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創業前輩如是說:Box公司65歲高齡Android工程師給創業者的忠告!

http://www.iheima.com/archives/35652.html

很少有人能夠經歷過計算機的興起和手機移動應用的發展,幸運的是,Maynard都經歷了,如今已經65歲的他對於他從事多年的領域有著自己的見解:「看多了大風大浪,我發現許多創業企業衰落的原因是因為他們並沒有堅持自我,」Maynard說,「我認為我們大多人已經失去了軟件工程師設計的精神。」

David Maynard是一個65歲的安卓工程師,在Box工作。他現在每天依舊要編代碼,「這真的並不容易」, 他說,「有時候當我覺得自己什麼都不會了需要提升自我的時候,我不得不離開公司。」

當軟件產業的發展趨於年輕化時,這讓白髮蒼蒼的Maynard和公司年僅28歲的CEO Aaron Levie呈現了鮮明有趣的對比。Maynard有著非常輝煌的經歷,自己編寫了28種程序語言,並且曾經在硅谷最具傳奇色彩的公司工作過,比如Lockheed(洛克希德馬丁),Xerox-PARC(施樂),SRI國際研究院,Electronic Arts(美國藝電),谷歌和現在的Box。在最近的一次內部講話中,他和大家分享了四十年來的職業生涯,其中一張幻燈片名為「怪人的完美生活」,呈現出怪人的生活滿意度隨著時間的推移不斷增加。「因為摩爾定律,事實上怪人們都喜歡研究那些個小玩意,我相信這是真的,」Maynard說。

事實上,鮮有人能洞察計算機行業尤其是移動計算行業的迅猛發展。「現在的科技越來越發達了,」他說,「當我為美國藝電的遊戲編程時,為了完成Atari800的程序我花了整整45分鐘,然後把它又編譯成一個380千字節的軟盤。今天,我口袋裡有一個小玩意,便足以讓我接觸到全世界,」他說。「這真的是令人難以置信的。儘管如此,但我依然認為我們已經喪失了當代軟件工程師的想法。當機器變小了,我做的遊戲基本上只能做一個人的球隊,我自己做了所有的程序,然後有另外一個工程師朋友幫我做一些背景音樂。我有一個和EA合作的朋友,他已經是一個120人團隊的工程師了。」

在十九世紀七十年代中後期,當Maynard利用業餘時間編寫了個遊戲,不久,他便成為了美國藝電創始團隊的一員。施樂公司是第一家能夠提供個人電腦的公司,如同每一個程序員一樣,Maynard當時擁有一個價值20000美元的叫作Alto的硬件,那時候工程師用電腦大部分都是編寫遊戲。「迷宮戰爭是第一款真正的3D射擊遊戲,」他說。「當這款遊戲發佈後,狠人都開始玩遊戲了,管理顯得非常蒼白無力。所有的程序員們都玩,有些人開始使用外掛去作弊,設計遊戲的人對他們這種行為很煩感,於是進行了核心代碼加密。」

1983年,他開始為Atari 800和Commodore 64設計自己的遊戲Worms 。「我花了半年左右寫的,然後又用六個月的時間來說服施樂,」他說,「我去尋找發行商,發現了美國藝電(Electronic Arts)。我的一個施樂的朋友,Steve Hayes,和我是施樂最早聘請的兩名工程師。「實際上,你可以發現Maynard在一則介紹EA的工程師團隊的廣告裡就像是個搖滾明星。「藝電對待程序員就像對待藝術家一樣,」他說。「他們是最早做這些的人。

Maynard同時也是個創業失敗的老兵,在他的案件,遊戲機的3DO,公司於1993年推出的一個失敗的啟動。當時的想法是設計一個高端遊戲機器,並且向其銷售讓U內建,它更像Xbox和後來索尼出的Playstation,」這是一個有遠見的想法,但是商業模式並不適用,」Maynard說。「我們設計了硬件和開發系統,並且授權給各個廠商——但是廠商把它定價為699美元,這個對於遊戲機而言價格過高。」Maynard說現在的一些創業企業應該要比他們更有耐心,」 Englebert的技術預測法說所有的技術預測在短期內都會高估技術,長期內會低估技術,」他解釋道,「我看過科技發展的起起落落,許多創業企業失敗是因為他們並沒有保持太長時間,他們認為技術已經呈現出價值,其實並沒有準備好。」

