工人及家屬向政府索工傷賠償,但申請不獲批。最後,五人告上法庭,矛頭指向政府。原來,按照南韓的制度,工人受傷會找政府索償,政府再由工人所屬企業呈交的保險金當中,撥出款項支付。現時三星每年向政府約交一億多港元保險金,一旦黃父打贏官司,三星便從此孭上有關工傷紀錄,交予政府的保險金亦有可能增加。三星不容有失,更替政府找律師與黃父對簿公堂。結果,前年六月,法院判黃有美及李淑央兩個個案勝訴,其餘三人敗訴。黃父之所以打贏,因他向法庭呈交了一份重要文件,那是○九年六月,三星委託首爾國立大學,到工廠進行的風險評估調查。三星一直不肯公開評估結果,有匿名人士卻悄悄將部分報告轉交黃父呈堂。原來,首爾國立大學曾花五個月,調查黃有美生前任職的器興工廠,以及另一間溫陽工廠。呈堂報告提及,研究員在廠內設了三百多個氣體探測儀,發現工廠使用了九十九種化學物質,其中包括致癌物砷及苯等。但三星反駁指,自○九年六月、即大學獲委託調查時段,再沒有使用苯、砷、甲醛等化學物。本刊電郵負責報告的首爾國立大學公共衞生學院職業及環境醫學系教授白道明,他承認當年有受三星委託進行相關調查,但不願透露詳情。法庭判辭指出,雖然醫學無法證明黃有美的病源,但可推斷她長時間在多項有毒物質及放射性物質中工作,或會加速病情,因此她的病與工作環境的關係值得考慮(considerable)、立論合理(reasonable)。至於黃有美的同事李淑央,亦因在有毒化學物質中工作長達十年,判黃、李二人勝訴,可向政府索償約一百五十萬港元。但因獲三星支持的政府一方,正排期上訴,至今兩家人仍未收到分毫。 拒公開化學物名單 半導體生產與癌症的關係一直備受關注,本刊取得一份去年刊於《國際職業保健與環境衞生》雜誌的學術研究,由韓國延世大學、檀國大學等四名學者共同撰寫。文章分析了在三星半導體工作的五十八宗相關病例,並引述黃父呈堂的首爾國立大學報告內容,指廠內有四十至五十種化學溶劑,其中苯的濃度高達0.08-8.91ppm,而半導體廠內常用的稀釋劑亦含有0.1-56.7%的苯。韓國政府在○三年已立例,工作環境的苯濃度要低於1ppm。但有關研究指,因三星不肯公開他們使用了什麼化學物質,因此無法斷言工人患病與工作有關,但呼籲從業員要採取保護措施,慎防接觸到有毒物質。香港專門研究血液及血液腫瘤科的港大講座教授鄺沃林解釋,大部分的血癌如白血病或淋巴瘤都是不知成因,但世衞已列明苯是其中一項會引致血癌的化學物品。苯常見於化工業,例如石油業,亦存在於工業常用的有機溶液、天拿水、清潔劑等。他又分析:「化學物品有8.91ppm嘅苯係好高,一般空氣入面都係得千分之一或二嘅ppm,如果工廠通風唔好,就好危險。」他記得曾有病人在生產易潔鑊的工廠工作,因通風欠佳,常接觸苯而患上血癌。但要醫學上證明血癌因苯而起,就要有更多數據,例如要收集部分工人的尿液,測試他們身體內的苯含量。而工廠亦要公開他們所用的化學物質名單。三星半導體廠在南韓主要有三間,共有三萬八千八百名員工。半導體是一種導電原材料,經過數以百項的加工工序後,可以製成電子產品中的零件,例如揭開手機底蓋或電腦底板時見到一粒粒的黑色芯片,更可製成SD卡記憶體等。理大工程學院署理院長徐星全教授解釋:「每日所有人都用緊半導體,你用緊嘅電腦、手錶入面都有半導體,鐘又有,電腦CPU處理器全部都係半導體。」 IBM曾有工人患癌 半導體廠有工人患癌早有前科。早在○三年,著名電腦廠商IBM遭二百五十名前僱員及家屬起訴,懷疑工人因接觸大量化學品,而患上腦癌、腎癌、淋巴腫瘤等,甚至生下畸胎,因而告上法院。美國波士頓大學公共衞生學院研究員Richard Clapp,研究在一九六一年至二○○一年間在IBM工作至少五年、並患癌死亡的三萬一千多名工人。他發現與普通人相比,工人死於癌症的可能性高一至兩倍。但IBM質疑報告,最終IBM勝訴。本刊以電郵訪問Richard Clapp,他不願意評論三星的個案,但說連當年他的大型調查,也無法斷言半導體工廠的工作環境與工人患癌有清晰的因果關係,但能指出二者有關聯:「要得出因果關係,一定要有好詳盡的資料,仲要做多次研究,要得出同一結果先得,所以仲要多啲研究。」黃有美父親為女兒企硬力戰大財團,過程遇上不少同道中人,○七年成立了志願組織「半導體勞動者健康與人權守護聯盟」(SHARPS),後來找他們的工人及家屬愈來愈多。