“十三五”上海設定四條底線 常住人口不超2500萬
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726673.html
“十三五”上海設定四條底線 常住人口不超2500萬
一財網 胥會雲 2015-12-16 22:03:00
守住常住人口規模底線,就是把常住人口不超過2500萬作為長期調控目標。這意味著未來幾年內,上海的常住人口增加,不能超過74.32萬人。
作為上海發展十分重要的五年,上海在“十三五”建議稿中牢牢把握底線思維,共設定了四條底線。
12月15~16日,中國共產黨上海市第十屆委員會第十次全體會議舉行。全會深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,全面總結2015年工作,認真研究上海“十三五”發展的指導思想、基本要求和目標任務,審議並通過《中共上海市委關於制定上海市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》。
上海必須守住的四條底線,分別是常住人口規模底線、建設用地總量底線、生態環境底線、安全底線。
中共中央政治局委員、上海市委書記韓正指出,“十三五”是上海發展十分重要的五年,我們不能有絲毫松懈,必須增強憂患意識,更加積極主動防範和應對可能的風險,堅持底線思維。
底線一:2500萬常住人口
守住常住人口規模底線,就是把常住人口不超過2500萬作為長期調控目標。
本世紀以來,上海常住人口激增800多萬,從2000年1608萬人,增加到2014年底的2425.68萬人。這其中,戶籍常住人口1429.26萬人,外來常住人口996.42萬人。
上海第六次全國人口普查資料顯示,2010年上海常住人口共2301.92萬,也就是說,4年中上海人口增加了123.76萬人。而要守住2500萬人的底線,就意味著未來幾年內,上海的常住人口增加,不能超過74.32萬人。
按照國家“嚴格控制特大城市人口規模”的要求,以及上海的發展定位,上海也在通過各種舉措實現調控。
比如,上海推出以積分制為主的居住證制度,持證人可根據積分的不同,享受階梯式的就學、就醫等公共服務。
底線二:建設用地總量負增長
守住建設用地總量底線,就是未來幾年上海的建設用地增量要逐年減少,規劃建設用地總量只減不增、實現負增長。
土地是上海當前面臨的一大資源瓶頸。
上海建設用地總規模接近規劃天花板,新增用地空間非常狹小。截止2014年底,上海全市建成區面積3124平方公里,超過市域陸地面積的45%,與規劃規模3226平方公里相比,只有102平方公里的空間。
與此同時,土地利用結構不夠合理,工業用地比重過大,達27%。而公共設施和綠地的用地比例偏低。
根據上海新一輪城市總體規劃,必須遵循的一條原則就是嚴守用地底線,實現建設用地“零增長”甚至負增長。這也就意味著,今後6年上海平均每年新增建設用地只能控制在17平方公里以內。
此前,上海市規劃和國土資源管理局局長莊少勤曾表示,在土地利用問題上,上海已經給自己戴上了‘緊箍咒’,城市發展進入資源‘緊約束’階段,必須轉型升級。
根據“規劃建設用地規模負增長”、“以土地利用方式轉變倒逼城市發展轉型”的要求,上海已進入存量土地開發為主的階段,城市更新將成為上海可持續發展的主要方式。
底線三:生態環境
守住生態環境底線,就是在大氣、水、土壤等關鍵領域加大治理力度,標本兼治、源頭治理,綜合監管、嚴格執法。
上海市人大財經委和國家統計局上海調查總隊發布的上海“十三五”規劃人大代表和市民調查問卷顯示,調查對象對於“十三五”時期最關註的方面(可多選)中,改善環境(41.1%)位列第三。
根據今年早些時候出臺的《關於進一步加強本市部分區域生態環境綜合治理工作的實施意見》,上海已經確定了9個區縣11個地塊作為2015年治理對象,包括浦東合慶鎮、青浦青東農場和練塘鎮、金山朱涇鎮等。總面積約6700畝,涉及企業約1300家。
並力爭用3年時間使這些重點整治區域環境汙染問題得到遏制,生態環境明顯改善,並探索出一條環境綜合整治、區域轉型發展的新途徑。
在今年9月15日,上海市委、市政府還專門在浦東合慶鎮勤奮村召開現場會,部署推進合慶鎮環境綜合整治,對全市加強違法建築拆除和環境綜合整治工作進行全面動員。
底線四:安全
守住安全底線,就是保障城市生產安全和運行安全。要防控風險,主動防範經濟金融風險,積極穩妥化解社會矛盾,處置社會穩定風險。
除了城市生產安全和運行安全,上海還特別提出,主動防範經濟金融風險。
自從上海明確建設國際金融中心以來,金融業一直在上海經濟發展中扮演著重要角色。
