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一個投資人的“控訴”:創業者騙投資人不擇手段!

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0929/152202.shtml

i黑馬訊(崔婧)9月29日消息,在近日舉辦的《創業分子》首場線下沙龍中,洪泰基金創始合夥人盛希泰發表了關於對近期創業看法的演講,他提到:

1、現在創業氛圍很虛,其中一個原因是一些媒體過於追捧創業者,炒起來的。

2、創業者很浮躁,到處串場混人脈等對創業本身毫無意義,有些創業者甚至為了騙投資人的錢不擇手段,這並不是個案。

3、創業遇冷給創業者提供了專註創業的機會,創業者應該把寒冬當成常態,這當中實現優勝劣汰是必然的情況。

以下是盛希泰的演講實錄,編輯有刪改。

為什麽現在創業氛圍很虛?

現在個創業氛圍確實有點虛,幾個原因:

一、 中國的國情。

國家層面提倡什麽或者反對什麽,大家特別容易跟隨潮流。

二、 媒體過於追捧。

年輕創業者拿到天使投資後,很多媒體就來采訪了,這些媒體不僅是正規媒體,還包括很多創業的小媒體。有時候,他們為了做內容,追捧不到大咖,就去追捧年輕創業者,導致年輕創業者被過度曝光,容易享受聚光燈下的生活。

很多人追捧各種項目,導致什麽呢,有一個說法就是我這個幹不了那個幹不了,大不了創業嘛。其實不僅在國內,我兩個月之前在矽谷的時候,矽谷投資人也跟我這樣講,一個投資人講,現在氛圍非常討厭,提了一個說法,一堆年輕人在聊天說,實在不行就創業,這種說法我相信你們都聽到了。

這是不正常的,創業是艱苦的,我曾經說過創業1%的時候能享受一種榮光,包括被媒體追捧,包括成功的概率,包括你放松的時刻歡樂的時刻,這個應該是1%,而現在變成了狂歡99%。

三、創業者很浮躁。

我曾經說過,拿到天使基金,僅僅是給你提供一個機會,離成功差得很遠,但是N個創業者會很浮躁,覺得自己是成功人士了,並混跡於各種場合。

朋友圈發了一個創業四大傷,說的有點道理,包括各種串場,我說你拿到錢之後不要混跡於投資人中間,因為投資人的狀態、生活節奏和創業者是不一樣的,投資人需要動起來,創業者需要靜下心來做好你的事情。

我們很多創業者劉姥姥進大觀園,恨不得一夜之間認識所有人,恨不得一夜之間微信圈加滿了,當然年輕人認為增加人脈積累,但盲目的攀比是沒有意義的。

人格魅力建立在實力基礎上。你不能盲目的追著一個人去,你認識一百個人,不是君子之交沒有任何意義的。真正朋友之間的交情,你說一句話,對方很尊重你,很看重,這叫真正交情,而我們很多創業者這種情況比比皆是,包括花錢沒有預算,盲目花錢,盲目擴張,辦公室搞的非常豪華等等,感覺自己是成功人士了。我說這種情況不是個別現象,我們投資項目也有。目前為止沒有產生道德風險,大家很努力做事情,但是我說這些事情都存在一些問題,我們也在反思,我們來了38個投資項目,從昨天下午2點一直到7、8點,我們做了一個徹底的反思內部會議內部鬥爭,自我批鬥。這些現象都是存在的。

我想這些東西都是每一個創業者要反思的,包括三年前我曾經加盟過某一個天使基金,投的五花八門的項目,其中有一個項目,這個創業者把自己炒作的非常有名,然後不做了,不做之後做一個新的事情,連通知都沒有通知天使基金,我投那個基金,連通知都沒有,那個投資人通過別的渠道知道這個家夥不幹了,這種情況我相信也不是個案。

我們這個基金還投另外一個項目,哥們碰到困難之後不做了,微信聯系不上,手機聯系不上,徹底失聯,這種情況也不是個案,尤其前一段時間,三四個媒體曝光的那幾個,以虛假作弊甚至欺騙的手段做的創業項目,他們是什麽,他們是一顆老鼠屎壞一鍋粥,他會影響LP的心態,必然會影響投資人的心態。