有曾在三星任職的年輕媽媽患上腦腫瘤,小美人因此變得面部發脹如球,更在去年離世遺下一對子女;有丈夫患上白血病後以為自己唔好彩,至死不敢摸懷孕妻子的肚子,說怕把霉運傳給孩子;有工人割除腦腫瘤後遺留大堆副作用,終身行動不便、說話不清,餘生要在醫院度過。至今,SHARPS收到一百八十一宗三星工人的患病個案,六十九人死亡。而其中一百零四人,都是在三星電子的半導體工廠內工作。 宿舍連環跳 除了癌症,SHARPS亦收過三星工人跳樓自殺的個案。前年一月,一名廿五歲入職一年左右的LCD顯示屏工廠工程師金周賢,在三星宿舍跳樓自殺。事隔一年,老父金明福仍放不下,每當步入家中兒子的房間便老淚縱橫:「我老婆每天仍會煮飯俾個仔,我哋每晚都會幫佢鋪床,第二朝再收番埋。」他憶述兒子在工廠工作不久,疑因接觸化學物品患上皮膚病,又曾告訴父親每日工作十二至十四小時,幾乎日日加班,有時週六、日也要臨時上班。兒子住的宿捨本應三人同房,但公司編排三人不同更數,兒子辛苦工作後總是回到空洞洞的房間,沒機會找人說話。金父記得,兒子受不了工作壓力及皮膚病折磨,開始抽煙,更患上抑鬱,最終在宿舍十三樓一躍而下結束短暫一生。金父稱,三星起初告訴他,其兒子墮樓死,他不服要求警方公開宿舍閉路電視影像,才知道宿舍內竟有多達三百個鏡頭。後來更得悉原來在兒子自殺的同月,早有另一工人自殺。目前SHARPS接獲的自殺案求助共有三宗。三星回覆本刊指,工人患病與工作環境無關,強調公司做法已通過國際認證,多個政府機構和有信譽的第三方機構進行現場審查。但三星指,前年起投資一百億美元以維持工作環境及安全管理。而對於法庭對工人賠償的裁決,三星指,對工人的家屬深感悲痛,會為有需要家屬提供醫療費用借貸。對於有工人自殺,三星卻沒有回應。在首爾,每逢週三,患癌逝世的前三星工人家屬,都會跑到三星總部示威,他們手上拿著親人的遺照,向著路過的三星員工叫口號。在他們的對面,有十數名西裝友拿著橫額,大剌剌拿著寫上「Noise off」的牌叫這群家屬收聲。家屬卻堅持每逢週三出現,無畏無懼:「我不是要錢,我只想他們正正式式地向我們道歉,承認是他們的錯。」 三星半導體廠明年西安投產 半導體工廠安全惹關注,三星電子自九四年已在中國蘇州開設半導體工廠,但只將韓國生產的芯片加工組裝。去年三星決定將在中國設立最尖端的半導體生產線,在西安高新區投資七十億美元,主要生產高端存儲芯片,總理李克強更親自批示項目,預計二○一四年第一季投產。內地給三星供貨的一百零五間供應商,去年底被美國勞工權益保護組織「中國勞工觀察」發現,部分代工廠僱用未滿十六歲的童工,又強迫員工每日工時超過十三小時等。但三星回覆本刊時重申對童工零容忍,指三星在中國用童工的指控失實,並已要求所有中國供應商招聘時個別面試及用儀器檢查假身份證。三星集團是韓國的經濟命脈,有近三十七萬名員工,業務包括保險、信用卡、石油化工、重工業、毛織、酒店等。單是旗下南韓上市的三星電子,市值約一點五兆港元。去年純利達一千七百六十六億港元,而三星電子近年積極生產智能手機、平板電腦,成功爭取近三成全球市場,去年更力壓蘋果iPhone,全球售出四億六百萬部手機,成為全球一哥。三星與政府關係密切,連韓國國家退休基金亦持有三星集團6.59%的股權。三星創辦人李秉喆死後,總裁之位由其三子李健熙接手。李健熙九六年曾因行賄被判兩年緩刑,翌年被政府豁免。○八年,李健熙又因逃稅被判三年監禁、五年緩刑,罰款約七億七千萬港元,曾一度引咎辭職,但及後獲前南韓總統李明博以「協助國家申辦2018冬季奧運會」為由特赦,前年他重掌三星至今。 |
i黑馬訊(崔婧)9月29日消息,在近日舉辦的《創業分子》首場線下沙龍中,洪泰基金創始合夥人盛希泰發表了關於對近期創業看法的演講,他提到:
1、現在創業氛圍很虛,其中一個原因是一些媒體過於追捧創業者,炒起來的。
2、創業者很浮躁,到處串場混人脈等對創業本身毫無意義,有些創業者甚至為了騙投資人的錢不擇手段,這並不是個案。
3、創業遇冷給創業者提供了專註創業的機會,創業者應該把寒冬當成常態,這當中實現優勝劣汰是必然的情況。
以下是盛希泰的演講實錄,編輯有刪改。
為什麽現在創業氛圍很虛?