統計數據顯示,上海一季度金融業對上海經濟的貢獻首次超過了一半,達到了58.7%。整個上半年,上海金融市場成交活躍,金融市場交易總額達到729.6萬億元,同比增長1.5倍。
今年前3季度,上海金融業增加值2861.31億元,增長27.2%,金融業生產總值占GDP比重達到16.01%。
也因此,主動防範經濟金融風險,也成為上海確保城市安全穩定運行的重要部分。
編輯:楊小剛
零零無限宣布獲2500萬美元融資,同時發布Hover Camera無人機
來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0427/155452.shtml
導讀 : 本輪融資將HoverCamera帶入公眾的視野,讓大家重新思考自主飛行機器人的未來。
i黑馬訊 4月27日消息,北京零零無限科技有限公司(後簡稱“零零無限”)宣布已獲得總額2500萬美元融資,其中A輪融資2300萬美元。投資方包括IDG,金沙江創投,真格基金,ZUIG等。
與此同時,零零無限還發布了一款產品——HoverCamera無人機,它的面世讓消費者可以毫不費力以全新的視角拍攝精彩瞬間。
零零無限CEO 王孟秋表示,我們要結合人工智能和小型飛行機器人科技,來創造可以改善人類生活的產品。Hover Camera是我們向這一目標邁出的第一步。本輪融資使我們能夠將HoverCamera帶入公眾的視野,讓大家突破想象空間,重新思考自主飛行機器人的未來。
金沙江創投常務董事林仁俊認為,如今市場上已有很多無人機產品,而零零無限的這款產品采用了最先進的技術,讓我們第一次感受到它可以改變自主型機器人的未來。
Hover Camera利用了專為無人機應用設計的無人機開發平臺——Snapdragon Flight。該平臺基於強大的高通驍龍801 2.3GHz四核處理器,具有GPS、4K視頻拍攝和連接性能,以此打造全新類別消費級無人機。
與其他無人機相比,Hover Camera並沒有使用GPS,而是運用計算機視覺技術,使其自主感知、分析周圍環境,從而調整方位及時有效的捕捉被攝主體。Hover Camera由富士康科技集團生產制造,此項合作確保了零零無限對於消費機無人機的量產能力。
北京零零無限科技有限公司由Twitter前軟件工程師、斯坦福大學博士王孟秋,和斯坦福大學博士張通於2014年共同創立。公司致力於研發消費級智能飛行機器人產品。其總部設在北京,並在舊金山、深圳和杭州設有分公司。
版權聲明:
本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。
索羅斯力挺希拉里 已向民主黨捐2500萬美元
美國億萬富翁、金融大鱷喬治·索羅斯又回歸美國政壇了!
索羅斯在2004年曾先後為民主黨總統競選陣營捐款2700萬美元,誓言要幫助民主黨打敗當時的共和黨總統候選人小布什。隨後,索羅斯似乎就淡出了對美國政治大選的捐款,直到希拉里去年宣布參加2016年總統大選。
投資大師如何投資政治
根據美國聯邦選舉委員會(FEC)公布的紀錄,自美國大選初選以來,索羅斯已經向希拉里和其他幾位民主黨候選人先後捐款超過2500萬美元,而索羅斯的政治顧問們還表示,這個數字還沒有“封頂”,隨著大選的日益白熱化,他還會繼續為民主黨競選捐更多的錢。
根據FEC的紀錄,僅在6月一個月的時間里,索羅斯就為支持希拉里的超級委員會“優先美國行動”(Priorities USA Action)捐了700萬美元,成為當月最大的一筆捐款,而索羅斯的政治顧問表示,他還可能再為這個超級委員會捐款300萬美元。
FEC的紀錄顯示,索羅斯還為專門進行“反特朗普和共和黨總統候選人”的超級委員會和研究機構美國21世紀之橋(American Bridge 21st Century)捐款了200萬美元,以及為支持民主黨的其他幾個超級委員會和希拉里的競選捐款了70萬美元。
另外,索羅斯還為超級委員會“移民選民(Immigration Voters)”捐款了500萬美元,該委員會專為幫助促進搖擺州的低收入西班牙裔選民進行投票。
根據籌款人士的分析,索羅斯在本次大選中的投資方式和他在2004年時大手筆投入的原因,方式和方向都非常類似。當時,索羅斯因為反對伊拉克戰爭和布什政府的多項政策而向當時的民主黨總統候選人約翰·克里捐款超過2700萬美元。
在大筆砸錢之後,索羅斯還多次公開抨擊布什政府的政策,還稱打敗布什是“生死攸關”的大事。當時,因為如此索羅斯遭到來自共和黨的大量批評,左翼媒體還將索羅斯稱為“自己恨自己的猶太人”和“木偶主人”。
在克里輸了當年的選舉後,索羅斯表示,2004年的大選是一個例外,今後他將永遠也不會再大筆投入政治大選。
25年的友誼
