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对话中国移动通信集团公司总裁王建宙:“我们没时间等待TD自然成熟,因为它是竞争市场!”


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-17/HTML_CNTBN9QVC5D7.html


【核心提示:尽管王建宙坦承已经对新增市场份额减少做好了心理准备,但中移动“TD三期组网进程不会推迟,(在今年年末)全国将有70%的城市覆盖TD网络”。因为“我们没有时间去等它自然成熟,市场不会等你,我们只能更主动。”】

大象能否快跑?

作为全球市值最大的电信运营商,面对着金融危机、电信重组、3G发牌、手机用户普及率接近饱和、新竞争对手加入等诸多不利因素,过去一年来,外界不断如此追问中移动。

“我们会保持冷静,用业绩来说话。故事是否动听没关系,最终效益才是最关键的衡量指标。”7月15日上午,中国移动通信集团公司(下简称“中移动”)总裁王建宙在北京接受包括本报记者在内媒体采访时透露。这是今年“两会”之后,王建宙首次面对媒体的专访。

在这段缄默期内,中国电信与中国联通先后展开3G试商用,并已发动全面的市场营销攻势,中移动也在完成TD二期网络建设之后,于7月13日结束了TD三期的招标工作。

“我可以确认,TD三期组网进程不会推迟,(在今年年末)全国将有70%的城市覆盖TD网络。”王说。

这样竞争激烈的市场中,王建宙不仅在思考,更在行动。他推动TD开疆辟野,不仅在国内,更把目标放到了国际市场。

“我们已经对新增市场份额减少做好了心理准备。”他坦承,与其他国内3G标准相比,TD需要一个完善成熟的过程,“但我们没有时间去等它自然成熟,市场不会等你,我们只能更主动。”

主动的一个表现,便是为了解决终端薄弱的问题,作为行业老大的中移动首次与产业链上下游厂商联合研发TD。

而王建宙更有一个宏大的计划,将中国自主创新的TD标准尽快实现国际化——这家已经在全球资本市场出尽风头的公司,正雄心勃勃地打算在产业环境建设和技术研发上树立起领先者的标杆。

他表示,从自己上半年在日韩等市场的观察,“TD在国际上的影响力正在提升,既有设备商也有运营商(在考虑应用),这是一个重大的突破。”

目前终端是TD最薄弱环节

《21世纪》:从去年4月1日中移动开始3G试商用到现在有1年多。当时,我们看到TD的网络还很不完善,现在这个问题是否已经得到解决?

王 建宙:网络的质量是推出服务最基本的要求。在我看来,从实验室到组大网,是一个很大的转折,而从组实验网到组商用网,从你自己做测试到别人花钱来买服务, 这也是一个重要的转折。现在,中移动已经完成了这两个重要的转折。之所以说完成,是因为TD已经按照商用网络的要求完成了优化。

目前,TD网络质量已经有全面的提升。就在两个月前,我和同事到乌鲁木齐,从下飞机就打开了两个手机的视频通话,到宾馆一共走了30公里,电话一直都没有中断。

《21世纪》:按计划今年底要完成三期TD网络建设,但直到本月,三期TD网络招标还在进行,建网时间会否因此推迟?

王建宙:不会推迟。就在本周一,我们已完成招标,进入网络建设阶段,共有中兴、华为、大唐、诺基亚西门子、烽火、普天、新邮通、爱立信8家厂商中标。完成三期200个城市建设后,TD网络将覆盖我国70%的城市。

《21世纪》:除了网络质量,终端也一直是TD的短板,这方面目前有无改善?

王建宙:终端目前仍是TD产业链最薄弱的环节,不过终端研发和制造已经有很大突破。

我们一直希望有大批质量好价格合理的TD终端。很多人问我,你们希望有多少用户,我说只要有好的终端,用户就能大规模提升,所以我觉得只要终端做到,用户数字就会非常乐观。

新的终端会不断面市。中移动与终端厂商的联合研发也在进行中,从今年底开始就会有定位高端的旗舰互联网手机和千元低价手机产品出来。

联合研发是中移动为TD首次进行的举措,因为经济危机,很多厂商都削减了投资,所以我们通过联合研发基金支持他们发展TD,一期已向12家手机和芯片厂商提供6亿元基金。原来我们担心这个规模够不够大,但实际对新产品研发的带动效果很明显,而且大的国际品牌,包括诺基亚等都对此表现积极。

没有时间等待TD自然成熟

《21世纪》:虽然网络质量和终端研发都有进展,但与其他标准相比,TD的成熟度仍有一定差距,你们将如何追赶?

王建宙:的确,与其他3G标准相比,TD最大的困难在于成熟度。欧洲、日本早在七八年前就已经建立了3G网络,经过这么长的时间,已经解决任何网络早期都会出现的各种问题。

TD同样需要这样一个完善成熟的过程,但我们没有时间去等它自然成熟,因为我们是一个竞争的市场,市场不会等你,我们只能主动加快它的成熟。

在这方面,政府给予了很大支持,比如我们已经与大部分省份签订合作协议,其中最重要的就是明确对TD的支持,同时中移动也投入大量资源全力发展TD,而TD的下一代演进也在工信部的组织下有条不紊地展开。

《21世纪》:你谈到下一代演进,这是否意味着3G要不了多久就会被淘汰?

王建宙:不会,下一代演进的应用初期,作用都会是无线数据传送,而不是打电话,未来2G、3G的网络和终端会长时间存在和使用。

而且,通过对下一代技术的研发,中国有望在国际的新一代通讯技术中处于领先而不是跟随的地位,从而带动本土产业链的企业。目前,相关研发进展顺利,明年上海世博会期间,我们就会建立一个演示网络。

《21世纪》:但是,如果要在国际处于领先地位,我们的标准必须要得到国际厂商的大规模认可才有意义,但现在TD的网络仍基本局限在国内吧?

王建宙:TD在国际上的影响力正在提升。不久前,日本厂商邀请我参加当地的一个研讨会,介绍中移动发展TD的经验,在会上我发现SOFTBANK等日本运营商和其他厂商的CEO都对TD及其演进很感兴趣。在韩国我也看到类似情况。

他们都在关注TD什么呢?据我的交流和观察,主要有两种。

一种是当地的厂商希望推出TD产品,但这些产品需要拿到中国测试,所以计划在当地建立小规模的试验网,这样就只需要在当地进行测试。这样的情况,日本在GSM时代就有同样的先例。

另一种是运营小灵通网络的运营商,现在需要找一个网络的演进方向,这些厂商正积极探讨将PHS网络转为TD及其演进技术的可能性。目前,日本最大的小灵通运营商WELCOMA,就正在与我讨论有没有可能将它的小灵通网络过渡到TD上来。

这意味着,TD的国际影响力正在不断提升,而且既有设备商也有运营商,这是一个重大的突破。

今年用户补贴预算再提高40亿

《21世纪》:今年以来,市场格局发生了很大的变化,而中移动在市场策略上还比较保守,这是为什么?

王建宙:这是我们对新的市场格局有比较清醒的认识。

以前,移动通信市场只有两家,现在增加到三家,竞争更加激烈,所以中移动已经对新增市场份额减少做好了心理准备,同时坚持效益优先的原则,不应该做的就不会去做。而且我们市场范围还很大,还有很大的潜力,蓝海依旧存在。所以中移动还是坚持从蓝海去获取新的用户和应用。

比如上网本。普通用户不关心标准和技术,只关心有什么应用。说到应用,一个避不开的话题就是移动互联网加速了3G的进程,3G终端也正在实现PC和手机的功能融合。上网本就是融合的新产品,也是移动互联网应用的关键结合点,为用户带来很好的应用体验,我们希望通过它把3G的应用推动起来。

《21世纪》:但从此前的销售情况来看,上网本的销售规模并不大,过去3个月中只销售了10多万台?

王建宙:这有几个原因,一是厂家供应还不够,二是上网本的市场规模有限,无法实现几百上千万的数量级,3G未来的市场主要还是要靠手机。数据卡、上网本的推广是为了让用户了解3G,更重要的是了解应用后,推动3G手机的销售。

《21世纪》:从7月底开始,各地将结束TD社会化测试,将测试用户的手机话费余额清零。测试用户是否会因此而大规模退网?

王建宙:结束社会化测试对TD不会有大的影响。

首先,测试及试商用用户的规模并不大,即使退网也不会影响TD的后续发展。而且,我们也希望这些用户能转为TD的正式用户,所以各省都向TD用户提供补贴等优惠。以前我们每年的补贴预算是80亿,今年提高到了120亿,其中有近一半都会用到TD促销上。






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三網融合﹐光通信﹐和雲計算 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/04/blog-post_04.html

三網融合其實不是什麼了不起的事物﹐香港早就實現了。恐怕大多人都沒有留意﹐香港寬頻﹐盈科﹐數碼通﹐幾乎所有的主流電信商都可以做到電視﹐互聯網﹐手機合一﹐也不見引起社會多大的震盪﹐人人習以為常。

在香港﹐三網合一是一個純粹技術問題﹐全部由電信管理局負責﹐一切都很簡單。

但在中國﹐三網合一有了意識形態的背景﹐就變得複雜無比﹐光怪陸離。

從技術上來說﹐三網合一是以物理上的融合﹐對接為基礎﹐自然是以電信商和工信部主來主導。

但在中國﹐出於意識形態管控的需要﹐三網合一的主導權給了廣電局﹐電信部自然不滿意﹐一直對著幹﹐「唱衰」﹐出演一場場的鬧劇。像在昨天﹐工信部就公開說﹐三網合一已經夭折了。

而剛剛還在上個月﹐廣電部還召開記者會﹐說全國已經有十二個試點城市建成了網絡電視平臺﹐批準了五百多家新媒體的牌照﹐三網合一已經取得實質進展﹐新媒體將是將來主流云云。三網合一現在到底如何﹐簡直成了羅生門事件﹐撲朔迷離。

三網融合在發達國家早就是過時的事物﹐十年前就已經完成﹐而在中國﹐因為政治的角力﹐遲遲未能完成。

三網融合﹐光通信﹐和雲計算屬於新興產業﹐是發展重點﹐背後有一大堆不同的投資主線和組合。如果能完成﹐中國將是一個信息完全開放的社會。但在中國這樣一個還說不上民主的國家﹐能否達到這樣的目標﹐將是一個挑戰。

在 中國改革的過程中﹐是內容重要﹐還是渠道重要﹐是「軟」重要﹐還是「硬」重要﹐到了最後﹐都是不能迴避﹐否則就無法繼續下去。例如電力改革﹐改革了「內 容」的電力生產﹐但到了「渠道」的電網時﹐就無法再進行下去﹐因為牽涉到更多的利益和體制障礙。鐵路改革也是一樣﹐屬於「內容」的列車營運好解決﹐屬於 「渠道」的路網改革就無從談起。

三網合一的困境,大致也是如此,渠道於內容之間,軟與硬之間,到底如何取捨,利益如何分配, 成為一道難解的迷題。以目前情況來看,這道題似乎無解,三網合一無法進行下去。

工信部的想法看來應該是拋開三網合一,推自己的「云計算」,完全用硬件解決問題,完成在信息界的霸業。

所有這些發展和改革﹐到了一個地步﹐必然會觸及體制上的核心矛盾﹐從而停滯不前。

而對那些一直在熱炒這些概念的人來說﹐恐怕面對這些問題﹐也真是頭痛不已了。

三網 融合 通信 和雲 計算 思想 花園
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芯片業橋頭堡之戰: 誰能率先打通計算與通信?

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喬布斯退隱、谷歌收購摩托羅拉移動、惠普去PC化……全球科技產業在最近一個月大事迭出。但另一場靜悄悄的戰爭或許更為驚心動魄,那就是芯片業的變局之戰。

偶然中的必然,芯片業的橋頭堡之戰在9月14日點燃。

芯片宣戰日

這一天,微軟推出了Windows8,不僅僅因為它是跨平台的操作系統、有數百項重要更新,還在於它首次正式與ARM戰略結盟,擺脫了歷時20年的Wintel聯盟。這也意味著長期在手機芯片市場耕耘、佔據約90%市場份額的ARM,借此直搗英特爾最為穩固的PC老巢。

同 在這一天,英特爾舉辦了其年度最重要的IDF秋季大會,並出人意料地與Google結盟,宣佈Atom處理器將專門針對Android進行優化,這在某種 意義上是對微軟「背叛」的反擊,也是英特爾在平板和手機終端市場久攻不下之後的一次豪賭。英特爾從IT進入通信,最終選擇Google作為夥伴,可以說是 與諾基亞結盟失敗後的一次更大嘗試。

也正是在這一天,英偉達(NVIDIA)宣佈其全部四大處理器品牌都將支持Windows8。作為基 於ARM架構的一員猛將,NVIDIA Tegra將繼續猛攻英特爾主導的筆記本市場,並鞏固在平板電腦、智能手機市場的優勢;而基於x86系統的多個GPU產品也將繼續猛攻英特爾佔據優勢的傳 統PC市場,比如遊戲領域表現優異的NVIDIA GeForce。英偉達從IT轉向通信,成為高通、德州儀器的對手;立穩腳跟後,又從通信向IT芯片霸主英特爾反攻。無怪乎英偉達CEO黃仁勳說,「英特 爾在移動時代已經落在了後面,英偉達的唯一對手是高通。」

被太多人視為對手的通信芯片老大高通,也沒有滿足於在通信行業的位置,而是使出 了撒手鐧,其最近發佈了移動處理器Snapdragon路線圖,包括計算能力堪比低端電腦CPU的2.5Ghz四核Snapdragon,這一產品可能在 2012年初就會面世。這也意味著,高通所擅長的通信芯片計算能力有可能壓倒英特爾的靈動,英特爾和Google的結盟是否已經顯得太晚尚未可知。

如果說9月14日是一個宣戰日,傳統IT巨頭和傳統通信巨頭已經擺好了陣勢,而芯片無疑是這場戰爭的橋頭堡。

一旦主角到位,配角就會各顯神通;一旦產業板塊地震,震中和整個地震帶都將被迫聯動。

還 是在9月14日這一天,通信業巨頭Broadcom宣佈,將斥資37億美元收購下一代網絡半導體供應商NetLogic微系統公司,交易預計將於2012 年上半年完成。這也意味著一直進行「傳統」通信芯片領域開發的Broadcom將加強4G方面的實力,以應對高通不斷增強的競爭。

之所以 會發生這種變化,首先就是因為高通的實力不斷增強,其主要對手不得不通過兼併,先強化自身在通信產業內的競爭力。在此之前,德州儀器花費了65億美元收購 國家半導體,無疑也是為了強化自身的防守實力——這也意味著傳統的芯片廠商數量正在迅速縮減,行業越來越成為巨頭之爭。

除了兼併與收購之 外,一些廠商也追求以變求勝,以創新求勝。此前一週的9月8日,Marvell宣佈推出Marvell PXA 1800系列單芯片LTE「全球制式」通信處理器。這塊芯片能同時支持FDD LTE、TDD LTE、WCDMA、TD-SCDMA、EDGE等多個標準,實現無線寬帶下的全制式單芯片接入,其推出速度超過了行業預期,反應速度上超過了高通。

還有多少時間留給英特爾?

當我們看到在整個移動通信產業鏈上,微軟、蘋果、Google正在爭奪操作系統話語權的時候,「神仙打架,凡人遭殃」,諾基亞的Symbian、惠普的WebOS、英特爾寄予厚望的MeeGo,乃至RIM的黑莓……都很快被邊緣化了。

這 種現象在芯片行業也不遑多讓。ARM、英特爾、高通、德州儀器、Marvell等巨頭們激烈戰鬥的時候,首先受到損害的就是一些小的芯片廠商。數據也顯示 了這一點,根據半導體行業協會預計,2011年全球芯片產業約增長5%,2012年增長3%,約為3300億美元。但是,高通、英特爾和ARM的業績都增 長50%-100%不等,而大量小型芯片廠商卻批量退出市場,體現了強者恆強的馬太效應。

在這種大背景下,真正的變數在於,ARM代表的以通信為主軸的「輕陣營」與英特爾為代表的「重陣營」的終極對決何時正式開始?這次橋頭堡爭奪戰中的勝負又將如何左右未來的戰局?

筆 者認為,ARM陣營的優勢有三:第一,ARM傳統的低成本、低能耗、低開發難度還會較長時間內保持,而能耗等問題將是未來競爭的核心;第二,ARM自己只 進行設計,不進行芯片生產和加工,從而能夠和高通、英偉達等形成更為完整的產業鏈,綜合競爭力正在超越英特爾的個體競爭力;第三,微軟最終採用ARM方 案,恐怕將是一個重大的籌碼,將戰火從通信領域引入PC領域,英特爾如果不能在Atom上有巨大改進,將面臨極大挑戰。

而英特爾的核心優勢,主要在於它強大的計算能力和傳統的市場地位,依然在PC和服務器市場佔據優勢。當Wintel聯盟解體之際,Windows8開始將自己變為一個輕系統,這也讓英特爾的計算優勢正在失去著力點。

因 此,從趨勢看,英特爾正在全面處於守勢,它正在為過去十多年在通信芯片領域的猶豫不決、戰略反覆付出代價——這種代價有可能比微軟在移動操作系統領域的失 誤還要嚴重。畢竟,Windows8的出現給微軟帶來了絕地反擊的機會,也初步贏得了市場的喝彩,而英特爾和Google的合作,是否能夠起到同樣的效 果,Atom又是否能自我革命呢?

單從出貨數量上看,市場已經「分而治之」。ARM面向智能手機、平板終端、遊戲機等多種用途設計的芯片 去年約供貨超過60億個;而英特爾的供貨量為3.2億個左右,其中大部分面向個人電腦和服務器。當然,二者的價格有著巨大的差別,從而讓英特爾依然有良好 的收入和利潤,但是,未來呢?

除了數量之外,還有成本差距背後隱含的巨大想像空間。傳統的Wintel聯盟中,CPU+OS的成本高達 200-250美金,而Android+ARM只有幾十美金,這種巨大的差距主要是因為ARM的計算能力還不夠,但正如前面數據所顯示的,2.5G的 Snapdragon、輕薄版的Windows8可能最終會大大縮小這種計算能力上的差距,在用戶體驗上趨同。

市值風向標似乎已經揭示了 這一點。截至9月15日,英特爾的市值約為1100億美金,PE只有9.8倍;德州儀器市值320億美金,PE約10.6倍;高通的市值約為890億美 金,PE約為20倍;ARM市值130億美金,PE則高達88倍……市場投資者看好ARM和ARM陣營成長性的形勢一目瞭然。

傳統的IT陣營和傳統的電信陣營互相滲透的過程中,芯片領域的橋頭堡之戰雖然不是生死決戰,但是卻可能具有風向標的作用,誰先打通通信與IT的壁壘,誰就可能取得未來的霸主地位。

(作者為中興通訊品牌總監)

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京信通信(2342) 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3493136

誰叫我貓王是業內人士,也得要講股票曾經推介京信通信(2342),但在宣佈業績之前,我一直勸導客要等業績後才考慮購入,322日晚業績見報的翌日,股價即日飊升超過10%創造了一支漂亮的大陽燭,可惜它昨天再度破底,當時出現原來是一個假轉勢的形態,更糟糕的,倘若以週線圖看,今次破底更出現了一個大型頭肩頂(Head and Shoulder)的圖型,今回真的氣壞人,看京信通信的基本面又似乎不太壞:
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根據京華山一本月23日的報導指出,若不考慮研投資,京信通信(2342) 2011年的業績其實不算太差:期內收增長22%,毛利率僅略微下挫。該股股價年初以來的下跌已反映結構成本性上漲的因素,公司仍具備若干增長動力推動純利複合增長25%,升級至買入。估計國內三大電訊運營商資本開支計劃仍會增增加,中國聯通(0762)最近更宣佈2012資本開支預計按年增加30.05%1,000億人民幣再說,中國移動(0941)計劃在2013年底前將TD-LTE基站數量增加到20萬個以上京華山一預計中移動今後兩年將建設13萬個基站,將可望啟動京信通信天綫產品的需求。且今年下半年起交付的TD網絡的微蜂巢式基台(Femtcell)解決系統,管理層稱這研究成果來年會為公司帶來顯著的貢獻!京華山一估計京信通信來年的盈來增長是16%左右。
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我貓王現在仍未購入此股票,而且不是推介人們現在一刻購入,這大型頭肩頂的走勢不能忽視,我不知京信通信(2342)是否醞釀著什麼壞消,還是下跌全是沽空盤推動,經濟通」的資料顯示,326日沽空比率是18.723%328日沽空比率12.901%,同樣的沽比率在229日出現過,之後就啓動了這個今期的跌浪至今!其實,不是我黑心,最好狙擊手把它的股價再壓低,我是期望買入的,不過須知股價在下跌途中,它不會一下子就到達目標價位,頭肩頂型態出現後的首個反彈價位很多時能觸及頸線,止蝕的價位可在回抽時等機會沽出,切訊號出現後才再決定如何操作!