現在整個創業氛圍確實有點虛,有幾個原因:
一、 中國的國情。
國家層面提倡什麽或者反對什麽,大家特別容易跟隨潮流。
二、 媒體過於追捧。
年輕創業者拿到天使投資後,很多媒體就來采訪了,這些媒體不僅是正規媒體,還包括很多創業的小媒體。有時候,他們為了做內容,追捧不到大咖,就去追捧年輕創業者,導致年輕創業者被過度曝光,容易享受聚光燈下的生活。
很多人追捧各種項目,導致什麽呢,有一個說法就是我這個幹不了那個幹不了,大不了創業嘛。其實不僅在國內,我兩個月之前在矽谷的時候,矽谷投資人也跟我這樣講,一個投資人講,現在氛圍非常討厭,提了一個說法,一堆年輕人在聊天說,實在不行就創業,這種說法我相信你們都聽到了。
這是不正常的,創業是艱苦的,我曾經說過創業1%的時候能享受一種榮光,包括被媒體追捧,包括成功的概率,包括你放松的時刻歡樂的時刻,這個應該是1%,而現在變成了狂歡99%。
三、創業者很浮躁。
我曾經說過,拿到天使基金,僅僅是給你提供一個機會,離成功差得很遠,但是N個創業者會很浮躁,覺得自己是成功人士了,並混跡於各種場合。
朋友圈發了一個創業四大傷,說的有點道理,包括各種串場,我說你拿到錢之後不要混跡於投資人中間,因為投資人的狀態、生活節奏和創業者是不一樣的,投資人需要動起來,創業者需要靜下心來做好你的事情。
我們很多創業者劉姥姥進大觀園,恨不得一夜之間認識所有人,恨不得一夜之間微信圈加滿了,當然年輕人認為增加人脈積累,但盲目的攀比是沒有意義的。
人格魅力建立在實力基礎上。你不能盲目的追著一個人去,你認識一百個人,不是君子之交沒有任何意義的。真正朋友之間的交情,你說一句話,對方很尊重你,很看重,這叫真正交情,而我們很多創業者這種情況比比皆是,包括花錢沒有預算,盲目花錢,盲目擴張,辦公室搞的非常豪華等等,感覺自己是成功人士了。我說這種情況不是個別現象,我們投資項目也有。目前為止沒有產生道德風險,大家很努力做事情,但是我說這些事情都存在一些問題,我們也在反思,我們來了38個投資項目,從昨天下午2點一直到7、8點,我們做了一個徹底的反思內部會議內部鬥爭,自我批鬥。這些現象都是存在的。
我想這些東西都是每一個創業者要反思的,包括三年前我曾經加盟過某一個天使基金,投的五花八門的項目,其中有一個項目,這個創業者把自己炒作的非常有名,然後不做了,不做之後做一個新的事情,連通知都沒有通知天使基金,我投那個基金,連通知都沒有,那個投資人通過別的渠道知道這個家夥不幹了,這種情況我相信也不是個案。
我們這個基金還投另外一個項目,哥們碰到困難之後不做了,微信聯系不上,手機聯系不上,徹底失聯,這種情況也不是個案,尤其前一段時間,三四個媒體曝光的那幾個,以虛假作弊甚至欺騙的手段做的創業項目,他們是什麽,他們是一顆老鼠屎壞一鍋粥,他會影響LP的心態,必然會影響投資人的心態。
像這種造假行為絕對是過街老鼠,其實他們是個案,但是我認為太浮躁了,他對你們對我們都不會有好處。這種環境的凈化也是爭取的,其實我做IPO那麽多年,我特別討厭造假,因為我原來做的投資銀行,企業造假行為多多少少都有一點,有的是比較嚴重,因為會計報表會計準則,會計處理方法同樣一件一個會計事務發生之後,都是合法的都是允許的,但是你可以惡意變更,會計處理的結果完全不一樣,很多企業都有這種現象,我做創業投資的時候更討厭造假,還沒學會爬就想跑,沒學會賺錢學會騙人,所以我看那幾篇文章,非常討厭,但就是這個問題,如果這幫人不消滅掉,你們所有人都會殃及。
四、創業控制權下的浮躁。