在他事業的早期,Maynard是斯坦福研究院(SRI)的系統程序員,在那裡他們研究NLS.Douglas Englebart系統的實施。在十九世紀60年代到70年代晚期,湧現出許多新興科技。SRI發明了世界上第一台電子計算機網絡,ARPANT,發送了第一個真正的互聯網傳輸,創造了分組交換無線電(無線網絡的前身),創建了軟件交錯能力指標。

Maynard在SRI的老闆是Doug Engelbart,因在1968年負責展示「Mother of all demos」而聞名,並適時推出了電腦鼠標,視頻會議,超文本,文字處理,圖形用戶界面。「他是我一生共事過兩個夢想家的其中之一,」Maynard,說,「另一個是Lockheed共事的Kelly Johnson,他的想法總是要比我們想的至少超前三十年。他可以想像到未來的樣子並且鼓勵人們去實現,他是第一個相信使用電腦能夠增加智力的人。」

Maynard現在還保持當初對軟件的熱情。儘管平時工作中並不會用到HTML5語言,但是他還是保持勤奮好學的態度在家研究。他對軟件行業的發展並不傷感。「其實我真的很幸運,從1969年開始就享受這一切變革的浪潮,」他說。「在伯克利第一年我拿到了計算機科學學位,但是如果我今天做選擇,我想我會選擇生物信息科學和納米技術的。」

創業 前輩 如是說 如是 Box 公司 65 高齡 Android 工程師 工程 創業者 忠告
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Ztrader – Box indicator 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/10/07/ztrader-box-indicator/

Oct 7, 2013

 

In various trading patterns, I think the Box pattern is the most simple to understand and yet most powerful.

 

In this example, this stock’s ATR reducing gradually and at the up break point comes with a huge volume. Certainly the best example we can find this year.

 

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Although it looks like it is easy to capture the box break out, actually it is not. Look at # 777 recently:

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On Aug 19, the volume increase with a fake up break, and the closing restored to the previous box range. Later on, the momentum pick up and ATRN goes upward, a real up break occurred. The technical difficulty on the implementation side is the fake up break or down break which may affect your assumptions of the definition of a box. You may get confused at the fake up break and down break points. Entering or leaving at wrong and fake break point is common.

 

In Apr this year, # 0777 had demonstrated a box down break. But this stock is strong, it recoved with a high volume and get back to the previous box trading range after a few weeks:

 

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Sometime Boxes formation indicates the stock is entering a different trading range:

 

 

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So it can combine with other indicators to confirm the trend. For example, after Sep 16, box up break with a high turnover, , # 0980 is traded on a new range. Aug 28 is confirmed as an inverted head and shoulder, CMF and momentum is healthy, today high turnover up break (the green dotted line is the PV resistance line extended from the last peak):

 

 

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Ztrader Box indicator 港股 博弈
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23日上市的雲服務商Box招股說明書 美股招股說明書