京信 通信 2342 貓王 炒股 日記
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王建宙退休:一個通信老兵的謝幕

http://www.yicai.com/news/2012/03/1556656.html
[ 生活和工作中的王建宙痴迷於電信行業,同時還是一個「手機達人」,隨身攜帶5個手機是他的習慣之一 ]

無論多麼跌宕起伏的戲劇都有謝幕的時候,職業生涯也是如此。

過去一年多,中國移動董事長王建宙一直「被傳言」即將退休,3月22日,傳言變成現實。

2月16日,中組部相關部門人員到中國移動進行了幹部考核並與主要管理幹部談話,現任黨組書記、副董事長奚國華將接任中國移動董事長一職。

在王建宙「掌舵」中國移動的七年多時間裡,中國移動的收入從2004年的1924億元(人民幣,下同)增長到2011年的5279.99億,淨利潤 從420.04億增長到2011年的1259億。用戶數也從2004年的2.042億戶增長到2011年的6.5億戶,增長了3倍以上。

對此,王建宙謙虛地表示:「我有幸作為中國移動管理團隊的一員,與全體員工一起,見證已經駛入國際軌道的公司列車,借助列車已有的慣性,繼續快速奔馳。」

素描王建宙

2012年3月22日,經過工作交接和簡短的發言,年屆64歲的王建宙終於卸下了身上的重擔,不過未來一年,他仍擔任全國政協委員的職務。

王建宙出身杭州的一般公務員家庭,中學時曾到杭州農村下鄉三年,也曾在杭州西湖邊當免費導遊,為的是學好英文。

接觸過王建宙的人對他的評價一般都是「儒雅」、「謙和」、「極少發脾氣」。

從某種角度看,王建宙不太像一位「國企負責人」:他不喜歡「前呼後擁」,無論出席何種規格的國際會議,最多身邊帶一個秘書,因此,當大部分國企負責人都喜歡自稱「企業家」時,王建宙更願意把自己定義為「職業經理人」。

他同時是一位上市公司高管。王建宙這樣描述自己的狀態:「長期坐在高速列車裡,整天處於一種高速運動的狀態,甚至連睡夢中都有這種感覺。」每天早上上班,他的第一件事就是看前一天晚上紐約股市中國移動的股價,如果連續兩小時不看公司股價,「就會覺得不舒服」。

與其他專注本土經營的國企負責人相比,王建宙以流利的英語活躍在達沃斯等國際經濟論壇和國際投資者的交流會上。從新聞集團董事長默多克到軟銀集團董事長孫正義,包括互聯網新貴Facebook CEO扎克伯格都在他的朋友名單之列。

生活和工作中的王建宙痴迷於電信行業,同時還是一個「手機達人」,隨身攜帶5個手機是他的習慣之一。比如同時用兩個手機上網,以比較不同手機的上網速度,或者連續3小時將手機保持通話狀態,以測試移動網絡信號覆蓋情況。

這種對手機的關注演變成王建宙的一個特殊習慣——拍電話亭。「無論去哪裡,只要看到電話亭,就拍下來。我拍了許多國外不同城市的公用電話亭照片,放在相冊裡,給大家欣賞。後來變成一種愛好,出國考察期間都出去找電話亭。」

「經常有人問我有什麼愛好,我回答,其實我的愛好很簡單,也很容易滿足。以前我最喜歡看到人們用手機打電話,現在我更喜歡看到人們用手機上網。這就是我最大的愛好,無論何時,看到有人用手機,一種愉悅感就會油然而生。」他說。

過去幾年,中國移動一直是全球用戶數最多的運營商。2006年8月,中國移動市值超過沃達豐公司(Vodafone),成為全球市值最大電信運營商,此後連續5年位居全球電信運營商市值榜首。收入和利潤的快速增長讓中國移動被稱為「大象快跑」,而王建宙就是推手。

2004年11月,王建宙從中國聯通調任中國移動擔任一把手,提出了發展農村市場的建議,卻遭到公司內外強烈反對,來自投資者的反對聲音尤甚。

王建宙認為,在城市市場已經基本接近飽和的情況下,只要能儘量降低每個用戶的獲取成本,分攤到每個用戶身上的投資和維護成本幾乎可以忽略不計,因此,巨大的農村市場仍然可以帶來高額利潤。

他隨即在2006年秋組織高盛等30多家投行的分析師到農村市場參觀,並將此稱為「反向路演」,最終投資者大多都被「說服」了。事實也證明,王建宙這個「不被大多數人看好」的戰略是對的。

一直到2008年,中國移動的收入和利潤一直保持兩位數增長,甚至長期在20%以上,增長動力主要來自新增用戶的增長,其中的一半都來自農村市場。

當以用戶、語音、短信為驅動的業績增長發展到一定階段後,王建宙將目光投向數據業務,特別是移動互聯網給運營商帶來的無限可能。「中國移動需要互聯網瘋子。」2007年,王建宙在清華大學演講的時候就明確指出。

儘管時至今日,由於涉及多起腐敗案,行業裡對於「移動夢網」的評價褒貶參半,但不可否認的是,當年大力發展移動夢網、推動移動互聯網產業發展,中國移動絕對做了第一個「吃螃蟹」的人。

從當年的移動夢網到如今的Mobile Market,中國移動在思路和佈局上至少領先競爭對手兩到三年的時間。移動夢網不僅給中國移動帶來了20%~30%的數據業務收入,更造就了新浪、搜狐、網易等互聯網公司的成長,以及一大批以SP概念上市的互聯網公司。

王建宙的「遺憾」

中國的通信產業如今經歷了兩次足以改變市場競爭格局的技術變革。一個是當年中國聯通的成立以及CDMA技術的引入,另一個就是中國移動上馬中國具有自主知識產權的3G標準TD-SCDMA。而這兩個變革的首任親歷者就是王建宙。

從王建宙1999年加入中國聯通到2004年從聯通輪崗至中國移動。資料顯示,聯通的移動電話用戶從521萬增加到9219萬,增長105%,市場 佔有率由5.7%擴大到接近35%;主營業務收入從162億元增加到670億元,年均增長42.6%,收入市場份額從5.8%上升到接近14.5%。按用 戶數計算,聯通成為全球第二大CDMA運營商。

將一個完全沒有市場基礎的通信技術在市場中從小到大地運營,直至佔有一定的份額是對運營能力的巨大考驗。同樣的故事在TD-SCDMA上再次上演。

2009年1月,中國移動正式獲得3G牌照,到2011年底,TD全國基站已經達到20多萬,TD用戶數達到5121.2萬,三分天下有其一。

如果要說王建宙在任期內最大的欣喜的話,就是通過成立TD-LTE全球發展倡議(GTI)等多種方式推動中國主導的4G標準TD-LTE獲全球認 可,使中國的通信標準首次與歐美標準站在同一起跑線上;如果說王建宙仍有遺憾的話,那就是TD-LTE尚未在其任期內大規模商用。

TD-LTE讓中國企業第一次在國際標準的制訂上有了話語權,而且與國際技術FDD LTE基本同步。這與王建宙每次在公開場合和國際會議上的極力呼籲以及中國移動以身作則的投入密不可分。

中國移動的數據顯示,截至2012年2月底,全球已經有5個TD-LTE正式商用網絡,另有10餘家運營商明確了商用計劃。

眾所周知,TD-LTE對於中國移動的意義遠大於技術標準本身,王建宙要做的,是搶在其他運營商之前,為中國移動的長遠競爭力「未雨綢繆」。

更值得深思的是,「王建宙」之後的中國移動將何去何從?在「大象快跑」了多年之後,其他兩大競爭對手正憑藉3G迎頭趕上,中國移動「獨步天下」的時代已經一去不復返,中國移動下一步如何走?繼任者將為我們揭曉答案。


王建宙 王建 退休 一個 通信 老兵 謝幕
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尼加拉瓜運河開掘者王靖的通信故事

http://www.yicai.com/news/2013/06/2778108.html
平洋彼岸,尚處醞釀中的尼加拉瓜運河吸引了國人目光,其「開掘者」香港尼加拉瓜運河開發投資有限公司(下稱「香尼投資」)也隨即引發業界關注。不過,在公開信息中,幾乎找不到香尼投資實際控制人王靖在進入信威通信產業集團(下稱「信威通信」)之前的蛛絲馬跡。

1972年出生的王靖,是信威通信董事長兼總裁。昨日,一位信威通信內部人士告訴《第一財經日報》記者,王靖於2010年進入信威通信,公司眼下正在等待時機,計劃在國內上市。

上述內部人士稱,香尼投資是王靖100%持股的民營公司,與信威通信無關。

根據信威通信官網,該公司擁有多項核心知識產權,去年實現利潤20多億元人民幣。

此時距離信威通信上一次衝擊A股IPO已經過去六年時間。根據該公司當時披露的招股書,擬發行不超過4000萬股,募集資金投向包括SCDMA寬帶無線接入系統產業化等6大項目,總投資13.7億元,不過,該申請未獲證監會的審核通過。

公開資料顯示,成立於1995年11月的信威通信,先後創造了SCDMA、TD-SCDMA和Mc WiLL三大國家和國際無線通信技術標準。特別是其基於SCDMA研發的「大靈通」系統,曾幫助固網運營商推出了移動通信業務。在海外市場,信威通信憑藉在網絡覆蓋水平、頻率使用效率、建網成本等方面的技術優勢,一度擊敗了國際老牌電信企業的無線接入系統,獲得不少海外訂單。

但伴隨著信威通信名噪一時的大靈通項目退市,2006年至2009年,該公司連續虧損,2010年公司進行了重組,大唐集團(通過旗下的大唐控股)減持,王靖接手,信威由國有控股逐漸轉變為民營控股的股份制公司。

根據大唐控股2011年11月在上海聯交所掛牌分兩筆轉讓北京信威2.33%股權的掛牌信息,當時王靖持有北京信威41%股份,大唐控股則持有9.6%,但這次掛牌似乎並未成交,其中1.4%的股份目前仍在上海聯交所掛牌,掛牌截止日期為2013年6月13日;到2012年10月,大唐控股又在北京產權交易所掛牌出讓北京信威0.86%股權,掛牌價格為15840萬元,折合每股價格為79.2元。當時的掛牌信息顯示,大唐控股還持有8.85%股份,轉讓完成後仍持有其7.992%的股份。

上述兩次掛牌信息顯示,2010年度,北京信威營業收入為2563.62萬元,虧損3948.37萬元;但到了2011年,其營業收入升至11.7億元,淨利潤5.5億元,2012年前8個月的營業收入達8.6億元,淨利潤6.5億元。

上述信威通信員工告訴本報記者,信威的扭虧,與王靖上任後對信威在市場拓展、管理方式上進行大刀闊斧的改革密不可分,特別是海外市場獲得不少大單。

據瞭解,王靖在2010年上任後,對信威通信進行了大調整,確立特種通信、海外市場和國內行業專網三大戰略市場。公司也從專注於技術戰略調整到更加重視市場創新,特別是更加注重對金融槓桿的運用。

在海外市場拓展方面,信威通信與國家開發銀行簽署了戰略合作協議,與當地政府和企業進行資金、技術和服務等方面的全方位合作,以聯合成立運營商的方式實現本地化發展。在技術上,信威主推其自主研發的Mc WiLL技術,這是一項基於4G關鍵技術的寬帶移動通信技術。目前,信威通信已在海外20多個國家成功建設了Mc WiLL商用網絡,並在柬埔寨、烏克蘭等海外市場獲得公眾電信運營牌照。

而在2012年,信威通信與尼加拉瓜開始業務合作。當年9月,信威通信獲得在尼加拉瓜建設並運營覆蓋全境的Mc WiLL公眾通信網絡和行業專網,合同價值超過3億美元。當時王靖與尼加拉瓜總統奧爾特加進行了會談,此後不久即宣佈雙方達成建設尼加拉瓜運河的意向。

在國內,信威通信創新實踐行業共網業務發展,為關係國民經濟命脈和國家安全的石油、電力、水利以及應急指揮等重點行業提供安全、保密、可控的信息化服務,在北京、江蘇、浙江等省市建設覆蓋全域的行業共網。

值得注意的是,王靖領導下的信威通信,今年正積極籌劃進軍移動通信轉售業務市場。在國內首批虛擬運營商申請名單中,信威通信出現在列。

(實習記者張程程對本文亦有貢獻)

加拉 運河 開掘 王靖 通信 故事
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京信通信(02342) - 窮境轉型? 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4369400
我貓王雖然出版了第一本書,現還有很多尚未出版的稿件要整理,所以最近都就沒有空餘時間寫網了!上周到自己這個網誌一看,嚇然發現已有讀者在這裡留言,遺忘錯遲是我工作上的缺點,沒有留意到你們的留言,使我有愧對天下之感!

有網友問我貓王有關京信通信(02342)的資料,坦白說,我本人最怕談論科技股的基本因素,今天科技變化的快難以判斷,即使專業的分析員的評論也經常有錯亂!京信通信2012年的業績倒退兼虧本!虧損超出證券商的預期主要是稅務的問題留意京信通信今年上半仍在虧損之中,估計是電信商等大客戶2013年上半年暫緩資本開支,使到它信源自數間大電訊商的收入有幅下跌。有樂觀的評論認為其業務將於下半年出現某程度復甦,因電信商應在年底前釋放一些資本開支。

由於聯通(00762)和中電信(00728)希望採用FDD-LTE網絡,方便現有網絡升級,但內地媒體早前報道工信部否決中電信上報的4G方案。最終要採用中移動(00941)研發的TD-LTE網絡還是FDD-LTE仍是不明朗,一旦採用TD-LTE,則聯通和中電信便要租用中移動網絡。不管是哪一個網絡,經過3G發牌和網絡比拼後,相信中移動不會讓當年走入困局的事情再發生,中央一定會先批出TD-LTEFDD-LTE最快也要在TD-LTE推出一年後才發牌。

我貓王估計TD-LTE網絡還有些樽頸技術還未解決聯通(00762)和中電信(00728)或會等FDD-LTE牌照發出才大規模建設基站,無論如何目前電訊市場資本開支主要由中移動(00941)推動,明年中以後才由聯通和中電信接力,故電訊設備股,尤其鋪設網絡的中興通訊(00763)、中通服務(00552)、京信通信(02342)等會是電訊商陸續加大資本開支的受惠者。

京信通信(02342)823日周五公佈業績仍有1.51億元的虧損,周一開出時勁跌已回應了這個利淡消息,現時市賬率大約高於1,雖然不大吸引,風險也不高,管理層已表示下半年有4G項目收入,估計最壞的時間已渡過,已持貨者除非找到別的更有利的投資,否則可以繼續持有,未持有的則可待大市調整時,股價回調時考慮買入!
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京信 通信 02342 窮境 轉型 貓王 炒股 日記
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信威通信300億借殼背後

2013-10-21  NM
 
 

 

信威通信急於上市,是要在4G時代來臨之際搶佔市場先機◎ 本刊記者 覃敏 文qinmin.blog.caixin.com 10月17日,中創信測(600485.

SH)迎來了第十個漲停板,成交價暫時定格在21.93元,成交額持續地量,顯示盤口穩固。

中創信測的漲停板何時結束?現在仍不得而知。

9月27日,中創信測發佈重組預案,擬以8.60元 / 股的價格,向信威通信除新疆光大外的股東發行約31.26億股股份,購買其持有的信威通信96.53% 股權,交易總價約268.88億元。

同時,公司擬以不低於7.74元 / 股的價格非公開發行募集配套資金不超過40億元。

重組前,中創信測總股本為1.38億股,以停牌前夕8月16日收盤價8.45元/ 股計算,市值僅為11.75億元。而其此次收購的信威通信,截至2013年6月30 日資產總額達79.81億元,預計2013年全年淨利潤可達33.6億元。

308.8億元資產和資金,注入約11.75億元的盤子,這是 A 股市場有史以來最大的一宗借殼上市案。

信威通信的全稱是北京信威通信技術股份有限公司。就在三年前,這家公司因虧損重重而被大唐集團科技產業集團(下稱大唐集團) “拋棄” 。短短三年間,信威通信如何扭虧為盈並擁有不菲資產?“答案是——信威變了,人變了。 ”信威通信一位內部人士對財新記者說, “如今的信威通信,是讓合適的技術找到了合適的市場。 ”

搶4G時機

“借殼上市確實考慮到時間問題。 ”信威通信一位高管向財新記者透露,信威通信從2011年起就開始籌劃上市,本來朝IPO 方向努力,但基於各種因素一直未成功。現在,如果進行 IPO 排隊,輪到信威通信估計得兩年後了, “信威通信等不起” 。

自去年10月下旬浙江世寶 IPO 後,證監會一直緊閉 IPO 閘門。據金融服務公司同花順統計,目前正在排隊等待上市的企業已經達到774家,其中83家已通過發審會。而今年以來,終止審核的企業有274家,其中不少都是主動撤銷IPO申請。

這位高管稱,信威通信一要在4G 時代來臨之際搶佔市場先機,二要大規模拓展海外市場,現在正是亟需資本支持的時候,慢了一步,可能就錯過了4G及海外市場的窗口期。他透露,信威通信的目標是找一個市值並不大、內部股權及債務關係不太複雜的殼,談了好幾家都不如意,最後選中了中創信測。

“中創信測主營業務是通信網監測 維護系統及通信網測試儀器儀表研製、開發、銷售,正好是信威通信的下游產業,借它的殼都用不著資產置出,其業務、人員可以直接併入信威通信。 ”上述高管介紹, “當然,中創信測的市值較小、內部關係不那麼複雜也是選中它的原因,它是一個比較乾淨的殼,且在儀表、監測領域份額最大。 ”財報顯示,2012年,中創信測實現主營業務收入2.15億元,同比下降8.69%;利潤總額虧損4066萬元,同比由盈利轉虧;總資產約為6億元,其中負債約1.5億元。 “整體來看,這是一筆各取所需的交易,估值也比較合理。 ”德國電信國際咨詢公司高級咨詢顧問孟曉川分析,中創信測近幾年業績下滑得厲害,正好可以借此轉型;信威通信則能拓寬融資渠道,在4G 時代來臨之際大規模發展業務,擴大國內外市場。至於估值,若按信威通信2013年約33.6億元的淨利潤計,96.53% 股權對應的淨利潤為32.43億元,以交易價268.88億元換算,PE 為8.29倍, “現在二級市場通信行業平均市盈率在20倍以上,這次借殼交易的估值並不算高” 。

一位證券行業研究員則認為,盡管從借殼交易看,信威通信按收益法評估整體估值達到278.55億元,但這一估值包含了專利、品牌等無形資產,並非實實在在的現金流。信威通信目前的業務盤子並不大,資金實力有限,要想趕上G 時機大規模拓展市場,仍需大量的外部融資輸血,這也是信威通信近兩年頻繁引入投資者、急於上市且緊接著非公開發行股票募資的原因。根據財報,截至2013年上半年,信威通信總資產約 9.81億元,其中負債總額約為35.49億元。上半年營業收入約19.9億元,淨利潤16.8億元,與同為通信設備商的華為、中興千億級別資產相距甚遠。

此次交易仍需等待證監會核准。交易完成後,信威通信董事長王靖將持有中創信測11.97億股,占中創信測本次發行後總股本的31.66%,掌握重組後新公司的實際控制權。

市場的質疑

盡管複牌後中創信測一路漲停,且並無太多大單乘勢拋售,顯示投資者信心穩定。但諸多市場人士仍對這只挾300億整體估值、2013年上半年淨利潤率高達84.42% 的“牛股”感到疑惑。尤其在通信業界,信威通信知名度不高,很多資深人士都只模糊知曉其做過大靈通,搞過專網,在老股東大唐集團手里甚至一度虧損得半死不活,現在如此“烏雞 變鳳凰” ,著實令人驚訝。

“按照公開資料,信威通信的主要業務在專網和海外市場,主打的McWill 技術是一種類似 WiMax、WiF 的非主流無線接入技術,它怎麼去和成熟的 LTE 或3G 技術拼呢?”華為一位內部人士說, “華為、中興、阿朗等老牌設備商早已涉足專網市場,海外市場更是拓展方向,客戶為什麼不選擇這些大企業,而去找信威通信呢?”但工信部電信研究院專家司先秀告訴財新記者,從技術角度,McWill 雖 不是最先進的技術,但在專網領域確實有一些優勢:首先,McWill 技術完全是中國自主知識產權,在國內外使用範圍都很小,保密性較好,適合不同行業的專網需求,且其可從底層平台靈活更改,深度定制產品;其次,它的頻段低,覆蓋範圍廣,能夠在一定情況下減少基站數量,整體性價比較高;再次,McWill 技術現有應用案例,比如大慶油田專網等,顯示穩定性較好。

“從商業化角度,McWill 的產業鏈不夠完善,包括芯片、軟件、終端、基站等,似乎只有信威通信一家在做,因產業鏈不完善未形成規模效應,硬件及配套產品價格較高。不過,相較于價格,一些特殊行業可能更注重安全性,所以它還是有一定市場。 ”司先秀說。

通信業界的質疑集中在技術層面,而資本市場的質疑更多地針對其財務狀況。宏源證券研究員顧海波認為,市場普遍質疑信威通信公佈的業務發展狀況不透明,譬如專網市場、海外市場各自的營收及占比都沒公佈,無法判斷這家公司的真實情況及未來走勢。

高利潤、高增長是市場質疑的焦點。

顧海波認為,今年上半年信威通信淨利潤高達16.8億元,淨利潤率約為84.4%;相比之下,中興通訊同期淨利潤不過3.1 億元,淨利潤率約為0.82%。同時,信威通信在2010年、2011年、2012年的淨利潤分別是0.38億、5.5億、24億元,平均增速超過40%,尤其2012年增長率高達336%。這到底是怎麼結算的?如此高利潤、高增長是否有操縱之嫌?即使高利潤、高增長是真實的,但這樣的業績對未來的發展有沒有參考性?

“信威通信的技術及產品擁有完整的自主知識產權,不需向他人交專利費,且信威通信的業務重點在於軟件和核心網,其他無線接入、硬件設備、工程服務則交由合作伙伴完成,自然利潤高。 ”上述信威通信高管解釋稱,至於業績的高增長,主要是烏克蘭等大訂單 的突破,信威通信採用的是買方信貸模式,貨一出海關即可結算。

德國電信國際咨詢公司咨詢總監方紅剛指出,買方信貸模式意味著信威通信需要為海外運營商提供擔保,其海外客戶的市場規模都不大、經濟實力也有限,一旦這些國家的運營商無法還款,信威通信就可能面臨極大的財務風險。

還令市場擔心的是信威通信的未來發展空間。顧海波說,受限于 Mcwil 技術,信威通信的市場主要是東南亞、亞非拉等地區的一些不發達小國。如今信威通信聲稱已進入了30多個國家,剩下的類似小國還有多少呢?

