ZKIZ Archives


高盛報告 揭開iPad魔力

2010-9-6 TCW




一支蘋果iPhone第四代手機,在八月二十七日開放預購,十萬人在電腦前嚴陣以待。十點一到,瞬間擠爆中華電信機房,台灣大哥大三千支名額也在兩小時全數賣光。

你以為蘋果魔力只是這樣嗎?今年十月,蘋果在台灣將掀起另一波更大的i魔力,它就是iPad!

高盛跨洲追蹤!出動七位頂尖分析師,預言平板電腦興起

iPad到底多熱門?四月在美國首賣後,前二十八天銷售超過一百萬台,同樣成績iPhone花了七十四天才做到,銷售速度是iPhone的兩倍快。

四月三日,iPad在紐約第五大道蘋果門市首賣,前一天開始就吸引上百位排隊人潮,五月啟動全球上市計畫,同步在日本、英國、義大利、德國、澳洲販售;光在日本第一天就吸引一千二百人在銀座店漏夜排隊,只為了搶一台iPad。

在美國發售後,不僅銷量持續上調,蘋果的股價也應聲大漲,市值已經在五月底正式超越微軟(Microsoft),成為全球市值第一大科技廠。

這只有六百八十公克,比手機稍大、筆電稍小,價格最低只要四百九十九美元(約合新台幣一萬六千元)的小板子,到底有何魔力引發全球狂熱?

為了回答這個問題,高盛證券全球大動員,從美國紐約、日本東京、英國倫敦,到香港亞太區,集合全球七位頂尖分析師,調查一千人,訪查三大洲的iPad供應 鏈,追蹤出一份厚達五十二頁的iPad報告:〈The rise of the iPad and tablets〉(iPad和平板電腦的興起)。

高盛預估,今年iPad銷售量將達一千五百萬台,明年將達二千六百萬台,成長七三%,並認為iPad將會複製小筆電成長速度,甚至更快。

小筆電花了九個月才賣到兩百萬台的量,而iPad開賣六十天,就達到相同的成績,只花了小筆電約五分之一的時間。

筆電業面臨大風暴!第三季成長率調降至負一%

iPad熱潮,隨著全球發售,越來越熱。高盛在七月十二日發表第一份報告後,不到一個月,八月八日又追加十四頁報告,其中最引人注目的是,上調iPad對筆電的威脅。

iPad帶動的i魔力,iPad取代筆電的效應如旋風般的發酵。參與高盛iPad關鍵報告的高盛亞洲科技產業研究部主管金文衡指出,「iPad對筆電影 響,速度確實比我們想像的快。」他一邊調升iPad瓜分筆電市場的數量,另一邊五度調降第三季筆電成長率由成長一二%到負成長一%。

在iPad尚未登台之際,i魔力早就開始席捲台灣股市,受到衝擊的全球最大筆電代工廠廣達兩個月來股價下挫兩成,反觀幫蘋果組裝的鴻海,則是兩個月最多漲 了兩成;已經一連虧損九季度的觸控面板廠勝華科技,就算上半年交出一張虧損的成績單,但是沾上i魔力,股價兩個月硬是大漲約六成。

寶來證券研究員許家銘指出,第三季個人電腦(PC,包含桌上型電腦和筆記型電腦)出貨量全部下修,只有咬到蘋果才賺得到錢。

今年一月二十七日,從紙袋裡拿出iPad的蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs),如同拿出科技界的新聖經,他高舉iPad,讓全球消費者、科技大老闆為之瘋狂。

緊接著美國的惠普(HP)、戴爾(Dell);台灣的宏(Acer)、華碩(ASUS);南韓的三星(Samsung)、樂金(LG),甚至就連芬蘭的諾 基亞(Nokia)、加拿大的黑莓機(RIM),從個人電腦到手機製造商,幾乎每家公司都走上信仰賈伯斯的道路,投入生產平板電腦的熱潮。

摩根大通證券的預估,看好平板電腦商機,預估有二十到二十五種類似iPad的機種將在明年第一季上市,所有品牌業者沒人敢缺席。

iPad究竟有什麼魔力?引發這股席捲全球的新科技革命!

革命一:丟掉滑鼠和鍵盤 上網、遊戲、聽音樂,一指搞定

金文衡認為,iPad第一個改變就是使用習慣的設計。

iPad,開機只要二十秒,開機速度是筆電的五分之一,更棒的是,你不用看一堆工程指令從你眼前閃過,就像是電視一樣,隨即開機。

在電腦上為了聽一首歌,你要先上網搜尋播放程式、灌中文化軟體、放入CD,但是在iPad上,這些步驟,全部都消失了。

iPad沒有鍵盤,只有一個按鈕,但是只要點畫面上「mail」(電子郵件)選項,自動浮現跟筆電鍵盤一樣大的觸控鍵盤,輸入內容和寄件者寄出,一次搞定。你不用像使用筆電一樣,先找個咖啡廳坐,等開機後連上網路,鍵入密碼後才開始寫信。

iPad的電池壽命,讓它可以開機長達十小時,足夠一整天的使用量,讓使用者不再需要帶電源線出門,從硬體中解放出來。

不用滑鼠、不用鍵盤,iPad的觸控介面,讓使用者的手指,就如同上帝之手,只要輕輕一點,上網、玩遊戲、閱讀、聽音樂、與國外的朋友用Facebook聯絡,幾乎全世界,都掌握在使用者的手指上。

「這是iPad能成為『全民運動』的新潮流原因之一,」拓墣產業研究所所長陳清文指出,個人電腦使用者大多為二十到四十歲的菁英,但是iPad從兩歲到九十九歲,每個人一拿就會用。

iPad使用觸控帶來的使用介面革命,讓過去不會用個人電腦的消費者加入這個市場,高盛報告中,iPad的銷售雖然有四○%來自掠奪個人電腦市場,但有六○%是全新使用者。

革命二:軟體產業爆發 讓程式開發人員,睡覺也能賺錢

「施振榮曾說過,每個人都要建立就連睡覺時,都能夠賺錢的能力。」麥實創投董事長方國健表示,施振榮這句話最好的詮釋,就是iPad所帶來的軟體開發商機。

成立不滿兩年的蘋果線上軟體市集(App Stroe),已經有十六萬種程式可以下載,輕輕一點、輸入密碼,iPad立即個人化。「蘋果強處在於有那麼多人在幫它抬轎子,使用起來五花八門很有趣。」方國健形容。

