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標題手機界菜鳥五年有成 擠進全球百大 宏達電 靠一步一步研發 貼近消費者的心

2011-12-05  TWM




一個只有五年歷史的智慧型手機品牌新生,卻是華人品牌成為全球百大品牌的第一家,他們不靠廣告戰,一步步分析自我優勢,靠著一個個研發小故事,累積出消費 者的認同感。

撰文‧賴筱凡

十月初,一份來自倫敦的調查報告,捎來喜訊,全球最大的品牌管理顧問公司Interbrand最新百大品牌調查,首度出現了華人品牌——宏達電。

「對我們來說,確實是不小的鼓舞。」戴著無框眼鏡,眼裡閃著光芒,身為品牌策略推動的背後靈魂人物之一,宏達電行銷長王景弘坦言,「一切來得比預期還早, 原本就知道做品牌是長期抗戰,以為十年才能做到的成績,沒想到五年就做到了。」的確,根據過去四年《今周刊》的商務人士理想品牌大調查,在手機市場裡,宏 達電從來都不是首選,儘管每年宏達電獲選商務人士理想品牌的得票率不斷提升,卻始終未曾擠進前三名。直至今年,基於產品口碑好、性能多,多達三四%的商務 人士都選擇了宏達電,比蘋果的iPhone還多!

打造產品獨有個性 華人品牌首度入選對宏達電而言,今年無異是經營品牌豐收的一年,不僅全球市占率拉抬至一○.八%,成為第四大智慧型手機品牌,又是華人品牌擠進全球百大品 牌的第一家。然而,這成果並非一蹴可幾,背後是宏達電付出諸多努力,才辛苦地在消費者心中建立起品牌形象。

「五年前宏達電決定開始做品牌,當時消費者喊得出名字的手機廠,不外乎諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信,加上後來的iPhone。」王景弘說起剛踏入品牌市 場,消費者幾乎對宏達電一無所知。「打從一開始我們就很清楚,砸錢打廣告,我們不可能砸得贏諾基亞、摩托羅拉,所以我們從來不認同做品牌等於打廣告。」既 無品牌知名度、歷史又短,還不大做廣告,宏達電要怎麼打入消費者心中?宏達電的策略是回歸本質,先由內部思考,「到底宏達電這個品牌要帶給消費者的意義是 什麼?」他們討論出,宏達電的品牌必須要有個性,這包括三個條件:expressional(有情感的)、ownable(獨有的)、honest(誠實 的)。王景弘說,做出能讓人感動的產品是基本要件,再來必須要有獨特個性。

「你問消費者創新,他們可能會優先聯想到蘋果;但你問消費者humble(謙遜),他們不會回答你蘋果、三星,最有可能的是宏達電。」王景弘說,這就是品 牌獨有的個性,而宏達電要傳達給消費者的形象,就是謙遜。

至於誠實,「品牌就是公司文化,宏達電從公司文化就要求員工誠實,才能進一步傳達給消費者,而不是讓消費者感受到宏達電的品牌是行銷『做』出來的。」這三 大要素交集在一起,「Quietly Brilliant」就這麼誕生。

「Quietly Brilliant」用宏達電人的語言來說,叫作謙和智慧,成就美好體驗,但這仍然太抽象。王景弘用一個景象來描述:全世界前幾大手機品牌坐在一起,蘋果 iPhone最獨來獨往又離經叛道;諾基亞、摩托羅拉、三星則較有發言權,因為他們有本錢可以拍廣告與消費者溝通。「宏達電則默默地與其他大品牌坐在一 起,說話不那麼大聲,卻不停用產品來與消費者溝通。」品牌與行銷完全切割 用產品溝通消費者既然強調用產品溝通,王景弘說,宏達電的手機就必須給消費者最好的使用體驗。

手握著宏達電手機,王景弘信手拈來都是故事。「很多消費者有這種經驗,拿智慧型手機拍照,明明已經按下拍照鍵,卻慢了一到兩秒才真正拍下畫面,所以很多人 都拍不好。」手機鏡頭的延遲反應,在宏達電研發團隊看來,就是一種不好的使用者體驗,可是受限於手機厚薄度,要做到與單眼相機同樣的反應速度,幾乎不可 能。

於是,工程師思考到,如果相機功能一開啟,就能自動替你儲存影像呢?「從你打開相機功能的第一秒開始,程式就自動拍下每個畫面,你在第三秒按下拍照鍵,我 們就透過程式,調出第三秒存下來的影像,這麼一來,用手機拍照不再有時間差了!」王景弘說,這種功能叫作instant capture(即時拍攝),是工程師覺得手機拍照功能的體驗不夠好,所以要做得更好的一個例子。