“這個問題就像在問華為,你們已經進入了150多個國家,剩下的國家還有多少呢?其實,把這些既有市場做好就不錯了,我們可以在既有市場上不斷推出新業務。 ”這位信威通信高管說。

信威起源

信威通信的名字最初源於 Cwill。按照大唐移動高級技術顧問李世鶴的說法,“信威”二字當年取自 “在電信領域揚我中華國威”的深意。

李世鶴曾任大唐移動通信設備有限公司(大唐集團子公司)副總裁和首席科學家,曾帶領團隊研發TD-SCDMA 無線傳輸技術,並使之被國際電聯(ITU)接受,成為國際第三代移動通信(3G)技術的三大標準之一。李世鶴在負責起草和完善標準的同時,還主持開發了全套 TD-SCDMA 系統設備樣機的任務,被稱為 “中國3G之父” 。他受大唐集團委派成為信威通信的首任董事長,與總裁陳衛搭班。

陳衛是 Cwill 的創始人。Cwill 是1995年成立于美國得州的一家通信設備公司,意為 Chinese wireless local loop (中國的本地無線環路) ,其兩位創始人都是中國出身,一位是斯坦福大學博士、國際頂尖的智能天線專家徐廣涵,一位是美國伍斯特理工大學博士、專攻信號處理及芯片設計的陳衛。

“上世紀90年代初,GSM、CDMA 爭市場主導權。從技術層面比較,CDMA 其實要比 GSM 先進些,但專利費很貴,這使中國很為難。時任郵電部科技司司長的周寰在美國遇到了徐廣涵、陳衛,看到徐廣涵研發的智能天線技術,提出希望與他們合作,以提升中國電信技術水平。於是徐廣涵、陳衛帶 領團隊開始研發SCDMA 技術。 ”上述信威通信高管介紹。

1995年11月,大唐集團旗下北京凱通達電信高科技總公司(下稱凱通達)與 Cwill 聯合成立北京信威,註冊資本200萬美元,其中凱通達以貨幣資金120 萬美元、技術折價10萬美元出資,占股65%; Cwill 則以貨幣資金40萬美元、技術折價30萬美元出資,占股35%。

“北京信威成立之後,徐廣涵、陳衛率隊在中國研發的 SCDMA 核心專利全部放入其中。Cwill 持有的部分SCDMA 美國註冊專利,北京信威于2006年耗資500萬美元買了回來。至此,SCDMA 全部專利完整盡歸北京信威。 ”信威通信高管說。

1997年,基於 SCDMA 技術的產品開始推向市場,一炮打響,訂單紛遝而來,1999年訂單額就已達到2億元。

2001年,大慶油田把專網訂單交給了信威通信。後來中國網通主推的“大靈通”無線市話業務,即利用 SCDMA 技術開發,在全國16個省、直轄市、自治區的106個縣市大規模使用,2013年“大靈通”在市場退市。

“那時移動電話不發達,大靈通無論從資費還是用戶體驗上都不錯,再加上中國電信、中國網通南北競爭態勢,SCDMA 本應大有可為。可惜當時的管理層思路不開放,把好好的一個市場搞死了。 ”信威通信高管回憶稱,2003 年,華為曾找到信威談合作,希望入股信威,然後雙方一起做產品、打市場,預計年銷售額可以超過500億元。大唐與陳衛卻拒絕了華為,希望自己搞一套“小而全”的體系,從芯片到終端,差不多每個環節都自己做,最終精力不濟,疲於奔命,產品規模商用的時間延後了兩三年,直到2007年中國電信與中國網通競合協議簽署及後來的3G 發牌,大靈通即成明日黃花。

在 SCDMA 基礎之上,徐廣涵提出引入時分多址(TDMA)技術,研發第三代移動通信技術即 TD-SCDMA,得到當時已轉任大唐集團董事長的周寰大力支持。1999年,北京信威向 ITU 提交了 TD-SCDMA 技術初稿,終與WCDMA、CDMA2000一道列入全球3G 主流標準。 “TD-SCDMA 核心專利共有14項,信威擁有其中最核心的六項。若按ITU的規定,信威可以像高通一樣按比例收取專利費,但為支持 TD- SCDMA 產業發展,我們沒有收,這是貢獻給國家的一筆財富。 ”這位信威通信高管說, “這6項核心專利同樣是TD- LTE的核心專利。 ”按 照 大 唐 集 團 戰 略 安 排,TD- SCDMA 產業化全部交由大唐移動做,信威通信再失依憑。在這種情況下,徐廣涵從2004年開始率隊研發基於SCDMA 的第四代移動通信系統(即McWill) 。

McWill 研發需要不斷投入,而SCDMA 市場已然消逝,TD-SCDMA 市場又不能染指。2006年,信威發生內亂,與大股東大唐集團理念不合的創始人陳衛被免去總裁一職,隨即IPO 申請被證監會發審委否決。從2007年開始,信威通信連續三年虧損,在市場上漸漸 落寞。據信威通信一位內部人士介紹,業績最糟糕的時候,400人的公司虧損 了逾4億元,連辦公樓都出租了一部分給百度公司。

為甩掉財務包袱,大唐集團于2010 年轉讓所持的大部分股份,北京信威改製為信威通信,變身民營企業,投資人王靖接盤。

方紅剛認為,不能因為大唐集團旗下的北京信威做得不好,就否定現在的信威通信。 “過去可能是公司機制、內部協調、管理者等綜合因素造成的,而一個好的管理者、一套好的管理模式能夠極大地改變一家公司。 ”

掌舵人王靖

王靖出任信威通信董事長兼總裁後,信威居然奇跡般地起死回生,短短一年就走出了虧損泥潭。

王靖,圓臉,濃眉大眼,身材高大,出生于1972年12月,今年剛41歲,比信威通信的很多高管都要年輕,其背景在坊間傳聞中頗為神秘。

“他常住在位於中關村軟件園的信威大廈辦公室。 ”上述信威通信內部人士透露,王靖在辦公室里辟出來一間很小的房子,還在牆上掛了一幅書法,上書 “自得園”三字。只要在北京,他幾乎都住在這裡,白天忙信威通信的事,晚上處理來自香港、美國的事務。 “我們都笑稱公司不用打卡,反正誰來得早,誰走得晚,他一眼就能看見。 ”據信威通信一位高管回憶,信威通信的小股東博納德投資公司在2010年時主動找到了王靖,希望他能夠接盤。王靖通過博納德注資1.308億元,獲得信威通信8800萬股,占股比例達到41%,成為信威通信的實際控制人,並上位公司董事長。

王靖在對財新記者的書面回複中稱,當年他接盤信威通信,是考慮 到 信 威 通 信 擁 有 SCDMA\TD- SCDMA\McWill 三項無線通信技術標 准,是中國自主創新企業的代表, “我不希望這些創新、技術就此消亡,堅信這些技術有更好的市場空間和發展” 。

“我覺得一開始王靖也不知道方向在哪裡,他當時就讓我們仔細地捋訂單,哪些訂單賺錢就把業務重點放在哪裡,後來才慢慢梳理出專網市場、特種市場及海外市場三大方向。 ”上述信威通信內部人士說。王靖一力促成的柬埔寨訂單令信威通信起死回生。2010年至2011年,就是靠著柬埔寨提供的4.6億美元合同,信威通信還清了負債,緩過 了一口氣。之後業務逐步向好。

不過,在王靖看來,單獨的一筆訂單可以讓企業活過來,卻不能讓企業變得足夠大。 “他覺得一家公司必須要將自己的發展與國家的發展聯繫在一起,才能走得更遠,於是提出了報效國家的理念。 ”信威通信高管說。

走進信威大廈大廳,迎面就是 “八榮八恥”等宣傳語錄。大會議室的背景牆是紅底黃字的 “報效國家” 巨幅字幕。

每天早晨,公司廣播里會播《解放軍進 行曲》 ,下午播放的則是 《打靶歸來》 。

信威大廈一樓的展覽大廳里,掛滿了多位國家領導人視察的照片。

王靖的管理方式直接而嚴格。據信威通信內部人士介紹,信威通信的管理架構完全扁平化,王靖常常直接給員 工交代工作。他和員工見面一般就兩句話——“這件事你能不能幹?” “這件事什麼時間幹完?”能幹的人就上,不能幹的人就下。王靖來後,信威通信里的一些只拿錢不幹活的人逐漸消失,原來的幾名副總裁被裁掉。

王靖馭下也很有些軍隊色彩,一方面很注意照顧員工的個人生活,另一方面在工作上完全不留情面,不管是誰,沒做好工作,他當面就會大罵, “高管們其實都有點怕他” 。王靖的個人作風以及信威通信在特種行業的風生水起,讓外界不禁揣測他是否有軍方和高幹背景。對此,王靖曾出面澄清,聲稱自己出身于北京一個普通的家庭。

除擁有信威通信36.97% 的股權,王靖還有更多的投資業務。6月14日,王靖旗下香港尼加拉瓜運河開發投資有限公司(下稱 HKND 集團)獲得尼加拉瓜運河發展項目獨家商業協議,計劃耗資400億美元開鑿一條全長286公里、橫貫大西洋和太平洋的運河。作為回報,HKND 集團擁有50年運河及周邊地區的經營權,之後還可再續約50年。

此外,王靖還經營著北京冠威體育文化交流有限責任公司、北京天冠文化傳媒有限公司、北京大洋新河投資管理有限公司等20多家公司。

這些公司多數為王靖百分百控股或控股99%,主要分佈在運河、航空、石油、體育項目等領域。 “這些都是我的個人投資,與信威通信沒有關係。 ”王靖表示。

一位通信行業資深人士認為,信威通信的業務其實與王靖個人投資領域有互補性,信威通信可以借著王靖的影響力深入航天、石油、礦業等行業市場,王靖則能借信威通信發現新的投資機會,譬如運河項目就是信威通信為尼加拉瓜建網後碰撞出來的機會。

未明的未來

王靖接盤後,信威通信的業務全面轉向特種行業通信市場、行業專網市場、海外市場三大方向。

特種行業通信市場概指涉及國防、軍事、公共安全等具有國家保密性質的領域。特種市場利潤豐厚,業內曾流傳“特種市場入場難,一踏進去吃十年” 。而進入特種市場需要關鍵的兩個因素——資質和訂單。

據上述信威通信高管介紹, 2010年,信威通信獲得了武器裝備承制資格、國家二級保密證書、武器裝備科研生產許 可證,並且通過了國軍標質量體系認證 現場審查,具備了向特種行業銷售產品的資質。

他透露,信威通信已參與了特種市場大量的平台系統測試,並且已經為一些部門提供試驗網;未來,除根據特定用戶的需求提供深度定制化產品,信威通信還將開發符合特種通信行業基礎通信需求的“底層通信平台” 。

據業內人士估測,特種市場試驗網的規模較大,現在已知的實驗網單筆訂單都達到了5000萬元左右。在特種市場信息化領域,真正做系統的玩家主要是中興、大唐、信威三家,參照以往市場水平,信威樂觀估計自己每年可拿到百億規模的訂單。

因特種行業通信市場的私密性質,這一業務的具體細節注定難以向公衆披露。信威通信高管對財新記者稱, “現在是黎明前最黑暗的時刻,2015年信威通信估計可以在特種市場迎來豐收。未來特種市場業務將會獨立于上市公司之外運作。 ”行業專網市場則是信威通信的老本行,早在2001年,北京信威就開始為大慶石油部署覆蓋2400平方公里的SCDMA 無線通信專網。只不過,現在的信威通信,已將行業專網的範圍由石油拓展到政府、煤炭、電力、航空、鐵路等多個領域。

“其中,政府是我們最基本的客戶。

我們幫助政府部門搭建一套完整的、安全性能好的專網系統,未來還將嘗試專 網運營,並依托政府專網進入更多的行業,譬如交通。 ”這位高管透露,在政府專網市場,信威通信已在北京、江蘇等地多個城市獲得訂單,並已經為一些城市建好專網,年內就會投入使用。

無論是特種市場,還是專網市場,信威通信最大的依憑是其自主知識產權。據信威通信另一位內部人士介紹,信威通信掌握著SCDMA\TD- SCDMA\McWill 的全套源代碼,安全性較其他標準高,且能夠根據客戶需求從底層修改設計。在各國越來越重視信息安全的今天,這無疑是信威通信的一大優勢。

此外,工信部為 McWill 專門分配了1785MHz-1805MHz 總共20M 的應用頻譜,Mcwill 的專網產品統一按該頻 段設計,不需像其他設備商那樣,還在試圖將用于公網的3G 技術改成適合特種市場或行業市場的專網技術。

至於海外市場,信威通信現在走的是華為、中興的早期模式,在一些尚未獲得信任的地方自己去做運營商,在證明設備的可行性之後獲取更多訂單。

此外,信威通信也像華為、中興一樣,提供買方信貸,以增加自身業務的競爭力。

目前,信威通信已在海外30多個國家銷售產品與服務,並在柬埔寨、烏克蘭等國獲得公衆電信運營牌照。

“在公網市場,McWill 並不是最好的技術,但性價比較高。 ”信威通信內部人士稱,McWill 技術一是不用交專利費,二是專屬頻譜價格低,且符合一些特定經濟、人口等條件下國家的使用需求。

“改製之後,信威通信為自己的技術找到了合適的市場,也許它的技術並不是最先進的,但在某些地方可能是最適合的。 ”孟曉川認為。

接受財新記者採訪的信威通信高管表示,信威未來的發展路徑是,在堅持特種行業通信市場、行業專網市場、海外市場三大方向的基礎上,全面轉向運營,並依托運營進入移動領域,開展多種增值業務。

孟曉川認為,未來,信威通信仍需要考慮業務發展的區域和客戶規模,畢竟現在它主要側重亞非拉小國,且運營商規模都很小;同時,信威通信還需要考慮McWill 技術的後續演進及創新,這是其未來發展的關鍵。

信威 通信 300 億借 借殼 背後
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【案例】T-Mobile如何把美國無線通信行業攪了個底朝天

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1216/57179.html

文章概述:美國第四大無線運營商T-Mobile在通信行業獨樹一幟,不僅在收費標準上與眾不同,公司CEO萊傑爾更是一直在奚落同行。為了求生存,T-Mobile公司推行“零首付款得iPhone手機”等策略,著實把美國無線通信行業盈利最豐厚的業務模式攪了個底朝天,其他運營商都將不得不放下身段來和這個另類的“非運營商”大戰一場。“非運營商T-Mobile”約翰・萊傑爾(John Legere)笑了,是那種知道自己已經贏了、就等著宣布勝利消息的人獨有的笑容。萊傑爾是美國第四大無線運營商T-Mobile US的CEO,露出這種笑容的時間是今年7月份。當時他正接受彭博電視的采訪,向人們介紹一個允許客戶每年更新兩次手機的新套餐。當記者告訴萊傑爾有其他運營商私下曾為他們向客戶出售的手機的成本問題而抱怨並就此提問時,他笑了。他拉扯著身上T恤的領口。“你知道嗎?”他說,“在你剛剛說的這些中,這是最好的部分。我來告訴你他們為什麽感覺苦惱吧。實際上,他們私下里告訴你這些,是在說他們不喜歡為自己的客戶提供服務時出現的這種可變因素。坦率講,他們沒有勇氣這麽說。”夏天結束前,美國電話電報公司(AT&T)和Verizon也跟隨萊傑爾的腳步,各自推出了升級計劃。萊傑爾身上是一件T-Mobile的T恤。在公共場合露面時,他總是這樣的衣著。T恤幾乎總是粉色的。他還戴著一條銀色項鏈,發型也亂蓬蓬的。傳統上,電信業不屬於那些身著T恤、會張口指責他人之過的人。畢竟,其中一些公司早在電報時代就已經存在了。但如今有了萊傑爾。自從被這家公司任命為CEO那年起,他就一直在奚落同行。而且,他在奚落時對美國電話電報公司和Sprint這些公司名字毫不避諱,還一再表示,T-Mobile和其他所有無線運營商都太不一樣了,應該自己獨列一類,叫“非運營商”(un-carrier)。這家與眾不同的運營商為不限量信息和數據設定了較低的收費,不收取首付款就能賣給你一部iPhone手機,還不收國際漫遊費,並且出售每部平板電腦都贈送一點免費的數據流量。萊傑爾並不是頭腦一熱就撒瘋裝慷慨。事實是,T-Mobile是第一家承認美國市場現狀的公司。美國的無線通信行業正朝著該行業20年來一直竭力避免的方向走去,即成為一個產品主導的行業,無論是運營商還是非運營商,收費都越來越低。過去10年中美國電話電報公司和Verizon在鋪建大型、高速無線網方面動作最快,這兩家公司的用戶數總計占市場一半以上。它們的廣告更多強調通信質量和覆蓋面,而不是價格;其中假設的前提或許是,消費者們願意為最大最快的網絡支付額外的費用,這可能沒錯。T-Mobile的廣告中沒有這類對最佳質量的誇耀,雖然萊傑爾這家公司的網絡也足夠大,網速也同樣很快。“一溜煙兒似的快。”他喜歡這樣說,在新聞稿和公開露面講話時都如此。今年10月,T-Mobile宣布將為每位購買平板電腦的用戶提供終生免費的少量無線數據流量。“這些不是運營商的舉動,”萊傑爾面對記者時說,“我們試圖將這些舉動設計為連我們自己都不相信我們會做的事情。”這家公司還提供平板電腦的以舊換新業務,任何舊平板電腦都可以。“就是送來一筐玉米,我們沒準兒也收。”萊傑爾說。他就是一個叫賣者,只要能把客戶拉進門,不惜對一些不可思議的事做出承諾。但若要把戲靈驗,他還需要一件事,而這件事恰恰是他自己完全無法控制的――萊傑爾目前的無線頻譜還夠用,然而再過幾年,他將需要更多的頻譜,這或許並不那麽容易實現。頻譜指的是一系列通過某段無線電波來傳輸信號的許可牌照,這是無線通信運營商經營業務時必需的一種公共商品。在很多年里,T-Mobile的頻譜資源都不夠。但是,在近代商業史中最奇怪的一次變局後,情況有了轉變;在這次變局中,美國電話電報公司曾試圖收購T-Mobile,但並未成功。帶有非親生子痕跡的T-Mobile一直以來,T-Mobile身上都留有一點兒非親生子的痕跡。萊傑爾身上那件T恤的粉色來自T-Mobile的母公司、早先歸德國政府所有的德國電信(Deutsche Telekom)。自從德國電信於1990年從德國聯邦郵政中分拆出來之後,該公司就一直使用這個顏色。2000年,德國電信以3700萬美元收購了美國的VoiceStream Wireless。收購完成後,這家德國公司將新收購的美國子公司更名為T-Mobile,與其在德國國內的無線通信運營商名稱一致。在2000年代早期,T-Mobile的用戶增長速度還跟得上競爭步伐,但這家公司建設3G網絡的速度不夠快。每一次無線技術的更新換代都需要資本和頻譜。頻譜的價格不菲,而且能否買到還得碰運氣。Verizon和美國電話電報公司在網絡投資方面一直比T-Mobile多。2008年,在一批高質量頻譜的拍賣中,這兩家規模較大的公司總共花費160億美元購買了其中60%的頻譜。之後,它們的投資額超過T-Mobile更多。iPhone面市後,起初簽署了專屬協議,僅使用美國電話電報公司的網絡,後來又加上了Verizon的網絡。2008年,T-Mobile的用戶人數增長14%,隨後一年是3%。而到2010年,該公司的用戶人數開始減少。分析師們開始把T-Mobile US稱作德國電信大家族里的“問題兒”,人們普遍相信,這家德國母公司正急著要從美國市場脫身。2011年3月,美國電話電報公司提出收購意向。打算以390億美元現金加股票的價格從德國電信手中收購T-Mobile。不過,美國司法部提起訴訟,根據一項反壟斷法規要阻止這一交易。接下來,美國聯邦通信委員會針對這一並購案舉行了一次行政聽證會,是在以一種官僚的方式告訴大家:“我們認為這大概是個壞主意。”更糟糕的是,該委員會還就此並購案發布了一份長達266頁的工作報告,這相當於用官僚的方式說:“這就是為何我們認為這是一個壞主意。”商業企業的頻譜牌照由美國聯邦通信委員會負責頒發並管理。按照規定,這家機構在做出牌照相關決定時應考慮公眾利益。對於美國電話電報公司收購T-Mobile手中所有牌照(這是T-Mobile最有價值的資產)這件事來說,該委員會不得不就其是否對美國有利做出判斷。在這點上,美國聯邦通信委員會總是卡在兩個相互矛盾的目標之間。該委員會希望把高速無線網推廣給盡可能多的人群。為此,他們將牌照發給那些有能力持續更新各代通訊網絡服務、業務穩定的大公司。他們同時也希望有盡可能多的公司參與進來,以便各公司在收費、條款和質量方面構成競爭。T-Mobile一直以來都是一支“幹擾力量”,那份工作報告如此寫道。該公司在定價和合約條款方面一直都在創新,而且是第一家出售Android系統手機的運營商。美國電話電報公司與T-Mobile合並“將導致用戶增加且頻譜集中,其規模之大,將是前所未見的”。美國聯邦通信委員會在其每年的無線通訊行業競爭報告中曾指出,在那些最發達的國家,市場份額正在向3到4家覆蓋全國的競爭對手集中。這似乎足以保證低價位和健康的競爭環境。針對美國電話電報公司收購T-Mobile的訴訟、行政審核以及相應工作報告,發出了來自美國聯邦政府的信號:我們需要4家全國性運營商,而且我們需要T-Mobile留下來作為它們中的一員。2011年12月,美國電話電報公司和德國電信宣布放棄此交易。既然這家德國公司無法逃離美國市場,只好解決問題。“我們認為(德國電信)將回到老式的解決方案上,”Sanford C. Bernstein的分析師羅賓・比嫩斯托克(Robin Bienenstock)說,“經營這份業務。”德國電信放棄向美國電話電報公司出售T-Mobile當天,其CEO勒內・奧伯曼(René Obermann)稱,該公司“最大的挑戰是改善頻譜條件”。以當時該公司手中的頻譜資源來看,他看不到他所稱的向最新、最快數據標準升級T-Mobile網絡的“清晰路徑”。他提到的數據標準是“長期演進技術”,簡稱LTE。“我們將不得不找出別的解決方案。”他說。然而一個解決方案已經自己現身了。美國電話電報公司此前對其能夠說服美國政府批準這一並購交易的能力太過自信,提出願意支付一筆交易終止費用――如果交易未能獲得監管方面的批準,德國電信將獲得30億美元的現金,還將獲得一系列價值10億美元的美國頻譜資源和網絡共享權。由於交易最終破裂,T-Mobile得到了這些資源。2012年,T-Mobile的用戶還在流失,但公司已經開始花錢了。“我們在25億美元現金流之外投資了40億美元,25億美元是我們通常在美國擁有的現金流數量,”時任德國電信副CEO的蒂莫特烏斯・霍特格斯(Timotheus Höttges)在2012年5月份接受彭博新聞社采訪時說,“有了這些,我們就擁有了通往LTE的路徑。”5個月的時間,德國電信就在他們曾看不到路的地方找到了一條路。而T-Mobile願意以一種用霍特格斯的話來說更具挑戰的策略來經銷他們更大、更快的網絡:更低的收費。“我們將在美國以一種更為積極的方式來重塑品牌。”他說。T-Mobile將擁有自己的新網絡。它還需要一位積極的品牌重塑者。T-Mobile攪亂美國無線通信行業“這里有誰是從紐約來的嗎?這里有誰是美國電話電報公司的用戶?有誰用得很開心嗎?當然沒有,”今年1月份在拉斯維加斯出席美國消費電子展(Consumer Electronics Show)時,萊傑爾在臺上如此說道,“那網絡簡直是廢物!”當時,他身穿一件運動款羊毛開衫,頭戴一頂紐約揚基隊的棒球帽,開衫里還是他的T-Mobile T恤。他身後的大屏幕上只有簡單幾個字,“非運營商”。T-Mobile那時正在推廣它的新品牌形象。萊傑爾今年55歲,說話時喜歡咬文嚼字來回琢磨。在接受記者采訪時,他自稱是無線通信行業的新人。這一點沒錯,不過別忘了,他在有線電信領域幹過33年。2011年之前,他是環球電訊(Global Crossing)的經營者,這家公司為互聯網服務運營商提供大容量的網絡連接。在2000年代的互聯網泡沫破滅之後(當時還曝出一些拿著高薪的高管將這家公司引上破產之路的醜聞),萊傑爾引領環球電訊度過了歷時兩年的美國《破產法》第11章破產保護程序,並幫助這家公司重新盈利。德國電信在2012年9月聘請他做T-Mobile的CEO時,正需要兩樣東西:一位既熟悉數據流量的經濟學含義,又能給公司業務帶來轉機的專家;以及一位宣傳員。萊傑爾洗掉了頭上的發膠,脫掉了西裝,然後在放T恤的抽屜里塞滿了T-Mobile的粉色T恤。他使用推特(Twitter)這樣的社交網絡,喜歡談論《蝙蝠俠》。他在戰略上走狂野路線,不過,雖然本刊針對他在公司所扮演的角色提出過多次采訪要求,但他的戰略並沒有讓他瘋狂到可以接受這些采訪的程度。如果說T-Mobile是“非運營商”,那麽萊傑爾就是“非CEO”。過去5年,美國電話電報公司和Verizon的資本支出讓它們在四大全國性運營商中占據優勢地位。網絡投資讓運營商可以得到更多的POP,即接入點(points of presence)。運營商用這個詞來表示在其網絡覆蓋範圍內的任何人,包括用戶和非用戶。運營商擁有的最新技術的POP越多,為其網絡收取高費用的能力就越強。規模較大的運營商能夠吸引更多經常因公出差的用戶,因為這些人需要一個速度快且能覆蓋全國的網絡。這些公司可以與蘋果和三星達成協議,最先得到更酷的手機款式。而像T-Mobile這樣POP較少的運營商,過去一直不得不更多依賴預付費市場,因為在這個市場提供服務不需要簽合約,用戶通常都是年輕人和信用記錄不好的人,這些人外出旅行的機會也比較少。T-Mobile可以解決網絡問題,但它還要打破傳統觀念。對於美國用戶而言,與Verizon或美國電話電報公司簽約是一種經濟地位的表示,等於花錢證明你是那種需要足跡遍及全美的人。萊傑爾當時的工作是推廣兩個略有些相互矛盾的觀念:一方面,T-Mobile不再是使用上一代網絡的運營商;另一方面,少花些錢來使用一個略小一些但也足夠大的網絡是個挺不錯的選擇。過去5年里,美國運營商在網絡上的資本投入遠高於歐洲運營商,在鋪建LTE方面也遠遠超前。不過,美國運營商的收費也要高出許多。無線通信行業非常關註一個指標,即ARPU值――每用戶平均收入。根據彭博行業研究的數據,2012年北美地區的每月ARPU值是49美元,西歐平均為27美元。在T-Mobile鋪建好美國的網絡後,萊傑爾不得不讓美國市場更歐洲化一些。至於美國市場ARPU值為何如此之高,有兩種解釋:或許是美國運營商的網絡建設得太完美了,以至於用戶情願為入網而多花錢;否則就是雙頭壟斷的局面讓用戶合約被刻意弄得難懂――實際上它們的收費遠貴於其提供的服務。萊傑爾將賭註押在了潛在用戶會相信後一種可能上。“非運營商這個說法,”他在今年3月份接受彭博電視采訪時說,“是在承認這樣一個現實,如今無線行業的運作方式完全是個笑話。”Verizon的ARPU值在7年里一直都很穩定,約為54美元,美國電話電報公司是47美元,Sprint是49美元。T-Mobile的ARPU值在2012年第一季度前約為46美元,此後每季度下降大約1美元。目前該公司的ARPU值只有不到40美元。起初,分析師們將這看作是一個挑戰者發起的價格戰,一場激戰後就可能過去。但萊傑爾腦中的構想比這更具破壞性。他想要把所有公司的高收費都破壞掉,而且是永遠毀掉。在萊傑爾看來,用戶懷疑運營商一直在刻意誤導他們,而成為第一個把這一點講出來的人是有意義的。因此他說出來了。3月份,T-Mobile開始出售iPhone。以往,運營商們都會低價出售昂貴的手機,然後通過長期、高收費的合約來收回成本。T-Mobile決定,把出售手機看作與出售攪拌器或躺椅一樣的事。該公司以市場零售價格出售iPhone,可以付全款,也可以分期付款,沒有利息。接受彭博電視采訪時,萊傑爾拿出一個iPhone 5在攝像機前擺弄。iPhone以及後來10月份iPad的加入對這家運營商很重要。T-Mobile需要給潛在用戶一個少花錢用較小網絡的理由。當你有iPhone在手時,這件事就比較好接受了。該公司在7月份表示,除了智能手機分期付款購買計劃之外,該公司已經放棄了其他所有的全年長期合約。站在紐約證交所的大廳內,萊傑爾被問及是否擔心競爭對手會開始效仿他的做法。“這可不像看上去那麽簡單,”他說,“我覺得他們不會或不願意回應,因為他們正在大把賺錢。他們正從消費者口袋里往外掏錢呢。”然後他笑了。“放下身段來和我們交鋒吧,”他說,“我們很樂意見到這樣的事情發生。”而Verizon並不願意卷入爭鬥。“作為一個品牌,我們的關註點仍是(為客戶)提供選擇我們的無數理由――最好的網絡、網絡所體現的最佳價值,還有業內絕對最棒的客戶服務體驗。”該公司發言人托羅德・內普丘恩(Torod Neptune)在一封電子郵件中表示。美國電話電報公司的發言人則拒絕對此置評。不過,Verizon和美國電話電報公司將不得不面臨越來越血腥的競爭局面。萊傑爾的非運營商策略正在奏效。1月份時,麥格理銀行(Macquarie Bank)分析師蓋伊・佩蒂(Guy Peddy)預測T-Mobile的用戶今年將減少160萬,2014年還將減少40萬。實際上該公司的用戶數卻在增加。今年第二季度,其後付費用戶增加了68.5萬。(包括本文記者之一,與過去使用美國電話電報公司的服務相比,這位記者現在每月為一個4部手機的計劃少支付大約180美元。)相比之下,Verizon的用戶數增加了47.2萬,美國電話電報公司只增加了15.3萬。10月份,出席了歌手夏奇拉(Shakira)參與的一場公開活動之後――夏奇拉如今是T-Mobile的“合作者”,萊傑爾又來到彭博電視的攝像機前。這次,他穿的是一件黑色的T-MobileT恤,外面套著一件黑色的皮夾克。他來闡釋該公司為美國用戶在100個境外城市提供免費數據的新計劃。他說,行業標準的國際數據漫遊收費“是一個讓人無法容忍的人為強行高收費行為”。借助他破壞行業標準的願望,萊傑爾為自己和公司建立了一個完成表。每次露面,他都不會忘記宣布該公司的LTE網絡已經實現了多少POP:3月份是1億,7月份是1.5億,10月份是2億。“毫無疑問他把T-Mobile的故事‘賣’得不錯,”麥格理銀行的佩蒂在10月份時說,“到目前為止,這個做法正在起作用。”T-Mobile這一年來非運營商的行為證實,POP在達到大約1.5億以上時,用戶對價格仍然敏感。而且,計劃越簡單越難隱藏套餐計劃和電話補助中的價格差異。其他所有運營商都將不得不放下身段來與這位身穿粉色T恤的家夥大戰一場。T-Mobile將“為平板電腦松綁”這場爭鬥將變得越來越有意思。在否決了美國電話電報公司收購T-Mobile的交易之後,美國司法部和美國聯邦通信委員會批準了其他幾筆交易,只要能夠保證至少有4家全國性競爭者存在就好。美國電話電報公司正在收購在一些城市有頻譜資源的預付費通訊運營商Leap;T-Mobile收購了MetroPCS;Sprint收購了Clearwire,後者擁有大量頻率較高、質量較低的頻譜。然而,所有這些交易對行業的影響都趕不上美國聯邦通信委員會的另一項舉動――該委員會正與電視運營商就一個“鼓勵拍賣”項目合作,以鼓勵電視頻道將它們閑置不用的頻譜出售給無線運營商。這些將被稱作頻譜的“600兆赫段”。在600兆赫區間的低頻率很有價值:它能夠穿透建築物。美國司法部建議,為美國電話電報公司和Verizon在購買600兆赫段頻譜方面設限。2008年這兩家公司幾乎壟斷了700兆赫段的頻譜。在提交的文件中,這兩家公司均分辯稱,拍賣行為從其本身特性而言,就應該是將任何商品分配給能夠實現商品最高價值的競拍者。在一定意義上,這兩家公司說得沒錯,但這要取決於如何定義“價值”。對於規模最大、資本投入最高的運營商而言,一張頻譜牌照可以帶來兩方面的價值。它有最簡單的實用價值,持有牌照的公司可以通過利用頻譜出售無線服務來賺錢。此外,牌照還存在經濟學家所稱的“排斥價值”,即阻止競爭者使用這一資源來鋪建新一代技術標準網絡的價值。這一點非常、非常有價值。“在可預見的未來,不會再有其他如此大規模、由政府出售低頻率頻譜的行為了。”凱瑟琳・歐布里安・哈姆(Kathleen O'Brien Ham)今年7月在美國國會作證時表示。哈姆在T-Mobile主管監管法規事務。她當時說,600兆赫茲段的拍賣“代表著促進競爭的最後,也是最好的機會。”至於下一代無線通信服務,德國電信需要拿出足夠的資金來與Verizon和美國電話電報公司競爭。否則,這家公司就需要指望美國聯邦通信委員會的正確決定。而這件事純憑運氣,再使出什麽非運營商的絕招也無濟於事。10月份,當萊傑爾又回來接受彭博電視采訪以推廣該公司針對平板電腦而推出的數據計劃時,他將這稱作“非運營商的第二部分”。就像上次拿iPhone那樣,他在攝像機前掏出一個iPad來。他說,T-Mobile將“為平板電腦松綁”。他解釋道,人們在使用他們的平板電腦計劃時都驚呆了,而將平板電腦與Wi-Fi捆綁在一起是一種遺憾。萊傑爾展示了他的Jawbone腕帶和三星智能手表。“人們將會擁有各種電子設備,”他說,“隨著新的連接能力的到來,用戶應該能夠使用它。他們沒有理由設限。”他所說的“他們”指的是運營商們,其他那幾家,那些試圖欺騙你的人。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:Brendan Greeley、Scott Moritz | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