像這種造假行為絕對是過街老鼠,其實他們是個案,但是我認為太浮躁了,他對你們對我們都不會有好處。這種環境的凈化也是爭取的,其實我做IPO那麽多年,我特別討厭造假,因為我原來做的投資銀行,企業造假行為多多少少都有一點,有的是比較嚴重,因為會計報表會計準則,會計處理方法同樣一件一個會計事務發生之後,都是合法的都是允許的,但是你可以惡意變更,會計處理的結果完全不一樣,很多企業都有這種現象,我做創業投資的時候更討厭造假,還沒學會爬就想跑,沒學會賺錢學會騙人,所以我看那幾篇文章,非常討厭,但就是這個問題,如果這幫人不消滅掉,你們所有人都會殃及。

四、創業控制權下的浮躁。

緊接著往下說,冬天,什麽叫冬天,很多時候是一個控制權問題。我是股份制制度,股份制也是有限責任,任何人做生意承擔無限責任,股份制是有限責任,我虧一百萬,公司完蛋跟我沒關系,股份制的條件是老板說了算,出資人說了算,出資人有控制權,我投資一百萬我創業一個項目,我請你來幹,給你10個點就不錯了,我一定是大股東,這是內部孵化的邏輯,一定這個邏輯。

現在天使投資反過來了,我給你錢你創業,你占主導,我做綠葉你做鮮花,一般投資人不倒盤他不會占到30%以上的股份,他希望團隊里邊老大有控制權,那這樣說回來了,你憑什麽就有一個概念,甚至創業者連幾頁紙都不願意寫,你拿幾頁紙來騙我好幾百萬都不願意認真的來騙,這個態度合適嗎,實際上你經營的概念。我信任你這個人把錢給你了,你絕對屌絲,錢到哪兒我找不到你,我前面說的這種情況,人跑了走了,或者搞一個新的創業項目根本不打招呼,我用什麽方法控制你呢,還是一個基本的倫理道德為前提,對人的基本信任為前提,這種情況我必然嚴格考察。

控制權歸你了,我把錢投給你了我就控制不了你了,那怎麽容易拿到錢呢,你拿到錢的過程就困難,融資的過程就是一個自我提升的過程,你要享受這個過程,你如果真是一個有悟性的創業者,你見了十個投資人吸取他們一些你認為不好的東西,你怎麽區別,這個過程一定是有意義的,你每見一個投資人對你的產品一定是有好處的,我說冬天是常態,對一個創業項目。

創業一定不是享受春天燦爛陽光明媚一定不是這樣,拿到錢困難,而現在僅僅是天氣普遍轉冷,我認為我說冬天是常態是正常的,原來那個情況不正常,拿個創業項目很多人確實有一批人想創業,天使投資很偉大,是一把雙刃劍,一個年輕人什麽都沒見過的一個人,原來連十萬塊錢拿不出來,突然拿了幾百萬投資,他掌握幾百萬的控制權,你內心不浮躁不虛榮是不可能的,都是人,你不把內心當成成功人士也是有難度的,我突然一夜之間成了這麽身價人了,所以沈澱下來回歸正常。

創業遇冷的時候,創業者要保持正常心態

我覺得現在這種狀態,是回歸本原回歸正常。這對每一個創業項目、創業者都是考驗,因為我也在思考,我也是個創業者,洪泰基金業在創業。我怎麽樣做我要有業績,我沒有業績最後也是不行的,每一個創業項目都是這樣。我希望大家所有的人都應該習慣現在這個狀態,要享受這個狀態,我的結論是習慣並不一定說一定會成功順利,如果能享受這個狀態,那就真正牛逼的創業者,這才真的說我就是這個環境,我就能把事做出來如果每天煎熬那肯定不會有效率的,人靠意誌,你不喜歡,這種做事很難的,因為它是長跑,絕對是馬拉松,不是沖刺,所以一個真正強大的創業者,一定有這種享受的心態,這是常態,心理準備做好了,我要走一條不同的道路,我要成為馬雲我就必須經歷這個過程。我做投行那麽多年,我去過現場去過一千個準備上市的企業,我做的成功一百家,另外九百家哪里去了,他們的項目十年以上,一個起步的創業者,你有什麽,要想像這個過程。鍛煉你強大的心理。

現在仍然是創業最好的時候,為什麽那麽說,這給大家一點分享。

第一點,中國這個國家,你知道國家在發動就會一切變得容易,這個衛士變得極其強大,35年以來,中國除了計劃生育沒有一個政策這麽大力度的提倡。創業者創業,你周圍的親朋好友包括你的父母,都會比以前更支持你,這個氛圍不一樣,30年前叫個體戶,個體戶這個說法一定不是褒義的含義,創業者,是從小做起的,這個我覺得是一個。

