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只跟一個人說話

http://www.yicai.com/news/2013/06/2777296.html
Q&A:請問你在經營上得到過他人什麼樣的指點,其中你覺得特別管用的一條是?

好的團隊,訓練有素、成員整齊、分工清楚,因此領導者只要和核心主管對話,就能運作順暢。「只和一個人說話」,就是成熟團隊的最高境界。這是他人給我的一個啟發。

創業時,每天被工作纏身,忙得不可開交,可是公司卻毫無起色。有一次遇到一位前輩張繼高先生,談起經營與創業的狀況,由於張先生是成功的創業家,我很期待從他身上得到指點。

他告訴我們,他經營企業,完全放手給主管去做,他「只跟一個人說話」,凡事交代這個主管,而自己也靜下心來,想策略,想重要的事。至於團隊其他的人,完全由主管去管理。當時聽到這個答案,頗有「何不食肉糜」的感嘆,因為我每天和團隊一起工作、打拚,事情都有可能做不完了,怎麼可能「只跟一個人說話」,放手給別人去做呢?我覺得張先生公司已上軌道,才能達到此一境界,對當時的我而言,根本不可能這樣做。

不過這一句話,始終在我腦中徘徊,我覺得這應該是對的,只是如何去做而已!

某次,為了新的投資計劃,我仔細盤點了手中的核心團隊,忽然發覺,在每一個營運團隊中,我真的只和團隊主管溝通,我互動的對象真的只有次一級的團隊負責人,「只跟一個人說話」這句話又在我腦中響起。

我只和團隊主管說話,已經有好些年了。我把整個公司分成次集團、事業群以及產品線,只有約十幾個主管直接向我報告,而每一個直線主管都要為他的團隊營運結果負完全責任。我只和主管說話,然後就沒有我的事了。

想到這裡,我開始領悟到張繼高先生所言的真正含義,這確實是領導者的最高境界,只不過這要經過長期的建構過程。

從結果倒推,我之所以能只和一個人說話就可營運順暢,原因是我找到(或培育)一個能力及操守都可信賴的人,並形塑出穩定的組織文化及企業價值觀。而這個可以信賴的人,又有效地建立一個經營的核心團隊。所以我只要定方向、提願景、定目標,這個可信賴的人就能完成我交付的任務。

我回想過去這些年來,我所走過的路—每一個營運團隊,我都曾經和他們一起工作,慢慢找出這個團隊的營運模式,以及工作中的標準工作規則與作業流程。

經過長期的工作,我從核心團隊中找出有潛力的工作者,然後慢慢把他培養成可以託付重任的人,最後他就變成那個我「只跟他說話」的人,而我自己可以空出雙手,靈台清明想未來的策略。

如果在團隊中,有這個潛力新秀,這真是幸運,我只要努力培育他就好。

不幸的是,在現有的團隊中,我經常找不到這樣可以託付重任的人,這時我就要在選用新人時,更加費心,希望有好人才加入,並加速培訓。如不可得,最後也免不掉從外部尋找空降部隊,這就要冒另外的風險了。

我終於想清楚「只跟一個人說話」的道理,我也更清楚「三顧茅廬」及「蕭何月下追韓信」的故事和企業經營的關係。

後記 只和一個人說話,要有能人、幹才,所以尋訪人才,三顧茅廬都不嫌煩。

只跟 跟一 個人 說話
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=59006

一斤綿花跟一斤黃金哪個較重? 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/07/blog-post_8.html
近日止凡跟一位世伯討論人家舖頭生意問題,世伯認為一些賣麵包的舖頭根本很難賺錢,原因是每個麵包只賣幾塊錢,能賺多少呢?又要請員工,又有最低工資,有最低工資之後,越低價格的貨品的生意就越難賺錢。


我則認為做生意要看數字、看毛利,如果生意的毛利夠高,生意額夠多,每件麵包的絕對價格不是大問題。例如,如果利用自己的麵包廠房,而又能有多家分店分散成本,毛利率可以很多,一個8元的麵包可能成本不足2元,每賣一件麵包的毛利率高於七成,實在和味。

但世伯不明白當中數字,總認為自己是對的,就是不想花時間理解什麼毛利之類的問題,又拋出什麼「食鹽多過我食米,行橋多過我行路」的金句,總之他人生經驗多(世伯沒有做過生意的),說的就是道理。於是我就問了一個問題,希望可以表達我的意思,我問:「一斤綿花跟一斤黃金哪個較重?」

相信這個問題的答案大家都會知道,我問這個問題是想說明一個重點,就是分析的著眼點在於總重量,而不在單一體積綿花或黃金的重量。道理應用到一盤生意之上,分析生意有否利錢,重點都不會在單一貨品的價錢,而是總體營業額及貨品毛利率。隨後我的另一個問題:「金舖是否一定比麵包舖好賺(單指貨品毛利)呢?」

金舖毛利最高的產品不會黃金產品,而是珠寶手飾。如果單賣黃金產品的話,金舖只能賺取買入賣出的黃金差價,加上2%的手續費,還有金飾的手工費,毛利十分有限。如果企業沒有對黃金作出一定比例對沖的話,黃金升跌更成為一大風險,即在高位入貨後被「中國大媽」在金價低位大搶購,可能蝕金價連毛利都給蝕走。