案例 T-Mobile 如何 美國 無線 通信 行業 攪了 了個 個底 底朝 朝天
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王文京掛帥用友通信,用友強勢進軍企業互聯市場

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1127/147993.html

11月24日,用友通信正式發布,這是一家年輕的公司,於2014年3月註冊,10月11日開始正式放號。國內拿到牌照的企業雖然已有30多家,但像用友通信這樣聚焦企業市場的虛商卻並不多見。

用友通信背靠用友集團,是用友公司進軍企業移動互聯市場的重要戰略布局。在既有優勢上,如何選擇更好的切入點,曾是它面臨的主要問題。經過數月討論,它選擇了工作手機:將通過轉售獲得的通信網絡服務能力與用友既有的應用和軟件管理服務打包,並與終端廠家和平臺公司開展深度合作,形成用友移動辦公整體解決方案:“終端設備+通信網絡+移動應用”,即此次發布會用友通信公司強調的用友工作手機DNA。

為了把事兒做成,今年50歲的王文京親自掛帥。他是用友集團的董事長,並同時參與到用友通信公司到整體戰略規劃與管理決策中。

這是否意味著,用友集團進行企業轉型,開足馬力進軍企業互聯市場的迫切之心?

他找來了3個副總裁,有從用友調的,比如黃菁和吳曉東。還有一些從運營商挖的,比如白弢。公司的基礎班底是用友集團與電信開展創新業務合作的原班人馬。新進力量則分別來自基礎運營商和互聯網等行業。大家共同看好的都是企業移動互聯市場的廣闊空間以及用友既有的產品和渠道資源。

決策方面,王文京、黃菁、白弢向i黑馬記者闡述了幾點:

1、硬件不參與。“SIM卡、手機系統均是外包,硬件與蘋果、三星、聯想、酷派、小米、華為合作。”黃菁說道。

2、植入企業應用系統(erp等)。“我們架一個橋,把運營商的基礎通信服務與企業應用融合起來,這是增值服務。”王文京解釋道。

3、用戶、渠道依附原有資源。“先從用友用戶切入,沿用原有的分銷渠道(之前賣系統,現在也賣手機)同時發展互聯網、運營商渠道。” 白弢說。

今年6月,公司開始大量招人,主要是銷售人員。8月至10月間,用友通信拿到虛擬運營商牌照後,主要在籌備兩件事情。

“一個是系統調試,包括計費、收費、支付系統的對接;二是工信部各省備案,截至10月11日,用友通信做好了全面運營的準備。”白弢介紹。

10月13日,銷售工作正式開始,範圍覆蓋11個省、21個城市。為何沒鋪向全國?黃菁表示:“運營商按的是本地網,每個地方起訂10000個號,全國330個城市,至少330萬個號,銷售壓力太大。”用友通信表示,在業務發展初期,希望集中一切優勢資源,重點突破關鍵地市,隨著業務的推進,後續將逐步向全國滲透。

11月24日,用友通信發布,當日重點發布了3檔工作手機合約方案。那一天,王文京顯得相當精神,覺得自己要做的事兒很有價值,主要為兩點:

1、原來我賣軟件系統,現在把它植入到手機里,客戶管理業務更快捷、更有效率。

2、能整體降低企業通訊和信息化成本。

總結來看,用友通信的客戶會由兩部分人群構成,主體部分是用友的老用戶,同時用友通信將開拓一批對移動管理有需求的新用戶。   

此次發布會,用友通信還特別推出了“內部通話全免費,移動應用零成本”的概念。通過用友通信當下主打的移動應用---“e聯系”,可實現所有用友通信內部全部客戶通話全免費,不但節省企業內部通話費用,連企業的上下遊夥伴通話全部免費,進一步推進企業移動新互聯的理念。同時,用友通信為推進企業低成本跨入移動管理,推出入網170號碼贈工作手機的購買模式,以前需付費購買的移動審批、移動訪銷等應用現均可通過入網辦套餐的方式實現全額減免,更有e聯系、客勤通、工作圈等新應用實現直接0元贈送。從打“免費”大旗這點來看,用友確實是在以互聯網模式思考企業互聯這片市場。


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王文京 王文 掛帥 用友 通信 強勢 進軍 企業 互聯 市場
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2015年通信行業投資策略——通信大數據楊帆待航

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=821

2015年通信行業投資策略——通信大數據楊帆待航
作者: 張騄  


受4G推動,通信行業表現強於大盤,2015年重點關註通信大數據。受到4G推動,預計運營商資本開支較2013年增長14%,推動通信行業指數上漲38%,強於上證25%的漲幅。2015年FDD牌照發放後電信、聯通將全面鋪開4G建設,資本開支繼續增長,但增速回落,關註並購轉型、網絡優化、寬帶接入網,以及新業務的投資機會,重點關註大數據對外運營;


規劃和試點工作均已展開,運營商大數據之箭已在弦上。電信和聯通已經制定2015年開始實施大數據對外運營的規劃,移動剛剛設立蘇州研發中心,著眼雲計算和大數據,運營商大數據即將“走出去”。電信2014年在三個省公司和號百公司聯合開展試點,聯通在集團公司和某省公司開展試點,試點領域主要是RTB平臺和基於位置的數據分析。


產業鏈和商業模式初步形成,實質性利好三、四環節參與者。產業鏈由數據提供商、基礎設施提供商、技術服務提供商、大數據服務運營商構成,一、二環節由運營商操刀,三、四環節網絡數據采集和分析類、IT支撐系統類、數據分析類廠家均有機會參與,預計運營商會采取與合作夥伴分成的方式運營。由於到運營商體量太大,更加利好技術服務提供商,以及運營商之外的大數據服務運營商。


預計2015年市場規模4.6億,並呈高增長態勢,三、四環節有望占五成。運營商坐擁海量用戶的基本情況、終端、位置、信令、上網行為等數據,經關聯分析後可獲準確客戶用戶畫像,商業價值極高,一旦對外運營將迅速被各方認同,預計2015年市場規模4.6億,並保持高增長態勢,2017年有望達39.4億。基於對合作模式的判斷,技術服務提供商與大數據服務運營商收入有望占五成。


受益方向:網絡數據采集與分析類、IT支撐類、寬帶/虛擬運營商。網絡數據采集與分析類廠商重點關註初靈信息(市場份額高、大數據分析應用步子快)和科大訊飛(移動為其大股東,收購上海瑞元,布局大數據);IT支撐類重點關註市場份額高的億陽信通和東方國信;寬帶/虛擬運營商重點關註鵬博士(最大民營寬帶運營商,大麥盒子用戶發展步入快車道,移動轉售牌照將獲)。


核心假定的風險:1)數據保密相關的政策風險;2)運營商大數據對外運營,市場接受程度不高,規模不及預期(申萬研究)



2015 通信 行業 投資 策略 大數 楊帆 待航
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協同通信(1613):業務技術與股東戰略投資者情況問答

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=958

本帖最後由 三杯茶 於 2014-12-19 16:10 編輯

協同通信(1613):答業務技術、股東戰略投資者情況


業務和技術:1. 公司全網改造的進度如何?

公司全網改造正在進行,預計花費3000萬美金,主要改造三個關口站系統,需要將22個波束進行調試,GILAT等世界三著名的衛星通信技術大公司來做各個部分,因為是第一次做相關技術的大規模應用,對方也是較大的挑戰。


2. 公司船舶業務主要的客戶是遠洋船隊,具體的範圍如何?

遠洋漁業船隊在東海、南海作業比較多,最遠可以到南太平洋。但是近海的占到70%(一般在50海里-200海里海洋專屬經濟區,為主要目標群體,其在出海時間一般在三個月左右),如果跨區域超出協同一號衛星覆蓋範圍,Thaicom4衛星波束能夠可以通過漫遊實現,Thaicom和公司已經達成了用戶漫遊協議。


3. 協同1號帶寬對於漁船業務的負荷天花板大概有多少?

12G帶寬最多支持12G客戶,就像一棟大樓每家4M,但是大樓出口只有50M,未來通過網絡優化和共享技術解決可以調節相關的帶寬,增加可承載同時在線用戶數量,以達到擴容。這次系統升級改造涉及衛星通信領先技術“擴頻技術”的商業應用,經過擴頻後帶寬資源可以擴大1.7倍到20GBPS,這也是本次系統升級改造的核心內容之一。


4. 對於公司的12G帶寬,下行的帶寬能夠達到多少?

除開公司租給電信的2G以外,還有10G剩余,考慮到上下行的帶寬問題,保證10萬漁船或者等效商業用戶的使用是沒有問題的。(商船、貨輪、客輪)


5. 一條漁船每年固定支出2.4個萬,終端花費1.8萬,漁船願意使用嗎?

一條500噸以上遠洋作業漁船加上牌照成本約1500萬左右,4萬的費用幾乎可以忽略不計。一艘大型商船或者貨輪造價過億。


6. 公司和遠洋漁隊的接觸進展如何?

公司已經和2萬商業接觸,這些用戶以前只能應用InMarsat海事衛星電話,未來將轉網使用公司功能更強大終端的產品,預計明年二季度開始試裝。


7. 公司現在船隊的裝備情況如何?

公司現在在調試系統,因為該顆衛星的是2005年發射的,地面主站控制系統技術是10年前的技術,需要1年左右的時間來升級改造及全網調試,現在公司已經開始在商船上進行測試,最快明年一季度能夠開始裝備。



8. 公司產品的相對優勢在哪?

InMarsat衛星電話系統本波束通話資費1.88元/分鐘,跨網1美金/分鐘,資費非常昂貴。每個電話客戶只能提供2.4KBPS的接入速率;而公司最高可以提供32MBPS的寬帶接入速率,可以高速寬帶接入互聯網,接入帶寬高達InMarsat帶寬的13000倍,可以傳輸高清視頻等,保證更多人的高保真通話。INMARSAT海事衛星電話只能提供語音通信,無法通過互聯網。


9. 公司和信威集團業務和技術的區別?

(1)中國現在通信衛星技術遠不如美國勞拉公司,勞拉也是全球唯一一個能制造大容量高帶寬通信衛星的公司。

(2)信威集團和清華大學合作出於實驗室技術階段,要真正商業化還需要很長的過程;另外新威集團和5院合作,主要是小衛星。

(3)另外,目前東方紅4號衛星平臺最大搭載2.8噸,長征4捆火箭發射載荷3.5噸,公司協同2號載荷接近6.5噸,需要長城工業集團總公司合作,構建新的東5衛星平臺和長征5號大推力火箭。


10. 中國其他衛星通信公司的情況如何?

亞洲衛星共有3個衛星,帶寬是8.756GBPS;亞太衛星也有3顆衛星,帶寬是9.362GBPS,但是二者都沒有落地牌照。



11. Inmarsat和銥星的凈利率比亞洲衛星、亞太衛星低很多,為什麽?

亞洲衛星通信是類似於壟斷的市場,而Inmarsat和銥星主要形成了競爭,壓低了產品的價格。


12. 公司未來的渠道來源?

(1)小型客戶的渠道主要依靠中國電信的17萬家門店,

(2)各行業集團用戶公司將自己服務,

(3)上海北鬥和南京中網將做為公司的代理商。


13. 公司與上海北鬥的合作進展如何?

(1)上海北鬥其已經布局了5萬艘漁船,為其安裝北鬥系統。但是因為單純的北鬥系統只能實現定位無法完成信息數據的回傳,所以未來可能用公司產品替代其原有產品(因為公司產品是GPS+北鬥+通信,比純北鬥有優勢)。實現寬帶互聯網接入、位置信息跟蹤、語音電話通信、遠程視頻監控等全方位服務。

(2)另外,公司將浙江和福建地區的漁船,可能采取包銷的方式,提成的同時也需要幫助公司售後服務,減少公司人力的負擔。

(3)南京中網負責長江一帶,並且除了海上,南京中網的應急通信指揮車市場很大,全國有1萬余輛,其中南京中網提供服務的就有600多輛,南京中網將600輛網到公司的衛星網絡,並開發其他應急通信指揮車的轉網工作。


14. 上海北鬥的背景情況?

上海北鬥的股東包括上海航天局、明石投資管理的北鬥產業基金,公司的核心是北鬥的CORS站和全國唯一可以使用北鬥民用的數據。上海北鬥現在缺少實在的合作夥伴,可以快速實現銷售的公司,公司正好符合上海北鬥的要求。


15. 公司現在的毛利率情況如何?

傳統業務今年大概8000萬左右凈利潤,毛利率接近60%,凈利率在30%左右。對於協同一號業務,三季度對應的毛利率已經達到了81%,對應凈利率在60%很高。


16. 既然公司轉售的收益如此大,為何不全部租售?

(1)廣電總局不允許中國的電視通過外國的衛星使用

(2)協同1號的強項並不是廣播電視,而是在於與提供寬帶互聯網的接入。

(3)公司能夠對口軍用的使用


17. 還有其他行業會有大規模應用產品的可能嗎?

(1)應急車服務,全國10000萬輛

(2)飛機、高鐵等移動平臺的WiFi

(3)其他戶外作業行業應用

(4)4G通話

(5)登山越野


18. 4G通話業務和電信的合作,未來能有多少客戶?