這些幫蘋果抬轎子的人,就成了賈伯斯進攻微軟帝國,瓦解微軟雄霸個人電腦產業將近二十年的最佳武器。

賈伯斯將音樂放在iTunes,讓成千上萬首歌幫數位播放器iPod吸引用戶,現在他把領域從MP3,延伸到手機,再到現在的平板電腦iPad上。

放在iPad上的應用程式,每下載一次的費用,蘋果收取三成,七成則由軟體開發人員拿走,付費方式簡單,兩、三人發明的小軟體有可能可以讓你日進斗金。例 如,開發熱門遊戲《跳躍嘟斗》(Doodle Jump)的兩兄弟,從二○○九年三月以來,光靠這個小遊戲,就讓他們十四個月營收達五百萬美元。

這樣的模式下,在一個iPad平台上,二十四小時,全球各地都會有人點閱、下載,點燃全球各地的程式開發人員,搶進這個「睡覺時都能夠賺錢」的模式。

iPad的線上軟體市場未來成長快速,根據顧能集團(Gartner)的統計,行動上網下載應用程式在二○一○年的下載次數為四十五億次,到了二○一三年將成長至二百一十億次,成長三‧六倍。

金文衡認為,蘋果已經建立起一套「生態系統」(ecosystem),這個系統,讓全球百萬的軟體開發程式人員,成了推廣iPad的螞蟻雄兵,同時形成消費者使用便利、軟體商獲利、蘋果提高iPad市占率的三贏局面。

曾經是戴爾亞太區採購最高主管的方國健,經歷過戴爾電腦最輝煌的歲月,他迷上了賈伯斯創造的iTunes軟體下載模式,還買過三十多台iPod送人,現在他棄個人電腦,轉而擁抱蘋果iPad。

曾經是全球個人電腦龍頭惠普在台最高負責人的何薇玲,如今也同樣棄個人電腦,轉而擁抱iPad。

何薇玲更指出,iPad將嚴重挑戰Wintel(編按:微軟的視窗作業系統〔Windows〕搭配英特爾〔Intel〕的處理器,促成個人電腦普及,也席 捲八成個人電腦市占率)的筆記型電腦地位。「你知道兩年前,蘋果的筆記型電腦市占率是多少嗎?」何薇玲說,「只有三%!」

看到蘋果不斷反攻微軟陣營的趨勢,讓她搶先緊緊擁抱iPad,這是全世界第一台,沒有鍵盤,光有觸控就大賣的平板電腦。

在何薇玲眼中,iPad將改變現有的資訊產業和人們使用電腦的習慣,與毛利只有三%到四%的台灣個人電腦代工產業相比,iPad背後的內容、軟體商機,更吸引人,一波大改變已經成形。

「台灣的下一個機會,就在這裡!再不趕快建立平台,就來不及了。」她說。

革命三:顛覆硬體思維 透過下載軟體,就能做到多功能

iPad魔力直接衝擊的就是靠著小筆電,市占率大幅成長的台灣雙A品牌。全球第二大筆記型電腦宏董事長王振堂,不得不正視這股i魔力,指出,「我認為iPad的主流地位已經確立,」「小筆電的高速成長期已經過去,未來維持穩定需求。」

華碩電腦董事長施崇棠則率先準備好應戰,他在今年六月華碩的平板電腦記者會上,一一點名iPad的缺陷:沒有USB、沒有鏡頭,也沒有外接鍵盤。他並誓言華碩推出的平板機擴充性一定比iPad好。

只是聽到施崇棠的反應,陳清文不以為然的說,「台灣廠商的夢還沒醒,這是一場完全不同的遊戲。」

台灣科技業很擅長硬體製造:加鏡頭、加USB、加大硬碟、加記憶體,都是用加法,然而,透過增加硬體來拉動消費者需求的時代已經過去了。

賈伯斯創造iPad的成功模式,打破過去微軟加英特爾的Wintel架構,反而是減法思考下的「以柔克剛」,他讓iPad打破追求極致硬體規格的迷思,不一定要用個人電腦做所有事情,顛覆個人電腦獨大的地位。

賈伯斯讓全球軟體開發人員的創意得以為iPad所用,設計出來的各種軟體,透過網路下載軟體的方式,讓軟體改變手中的硬體使用邏輯。

當iPad下載賽車遊戲,iPad馬上變成賽車遊戲的方向盤;當iPad下載亞馬遜網路書店的暢銷書,馬上就變成一本電子書;使用iPad的上網、收發電子郵件功能,已經可取代小筆電的實用功能。

因此,美國《新聞週刊》以「Everything」來形容iPad:它改變你看待電腦的方式,iPad可以變成你的個人電視、報紙、書架,很快的它會成為有線電視業者,從iTunes上租你電視頻道。

研究機構Forrester Research預測到了二○一五年,以iPad為首的平板電腦在美國市占率將超越桌上型電腦,成為僅次於筆電的第二大科技產品。

挑戰:Google加入戰局 免費又開放的平台,長線爆發強

賈伯斯最早推出的創新產品——數位音樂播放器iPod,透過iTunes模式,在數位音樂播放器市場取得了壓倒性的優勢。但蘋果推出iPhone帶動智慧型手機市場百花齊放,卻沒有像iPod一般主宰市場。

接下來的唯一疑問是:iPad會獨霸平板電腦市場嗎?從高盛證券、摩根士丹利,到拓墣產研都預測,iPad在平板電腦的市占至少四成,而拓墣更認為優勢可能長達五年,不會受到動搖。

不過王振堂卻有不同的看法,「Android(編按:Google所推出的行動電話系統平台,早期由Google開發,後由開放手機聯盟〔Open Handset Alliance〕開發)手機的市占已經超過iPhone,我認為這是一個很重要的轉折。根據歷史,封閉陣營終究敵不過開放陣營,等到平板電腦穩定下來, 我估計蘋果的市占率會從目前接近一○○%,降到剩下二○%至三○%,如果以蘋果筆電市占只有五%來看,我認為這個數字是高估了。」

王振堂敢這樣對賈伯斯嗆聲,就是寄望Google大力推動免費又開放的平板電腦作業系統Android。

王振堂指出,蘋果是單一公司,動作比較靈活,iPad搶得先機,但是開放陣營經過一段時間醞釀,團結力量大,長線爆發力強。

不過,非蘋果陣營所寄望Google的Android平台,卻遲遲跟不上iPad推出的速度,連帶的宏推出Android平板電腦的計畫,也從今年底延至明年。因為Google的平台太過自由,尚未發展出成熟的付費機制,反而成為發展的障礙。

金文衡指出,有沒有發現本來說秋天要推出平板電腦的品牌廠都在往後推?就是因為Android平台還沒準備好,「你刀子要利才可以出來打仗吧!」

無論iPad是否能夠獨霸平板電腦市場,或者Google陣營的平板電腦能否打敗iPad,唯一可以確認的是:iPad的出現,帶動一指觸控的i魔力,重新定義個人電腦,更將改變長達三十年的個人電腦產業歷史。