來源: http://xueqiu.com/5703081132/35654584

一、綜述$Box.com(BOX)$   
      我們提供基於雲的企業文件協作和分享平臺enterprise file synchronize  and sharing ,讓不同體量的組織更加便捷安全地管理內容和內外協作。我們的平臺強大的功能可以滿足用戶對安全,可拓展性和符合監管的要求,可以滿足用戶對於不同形式文件、應用環境、操作系統、設備或者區域等多種要求。我們的付費企業用戶涵括48%的全球500強企業和22%的全球2000強企業。我們有3200萬個人註冊用戶。
      個人和企業的IT框架都有一種新的趨勢,大家希望能夠用更加便利有趣的方式和設備獲得與工作相關的文件,就像使用Facebook,Linkedin和Twitter一樣。但是很多企業的IT部門尚未能提供如此機動的框架滿足員工的要求。
      我們以雲和移動化為基礎搭建的企業文件協作與分享平臺EFSS能夠滿足當今員工的信息需求。強大的企業內容協作與分享雲平臺能夠讓用戶隨時隨地獲得和協作完成集中存儲的內容,允許企業及時獲得新功能和新應用。我們圍繞BOX建立了完整的生態系統,我們的平臺融入了一些技術合作夥伴的應用,如 salesforce.com,NetSuite。另外,第三方開發者的貢獻大大拓展了我們的服務功能,並且在某些行業和垂直領域獲得了獨特的優勢。我們的Box OneCloud生態系統已經涵蓋了1300款iOS和Android第三方應用。
      我們采取自下而上和自上而下相結合的市場進入策略,我們提供給個人用戶免費的版本,讓他們可以體驗我們的產品,也可以付費獲得更強的功能。我們對於企業的營銷采取病毒式營銷,企業可以邀請與其有協作需求的企業應用我們的服務方案。個人用戶和企業用戶都可以通過我們的自助平臺訂購和支付相關的服務,這方便我們的貨幣化進程。通常情況下,一個企業組織先購買Box部分服務,然後再部署至更大的範圍和所有員工。我們市場策略還包括一些對於協作有特殊要求的行業,例如業務需要與潛在用戶協作,或者需要考慮一些監管政策,例如醫療服務行業,金融服務行業,政府部門業務等。
      我們的解決方案具有良好的拓展性,支持用戶將使用規模從一人升級到很多人。截至2014年10月31日,我們有3200萬個人用戶和27.5萬企業用戶,所有用戶和他們的內容交互次數超過40億次/季度。我們一共擁有4.1萬家付費企業用戶,最大一個付費企業的使用人數高達9.7萬。我們的服務有20種不同語言。付費企業用戶中不乏行業龍頭,例如Ameriprise Financial阿默萊普斯金融服務公司,Eli Llily美國禮來制藥,Schneider Electric法國施耐德電氣。
      從2005年開始我們公司的業務有了快速的增長,2011年、2012年和2013年的營收分別是2110萬美元,5880萬美元,12420萬美元,年度增長分別達到179%和111%。2013年前三季度和2014年前三季度,我們的收入分別為8540萬美元和15380萬美元,同比增長80%。為了在市場中占據有利地位和把握良好的機遇,我們需要進行大量的投資。2011年,2012年和2013年我們的凈虧損達到5030萬美元,11260萬美元和16860萬美元。2013年前三季度和2014年前三季度凈虧損分別是12520萬美元和12150萬美元。
@億利達 @堅硬的果實@kina@艾瑞王亞謙@柳胖胖@Subscriber @逸宣@大元寶@美股控@今日話題

二、行業趨勢
      雲、移動化和大數據正在改變人們工作的方式——以software-as-a-service為特征的雲計算變得越來越普及,傳統的IT解決方案需要購置大量的軟硬件和付出維護成本,如今關鍵的應用程序都可以通過雲來實現,反而更加可靠,安全和低廉。Gartner預測雲支出將從2013年的1300億美元升至2017年的2430億美元。
      智能移動設備的功能越來越強大,數量也來越來越大。International Data Corporation (IDC)預測全球移動設備將從2013年的13億臺上升至2017年的22億臺。 Forrester Research, Inc. (Forrester)預測2012年全球有29%的勞動力使用三部以上智能移動設備進行工作。
      內容和數據的大幅膨脹。用戶和組織產生的內容和數據流量增長迅速。根據IDC的數據,2005年至2020年間,數據信息流量將增長300倍,將催生大量的廉價可拓展儲存需求。
      企業IT部門受到病毒攻擊和數據泄露事件越來越頻繁,對於安全的需求也直接促使決策者考慮更加安全的雲服務。隨著科技的進步,傳統行業對於高效信息管理的要求越來越高,企業與員工、客戶、供貨商和合同管理也越來越註重協作與分享。為了在市場中占據更有利的地位,利用這些高科技進行日常管理,提高效率和節約成本勢在必行
@TAKUN@貓呆@肥牛投資@onedot@GT周@我不是李元昊@sheboigen@im魏延@美股新手

三、BOX的解決方案和平臺優勢
      Box 為用戶提供web應用、mobile應用、平臺和行業解決方案,可以方便快捷的管理、分享和協作內容。我們的服務主要有一下幾個特點:
儲存——每月只需17美元就可以享受無限制存儲空間。加密儲存滿足IT部門對數據的私密控制要求;
協作——企業用戶可以再Box上上傳、下載、分配工作任務,並且獲得實時工作進度跟新,用戶還可以與團隊協作者實時互動;
閱覽——box preview可以將儲存於雲空間的PDF、PowerPoint等100多種的文檔格式轉化為HTML5格式,以方便用戶預覽;
編輯——Box的文檔編輯和分享工具Box Notes支持多元媒體格式,用戶可通過手機進行在線或離線編輯,無需本地下載,編輯完之後直接存儲在雲端。
同步——Box Sync可把用戶在電腦上創建的文件同步到Box賬戶, 離線時進行的修改或添加的文件在再次在線時也會自動同步
App管理平臺——Box與包括Salesforce, Netsuite等高端Saas(software-as-a-service)以及1000多種App進行整合,構建了一個龐大的第三方App的內容管理平臺。

