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盈利和現金流不正常-天業節水(840)



http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060221/08280/CWP115_c.pdf

2006年3月,在香港創業板上市,母公司為上海上市的公司

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060221/08280/CWP124_c.pdf

上市時會計師報告,存貨、機器及應收帳多於資本。現金流不太正常。

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060310/GLN20060310017_C.pdf

2005年全年業績報告,存貨、機器及應收帳多於資本的情況仍然繼續,在原材料價上升的情況下,儘管營收下跌,但盈利保持上升的勢頭,應收帳仍然上升。

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060707/GLN20060707017_C.pdf

中報公佈前,合資格會計師辭職。

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060720/GLN20060720010_C.PDF

2006年中期業績,存貨下跌,營收少量上升,但應收帳仍上升,現金因上市上升,存貨、機器及應收帳多於資本情況得到紓緩。

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20060720/GLN20060720016_C.PDF

委任新的合資格會計師

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20061228/GLN20061228014_C.pdf

年報前,因例牌原因(價格不合),唔用Big 4 的德勤,用信永中和做新的核數師

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20070216/GLN20070216038_C.pdf

公佈2006年年度業績,營收上升,毛利下跌,但因稅務優惠,有大量稅項補貼,盈利保持上升。雖然有盈利,但現金因存貨、應收帳和票據上升致下跌,應付帳上升。

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20070323/GLN20070323013_C.pdf

轉主板上市

http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20070725/GLN20070725050_C.pdf

2007年中報,營收、盈利繼續上升,毛利少量上升,由於不用繳稅和有稅務補貼,盈利升幅大於毛利,存貨、應收帳和票據上升,吃光現金,並超過資本。但借貸上升和應收帳暴升一倍,所以公司業務仍能保持。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080116/LTN20080116294_C.pdf

正式在主板上市

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080214/LTN20080214076_C.pdf

2007年年報,仍能保持,營收、毛利營利上升的勢頭、但管理費用及需要繳納少量稅款,所以營利只能少量上升。

現金下跌,但是短貸及應付帳增加,成為淨借貸公司,主要因為存貨、機器及應收帳繼續續超過盈收數字比例上升,存貨、機器及應收帳更多於資本二億(4.3億+2.7億+ 2億 - 7億,上年較資本少5,000萬),若錢不能收回,銀行不借錢,公司好大機會破產。

greatsoup:

總的來說,公司盈利和現金流不正常,是公司有危機的特徵,以我的角度來說,公司意義上已經破產,因做完生意都無錢袋落袋,全靠銀行及拖數,公司才可以維持,但這家公司應該不久就會配股來解決問題,因表面業績太好,已經連續四年增長。

那些莊家打手及報紙,經常話這家公司受恵農業,但現在這家公司已經係危危乎,不能拿到錢就實玩完,一係就爆大嘢。
盈利 現金流 現金 正常 天業 節水 840
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=3869

天業節水(840)討論


http://vitus99.blogspot.com/2009/08/blog-post.html


greatsoup:


其實這家公司是賣節水系統,如那些水管、噴頭等等,並不是真的賣水。

這是小弟早期寫的文章,可以參考看看。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/3869

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090814/LTN20090814273_C.pdf
上半年營業額起碼跌了40%,但是(1)存貨只微跌2.5%,(2)應收帳款跌20%,應付帳款增加40%。


首一項已可知他們存貨有問題,有造假的可能。如上下半年營業額一樣,即2009年營業額為4.7億,但存貨有3.9億,存貨竟佔營業額80%,那我寧願不做生意算了。

第二項是較為正常,但是細看預付款增加了,為甚麼自己的貨賣不出,要預付錢給供應商?

第三項,拖欠半年以上的款項增加了,但手上現金足以應付,為甚麼不付?另外欠控股公司應付款增加,最應該付的都不付,為甚麼?


talktalk:
還有些問題,希望解答:
第一項有關存貨的,我想知道根據你的意見,存貨佔營業額的多少才算合理呢?我見哈爾濱動力(1133)都差不多佔50%。
第二項我的見解同你一樣。
第三項,拖欠半年以上的款項增加了我都留意過,亦不明白點解,係我心中的疑問;不過我認為欠控股公司應付款增加呢項就無乜唔合理,控股公司特別照顧子公司唔算奇。
多謝師兄意見,我會慎重考慮投資呢間公司。


greatsoup:


1.一般工業股約三個月的存貨是合理,超過這個數可能會有問題,大致以全年營業額20%-40%為標準。

3. 為何不低價認購大量新股,注入資金,要用這樣奇怪的方法去「支持」呢?