延伸閱讀:iPad商機關鍵數字 28天銷售破百萬台 速度是iPhone的2倍 明年銷售達2,600萬台 成長率73% 已吃下9成平板電腦市場 其中40%來自PC市場 資料來源:高盛、Apple

延伸閱讀:iPad崛起,台商準備通吃 Apple陣營壯大 舵手:賈伯斯 半導體公司:ARM 記憶體:SanDisk 媒體業:迪士尼、時代華納 IC設計:Broadcom、Infineon 軟體市集:App Store

Wintel陣營受威脅 舵手:比爾‧蓋茲 品牌廠:惠普、聯想、戴爾、三星、諾基亞、LG 半導體公司:英特爾、AMD 硬碟品牌:Seagate 晶片設計:LSI

延伸閱讀:30年後,平板電腦再掀科技革命 1981年 PC誕生 8月12日IBM推出型號為IBM5150的電腦,個人電腦走入辦公室,4年後銷量達到100萬台。

1984年 Wintel陣營誕生 微軟視窗作業系統(Windows)與英特爾(Intel)組成Wintel,因介面簡單,市占率高達8成,累計PC在1981年和2000年間的全球銷售總量達到8.35億台。

1985年 NB誕生 日本大廠東芝打造出全球第一台筆記型電腦,讓PC也能方便的帶著走使用。

2007年 小筆電誕生 華碩推出Eee PC,一台賣1萬4,000元,打破NB高價印象,2009年銷售量超過3,500萬台。

2009年 電子書熱銷 Amazon推出電子書Kindle2,電子書閱讀器的可攜性增進消費者閱讀的頻率和便利。

2010年 iPad上市 iPad誕生,結合上網、下載、互動性閱讀、遊戲、地圖查詢等功能,打破個人電腦使用方式,成為最熱門的科技產品。

延伸閱讀:一台iPad,集多項科技品功能 iPad PK 電子書 iPad:●彩色畫面●影音檔的多媒體互動●有獨家為iPad製作的專屬雜誌 電子書:●不傷眼●更省電●重量不到 iPad一半

iPad PK 遊戲機 iPad:●遊戲種類有2萬種●遊戲價格低,收費自0.99美元起跳●螢幕大3倍●多點觸控,不須按鈕 遊戲機:●機台便宜●遊戲挑戰性高●重量不到iPad一半

iPad PK 小筆電 iPad:●開機只需小筆電1/5時間●重量只有小筆電一半●待機時間是小筆電的3倍 小筆電:●可同步使用多種作業程式●文書、影像處理功能強●儲存容量大

註:遊戲機種類繁多,此處是以任天堂NDSL機型為比較對象 資料來源:癮科技

 


高盛 報告 揭開 iPad 魔力
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17889

面板雙虎 靠「一吋的魔力」翻身

2014-11-22  TCW
 
 

 

去年所有研究機構幾乎都警告,中國八條八.五代線產能陸續開出,台灣面板雙虎的獲利面臨威脅,但是十月底面板雙虎公布的第三季淨利,卻跌破所有人的眼鏡,淨利率都高於擁有蘋果訂單的韓國LGD,友達更登上全球面板獲利率王。群創在大尺寸面板的市占率,由第三名升上第二名。

不僅獲利營收持續提升,連負債比都持續下降,群創負債比,只有四四%,最高曾達一五三.二%,創下金融海嘯以來新低,兩家公司都有機會在今年達成季季獲利的目標,上次友達季季獲利是二○一○年,群創是二○○八年。

群創法說會上財務處長駱建郎,以一首打油詩開場:「公司面對山丘來說是跌跌不休,但是越過大山丘後,經營能力可圈可點,獲利方面更是欲語還休。」台灣面板廠為何能演出翻身記?「一吋的魔力」讓供需均衡。

根據資策會統計全球電視面板的主流,從三十九.一吋晉級到四十吋,尺寸變大,有利於消化產能。

此外,資策會資深分析師陳彥合指出,除了尺寸變大,尺寸多元化也有利具備各種世代的台灣面板廠。

友達總經理彭双浪也認為,中國多是八.五代廠,所能切的尺寸有限,反倒是台灣,因擁有不同的世代廠,可以做出的產品相對多元。換句話說,台灣面板廠現在的利基點是動作快,就像變形蟲,走出一條彈性調整產能的新路。

產能輸人,雙虎改比拚效率

第三原因就是在無法增加產能下,兩虎致力提升生產效率。

彭双浪指出,友達近來已經減少資本支出,但是在產能無法增加下,反而力求「擠壓」更多產能,去年友達就曾經靠提高生產效率增加一○%的產能,相當於一座六代廠,今年再接力,又提高了三%產能。

增加產能外,友達主策略從搶市占率,轉以保獲利為主。

攤開友達的產品線,毛利較高的大型廣告看板、汽車用面板,都頗有斬獲。這些市場看來簡單,但至少得布局十年才有成果,受景氣循環影響也較少,使友達擊敗眾多對手,登上全球面板獲利率王。

靠著管理能力與技術持續,讓台灣與中國的競爭上,多爭取到了四年到五年的時間,然而,後面的挑戰仍然艱困,不過至少證實了,就算產能規模輸人,台灣面板廠靠努力依舊可以走出一條活路。

 
面板 雙虎 一吋 吋的 魔力 翻身
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=120390

像喬布斯一樣,擁有征服TED講臺的演講魔力

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0205/149100.html

i 黑馬:眾所周知,喬布斯的神奇不僅是有他的蘋果,還有他的口才!怎樣才能像喬布斯一樣演講,超級暢銷書作者卡邁恩·加洛對往年的TED演講進行了深入梳理,概括出開啟一場啟迪人心的演講必備的三要素,讓你擁有征服TED講臺的演講魔力。

 
\文/鄭渝川
編輯/i黑馬


每一個創業者都想有出眾的口才。
 
每年3月的TED(T,technology技術;E,entertainment娛樂;D,design設計)是一場世界頂級的演講盛會,現場及網絡聽眾將得以聆聽最新銳、最前衛乃至最荒誕不經的,藝術創意、科技創新、社會改良思路、哲學命題發言。
 
參加過TED大會的名人很多,包括比爾·克林頓、比爾·蓋茨、理查德·布蘭森等。名人的發言當然有理由更受歡迎,但不是說名氣不大的演講者就沒有機會,事實上,TED大會每一年都會湧現出廣受歡迎的創意大師、發明家、社會改良家,這些人會趁熱打鐵推出自己的發明創造、新書或商業方案。
 