未來將和中國電信合作4G衛星通話公司。

中國電信預測衛星電話互聯網接入潛在的商業客戶高達400萬,對應的帶寬需求是400G,公司和中國電信計劃未來爭取做到四分之一的份額,這樣一個月的資費將達到20個億,一年將達到240億。


股東和戰略投資者:19. 公司股權結構簡述?

(1)大股東王浙安39.34%(12月17日增持);

(2)中信10%(認股權形式,款項未完全到賬);

(3)鄧普頓投資6%(款項還沒要到賬,公司和其正還在做DB,元旦後大致完成);

(4)CITIC 10.44%;

(5)中國北鬥導航7.26%;

(6)明石投資5.54%(款項沒有到賬,5億CB,首期5000萬已到賬,還有4.5億提款權);

(7)thaicom5.06% 公眾42.6%。

上述股東背景不影響公司和軍方的訂單。


20. 鄧普頓新興市場私募股權資金介紹?

鄧普頓私募股權基金在亞洲投資200億左右(隸屬於鄧普頓基金,規模9000億美元),鄧普頓跟蹤公司1年之久。對於中國4G通信衛星市場很感興趣,鄧普頓集團主席馬克-莫比斯的博士的畢業論文就是關於全球通信衛星市場發展研究,所以他對公司業務非常熟悉也非常看好中國衛星通信市場。


21. 公司和鄧普頓的合作深入方向?

(1)先做中國的4G衛星通信市場

(2)依靠股東背景進入東南亞市場,鄧普頓也是Thaicom股東

(3)進入全球市場


22. Thaicom其他衛星的情況?

  Thaicom共有四顆衛星:分別是:Thaicom-2號、Thaicom5號、Thaicom4號(協同一號,全球第二大通信衛星,亞洲第一,帶寬共45g ,東經119.5度,緯度在0度,能夠覆蓋到全部亞太地區,包括夏威夷、新疆、印度、俄羅斯等亞太邊界地區)以及未來協同二號。


23. 公司現階段融資的規模情況?

計劃規模:25(中信授信)+14(股權融資)=39億,現在一切進展順利。(來自國信通信)


協同 通信 1613 業務 技術 股東 戰略 投資者 投資 情況 問答
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【協同通信】“協”良好衛星資源,“同”民用大發展

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1206

本帖最後由 優格 於 2015-1-23 13:06 編輯

【協同通信】“協”良好衛星資源,“同”民用大發展
分析師:程成

摘要

手握稀缺衛星通信帶寬資源,市場需求旺盛

公司從Thaicom購買協同1號12Gbps帶寬,合同期限9.5年,每年支付800萬美元。另一方面,中國電信租用公司1.7Gbps帶寬網絡,每年付給公司2360萬美元,公司依此每年保證凈利潤1.12億港元,為業績增厚之鋪墊。

船舶等重點行業通信先行,2015年開始裝備

公司衛星通信重要客戶來自於船舶等特殊市場。我國共有106萬艘漁船,31.6萬遠洋漁船,對衛星通信有一定需求。我們保守認為公司帶寬能夠為最多5萬艘漁船提供通信服務(保證通信質量的前提下),預計公司2015財年(4月1日起)能夠和1萬艘漁船簽訂協議,“終端收入+話費收入”合計4.4億港幣,按照40%的凈利潤率估計,凈利潤估計1.76億左右。

中期看點:4G衛星通信需求大、協同2號發射

鄧普頓等投資公司看好公司4G衛星通信網絡的建設和運營,公司的三個地面站(北京、上海、廣州,成本合約3000萬美元)已經陸續改造。而牌照方面,股東中信集團和合作夥伴中國電信各有一張(全國共三張)。而需求端來看,中國電信潛在衛星電話客戶400萬個,對應帶寬需求400G,隨著協同2號的發射(已籌資39億),公司可能獲得中國1/4的客戶資源,收入不可估量.

與上海北鬥合作,共享客戶資源

公司與上海北鬥平臺公司是戰略合作夥伴,公司設備具有“GPS+北鬥+通信”功能,優於單純北鬥的導航設備,在很多點上能找到合作契合點。在漁船管理方面,5萬艘上海北鬥的客戶可能會有部分安裝公司的設備,形成一定的替代(具體分成協議還未達成),雙方並非是競爭關系。

投資建議:當前被低估,後期業績超預期概率大,重點關註

公司傳統業務保持穩定增長(2014年30%左右增速,對應凈利潤0.6億港元),協同一號衛星相關業務呈爆發性增長。公司衛星資源稀缺且通過轉售形成每年固定1.12個億港元凈利潤,為業績增厚做好鋪墊。短期來看,漁船業務開拓形成1.76億港元凈利潤;而2015-2016年,4G衛星通信成為增長點。總體看點如下:1、鄧普頓(成本0.68HKD)、淡馬錫投資入股;2、預計公司2015財年凈利潤0.6+1.12+1.76=3.48億港元,且未來繼續保持高增長;3、協同2號發射已籌資39億,與長城集團簽署協議。綜上,我們認為公司中期合理市值3.48*20倍PE=69.6億港元,對應股價1.08HKD,建議重點關註。
公司獲多家戰略投資者看好,映證公司價值所在。


除大股東王浙安12月16日增持公司股權後占比39.34%,前十大股東中有多位戰略投資者。其中,UBS、鄧普頓資產管理公司、明石投資、淡馬錫控股以及中信集團,在各自協議完成的情況下,持股比例分為為6%、5.5%、5.1%以及10%。鄧普頓、淡馬錫均為國際知名投資者,投資業績不俗。

風險提示

1、漁船市場的開拓慢於預期;2、協同2號發射失敗的風險;3、我國未來通信衛星研發能力大幅提升,生產出可以與協同系列衛星競爭的產品。
正文:


公司基本情況介紹

公司簡介及歷史沿革



公司於2001年11月在香港成立,主營為專用通信網絡方案的設計與研發,包括系統、設備及相關技術。
2003年,完成Citone集群通信系統研發,客戶主要為政府機構、警察、軍隊、國家安全部門、政府應急辦;
2006年,公司開始研發Witone數字集群通信系統;
2007年,公司地面移動衛星高速通信系統、地面窄帶數字移動衛星通信系統成功投入市場,並開始研發Ditone數字集群通信系統;
2008年,Witone數字集群通信系統開發完成,並組建實驗網。同時,集團正式引入地面寬帶移動衛星系統業務;
2009年,公司開始代銷以色列RAYSAT公司衛星通信產品,正式步入通信衛星行業。
2012年,集團於香港主板上市,證券代碼1613.HK;
2013年,公司收購IPSTAR在中國(包括香港及澳門)於服務期內的頻寬容量及頻寬容量服務業務,並將IPSTAR-1衛星改名為“協同一號”。




股東持股情況

公司持股情況較為清晰,大股東王澤安最近增持後持有公司39.34%的股份。值得註意的是公司引入了較多“誌存高遠”的戰略投資者:鄧普頓資產管理公司、明石投資、淡馬錫控股以及中信集團,在各自協議完成的情況下,持股比例分為為6%、5.5%、5.1%以及10%。





公司戰略投資者情況簡要介紹:

1、明石投資旗下北鬥產業基金,受總參的指導成立,專門投資於我國衛星事業,包括不限於北鬥衛星系統、通信衛星系統;
2、Thaicom,協同一號的所有者,現階段擁有3可通信衛星,是全亞洲最大的衛星通信運營商,未來給公司的海外市場提供無限想象;
3、鄧普頓資管,2014年10月10日以0.68港元入股公司,是世界著名的價值投資者,投資成功案例不計其數。





公司業務介紹

公司2013財年財報顯示,公司全年實現收入1.74億港元,較去年同比增長58.7%。業務分部收入從高至低依此為數字集群系統、協同一號業務、地面移動衛星、系統技術以及其他配件及組件業務,分別占到了總收入的47.7%、27.2%、14.3%、9.4%以及1.4%。


傳統業務

數字集群通信系統

為了滿足政府機構和商業企業對公共安全及應急通信的需求,集團開發了Citone,Witone及Ditone數字集群移動通信系統。根據客戶要求的不同,集團提供一系列可在直通網路,轉信網絡,單基站集群網絡,單區域多重基站網絡及多區域網絡下運行的數字集群系統的核心組件。



數字集群系統能夠使得不同用戶之間實現有效通信,包括多名呼叫方之間的群組通信等。另外,集團提供的組件具有防水,防爆和節能設計,使得系統可以在惡劣或者緊急狀況下使用。
應用方面,系統使用者應用一組特定的無線通信通道(頻率資源)。系統提供指揮調度,數據傳輸,短消息發送及靜態圖片傳輸的功能,具有快速傳輸,網絡穩定,優先通信,高度安全及可靠的特點。


地面移動衛星通信

公司提供具備不同衛星天線模式的不同地面移動衛星系統,包括地面移動低速衛星傳輸系統,地面移動衛星高速通信系統及地面機動高速數位衛星系統。


地面移動低速衛星傳輸系統:包括低速衛星天線調度中心,數據管理軟件,網絡管理中心,GPS及用戶顯示終端。公司提供的核心組件為低速衛星天線終端設施,可安裝至用戶的車輛上。該系統支持多衛星運行,並擁有數據傳輸,廣播及定位管理功能。該產品體積小,易於安裝,一般用於低速移動數據通信機位置確認服務。

地面移動衛星高速通信系統:主要包括地面衛星天線,衛星發射機及衛星接收器。公司提供的核心組件包括采購自美國供應商及以色列衛星天線供應商的衛星天線。該系統易於安裝,操作簡單。能夠為有關車輛與控制中心之間傳輸數據,語音及視頻提供廣泛地域覆蓋。地面移動衛星高速通信天線可以安裝在車輛及船舶等移動物體上。


地面機動高速數位衛星系統:地面機動高速數位衛星系統包括地面衛星天線,衛星發射機,衛星接收器。該系統的核心組件包括采購自美國衛星天線供應商的地面衛星天線,可以安裝在用戶的車輛上。其功能與特點與地面移動衛星高速通信系統類似,唯獨在靜態模式下有所區別。


系統技術與其他產品


公司系統技術業務收入包括客戶對非獨家或獨家使用若幹技術專業知識及技術支付的特許費。這些技術包括移動通信系統聲碼技術,DQPSK調制技術,神經網絡技術和移動通信GMSK軟解調技術等。


系統技術的另一部分收入來源於集團憑借自身研發能力按成本向客戶提供系統技術。一些客戶會委托集團進行研發設計,並按項目支付委聘費用。這部分技術包括數字集群安全技術,電子轉杯熱設計數據庫,TCR-155/B基站分類改造項目等。


公司的其他產品包括可能為專用通信系統提供若幹電子配件及組件,如衛星天線的配套發電機,手持終端等。


我們認為:公司傳統業務今年較去年會相應增長30%左右,根據2014財年中報的份額,預計全年傳統業務收入2.08億元(=1.6*(1+30%)),對應凈利潤0.62億港元(凈利率按30%計算)


協同一號相關業務

業務背景:協同通信集團於2013年3月29日與Thaicom Public Company Limited附屬公司IPSTAR Company Limited訂立正式協議,收購IPSTAR在中國(包括香港及澳門)於服務期內的頻寬容量及頻寬容量服務與寬帶互聯網連接傳輸及其他應用方案的使用權,並正式冠名為“協同一號”。

集團收購的資產包括:(1)該衛星在中國的總頻寬容量,即7,598.5MHz;及(2)使用權,估值總額不少於5.33億美元(約41.308億港元)。



協同一號衛星:IPSTAR-1是一枚三軸穩定靜止(地球同步軌道)衛星,使用Ku波段頻譜為用戶提供通信服務,其擁有84個點波束、8個擴增波束及3個成形波束,可用作雙向通信,並有7個寬覆蓋波束,用作廣播。服務地區覆蓋亞太區。該衛星采用Ka波段與網關進行通信。該衛星的載荷包括三種鏈路服務:前向鏈路、返回鏈路及廣播鏈路。前向鏈路為用戶提供網關之間互連,用於窄播服務。返回鏈路提供用戶與網關之間的互連。廣播鏈路提供由網關上行鏈路至區域廣播範圍的廣播服務。

業務增長點:通過為客戶提供衛星鏈路連接服務,增加現有衛星通信產品的銷售;通過 IPSTAR的高性能及價格優勢為集團吸引新客戶,包括電信運營商和政府部門等,開展衛星帶寬租賃業務。


業務模式:IPSTAR業務為中國的限制業務。協同通信集團選擇了中電信衛星作為業務夥伴。中電信衛星通過經營及管理網關在中國進行IPSTAR業務並收取相關服務費。協同通信集團需要向中電信衛星提供頻寬容量及頻寬容量服務,並根據協議向中電信衛星收取費用。另外,集團也與IPSTAR訂立了收入分成協議,集團在協議期內獲得的收入與IPSTAR攤分,並與賣方共同承擔業務風險。


公司衛星通信看點


協同一號,穩定盈利之利器


公司於2013年獲得了泰國通信衛星IPSTAR在中國(包括香港及澳門)於服務期內的頻寬容量及頻寬容量服務以及寬帶互聯網連接傳輸及其他應用方案的使用權。該顆衛星帶寬共45G,公司獲得了中國地區合計12G的帶寬使用權,並將其命名為“協同一號”。該衛星2005年由泰國方面發射,是一顆Ka/Ku雙波段的衛星。協同一號通信效率較高,通過Ka波段將信號傳輸至北京、上海以及廣州的地面站,再由通過Ku波段將信號傳輸給用戶,以解決Ka/Ku波段各自在通信上的缺陷。





公司為獲得協同1號12G衛星通信帶寬使用權,共支付8000萬美元(約合6.2億港元,相對於其他衛星通信寬帶租用,成本只有十分之一),年均支付約800萬美元。該顆衛星2014年報廢,預計還有9.5年使用時間。值得註意的是,公司將其中1.7G帶寬轉租給中國電信,並收取其588萬美元/季度的使用費,一年合計2352萬美元,完全覆蓋了公司的使用權費用。

我們預計:僅轉售收入每年就能保證(2360-800)*6*1.2=1.12億港元,貢獻凈利1.12億港元。


值得一提的是:中國電信做為公司的合作夥伴是中國唯一擁有衛星電話牌照的運營商,其經營的1349號段為國內通信號碼號段。未來雙方還將合作衛星通信應用於4G的事項。同時,公司與以色列Gilat Network(國際著名的衛星應用領軍企業)談判,雙方希望共同開發衛星通信應用於4G的領域。


附:擁有衛星落地運營牌照的公司:
1、中國航天科技集團-中國衛通公司
2、中信集團-中信網通公司
3、中國電信-中國電信衛通公司




船舶通信先行,未來市場空間廣闊

對於產品收益的落實,公司方面表示最看好船舶領域的應用。主要原因有以下幾點:


中國擁有漁船106萬艘,占到世界的四分之一以上。其中,31.6萬(500噸級別以上,1000萬造價,牌照600萬)遠洋漁船,市場空間相對於其他市場更廣闊;


漁民需求較強,一般遠洋捕撈出海時間在3個月以上,漁民如若有包月上網的途徑,則可以排解遠洋的不適。
導航系統需要形成回路,以及時反饋漁船位置信息,從而保證漁船的安全和高效管理;


技術上只能應用衛星通信,現在一般的傳統通信基站的覆蓋範圍為6KM,無法滿足人員通信需求。


對於該塊市場,空間不可小覷:公司未來的盈利模式以“終端+月費“的形式實現,具體的方式是每艘漁船購買終端一部(18000元)+每月衛星通信話費2000元。對於一艘40人左右的漁船(500噸以上),人均成本才50元/月,衛星通信頻道通過終端接受後可以應用Wi-Fi實現全船發放。

另外,公司衛星通信落地後將與中國電信組網,中國電信收取公司所得通話費用的14%,Thaicom收取8%,剩余78%歸公司所有。衛星通信具有高毛利率的特點,因為行業具有的一定的壟斷性質,亞洲衛星通信公司的凈利率都保持在45%左右。


依據上述條件,可以推算:


保守估計2015年,公司在該塊市場漁船安裝率為1萬艘,在僅計算遠洋漁船的情況下:


終端銷售收入=10000*18,000=180,000,000
衛星通信話費=10000*2000*12*(1-14%-8%)=187,200,000


2015年,該塊業務收入可達到3.67(1.8+1.87)億元(4.4港元),終端銷售穩定後(市場空間仍然巨大,我們只是保守估計,預計每年將至少增加1萬臺),可以每年獲得4.4億港元左右的收入,折合凈利約1.76億港元。(考慮到未來可能的拓寬渠道帶來的價格部分下降,按40%的凈利率進行估計,亞洲衛星、亞太衛星的凈利率均高於45%)。


另外,公司與上海北鬥已經達成戰略協議,未來將拖過上海北鬥拓展自己的漁船業務,並給與對方一定的分成。現階段,上海北鬥已經裝備漁船5萬艘,公司產品因為是GPS+北鬥+通信功能,所以相對於單純的北鬥系統效果更佳優異,所以未來公司的產品可能通過形成替代上海北鬥裝備的漁船而進一步擴大市場份額。


協同二號,或再造一個協同


因為協同一號給公司帶來的收入頗豐,且光是遠洋漁船所需的帶寬就在30G左右,所以公司考慮在2020年協同一號報廢前與Thaicom共同發射“協同二號“衛星。公司現已經與長城集團簽訂協議,共同探討“協同二號”的前期技術論證、發射總體規劃以及結構規劃。
中信銀行為此次公司衛星發射授信25億元,公司股權融資14億,預計協同二號仍將采用Ka/Ku雙頻段,且具備帶寬達到100G的能力。
我們認為未來隨著公司帶寬的加大,可能將其產品應用於石油化工行業、應急指揮領域、傳統通信領域、野外探測領域以及交通設備Wi-Fi提供等。



石油化工行業

石油化工以及電力行業的信息化一直走在我國各行業的前端,對於石油行業的衛星通信主要用於:位置監控、軌跡查詢、實時通信以及信息鏈路反饋。另一方面,衛星通信還可以配合集群通信形成多手段的解決方案。


應急指揮領域

該款領域可以與集群通信形成替代,彌補公司近期在集群通信領域銷售額的下滑。
主要應用方向是:應急通信、為集群通信提供信號源、現場指揮用信號,另外圖像及視頻采集是衛星通信的一大優勢。



該塊業務我們預計未來將主要以政府訂單為主。因為公司在專網集群通信領域已有渠道,所以未來銷售渠道並不存在很大的問題。

衛星通信4G領域

衛星通信因為成本高,所以一般只用於傳統通信手段無法覆蓋或者穩定性不好的條件之下。但是隨著我國衛星事業的發展、衛星成本的下降以及通信衛星帶寬的提高,衛星通信將更多的應用在傳統通信領域中安全性、優先級需求高的客戶至上。




對於中國電信而言,其衛星通信的潛在客戶為400萬人,對應衛星通信帶寬400G。公司未來目標是將其客貨拓展到四分之一,也即是100萬人,對應100G的帶寬,未來該塊收入不可估量。

風險提示

1、漁船市場的開拓慢於預期;2、協同2號發射失敗的風險;3、我國未來通信衛星研發能力大幅提升,生產處可以替代協同系列衛星的產品。

投資建議

公司傳統業務保持穩定增長(今年30%左右增速,對應凈利潤0.6億港元),協同一號衛星相關業務呈爆發性增長。公司衛星資源稀缺且通過轉售形成每年固定1.12個億港元凈利潤,為業績增厚做好鋪墊。短期來看,漁船業務開拓形成1.76億港元凈利潤;而2015-2016年,4G衛星通信成為增長點。總體看點如下:1、鄧普頓(成本0.68HKD)、淡馬錫投資入股;2、預計公司2015財年凈利潤0.6+1.12+1.76=3.48億港元,且未來繼續保持高增長;3、協同2號發射已籌資39億,與長城集團簽署協議。綜上,我們認為公司中期合理市值3.48*20倍PE=69.6億港元,對應股價1.08HKD,建議重點關註。
(來自國信通信)

協同 通信 良好 衛星 資源 民用 大發
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華泰:別等央行寬松了 關註出口、公用事業、通信、家電

來源: http://wallstreetcn.com/node/213893

華泰證券認為,流動性牛市降溫,當前A股處於震蕩格局,人民幣貶值預期使得央行全面寬松概率下降,但出口相關行業可能受益,且大宗商品下跌導致公用事業行業將受益,此外,通信、家電企業業績可能超預期。

華泰本周一發布的題為《不確定的市場和確定的投資主線》報告主要內容如下:

1月份在違規兩融的查處以及傘形信托的監管加強等消息的影響下,市場如我們預期出現了大幅波動(日均振幅達到 2.8%,對應上證指數 93點) 。2月份市場的不確定性在於人民幣的貶值壓力和市場的降準預期之間的矛盾,如果央行通過 MLF、PSL 等定向工具釋放流動性,而非全面降準,那麽市場流動性偏緊平衡的背景下,股市仍是震蕩格局,市場逐步回歸經濟基本面的情況下,建議關註受益於人民幣貶值的紡織服裝、家用輕工;成本下降的公用事業;年報業績超預期的通信、家電。 

市場判斷:流動性退潮,股市震蕩 

人民幣貶值預期使得央行全面寬松的概率下降。去年 11月降息以來,人民幣出現了顯著的貶值壓力,離岸人民幣貶值超過 2%,在歐洲央行推出 QE 後,美元大幅上行,而人民幣更多盯住美元的情況下,未來的貶值預期增強,NDF 隱含的未來一年貶值預期接近 1.8%。全球央行競相寬松之時,國內的資產泡沫疊加貶值預期容易造成資本外逃,從而限制了央行全面寬松的可能性。 

微觀流動性受制於證監會對於兩融的規範以及銀監會對於傘形信托等配資渠道的監管。證監會為規範兩融對違規的大券商出臺處罰之後,近期開始對中小券商進行現場檢查,新開信用賬戶數顯著下降,融資余額的增速放緩。1月份以來融資余額僅增加了 1100億,大幅少於 12月份接近 2000億的規模;新開戶數僅為 12.5萬,大幅少於 12月份 36.9萬戶。
 
流動性退潮,股市震蕩。宏觀流動性受限而微觀流動性趨降的背景下,推動前期市場大漲的杠桿資金熱潮有望降溫,市場流動性偏緊平衡的背景下,股市仍是震蕩格局,並將回歸經濟基本面,而 1月份以來經濟企穩,因此市場也難以破位下跌。匯豐 PMI回升至  49.8;發電集團日均耗煤量繼續上升至 71.6萬噸;出口集裝箱運價小幅反彈。  