又例如宏達電上個月才剛發表的音韻機(Rhyme),這支號稱為女性消費者量身打造的手機,設計團隊是一群宏達電的女設計師。

她們仔細研究女性消費者的各項需求,聽音樂、拍照、重視外形,「女性會喜歡什麼色彩?粉紅色嗎?」王景弘反問,「那就太膚淺了,粉紅色是設計團隊最先排除 的顏色,因為對部分女性而言,粉紅色反而是她們最不喜歡的顏色。」還有,「女性消費者常把手機放在包包裡,結果電話一來不是聽不到鈴聲響,就是伸手在包包 裡『大海撈針』撈半天。」所以,音韻機在設計過程裡被要求電話鈴聲比一般手機大聲,「可是,一旦消費者伸手拿起手機,讓它感受到震動,音量就隨之降低。」 而女性消費者喜歡拍照、分享照片,還喜歡在上傳照片前自行加工修圖,所以音韻機又內建了修圖程式。

這幾個看似簡單的需求,卻是宏達電投入大批資源才建立的產品區隔,「若說這麼多年,我們做對了什麼事,那就是宏達電很清楚地把品牌與行銷切割開來,因為品 牌要求的遠比行銷多太多。」王景弘說。

為了把宏達電的品牌意義深植到每位員工心中,宏達電還特意將品牌意義設計在名片上,四種不同圖案分別代表設計簡單、以顧客為中心、研發能量與永遠帶來驚喜 的禮物,讓宏達電每位員工能進一步對外宣揚。

走過甫開創品牌的篳路藍縷,宏達電從阿福機、鑽石機,到現今品牌策略日漸成熟、更具自信,他們不再為了做手機而做,而是為了做一支能感動消費者的手機。 這,應是宏達電能得到消費者共鳴最重要的原因。

宏達電(2498)

成立:1997年

經營團隊:董事長王雪紅、執行長周永明資 本 額 :86.2億元主要業務:智慧型手持式裝置之銷售、 研發、製造、組裝、加工及產品售後維修

宏達電成功心法

1. 不依賴廣告,品牌價值建立在消費者體驗上。

2. 比消費者更先想到他們要什麼,追求最佳使用者體驗。

3. 嚴格劃分每支手機的定位區隔,賦予它們不同的生命故事。

hTC品牌選擇因素

口碑好20.1%

功能多19.2%

耐用持久4.3%

高知名度9.7%

商品創新 16.6%

售後服務佳 1.8%

產品品質佳17.6%

設計具時尚感 3.2%

價格合理 3.2%

其他 4.3%

從代工邁向全球百大品牌——hTC品牌之路的三階段

奠定基礎

1997~2006年 ODM代工時期:研發實力基礎扎根一度成為世界最大 PDA 代工廠,並推出首款整合手機功能的PDA Phone ,為宏達電奠定扎實研發製造基礎。

初試啼聲

2006~2009年 正式跨入品牌:手機功能不斷精進決定退出代工市場,跨入品牌,產品從單指觸控到多指觸控、Wi-Fi 到3G,代表性的機種如阿福機、鑽石機,正式迎戰蘋果iPhone。

大展身手

2009年迄今

重新定義品牌策略「Quietly Brilliant」品牌策略更精細,每支手機定位更清楚,有專為臉書玩家推出的恰恰機,從女性消費者為核心出發的音韻機,替每位消費者打造最佳使用者體 驗。