什麽樣的演講會在TED大會上受到歡迎,乃至會讓演講者變成明星?世界最為著名的溝通力培訓教練、演講家、福布斯網站專欄作家卡邁恩·加洛,曾出版過超級暢銷書《喬布斯的魔力演講》。卡邁恩·加洛對往年的TED演講進行了深入梳理,概括出開啟一場啟迪人心的演講必備的三要素:情感(打動觀眾的心靈)、新奇(帶給觀眾新的信息)、難忘(演講方式讓觀眾永遠記憶猶新)。
 
\在《像TED一樣演講》一書中,卡邁恩·加洛首先解析了情感要素。2011年的TED演講嘉賓拉里·史密斯說,“熱情將幫你最大限度地施展自己的才能”。人只有感染自己,才能感染別人,同樣重要的是,在熱情的個人狀態下,演講者將不會那麽緊張。書中還以理查德·布蘭森的例子佐證說明,熱情有助於說服他人——神經解剖學家吉爾·泰勒在2008年的TED演講中,回顧了自己的中風經歷,並告訴觀眾,當時她意識到到自己的反應是,“哇!這太酷了!有幾個神經學家能有機會研究自己的頭部呢?”在說這番話時,吉爾·泰勒成功的將個人的樂觀釋放在會場,從而很有效的感染了聽眾。
 
很多人都知道,訴諸情感可以通過講故事。那麽,什麽樣的故事可以贏得聽眾的共鳴呢?這就要談到溝通理論創始人、古希臘哲學家亞里士多德,後者曾闡明,說服力由喻德、喻理、喻情組成,也就是要講出具備可信度、邏輯上成立、可以喚起他人情感的故事。很多演講者都喜歡通過個人故事、其他人鮮為人知的故事、產品或品牌的故事來說服聽眾。當然,需要註意的是,講故事也常常被用到旨在轉移議題、歪曲事實真相的討論或演講中,通過簡化事實、突出極端化的個例來表達演講者刻意想達成的誤導。
 
最好的演講,不是“說的比唱的還好聽”的演講,恰恰相反,如果演講能夠暢達自然,像平時時候朋友之間的交談,就更能獲得信任,並跟聽眾之間達成良好互動。書中介紹了如何控制語速、音量、聲調、停頓,如何恰當的表現肢體語言等有助於表現出朋友交談狀態的演講訓練技巧。
 
說到新奇要素,一是要使演講內容變得有趣和新奇,書中第四章提出“(演講要)給人們一個看世界的新視角”;二是要創造出人意料的形式,第五章提出“設計讓觀眾驚掉下巴的環節”,讓聽眾瞬間集中註意力,對演講者所言保持高度關註,按照神經學家的觀點,聽眾被引發出激昂情緒;三是要恰當的運用幽默。書作者指出,演講時的幽默並不是很多人理解的,隨便插入幾個搞笑段子,正確的做法是講述趣聞、見解和個人故事,采用恰當類比和比喻,利用視頻或照片逗笑觀眾,等等。
 
演講要做到讓人難忘,前提在於時間不要太短,更不要太長。人在傾聽時,集中註意力的時間總是有限的,演講的時間越長,演講者自己當然對講述的內容都很熟悉,但聽眾需要組織、理解和記憶的信息就越多,特別是那些講話具有散漫特點的人,觀眾將無法記住其所講的基本內容、例子和觀點,會生出強烈反感。《像TED一樣演講》書中還具體介紹了抓住觀眾吸引力創造多感官體驗的幾方面關鍵技巧,並指出運用這些技巧的同時不要忘記展現真實自我。


本文作者:鄭渝川 廣東三個火槍手之一,知名書評、時評作家
本文不代表本刊觀點與立場


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


溫哥華有魔力讓人變得漂亮 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2015/10/blog-post_16.html

巴黎:

原來很多Blog友都想我談下溫哥華的點滴,咁啱有朋友給我看一個短片,因此也和大家分享,筆者已經不只一次說溫哥華多靚女,這短片可能解釋到靚人可能真是發自內心的。

以下是一個美國人跑到加拿大和美國做的一個市民對待無家可歸者的實驗。

請留意1:15

看了這段影片後筆者感概良多,記得第一天踏進溫哥華前,我亦和大多數人一樣,被教育成認為無家可歸者是自己做成,而剛來到這城市時,未有職業,帶來的錢要預算,鋤開有血有肉,也從來都覺得自己很窮,有大條道理每次無家可歸者趁紅綠燈停車之際走到我車前求碎錢時,叫他們走開。

資本主義,多勞多得是最公平的制度,有勞有得,無勞無得就是了。

但唔知幾時開始,我會停下車把與家人早茶後打包的點心或車上的食物給常常在同一路口的無家可歸者,把褲袋或車內多餘的碎錢給超市門口或路旁的"他們",這個城市就是有一種魔力要你心甘情願地改變。

當全世界的政府在天橋底安裝尖石、公共長櫈安裝鐡支要趕絕他們的時候,溫哥華卻開始在公園的櫈上建一些雨檔,嘗試減輕他們本來每晩上已經極度難捱的一宿。

最不人道的倫敦設計師,無錢入箱咭你屁股,我覺得已經變態兼走火入魔,不如坐霸王櫈就射D箭出來要坐者變箭豬,苯!
大陸+香港都是如此"花錢"去整死無家可歸者,有無想過行車時意外上左去會好危險架,呢D係米叫做損人不利己,設計師有無睇過電影"死神再來了",你唔怕架咩?

全球只有溫哥華咁癡線在長櫈加一個活動雨檔,睇睇下又會覺得本來好似應該係要咁做架喎。


其實想一想又真唔洗做得咁絶,資本主義從來未有得到上帝授權批準,既然現在米已成炊,有錢既人用呢個制度殺曬,已經是制度的得益者,而無家可歸者係呢個制度唔夠玩,佢地都唔煩你,只不過是晚上在你用唔到的地方睡一覺都唔得?

.............