天業 節水 840 討論
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10430

他42歲擠下愛迪達 變身價840億富豪

2014-11-10  TCW
 
 

 

一個美式足球員自創的品牌,竟然打敗愛迪達!

美國是全球最大的運動市場,一個只有十八歲的年輕運動品牌公司,今年一月至八月營收竟超越創立六十六年的愛迪達,首次翻轉美國運動品牌排名。

一舉超越愛迪達,成為全美第二大運動品牌的Under Armour創辦人普朗克(Kevin Plank),靠著研發專業機能運動服,在美搶下了七五%市占率,甚至超越耐吉、愛迪達,成為該領域霸主。「它,會是下一個耐吉!」《彭博商業週刊》(Bloomberg Businessweek)引述一位分析師觀察指出。

原本他只是個沒沒無聞的大學球員,以新台幣五十萬元白手起家,現在卻成了身價二十八億美元(約合新台幣八百四十億元)的《富比世》(Forbes)雜誌全美前四百大富豪,連美國總統歐巴馬(Barack Obama)也穿他客製的「總統版」運動鞋在白宮慢跑。

十月底,他從美國飛到台灣,接受《商業周刊》獨家專訪。

現年四十二歲的他,留著小平頭,鬢角已略見灰白,但一身灰、藍色自家品牌運動服,身型仍有如美式足球運動員般魁梧,拍照時還大方擺姿勢、秀肌肉線條。普朗克八百四十億財富的起點,正是從大學球場開始。

他二十四歲創業前,是馬里蘭大學美式足球校隊隊長。每當夏日時候,天如火烤,汗如雨注的他,戲稱自己是「球場上最濕的傢伙」,一次次,練習或比賽都得穿著吸滿汗水、黏在身上的棉質上衣,讓他萌生設計更適合運動員穿著的機能服飾想法,「能不能有方便排汗、長久乾爽的T恤?」

沒後台,創業靠自己祖母家地下室當研發基地缺錢沒資源,內衣褲破布當試驗品

「我自己是個運動員,選手穿著非常重要,希望讓運動選手創造更好成績,這是靈感、發想源。」但相較籃球之神喬丹(Michael Jordan)或中國體操王子李寧,同樣都是運動員自創品牌,當時的普朗克,只是個名不見經傳,甚至進不了職業聯盟的運動員。

沒有運動明星光環的他,十八年前創業面對的困境比其他球員更大。他沒有資源,因此從「專業」下功夫,專注投入當時別人沒注意到的機能衣,把產品做好,終於創造出新的利基市場,埋下了日後讓美國運動品牌市場洗牌的可能。

「相信自己一定能做到(I will)!」讓他度過創業初期的困境。

最初,註冊商標並四處尋找適合布料的他,在祖母家的地下室,用土法煉鋼的方式,拿來自內衣褲的幾片「破布」做試驗,再找裁縫縫製,生產出第一批七件在劇烈運動中,仍可保持乾爽、輕盈的材料原型,打造出全世界第一件專業強力伸縮貼身運動機能衣(compression)。

但萬事起頭難,剛創業的前十八個月,他都沒脫離瀕臨破產危機。

普朗克回憶,當初最危急時,卡債一度高達四萬美元,立刻需要一萬美元現金,一度想把一○%股權和布料商交換,「後來對方沒同意,他們不覺得是一筆好交易,沒想到那些股權,今天價值十三億美元(約合新台幣三百九十億元)。」

父親在他十九歲時過世,「你一定要相信自己,」他唯一能諮詢的人只有自己,這讓普朗克被迫更早學會面對競爭,必須強迫自己更有觀點、創造力,「我知道『相信自己』不是一個很前衛的口號,也不是一種解決事情的答案,重點是讓你發自內心找出一個解決事情的方法。」

