本週一（17日），1家營造商 「志品」控告「台塑7人小組」成員之一的王瑞瑜，及其前夫李宗昌兄弟等3人的詐欺案，在台北地院開庭。志品老闆李蜀濤說，他原與李宗昌夫妻合夥，投標利益 高達百億元的「竹三案」，但李翻臉工程毀約，導致他白手起家的志品跳票、興櫃下市，因而提告。

李宗昌則反控：「志品勾結我的財務人員訛詐我。」這樁引來台塑三娘李寶珠擔心的官司，誰是誰非有待司法判定，但在此之前，王瑞瑜已成第一位詐欺案被告的台塑王家成員。

本週一下午，台塑王永慶三房二女王瑞瑜的前夫李宗昌，和二名胞兄及律師四人，一塊現身台北地方法院，為「志品科技」董事長李蜀濤以自訴控李宗昌、李宗學合謀詐欺案。

值得注意的是，同列被告的，還有「台塑七人小組」成員之一的王瑞瑜，不過她並未到庭，僅由辯護律師代為出席。

詐欺庭 針鋒相對

這 件詐欺案，緣於五年前，李宗昌的廣昌資產輾轉找上志品科技，合標「竹三案」。原告李蜀濤主張，當年李宗昌在妻子王瑞瑜支持下，志品才與廣昌合作。不料合作 後志品遭跳票，導致志品無法再投標公共工程，甚至興櫃下市，還牽連到七十餘家往來的供應商，原允諾竹三工程毀約，李蜀濤才憤而提告。

開庭時，六十五歲的李蜀濤坐在法官前，右邊依序是被告李宗學、李宗昌與王瑞瑜的辯護律師。法官先請雙方律師說明各自主張，並讓原告、被告表達意思，台下的李宗昌神色自然，但當他聽到控方律師提到「竹三案」時，便和坐在後方的二哥李宗謀交頭接耳。

法官請李宗昌說明時，身為被告的他說：「我高度懷疑志品勾結我的財務人員訛詐我。」「我能體諒李董，他是一家興櫃公司的董事長，想錢想到瘋了…」這時本刊從旁聽席觀察，李蜀濤整個臉瞬間脹紅，明顯看出他血壓升高。據瞭解，開庭前李蜀濤先吞了三顆降血壓藥。

王瑞瑜 列名被告

庭 間，李宗謀在旁聽席上略顯急躁，常為了控方律師的某一段話，就和前方的李宗昌交談，後來他主動坐到本刊記者身旁。他強調：「這些人是用司法來詐財，逼王瑞 瑜出來跟她要錢。」還問記者：「你是哪一家的？」接著說：「各家媒體報導我們都有搜集資料，以後會一一追訴，之前有報的，已經在訴訟了。」

這樁詐欺取財案，究竟原告、被告誰是誰非，有待法院審理；但志品連王瑞瑜一塊提告，已使得離婚前大力支持夫婿李宗昌事業的王瑞瑜，成為第一位詐欺案被告的台塑王家成員。

王瑞瑜與李宗昌二○○八年一月離婚，去年即賣股變現二十多億元，傳言與前夫財務有關；如今又身陷官司，讓「護女心切」的母親、台塑三娘李寶珠憂心不已，找來台塑旗下亞朔開發善後，接手廣昌的竹三案。

而在台塑王家三房造成軒然大波的竹三案，指的是新竹科學園區第三期開發案，開發利益超過百億元。最早注意到此案的，是台塑承包商友利營造，友利負責人林正富找上王瑞瑜的前夫李宗昌，一塊拜會新竹縣政府。

標大案 允談融資

事後，李宗昌自行成立廣昌建設，並參與竹三案投標。然竹三案要求承包團隊中，必須有開發科學園區經驗的廠商，沒有任何工程經驗的李宗昌，經人介紹找上志品。

台塑駙馬爺找上門，談的生意又是百億元大案，讓李蜀濤驚喜不已。

本 刊調查，李蜀濤台北工專畢業後，進入大同公司擔任設計組長，受大同董事長林挺生賞識而拔擢為特助；一九八四年他自行創業，成立志品科技，獲中華映管建廠委 託案，建案遍及英國、馬來西亞與墨西哥，也跨足環保工程，接手內湖、八里等焚化爐及竹科園區污水處理工程等，是國內少數有能力承攬科學園區污水處理工程的 廠商之一。