交易方面,換出了彩星、部分工商,換入農行,彩星多得間野不斷回購撐住,相對呢排跌得小,而D息和農行都差左舊,工商和農行就差半厘有多,假如1百萬本,一個收7萬,另一個收6萬5千,你買低息那間,想獲得同樣7萬,本金就要多付7萬7千元才能收回那5千元,呢排隻工商明顯硬過建行,你咁硬就換你,隻87001因為李超人的海濶天空不斷受壓,有8厘幾真係好扺,不過若直接在HSBC轉人民幣買,匯率勁差,以前就話由佢,而家幾舊水我都要同你計清楚,寧願係街對兌了人仔再入現金後至買,希望李生繼續比人插,插到9厘、10厘,等我低價入手支持你。






溫哥華有魔力讓人變得漂亮

巴黎:

原來很多Blog友都想我談下溫哥華的點滴,咁啱有朋友給我看一個短片,因此也和大家分享,筆者已經不只一次說溫哥華多靚女,這短片可能解釋到靚人可能真是發自內心的。

以下是一個美國人跑到加拿大和美國做的一個市民對待無家可歸者的實驗。

請留意1:15

看了這段影片後筆者感概良多,記得第一天踏進溫哥華前,我亦和大多數人一樣,被教育成認為無家可歸者是自己做成,而剛來到這城市時,未有職業,帶來的錢要預算,鋤開有血有肉,也從來都覺得自己很窮,有大條道理每次無家可歸者趁紅綠燈停車之際走到我車前求碎錢時,叫他們走開。

資本主義,多勞多得是最公平的制度,有勞有得,無勞無得就是了。

但唔知幾時開始,我會停下車把與家人早茶後打包的點心或車上的食物給常常在同一路口的無家可歸者,把褲袋或車內多餘的碎錢給超市門口或路旁的"他們",這個城市就是有一種魔力要你心甘情願地改變。

當全世界的政府在天橋底安裝尖石、公共長櫈安裝鐡支要趕絕他們的時候,溫哥華卻開始在公園的櫈上建一些雨檔,嘗試減輕他們本來每晩上已經極度難捱的一宿。

最不人道的倫敦設計師,無錢入箱咭你屁股,我覺得已經變態兼走火入魔,不如坐霸王櫈就射D箭出來要坐者變箭豬,苯!
大陸+香港都是如此"花錢"去整死無家可歸者,有無想過行車時意外上左去會好危險架,呢D係米叫做損人不利己,設計師有無睇過電影"死神再來了",你唔怕架咩?

全球只有溫哥華咁痴線在長櫈加一個活動雨檔,睇睇下又會覺得本來好似應該係要咁做架喎。


其實想一想又真唔洗做得咁絶,資本主義從來未有得到上帝授權批准,既然現在米已成炊,有錢既人用呢個制度殺曬,已經是制度的得益者,而無家可歸者係呢個制度唔夠玩,佢地都唔煩你,只不過是晚上在你用唔到的地方睡一覺都唔得?

.............

交易方面,換出了彩星、部分工商,換入農行,彩星多得間野不斷回購撑住,相對呢排跌得小,而D息和農行都差左舊,工商和農行就差半厘有多,假如1百萬本,一個收7萬,另一個收6萬5千,你買低息那間,想獲得同樣7萬,本金就要多付7萬7千元才能收回那5千元,呢排隻工商明顯硬過建行,你咁硬就換你,隻87001因為李超人的海濶天空不斷受壓,有8厘幾真係好扺,不過若直接在HSBC轉人民幣買,匯率勁差,以前就話由佢,而家幾舊水我都要同你計清楚,寧願係街對兌了人仔再入現金後至買,希望李生繼續比人插,插到9厘、10厘,等我低價入手支持你。






“雙創周”開幕:馬化騰獻計,牛文文說中關村的魔力

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1013/159204.shtml

“雙創周”開幕:馬化騰獻計,牛文文說中關村的魔力
i黑馬 i黑馬

“雙創周”開幕:馬化騰獻計,牛文文說中關村的魔力

大家認為中國的中關村已經是一個國際創新高地,在這里我覺得有一種神奇的魔力。

10月12日上午,2016年全國大眾創業萬眾創新活動周北京會場啟動儀式暨中關村創新創業季在北京拉開帷幕。

北京衛視新聞頻道對“雙創”周進行了“創新發展新引擎”大型直播報道。直播中,北京衛視特邀創業黑馬董事長牛文文與主持人聶一菁暢談創業創新。

在直播中,牛文文認為,中關村作為全國創新高地和中心,這里走出了像百度、小米、360、京東等優秀的公司。牛文文認為,這里有一種魔力,對一代代創業者形成了吸引和激發,其中,“最重要的是,在海澱,在中關村,多年以來已經形成一套服務體系,它像一個巨大的孵化器,為創業者提供成體系的服務。”

而馬雲、馬化騰、庫克等中外大佬齊聚深圳主會場。會上,馬化騰就“網約車新政”發聲:不要一棒打死,希望能慎重,給緩沖時間,再進一步調研。

全國大眾創業萬眾創新活動周2015年由國務院設立,簡稱“雙創”周,定於每年10月舉行,旨在通過搭建“雙創”展示平臺,形成創業創新熱潮,為實現創新驅動發展匯聚智慧和力量。活動周期間在各地會舉辦政策宣傳、展覽展示、經驗交流、信息發布、文化傳播、互動對接、投資交易、成果轉化等活動,促進各類創業創新要素聚集交流對接,在全社會營造良好創業創新氛圍。

2016年的雙創周北京會場暨中關村創新創業季活動以“發展新經濟、培育新動能”為主題,聚焦創新能力提升,將在10月12日-10月21日期間舉行創新峰會、沙龍論壇、競賽路演、體驗展示等一系列精彩活動,旨在推進北京市“大眾創業、萬眾創新”蓬勃開展,進一步推動北京加快建設全國科技中心。

在本次雙創周開幕式上,北京市市長王安順,國家發展改革委副主任王曉濤,國家知識產權局局長申長雨,中國科協副主席徐延豪,以及北京市政府有關部門、海澱區相關負責人,創新創業企業和機構的部分代表等共同出席當日啟動儀式,北京市副市長隋振江主持活動。

創業黑馬是國內領先的綜合性創業服務平臺,聚焦於幫助創新創業企業成長。長期以來通過線上線下相結合的模式,向創業群體提供包含創業資訊、線下活動、創業輔導培訓、公關等在內的多樣化服務,並響應國家雙創號召,積極參加各地的創業創新活動。

2016全國大眾創業萬眾創新活動周,創業黑馬將深度參與,助推全國“雙創”再迎新高潮。在北京分會場,創業黑馬受北京市政府邀請,參加“2016全國大眾創業萬眾創新活動周”李克強總理在深圳主會場的座談會視頻連線會議。在西安分會場開幕式上,西安市長上官吉慶深入了解創業黑馬業務模式並給予高度肯定,表示未來雙方將共促西安成為西北創新創業第一城。在合肥分會場,創業黑馬運營的品牌活動《合創匯》,作為2016全國雙創周合肥分會場的重頭戲吸引了眾多人士參與,助力合肥雙創形成新浪潮。

本屆全國雙創周期間,創業黑馬兩大活動品牌成為焦點。“成都創交會”、“合創匯” 活動,均為創業黑馬紮根地方,借力黑馬平臺強大資源為其成功打造的創業服務品牌性活動,為當地營造了厚重的創業氛圍,給創業者們帶去了實實在在的福利,推動了當地創新創業的跨步式發展!

kkk.webp

以下是北京衛視新聞頻道直播實錄:

主持人:觀眾朋友,大家好,您正在收看的是創新發展新引擎直播特別節目,我是主持人聶一菁。我們演播室今天請到的來賓是創業黑馬集團的創始人——牛文文先生,歡迎牛董。

牛文文:主持人好,觀眾朋友好!