期權的推出不影響市場趨勢。雖然做市商需要現貨進行對沖,但初期交易活躍度不高的情況下,對沖需求有限。歷史上香港 1993年 3月推出恒生指數期權後延續上漲趨勢,三個月內指數上漲 10.2%,但主要原因是以摩根斯坦利為首的國際資本大量流入新興市場,同期的韓國、臺灣、新加坡股指分別大漲 23.2%、15.7%、11.9%。 

行業配置:人民幣貶值、成本下降和盈利超預期三條投資主線 

降息以來人民幣匯率大幅貶值,紡織服裝、輕工等出口掛鉤的行業受益。11月 21日央行宣布降息以來,離岸人民幣大幅貶值 2.3%,對國內制造業而言,外貿占比較高的行業將受益於人民幣貶值。
 
隨著大宗商品價格的持續下跌,需求相對穩定的中遊行業受益,關註公用事業。年初以來煤炭價格從 525降至 505元/噸,是 2009年以來煤價最低的一月份,而高頻的發電集團耗煤量數據顯示發電量相對穩定,因此公用事業行業將受益於成本下降。  

年報披露期,關註業績可能超預期的通信、家電。目前有 1825家上市公司已公布年報盈利預告的公司公司,通信、家電行業的盈利預告好於一致預期的盈利預測。

 

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華泰 別等 央行 寬松 松了 關註 出口 公用 事業 通信 家電
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量子通信起跑

2015-02-02  NCW  
 

 

關鍵詞是超級安全 ;京滬城域網即將建成,兩地幹線在望;首顆

量子科學實驗衛星將上天

◎ 財新記者 于達維|文在手機、互聯網之後,人類的通信還能有什麼創新?量子通信無疑是答案之一。

量子通信是指利用量子力學效應輔 助信息傳遞的一種新型通信方式。關於量子通信的傳言已經夠多,最吸引人的傳言是量子通信快到可以超越光速,甚至能瞬時將人由A地傳送至B地,近乎時空穿越。

現實沒有這麼玄乎,量子通信不可能真的超光速,但其優勢足以讓人類孜孜以求 :通信更快,更加安全。信息安全是人類的剛需,量子通信理論上具有“無懈可擊” “無條件安全”的優勢,在軍事、金融和個人私密方面意義重大。

包括美國、日本和中國在內的多個國家,正在競逐這一開啓未來的技術。

與公衆一般認為的此技術還處於實驗室階段不同,量子通信近年已初步走出實驗室,開始商用。

2004年,世界上第一個量子密碼通信網絡在美國劍橋城正式運行。目前美國正試圖建立上千公里的量子通信線路,未來還想建立起總長超過1萬公里的環美國量子通信網絡。

鮮為人知的是,與許多前沿技術中國處於落後狀態不同,在量子通信領域,中國處於世界領先位置。中國已斥巨資在部分城市建立量子通信網,並且正在修建上千公里的量子通信“京滬幹線” ,2016年還要發射量子通信衛星。

量子通信的科學基礎是量子力學。

從20世紀開始,量子力學就開始改變世界。20世紀,量子力學被應用于物質科學和能源科學,產生了代表當代文明社會的諸多高科技成果,如核能、半導體、激光等。科學家預計,21世紀量子力學將被應用于信息科學,將導致量子通信、量子計算等誕生,為人類提供絕對安全的信息傳輸方式和超越經典極限的超高速計算能力。

不過,夢想與現實距離尚遠——雖然中國現在的量子通信手段、技術乃至產業化進程已經走在世界前列,但是不管是中國科學家還是國外同行所言的量子通信,並不是傳統意義上的對數據進行直接通信,而主要是給傳統的數據通信加上量子密鑰作為安全堡壘。

“現在我們能夠做到的,還只是一種加密手段,距離真正稱為‘通信’還有些遙遠,其理論上不可攻擊的特性,在現實中也受到一定的限制。 ”一位受訪學者指出。

有科學家比喻,目前的量子通信,相當于手機時代的“大哥大”階段。顯然,要使量子通信在傳輸容量上與經典通信可比擬,仍有較長的路要走。

“愛因斯坦的幽靈”

在通信技術如此發達的今天,各國間涉及政治外交、軍事安全的大部分機密信件和物品,仍然通過最傳統的方式——外交信使來傳遞。為什麼?

原因很簡單——即便是再高級的保密通信,只要是通過當前的電話線、無線電、光纖等手段,都會面臨被破譯和竊聽的可能。以計算複雜性為基礎的經典密碼,在越來越強大的計算能力面前,總有一天會不值一提。

量子通信則完全不同。以物理定律為基礎的量子密碼的安全性,在理論上是無懈可擊的。量子通信是目前惟一被人類證明絕對安全的保密通信方法。美國《商業周刊》曾把它列在改變人們未來生活十大發明的第三位。

除了可用于保密通信,量子密碼還 可以對使用到的個人資料進行保密。或者進行信息認證,用來證明某一信息來自某人或某處而未被改動。

量子(quantum)是現代物理的重要概念,指不可分割的基本能量單元。

1900年,普朗克利用一份份量子概念,打破經典物理中能量連續分佈的觀念,解決了困擾物理學界多年的黑體輻射問題。這被公認為量子力學誕生的標誌。

在普朗克作出這一大膽假設之後出生的海森堡,又提出了“測不准”原理,量子力學由此確立。

愛因斯坦利用量子學說成功解釋了光電效應,並獲得了諾貝爾獎,但他本人對量子力學充滿疑慮。 “上帝不擲骰子” ,是他對於量子力學中一個粒子可以同時擁有多種狀態最直接的反擊。

為了說明量子力學理論的不完備性,愛因斯坦甚至發表了一篇論文,指出如果量子力學理論成立,則可能存在一個所謂糾纏狀態,即同一來源的兩個量子無論距離多遠,其中一個狀態的變化會導致另一個狀態的變化,那麼這兩個粒子之間就存在著一種超光速的聯繫。愛因斯坦稱這種聯繫為幽靈式相互作用(spooky action in a distance) ,與相對論是矛盾的。

愛因斯坦原本認為不可能存在的“幽靈” ,在多年後被科學家嚴密的實驗所證明。1980年,法國物理學家阿蘭·阿斯佩克特(Alan Aspect) ,首次用實驗證實了這一現象,阿斯佩克特因此被授予2010年沃爾夫物理學獎。

這種現象被稱為“非定域性” 。在過去30餘年中,這一現象在世界各地的實驗室里被大量地研究。在這些研究中發展起來的對單個量子狀態和多個量子之間的相互作用的主動調控技術,使得科學家意識到人類有能力發展一種利用量子特性突破經典極限的安全信息傳輸技術,即量子密鑰分發。

首先想到將量子力學用于密碼的是美國哥倫比亞大學的斯蒂芬· 威斯納(Stephen Wiesner) 。他基於“測不准原理” ,在1970年提出用量子編碼製造不可偽造的電子鈔票。但方案需要能長時間保存單量子態,被學界認為不大現實。

美國 IBM 公司沃森實驗室的查爾斯· 本內特(Charles Bennett)和加拿大蒙特利爾大學的吉利斯 · 佈雷薩德(Gilles Brassard)受到威斯納的啟發,認識到單量子雖不好保存但可用于傳輸信息。他們在1984年提出了利用單光子偏振態編碼傳送密鑰信息的量子密碼協 議。此協議目前被稱為BB84協議。

1992年,本內特又提出一種與BB84協議類似、更簡單但效率減半的方案, 即 B92協議。這兩個協議,都是由 A 向 B 發射一系列不同偏振態的光子,B 對其進行隨機測量,然後選取符合 A 要求的測量結果作為密碼。在驗證 密碼的過程中,如果存在竊聽行為,可以從測量結果的錯誤率中發現。

更為玄妙的基於雙量子糾纏態實現量子密碼協議,由阿瑟· 厄克特(Artur Ekert)于1991年提出,被稱為 EPR 協 議。通過糾纏量子系統的非定域性來傳 遞量子信息,A 和 B 雙方各自對糾纏量子進行隨機測量,然後選取測量方式相同的時候得到的結果作為密碼。

1993年,本內特等六位科學家提出了量子隱形傳態的設想,即利用糾纏粒子對遠程關聯,以糾纏粒子為信號載體對信號進行傳輸、調制與解調,將某個粒子的未知量子態傳送給遠處的另一個粒子,使該粒子處在這個未知量子態上。

這一設想被公認為是量子通信的基礎。

之所以說量子通信不可破譯,是基於“海森堡測不准原理”和“單量子不可複制定理” ,前者是指在同一時刻以相同精度測定量子的位置與動量是不可能的,後者是指在不知道量子狀態的情況下複制單個量子是不可能的。這就保證了任何竊聽者都無法在不改變密鑰狀 態的前提下截取或者複制密鑰信息。

清華大學物理系教授龍桂魯對財新記者說,量子密鑰分發是相對容易實現的量子通信方式,其要求的操控技術比較簡單,只需要一兩個量子比特即可以。

中國量子起跑

中國在量子通信領域之所以全球領先,與中國科學院院士、中國科學技術大學(下稱中科大)教授潘建偉有關。

1989年,本內特等人在 IBM 成功研製出世界上第一台量子密鑰分發的原型樣機,但是它的工作距離僅為32厘米。

此後,英國、瑞士、瑞典、日本、美國等國的科學家,逐步將量子密碼在光纖中傳輸的距離推進到幾十甚至上百公里,並嘗試在自由空間中進行傳遞並取得成功。

1997年,當時在奧地利留學的潘建偉與奧地利物理學家安東 · 賽林格(Anton Zeilinger)等人合作,首次實現了“量子態的隱形傳輸” ,這是國際上首次在實驗中成功地將一個量子態從甲地的光子傳送到乙地的光子上。

他們的論文轟動了學術界和新聞界,同倫琴發現 X 射線、愛因斯坦建立相對論等論文共同被《自然》評為20世紀最有影響的21篇經典論文之一。

2001年,潘建偉回到中國,到中科大任教,並開始在母校中科大組建量子信息實驗室。經過近十年來在人才、設備、軟件等方面的探索與積累,潘建偉團隊的實驗室目前已躋身為國際量子信息研究最前沿的三個實驗室之一。

2004年,潘建偉、楊濤等人發表論文“五光子糾纏和終端開放的量子態隱 形傳輸” 。研究成果入選歐洲物理學會和美國物理學會的年度十大進展。

2009年,潘建偉的研究組與清華大學合作,在北京八達嶺與河北懷來之間成功實現了世界上最遠距離的量子態隱 形傳輸,16公里的距離相當于此前世界記錄的27倍。

當年10月1日,在建國60周年國慶閱兵期間,潘建偉團隊在關鍵節點間構建量子通信熱線,用于重要信息傳送保障。潘建偉曾經透露,2009年大閱兵的通信量不少于一場戰役,在當時使中國成為第一個將這種技術實用化的國家。

“中國完全有能力在一場局部戰爭中充分使用量子通信,未來的發展方向是利用量子中繼衛星實現覆蓋全軍的量子通信指揮。 ”潘建偉說。

美國《時代》周刊曾經報道稱,中國科學家在量子通信研究上創造了世界記錄,解放軍能在瞬間傳送軍事信息而不被破壞或攔截。通過這項保密力度極強的科技應用,能大幅度提高解放軍的指揮和控制能力,使得中國在信息戰方面的能力超越美軍。

2012年2月17日, 耗 資6000萬 元、歷時18個月建設的“合肥城域量子通信試驗示範網”完成。這個由潘建偉團隊設計的示範網有46個節點,網絡覆蓋合肥主城區,連接40組“量子電話”用戶和16組“量子視頻”用戶。主要用戶為對信息安全要求較高的政府機關、金融機構、醫療機構、軍工企業及科研院所。

2014年3月投入使用的濟南量子通信試驗網,也由潘建偉團隊完成。與合肥網的不同在於,濟南網是面向用戶日常應用的,希望更加貼合不同使用單位的要求。濟南量子網絡有90多家用戶單位,可以通過網絡內量子通信集控站和終端,實現安全的語音和視頻通信、安全的文件傳真以及安全的數據傳輸。

此外,潘建偉的團隊還幫助新華社在新聞大廈和金融信息交易所之間建立金融信息量子通信驗證網。在中共十八大等重要政治活動期間,他們在中南海、京西賓館、人民大會堂之間建立的基於量子通信的高安全通信保障系統,也發揮了信息安全保障的作用。

2013年,中科院聯合相關部門啓動了上千公里的光纖量子通信骨幹網工程“京滬幹線”項目,建設連接北京、上海的高可信、可擴展、軍民融合的廣域光纖量子通信網絡。潘建偉出任該項目首席科學家。

潘建偉告訴財新記者,目前,將實用化的量子密鑰分發技術與現有密碼體系、數據通信技術、一次一密加密方式等相結合,構成量子保密通信技術;該技術通過量子密鑰分發在兩地間共享量子密鑰,所共享的量子密鑰用于加解密所要傳輸的信息,可實現兩地間信息的高安全保密傳輸,遠超現有通信技術所能提供的安全性。

北京市、上海市城域量子通信網將于2015年建成。加上已經建成的合肥、濟南城域量子通信網,預計到2016年就可以實現京滬廣域量子保密通信。這將 為政府和金融機構提供最高安全等級的通信保障。

量子衛星計劃

在近日召開的“量子信息、量子計算和量子測量學科發展戰略院士論壇”上,“量子科學實驗衛星”工程常務副總師、中科院上海分院副院長王建宇透露,由中國完全自主研發的世界首顆“量子科學實驗衛星”現已完成關鍵部件的研製與交付,衛星有望先于歐美在2016年左右發射,在軌設計壽命為兩年。

潘建偉指出,基於在中國青海湖等地進行的多項成功實驗,中國量子科學實驗衛星的主要技術攻關已經完成,目前正在進行建造衛星的工作,項目整體穩步推進。

此量子科學實驗衛星的目標是實現高速星地量子密鑰分發,實現北京和烏魯木齊之間的量子保密通信,實現星地量子糾纏分發,並且計劃在德令哈和麗江之間實現距離遠達1200公里的大尺度量子非定域性檢驗,還將在衛星和阿里之間實現星地量子隱形傳態。

潘建偉透露,中國將在2016年首顆衛星發射成功後,發射多顆衛星,到2020年實現亞洲與歐洲的洲際量子密鑰分發, 屆時聯接亞洲與歐洲的洲際量子通信網也將建成。到2030年左右,則將 建成全球化的廣域量子通信網絡。

在他看來,現在迫切需要解決的是量子存儲、量子中繼問題,這樣量子密鑰分發就可以傳送得更遠,就可以全球化。 “現在大家在各顯神通,真正實用化還需要10年-20年的時間。 ”在潘建偉看來,在完美的量子中繼出現之前,衛星是實現遠程量子通信的一個很好的解決方案,能實現幾千公里之間的量子密鑰分發。量子信號在從衛星傳輸到地面過程中的衰減,大概相當于在地面10公里的傳輸距離,安全性可以得到足夠的保證。

衛星量子通信不可避免地會受到天氣條件的影響。他說,只能保證在晴天可以工作,但是密鑰也可以存一段時間,天氣不好的時候數據傳不下來,天氣好的時候就多送一點。對於重要的部門,這個碼率已經足夠。

潘建偉認為,從長遠看,量子通信還是要用量子中繼,包括探索如何可以利用不受天氣影響的遠紅外進行通信,這需要發展新的探測器。

為推進量子通信產業化,中科大發起組建了兩家公司,分別是安徽量子通信有限公司(下稱安徽量通) 、安徽問天量子科技有限公司(下稱問天量子) 。

安徽量通是中科大在2009年發起組建的,基於潘建偉團隊的技術,目前這家公司是中國最大的量子通信設備製造商和系統服務供應商。2014年9月14日,安徽量通曾經對外表示,已經可以量產商用量子密碼機。

安徽量通總經理趙勇對財新記者說,合肥、濟南的城域量子通信網,以及即將建成的京滬幹線,均使用了最可靠的技術。其他密碼技術在理論上就是不完全的,量子密碼則是越來越安全。

成立于蕪湖的問天量子,其技術基於郭光燦團隊,2009年在蕪湖建成了世界上第一個“量子政務網” 。

趙勇指出,已有的量子通信方式,都需要經典信道的輔助,這是對於經典通信方式的補充,讓經典通信方式更加安全,而不是取代後者。

他透露,目前他們在北京、上海建設的量子通信網絡,主要針對於金融系統、政務系統。 “團隊跟很多領域做了接觸,對方認為我們確實解決了他們很長時間想解決的問題,即數據傳輸過程中的安全性。當然,他們也希望我們的技術更加成熟,門檻、標準都制定好,現在都是做試點。 ”

全球量子賽跑

中國並非惟一開展遠距離實用化量子通信網絡建設的國家。

上世紀末,美國政府便將量子信息列為“保持國家競爭力”計劃的重點支持課題。隸屬於美國政府的美國國家標準與技術研究所(NIST)更將量子信息作為三個重點研究方向之一。加州理工大學、麻省理工學院和南加州大學聯合成立了量子信息與計算研究所,直接歸美國軍隊研究部門管轄。

1999年,美國洛斯· 阿拉莫斯國家實驗室就實現了500米的量子密碼自由空間傳輸。2003年,美國國防部高級研究計劃署又領銜建設了量子通信技術試 驗網絡。

2004年6月3日,世界上第一個量子密碼通信網絡在美國馬薩諸塞州劍橋城正式投入運行。主持這套網絡建設的是美國 BBN 技術公司,這個量子密碼通信網絡實現了該公司與哈佛大學之間的連接,且很快就延伸至波士頓大學。網絡傳輸距離約為10公里。

2006年,洛斯· 阿拉莫斯國家實驗室實現了超過100公里的量子保密通信實驗。

2009年,美國政府發佈信息科學白皮書,明確要求各科研機構協調開展量子信息技術研究。同年,美國相關機構不僅及時地建成了城域量子通信演示網,還取得了量子存儲和波動研究的新突破。2011年,美國國家標準與技術研究所的科學家更是獲得了單量子位處理量子信息的最新系列成果。

目前美國也已經著手建立長達千公里的量子通信線路,進一步計劃是在此基礎上建立起連接美國主要城市、總長超過1萬公里的環美國量子通信網絡。

早在2000年,日本郵政省就將量子通信技術作為一項國家級高技術列入開發計劃,主要致力于研究光量子密碼及光量子信息傳輸技術。日本的一些著名大公司和高校,始終在研發量子通信的高端技術與系統。

這些企業和高校包括NTT、NEC、松下電器、日立、東芝等公司和東京大學、玉川大學等高校。2010年,日本量子 ICT集團與多家電氣、電機、電信電話公司合作,在超高速寬帶網絡上採用量子密碼技術,實現了不能竊密的多點電視會議系統,並開始投入試運行。

日本顯著的特點,是吸引了各大電子工業巨頭的參與,它們持續不斷研發更穩定的光源和更精密的探測器,讓量子通信在實際運用中所實現的傳輸距離和持續時間逐年提升。日本計劃在2020 年 -2030年間建成絕對安全保密的高速量子通信網,從而實現通信技術應用上的質的飛躍。

歐盟的“歐洲量子科學技術”計劃以及“歐洲量子信息處理與通信”計劃,是歐盟繼歐洲核子中心和航天技術採取國際合作之後,又一針對重大科技問題 的大規模國際合作。1993年至2011年,英國、瑞士、奧地利、德國、法國、瑞典等國的科學家曾連續創造量子密鑰分發、量子密碼通信、太空傳輸量子信息及量子信息存儲等一系列根本性突破。

歐洲科學家們曾經提出,送一個量子通信實驗設備到國際空間站上去,這樣就可以比中國更快速和更便宜地實現太空量子通信,但是這個計劃尚未得到歐盟的認可。

該不該叫通信

當然,相對於可以傳遞文件、語音、視頻的經典通信方式,目前科學家所說的量子通信,還主要是一種傳輸密鑰的方式,在數據傳輸容量上與經典通信相比還有較大的差距。由此,全球學界對量子通信存在一些爭議聲音,比如量子密鑰傳輸能不能稱為量子通信。

對此,潘建偉指出,國際上把量子隱形傳態、量子糾纏交換和量子密鑰分發等幾種技術統稱為量子通信(Quantum Communication) 。 量 子 通信並非狹義化的概念,是指用量子態來 傳遞信息,所傳遞的信息可以是經典信息,也可以是量子信息。

盡管潘建偉如此解釋,但爭議仍存。

中科大量子信息重點實驗室主任郭光燦院士對財新記者表示: “通信一定要有內容。合肥的網絡,濟南的網絡,所實現的都是量子密鑰分發,說成是量子通信是不夠準確的。 ”清華大學電子工程系教授黃翊東則對財新記者表示,即便是中國即將發射的量子通信實驗衛星也是用來傳輸密鑰,不是傳輸大容量數據,而是解決保密問題。

在2012年由中國科協組織的一次研討會上,中科大量子實驗室副主任韓正甫也表示,量子通信和量子密碼完全不是一回事,量子密碼本身是密碼,而通信是有信息的。

當時北京大學電子學系副主任郭弘教授也表示, “現在看來量子通信也不是太好的一個詞,因為我們既然說量子通信,總是跟現有的通信比較,也許它跟我們現在所說的、大家所理解的通信之間還有很大的差別。 ”一位從事量子密碼研究的專家對財 新記者說,根據信息論創始人香農的定義,信息是把不確定的東西確定下來的內容,確定一件事就是一個比特,而密碼就是隨機數。當然,沒有信息量的密碼也有一定的用處,但叫做量子通信非常勉強。

他舉例說,他曾經以量子密碼通信的題目申請國家自然科學基金,但是基金委信息學部的領導,就不認這個賬。

該領導曾說,明明就是量子密碼,為什麼叫通信。

對於種種爭議,潘建偉認為,目前量子通信的技術優勢主要體現在安全性方面,不以傳輸容量為其特點,今後有可能通過容錯編碼、密集編碼等技術研究的突破實現傳輸容量的提高。

潘建偉說,量子通信主要包括兩方面內容,量子密鑰分發和量子隱形傳態。

量子密鑰分發克服了經典加密技術內在的安全隱患,是迄今為止惟一被嚴格證明是無條件安全的通信方式。而量子隱形傳態能實現物質全部信息的快速轉移和異地重構,在未來的遠距離量子通信以及分佈式量子計算中具有至關重要的作用。

不可能超光速

許多關於量子通信的新聞報道中,描繪過這樣一個圖景: 如果人們要實現文本、語音甚至圖像的量子通信,只需讓其利用量子糾纏就能瞬間傳遞,即超光速通信。實際上,這是一個誤區。

2014年5月, 《科學》雜誌發表的一篇論文,體現了通過量子糾纏傳遞信息的可能性。荷蘭代爾夫特理工大學羅納 德· 漢森(Ronald Hanson)等人的這篇文章中說,他們在國際上首次以一種可靠的方式實現了利用量子糾纏傳輸數據,雖然這個數據只有一個量子比特,傳輸的距離也只有3米。