四、風險提示
      我們經營的業務面臨著不少風險,敬請每位投資者在做投資決策之前認真閱讀並理解所述風險:
1、我們企業一直在虧損,在可預見的未來可能不能實現盈虧平衡;
2、我們的經營歷史短暫,難以預計我們未來的經營成果;
3、企業內容協作雲平臺市場競爭激烈,我們有可能輸於市場競爭者;
4、快速增長帶來對管理能力,執行能力和服務能力的挑戰同時也是一種風險;
5、現存客戶的續簽和拓展付費服務對於我們的業績有重大影響,若是我們沒說服足夠多的客戶續簽和拓展服務,對我們的業績有負面影響;
6、如果我們不能提供有競爭力的新功能和改善現存的不足將會對我們的業務拓展造成負面影響;
7、系統漏洞和數據泄露的發生會對我們的經營造成重大影響;
8、我們的股權結構是雙層股權結構,包括管理層、員工以及子公司控制了公司98.8%的投票權,這可能會影響到部分投資者對重大事項的決策權。
23 上市 的雲 服務商 服務 Box 招股 說明書 說明 美股
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新股BOX:短期內無法盈利

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1242

本帖最後由 三杯茶 於 2015-1-27 16:07 編輯

新股box:建議35億以上市值做空
作者:王晛、王昊、王中驍

建議和結論

我們預計公司2014-15年營收分別為2億元、3.2億元。公司目前處在虧損狀態,我們認為目前3-5年間很難看到公司盈利,最新市值27.75億,已經到了合理市值位置,建議35億以上可以做空。


  • BOX現有3200萬個人用戶和27.5萬企業用戶,用戶及其內容交互次數超過40億次/季度。現擁有4.4萬家付費企業用戶,涵括48%的全球500強公司企業和22%的全球2000強企業;


  • 2013年前三季度和2014年前三季度,公司營業收入分別為8540萬美元和15380萬美元,同比增長80%;





目前公司估值較高,缺少容錯空間。DropBox從個人向企業發展相反,我們認為公司未來發展空間在於其從企業向個人沈澱,但同時會遇到微軟等互聯網巨頭公司,原因如下:

  • 1、BOX努力實現差異化競爭及差異化下的貨幣化,基於雲的企業文件協作和分享平臺是其主攻方向;同時,通過布局特定細分行業進行差異化,BOX當前的主攻方向是醫療、金融和媒體等行業。


  • 2、BOX 強調其商業模式是去最大化客戶的長期價值,在初始投入大量資金去吸收新客戶,並通過保留客戶以及擴大既有客戶的部署規模來實現長期意義上的盈利。


  • 3、BOX短期內仍無法盈利,一旦實現盈利有望持續盈利。考慮到公司目前估值較高,缺少容錯空間。





圖表 1 BOX收入及費用情況


公司介紹:歷史悠久的雲存儲服務提供商

BOX創立於2005年,是早期雲存儲服務提供商之一。BOX初期就將重點放在企業級客戶上,從一開始的簡單雲存儲平臺逐步發展到基於雲的企業文件協作和分享平臺,提供協同工作、內容管理及編輯等服務。BOX平臺可以滿足雲儲存用戶對安全、可拓展性和符合監管的要求,滿足用戶對於不同形式文件、應用環境、操作系統、設備或者區域等多樣化需求。

圖表 2 BOX平臺主要功能

  • 互聯網移動化、時間碎片化的趨勢下,個人和企業都希望能夠用更加便利的方式獲得與工作相關的文件,但是大多數企業的IT部門尚未能提供這樣的服務。BOX以雲和移動化為基礎搭建的企業文件協作與分享平臺能夠滿足這樣的信息需求。平臺能夠讓用戶隨時隨地獲得和協作完成集中存儲的內容,允許企業及時獲得新功能和新應用。


  • 此外,BOX建立了完整的生態系統,平臺融入了第三方開發者的應用,從而大大拓展了服務功能,並且在醫療、金融等行業和垂直領域獲得了優勢。目前,BOX OneCloud生態系統已經涵蓋了1300款iOS和Android第三方應用。




圖表 3 BOX OneCloud生態系統

  • BOX現有3200萬個人用戶和27.5萬企業用戶,用戶及其內容交互次數超過40億次/季度。現擁有4.4萬家付費企業用戶,涵括48%的全球500強企業和22%的全球2000強企業,例如P&G寶潔、GE通用電氣、Ameriprise Financial阿默萊普斯金融服務公司、Eli Llily美國禮來制藥、Schneider Electric法國施耐德電氣等重量級客戶。