85歲的匈牙利裔紐約客索羅斯原本打算參加本周在費城舉行的民主黨全國黨代會,親自見證希拉里加冕成為民主黨首位女性總統候選人,但因為要處理交易方面的工作而不得不臨時取消費城之行。
“他(索羅斯)非常非常喜歡希拉里,但他卻不太喜歡奧巴馬,這次出錢這麽多給希拉里其實有此前對奧巴馬不滿的因素。”一家超級委員會的籌款主管表示。
這位主管指出,2008年的大選中,索羅斯本來是支持奧巴馬而沒有支持希拉里的,但隨後他對奧巴馬的表現非常失望,認為他沒能積極推進自由派的優先議題。之後,在2010年民主黨的一次籌款活動中,索羅斯曾公開表示過對奧巴馬的不滿,雖然在2012年的大選中索羅斯支持了奧巴馬的連任競選,但後來他同希拉里的一位顧問私下表示,他後悔當時支持了奧巴馬而沒有支持希拉里。他還稱贊希拉里一直向他敞開大門,同他討論一些自由派關註的議題。後來,索羅斯和希拉里之間的這些往來郵件的內容還在美國國務院公開的希拉里的郵件中被公開,“索羅斯喜歡希拉里而不喜歡奧巴馬”也因此被披露。
索羅斯的多位顧問和周圍熟悉他的人都表示,他這次比以往都表現出對總統大選的熱情,不僅因為他對希拉里的信任和兩人長達25年的友誼,更因為他對共和黨總統候選人特朗普非常擔憂。索羅斯認為,特朗普“和‘伊斯蘭國’極端分子正在做的事情一樣,都是在制造民眾恐慌”。
索羅斯也被認為是左翼自由派中最慷慨的捐款金主之一。其他的金主們還包括已經為民主黨2016年大選捐款3100萬美元的舊金山對沖基金界知名經理人、億萬富翁和環保人士斯戴爾(Tom Steyer);為本屆大選捐款1300萬美元的紐約對沖基金界人士蘇斯曼(Don Sussman);分別為民主黨競選捐了1100萬美元的紐約新聞界知名人士、億萬富翁沙班(Haim Saban)和埃查爾(Fred Eychaner)。
政治籌款專家認為,雖然這些金主們沒有和索羅斯一樣的知名度和影響力,但眾多出手大方的自由派捐款金主們累積的大額捐款卻可能成為希拉里對抗特朗普的最強有力武器,特別是在大部分共和黨金主都不願意給特朗普競選掏錢的情況下。
根據美國媒體的報道,截至6月底,希拉里已經籌款到4200萬美元,而特朗普競選只籌到130萬美元,也就是說,希拉里籌款的數量比特朗普多40倍以上。
靠售賣正版動漫周邊賺錢的“噗通”,如何打開2500億的二次元市場? | 每日黑馬
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0810/158064.shtml
靠售賣正版動漫周邊賺錢的“噗通”,如何打開2500億的二次元市場? | 每日黑馬
常皓靖
除了淘寶、京東等傳統電商,內容電商正在慢慢崛起。內容電商主要是先通過內容聚集核心目標人群,再為他們推介合適的產品和服務,典型的代表有蘑菇街、小紅書、北美省錢快報、波羅蜜全球購等。今天要介紹的“噗通”做的是垂直於二次元領域的內容電商。
噗通是今年3月初正式上線的,之前一直處於內測階段。噗通定位為“二次元周邊商品的攻略化社區”, 目前產品形態只有噗通app,主要包含了“情報”和“草場”這兩個重要板塊。
創始人戴育卿向i黑馬介紹了噗通創立的初衷:通過打造UGC + PGC內容,解決商品信息不對稱的問題,從而幫助用戶發現和購買二次元商品。“現在主流的IP內容和正版二次元商品都來自於海外,然而普通用戶根本無法觸及這些信息,只能在微博、貼吧等地方瀏覽信息,在淘寶購買。這樣一來,一方面信息碎片化明顯,用戶不容易發現好內容;另一方面,用戶容易購買到非正版商品,或者用高溢價才能購買到商品。”
做二次元內容電商的好處在於,這群用戶都是有著共同興趣愛好的95、00後,他們對於商品、尤其是背後的IP有著更深的感情,而社區能夠幫助用戶發現同好,發現真正懂自己的小夥伴,社區帶來的不僅僅是內容、更多的是情感。
在這種情況下,做好社區運營就顯得十分關鍵。而創始人戴育卿本身就是二次元狂熱愛好者,常年混跡於各大漫展、當過手辦資訊吧吧主,不僅懂用戶、懂運營,對商業也有一定的了解。他本科的時候就加入了一家遊戲創業公司,斯坦福大學畢業回國做過一款跟大數據相關的企業服務產品。
“據中信證券的數據,二次元市場當前規模已達2500億元,其中蘊含著巨大的商機。我認為,二次元創業最大的突破口就是‘次元壁’,有些人很懂用戶但做事不專業,有些只懂商業但不懂二次元。而我本身既是二次元用戶,又能專業於三次元創業。”戴育卿對i黑馬說道。
此外,內容社區需要慢慢耕耘養肥後才能反哺電商。目前,噗通靠口碑傳播積累了數萬的內測用戶。所以,噗通現在並沒有著急變現,尚處於積累用戶、營造社區氛圍的階段。
目前,噗通已經開始在電商方面有所嘗試了。他們不僅在MVP測試階段用3天銷售了超10萬元的單款手辦,.還和國內幾家較好的動漫周邊生產廠家確定了合作關系,例如Hobbymax、Myethos、有萌、萌齋堂等。