對李宗昌提案，李蜀濤有些遲疑，一來竹三案是志品有史以來最大案，二來園區用地的區段徵收龐大費用，需由得標廠商負責，資本額僅五億元的志品的融資能力，不足以標得此案。

李蜀濤告訴本刊：「當時李宗昌允諾負責銀行融資，雙方才合作，○六年九月簽投資備忘錄，載明由李宗昌任董事長的喬揚投資，協助洽談銀行融資。」

遭跳票 主標易主

李 蜀濤回憶，他原本對竹三案半信半疑，但○六年十一月，李宗昌、王瑞瑜夫婦找他到新竹竹北江屋日本料理，和新竹縣長鄭永金夫婦聚餐；接著，○七年二月志品與 喬揚投資合辦「慕年會」，王瑞瑜和台塑多名主管出席，看到這陣仗，才吃下定心丸，便投入資源，全力撰寫竹三案投資計畫書，由李宗昌大哥李宗學擔任董事長的 廣昌建設，與志品簽下「共同投標協議書」。

然就在投標日期逼近時，志品突遭忠煦公司跳票三千萬元，依規定，有退票紀錄廠商不得投標公共工程，李蜀濤十分緊張。李蜀濤說：「跳志品票的忠煦，是李宗昌設立的人頭公司。」

之後，王瑞瑜曾自台塑生醫提領一千萬元給李宗昌，轉存入志品帳戶。李蜀濤表示：「當時李宗昌一再表達抱歉，並答應解決志品的財務調度問題、信用評等降低和銀行抽銀根等問題，並提出由廣昌取代志品投標，得標後分包工程予志品做為補償。」

就這樣，竹三案投資計畫書主標廠商，由「志品科技」換成「廣昌資產」。「那時要是說出來，標案可能拿不到，只求少輸為贏而答應了。」李蜀濤回想當時有「被設計」的感覺，「但我始終相信，王永慶做事情講信用，才有今天的台塑。王永慶的女兒不會不講信用。」

法院見 誓討公道

○七年五月間，竹三案由廣昌得標，並由王瑞瑜擔任保證人，取得合作金庫一○五億元的銀行聯貸的承諾。一個月後，李宗昌依約，在台塑大樓八樓，由廣昌和志品簽訂總價三十七億元的工程合約書。

廣昌得標後，志品卻開始走厄運。○七年七月，志品先是從興櫃下市，年底更被銀行列為拒絕往來戶。李蜀濤原以為竹三案的工程可稍做彌補，萬萬沒想到，等到的竟是一紙律師函，廣昌要解除工程合約。

李蜀濤氣憤地說，「跳票是他們造成的，現在竟然用這個理由毀約。」志品成立二十幾年來，從未跳過票。「對工程公司而言，信用比生命還重要，很多公司跳一張票就垮了。」志品一年營業額四十億到六十億元，跳票後，下游廠商不斷打電話罵李蜀濤，還有人找黑道來要債。

眼見志品幾乎要倒閉，李蜀濤憤強調：「我不告他們，股東不會原諒我，承包商、債權人都以為我搞鬼。」李蜀濤表示，他不是要有人被抓去關，只要恢復當初的工程合約，對員工、股東、債權人有最起碼的交代。

李宗昌小檔案

現職：葳華國際董事長

出生：1964年4月

學歷：美國哥倫比亞企管碩士

經歷：1989年任《工商時報》記者；1995年~2008年任職台塑集團，曾任南亞光電總經理、台朔汽車副總、台塑總管理處協理兼駐北京首席代表等職；2000年起投資瑞隆科技、喬揚投資、葳華國際、廣昌資產等自家事業。