主持人:歡迎您來到我們的直播區,我知道您是一位地道的創客,而且是資深創客,從2008年就開始創業了,現在又在服務這些創客。

那您作為一個資深創客,同時又跟他們有很多接觸,您認為在創客身上,有一些怎樣的共性和特質呢?

牛文文:他們是中國社會目前最可愛的人群,這群人身上,有非常多讓普通人羨慕的特質。

第一點,我感覺這些創客都是自我驅動很強,有激情、有夢想的人。你讓一個創業者,從日常的生活和工作中抽離出來,承擔起一個創辦公司創新的責任,他沒有自我驅動是不太可能的。

所以你看那些創業者,大多是激情過剩的人,夢想非常大,而且自我能夠驅動自己去實現夢想,這是最主要的一個特質。

我們看到,一個人開始創業以後,你的夢想就成為你的責任。開始的時候,大家鼓勵你,但是一旦開始,你就要堅持,我們黑馬營有營歌,就叫《堅持》。

對於創業者來講,你遇到任何的挑戰和艱難,都是應有之義,不可能走尋常的道路。那里面有非常多的挑戰,需要你克服。如果你像普通人那樣容易放棄,容易停下來,那我相信,創業的夢想很難成就。

我們看到很多大公司,其實都是九死一生才翻過去,他們背後除了激情就是堅持的力量。我認為對創客來講,在今天這樣的雙創時代,激情是夠的,夢想也是夠的,但缺的是一種堅持的精神,碰到挑戰、碰到困難不放棄,能夠一直做下去的精神。

主持人:所以綜合您剛才說的,在創客身上,我們應該能看到,他們是有夢想、有理想、有責任,同時能堅持的一個非常可愛的群體。

牛文文:是的。

主持人:我們能感受到每位創業者、每一位創客都是值得我們欽佩和尊敬的。我們知道北京的城市定位,是全國的政治中心、文化中心、國際交往中心和科技創新中心,那現在我們來著重談一談科技創新中心。

您作為北京的創業者,同時在這里從業,您感受到北京特別是中關村,它的創新有一些什麽特點呢?

牛文文:我本人的確是創業在中關村,也成長在這里。今天大家提起中關村,提起海澱,都是一個國際概念。我們經常帶著創業者中的黑馬,去矽谷,去以色列參觀。大家認為中國的中關村已經是一個國際創新高地,它當然也是全國創新的一面旗幟。在這里我覺得有一種神奇的魔力,很奇怪。

主持人:有魔力,那是什麽魔力?

牛文文:它對一代一代創業者的吸引力和激發力。中關村是非常多著名上市公司的出發地,比如360、京東。但最神奇的是,後面還有一批一批新公司的湧現,如今日頭條、Face++等。

那這里到底是什麽對創業者產生這麽大的魔力?能讓大家在一個沃土上成長?我覺得這里面應該有一些神奇的東西,我認為最重要的是,在海澱,在中關村,多年以來已經形成一套服務體系,它像一個巨大的孵化器,對創業者提供成體系的服務。而且已經形成了老一輩創業者,服務新一代創業者,投資人服務創業者,高校服務創業者,所有創新要素在海澱,在中關村,神奇的發生了化學反應。

這兩年,這里不但批量的出現了偉大的創業公司,而且全國知名的創業服務機構,都是從中關村,從海澱出發的,包括創新工場、創業黑馬、36氪、盛景網聯等。一批批創業者成長的過程中,一批專門為創業者服務的機構也成長起來,有的已經有全球影響力,有一些已經登上資本市場。

在這種情況下,我感覺中關村的魅力,主要是對一代一代年輕創業者的魅力,而且把他們吸引到這里。我們還註意到,我們在全國的很多黑馬社群創業者,也有像中關村這樣聚集的趨勢。圍繞中關村,圍繞海澱,一些外地的創業者,也來到這里。我作為老海澱人,我1984年來到北京,來到海澱。

主持人:上大學就在這?

牛文文:對,我在(中國)人民大學(上的學)。生活、工作從來沒有離開海澱,沒有離開中關村。我周邊有非常多這樣的創業者、企業家、投資人,大家對中關村充滿感情,對海澱充滿感情。

主持人:能感受到,您對中關村,對海澱深厚的感情。

牛文文:而且我相信中關村一定是個國際級的創新基地,它一定在未來新一代技術趨勢下,依然能夠領導中國的創業創新。

主持人:是,在這里不僅有這創業豐厚的土壤,我們感覺不是一個人在戰鬥,同時還有全球視野。


雙創 牛文文
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布

自由行魔力  UA戲院遭名店迫遷

1 : GS(14)@2012-01-19 22:42:05

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 104&art_id=15998812

一個月營業額逾兩億


據知,時代 UA每年營業額約 4,000萬元,每月租金 110多萬元,而法國品牌 LV則以月租 2,000萬元進駐,兩者租金不可同日而語。這個對於戲院商看似是天價的金額,對內地大款趨之若鶩的名店來說絕不算貴,有數可計。就以 LV尖沙嘴廣東道店為例,前年 12月旺季營業額據知達 2億多元,該店的皮袋由 6,000餘元至 30餘萬元都有,以人均消費 2萬元、每日有 400人幫襯計算,單日就做到 800萬元生意,一個月有 2億多元營業額,交租可謂輕而易舉。只要見到每日各名店外穿流不息的人龍,就知道名店交租並非難事。
負責經營時代 UA戲院的娛藝院線有限公司副總經理、身兼戲院商會理事長的黃韋琪,與從事戲院生意 37年的副理事長崔顯威,日前接受本報記者訪問時表示明白地產商的決定,崔顯威說:「在商言商,無可厚非,如果好似你所講出到 2,000萬一個月,應該冇戲院商負擔得起。」假如以時代 UA一日播影六場戲、每場平均票價 75元、坐滿 813個位計算,每場收入也不過約 6萬元,不及一個 LV高價袋的價值。整月計算,戲院收入不足 1,100萬元,淨交租都不夠,還未計其他開支。
時代廣場董事凌緣庭早前透露,會騰空時代廣場原先是食通天的 12、 13樓作戲院用途。黃韋琪表示歡迎:「我哋一直有同業主溝通,喺圖則上一直有畀意見,對成事好有信心。」