  • 個人用戶通過免費版+付費升級的模式營銷;對於企業采取病毒式營銷,企業可以邀請與其有協作需求的企業訂購服務方案,以及由部分員工向全體員工擴展的營銷模式。BOX市場策略還包括一些對於協作有特殊要求的行業,例如業務需要與潛在用戶協作,或者需要考慮監管政策的行業,如醫療、金融服務、政府部門等。




  圖表 4財務情況

  • 公司2011年、2012年和2013年的營收分別是2110萬美元,5880萬美元,12420萬美元,年度增長分別達到179%和111%。2013年前三季度和2014年前三季度,公司營業收入分別為8540萬美元和15380萬美元,同比增長80%。2011年,2012年和2013年我們的凈虧損達到5030萬美元,11260萬美元和16860萬美元。2013年前三季度和2014年前三季度凈虧損分別是12520萬美元和12150萬美元。


  • 公司短期內仍無法盈利,但BOX的凈虧損相對收入似乎放緩。公司仍在營銷方面投入巨大,2014年前9個月營銷開支為1.524億美元,而2013年為1.242億美元。由於有了針對特定行業如醫療、法律、金融的新產品線,BOX預計會繼續大規模營銷投入以爭取更多客戶。2013年1月,公司員工數為689,而到2014年10月底,達到了1131人,新增員工中很大一部分為營銷人員。隨著BOX進入更多的行業,營銷投入只會有增無減,但這對其獲得市場份額以便擁有平臺貨幣化的長期機遇意義重大。





研究邏輯

1雲存儲的市場空間巨大

隨著移動互聯網的發展和雲計算技術的成熟,雲存儲的市場空間越來越大。Gartner預測雲支出將從2013年的1300億美元升至2017年的2430億美元。

圖表 5全球企業雲支出規模

  • 雲、移動化和大數據正在改變人們工作的方式——以SaaS(Software-as-a-service,軟件即服務)為特征的雲計算變得越來越普及,傳統的IT解決方案需要購置大量的軟硬件和付出維護成本,如今關鍵的應用程序都可以通過雲來實現,並且更加可靠,安全和低廉。


  • 用戶和組織產生的內容和數據流量增長迅速。根據IDC的數據,2005年至2020年間,數據信息流量將增長300倍,將催生大量的廉價可拓展儲存需求。同時,Gartner預計到2016年將有36%的數字內容存儲至雲端,而在2011年這一比例僅為7%。


  • 此外,企業IT部門受到病毒攻擊和數據泄露事件越來越頻繁,對於安全的需求也直接促使決策者考慮更加安全的雲服務。


  • 傳統行業對於高效信息管理的要求越來越高,企業與員工、客戶、供貨商和合同管理也越來越註重協作與分享。為了在市場中占據更有利的地位,利用這些科技進行日常管理,提高效率和節約成本勢在必行。




2、差異化競爭格局

  • 行業的競爭者,除了蘋果iCloud,還有Dropbox、Slack這樣的創業型公司,以及Google Drive、微軟OneDrive、亞馬遜等巨型科技公司的相關服務。盡管這些雲存儲服務各有特點,也試圖尋找各自的切入點,但他們的共同特征都是會為用戶提供一定容量的免費存儲空間,而收取費用的存儲容量也不斷面臨價格戰的困擾。各提供商都在努力跳出單一雲存儲的功能,為企業和個人用戶提供更多樣化的服務,比如協同辦公、雲端文檔編輯等




圖表 6雲存儲競爭格局

  • 在規模上,BOX及Dropbox等公司難以與 Google、Amazon 或微軟這些巨頭匹敵。巨頭們可以在數據中心和新產品上投入巨資,但畢竟企業協作領域並非三大巨頭的主要收入來源,更多的是為他們的雲平臺吸引客戶起到添磚加瓦的作用。因而BOX等公司都在努力實現差異化競爭及差異化下的貨幣化,企業內容協作平臺是各家提供商的主攻方向。Dropbox利用龐大的個人用戶群,推廣至使用企業用戶。Slack利用良好的溝通、社交體驗切入企業協作領域,同時,Slack去年九月收購了小型初創企業Spaces,後者的核心技術是文檔定制,用戶可在編輯、制圖、批註等方面展開協作。Workday提供的是面向會計和人力資源經理的雲端軟件。