找縫隙,突圍憑人脈棄零售通路專攻運動社群送隊友試穿,意外上頭條打響名號

當其他運動品牌選擇以零售通路拓展市場,擁有專業運動員人脈的普朗克和別人不同,他專攻專業運動員及其社群,逐漸敲開市場縫隙。

當時,他把自己研發出來的機能衣樣品,一一寄給超過二十位已經成為美式足球聯盟(NFL)球員的過去高中、大學隊友。先有球員穿著該品牌T恤登上《今日美國》(USA Today)頭條,三年後,電影製片商華納兄弟又邀他在好萊塢影星艾爾.帕西諾(Al Pacino)主演的美式足球勵志電影《挑戰星期天》(Any given Sunday)合作,打開了知名度。

不只是與好萊塢合作,他陸續和全美超過一百多個職業、學校運動社群簽約,打深了專業運動品牌的形象。

二○一四年Under Armour也正式成為中華職棒冠軍隊、那米哥桃猿隊(Lamigo Monkeys)的合作夥伴。那米哥桃猿領隊劉玠廷觀察,「耐吉這麼大了,你還要做第二個耐吉嗎?當然想辦法切一塊人家沒注意到的市場。」

做區隔,打深一口井前五年堅持不擴充產品線只做機能衣,把 1 代品改良至63代

普朗克選擇的,正是與市場老大耐吉、老二愛迪達完全不同的做法,當這些主流運動品牌,大多專注生活風格來設計品牌產品,偏向球場外等日常生活可穿著的休閒服,普朗克則始終專注運動員角色與需求,從美式足球運動開始,陸續延伸到棒球、籃球、極限運動、滑雪、攀岩、終極格鬥、慢跑等領域的專業機能訓練和運動服等用品。

不像其他品牌鎖定大眾不斷複製商標(Logo),盡可能極大化市場,普朗克卻做好他擅長的事,持續和專業運動員站在一起,不斷聚焦利基市場,用產品說故事,這個由他創造出來的市場,才可能以十八年時間打敗愛迪達。

「純正專業運動品牌訴求,它做最好!」該品牌供應商之一、旭榮集團執行董事黃冠華觀察,商業迷思往往希望包山包海,但全世界紡織服飾市場規模高達一兆美元,只要能做出區隔,賺都賺不完,不會看到它有羽絨衣、休閒服等不相干產品,一定都和專業運動相關。

「品牌偉大並不在於它的Logo,有些人覺得把Logo設計出來產品就會賣錢,Logo是最後一件事情,」普朗克強調,偉大的品牌就像偉大的故事,每個章節之間都有開始、過程與結束等關聯和一致性,商品同樣如此,所以不去生產基本休閒服等無關產品。

他選擇打深一口井。「相信,它就會發生!」普朗克認為,讓使用者相信穿上該品牌,就會跑得更快、跳得更高,甚至流更少汗、更快速冷卻,是他透過差異化脫穎而出的關鍵。

因此,他品牌成立前五年堅持不擴充產品線,專注在把第一個產品專業運動機能衣研發到更好,甚至在二○○○年營收約只有新台幣一億元時,每年來台三、四次,拜訪大自己三十倍的儒鴻等機能布料業者,「台灣是全世界機能布料供應的領導地,現在還是供應鏈重要夥伴。」

正因一開始的小,沒包袱的他,才能逐漸把一個小利基市場做到大。

五年後,該品牌營收從零成長到五百萬美元,十年後,再成長到三千萬美元。這個素人運動員出身的普朗克成功創造新市場的創業故事,讓他三度摘下《富比世》雜誌「四十歲以下的十大最有影響力執行長」。

目前該品牌第一代產品仍未停止研發,至今已改良到第六十三代。黃冠華透露,由於人體運動時不同部位出汗量不同,所需要的排汗效率、貼覆性、布料觸感也會不同,該品牌產品就把上述吸濕排汗效果列入考量,如特別加強上半身衣著的腋下、脖子後和下方等部位,把機能訴求發揮到最極致。

闖新路,拒絕聽雜音馬步蹲十年才做起運動鞋品牌年營收勝愛迪達,居全美第二

儘管普朗克篤信自己的想法,但過程中不是沒有雜音。「人們一直說,你應該做這、你該做那,」甚至二○○五年年底公司在美上市時,他只有三十三歲,外界不看好:「你絕不可能做很大!」