戲院或搬至 12、 13樓

崔顯威透露,目前戲院經營困難,數目亦嚴重不足:「以前戲院同業主嘅租金係個梗數,家已經好少呢樣嘢,一般商場會同院商簽定底租,或用營業額兩成半作為租金,以較高者為準。一張戲票分完一半比片主之後,要同業主對分。」他又說:「時代 UA月底停業,幾時開番冇人知,北角新光做埋 2月業主就會收番,到時銅鑼灣區就得番 MCL JP、皇室同埋總統三間院七個銀幕,大概有 1,332個位,要照顧灣仔、天后、北角同銅鑼灣嘅人,唔夠戲院變相剝奪市民睇戲權利。」崔顯威稱,當年戲院肩負起娛樂以外的責任:「以前暴動,戲院就用嚟粉飾太平,畀人入場忘憂;七十年代政府發展衞星城市,又規定要有戲院吸引啲人搬入去。」他表示以早年天水圍為例,政府就曾在賣地條款上加入要有戲院的條款:「戲院唔夠嘅唔只港島區,新界區火車沿線大埔、上水同粉嶺都冇戲院,睇戲都要跨區去到沙田睇!」
2 : GS(14)@2012-01-19 22:42:56

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 104&art_id=15998813
益家坊
最後一日$18有戲睇
2012年01月19日
3 : greatsoup38(830)@2012-01-22 16:30:43

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 389&art_id=16006100
幾天前,跟朋友在銅鑼灣時代廣場的 UA看了《桃姐》,這是傳媒特別場。本來不想去的,但實在太想看《桃姐》,等公映不知要等到甚麼時候,於是去了。九點四十分的電影,看完很晚了,還跟朋友抱怨說,「唉,明天仍需早起……」這是我的簡單生活。
隔天看新聞,才得知這間自時代廣場建成後便進駐,一直經營了十八年的戲院被迫搬遷,原址只營業到月尾,鋪位將讓位予大陸自由行例必朝聖的名牌手袋鋪。
《桃姐》的英文名為 A Simple Life,現實生活中,我們的簡單生活卻正變得面目全非。熟悉的街道、鋪頭、士多……一個個消失,取而代之的,是黃金、鑽石、手袋店……自由行與地產霸權的夾擊之下,香港的文化特色漸漸消失,民生基本所需的小店鋪立錐無地。
很多人喜歡台灣的其中一個原因是:他們的書店可以開在黃金地段。而我們呢?別說書店、唱片店,我們連戲院都失守了。拜金都巿,物質把精神擠兌得一乾二淨。
問題是,自由行帶給香港的所謂物質收益跟簡單生活的普羅香港巿民有甚麼關係呢?開名店的是外國商家,收租的是大地產商,香港巿民除了被攘擾,被侵權,還有甚麼?
今天是農曆除夕,展望龍年,只希望我們熟悉的街道、商場、店鋪……不要變臉變得那麼快吧。

  (高慧然)

語言的魔力 方思捷

1 : GS(14)@2013-07-17 01:06:33

http://www.skypost.com.hk/column ... %94%E5%8A%9B/101943
朋友兒子在歐洲名店做Sales,遇上卸膊店長,他說同事不但在背後罵上司,還刻意製造麻煩。總公司派人來巡視業務,見貨架上的衣服擺放不當,地上紙盒太多,阻礙通道,便作出嚴厲批評。店長不但不解釋這是因為自由行旅客太多,太沒規矩之故,反而責怪店員。「Sales的學歷多不高,他們抱著東家不打打西家的心態。」朋友兒子有感而發地說:「反正賺的又差不多,日日給人罵,聽了也不好過,整天心神恍惚。」
這類管理人太多了。他們以為即時把問題「解決」,把上層的批評即時轉化為行為,例如這個店長聽到總公司的設計師說貨架擺得不好,他立刻作出指示,叫人擺好便以為是好的管理。這是錯的!就算他沒有責怪員工,語氣亦不嚴厲,但下屬聽了也不好受,因為他的安排代表了員工做錯。
「他應該在那個總公司派來的『欽差大臣』走了以後,和所有Sales開會,扼要說明她的意見。然後可以這樣說:『唉!她又怎會知道我們剛才一口氣接待了幾十個自由行!』」
不要小覷這一句話的魔力。店長仍然把「欽差大臣」的批評「告訴」店員,不過方法卻不是高壓式,而是用較諒解的方式去安撫店員,這表示他個人很明白髮生了甚麼事。此時他可以說他雖然明白髮生了甚麼事,但事實就是貨架凌亂,通道雜物太多,希望大家勤快一點,即時把一切回覆正常。
朋友兒子同意這樣做會得到大家的支持。可惜,那個店長只會日罵夜罵,有些店員於是刻意在貨倉內亂放貨品,令其他店員在補貨時浪費時間。
管理好與壞,不僅是看業績的,對員工的尊重也很重要。(二之二)

【生活方「法」】大閘蟹的神奇魔力

1 : GS(14)@2016-10-17 08:09:56

我吃大閘蟹,從來都是一隻起、兩隻止,但近年好幾間酒店餐廳都推出大閘蟹任食,而且場場滿座。我曾親眼見過有人吃到桌上鋪滿蟹蓋,連吃十數隻蟹還未夠,若不是時間所限,我相信他多吃一倍都不是問題。踏入十月份,大閘蟹季節又來,當然少不免有一、兩餐蟹敍,是次到帝苑酒店內的帝苑廳品嚐大閘蟹宴,頭一回嘗試清蒸以外的原隻大閘蟹,想不到也有驚喜。一入座,頭盤先奉上蟹肉腿茸雪燕羹,雪燕並非燕窩,只因外形、口感相似才叫雪燕,其實它是樹木髓的分泌物,但聽說也同樣有美顏效果,這對女士來說尤其重要,於我而言,好吃就可以了。相比起平日宴會吃到的蟹粉蟹黃羹,這蟹肉羹明顯更得我歡心,足料得幾乎每口都是蟹肉,重要的是味道清甜不膩,而鹹香的火腿茸亦帶出蟹羹的鮮味。另加$28就有一份西班牙火腿焗大閘蟹蓋,蟹蓋其實不大,但釀滿蟹肉、蟹膏、火腿及洋葱後高高拱起,面層焗得夠香脆。然後到主菜,有清蒸、鹽焗、油鹽水浸和避風塘炒四款煮法,當然先點清蒸,品嚐那原汁原味,下單後約15分鐘送上,蟹身不大,約有四両重,是老三陽的大閘蟹。老三陽賣大閘蟹超過40多年,亦一直有供蟹給各大餐廳,老字號品質應當有保證,但不知是否時候未到,那蟹膏尚未飽滿至瀉,雖然膏香也很鮮甜。再試避風塘炒大閘蟹,整隻蟹都沾滿了一層炸漿,好處是即使放久了仍然保溫,但同時真正拿上手拆蟹時非常燙手,而且吃完蟹後,一雙手都會很油膩,味道亦不算出色,只有避風塘之香而無辣。油鹽水浸反而試出大閘蟹的真味,蟹膏明顯比清蒸或避風塘炒的較香,蟹肉結實之餘,亦特別吃得出其鮮甜。怕只吃蟹不夠飽的話,也可以另加錢單點小菜。由於時間關係,我沒有試鹽焗,但這幾款吃法的確頗新鮮,而且這個質素、重量的大閘蟹,自己買也要近百元一隻,況且這裏還有蟹剪、蟹籤等工具供應,更有薑茶任喝,只不過四百多元就能省卻了不少工夫,算是值回票價。