  • BOX通過布局特定細分行業進行差異化。BOX當前的主攻方向是醫療、金融和媒體等行業,因為這些行業的員工經常需要在多個設備中共享文件和數據。BOX將產品定制化開發給特定行業使用,迎合特定的數據及協作需求,如為醫療保健公司提供可共享X光片的數字版本等。此外,公司14年10月收購MedXT,後者是一家提供基於雲的醫學影像文件存儲系統的公司,借此加強向醫療保健領域滲透。與此同時,BOX 最近積極擴張其細分市場的銷售團隊,招攬來自醫療、金融、媒體與娛樂等目標行業的專業人員。


  • 同時為應對價格戰,BOX提供了許多輔助服務來差異化自身的產品。這其中包括幫助企業創建客戶化應用的工具,以及能夠客戶化的安全功能等。


  • 國內的雲存儲供應商做一個分類,可以歸為兩類:一類是資源型雲存儲供應商,另一類則是應用型雲存儲供應商。顯然,華為是資源型雲存儲供應商的代表。而百度雲、360雲盤、有道雲、新浪微盤、金山快盤、115網盤、迅雷隨身盤、騰訊微雲則成了應用型雲存儲供應商的代表,它們的共同特點是它們的雲存儲服務是依托於某項已取得領先優勢的互聯網服務之上的,並且利用其品牌衍生的傳播效應和產品優勢等,在用戶中認知度較高。創業型雲存儲企業在國內難以獨自成長,原因在於國外用戶願意為雲存儲服務付費,而大部分國內用戶付費意願較低。


  • 未來中國的雲存儲的希望不在傳統的網盤上,而是以後跟物聯網、智能硬件結合起來。在可穿戴設備時代,用戶有大量的數據儲存需求,中國雲存儲或許能找到可持續的商業化模式




3、最大化客戶的長期價值

圖表 7最大化客戶的長期價值

  • BOX 強調其商業模式是去最大化客戶的長期價值,在初始投入大量資金去吸收新客戶,並通過保留客戶以及擴大既有客戶的部署規模來實現長期意義上的盈利。因此,在任何一個客戶上獲得的盈利取決於這個客戶處於什麽樣的階段。對於上圖中最左邊的新客戶,營銷成本很高,即期實現的賬面收入相對很低;對於中間的現有客戶,營銷成本有所下降而營收大幅增大;對於右邊的客戶,營銷成本則遠遠小於左邊的兩個階段,加上收入的增多,因此能獲得客觀的利潤。


  • 建立多面的大型平臺。2014年BOX推出了Android和iOS 的應用。在攻占智能手機和平板電腦方面,在行業中領先。這不僅拓展了移動端的需求,而且對BOX而言,Windows不再是主平臺。市場需要的是一個能夠不受時空限制,將所有計算設備、數據連結在一起的平臺,這必須是個多面的大型平臺,它需要使所有數據支持多種設備,以及大量開發人員。市場規模與變現能力直接決定了研發策略。因為BOX目標是企業用戶,市場規模不用擔心,那麽從開發者的角度來看,搭建更大型的平臺,就尤為重要了,這也是BOX燒錢的意義所在。雖然BOX短期內仍無法盈利,但一旦實現盈利有望持續盈利。


  • 公司估值較高,缺少容錯空間。無論是雲存儲還是企業內容協作雲平臺,市場競爭均十分激烈。1)雲存儲業務在各互聯網巨頭的巨額投入下,價格戰仍將持續,如微軟一直在不斷下調其雲存儲服務OneDrive的價格,而且把該服務免費提供給註冊使用Office應用的用戶;2)專業型雲存儲提供商Dropbox等均切入企業內容協作雲平臺,同時 Dropbox以用戶級產品步步為營湧入企業市場,各提供商互相不斷分流客戶將限制了BOX的增長率。3)雲存儲免費化或是行業趨勢,類比國內殺毒軟件市場,BOX公司收費模式遇到360這樣的企業將面臨巨大挑戰。(來自AlphaMasters)


新股 BOX 短期 無法 盈利
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=129202

Life was like a box of chocolates. You never know what you're gonna get.