婚姻：1993年娶台塑董事長王永慶之女王瑞瑜，育有1對雙胞胎女兒，2008年初離婚

王瑞瑜小檔案

現職：台塑企業行政中心委員及台塑總管理處副總；台塑生醫、台塑網科、台塑長園能源科技董事長

出生：1962年6月

學歷：美國紐約大學會計系、台大EMBA

經歷：1985年進入台塑集團的長庚醫院任職；1990年出任台塑總管理處主任，接手台化的清潔劑事業，2003年開發Forte品牌保養品，獨立成為台塑生醫；2006年晉升決策成員，掌綠能事業。

婚姻：現為單身，撫養雙胞胎女兒

李蜀濤小檔案

現職：志品科技董事長

出生：1946年7月

學歷：台北工專畢業、政大企家班

經歷：曾任職大同、啟銘機械總工程師，1984年創志品，任董事長至今。曾投資華映、宜鋼等公司。

婚姻：已婚

回應：

對 於被告詐欺案，李宗昌17日出庭時，強調自己才是被騙，步出法庭後告訴本刊：「他們控告王小姐（王瑞瑜）的4項罪名，有哪一點構成要件的，很清楚嘛。王小 姐出席志品尾牙，當貸款連帶保證人，又不能證明她『共謀』。」王瑞瑜則透過律師回應：「做李宗昌的貸款保證人是因為支持先生的事業。」

中原集團主席施永青月初自爆將把名下近三十億元的中原股份，悉數捐給慈善機構，鋪路淡出中原，投身公益事業。

這一着，施永青終於了斷和拍檔王文彥卅年的恩怨。回顧過去，他留下一句：「我認命！」

約施永青訪問，女秘書說施生「正在開會」，記者在他辦公室等了廿分鐘，才見他挾份報紙進來。

「不是無為而治嗎？點解咁忙？」

「你估我真係去開會咩？我去廁所咋！秘書話我去開會，好聽啲嘛！你唔見我挾住份報紙返嚟咩？」

施永青的坦白，像他的退休安排一樣，在銅臭商場中別樹一幟。篤信老子的施永青因為道家「無為而治」，在商場賺得盆滿鉢滿，但亦因老子提倡「財富最終會散於萬民」，他決心在明年六十大壽之前，散盡家財，淡出中原。

返鄉下耕田

「好 多有錢佬副身家，使來使去都係面嗰浸，你再搵多啲疊喺下便，都無意思。可能佢哋鍾意過好奢華生活，買飛機大炮私家島，我又唔係呢類人！我人生有兩大願望， 第一係坐監，因為人一寂寞就可以反思自我，不過而家喺香港想坐監都唔係咁易，所以我唯有完成第二個願望，就係返鄉下耕田。」施永青講笑。

施永青打算明年把自己在中原集團、中原地產代理及中原中國各佔的四成半股份（另有四成半由另一創辦人王文彥持有，其餘一成屬老臣子黃偉雄所有，但黃在○五年捐給中原慈善基金），注入以自己命名的慈善基金，基金章程規定只可用作慈善用途。

「我關注嘅範圍好多，教育、醫療、農民等等，都會去幫。退休之後我會自己搞慈善項目，全力扶貧，已經請咗個幫手，但而家唔講得係邊個。」說起做善事，施永青就扭扭擰擰：「費事老婆話我沽名釣譽！」

中原未上市，若以另一大地產代理、上市的美聯物業市值七十四億元計算，估計施永青所佔的四成半股份市值至少三十億元。另外，日後中原集團的盈利及年度派息，都會按比例直接注入慈善基金，單是去年，中原盈利已高達十億元。

一口氣捐出大筆財富，家人不反對嗎？「我以前賺嘅錢一半都俾咗老婆，佢已經唔使憂！三個仔女我都有供佢哋讀書，之後條路，就要由佢哋自己決定啦！」施永青有兩女一仔，大女在英國修讀經濟，今年畢業；兒子剛入大學，同樣讀經濟；孻女讀中學。

可有想過子女會承繼父業？「你估個個都想做地產代理咩？」施永青一臉無奈。管教子女，施永青同樣採取無為而治，唯一的堅持，是不會向子女派利是及慶祝生日。「我唔想佢哋不勞而獲，就算你唱衰我唔派利是，我都係咁！」