戴育卿向i黑馬透露,噗通預計在明年下半年積累夠足夠用戶之後會進軍電商,這也將是他們的主要營收來源。未來,噗通計劃和日本以及國內的動漫周邊生產廠家合作,用預定的方式銷售正版動漫周邊,賺取中間的差價。
然而,噗通的野心不止於做好二次元內容電商。未來,他們還是想做類似日本動漫制作委員會的事情,作為商品化渠道方參與到IP投入決策中去。
數據方面,噗通的日活為30%,月活為65%,次日留存達到了55%。團隊方面,噗通現在共有10人,均為動漫的資深愛好者,目前,他們在尋找天使輪融資。
黑馬檔案
公司:北京優克里里科技有限公司
創始人:戴育卿
所在地區:北京
所屬行業:動漫
融資狀況:正在尋找天使輪融資
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噗通
動漫周邊
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阿里副總裁孫立軍:村淘合夥人月均收入達2500元 下行每單成本僅2~3元
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0923/158911.shtml
阿里副總裁孫立軍:村淘合夥人月均收入達2500元 下行每單成本僅2~3元
王亞奇
村淘合夥人的平均月收入,已從剛開始的幾百元上升到如今的2500元。
i黑馬訊 9月23日消息 今日,由雲南省商務廳與阿里巴巴鄉村事業部共同發起的首屆阿里巴巴鄉村文化節暨縣域文化博覽會在昆明開幕。
活動現場,阿里巴巴集團合夥人、集團副總裁孫立軍表示,“去年村淘在各個省,各個場合經常分享所謂的“三張網”理念,即政府支持所代表的天網,基礎設施建設所代表的地網,以及人才建設的人網。而在實際發展過程中,我們發現廣大農村並不缺好的農產品、好的創意,缺乏的是能夠留得住、有服務意識,會做事的人才。人才是農村發展的是核心之重。”
按照阿里巴巴集團副總裁孫利軍對農村淘寶的業務規劃,農村淘寶將是推進城鄉一體化的平臺。除了村淘自身資源之外,這個平臺還將接入金融、健康、旅行、文娛等阿里生態圈資源、以及外部社會力量,各展所長。
這意味著,村淘點將承擔的職責不再是簡單的購物和賣貨,而是接入阿里系從電商、金融、健康到文娛的全部資源,實現整個服務體系的下沈;而合夥人將轉變為服務者,成為阿里巴巴為鄉村提供日常生活便利、創業培訓和支持、以及文化娛樂全方位服務的執行終端。
這也是農村淘寶在經歷了1.0版本的代購、2.0版本的全職合夥人招募之後,村淘3.0版本的方向,將重點搭建生態服務中心、創業孵化中心和文化公益中心。“我們希望一起跟政府激化農村,激活農村。”孫立軍稱。
此外,孫立軍在接受采訪時表示,“村淘合夥人的平均月收入,已從剛開始的幾百元上升到如今的2500元。”
據其介紹,目前,農村淘寶與菜鳥合作已經使得阿里巴巴農村物流的整體成本平均降低了約60%,下行每單成本約為2~3元。便宜的物流價格,是農產品打開銷路的重要基礎。
“雲南有很多好的農產品,比如咖啡、核桃、橡膠等都具有全國領先的品質,但過去一直養在深閨人未識。借助阿里的資源、供應鏈等優勢,雲南農村優質農產品將走向更廣闊的市場。”雲南省人民政府副秘書長李極明在致辭中表示。
[本文作者王亞奇,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
村淘
阿里巴巴
鄉村文化節
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年營業額2500萬美元,一個矽谷華人是怎麽在美國做生鮮電商的?
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1010/159133.shtml
年營業額2500萬美元,一個矽谷華人是怎麽在美國做生鮮電商的?
鄭倫
別人在虧錢,他在賺錢,別人收縮業務,他卻又贏得巨額投資
生鮮電商號稱電商的最後一片藍海,國內如此,在美國也不例外。在經歷先行者Webvan的失敗案例後,美國生鮮電商的發展變得更為謹慎,但依然是資本和創業者熱衷的領域。
目前,美國的生鮮電商市場上既有新興的創業公司,如Instacart、Good Eggs、Farmigo等,也有大的電商巨頭,如Amazon和Google。
最近,由華人創立的生鮮電商Grubmarket成了媒體關註的焦點,理由很簡單:今年生鮮電商的大環境不好,有倒閉的,有裁員的,也有縮減業務的,而Grubmarket卻在保持盈利的情況下不斷增長。
除了創業者本人的特質外,是什麽幫助這家公司在矽谷殺出重圍?