緊接著往下說,冬天,什麽叫冬天,很多時候是一個控制權問題。我是股份制制度,股份制也是有限責任,任何人做生意承擔無限責任,股份制是有限責任,我虧一百萬,公司完蛋跟我沒關系,股份制的條件是老板說了算,出資人說了算,出資人有控制權,我投資一百萬我創業一個項目,我請你來幹,給你10個點就不錯了,我一定是大股東,這是內部孵化的邏輯,一定這個邏輯。
現在天使投資反過來了,我給你錢你創業,你占主導,我做綠葉你做鮮花,一般投資人不倒盤他不會占到30%以上的股份,他希望團隊里邊老大有控制權,那這樣說回來了,你憑什麽就有一個概念,甚至創業者連幾頁紙都不願意寫,你拿幾頁紙來騙我好幾百萬都不願意認真的來騙,這個態度合適嗎,實際上你經營的概念。我信任你這個人把錢給你了,你絕對屌絲,錢到哪兒我找不到你,我前面說的這種情況,人跑了走了,或者搞一個新的創業項目根本不打招呼,我用什麽方法控制你呢,還是一個基本的倫理道德為前提,對人的基本信任為前提,這種情況我必然嚴格考察。
控制權歸你了,我把錢投給你了我就控制不了你了,那怎麽容易拿到錢呢,你拿到錢的過程就困難,融資的過程就是一個自我提升的過程,你要享受這個過程,你如果真是一個有悟性的創業者,你見了十個投資人吸取他們一些你認為不好的東西,你怎麽區別,這個過程一定是有意義的,你每見一個投資人對你的產品一定是有好處的,我說冬天是常態,對一個創業項目。
創業一定不是享受春天燦爛陽光明媚一定不是這樣,拿到錢困難,而現在僅僅是天氣普遍轉冷,我認為我說冬天是常態是正常的,原來那個情況不正常,拿個創業項目很多人確實有一批人想創業,天使投資很偉大,是一把雙刃劍,一個年輕人什麽都沒見過的一個人,原來連十萬塊錢拿不出來,突然拿了幾百萬投資,他掌握幾百萬的控制權,你內心不浮躁不虛榮是不可能的,都是人,你不把內心當成成功人士也是有難度的,我突然一夜之間成了這麽身價人了,所以沈澱下來回歸正常。
創業遇冷的時候,創業者要保持正常心態
我覺得現在這種狀態,是回歸本原回歸正常。這對每一個創業項目、創業者都是考驗,因為我也在思考,我也是個創業者,洪泰基金業在創業。我怎麽樣做我要有業績,我沒有業績最後也是不行的,每一個創業項目都是這樣。我希望大家所有的人都應該習慣現在這個狀態,要享受這個狀態,我的結論是習慣並不一定說一定會成功順利,如果能享受這個狀態,那就真正牛逼的創業者,這才真的說我就是這個環境,我就能把事做出來如果每天煎熬那肯定不會有效率的,人靠意誌,你不喜歡,這種做事很難的,因為它是長跑,絕對是馬拉松,不是沖刺,所以一個真正強大的創業者,一定有這種享受的心態,這是常態,心理準備做好了,我要走一條不同的道路,我要成為馬雲我就必須經歷這個過程。我做投行那麽多年,我去過現場去過一千個準備上市的企業,我做的成功一百家,另外九百家哪里去了,他們的項目十年以上,一個起步的創業者,你有什麽,要想像這個過程。鍛煉你強大的心理。
現在仍然是創業最好的時候,為什麽那麽說,這給大家一點分享。
第一點,中國這個國家,你知道國家在發動就會一切變得容易,這個衛士變得極其強大,35年以來,中國除了計劃生育沒有一個政策這麽大力度的提倡。創業者創業,你周圍的親朋好友包括你的父母,都會比以前更支持你,這個氛圍不一樣,30年前叫個體戶,個體戶這個說法一定不是褒義的含義,創業者,是從小做起的,這個我覺得是一個。