黎明楷接棒

除了「捐身家」，施永青亦計劃全面淡出中原，去年十月他欽點主管中國部業務的黎明楷，晉升副主席，接掌中原，自己只保留非執行主席一職。他說睇中黎明楷，其一是對方認同自己的「無為而治」管理哲學。

事 實黎明楷的實幹作風，才是施永青相中他的最大原因。年僅四十三歲的黎明楷，八九年加入中原任職項目投資部，由低做起，九二年中原涉足內地市場，但一直「水 土不服」，業績只是一般；直至九八年黎明楷出任中原（中國）董事總經理，大事改革，成立中央行政、財政、研究及 IT部門，實行集權中央，改善「無為而治」的「副作用」，並在重慶、大連、南京等二線城市開公司，令中原發展成內地大型地產代理之一。

繼任人冇股份

然 而，黎明楷執掌中原，卻「有權無利」，未分得任何中原股份。施永青透露，原來與他糾纏三十載的拍檔冤家王文彥有關。「我贊成分啲股份俾佢，但王文彥反對， 即使我賣自己嗰啲（股份），佢又有first right of refusal（優先承購權），同價他就有優先權購買。黎明楷都同王生傾過幾次，但最終都得唔到咩嘢！」截稿前，王亦未對施捐股份有任何回應。

繼任人安排只是施、王鬥氣幾十年其中一件事。三十年前，剛涉足地產界的施永青，與本身為中學同學的「行家」王文彥感到個人發展有限，各自拿出五千大元合辦中原地產。不過，施管理愛無為而治，王則要強勢管治，生意愈大，兩人分歧愈深。

例 如，施永青形容自己用人「狗屎垃圾都用」，但王文彥則要下屬有好背景，對下屬採用高壓手段。「佢成日鬧同事無料到，無管理視野，又話分得太多錢俾佢哋。搞 到人人都怕咗佢。」有一次，九十年代初沙田分行一主管返工經常遲到，還吩咐女行政助理幫他「打卡」，女助理向行政部告狀。其後以施永青為首等董事，因為看 重營業部，未有處分主管，反而把女助理調走，令王文彥深感不滿。

王文彥無法容忍施永青，終在九一年退出管理層，自立門戶成立長安地產，但仍持有四成半中原股份，與施股份一樣多。離開中原前，王怕施亂花錢，要他簽下刻薄條文：包括人工加幅不得超越公司平均加幅，沒有房車司機、房屋、旅遊津貼。九九年，王依然不滿中原董事酬金偏高，登報轟施「相煎何太急？」

施永青不服氣，除了在報章回敬他洋洋萬字，展開漫長筆戰，一次在股東大會上，他公開叫王文彥：「我覺得你而家最緊要係搵番個老婆，生番個仔。」揶揄王與前妻離異以及前妻曾兩度流產的不愉快經歷，令兩人仇怨更深。不過時至今日，施永青堅稱自己並非刻薄，只是「為朋友着想」。

王文彥「撒手鐧」是反對中原上市。多年來施永青曾建議分家，包括在九一年以平價一千萬元，建議王文彥收購或賣出中原全部股份，但遭到拒絕。去年施永青再度開價三十億，但王再度say no。

有此拍檔我認命

多年來眼見施永青無計可施，基金經理都紛紛自動上門獻計，教施永青「飛甩」王文彥，例如以公司需要擴充大陸生意為由，大規模集資供股，「溝淡」王的股份，甚至全面收購其股份，但施永青為免做壞榜樣，一一拒絕。

「如 果我咁樣踢走個partner，第日啲同事都可以用呢條橋踢走我。」兩個昔日打天下的好友，今天關係淪落到如斯地步，施永青回首三十年的恩怨情仇，拋下一 句：「上天要安排他做我拍檔，我認命！為了中原呢個仔，我哋同床異夢咁多年，還各自散發異味，可能有生之年，我哋都無得分家！」