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13782


这句说话取自于1994年取得奥斯卡最佳影片奖《阿甘正传》美国电影内男主角阿甘的一句名言,译文为:「生命就像一盒巧克力。你永远也不知道你将拿到什么。」,这句说话如放在股票上,各位读者必定有更一番的体会。


在股市内各师各法,每位投资者都会以自己的方法,以基本分析研究股份好,以技术分析分析也好,甚至只看「人民日报」去决定如何操作,甚或靠消息也好,都希望自己买到的股票可为自己带来良好回报,事实上是大家买进同一只股票,但往往受不同的买入价、消息、各投资者的胆量而令结果各异,股市的不确定性可见一斑。


如果把这句说话投射到近期的股市,以上证指数为例,上星期刚好走到5100点的小丘上看着风景,吃着巧克力,但本周却在经济数字下行、收紧融资融券、又或者新股市场抢去市场流动性等跌市找来的原因下,数日间内回调至接近4,900点,报章上更传出国内投资者以融资方式买入中车,因股份大跌而输掉财产及性命。


孖展对于投资者而言是一把双面刃,看对方向时可以把你的盈利倍升,但若下跌,数倍的融资额会疯狂的把你的本金吃掉,可怜的是一般国内投资者在大牛市享用这孖展成果大久了,温水煮蛙下对下跌的风险看得低了。这点对于饱历沧桑的香港投资者来说,对市场波幅会敏感一点,较为成熟的投资心态在牛市中或许会赢得较少,但在市况相反的情况下​​则有较大的承受力,这一点或能解释为何香港股市在国内股市狂牛下仍然表现落后的原因。


至于香港股市,近期不同的评论家已多番作出评论,原因不外乎:


宏观上:


1. 经济下行


2. 美国加息的担忧


3. 欧希的谈判结果


政治/政策上:


4. 6月17日的政改投票的不确定性


5. 韩国MERS的爆发对香港的影响


6. 深港通或延期


资金上:


7. 多间大型企业在市场集资,如中信证券等动軏集资逾200亿,亦令市场资金减少。


8. 近期不少股份出现暴跌,加上如汉能(566.HK)的停牌,令不少投资者损手,影响了市场小型股份的投资气氛。




若然投资者在上一个升浪未能成功在高位脱身,应该如何自处?


首先笔者觉得各位投资者要调整心态,今次的跌市在一个大升市内不算特别厉害,以港股为例只回调了约2,000点,即调整约7%多一点,但若然7%已令你感到消极,又如何可以迎接未来的升幅呢?笔者觉得今次的下跌只是一个小型调整,应好好为可能在七月份再次来临的升浪中追回失地。


笔者的意见是看成交,港股的成交金额近日明显萎缩,以6月15日港股只有1,165亿港元成交,相对同日国内股市仍有近20,000亿人民币的成交而言明显偏低,反映出投资者观望气氛浓厚,个别股份亦在欠缺资金支持下受「地心吸力」拉下,建议各位投资者先比较个别股份数日的股价表现和成交,若然股价企稳,成交仍持续下跌情况下可慢慢吸纳,以迎接下一升浪。


股份选择方面,大家则要多下点苦功,先看看目标股份近期有否公司行动,上一浪高位、或本浪低位时的股价、集资情况等,若然发觉一只股份近期没有任何公司行动,但股价不振而成交低迷,在相对值搏率较高的时候慢慢增持,最坏的情况下你买入的成本价仍然较大部份投资者为低,即输不了多少,订下止蚀位就可以了。


「笑莫笑、悲莫悲」一向是小弟在股市的座右铭之一,笔者就在今次把这句金句送给大家,在升市开心时保持清醒,在大市下跌的当儿多做点功课,受伤了「抺干眼泪再上路」,笔者相信下一个升浪必定可享更好的成果。


老狐狸


Life was like box of chocolates You never know what you're gonna get
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主廚外送品牌BOX27上線首月完成天使輪融資

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0911/151928.shtml

圖片1

    “懶人經濟”當道下,效率和便捷成為城市用餐的主流。然而,當前市場同質化現象嚴重,外賣一詞幾乎等同粗制濫造,不衛生、不安全。如此情況下,BOX27尋求差異化道路,主打主廚概念做互聯網品質外賣——通過簽約業內高級主廚設計研發,利用品牌效應和優質生產,以高檔餐廳的品質、外賣的價格、簡便的訂餐流程,為都市白領帶來高品質的用餐體驗。

BOX27主要對標美國私廚預定平臺Munchery的模式:主廚進行標準化和工業化設計研發,在中央廚房進行規模化生產,然後分發倉庫二次加熱,配送到消費者手中。其二級配送采用準確流程,單個站點覆蓋範圍在3km以內,保障標準為30分鐘送到、溫控60度,給消費者更穩定的體驗。今年5月,采用這種模式的Munchery獲得8500萬美元C輪融資。