整理:翁書婷


標題 手機 菜鳥 五年 有成 擠進 全球 百大 宏達 靠一 一步 步一 研發 貼近 消費者 消費 的心
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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
虧損 百億 億燒 燒到 本業 面板 夢一 一場 場空 畫下 句點 宣布 退出 後的 的第 第三 三天 文龍 自家 宅邸 拉琴 宴客 接著 在許 上演 琴聲 如訴 緩緩 自小 提琴 弦上 上滑 滑出 好像 許文 困難 時候 經過 貼近 身邊 人士 透露 奇美 電與 不得不 不得 壯士 斷腕 去年 實業 年報 可窺 窺一 一二 過去 石化 業有 北臺 的逾 逾百 億元 水準 認列 投資 損失 達一 一一 一九 九億 最後 每股 稅後 達二 七億 時任 董事長 董事 的廖 廖錦 錦祥 為了 銀行 聯貸 擔心 到耳 給許 家族 壓力 未減 眼看 累累 只好 進行 打從 年金 海嘯 電大 虧開 瑜上 上臺 臺後 整頓 得很 厲害 一切 還在 常軌 許家 採購 人員 在他 眼皮 底下 很難 搞鬼 如果 年輕 三十 十歲 就跟 跟它 它拚 不過 在群 群創 班底 進入 之後 段行 行建 建把 關係 不若 以往 面對 這種 態度 能忍 忍嗎 對此 與鴻 鴻海 之間 裂痕 更大 就在 董事會 召開 前兩 兩周 能做 做的 有限 私下 知情 外界 猜測 是否 要將 將股 安排 八十 十四 四歲 歲的 人生 起家 拓展 電子 產業 電的 的百 終究 還是 門口 電、 、也
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AR企業自述:專註技術容易 貼近生活很難

連續兩年在AWE(世界增強現實世界博覽會)Asia上收獲大獎,視辰信息科技(上海)有限公司COO塗意在展示兩座獎杯時有一種釋然和自得。

提及未來的心願,塗意對《第一財經日報》記者表示:“我們工業做得少,我們更希望AR能夠走進生活,靠近消費者。”

也正因如此,他說他們不會接受公司的收購,因為“我們想把它做成開源,一旦被收購,我們要做的事情就相對封閉了”。

脫胎底層技術

視辰信息科技(上海)有限公司提供全面的AR基礎設施服務。視+,作為AR基礎設施服務平臺,既提供AR內容服務,也提供AR技術支持。

EasyAR第一代問世的時候,四個創業者一整年都在寫代碼,其中有三個人是上海交通大學學習計算機視覺的同學。“剛開始創業哪里招得到人,只能從朋友、親戚中找。”塗意說。

他們選擇的是AR行業的底層技術,從算法開始一步步琢磨。此前業界使用比較多的是高通vuforia引擎和德國metaio引擎,但vuforia後來被高通賣給了ptc,metaio被蘋果收購並關閉服務,留下了市場空白。因為門檻高,更多的創業者傾向於業務層面,因為業務能帶來收入,無論是垂直應用場景,還是為企業服務,抑或是直接做卡牌。開始為了維持生計,初創公司也接一些外包的活兒,但在融資後,投資人要求他們不能再接受外包。2014年底,視辰信息獲得了600萬元天使輪融資,此後又獲得了來自松禾資本的4000萬元A輪融資。“有了融資就比較好招人了,不然沒有人敢來。”塗意說這是融資帶來的一大變化。

技術也需要得到保護。“肯定還是有壁壘專利最好,目前我們有8項專利,主要還是圍繞自己的核心算法來申請。若走出國門去參展,侵犯別人的專利就會被警察直接從展會上拉走,我們確實是自己寫而不是改別人的。”塗意說。

在亮風臺聯合創始人、COO唐榮興看來,國產SDK還在努力之中。“除了亮風臺、視+、太虛等都在進步並努力促進行業發展,希望國產不僅是人數最多,並將是全球最好。AR目前更缺的是好的產品與內容,希望更多的合作夥伴關註產品和內容。”

最近一個月,視辰信息在考慮如何創造商業模式。目前視+科技的基礎版免費,而增值服務比如AR的雲服務,圖片搜索是按照使用收費的。一家明信片企業就購買了這種服務,通過掃描明信片就可以獲得相應的AR服務內容。這與百度的以圖搜圖功能有所不同。百度的以圖搜圖需要拍一下,是模糊搜索,搜索結果是一個相近物品,目前視+科技的App可以掃描識別2萬張圖,容量設置在10萬以上。

“百度把網絡上一堆圖片放上去,不能做到融合,AR則一定要貼合並且能實現穩定的跟蹤,一定要百分之百一樣才可以。”塗意說。這種雲服務按照用量來付費,都是用量比較大的用戶,比如提到的明信片企業,就需要加載視頻,上傳一些內容,也因此產生大量的掃描用量。

此外就是一站式的AR解決方案。現在AR都是圍繞Unity,一個遊戲引擎完成渲染,但痛點在於很多原生應用里面沒有3D引擎,如果要把相關AR的業務全部整合進去就需要自己的方案。

“我們自己弄了一套解決方案,因為有很多應用不願意做把AR的引擎加上去這麽重的事情,這包括雲搜索和內容管理、3D編輯器,等於說是一個終極的解決方案,讓企業可以很方便地把自己的各項業務開展起來。”塗意說。