逆流而上的生鮮電商
Grubmarket成立於2014年2月,總部位於矽谷,創始人叫徐敏毅,是一位美籍華人。2016年8月則剛剛獲得2000萬美元的B輪融資,投資方包括複興集團等8家知名投資公司,加上此前1000萬的A輪融資200萬的種子基金,目前共融資3200萬美元。
而同時期,大部分的生鮮電商是下滑趨勢:
Farmigo:2016年7月停止生鮮配送業務,僅做農場管理系統;
Farmstr:2015年2月停業;
Instacart:2015年底裁員12人;2016.3月宣布同時降低對配送員的運費補貼以及營銷費用。
Good Eggs:2015年8月關閉除舊金山以外的業務,裁員140人。
分析Grubmarket在這個時期的“逆天”表現,既有模式上的差異,也有華人創業者的勤勞務實和節儉。
怎樣的商業模式更具優勢?
(競爭激烈的美國生鮮電商,左起:GoodEggs, Google Express, Instacart)
Grubmarket的Slogan是The Farm HasNever Been Closer(農場從未離你這麽近),其模式是搭建在線平臺,連接中小有機生態農場和都市中的消費者。這種模式類似Good Eggs和Farmigo,不同點在於,Grubmarket幾乎不設倉儲,訂單來自客戶的預定和集中訂購,然後從農場直接發貨到客戶那里,Grubmarket從中收取15-25%的傭金。
Instacart的模式同樣不設倉儲,不過其模式是跟線下商超合作,把Whole Foods、Costco等線下商超搬到線上,客戶在網上下單,Instacart則負責跑腿去超市采購,然後送到客戶家中,收取一定的服務費。Google Express也是類似的模式,不同的是Google Express最早主要服裝、家電等產品,最近兩年才開始把產品拓展到生鮮農產品。
相比之下,Grubmarket和Good Eggs的模式在商業本質上更具優勢,Instacart的O2O模式雖然新穎,一度估值超過20億美元,但在創造價值、提升效率和降低成本方面並無優勢。Instacart的模式在產品、定價、促銷等方面均無主動權,此外,非標產品多環節操作易出問題,更主要的是模式的盈利能力有限。國內不乏Instacart模式的模仿者,比如京東到家、愛鮮蜂和Dmall等,這些企業近期發展都不順暢,原因可能在於模式本身的缺陷。
務實的運營風格
除了商業模式的差異, Grubmarket還更務實,拓展了自己的2B業務。
有過生鮮電商實操經驗的人都知道, 2B業務可以帶來穩定的現金流和利潤,因為它是存在了幾十年上百年的傳統業務,只是配合現在信息化的電商,讓行業效率更高,成本更低。Grubmarket在初期就積極拓展餐館和公司等B端客戶,這些都是批量的訂購業務,成為公司主要的利潤來源。
Grubmarket的務實風格不只體現在這里,當公司獲得B輪2000萬融資後,對外宣布發展的計劃居然是戰略收縮,暫停舊金山地區以外的業務。創始人徐敏毅說:“我們必須先做好本地加州市場。美國食品市場是一個幾千億美元的市場,電商化比例又相當低,我們做好加州市場都能做到一年幾億美元。”
Grubmarket的另外一個特點是節儉,嚴格控制營銷成本和行政成本。
同行業在營銷上通常的做法是在各類網站投放廣告,比如Google和Facebook,這種方式獲取用戶的成本高達60-70 美元/每人。而Grubmarket現在營銷還是以傳統的電郵推薦為主,提供用戶推薦傭金,實際用戶獲取成本只有9-15美元,每月廣告投放量只有幾百美元。
(左為Instacart辦公室,右為Grubmarket辦公室)
Grubmarket年營業額達2500萬美元,而員工只有20多名,包括倉庫工人和卡車司機,配送人員則是采用眾包的模式,由社會閑散勞動力解決。Grubmarket的辦公室相比於同行業有點簡陋,辦公桌就是一個餐桌,辦公室的門口帖子“每塊錢都重要”的標語。
其實Grubmarket的成功經驗可以總結為模式上設計對了,然後就是開源節流,這是我們傳統的商業智慧,並不會被互聯網思維顛覆。
潛伏著的挑戰
Grubmarket大部分訂單是用戶預定,不做庫存,農場直接發貨。這種模式使得Grubmarket的很多產品相比其它平臺和商超等渠道有價格優勢。但是這種模式並不是所有品類的商品都有價格優勢,同時這種服務模式對看重購物便捷性的客戶群體缺乏吸引力。
為了比較產品和價格方面的不同,筆者對比了Grubmarket、Instacart、Good Eggs三家電商和Whole Foods超市部分產品的價格。大體而言,Grubmarket在水果、蔬菜等產品方面具備明顯的價格優勢,但是在一些相對標準化和易倉儲的產品方面價格並沒有優勢,有的還略貴。比如當地知名農場Clover旗下的有機牛奶和散養雞蛋,牛奶價格相差無幾,而同規格的散養蛋,Grubmarket卻略貴一點。