BOX27的創始核心團隊具有不同背景,形成多元互補的資源優勢。其中,創始人施宏斌曾在阿里巴巴先後負責招財寶、M工作室等項目,對產品、運營及商業平臺重構有豐富經驗。另一位創始人任雅楠則是新開元酒店(國內十大餐飲品牌)副總經理,有多年餐飲行業積累和主廚人脈資源,這也推動了項目早期的快速啟動和推進:除自建中央廚房外,可以同時借用新開元酒店的中央廚房系統和成熟的供應體系。

近日,BOX27完成首輪天使融資,由黑馬基金、中締投資和易津資本聯合出資,用於大型中央廚房以及配送網點的建設。黑馬基金定位為創業者的機構夥伴,投資具有創新精神和快速成長潛力的早期企業。易津資本專註新能源及互聯網領域早期投資。中締投資專註信息技術及消費升級領域。

未來,BOX27力圖打造成一款廚師服務平臺,通過消費者與廚師的直接互動,孵化明星廚師品牌,並提供攝影、包裝、推廣、供應鏈、量化生產等基礎服務。此外,BOX27還將逐步啟動廚師自運營業務,引入更多元的廚師合作模式,解決外送豐富化問題。

施宏斌表示,人們每天都在進餐,但對於幕後的廚師卻缺乏認知機會。未來,他希望借助BOX27平臺塑造廚師個人品牌,讓消費者可以對自己每天享用的美食的創作者以及背後的美食理念有更多認知,讓餐飲消費更加立體。

黑馬基金簡介:

黑馬基金定位為創業者的機構夥伴,投資具有創新精神和快速成長潛力的早期企業,並結合創業家傳媒與黑馬商圈,為所投企業提供推廣、合作、再融資等企業成長方面支持,為創業者構建起早期成長平臺。通過創業家傳媒、黑馬會,集聚創業者的社群力量,推動中國中小企業成長發展。

版權聲明:本文作者趙姝焱,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

主廚 外送 品牌 BOX 27 上線 首月 完成 天使 融資
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Box Hill進化論

香港報章不時刊登墨爾本Box Hill的樓盤廣告。報章稱Box Hill是墨爾本第二條唐人街……

丘仔要糾正大家的觀念。

其實Box Hill是墨爾本Whitehorse區的其中一個地方,正如天水圍也只是新界西的其中一個地區而已。墨爾本不像溫哥華、三藩市、雪梨,墨爾本市中心的唐人街,純粹是一條細小街道,只有百多米。要說Box Hill是墨爾本第二唐人街,倒不如說是第一唐人區!

丘仔在Box Hill留下了不少腳毛。以前丘仔住在Box Hill附近,每日要到Box Hill巴士總站轉車,到大學上課。Box Hill交通發達,也有許多港式茶餐廳。只要會說廣東話,保證不會餓死。

然而,時移世易,現在的Box Hill會說普通話,便能解決生活一切,包括浴足和腳底按摩服務。

無疑,細小的Box Hill要成功進化成為第二深圳羅湖城,揚威國際,可喜可賀。

Box Hill 進化論 進化
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【動畸BOX】七月十四之鬼全部都係鬼

1 : GS(14)@2016-08-17 08:01:31

高登仔名作《雞,全部都係雞》近期又變為城中熱話,事關盤菜瑩子日前萌爆咁自high自彈自唱,以超高音再度演繹呢首名曲,即刻又變成大家嘅洗腦歌。「雞,全部都係雞...雞,全部都係雞...雞,全部都係雞...」無限長loop,直到永遠,阿們。要忘記一首洗腦歌,最好辦法就係令個腦灌入另一首洗腦歌。適逢係農曆七月十四咁猛嘅節日,一向唔驚嗰味嘢嘅朋友,不妨聽吓《蘋果動畸BOX》獨家試唱嘅《鬼,全部都係鬼》,包你洗腦之餘,仲可挑戰膽量!片中咁多位都係公認為「恐怖之人」,又或者好似片尾嗰位咁,永遠都神憎鬼厭!溫提大家,夜歸嘅放工友就唔好聽呢首歌喇,你知啦,時運高低嘅嘢,預料唔到吖嘛!《鬼,全部都係鬼》(原曲:《雞,全部都係雞》)填詞:阿瀝主唱:高斯馳鬼全部都係鬼鬼全部都係鬼鬼全部都係鬼鬼全部都係鬼鬼全部都係鬼(下刪20行歌詞......)




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160817/19739831
動畸 BOX 七月 十四 四之 之鬼 全部 都係 係鬼
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