其中,衡量技術的一些感性指標就是光照、遠近、角度對識別的影響。

融入生活

提到面向消費者,塗意坦言為時尚早。此前他們蹚出的路子是“2B2C”,以最早開發的“請柬+”為例,可以通過掃描請柬看到新人們的視頻,而這項服務主要賣給了臺灣的商家,因為臺灣的民俗對婚禮請柬還頗為看重,如果是個人則很難承擔研發的費用。

他們也曾經與報紙合作,呈現花展的相關資訊,可以展示的AR動態效果與打開App也並無分別,但是既然選擇讀報就說明用戶對手機的使用偏好較弱,更重要的是,“為報紙的每日新聞開發AR是不現實的”。

甚至就連最為人熟知的AR兒童早期教育卡牌都因渠道的強勢和微商的興起而越來越難做。

塗意說,從連續兩年參加AWE展會來看,做眼鏡的廠商已經越來越多,但是眼鏡的普及也要先看手機的AR應用普及率。

今年9月,專註於增強現實、智能眼鏡產品研發的北京梟龍科技有限公司就獲得了京東方的A+輪融資5000萬元。CEO及聯合創始人史曉剛就曾在朋友圈中感慨:“智能手機加移動互聯仍在信息交互方式上存在缺陷,雖然在運算速率上已經很快了,但是在信息展示上,智能手機並沒有解放我們的雙手,並且通過一塊屏幕把我們同世界割裂開來,這並不是人類認知世界的本質方式。”

說到底,交互方式和信息呈現方式將決定AR技術的前景。

塗意認為,目前眼鏡主要用於提高工作效率、加強培訓,對於方便消費者應用還是差一點。“短期來看,一些授權費還有為企業增值服務是收入的主要來源,長期來看,眼鏡時代將會成為一個新的流量入口。要進入消費,就要先從場景入手,先把更多場景AR化,然後才能驅動消費者買眼鏡。”

AR 企業 自述 專註 技術 容易 貼近 生活 很難
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IPO觀察|南京證券發行價格貼近每股凈資產,依賴經紀業務市場份額現下滑

對於南京證券(601990.SH)來說,經營業績不算理想,每股發行價格貼近每股凈資產,而市盈率卻“超標”。從經營業務上來看,南京證券面臨著市場份額下滑,經營業績遜於同行業的局面,2017年凈資產收益率只有4.42%。

第一財經記者采訪的業內人士認為,南京證券面臨困境的背後,是近年來中小券商面臨經營困境的一個縮影。當前監管規範不斷加強,CDR回歸等各種創新業務的推進,都使得大券商在經營上蠶食中小券商市場份額,而在融資估值上也能以高於凈資產價格進行,而與此同時,中小券商卻只能以向當低的價格發行。

貼近每股凈資產發行

南京證券的招股書,已經披露了2018年一季度的財務數據,其實南京證券3.79元每股的發行價格,實際已經低於2018年3月底的每股凈資產。但是,對應的發行後與發行前的市盈率分別為25.61倍和23.05倍,高於行業最近一個月的平均靜態市盈率,也高於近期多家IPO公司的市盈率。

2017年12月31日,南京證券每股凈資產為3.786元。2018年3月底,歸屬於母公司所有者權益合計為94.79億元,按照發行前24.74億股計算,每股凈資產為3.83元。

南京證券曾是新三板掛牌公司,2015年10月28日,南京證券正式掛牌新三板,成為當時新三板市場的第五家券商。南京證券也由此成為近兩年來,新三板首家轉板成功的券商,本次發行股數約2.75億股,預計募集資金總額為10.42億元,募集資金凈額為9.37億元。

南京證券是一家區域性特征明顯的券商,業務開展主要集中在江蘇地區和寧夏地區。截至去年年底,公司擁有86家證券營業部,其中42家位於江蘇省內,占營業部總數的48.84%,公司在寧夏地區開設的營業部也有15家。

根據招股書披露的數據,2015-2017年,公司分別實現營業收入30億元、15億元和13.85億元,凈利潤分別為14.13億元、4.94億元和4.11億元,2016年受證券市場整體下滑影響,公司營業收入滑坡,2017年經營業績也出現一定程度的下滑。

華泰證券研究報告稱,2017年證券行業平均凈資產收益率為6.1%,同比下滑 1.4 個百分點,華泰證券、廣發證券、申萬宏源排名前列,分部達到10.62%、10.13%和8.33%。