普朗克選擇不要去聽那些聲音,堅持走自己的路,透過不斷聚焦,讓自己強大起來。「創業初期,最關鍵的一件事是讓自己變得有名,當你準備好之後,累積的可信賴度,會順利讓你進入下個領域。」也因此,他蹲了十年馬步才跨入運動鞋領域,十八年後的今天,才正式開始布局台灣、中國等全球市場。

當大品牌忙著行銷,忽略了機能衣市場正在擴大,他創造出機能衣這個市場,隨著市場擴大,營收表現也跟著三級跳。

他除率公司連續十八季營收成長逾二○%,美國標普五百(S&P 500)指數中僅四檔股票有此成績;今年一月至八月,股價漲幅又達五八%,居五百大股票第三名,也是消費品行業表現最亮眼,因帶給股東高報酬獲選CNN美國前五大績效最佳執行長。

不只如此,《華爾街日報》(Wall Street Journal)報導,今年一月至八月,該品牌在美國市場以十二億美元(約合新台幣三百六十億元)營收,超越愛迪達同期的十一億美元,躍居全美第二。

「我們從來沒想過自己是老三,直到第一我們才會滿足,」正如運動員不斷挑戰破紀錄等更好成績,普朗克認為商業運作上同樣如此,「就像美式足球一樣,我喜歡不斷挑戰,並享受這些挑戰。」

目前美國市占率貢獻該品牌營收九成,當這個美國運動品牌神話走出美國,來到亞洲,因強調機能且相較其他運動品牌知名度仍低,是否能成功挑戰運動風氣不如美國的亞洲人,台灣是前哨站,也是他考驗的開始。

42 歲擠 擠下 下愛 迪達 身價 840 富豪
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網購 iPhone 4S 可買 840部

1 : GS(14)@2012-02-28 00:52:41

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16105468
內地 iPhone 4S(圖)早前因缺貨,蘋果公司規定網購一人限買兩部,但該限制兩日前已取消,現在人們一次最多能買 840部。網民嘲諷:「囤積 iPhone 4S等着漲價的黃牛要悲催了!」
據蘋果中國網上商店資料顯示,購買 iPhone 4S的數量可以是 140的整倍數。一人最多可買 840部,而發貨時間也由過去是 3至 5天,縮短至 1至 3天。內地媒體指,蘋果增加一次購買數量限制,又縮短送貨時間,顯示 iPhone 4S庫存充足。
《北京晚報》
2 : 龍生(798)@2012-02-28 00:57:33

噢!!! NO!!!

我蟹左兩部呀!!!!

人間杯具呀!!!!!!
3 : 龍生(798)@2012-02-28 01:40:35

取消訂單

狂賀自己, 哈哈
4 : GS(14)@2012-02-28 20:41:16

這就是無敵的無本取利
5 : 草帽(1253)@2012-02-28 22:04:18

入840部真係會破產, 唔知有冇人夠膽做.
6 : GS(14)@2012-02-28 22:24:30

5樓提及
入840部真係會破產, 唔知有冇人夠膽做.


前提是你無咁多錢
7 : 龍生(798)@2012-02-28 22:52:36

執番身采
8 : passport(1491)@2012-02-28 23:05:12

應該唔會蝕的…只會賺好少
9 : 摘星(6904)@2012-03-03 12:22:22

一个深圳手机老板说差价只有80-90元人仔!
10 : 摘星(6904)@2012-03-09 18:15:38

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120309/News/ec_gnb1.htm

新iPad Wi-Fi版港同步售 水貨料難熱炒
2012年3月9日

【明報專訊】蘋果公司昨宣布推出新一代iPad,其外貌、功能與上一代大致相同,但在相機質素和屏幕解像度則大幅提升,最低價的16GB Wi-Fi版售3888港元。由於蘋果把香港專門店首度納入率先發售地區,下周五(16日)將與美國等地同步開售,有先達商場數碼產品店表明,港人毋須依賴水貨店從美國螞蟻搬家運來新iPad,估計難以掀炒風。