第二點,經濟規律,我做制片公司這麽多年,必須研究宏觀經濟政治形勢,前天一個大咖來找我吃飯,中國現在整個政治比較穩定,社會秩序比較穩定,但中國那麽多人的國家,所以我的信息是經濟暫時不好,但一定會好起來的。一個結合點就說,現在創業三年磨一劍,中國每一屆政府換屆,股票市場是個標誌,今年給打下去了。兩三年之後中國經濟會冒頭,這兩個點結合在一起,今天的創業者如果你能堅持下來,能夠正常發展,三年之後會有一個非常好的機會,迎來一個很大的經濟增長的點。

第三點是經濟,現在冬天是正常,是非常好的過濾時機,這個冬天投資人也清閑,洪泰沒怎麽開紅,也是一個很好的過濾機制,極有可能是產生大企業的時候,大家覺得是個神話,寧當雞頭不當鳳尾,中國這種傳統文化習慣不一樣,BP暫時不可顛覆一代是一代,現在這種天氣,我們投資人謹慎選擇,我一定選我具備創業基因的創業者,我看準下重金看不準一分錢不投,洪泰投資理念我們希望天使投資加一點PT思維,反正做PT思維的人,天使投資因為太早期了,離IPO太遠根本看不見,而我的職業習慣可以看到,起步的時候空間足夠大。這種環境容易造就偉大的創業者,冬天為什麽容易鍛煉牛逼的人出來,一個真正的創業基因的人,他不會因為冬天夏天就不創業了,不會因為天氣變化就成功或者失敗,你們讀了那麽多勵誌故事,俞敏洪在創業的時候為了賺那個錢,一度被城管追著打,他不也創業了嘛,還有這種講堂優酷錄個視頻給大家講一講,那時候什麽都沒有,不也創業成功了嘛,所以我說一個偉大的過濾標誌,真正牛逼的創業者,真正有創業基因的人,這種天氣正好是他發揮的時候,正好我要開始幹點事,所以這個我認為非常重要的一個前提。

第四點,供給和需求。這是一個經濟學概念,中國的經濟產生供給嚴重過剩,北京藍閱兵藍,為了閱兵停了車輛停了工廠,自然就藍,中國鋼鐵企業占了全世界三分之一,唐山一個市占全世界五分之一,唐山周圍空氣汙染很嚴重,都關門了,周圍的鋼老板一年原來賺20億現在虧20億,煤老板,水泥嚴重過剩,產能過剩。

創業者你要想作為一個成功的創業者,本來就過剩產能哪有活路,所以一定創造需求。我現在跟清華教授在變論,鼓勵大家創業,你們真正創業者,或者潛在的創業者,你們知道哪個項目創造潛能。我搞一個企業我在創業,你說看的的創造產能嗎,我最最起碼是優化了需求,這正是時代所需要的,我們國家所需要的,一個偉大的創業企業,真正成功創業企業你回顧一下,上市公司作為標誌,哪一個創業企業不是從起步的時候到成功是創造了需求,滿足了新的需求,優化了需求。

這次之前發生在1978年30年前,這個過程當中對大家,對你們這個年齡段,絕對是一個新的非常好的偉大的契機,我90年代初在深圳找工作,是開放,那只是過程當中重組,是變革,你們現在是革命的時代,新的開始。這是從整個政治層面經濟層面,從手段層面這是移動互聯網時代,你們比我們這個年齡段玩得更好,移動互聯網85獲得專利,你這個專利發揮不好你就是個傻瓜,因為你們比我玩的熟練,這個也是非常不一樣的。現在整個消費觀都不一樣。60後50後肯定不會參與,我想提一下為什麽可以賣20個億,現在年輕人喜歡,所以這是你們的時代,總而言之我希望分享什麽,你要做一個真正的創業者,而不是偽創業者,你要知道現在的冬天是常態,一個創業者一定成為成功的創業者,一定享受這種所謂的冬天,要有激情,能點燃你面對十個人說話興奮,面對一千個人說話興奮,偉大的創業者學會面對一萬個人說話興奮,這才是牛逼的地方。所以創業者常態環境,創業的常態就是過冬,冬天是創業者正常的一個

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