2015年到2017年,南京證券凈資產收益率為24.24%、5.36%、4.42%,這樣的水平的確算不上理想。由此可見在藍籌股牛市的2017年,市場成交其實並不理想的行業背景下,南京證券2017年的凈資產收益率水平明顯低於行業水平。

南京證券在招股書中表示,凈資本規模不足已直接影響了公司業務規模擴大、創新業務布局和盈利水平提升,在較大程度上制約了公司的發展。本次發行募集資金扣除發行費用後,擬全部用於補充公司資本金,補充公司運營資金,以擴大業務規模,優化業務結構,提高公司的市場競爭力和抗風險能力。

依賴經紀業務市場份額下滑

中小券商對經紀業務的依賴,目前暫時依然難以擺脫,南京證券也是如此。

南京證券表示,經紀業務是公司的傳統優勢業務,2015年、2016年和2017 年,公司證券經紀業務分部營業收入分別為19.1億元、7.77億元、5.68億元,占當期公司營業收入的比重分別為63.67%、51.81%、41.06%。

在“代理買賣證券業務”的市場金額描述當中,南京證券的股票交易額市場份額,從2015年的0.644%下滑到2017年的0.593%,基金交易份額甚至從0.188%下滑到0.100%。

南京證券表示,除少數大型券商外,我國證券公司普遍資本規模偏小,仍以中小券商為主。證券行業是資本密集型行業,較低的資本規模,不僅會降低證券公司抵禦風險的能力,同時也會限制公司的市場競爭力。

“證券公司盈利模式較為單一,同質化競爭問題比較突出。近年來,國內證券公司正在通過開展資產管理、融資融券等業務實現利潤來源的多元化和經營模式的差異化,逐步優化傳統業務占主導地位的經營及盈利模式。但總體而言,收入結構的優化仍需要一個過程,證券公司業務和經營對傳統業務的依賴性仍然較大。”南京證券稱。

其實這也是中小券商份額不斷被蠶食的真實反映,大型券商的份額卻在不斷上升,中小券商的生存空間也被不斷被大型券商壓縮。

華泰證券分析師沈娟表示,當前中國證券行業商業模式同質化嚴重,多數券商的定位和特色仍在摸索中。2015年以來證券行業進入整頓規範周期,證券行業風控指引新規、覆蓋全業務鏈的監管政策等陸續出臺,嚴監管下行業洗牌加速。2017年六大券商(中信、國君、海通、招商、廣發、華泰)營業收入集中度為49%,較2015年提升11個百分點;而凈利潤集中度為47%,較2015年提升12個百分點。

平安證券分析師陳雯認為,借鑒日本、韓國等國家證券行業對外開放的經驗,整體來看外資券商的進入對行業的整體影響十分有限,同時在財富管理、創新業務等外資券商具有優勢的領域可能出現新的機會與發展趨勢。預計未來上市券商業績仍將持續分化,龍頭券商的市占率有繼續提升的空間,積極看好大型綜合性龍頭券商在市占率及競爭力提升的基礎上,享受更高的估值溢價。

平安證券策略分析師魏偉表示,2018年在去杠杄、防風險的背景下,金融監管的廣度和深度將迚一步加強,監管的細則將會陸續出臺。在流動性收緊的環境下,倘若更嚴格監管出臺,節奏超出市場預期,中小金融企業經營壓力也會加劇,流動性會遭受較大負面影響。

大券商增發價遠高於每股凈資產

2月初上市的華西證券(002926.SH)發行價為9.46元,這要遠高於該公司3月底的每股凈資產6.82元。

大券商“享受更高的估值溢價”,很可能體現在融資估值上。大券商強者恒強,無論在業務競爭上如此,在融資估值上似乎都是如此。南京證券的被迫低價發行,或許只是中小券商困局的縮影。

此前海通證券公告稱,擬向不超過10名特定對象非公開發行不超過16.18億股,募集資金不超過200億元,其中不超過100億元投入資本中介業務、40億元投入FICC(固定收益證券、貨幣及商品期貨)業務、40億元增資境內外子公司;按照募集規模和發行股數的上限計算,定增價為12.36元,一季度末海通證券每股凈資產為10.35元。

另外,廣發證券、華泰證券、興業證券等多家券商公布的融資計劃里面,對應股價都遠高於每股凈資產價格。

上海一位基金經理向第一財經記者表示,現在定增融資的做法,更多按照是市場多日的平均價格發行,一般可以打九折左右,金額可以不募集滿。如果某些估值較低的券商融資項目要順利進行,很可能需要期待市場好轉才可能實現,不過預計大券商會等到市場回暖再實施增發。