他們把兩個糾纏的電子分別放在一個人工鑽石中氮原子取代碳原子構成的微型巢穴中,然後改變其中一個電子的自旋方向,這時候另一個電子的自旋方向也立刻改變了。目前,他們正在嘗試 把傳輸距離增加到1300米。

漢森教授說,他們方法的特點就是100% 有效,信息總是能夠保證到達目的地,而且是100%準確的。

這種量子糾纏所導致的兩粒子間的量子關聯,體現了一種“超光速通信”的可能性。但是,國際量子學界公認的事實是,單單只有體現量子態塌縮超光速的量子糾纏不可能以超光速的方式傳遞有效的信息,因為必須借助普通信道的協助方能真正通信。量子通信的優勢不在於即時,而在於其可以探知可能的被第三方竊聽的保密性。

潘建偉教授的啟蒙導師、奧地利維也納大學教授安東· 賽林格告訴財新記者,在量子隱形傳態過程中,必然涉及經典信息傳送,這也是信息被加密和解碼所必需的過程,量子密鑰分發可以在兩個站點之間建立隨機密碼,但密碼傳 遞過程需通過經典信道實現並受到光速限制。但未來在量子計算機內部,量子信息的交換可能不受光速限制。

北京計算科學研究中心量子光學與量子信息實驗室游建強教授告訴財新記者,很多人要轟動效應,強調超光速通信,這在科學上是不准確的, “完全通過量子糾纏,不可能傳遞所有的信號,糾纏是一個物理現象,不可能加載全部的信息。 ”中科大一位資深量子密碼專家告訴財新記者,超光速通信,從理論上說就是錯的。

他說,目前所謂的量子通信,不論是量子直接通信、量子密鑰分發還是隱形傳態,都要借助經典信道的輔助。早期,有人相信超光速通信,但是後來逐漸認識到,單獨用量子糾纏不能把全部信息傳遞過去,之前之所以有這個想法,可以說是對於愛因斯坦關於光速不變的假設的理解沒有完全到位。

潘建偉說,量子通信無論採取何種方式實現,都必不可少地需要經典通信技術的參與,因此並不存在所謂“超光速通信”一說。

不替代傳統通信

關於量子通信的又一個謎團,是它會不會顛覆甚至取代傳統的經典通信。科學家對此也給出否定的答案。

量子隱形傳態論文的六位作者之一、以色列理工學院物理系教授阿瑟·佩雷斯(Asher Peres)曾經在一篇回顧文章中說,在經典的 BB84協議中,需要通過光纖信道傳送一個量子比特,通過公開的經典信道傳送兩個經典比特,才能成功生成一個密鑰,在量子隱形傳態 過程中,需要一對糾纏粒子、一個量子比特和兩個經典比特。

他說,沒有經典信道的輔助,傳送的信息就是不完整的,但是如此一來就不能叫做量子隱形傳輸,也不會引起如此巨大的轟動。 “一個記者曾經問我,有沒有可能既傳送人的身體又傳送人的靈魂?我的回答是,只能傳送靈魂。 ”對於量子隱形傳態本身,國際學術界仍然存在爭議。

諾貝爾獎獲得者默里· 蓋爾曼(Murray Gell-Mann)就曾經說, “在新聞媒體和各種書籍中傳播著的主要歪曲在於暗指甚至明言,測量一個光子的偏振(圓偏振的或平面偏振的)會莫名其妙地影響另一個光子。實際上,這種測量並不會產生任何從一個光子傳到另一個光子的物理影響。 ”諾獎得主史蒂文· 溫伯格(Steven Weinberg)說 : “量子力學中糾纏的存在自然產生一個問題,在糾纏體系的一個部分上的測量是否可用于將消息發送到另一部分上,而不受有限光速設置的限制。不,不能被利用。 ”無論是量子密鑰分發還是量子隱形傳態,都需要經典信道的傳輸,也就是說量子通信不會完全替代現有的通信技術,量子通信網絡實際上是量子網絡和傳統信息傳輸網絡的結合。

正是量子密碼通信的特殊性,決定了它應該被應用到保密等級比較高的軍事、政治、金融等重點領域,而不是刻意與經典通信競爭。

一位量子密碼專家告訴財新記者,現在量子通信能夠做到的只有量子密碼,但是量子密碼牽涉國家的安全,因此非常重要。 “但是在日常老百姓生活中有多重要,還是要打一個問號。 ”在2012年的一次研討會上,清華大學教授王向斌表示,量子密鑰分發的實際產業化應用應該著眼于未來並注重定位,重點發展局域性的重點需求網絡,而不是強調現有網絡一樣的廣泛性和高功能效率。

在這次會議上,武漢郵電科學研究院總工程師、光纖通信技術和網絡國家重點實驗室主任余少華也指出,量子通信不會完全替代現有的通信技術,實際的量子通信中,量子通信與現有通信的融合是一個相互取長補短的過程。

量子安全戰爭

可以說,量子通信技術基於量子物理學的基本原理,克服了經典加密技術內在的安全隱患,是迄今為止惟一被嚴格證明是無條件安全的通信方式。但是,沒有任何事物是完美的,即便是在理論上完美無缺的量子通信。

在2008年,就有瑞典和挪威學者分別指出量子通信體系的漏洞。雖然這些並不是量子密碼原理的不完滿,而是系統的不適應,卻也讓人們對未來的量子通信體系留有一絲不確定。

龍桂魯教授說,量子通信從原理上可以保證安全,但實際上由於器件、單光子發射、探測等方面的缺陷,出現了種種攻擊手段。改善器件有一個過程,每一個階段有一定的發展水平。

問題主要出在器件上。雖然量子密鑰分發在理論上具有無條件安全性,但在現實條件下很難實現,導致現實的系統可能存在各種各樣的隱患。其中最主要的原因,是找不到理想的單光子光源,只能靠弱相干激光脈衝的衰減實現。

潘建偉介紹,2005年前,所有的基於弱相干脈衝的實驗都存在安全漏洞。

雖然英國、日本和中國都做到了100公里以上的量子密鑰分發,因為無法保證產生單光子,即便是在理想情況下,安全通信距離也只有10公里量級,且成碼率極低,不具有實用價值。

2003年,韓國學者黃元英使用弱相干激光的衰竭代替單光子光源的誘騙 態方案。此後,清華大學物理系教授王向斌和加拿大多倫多大學羅開廣研究小組,對這一方案分別做出重要的改進與發展,使得該方法能夠立即適用于現有成熟技術,獲得絕對安全的通信密碼。

此後,潘建偉團隊和美國洛斯· 阿拉莫斯實驗室在2007年幾乎同時實現了超過100公里的絕對安全的光纖誘騙態 量子密鑰分發。

在成功解決了非理想單光子源帶來 的安全性漏洞後,探測器的不完美性又成為“量子黑客”的主要攻擊點。國際上多個小組提出了“時間位移攻擊” “死時間攻擊”和“強光致盲攻擊”等針對 探測系統的攻擊方案。

“我們擺脫了不完美的光源,又受制于不完美的探測器。 ”潘建偉說。

2012年,羅開廣提出了與探測器無關的量子密鑰分發方案,然後潘建偉的團隊在第一時間實現了這一方案。這樣,現在的通信手段跟光源和探測器都是無關的,可以說是沒有漏洞了。

潘建偉說,因為 BB84協議需要完美的單光子,所以現在他們的方案相當于變種的 BB84協議,而羅開廣的方案又解決了探測器的問題,所以說到目前為止看起來就比較安全了,理論上看起來是比較完善的系統,比較令人滿意,但是技術上也很難說,可能某個地方細節上出一些問題。

量子通信可以說是相對最安全的,但任何事情都不是絕對的,有矛就有盾。

一方面,有“量子非克隆原理”;另一方面,有實現近似量子克隆的“量子克隆機” 。比如,在信道中將部分量子態截獲下來,這就是量子克隆機對量子密鑰分發的攻擊。

前述來自中科大的量子密碼專家指出,現在量子密碼的協議安全性能夠得到足夠的保證,只要設備是嚴格執行協議的就能保證安全。但是,要嚴格執行協議,設備有許多地方需要控制,沒法做絕對沒有問題的保證,只能說做到完美無缺就絕對安全,但實際上只能是近似的安全。

“量子的東西來對付傳統的方法,比較有優勢,但是新的攻擊總會出現,有量子的防守,也會有量子的攻擊。 ”他說,我們的安全手段在升級,敵人的攻擊手段也在升級,也產生了更多攻擊量子密碼的方法,戰爭還是戰爭,只是戰場發生了改變,所用的武器,攻擊的方法,要量子層面去打,傳統的方法還是有效,但是會開闢一些新的戰場,在這個戰場上,誰也沒有經驗。

“不要炒作量子通信”

賽林格教授說,目前對於量子通信發展的主要困難在於傳輸距離和效率,利用衛星和或量子中繼可以克服距離上的困難,這不僅對於建立全球網絡非常重要,對於發展新的技術也非常重要,但是傳輸效率的問題需要更好的糾纏源和更好的探測器,這需要更多技術上的進步。

但是,對於量子加密手段的實際安全性如何,仍有待更實在的證明。潘建偉則表示,目前在真實的量子通信系統中,系統遠遠比攻擊者強大,科學家假定竊聽者具有物理學原理所允許的所有能力,其實現實中可能性不大。

那麼,如果攻擊者真有這樣的能力怎麼辦?他說,團隊計劃請各種專家來攻擊,也許這是證明安全性的最好方法。

甚至會進行懸賞,誰能攻破就給他獎金。

“看人能否從理論上攻擊成功,我們據此對方案進行修改。京滬幹線做好之後,會評測和對抗。 ”他說。

財新記者採訪了多位專家,他們多用手機時代的“大哥大”來形容目前量子通信的發展水平。在他們看來,量子通信可以說基本上到了可用的階段,現在的應用還比較初級,以後的方向就是如何在更廣泛的領域取得大規模應用。

“剛有‘大哥大’的時候,我們就覺得很神奇但沒什麼用途,但今天的手機已經變成很普通的生活必需品,需要一個過程。 ”一位專家說。

最近股票市場比較火爆,甚至出現了量子通信概念股,但是也有清醒的人士認為,這只是一種望梅止渴式的炒作。

量子通信並沒有到能夠為上市公司創造價值的時候。

在潘建偉看來,這一現象反映了市場對量子通信技術的渴望和認可,說明量子通信具有顯而易見的戰略價值。然而, “量子通信能夠為上市公司創造價值”這一說法不妥,應該是通過市場機制、股市途徑等,將更多的社會資源用于支持量子通信技術的發展,使量子通信技術能夠更好地給予社會回報。

目前實用化的量子通信技術會對光電製造、通訊裝備製造、光通信,密碼和信息安全,基礎軟件和應用軟件等傳統信息技術產業起到提升作用。隨著更系統的量子信息技術的突破、成熟和發展,更廣泛的新興信息技術產業有望形成和快速壯大。

潘建偉指出,目前,國內的上市公司中沒有一家是真正從事量子通信技術研發和服務的,希望市場不要炒作這些概念股,而是去關注量子通信真正的發展情況。

量子 通信 起跑
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美國通信巨頭抓狂了 谷歌正自建美國移動網絡

來源: http://wallstreetcn.com/node/214754

GoogleNetwork

早些時候業內有傳言稱,谷歌可能考慮進軍無線移動網絡領域。目前,該消息已經被證實。

英國《金融時報》報道稱,谷歌公司正在美國布局自有的移動網絡,提升其在全球互聯網接入領域的地位。

負責Chrome和Android業務的谷歌高級副總裁Sundar Pichai本周一在出席移動世界大會(MWC)期間表示,公司將在年底之前開始測試自己的移動網絡運營服務。

對於這項業務的規模,Sundar Pichai表示,其規模較小,並非想要與美國的四大無線運營商展開競爭,而是旨在展示運營商能夠采納的技術創新。

盡管Sundar Pichai否認谷歌將在無線運營領域發起挑戰,但這無法阻擋市場對谷歌雄心的猜測。部分人士認為,一直被Verizon、AT&T、Sprint和T-Mobile美國所長久掌控的美國無線網絡服務市場可能受到沖擊。《金融時報》就表示,在通信巨頭創新步伐緩慢的當前,此舉可能令谷歌由此崛起為美國通信企業強有力的競爭對手。

Sundar Pichai還稱,傳統的移動運營商並不會將谷歌打算測試的移動虛擬網絡運營商服務(MVNO)視為對其核心業務的一個威脅。實際上,公司目前正在同許多運營商合作,為將服務測試推出市場做準備。

谷歌正與規模較小的Sprint和T-Mobile洽談在MVNO業務的合作。這引發了通信巨頭的強烈反應。

今年早些時候,美國四大無線運營商之一的Verizon一位高級執行官就警告,一旦小型運營商與谷歌發生任何合作,其將引發的用戶無線網絡流量增加都將使得他們的通信基建設備承受壓力,這樣一來,所有在線用戶都將面臨使用的無線網絡服務不合格的風險。

不過,谷歌也可能在無線移動網絡領域中遭遇一些障礙。一些分析人士認為,美國在該領域的帶寬速度和承受能力方面趕不上很多歐洲國家,這可能對谷歌在該領域的業務模式形成制約。因為無線運營商都希望接入自家網絡的用戶越多越好。

谷歌希望向用戶展示,他們能夠提供比現有移動運營商更好的服務。

至於如何開展移動網絡業務,美國知名科技博客、全球最大在線出版社之一的美國The Next Web網站認為,從目前的情況來看,谷歌是想將它在移動設備尤其是Nexus設備上的戰略複制到網絡服務領域。

Sundar Pichai並未透露新的無線移動網絡是否將擴展到美國以外的地區。

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美國 通信 巨頭 抓狂 狂了 谷歌 歌正 正自 自建 移動 網絡
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中國通信服務(552)調研:仍在尋求轉型,業務增長不及預期

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1784

中國通信服務(552)調研:仍在尋求轉型,業務增長不及預期
作者:余小麗

1、公司業績:中國通信服務公司2014年經營收入為731.76億元,同比增長6.9%。股東應占利潤為21.5億元,同比下降3.9%,與2013年相比降幅收窄。其中,來自電信基建服務的收入為340.08億元,同比增長6.2%;來自業務流程外包服務的收入為312.15億元,同比增長7.6%;來自應用、內容及其他服務的收入為79.53億元,同比增長7.3%。中國通信服務公司2014年來自國內電信運營商的經營收入為471.17億元,同比增長8.8%,占經營收入的64.4%,國內電信運營商仍是中通服經營業績貢獻第一的客戶,其中,來自中國電信的收入同比增長9.3%,占經營收入比重為43.7%,來自中國移動和中國聯通合計收入同比增長7.6%,占經營收入比重為20.7%。

2014年中國通信服務公司來自國內非運營商集團客戶及海外客戶的合計經營收入為260.59億元,同比增長3.7%,占經營收入的比重為35.6%。其中來自國內非運營商集團客戶收入為222.69億元,同比增長4.4%,占經營收入比重為30.4%;來自海外客戶收入為37.9億元,同比下降0.6%,占經營收入比重為5.2%。

2、2014年上下半年增速波動大:4g拍照發放延遲上半年下半年加速,後陳發力,加強對現金控制,現金流改善,去年流出。公司認為去年國內運營商資本開支上下半年投放不均衡導致公司收入增長集中在下半年體現,其中運營商維護業務同比增長18.7%,是增長的主要拉動力。上半年收入增長0.6,下半年增長29%。下半年來自的運營商業務增長帶動公司整體收入增長。在運營商業務中除了運營商的資本開支外,還提供了運行、維護等服務,特別是信息技術方面。成功的拓展了運營商opex業務,現在公司超過一半收入是來自運營商工程收入以外的收入。

3、國內非運用商市場拓展:現在公司的智慧城市業務已經得到很多城市政府的認可。未來公司會把握城市管理數據化帶來機遇,也註重和企業之間的合作,去年已經初有規模,例如公司和銀行的合作產品“掌錢”,同時還為18家企業提供人力資源管理方案。雖然公司做不到頂端的核心程序開發,但是可以提供平臺維護,環境維護。

4、公司在TIT服務方面發展:未來希望能夠給客戶提供咨詢、設計、維護的一體化服務,拓展現有收入規模。

5、IT服務方面遇到的機遇:第一是中國信息化帶動的工業化發展,第二虛擬運營商的出現,第三傳統運營商互聯網化,其余還有中國工信部制定的寬帶戰略,4G更新換代,鐵塔工司的成立,中國最新制定的一帶一路戰略。

6、目前公司發展遇到的挑戰:營改增、用工合同改制、4G投資更講究效率等,會讓公司收入增長及毛利率維持面臨壓力,同時4G建設完成後運營商投資下降,公司為了應對需要做出的轉變,轉變的過程也會比較艱難。

7、去年客戶維度變化:公司去年來自運營商收入上升8.8%,非運營商收入上升4.4%,海外持平。海外業務持平是因為公司控制了效益偏低的業務。由於公司長期與運營商合作,導致拓展非運營商類公司在管理和經驗上還有不足,未來會不斷優化,更加註重有效率的業務。

8、海外業務的情況:目前已經過渡到以總包大項目為主,接近半數的收入來自總包業務。公司認為海外市場是廣闊的,機遇與挑戰並存,現在中國提出一帶一路戰略,亞投行加大發展中國家的投入,中國政府政策支持企業走出去都讓公司有一個好的發展環境。但是未來在收入增長的同時,會加強控制海外應收賬款的質量。

9、分包成本上升:主要是勞動密集型業務去年收入增長較快,但是公司總體人數經過精簡後有所下降。10、毛利率下降:這與服務單價下降,營改增,新勞務法事實有關系。11、應收賬期有所拉長:新增的應收賬款都是來自運營商的,回收壓力不大。公司會繼續加強應收和現金流,不過公司認為未來應收賬款還是有壓力上升。

12、派息水平調低:為了保持公司運行穩定,決定調低派息水平。

13、國家現在提倡一帶一路,公司在海外的競爭對手及優勢:作為中國一流的施工企業,去年了收購中通建,目前公司的技術水平是得到國際認可的。競爭對手包括國內和國外的設備供應商和服務商,公司與他們是一種競爭合作關系,因為有時候項目是由公司總承包,由對手提供服務,有時候則反之。優勢的話,在關鍵項目上公司擁有運營商背景,在提供技術,運營,一體化服務上是有優勢的。

14、鐵塔公司成立,今年對客戶收入結構變化影響,會不會成為主要客戶:中國成立鐵塔的主要目的是為了降低運營商之間的重複建設,實現資源整合。鐵塔的主要客戶是三大運營商,鐵塔除了接運營商工程外,還有提供維護工作等高端維護服務,如果公司提供服務能使鐵塔成本降低,公司就可以提供相應的服務。未來將通過市場競爭,使鐵塔成為公司的主要客戶。

15、勞動法對公司2015年毛利率是否會繼續有影響:過去公司是勞動密集型服務提供商,但現在法律規定派遣制員工不能超過10%,同時目前公司仍聚焦在工程建設上,所以就需要減人,為了多更多采取外包的形式,但是目前外包的成本也在上升,所以如果公司能夠實現業務轉型成功,毛利率是能夠穩定。

16、今年收入預期,是否雙位數增長:運營商的capex是大幅增長的,但是4G基站建設的工程量是下降,而且工程服務費用會降低,因為新技術更加先進,信號覆蓋面變廣。所以增長沒有運營商capex增長高。未來公司將關註運營商的維護支出外包業務,該業務毛利率水平。

17、國企改革的影響:第一是成本會降低,提高工作單元的產出量,第二是調動了員工的積極性,例如采取混合所有制,第三,讓員工持股,具備更多互聯網思維。

18、總結及建議:公司2014年上、下半年呈現增速不一致的情況,主要和運營商投資節奏有關系,目前公司仍在尋求轉型,業務增長預期沒有此前市場想象中隨著DFDD牌照發放後大幅釋放,因為新的G4G投資更加註重效果,覆蓋面更廣,建議投資者謹慎。


來源:國元證券


中國 通信 服務 552 調研 仍在 尋求 轉型 業務 增長 不及 預期
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量子通信的「矛」「盾」之爭

http://www.xcf.cn/newfortune/qianyan/201503/t20150326_734364.htm
作為絕對保密安全的通信措施,量子通信的作用不僅在於提供新的信息傳輸方式,更重要的意義在於防範尚在研製中的量子計算機。歐美走在了具有進攻性的量子計算領域前列,而中國則在防禦性質的量子通信上處於第一梯隊。未來誰將率先實現技術的完全突破? 陶娟/文

  量子力學和相對論被稱為現代物理最基本的兩大支柱,儘管量子理論十分高深,但人們還是在應用上取得了不錯的進展。從計算機到洗衣機,從移動電話到核武器,日常生活的種種都與高大上的量子力學有著千絲萬縷的關聯,可以說量子力學推動和造就了現代社會。

  量子通信,是最新令人心醉神迷的應用之一。2013年6月1日,世界頂尖科學刊物《自然》子刊《光子學》以封面論文的形式,刊登了由中國科學技術大學和清華大學聯合小組完成的一項實驗結果:在八達嶺和16公里之外的張家口市懷來縣之間,成功實現了自由空間的量子態隱形傳輸。2015年2月,中國工商銀行宣佈成功應用量子通信技術,實現了該行北京分行電子檔案信息在同城間的加密傳輸。

  神奇的量子糾纏效應

  即使在物理界,量子理論也是一場「不情願的革命」。「第一次聽說量子理論而沒有被嚇呆的人,是不可能理解這個理論的」,1922年諾貝爾物理學獎得主玻爾(Niels Bohr)如此說道。

  量子被認為不可再分,是最小的能量單位。在量子世界裡,存在一種奇妙的量子「糾纏」運動狀態。共同來源的兩個量子,當其中一個狀態發生變化時,另一個無論距離有多遠,也會發生相應的變化。通俗點來說,它們彼此間存在「心靈感應」。利用量子糾纏效應進行信息傳遞的新型通信方式,即量子通信。

  量子的另一神奇之處在於「觀測」會干擾它的狀態,借用那個著名的「薛定諤的貓」比喻,在開啟盒子的那一瞬間,貓的狀態還是既生又死,不生不死(宏觀上讓人完全無法接受的狀態),只有開啟了盒子,當你觀測這隻貓時,它的狀態才會塌陷成生或死,這使得科學家們得以構建量子密碼的概念。此外,量子態還具備不可克隆的性質,一個量子信息不能克隆成兩個一模一樣的量子信息。