麵包店是否好賺?最後我跟世伯都不會知道,只是一次無聊討論,我不認同他的立論而已。當然我這些後輩亦永遠不可能說服他,他最後還是拋出一句:「黃金怎會重過綿花呀?幾元一個麵包你都話好賺?無腦!」。跟世伯討論,少點EQ都難矣,哈哈。
一斤 斤綿 綿花 花跟 跟一 黃金 哪個 較重 止凡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=105405

學者轟官媒圍剿多啦A夢「不至於跟一隻貓過不去」

1 : GS(14)@2014-09-29 23:55:13




「人人期望可達到,我的快樂比天高!」陪伴內地幾代人成長的日本卡通人物多啦A夢,近日被中共官媒「圍剿」,批評是日本輸出的國家價值觀和實現其文化戰略的組成部份,有關說法引發內地民眾、學者質疑,有學者更批評是中共對文化沒自信的表現,更稱「我們不至於跟一隻貓過不去吧」。



九倉與策展機構All Rights Reserved近日在四川成都舉行「100多啦A夢秘密道具博覽」,展出100隻1:1的多啦A夢及大批卡通中的道具如竹蜻蜓、隨手取物提包、願望實現機等,吸引大批粉絲到場觀看。


斥利用文化培養親日派


可是四川多份官媒,包括《成都日報》、《成都晚報》及《成都商報》接連發表評論文章,批評多啦A夢展覽開幕之日,正好是二次大戰結束翌日,批評展覽是「民族歷史記憶的痛點」,更稱多啦A夢所承擔的責任,並非是文化目的,而是含有極強的政治意義,認為是日本利用文化創造據點,培養更多的「知日派」和「親日派」。《人民日報》旗下的人民網亦有轉載這些文章。官方無故高調批評內地民眾的兒時偶像,不少參觀者都無法理解,質疑當局「一個存在了幾十年的動漫人物,怎麼突然就變成了政治的產物」,同時稱他們只是「單純的喜歡這個動漫人物而已」,更有人稱看展「並不意味着就沒有自己的是非觀」。不少學者亦加入質疑的行列,中國作家協會副主席、評論家李敬澤批評,「我們不至於跟一隻貓過不去吧」,質疑圍剿一個動漫形象是文化不自信的表現。社科院文學研究所教授張炯則認為有沒有政治意圖,需要詳細的考證和足夠的根據,「不好隨便說」。中新網


網民有話說

.「連多啦A夢都要抵制,真是欲加之罪,何患無辭!」.「按照你們這麼說,任何東西都是日本或美帝的文化經濟侵略!」.「兒童動畫本想給小孩歡樂,但在大人們看來似乎總有邪惡目的。」.「中國憑甚麼抵制多啦A夢?相信連多啦A夢都不會想到!」.「如果多啦A夢真的是文化侵略,我寧可被他們侵略洗腦,也不願意被各種喜羊羊、熊出沒這種國產垃圾荼毒!」資料來源:新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140929/18882959
學者 轟官 官媒 圍剿 多啦 不至於 跟一 一隻 隻貓 過不去
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285763

中環迷你裙:二仔底死跟一隻股

1 : GS(14)@2017-07-05 03:40:59

恒指最終以六連升收結,半年累升逾3700點,創10年來最長的升浪,這份佳績反而令炒友擔心港股開到荼蘼,始終估值也不再便宜。來到七月,炒作主題應北望神州,A股上半年表現大幅落後全球股市,當然A股本身也有自己的問題,市場也未完全開放,跑輸是必然,扭轉落後的命運,要多謝A股能納入MSCI新興市場指數所賜。還記得當日A股獲納入的消息公佈後,市場異常冷靜,主要是因為實質納入的時間是2018年,不需要一窩蜂買貨,再者,外資配置A股時,也與滬港通類似,乃是細水長流,對個別股份的影響遠大於對指數的影響,當佈局密鑼緊鼓進行時,首批受惠一定是金融股,獲納入MSCI買入買單的金融股,不少有AH對價,故要捧起這個板塊,於本港的金融H股有望做二仔底,死跟,當中首選是招商銀行(3968)。招行為股份制商業銀行,相較國有銀行,有較高靈活性,在信用卡發展上可見一斑,過去大陸只流行借記卡(Debit Card),隨着信用卡的使用度提高,招行是首批能夠搶佔市場的銀行,網購成為該行信用卡的推動力,它們能配合不同的支付技術,更為微信、支付寶的首選綁定的品牌。去年「雙十一」,招行信用卡當天交易額達到創紀錄的162億,刷出單日新紀錄,而這金額已是第二和第三名交易的總和,招行信用卡快捷支付(如二維碼支付、NFC支付、微信、支付寶等)佔全部無卡支付交易量的比重近80%。當舊經濟停滯不前,反之,國家銳意推動消費升級,網購大行其道,是帶來收入一個不俗的突破位。再加上,招行首季業績復蘇迹象明顯,淨利潤199.77億元(人民幣‧下同),按年增長8.87%,資產質素改善,實屬不俗的選擇,可現價買入,目標價暫為27元,止蝕價為20元。
Samantha
http://fb.com/stocksamantha本欄逢周二刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170704/20077893
中環 迷你裙 迷你 二仔 仔底 底死 死跟 跟一 一隻 隻股
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=337850

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