過去次新股券商的表現都不盡人意,2月初上市的華西證券相對高位已經暴跌近四成;而第一創業(002797.SZ)相對高位甚至跌去了75%。上述基金經理認為,南京證券上市後如果漲停開板後的估值較高,投資者還是要小心為上。

IPO 觀察 南京 證券 發行 價格 貼近 每股 資產 依賴 經紀 業務 市場 份額 下滑
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國際巨星貼近民眾

1 : GS(14)@2015-03-19 09:00:12





隨着時代進步,明星多了很多宣傳渠道,除了傳統的電視電台報章雜誌外,近年亦注重網上平台及社交網站,以吸納年輕一代粉絲,facebook、微博、Instagram等均成為兵家必爭之地。然而,向來念舊的發哥,極少沾染這些新媒體,唯一一次是上月開通了微博,貼了幾張劉嘉玲的合照而已。發哥的曝光方式卻是獨一無二,他會用八達通搭港鐵;他會到九龍城買水果;他會到八仙嶺欣賞景色─都是普通人常做的事。堂堂國際巨星,能如此貼近民生,也令發哥成為港人Icon的最大原因。撰文:馮國康





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150319/19081407
國際 巨星 貼近 民眾
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日通過比特幣支付合法化 一周漲100美元 貼近3月中高位

1 : GS(14)@2017-04-13 22:33:48

【明報專訊】隨着日本通過比特幣支付合法化,加上俄羅斯可能承認其作為合法金融工具,刺激比特幣價格在過去一周上漲近100美元,觸及3月中高位。根據比特幣交易平台Coindesk數據,比特幣昨日價格在1220美元水平,一周前(4月5日)的高位為1124.88美元。據Coinmarketcap.com數據,比特幣市值由4月5日的183.4億美元,升至昨日的195億美元。

地緣政治緊張,加上投資者在業績季開始態度審慎,道指昨早段跌近100點。美國10年期國債孳息跌穿2.3厘。美匯指數跌至100.55,刷新5個交易日低位。金價曾升穿每盎司1280美元,在5個月高位徘徊。今年有投票權的達拉斯聯儲銀行行長卡普蘭預計,今年美國GDP增長超過2%,失業率可能在4.5%以下。他認為,只要聯儲局的通脹和就業目標取得進展,就應收緊寬鬆環境。他預計聯儲局最早可能在今年稍後開始縮減資產負債表。

業績季開始 道指早段跌近百點

日本已通過法例,承認比特幣等虛擬貨幣具備「類財產價值」,由本月起可用於支付服務。日本電子零售巨頭Bic Camera已跟日本最大的比特幣交易所bitFlyer合作,上周起接受比特幣交易,支付上限為10萬日圓(約7086港元)。此系統目前在東京試行,未來將擴展全國。

另外一套由AirREGI開發用於餐廳和零售店的POS機,也將可選擇安裝比特幣支付系統,且與阿里巴巴的支付寶兼容,讓中國遊客也能在日本使用比特幣。日本的比特幣交易佔全球34.46%,是全球第二大的市場。

此外,總部位於中國的OkCoin亦宣布,正式更新其反洗錢等身分認證政策,外界預期該平台最早將於本月底恢復客戶提款功能。OkCoin是中國三家最大的比特幣交易所之一。一直反對比特幣應用的俄羅斯,也在尋求規範比特幣。

俄冀明年規範比特幣

俄羅斯副財長Alexey Moiseev本周稱,希望明年將比特幣和其他加密貨幣視為合法的金融工具,以打擊洗錢,政府需知道誰在交易。他說:「若進行交易,參與的人應明白正向誰買入,並向誰賣出,就像銀行業務一樣。」隨着多國推出措施將比特幣規範化,可望增加比特幣對投資者的吸引力。

市場關注摩通花旗富國業績

此外,華爾街3家大行摩通、花旗、富國今天(周四)公布業績,是市場的關注焦點。從去年11月大選以來至年底,KBW納斯達克銀行股指數急升22%,但之後跑輸大市,由今年初至今,該指數跌1.7%,期內標普500指數升5.1%。儘管美國銀行股在美國大選後的升浪告終,但首季的盈利表現和樂觀的前景,有望推動銀行股再次上揚。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3849&issue=20170413
日通 比特 支付 合法化 合法 一周 周漲 100 美元 貼近 月中 高位
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恒指熊證重貨區貼近現價