其實仔細思考一下這幾家公司的模式很容易理解這一點,因為Grubmarket是直接對接中小農場和客戶,無中間商,無中間倉儲,自然流通成本比其他家的低,而且這些中小農場的優勢產品也正是這些新鮮的本地水果和蔬菜。但是,如果是標準化大型供應商的產品,還有那些倉儲運輸方便的產品,這種模式就不在有優勢了。
另外,預定模式無法吸引那些尋求購物便利的客戶群體。Grubmarket目前也在考慮擴大一些商品的倉儲來提供次日送達的服務,但是增加這些固定成本之後,原有的價格優勢是否就不具備了呢?畢竟這種模式下,訂單量大的商家更有優勢。
在Grubmarket看似一帆風順的發展路徑中,這些問題都成為她不得不面對的挑戰。
[本文作者鄭倫,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。]
生鮮電商
Grubmarket
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“海外版映客”未來趣娛完成2500萬美元A輪融資
近日,國內直播平臺映客和海外遊戲公司FunPlus(趣加公司)聯合創立的公司“未來趣娛”(Next Entertainment)宣布完成 2500 萬美元 A 輪融資。國內直播已成為一片紅海,在獲得直播平臺最高滿意度後的映客也開始出海了。
未來趣娛由FunPlus (趣加公司)創始人Andy Zhong擔任首席執行官。除映客和FunPlus外,本輪資方還包括映客早期資方金沙江創投,以及梅爾菲德(MayField)投資公司、Signia Venture Partners等。其中,金沙江創也曾是映客的投資方,而梅爾菲德投資公司則曾經投資過Lyft APP ,他們都在移動端服務具有豐富的投資經驗。
“我們打造的是以95後創造娛樂內容為主的直播平臺。”Andy對第一財經表示,目前未來趣娛的直播產品MeMe已於2016年10月份登陸臺灣試運營,未來還將打入日本、韓國、美國等海外市場。
實際上,未來趣娛在海外主要是複制了映客在國內的商業模式。映客創始人奉佑生稱MeMe將專註在海外市場的經營,是映客的海外版。Andy 曾在接受外媒采訪時也表示,這一模式指的是通過虛擬物品商店給主播贈送禮品,通過這種方式,根據App Annie 的統計,映客 App 進入了全球遊戲總榜的前 50,映客在 2015 年獲得凈利潤 167 萬,已成為國內目前成長最快的科技企業之一。目前,該直播平臺已有超過兩百名主播,內容涉及、聊天、唱歌、舞蹈、星座占蔔、Cosplay等。和映客的模式相同,用戶可以和喜歡的主播聊天、互動及贈送禮品。
在做遊戲出身的Andy看來,遊戲和直播具有相通性。“直播非常吸引人,具備有遊戲社區和粘性的特點。當然,直播的特性也非常吸引人, 具有極高的付費特征。目前,國外的直播空間還非常大。”Andy說,FunPlus在海外具備多年的運營基礎,結合映客在直播領域的豐富經驗和資源,他們在海外建立的是一種高顏值的直播平臺。
趣加公司成立於2010年,主要專註海外市場做遊戲開發和運營。2010年底第一款遊戲正式上線,目前是Facebook 上日活躍用戶最多的亞洲社交遊戲開發商,Facebook全平臺位列遊戲開發者前五名。映客在MeMe平臺搭建過程中提供了大量的技術支援,如工程師幫助MeMe產品快速形成及優化。此外,映客還以經驗分享的形式,為MeMe提供主播招募、訓練、表演等內容支持。
目前,出海的直播平臺並非未來趣娛一家,獵豹、solo、昆侖等直播平臺紛紛專註發展海外市場。與之相比,未來趣娛的特征在於社交化和遊戲化。在社交化方面,Andy表示將從當地用戶慣用的社交平臺入手進行流量的導入,如Facebook、Whatsapp等。遊戲化則側重的是讓用戶能夠在遊戲中找到存在的價值。
小資金何以撬動順豐2500億大市值
五個交易日內,股價漲幅超過50%,雖然更名、借殼上市已經完成,即便機構席位連續大量賣出,順豐控股的股價卻似乎仍然沒有停止上漲的步伐。2月27日晚間,順豐控股公告稱,公司不存在應披露而未披露信息。同時,實際控制人王衛提議2016年度分配預案為:每10股派現金股利1元。
作為市值超過2500億元的龐然大物,順豐控股近日的凈流入資金並不算多,買入者也並非機構大戶。交易信息顯示,從2月21日至2月27日,機構席位共計凈賣出8300萬元以上。而一些龍虎榜上的活躍券商營業部席位,卻在快進快出交易順豐控股,但前五大席位日均凈買入額均不足億元。
不足億元的“小額”資金,卻能屢屢撬動2500億元以上的大市值,其中原因在於順豐控股的股本結構。順豐控股流通盤目前在1.3億股左右,占比不足3.2%,市值更是不到81億元。
機構連續賣出
2月27日,順豐控股開盤後一路震蕩走高,開盤價60.43元,隨後封死漲停。截至當天收盤,股價報60.73元,漲10%。按照41.8億股的總股本計算,順豐控股市值已經達到2540億元左右。