本港位於中環國際金融中心商場的蘋果專門店,去年發行iPhone 4S時曾發生大混亂,炒家和蘋果迷把名店商場變成散貨場。蘋果昨表示,即日起接受市民網上預訂,送貨日期為本月16至26日,屆時專門店的輪候安排,目前暫未公布。

與美英加日星同步發售

蘋果迷引頸以待的新iPad,前晚凌晨在美國三藩市發布,蘋果香港官方網站在發布會結束後即時接受預訂,最低價的16GB Wi-Fi版售價為3888港元,32GB和64GB分別售4688元和5488元,網站同時宣布調低第二代16GB iPad 2售價至3088港元,32GB和64GB版本則已停售。

香港首度被納入首批率先發售的全球10個地區,與美、加、英、日和新加坡等地,在下周五(16日)開售Wi-Fi版,支援4G的版本不會在港出售,香港電訊商亦表示本地網絡不支援新iPad直接插卡使用(見另稿)。

水貨店欲到美購100部 主力銷內地

蘋果並沒有把新iPad稱為iPad3或iPad HD,只稱之為new iPad,除採取四核心圖像處理器外,增加了屏幕解像度和提高色彩飽和度,能更清楚表現應用程式(app)的細節,觀看網站和影片也會更清晰。後置相機鏡頭像素則由70萬增至500萬,並支援高畫質的1080p錄影。

旺角先達廣場G-World Mobile負責人劉志剛說,由於美港同步發售,估計可炒賣的時間大幅縮短,「炒賣潛力有限,用家不會因推出新款而轉用」。他計劃在新iPad發售首日,在美國搶購100部4G版本回港,期望炒價比原價高1倍,即售逾萬元,至於Wi-Fi 16GB的新iPad,他估計水貨可售達7000至8000元,主要售往內地。劉說,有10多名客戶於一星期前已向他訂購,主要為蘋果迷、內地客和廠家等。

另一間先達廣場手機店樂天科技負責人沈先生亦認為新iPad難炒,保守估計每部「水位」僅數百元,但仍會率先在美國搶購100部回港,估計對內地市場有一定吸引力。他指出,新iPad推出後,昨日起店舖已停止再購入iPad 2。
11 : GS(14)@2012-03-10 11:33:38

去排下隊啦
12 : 龍生(798)@2012-03-10 20:37:05

佢地的排隊有人打尖既, 真要去排就研究下點打尖, 而非儍儍的在隊尾等....
13 : idsdown(1658)@2012-03-10 22:22:28

7樓提及
執番身采


仲有機會
ipad3黎啦
14 : 龍生(798)@2012-03-10 23:05:08

可惜今次買唔到
15 : GS(14)@2012-03-10 23:48:14

Abby said he has bought 2
16 : 龍生(798)@2012-03-10 23:56:30

佢寫左programme?
17 : GS(14)@2012-03-11 00:01:02

16樓提及
佢寫左programme?


是,10 秒check 一次
18 : idsdown(1658)@2012-03-11 09:19:28

借個programme黎使使先
19 : GS(14)@2012-03-11 10:22:15

你睇下他有無
20 : passport(1491)@2012-03-11 11:05:20

Rf 齊齊抽…抽到貢獻番rf
21 : 亞力士(1473)@2012-03-11 12:15:55

15樓提及
Abby said he has bought 2


大鑊, 我成日以為佢係囡.
22 : GS(14)@2012-03-11 12:18:26

21樓提及
15樓提及
Abby said he has bought 2


大鑊, 我成日以為佢係囡.


仔來的
網購 iPhone 4S 可買 840
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康山實呎1.5萬膺居屋王 3房高見840萬破頂 貴絕全港居屋

1 : GS(14)@2017-03-30 09:43:18

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3055&issue=20170330
【明報專訊】樓市急升,不僅私樓屢創新高,居屋做價亦破頂。鰂魚涌康山花園近日連續誕生兩個新紀錄,一個413方呎的2房戶,實呎首破1.5萬元,膺全港居屋王;另一個592方呎3房戶以840萬元(已補地價)易手,亦貴絕全港居屋。另屯門山景邨未補地價的額印貨鬆綁後以逾百萬元成交,3年來大幅升值4倍,升幅驚人。