1 : GS(14)@2017-06-10 12:52:31

【本報訊】港股昨最高曾升至26019點,擊穿26000點恒指熊證的重貨區關口,全日共有11隻恒指熊證被強制收回。但熊證炒家仍未心死,據昨晚最新數據,恒指熊證下一個最大收回價重貨區是在極貼價的26100點水平,距離昨日收市價約百點,共有4.5億份街貨,相對期指對沖張數達901張,比前日增加348張。


資金買熊證為主

昨日窩輪成交達78.8億元,牛熊證成交34.4億元,輪證成交共113.2億元,佔大市成交15.2%。瑞銀亞洲股票衍生產品銷售部董事總經理于正人指,昨日隨大市逐步上升,大批恒指牛證買家已獲利離場,資金轉入買熊證為主。這些資金集中買極為貼價熊證,顯示炒家心態極為進取。其他重貨的熊證亦在極貼價水平,在恒指26150點至26300點之間共累積約6.9億份街貨,相對期指對沖張數達1,239張,所有熊證相對期指對沖張數則達3,388張。牛證方面,昨日過夜街貨的重貨區則在25300點至25600點之間,共有7.4億份街貨,相對期指對沖張數達1,399張,所有牛證的相對期指對沖張數為2,805張,小於熊證,顯示炒家以博市跌為主。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170607/20047201
指熊 熊證 證重 重貨 貨區 貼近 現價
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喜遇突擊開價 實呎1.7萬推68伙 貼近同區二手 1房入場費418萬

1 : GS(14)@2017-08-28 13:58:04

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8291&issue=20170823
【明報專訊】繼太子逸新、葵涌豐寓相繼推出並同樣沽出逾九成單位後,市區納米新盤再度出擊。英皇(0163)與市建局合作的長沙灣單幢盤喜遇,突擊公布首批68伙售價,佔全盤單位總數136伙的五成,整批平均折實17,167元,與同區二手物業如ONE MADISON、曉悅等相若,屬貼市價水平,最快下周推售。

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明報記者 謝穎怡、林尚民

樓花期約16個月的喜遇,昨日突擊一次過公布命名、上載樓書、公布首張價單,及開放示範單位予傳媒參觀。喜遇首張價單涉及68伙,分佈於5至28樓,實用285至410方呎,當中66伙為實用285至321方呎1房戶,兩伙為實用404及410方呎的2房戶;以定價計,平均實呎18,263元,發展商提供的直減折扣不多,只有6%即供折扣,整批單位折實平均為17,167元。

優惠不多 最高直減折扣6%

喜遇是次開價,與同區另一早前售的納米盤AVA 61的首張價單折實平均實呎20,282元相比,便宜近15%。若與同區較具知名度的二手屋苑ONE MADISON、曉悅等的平均實價17,600至18,200元相比,喜遇開價屬貼近市價水平。就價單所見,首推入場費最低單位為實用299方呎5樓E室1房戶,定價444.7萬元,扣除最高6%折扣後的折實價為418萬元,折實實呎13,981元。英皇執行董事張炳強稱,喜遇首張價單屬「小確幸價」,項目最快今日收票及開放示範單位予公眾參觀,每張本票15萬元,不設大手優先,最快下周推售,若反應理想會按原價加推餘下68伙。張續稱,稍後會部署開售屯門冠發街14幢洋房項目,正待批滿意紙。

英皇:不設大手優先揀樓

喜遇提供的單位,實用由264至410方呎,單位管理費每實呎3.97元;另物業3樓設有5伙連平台特色戶,睡房外連平台,平台面積則由32至258方呎。英皇是於2015年3月力壓12家財團,成功投得上述福榮街項目,為英皇首個市建局住宅項目;市場當時估值約2.17億至2.49億元,每方呎樓面價約4000至4600元。

另資策(0497)屯門新盤城‧點,昨獲批出預售樓花同意書,集團執行董事方文彬表示,項目會盡快上載樓書和公布銷售詳情,希望如期於本季內推售。城‧點預計2019年9月落成,樓花期約25個月,單位總數204伙。

資策屯門城‧點料短期出閘

城‧點市場定位與資策同系銅鑼灣yoo Residence相若,將打造為精品住宅,戶型以開放式至兩房為主。資策是於2014年8月,以4.271億元投得該地皮,以可建樓面逾8萬方呎計,每方呎樓面地價5307元。
喜遇 突擊 開價 實呎 1.7 萬推 68 貼近 同區 二手 入場 418
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Lalamove獲小米雷軍入股再融資1億美元 估值貼近獨角獸