  這些奇妙的量子特性,使得量子通信被認為是絕對安全的通訊手段。當竊聽者試圖攔截或者複製量子比特攜帶的信息時,量子的狀態已經發生了變化。這種不可破解、瞬間傳遞的通信手段無疑將給軍事通信、政府保密通信等帶來顛覆性的革命。在軍政用途之外,民用領域也充滿了可能,其既可應用於金融機構的隱匿通信等工程,也可用於對電網、煤氣管網、自來水網等重要能源供給和民生網絡基礎設施的監視和通信保障。根據興業證券研究所的測算,此領域市場空間將超過千億元。

  量子通信PK量子計算機

  現代通訊已足夠發達,量子通信之所以受到格外重視,更重要的作用是防範也尚處於概念中的「量子計算機」。

  量子通信和量子計算是量子理論應用中目前最為前沿和熱鬧的領域,《科學》和《自然》雜誌近年來幾乎每個月都有一篇文章出自這兩個概念。早在上個世紀,科學家們就已經開始設想,用量子系統構成的計算機來模擬量子現象,從而大幅度減少運算時間。

  現代銀行通訊的加密方式一般基於大數分解,它們之所以安全,是因為利用傳統計算機來破解密鑰需要上百萬年。如對一個500位的阿拉伯數字進行因子分解,目前最快的超級計算機將耗時上百億年,而理論上,量子計算機卻只需花費大約幾分鐘。

  這種恐怖的效率意味著,一旦量子計算機落地,將成為最為鋒利的雙刃劍。它能突破傳統芯片的速度障礙,幫助運行極為複雜的動態模擬,比如氣候變化模型或幫助新藥物研發等;但同時也能輕而易舉地摧毀現代文明中安全的一切。銀行賬戶、各種網絡密碼,甚至發射導彈的軌道參數等,量子計算機都將如「超級神偷」般分分鐘將它們破解。

  能夠對抗量子計算機可能帶來的威脅的,就只有量子通信。清華大學物理系副研究員蔣碩說,「如果沒有量子計算機這支矛,量子信息這面盾就發揮不出作用」。它們之間的戰鬥,並非存在於遙遠的未來,美國科學家預言量子計算機將在50年之後出現。而IBM則預計未來10-15年,就可以製成可靠的量子計算機。

  科學引領資本的產業較量

  雖然它們還都處於概念中,但量子通信和量子計算的比拚正酣,是量子計算這只進攻之「矛」先出鞘,還是量子通信的防禦之「盾」先出爐?眼下無人知曉答案。只是,無論哪派技術達成了理論上的效果,都將引起天翻地覆的變化。而獲得該技術的國家無疑也將佔儘先機。從物理學界到政府,從風投到產業資本,都在密切關注著每個方向的進展。

  在量子態的隱形傳輸試驗中,每一點距離的進步都是一座里程碑。1997年底,奧地利蔡林格研究小組首次在數米的距離內成功進行了傳輸實驗。而2011年由中科大等機構在青海湖完成的97公里量子隱形傳態和糾纏分發,是目前地球上量子態在自由空間中能隱形傳輸的最遠距離。

  產業化的萌芽也在初現,中國在量子通信方面,無論是科技還是應用都處於第一梯隊。中國在《國家中長期科技發展規劃綱要》中將「量子調控」列入重大基礎研究計劃。2000年,中國科學院院士郭光燦研究組憑藉「利用光腔製備兩原子糾纏的方案」研究引起世界矚目,而用實驗證明了該理論的法國科學家沙吉·哈囉徹因此獲得了2012年諾貝爾物理學獎。2010年後,合肥、濟南等地已經建成了城域量子通信試驗示範網,按照相關規劃,北京、上海以及最邊遠的新疆烏魯木齊等城市都在陸續抓緊城域量子通信網的建設,首顆量子通信實驗衛星也將於近兩年內發射。

  最新引發量子通信熱潮的安徽量子通信技術有限公司,則是由中國科學技術大學領頭創建的,中國最頂尖的量子信息專家、中科院院士潘建偉教授在其中持有約22.9%股權(附表)。正是該公司幫助工行實現了同城加密傳輸,根據官網簡介,安徽量子通信是中國最大的量子通信設備製造商和系統服務提供商,擁有中國最多的量子通信領域技術專利。2014年12月,安徽量子通信迎來了新一輪增資,合肥鯤鵬股權投資合夥企業等新投資人進入,註冊資本由3330萬元增至3958萬元。

  相比量子通信方面的優勢,郭光燦院士曾直言不諱指出,中國在量子計算方面的差距較大。美國一直非常注重量子計算機的戰略地位。其軍事委員會將半導體量子芯片列為未來九大戰略研究的第二位,集中了包括英特爾、IBM等半導體界巨頭以及哈佛大學、普林斯頓大學、桑迪亞國家實驗室等著名研究機構,組織各部門跨學科統籌攻關,投入巨資並將其稱作「微型曼哈頓計劃」,重要性直接比擬二戰時期的原子彈研發計劃。2014年9月,谷歌宣佈旗下的量子人工智能實驗室將與美國加州大學聖巴巴拉分校專家聯合開發量子計算技術。

  目前開發出首個可商用量子計算機的D-wave公司為加拿大企業。其號稱已開發出使用512比特的量子計算機,看起來似乎遠遠走在了同行及時代的前面。不過因該公司對核心技術三緘其口,引發學術界諸多質疑,但並不乏豪客為其前景買單。2015年1月末,D-wave宣佈獲得了新一輪2310萬美元的融資,它歷年來的投資方陣容顯赫,包括高盛集團、BDC Capital、Harris & Harris Group、美國中情局的風投機構In-Q-Tel、貝索斯探險(Bezos Expeditions)以及德豐傑等,總融資額度已達1.388億美元。

  目前,洛克希德-馬丁公司正利用D-Wave開發的量子計算機幫助檢驗飛行控制系統。D-Wave公司的另一個合作夥伴是1QBit公司,後者試圖利用量子計算機創建金融運算法則,並且已取得進展。■

量子 通信 之爭
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量子通信的“矛”“盾”之争

http://www.xcf.cn/tt2/201504/t20150417_741620.htm

  作为绝对保密安全的通信措施,量子通信的作用不仅在于提供新的信息传输方式,更重要的意义在于防范尚在研制中的量子计算机。欧美走在了具有进攻性的量子计算领域前列,而中国则在防御性质的量子通信上处于第一梯队。未来谁将率先实现技术的完全突破? 陶娟/文

  量子力学和相对论被称为现代物理最基本的两大支柱,尽管量子理论十分高深,但人们还是在应用上取得了不错的进展。从计算机到洗衣机,从移动电话到核武器,日常生活的种种都与高大上的量子力学有着千丝万缕的关联,可以说量子力学推动和造就了现代社会。

  量子通信,是最新令人心醉神迷的应用之一。2013年6月1日,世界顶尖科学刊物《自然》子刊《光子学》以封面论文的形式,刊登了由中国科学技术大学和清华大学联合小组完成的一项实验结果:在八达岭和16公里之外的张家口市怀来县之间,成功实现了自由空间的量子态隐形传输。2015年2月,中国工商银行宣布成功应用量子通信技术,实现了该行北京分行电子档案信息在同城间的加密传输。

  神奇的量子纠缠效应

  即使在物理界,量子理论也是一场“不情愿的革命”。“第一次听说量子理论而没有被吓呆的人,是不可能理解这个理论的”,1922年诺贝尔物理学奖得主玻尔(Niels Bohr)如此说道。

  量子被认为不可再分,是最小的能量单位。在量子世界里,存在一种奇妙的量子“纠缠”运动状态。共同来源的两个量子,当其中一个状态发生变化时,另一个无论距离有多远,也会发生相应的变化。通俗点来说,它们彼此间存在“心灵感应”。利用量子纠缠效应进行信息传递的新型通信方式,即量子通信。

  量子的另一神奇之处在于“观测”会干扰它的状态,借用那个著名的“薛定谔的猫”比喻,在开启盒子的那一瞬间,猫的状态还是既生又死,不生不死(宏观上让人完全无法接受的状态),只有开启了盒子,当你观测这只猫时,它的状态才会塌陷成生或死,这使得科学家们得以构建量子密码的概念。此外,量子态还具备不可克隆的性质,一个量子信息不能克隆成两个一模一样的量子信息。

  这些奇妙的量子特性,使得量子通信被认为是绝对安全的通讯手段。当窃听者试图拦截或者复制量子比特携带的信息时,量子的状态已经发生了变化。这种不可破解、瞬间传递的通信手段无疑将给军事通信、政府保密通信等带来颠覆性的革命。在军政用途之外,民用领域也充满了可能,其既可应用于金融机构的隐匿通信等工程,也可用于对电网、煤气管网、自来水网等重要能源供给和民生网络基础设施的监视和通信保障。根据兴业证券研究所的测算,此领域市场空间将超过千亿元。

  量子通信PK量子计算机

  现代通讯已足够发达,量子通信之所以受到格外重视,更重要的作用是防范也尚处于概念中的“量子计算机”。

  量子通信和量子计算是量子理论应用中目前最为前沿和热闹的领域,《科学》和《自然》杂志近年来几乎每个月都有一篇文章出自这两个概念。早在上个世纪,科学家们就已经开始设想,用量子系统构成的计算机来模拟量子现象,从而大幅度减少运算时间。

  现代银行通讯的加密方式一般基于大数分解,它们之所以安全,是因为利用传统计算机来破解密钥需要上百万年。如对一个500位的阿拉伯数字进行因子分解,目前最快的超级计算机将耗时上百亿年,而理论上,量子计算机却只需花费大约几分钟。

  这种恐怖的效率意味着,一旦量子计算机落地,将成为最为锋利的双刃剑。它能突破传统芯片的速度障碍,帮助运行极为复杂的动态模拟,比如气候变化模型或帮助新药物研发等;但同时也能轻而易举地摧毁现代文明中安全的一切。银行账户、各种网络密码,甚至发射导弹的轨道参数等,量子计算机都将如“超级神偷”般分分钟将它们破解。

  能够对抗量子计算机可能带来的威胁的,就只有量子通信。清华大学物理系副研究员蒋硕说,“如果没有量子计算机这支矛,量子信息这面盾就发挥不出作用”。它们之间的战斗,并非存在于遥远的未来,美国科学家预言量子计算机将在50年之后出现。而IBM则预计未来10-15年,就可以制成可靠的量子计算机。

  科学引领资本的产业较量

  虽然它们还都处于概念中,但量子通信和量子计算的比拼正酣,是量子计算这只进攻之“矛”先出鞘,还是量子通信的防御之“盾”先出炉?眼下无人知晓答案。只是,无论哪派技术达成了理论上的效果,都将引起天翻地覆的变化。而获得该技术的国家无疑也将占尽先机。从物理学界到政府,从风投到产业资本,都在密切关注着每个方向的进展。

  在量子态的隐形传输试验中,每一点距离的进步都是一座里程碑。1997年底,奥地利蔡林格研究小组首次在数米的距离内成功进行了传输实验。而2011年由中科大等机构在青海湖完成的97公里量子隐形传态和纠缠分发,是目前地球上量子态在自由空间中能隐形传输的最远距离。

  产业化的萌芽也在初现,中国在量子通信方面,无论是科技还是应用都处于第一梯队。中国在《国家中长期科技发展规划纲要》中将“量子调控”列入重大基础研究计划。2000年,中国科学院院士郭光灿研究组凭借“利用光腔制备两原子纠缠的方案”研究引起世界瞩目,而用实验证明了该理论的法国科学家沙吉·哈罗彻因此获得了2012年诺贝尔物理学奖。2010年后,合肥、济南等地已经建成了城域量子通信试验示范网,按照相关规划,北京、上海以及最边远的新疆乌鲁木齐等城市都在陆续抓紧城域量子通信网的建设,首颗量子通信实验卫星也将于近两年内发射。

  最新引发量子通信热潮的安徽量子通信技术有限公司,则是由中国科学技术大学领头创建的,中国最顶尖的量子信息专家、中科院院士潘建伟教授在其中持有约22.9%股权(附表)。正是该公司帮助工行实现了同城加密传输,根据官网简介,安徽量子通信是中国最大的量子通信设备制造商和系统服务提供商,拥有中国最多的量子通信领域技术专利。2014年12月,安徽量子通信迎来了新一轮增资,合肥鲲鹏股权投资合伙企业等新投资人进入,注册资本由3330万元增至3958万元。

  相比量子通信方面的优势,郭光灿院士曾直言不讳指出,中国在量子计算方面的差距较大。美国一直非常注重量子计算机的战略地位。其军事委员会将半导体量子芯片列为未来九大战略研究的第二位,集中了包括英特尔、IBM等半导体界巨头以及哈佛大学、普林斯顿大学、桑迪亚国家实验室等著名研究机构,组织各部门跨学科统筹攻关,投入巨资并将其称作“微型曼哈顿计划”,重要性直接比拟二战时期的原子弹研发计划。2014年9月,谷歌宣布旗下的量子人工智能实验室将与美国加州大学圣巴巴拉分校专家联合开发量子计算技术。

  目前开发出首个可商用量子计算机的D-wave公司为加拿大企业。其号称已开发出使用512比特的量子计算机,看起来似乎远远走在了同行及时代的前面。不过因该公司对核心技术三缄其口,引发学术界诸多质疑,但并不乏豪客为其前景买单。2015年1月末,D-wave宣布获得了新一轮2310万美元的融资,它历年来的投资方阵容显赫,包括高盛集团、BDC Capital、Harris & Harris Group、美国中情局的风投机构In-Q-Tel、贝索斯探险(Bezos Expeditions)以及德丰杰等,总融资额度已达1.388亿美元。

  目前,洛克希德-马丁公司正利用D-Wave开发的量子计算机帮助检验飞行控制系统。D-Wave公司的另一个合作伙伴是1QBit公司,后者试图利用量子计算机创建金融运算法则,并且已取得进展。■


量子 通信 之爭
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衛星產業系列研究報告:通信衛星產業化呼之欲出

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2121

本帖最後由 優格 於 2015-4-20 11:45 編輯

衛星產業系列研究報告:通信衛星產業化呼之欲出
作者: 陸洲


基本結論

衛星產業將成為繼移動通信和互聯網之後的第三大新經濟增長點。衛星就是數據,衛星產業的最大特點就是“供給創造需求”。目前,數以千計的行業和經濟領域依賴衛星系統提供的服務。同時,隨著衛星產業的下遊輻射和覆蓋越來越廣,航天技術與商業技術交叉融合,衛星產業本身也在發生變化。傳統意義上用制造、發射、運營、服務對產業鏈進行分割已不再適用,上下遊的合作與融合,必將造就新的商業模式。

越來越多的企業特別是互聯網企業在介入衛星產業,航天工業原有的資源、技術、渠道壟斷逐漸被打破。依然僅僅靠國家、靠政府的投入模式將難以為繼,市場化的趨勢要求企業必須利用自身的技術優勢找到自己的搖錢樹。而這一切,必將拉開我國航天工業的產業化大幕。

經過40年的發展,目前我國在軌衛星數量已突破100顆,但仍遠低於美國(2000余顆)。同時,中國的衛星結構性缺失突出:科研型衛星比美國略多,但應用型衛星數量遠遠不夠,特別是在通信衛星、導航衛星和遙感監測衛星方面,分別只有美國的7.6%,50%和33%。差距就是潛力,我們希望從衛星產業化的視角,通過衛星應用的多個維度,展示衛星產業特別是衛星服務產業的無限前景。本篇報告首先分析我國通信衛星產業化的巨大空間。
2013 年全球衛星通信服務業全球收入為1171億美元,是目前衛星產業規模最大的領域。隨著技術的發展和進步,衛星移動通信將出現三大變化:從便攜式用戶終端向手持式用戶終端擴展;從單一的話音業務向多種業務特別是數據業務發展;從單獨組網到多網互聯發展。

我們認為,衛星通信產業將按照“成本降低→用戶增加→成本繼續降低→用戶快速增加→人均成本降低到普及水平→用戶數量大爆發”的路徑快速發展。當產品價格穩定在一個合理水平後,隨著用戶數量的增長,人均成本的降低,服務提供商的利潤會大幅提升。我們預計,隨著費用的不斷降低,用戶人數會逐步快速提升,而衛星移動通信將步入爆發期。

投資策略
作為國內衛星事業的領路人,中國衛星及其大股東航天五院必將在這輪衛星應用產業化大潮中獨占鰲頭。軍民融合,不僅僅是民參軍,更要看到軍轉民的無限潛力。大家會看到,萬億規模的衛星產業錢途無量。

相關投資標的
中國衛星、奧普光電、信威集團、歐比特。


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寫在前面的話

從東方紅一號在1970年的成功發射,到“嫦娥”攜“玉兔”奔月,40年來,我國航天事業從無到有,從緊緊追趕到同世界先進水平並駕齊驅,中國航天已經成為高精尖行業里為數不多的中國招牌。

但是,打開手機,我們用到的定位依然是美國的GPS系統;打開電子地圖,衛星圖像依然來自美國的衛星數據;衛星電話依然是國外系統占據絕大份額。

在我國,科技與產業深度融合、以互聯網思維為代表的新的產業形態加速形成,正在以新的規則推動技術、產業和資本的高效組合。另一方面,政府的投資方式也發生轉變,市場配置資源得到強化,政府在航天工業領域的角色和定位正在逐步轉變。這一大背景下,航天工業的市場化、產業化,開放式和融合式發展是大勢所趨。

作為國內衛星事業的領路人,中國衛星及其大股東航天五院必將在這輪產業化大潮中獨占鰲頭。軍民融合,不僅僅是民參軍,更要看到軍轉民的無限潛力。我們希望從衛星產業化的視角,通過衛星應用的多個維度,展示衛星產業特別是衛星服務產業的無限前景。大家會看到,萬億規模的衛星產業錢途無量。

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衛星應用進入爆發期

如果我們將衛星按照下遊應用來劃分,可以看到結構性的缺失依然突出。科研型衛星相比美國略多,但應用型衛星數量遠遠不夠,特別是在通訊衛星、導航衛星和監測衛星方面,分別只有美國的7.6%,50%和33%。而預警衛星、電子監測、早期預警衛星等則還沒有突破。


如果在按照下遊客戶進行分類,可以看到,我國商用衛星數量只有美國的4%,而政府用途的衛星數量卻是美國的1.5倍。我國在衛星產業商業化道路上遠遠落後,衛星產業依然是政府買單、政府使用,還是養在深閨。國內的衛星通信總產值,還不如國際衛星運營商前三強中的任何一個。如果說,衛星商用化的大幕漸漸拉開,那麽該市場所擁有的無限潛力和爆發能力不可小覷。


目前,數以千計的行業和經濟領域依賴衛星系統提供的服務。我們認為,我們不必對我國的衛星產業的前景和市場容量擔憂,只要有技術的突破和工程的實現,就能掀起新的產業浪潮。衛星產業將成為繼移動通信和互聯網之後的第三大新經濟增長點。

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太空互聯網—移動互聯新時代

正如SpaceX和特斯拉汽車的創始人馬斯克所說,長遠來看,衛星互聯網有可能成為遠距離互聯網數據傳輸和向偏遠地區普及互聯網的主要方式。發展衛星互聯網是為了向用戶提供更加廉價、高速的互聯網服務。

Google、Facebook以及大名鼎鼎的馬斯克都已開始涉足這個領域。從全球範圍來看,2012年,發達國家僅有0.2%的人通過衛星連接網絡。隨著對互聯網帶寬需求幾何級倍數的遞增,未來更順暢便宜的互聯網連接使用需求或許也只有從“高空”能得到解決。



北美咨詢機構NSR預測,全球衛星互聯網的總供應容量將從2011年200Gbit/s增長到2021年的1.6Tbit/s,這尚不包括O3b衛星星座的容量。到2021年,全球HTS的總需求容量達750Gbit/s。NSR指出,2011年,全球寬帶衛星通信用戶總數為350萬。到2015年,寬帶接入用戶將超過其它部分的總和。到2021年,全球寬帶衛星通信用戶將新增460萬。其中,寬帶接入部分用戶將新增380萬,總數將達到810萬,年複合增長8.8%。

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衛星移動通信——新技術新需求
數據衛星星座系統是以安裝在地面的傳感器獲得的信息為數據來源,利用微小衛星星座實現廣地域的實時、快速監測和預警,提供機器至機器(M2M)數據服務,滿足政府、行業以及個人的遠程監控需求,並可以對突發危險部位的快速預報,從而減少災害的生命財產的損失。

數據衛星星座系統集采集、傳輸、傳感器為一體,為政府、行業以及個人提供災害預警、災情評估、實時信息查詢以及指揮決策咨詢;此外,數據衛星星座系統可以實現低成本、小型化終端、大地域實時信息感知,應用於高精度對地觀測量的監控、位置監控等方面。數據衛星星座系統以其獨特的優勢及廣闊的發展前景,在國家新興戰略產業中將扮演無法替代的重要角色。


目前,全球的衛星星座系統主要有ORBCOMM系統、Argos系統和Aprize系統。其中,使用最為廣闊的衛星星座系統的是美國的ORBCOMM系統。NSR預計M2M服務,2020年全球總收入達到20.5億美元,比2013年翻一番。

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全球通訊行業逐步爆發
2013 年全球衛星通信服務業收入增長5%,全球收入為1171億美元。衛星服務業仍是目前衛星產業規模最大的領域,大眾消費通信服務收入在整個衛星服務業收入中占據的比例最大,共收入981億美元,其它如衛星固定通訊服務為164億美元,衛星移動通信服務為26億美元。大眾消費通信服務收入在整個衛星服務業收入中占據的比例最大,它包括衛星電視直播、衛星音頻廣播和衛星寬帶業務收入。2013年分別收入926億美元,38億美元和17億美元。


作為衛星通信服務商而言,在可用帶寬內,增加新客戶而增加的邊際成本幾乎為零。這就意味著,用戶越多,單個用戶所需承擔的成本就越低,服務商就有更大的空間下調服務價格。

對於衛星通信而言,其對比陸地基站的優勢是不言而喻的,全球無死角覆蓋的通信業務和高速互聯網接入業務是通信行業最終解決方案,但是推廣的問題主要是前期投入大,每年需要攤銷的成本依然較高,導致了向用戶收取的費用較貴。正因為這樣,民用市場的開拓遠遠沒有軍用市場的開拓順利,銥星系統初期在民用領域慘敗卻獲得了軍方的大力支持就是最好的例證。

因此,我們認為,衛星通信產業的發展滿足成本降低→用戶增加→成本繼續降低→用戶快速增加→人均成本降低到普及水平→用戶數量大爆發的路徑。

從銥星公司和Global Star公司披露的數據來看,公司的用戶人均費用逐年走低。Global Star公司的人均費用從2006年至今,下降了60%以上。目前,每年已經下降到100美元左右,已經具備了和陸基光纖網絡競爭的費用。

我們預計,隨著費用的不斷降低,用戶人數會逐步快速提升,而衛星移動通信將步入爆發期。

(作者: 陸洲國金軍工)

衛星 產業 系列 研究 報告 通信 產業化 呼之 之欲 欲出
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