不過，施永青今年決心把名下股份捐給慈善機構，他相信王文彥「無得出聲」，兩人糾纏不清的關係，亦可暫告一段落。

報紙繼續搞

唯 一他仍沾手的生意是○五年豪擲一億元創辦的免費報《am730》，兩年內《am730》蝕足五千萬，至去年才轉虧為盈，每月淨賺約一百萬左右，出紙約三十 萬份。施永青說：「我而家最重要係想趕走啲讀者！《頭條日報》日印七十萬份，我唔會同佢鬥多，但希望讀者質素比人家好，所以份報紙會減少娛樂、唔好咁八 卦，等人覺得唔好睇，咪可以趕走啲人，留低啲知識水平高嘅，可以收多啲廣告費！」

施永青檔案

出生︰1949年上海出生

婚姻狀況︰已婚，育有一子兩女

學歷︰中五畢業

現職︰中原集團主席、免費報《am730》創辦人

工作經歷︰

68年畢業後在左派學校重生中學執教鞭，一教八年。

76年四人幫下台，脫離左派，先後在新昌及萬宗財務工作。

78年與王文彥創辦中原地產

01年入股利嘉閣成為大股東，坐擁身家逾三十億元。

公職︰房委會成員、策發會委員、香港地產代理監管局成員等

買樓教路

施永青炒樓時有斬獲，沙士前後密密購入商廈、住宅單位十七個，至今賣剩八個，賺了五千七百五十三萬。

施永青認為，現時中小型房屋樓價仍然偏低，加上利率低，供樓利息成本平過租金，而且現時部分樓價未升到九七水平，「以後就會買唔起，或者只可以買細間啲。」

施永青現持物業

年初，鴻海董事長郭台銘大舉進軍中科園區，舉辦「二○一二鴻海集團策略結盟與就業博覽會」，要在台中打造「智動化創新園區」，不僅誓言要為中台灣擴充三百 萬個就業機會，還拉著上銀董事長卓永財的手，歡喜簽訂合作意向書，郭台銘當場宣布，鴻海要和上銀結盟，市場紛紛猜測「郭董」和「卓董」是否好事近了，會不 會結成「親家」？

事實上，鴻海與上銀互動密切，過去一直是上下游供應鏈關係，上銀供應富士康滾珠螺桿和線性滑軌已超過三年，郭董要進軍台中精密機械產業，整合更大商機和就 業機會，引路人當然非卓董莫屬。聰明如郭董，此舉不僅給足卓董面子，也給了投資大眾一個新年新希望，兩雄互相拉抬，堪稱一舉數得。

郭台銘因看《鋼鐵擂台》觸發機器人製造夢，和深耕多年的卓永財可謂英雄所見略同。不過上銀的關係企業大銀微系統早在一九九七年就開始研發製作線性馬達系 統，和上銀本業的利基產品線性滑軌結合在一起，自己就能連成完整的工業機器人製造鏈。

郭董想打造機器人王國，會不會和多年的合作夥伴成為競爭對手，鴻海和上銀，到底會變「親家」還是「冤家」，未來還值得繼續觀察。

（鄭淳予）

「兩岸企業家峰會」八月初舉行首次小組會議，繞著地球跑的鴻海集團董事長郭台銘，竟然特別抽空從國外飛回來參加。這是郭台銘二十年前離開模具工會後，再度參加公會組織。而且，不論成立大會或召集人會議，郭台銘排開所有行程、全程參與。誰有這麼大的「魅力」讓郭台銘花時間坐在會場？原因之一，竟是中國比亞迪總裁王傳福。　原來，郭台銘二○○六曾因員工大批被王傳福挖角、智慧財產權等爭議，在深圳、香港等地纏訟官司多年，迄今還未結案。郭台銘認為企業爭端多來自於智慧財產權保護，一旦發生糾紛，需要協調仲裁機制，「兩岸企業家峰會」可以是中立仲裁機構的催生者。

所以，郭台銘熱情積極參與「兩岸企業家峰會」，就是希望台商的法務紛爭，能透過這個民間組織，早日獲得解決；尤其，王傳福是北京「兩岸企業家峰會」的成員之一，屆時也會為自己關心的議題發聲。因此，十一月即將在南京登場的兩岸大會，兩位大咖的一舉一動，已經提前成為關注的焦點。