2月24日,順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式。但在此之前,其股價已連番上漲。從2月21日開始,五個交易日40.1億元,漲到2月27日的60.73元,漲幅超過50%,成為深市第一大市值公司。
順豐控股2月23日披露的業績預報顯示,2016年,該公司營業收入574.8億元,凈利潤41.8億元,基本每股收益1.06元。市值剛剛被順豐控股超越的萬科、美的集團,2016年前三季度凈利潤分別達到82.6億元、128億元,基本每股收益0.748元、2元,對應的靜態市盈率約為27.8倍、15.8倍,均遠遠低於順豐控股。
那麽,連續上漲之後,又是誰在大量買入順豐控股?2月23日~27日的三個交易日中,因股價連續大幅上漲,順豐控股五次登上龍虎榜。深交所交易數據顯示,2月21日~2月23日期間,其價格漲幅偏離值累計達到22.19%,三天累計成交量達到4002萬股,成交額18.7億元,占據買入第一的為機構專用席位,買入額3434萬元,賣出0元。
在賣出榜上,賣出金額第一位為中信證券北京安外大街營業部,賣出額4697萬元,而第二位和第三位的均為機構專用席位,分別賣出2020萬元、1956萬元,總賣出3977萬元,凈賣出約543萬元。
2月23日當天,更多的賣單來自機構席位,因當日漲幅偏離值達7%,順豐控股再次登上龍虎榜。當天賣出前五中,共有三家機構席位,賣出額分別為1956萬元、1283萬元、1187萬元,合計賣出4427萬元,分別位列第一、第四、第五。2月24日,因日價格漲幅偏離值達到9.78%,順豐控股再度上榜,但買賣前五席位中,均無機構上榜。
2月27日,因2月24日至27日價格漲幅偏離值累計達到20.39%,順豐又一次現身龍虎榜,機構席位則再次出現賣出榜單上,賣出額為4136萬元、3641萬元,均為27日當天賣出,但沒有買入記錄。
在買方榜單上,2月21日到23日,除了機構專用席位,買入前五中,買二、買三為中投證券杭州環球中心營業部、浙商證券臨安萬馬路營業部,買入金額為2498萬元、2202萬元;買四、買五為中信證券深圳總部營業部、財達證券石家莊新華路營業部,買入額分別為1854萬元、1667萬元,合計凈買入額約8170萬元。
其中,2月23日買入前五席位分別為浙商證券臨安萬馬路營業部、中信證券深圳總部營業部、方正證券重慶新南路營業部、財達證券石家莊新華路營業部、平安證券上海分公司,無一機構專用席位,此後的2月24日、2月27日均是如此。五個交易日內,機構席位共計賣出約1.18萬元,凈賣出約8320萬元。
而非機構買入席位,均屬於快進快出。2月24日,此前一天買入前五中的浙商證券臨安萬馬路營業部、中信證券深圳總部營業部、方正證券重慶新南路營業部則出現賣出前五中,賣出金額為2347萬元、1938萬元、1693萬元。
此外,2月24日~2月27日,國海證券濟南歷山路營業部累計買入1.34億股,為買入第一,其中2月27日當天買入7894萬股,賣出4976萬股。同期,中投證券深圳坪山和平路營業部買入2167萬股,賣出2460萬股。其中2月27日買入1959萬股萬股,賣出217萬股。交易公開信息顯示,上述買入順豐控股的營業部,部分是龍虎榜的常客,近期多次在龍虎榜現身。
80億流通盤
雖然股價連續大漲,但在最近五個交易日中,順豐控股的買入量並不算太大。
深交所交易數據顯示,2月21日至23日,順豐控股累計成交4002萬股,成交額18.7億元,2月24日到27日,累計成交量4616萬股,成交額26.3億元,而凈買入量累計只有數億元,單日凈買入量則低於億元。
相較於2540億元的總市值,上述僅買入額顯得微不足道。小資金卻為何能撬動大市值,讓順豐控股股價連續大幅拉升?其中的秘密,可能與順豐控股的股本結構有關:流通盤規模有限。
根據公開披露信息,在順豐控股借殼鼎泰新材,共發行39.5億股後,期總股本增加至41.8億股,而其原有總股本共計只有2.33億股,目前市值約為140億元。
順豐控股原有股份中,目前仍有部分處於限售狀態。半年報信息顯示,截至2016年6月底,原鼎泰新材限售股共計100509702股,占比43.05%,普通股約1.33億股,占比56.95%
在主要股東中,該公司原實際控制人劉冀魯持有1.005億股,處於限售階段的7512萬股,劉冀魯之女劉淩雲亦持有1079萬股限售股。此外,龔為平、黃學春、唐成寬、吳翠華各持有限售股398萬股、365萬股、248萬股、138萬股。
到了2016年9月底,上述持有鼎泰新材限售股的股東中,劉冀魯、劉淩雲、龔為平、黃學春、吳翠華沒有變化,唐成寬則增加至331萬股,新增限售股83萬股,另一股東袁福祥亦持有135萬股限售股,共計新增218萬股限售股。