明報記者 甘潔瑩

繼康怡花園日前一個3房連套房單位以1538萬成交,創屋苑紀錄後,同位於港島東的鰂魚涌康山花園亦錄得新高價成交。市場消息稱,位於2座高層E室,實用面積431方呎,2房間隔,開價680萬元,最終減價至662萬元售出(已補地價),實呎15,360元,為全港居屋呎價首破1.5萬元成交,膺全港居屋王。另同屋苑3座高層G室,實用面積592方呎,3房戶,亦以840萬元易手(已補地價),實呎14,189元,成交額創全港居屋新高。有代理表示,康山花園本月截至29日,共有6宗買賣,當中有3宗成交價高逾800萬(包括上述成交),反映置業人士亦會以高價入市免補價居屋。

山景邨額印公屋貨3年升值4倍

此外,公屋亦有價有市,屯門山景邨有額印鬆綁貨在3年來勁升4倍,升幅驚人。祥益地產分行主管李意銘表示,山景邨8座(景美樓)低層8室,實用面積294方呎,原業主開價120萬元(未補地價),及後輕微調整售價,累減15萬元,終以105萬元 (未補地價)成交,實呎3571元。原業主於2014年以約21.54萬 (未補地價)購入,額印3年徵稅期屆滿後即放售,帳面獲利83.46萬元,單位升值3.9倍。

將中2房最高逼近800萬

私人屋苑方面,將軍澳中心2房戶於不足一日內連環破頂。香港置業助理分區董事劉浩勤表示,日前13座一個中高層G室,實用509方呎,以750萬元易手,實呎14735元。事隔不足24小時,同座一個再高上述成交單位近20層G室以790萬元轉手,實用面積同為509方呎,實呎15,521元,成交價創屋苑新高,原業主於2006年以304.1萬元,帳面獲利485.9萬元或1.6倍。

比墅2880萬沽 5年蝕近千萬

儘管市場接連錄得破頂成交,但市場亦錄得蝕讓個案。市場消息指,大埔比華利山別墅翠樺道雙號屋,以約2880萬元易手,以實用面積2474方呎計,實呎11,641元。原業主於2012年以3830.1萬元一手購入,是次轉手帳面勁蝕950.1萬元或25%。
康山 實呎 1.5 萬膺 居屋 高見 840 萬破 破頂 貴絕 全港
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=328940

840官地供NGO短租

1 : GS(14)@2017-12-04 23:49:28

【本報訊】政府被批評未有善用短租用地,部份淪為富豪「後花園」。地政總署昨公開部份短租用地資料,全港共840幅可供非政府組織申請作短期用途的政府用地,面積最細蚊型地僅75平方呎,最大位於馬灣,面積達85.6萬平方呎。有團體批評當局未開放出租渠道,擔心規模較細的機構難以租用。


最細僅75方呎


有關資料已上載至地理資訊地圖,資料顯示,全港有869幅由地署管理、可供非政府組織申請作短期用途的政府用地,若不計算空置校舍則有840幅,港島及九龍分別有59幅及38幅,新界區則多達743幅。其中面積最大用地位於馬灣,該幅臨海用地位近青馬大橋,面積達85.6萬平方呎,可租用約1至5年。另一組面積較大用地位於跑馬地掃桿埔平房區,由3幅地組成,在大球場旁,面積共76.8萬平方呎,租用年期約1年。最細地皮則位於葵涌石蔭路葵發大廈旁,該幅面積僅75平方呎土地,可出租約1至5年,屬住宅用地。另外,港島中西區亦有蚊型地,位於上環西消防街,僅85平方呎。而山頂豪宅區亦有4幅地,其中一幅位於麥當勞道64號碧雲樓旁,面積僅237平方呎,前特首曾蔭權便持有碧雲樓一低層單位。資料未有列出租金,地署指非政府組織申請用地時須取得相關決策局政策支持,地署會按情況收取象徵式或市值租金。本土研究社成員陳劍青認為政府雖公開土地資料,但仍需政策局支持才批地,擔心一般團體難以成功申請。■記者鍾雅宜



來源: https://hk.news.appledaily.com/l ... e/20171129/20228840
840 官地 NGO 短租
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344772

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