第二點,經濟規律,我做制片公司這麽多年,必須研究宏觀經濟政治形勢,前天一個大咖來找我吃飯,中國現在整個政治比較穩定,社會秩序比較穩定,但中國那麽多人的國家,所以我的信息是經濟暫時不好,但一定會好起來的。一個結合點就說,現在創業三年磨一劍,中國每一屆政府換屆,股票市場是個標誌,今年給打下去了。兩三年之後中國經濟會冒頭,這兩個點結合在一起,今天的創業者如果你能堅持下來,能夠正常發展,三年之後會有一個非常好的機會,迎來一個很大的經濟增長的點。
第三點是經濟,現在冬天是正常,是非常好的過濾時機,這個冬天投資人也清閑,洪泰沒怎麽開紅,也是一個很好的過濾機制,極有可能是產生大企業的時候,大家覺得是個神話,寧當雞頭不當鳳尾,中國這種傳統文化習慣不一樣,BP暫時不可顛覆一代是一代,現在這種天氣,我們投資人謹慎選擇,我一定選我具備創業基因的創業者,我看準下重金看不準一分錢不投,洪泰投資理念我們希望天使投資加一點PT思維,反正做PT思維的人,天使投資因為太早期了,離IPO太遠根本看不見,而我的職業習慣可以看到,起步的時候空間足夠大。這種環境容易造就偉大的創業者,冬天為什麽容易鍛煉牛逼的人出來,一個真正的創業基因的人,他不會因為冬天夏天就不創業了,不會因為天氣變化就成功或者失敗,你們讀了那麽多勵誌故事,俞敏洪在創業的時候為了賺那個錢,一度被城管追著打,他不也創業了嘛,還有這種講堂優酷錄個視頻給大家講一講,那時候什麽都沒有,不也創業成功了嘛,所以我說一個偉大的過濾標誌,真正牛逼的創業者,真正有創業基因的人,這種天氣正好是他發揮的時候,正好我要開始幹點事,所以這個我認為非常重要的一個前提。
第四點,供給和需求。這是一個經濟學概念,中國的經濟產生供給嚴重過剩,北京藍閱兵藍,為了閱兵停了車輛停了工廠,自然就藍,中國鋼鐵企業占了全世界三分之一,唐山一個市占全世界五分之一,唐山周圍空氣汙染很嚴重,都關門了,周圍的鋼老板一年原來賺20億現在虧20億,煤老板,水泥嚴重過剩,產能過剩。
創業者你要想作為一個成功的創業者,本來就過剩產能哪有活路,所以一定創造需求。我現在跟清華教授在變論,鼓勵大家創業,你們真正創業者,或者潛在的創業者,你們知道哪個項目創造潛能。我搞一個企業我在創業,你說看的的創造產能嗎,我最最起碼是優化了需求,這正是時代所需要的,我們國家所需要的,一個偉大的創業企業,真正成功創業企業你回顧一下,上市公司作為標誌,哪一個創業企業不是從起步的時候到成功是創造了需求,滿足了新的需求,優化了需求。
這次之前發生在1978年30年前,這個過程當中對大家,對你們這個年齡段,絕對是一個新的非常好的偉大的契機,我90年代初在深圳找工作,是開放,那只是過程當中重組,是變革,你們現在是革命的時代,新的開始。這是從整個政治層面經濟層面,從手段層面這是移動互聯網時代,你們比我們這個年齡段玩得更好,移動互聯網85獲得專利,你這個專利發揮不好你就是個傻瓜,因為你們比我玩的熟練,這個也是非常不一樣的。現在整個消費觀都不一樣。60後50後肯定不會參與,我想提一下為什麽可以賣20個億,現在年輕人喜歡,所以這是你們的時代,總而言之我希望分享什麽,你要做一個真正的創業者,而不是偽創業者,你要知道現在的冬天是常態,一個創業者一定成為成功的創業者,一定享受這種所謂的冬天,要有激情,能點燃你面對十個人說話興奮,面對一千個人說話興奮,偉大的創業者學會面對一萬個人說話興奮,這才是牛逼的地方。所以創業者常態環境,創業的常態就是過冬,冬天是創業者正常的一個。
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