此外,中央匯金持有鼎泰新材468萬股,第二大股東中科匯通(深圳)股權投資基金有限公司(下稱中科匯通)持有2552萬股。而上述限售股東中,除劉冀魯婦女外,其他股東還持有約300萬股普通股,當時該公司流通盤面僅有8500萬股左右。
2016年10月12日—19日,重科匯通減持了1107萬股。根據1月20日鼎泰新材發布披露信息,重組交易完成後,劉冀魯、劉淩雲、中科匯通持股均未變化,但龔為平、黃學春、吳翠華、唐成寬等人的持股情況沒有公開。如果這些股東已全部減持,則新增流通股份約3100萬股,流通盤約在1.3億股。
根據披露,順豐控股重組完成後,劉冀魯持股比例降至2.39%。中科匯通、劉淩雲則降至0.35%、0.34%,其他股東合計降至2.5%。總共僅占順豐控股總股本的5.58%,而流通盤占比更是不到3.2%,目前市值不足81億元,用少量資金即可撬動股價大幅拉升。
蘋果現金儲備料將突破2500億美元 超英國加拿大外匯儲備總和
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-01/1100131.html
北京時間5月1日消息,據國外媒體報道,蘋果公司將於5月2日公布2017財年二季度財報,屆時預計將宣布其現金儲備超過2500億美元,超過全球最大零售商沃爾瑪和日化巨頭寶潔的市值,比英國和加拿大兩國的外匯儲備總和還多。
這些現金90%以上囤積在美國以外,引起了美國總統特朗普的關註,後者已提議削減企業稅,並對美企在海外的利潤一次性征收10%的稅收。這可能促使蘋果進行大規模收購,或者向股票分配更多現金。
蘋果的財報將顯示,其現金儲備在4年半多一點的時間里增加了一倍,2016年四季度,該公司的現金儲備平均每小時增加約360萬美元。
截至去年年底,該公司持有的現金、現金等價物和證券總值2460.9億美元。
全球頭條丨蘋果手握2500億美元現金
——華爾街日報——
【財報公開在即,蘋果手握2500億美元現金】蘋果將於當地時間本周二發布季度業績報告,據資料顯示,蘋果的現金儲備或將達到2500億美元,這一數字甚至超過沃爾瑪公司的市值。蘋果現金儲備在過去4年半的時間里翻了一倍,規模是除了金融公司外美國近代以來的公司當中最高的。然而,在美國舉國上下探討稅改之際,蘋果達到這一里程碑可能並非一件好事,如此多的現金儲備將有可能迫使這家科技巨頭進行一些不必要的收購或是增加給股東的分紅。
——Reuters——
【五角大樓:美聯軍針對極端組織的空襲已造成352名平民喪生】五角大樓周日發布報告,報告顯示自2014年美國聯軍開始實施針對極端組織的空襲以來,至少有352名平民在美聯軍的空襲中喪生。然而,美國官方給出的數字遠低於第三方觀察家集團的統計,據獨立觀察家集團Airwars,至少有3000名平民在美軍的聯合空襲中喪生。
——Bloomberg——
【美國副總統彭斯:計劃在年底前通過新醫保法案】美國副總統彭斯周日表示,希望國會能於年底前通過奧巴馬醫保的替代法案,這與特朗普設想的時間節點相去甚遠,特朗普曾於4月20日稱最快將在一周內就新的醫保替代方案展開行動。上周,盡管此前一直持反對意見的眾議院自由黨團宣布將支持修改後的奧巴馬醫改替代案,但因為沒能獲得足夠的選票,眾議院領導人依然放棄了對修改後的醫保議案進行投票。
——CNBC——
【特朗普再次對北美自貿協定做出強硬表態:談不攏,就廢除】特朗普周日再一次就北美自由貿易協定(NAFTA)表態。在出席CBS電視臺節目,特朗普表示若與加拿大和墨西哥的重新談判沒能達到預期效果,將徹底終結北美自貿協定。此前,特朗普於周六簽署一道政令,要求美國商務部和美國貿易談判代表就美國所有的貿易協定進行重新梳理,以探明美國是否在國際貿易中受到公平對待。
——BBC——
【特雷莎·梅:政府當前無意提高稅收水平】英國首相特蕾莎·梅周日在接受BBC新聞采訪時表示,若保守黨贏得大選,將不會提高增值稅(VAT),但對於個人所得稅等其他稅種,梅則並未作出類似承諾。當被問及是否會向前任卡梅倫那樣作出5年不加稅的承諾時,梅並未正面回答,只是表示政府當前無意提高稅收水平。卡梅倫曾於2015年作出承諾,如果他領導的保守黨在大選中獲勝,新政府在未來5年的任期都不會提高稅率,包括增值稅、國民保險稅、個人所得稅等。
——CNN——
【馬斯克計劃打造洛杉磯地下交通網絡】特斯拉CEO 馬斯克近期於一場TED演講中,透露計劃打造洛杉磯的地下交通網絡。馬斯克曾於去年12月透露計劃成立一家隧道挖掘公司“the boring company”,在本月28日的演講中,馬斯克表示該公司正計劃在洛杉磯區域建造一個地下隧道網絡,在該隧道中,系統將通過電動滑板來傳輸汽車。隧道中的電動滑板的最快速度達到130英里/小時,這個速度足以在五分鐘內將汽車從維斯特伍德傳輸到洛杉磯。
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