蟹肉腿茸雪燕羹

西班牙火腿焗大閘蟹蓋

海蜇叉燒

帝苑廳地址:尖沙嘴麼地道69號帝苑酒店消費:$458(星期一至四)$488(星期五至日及公眾假期)



Profile:何偉文

香港出生,溫哥華長大,多倫多約克大學修讀政治學,英國布里斯托爾大學深造法律,現在香港執業。熱愛旅遊,閒時喜愛到處發掘美食,至今已嚐超過二百粒米芝蓮星。IG: www.rayho.hk



編輯:梁浩維美術:利英豪




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161017/19800929

李曉佳﹕買樓的魔力

1 : GS(14)@2016-10-27 05:36:21

【明報專訊】9月至今,曉佳身邊4個朋友買樓,比過去幾年加起來還多。也有相熟的地產經紀拋出金句「人生有幾多個十年」,游說曉佳「入飛」。凡此種種,曉佳由空氣中嗅出些許「不對勁」。我當然希望買樓的朋友個個賺錢,但我自己就牢記去年港股「大時代」的教訓,情願搵些穩健的投資。

H小姐周一晚上發來信息,告知買下將軍澳一個新盤3房單位,從早晨8點入場,到夜晚7點才辦完手續回家。我曾迂迴地勸她「發展商的質素及其他東西都要多些了解才投資」,她當時回答,只看中了一種海景戶型,抽不到就作罷。然而,一想到藍塘傲的人龍,我便知道,她無論如何都要出手了。因為這種「奇貨可居」,排隊搶購的盛况,是沒有幾個人可以把持得住,能夠堅持己見的。果然,她退而求其次,買了其他戶型。

跌後反彈最能催人入市

H的先生是大學教授,享受住房津貼,買樓一方面是投資,另一方面是打算退休之後入住。兩公婆挑挑揀揀,「次次老公要買,我都要他再睇睇,結果樓價愈睇愈貴,今次我怎麼都唔夠膽再阻住佢啦。」這兩口子都是謹慎淡定的人,本月中在倫敦旅行時,還不大清楚藍塘傲是什麼,一回香港,就即刻睇樓、入飛、成交,讓我着實意外。

買家最易入市的不是跌市,也不是漲市,而是跌過之後的反彈。有投資股市的人,都明白這一點,樓市也是一樣道理。今年3月是樓價低谷,市况淒清,隨後稍一反彈,就什麼人都被吸進去了。

K先生是一名內地赴港的專業人士,長年在內地各個城市之間飛,口袋也全是人民幣,他本身已有物業,中秋假期又豪擲千萬買下第二個單位,「人民幣這個跌法,我吃不消啊。遲幾個月,價格就差一大截,我當然着急買啦!」他又力薦曉佳出手,激動地說:「你要在將軍澳置業,現在就是你的最後機會!」他的確有資格這般激動。過去10年間,他三次提醒曉佳投資深圳樓盤。每一次都彷彿點石成金,價格成倍飈升。過去他都和風細雨,暗示我入市,此次的激動倒讓我覺得「不對勁」了。

買樓朋友 看不到往日淡定氣色

我便問他在香港供兩層樓的壓力大不大?他說,幾年前在深圳買的單位,已經由100萬元人民幣漲到了700多萬元,「最壞情况就賣了深圳層樓」。我又詢問第二次置業的雙倍稅怎辦,他說,發展商補貼七成,又透露現時佣金回贈的比例也超高。

我指着報紙標題「大手客,內地人佔四成」,笑言大陸炒房團殺到香港。他回答,「哪個炒房團會到香港炒房?大陸的房子半年升五成,香港一年才升了5%。內地人的心態跟我一樣,無非是人民幣下跌,要分散資產,求個穩健。」他再數落我:「你要等到幾時才出手?人民幣跌,內地人的資產要出來,香港的房子怎麼可能跌?」

無論人幣升跌 港樓就是升

這句話似曾相識,前幾年,人民幣升值,也不斷有人說:「人民幣升值,等於來香港買房打個八折 ,香港的樓價怎麼可能跌!」

如果香港的樓價永遠上升,那麼,任何時候上車都不會太晚;如果香港的樓價就快升完,那我也有耐性等到他回落再出手。在此之前,我還是繼續一些我已經花了學費、買了教訓、有所心得的投資吧!

[李曉佳 財經澡堂]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3136&issue=20161027

【會展通宵足本】$1魔力有幾勁?記者瞓街排10粒鐘有乜感想?

1 : GS(14)@2017-08-18 08:41:13

記者親身到會展排通宵,與「鄰居」林先生並肩作戰!



一年一度的美食博覽,「1蚊大優惠」肯定是全場焦點,今年就吸引了幾十人通宵、甚至早幾日來排隊。果籽亦派出記者阿Sa親身落場試試,做足準備,帶齊架生,凌晨零時到達會場。



經歷通宵10小時「瞓街」後,會展終於在朝早8時半「放人」!不過難關重重,想要成功搶到「1蚊大優惠」,原來是輸在起跑線。記者最終挑戰失敗,但究竟通宵等候十小時,如何打發時間?通宵後得個吉的感受又如何?立即去片睇睇足本版排隊實錄!



一開閘時,記者就算跑也不夠其他人快。

記者在「1蚊食一世月餅」攤位,只有個睇字。

記者:黎婉婷、黃依情攝影:鄧鴻欣、林正言2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170818/20124696

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019