1 : GS(14)@2017-10-15 18:21:27

【本報訊】再有香港初創公司(Startup)跑出!電召客貨車平台Lalamove獲小米創辦人雷軍旗下順為資本領投新一輪1億美元(約7.8億港元)融資,估值已相當貼近「獨角獸」(10億美元),晉身香港三大Startup!記者:梁偉聰



創辦人周勝馥接受本報專訪時笑言,要成功融資,除了公司要做得好外,有錢亦是其中一個條件。與早前被內地58同城收購的GoGoVan不同,Lalamove是自己一手一腳打入內地市場,面對所謂「接地氣」(適應環境)的問題,他本身不了解內地,亦沒有做過物流,只有親力親為落手做,面對問題就試用不同方法去解決。他指,中國市場為全球競爭最激烈,「2014年進入市場時就最少有上百個模式甚至介面都一樣的公司。」當時未真正進入中國市場,他想像中的中國是需要面對貪污及黑社會問題,其後發現沒太多黑社會,官員亦比想像中廉潔。最大問題始終是資金,2015年下半年的資本寒冬,「當時冇人睇好香港創業公司,好彩得到MindWorks支持。」



融資成功因不缺錢

俗語有云,「越窮越見鬼」,原來要成功融資其中一個條件竟然是有錢。周勝馥指,是次融資十分順利,前後不到3個月,更出現供不應求,原本打算融資4,000萬至5,000萬美元,最後加碼至1億美元,當中與雷軍的合作只花一星期達成。他指,其中一個原因就是公司不缺錢,融資前仍有充足資金,第二是公司在業內有領先優勢,從而吸引投資者青睞。至於長遠Lalamove的App會否預載於小米手機上或合作打入印度市場,他回應說言之尚早,深度合作未來會再商討。


冀三年內在港上市

不少Startup最終目標是上市,但周反而認為上市麻煩,「上唔上市都得」。然而,為了投資者及持有股份的員工可以獲利退場(exit),以及希望成為香港startup的其中一個成功例子,始終希望上市。
Lalamove與阿里巴巴及其他Startup同樣面對着「同股不同權」問題,經過多輪融資,創辦人的持股早已低於50%,他希望政府可以加快新板及「同股不同權」工作,三年內在港上市。他透露,紐交所早前已與他接觸,但他最希望在港上市,「唔想香港淨係得金融同地產。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171012/20179984
Lalamove 小米 雷軍 入股 融資 美元 估值 貼近 獨角獸 獨角
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津匯迷你戶型多 貼近沙中線出口

1 : GS(14)@2018-02-03 09:42:37

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 1475&issue=20180203


【明報專訊】受港鐵沙中線帶動,近年土瓜灣一帶有多個新盤先後推售,最新推出是由寶聲、其士及市建局合作的土瓜灣津匯,項目正正坐落於未來土瓜灣站出口旁,「食正」鐵路優勢,高層單位更可遠望郵輪碼頭及啟德發展區,惟部分單位實用面積小至221方呎,屬市建局近年面積最細的新盤單位。

明報記者 林尚民

攝影 蘇智鑫

總數提供175伙的津匯,屬單幢項目,現時已屆現樓,樓盤位於九龍城道、浙江街及九龍城道交界。樓盤大門對出,便是未來沙中線港鐵土瓜灣站的出口,由大門前往該出口不消一分鐘,出入十分方便,而且樓盤附近亦有多條巴士及小巴線,可前往港九新界多個地區,交通相當便利。

雖然市建局曾表示,新建單位扣除工作平台及露台等,實用面積不會小於260方呎,不過,由於津匯所在之地皮,是早於2012年批出,當時市建局仍未在批出之項目加入相關條款,故項目不少單位的實用面積,在扣除工作平台及露台後,亦在260方呎以下,部份單位實用面積更只有221方呎,為市建局旗下項目,近年面積最細的單位。

逾半單位屬開放式 221呎起

項目總數175伙中,以開放式及1房作主打,合共佔項目單位總數近八成,其中開放式單位有89伙,佔全部單位總數超過一半,約佔50.8%,該類單位實用面積由221至280方呎,發展商早前連環開放了7個示範單位,分別為5個連裝修家俬及兩個交樓標準單位,當中開放式連裝修單位設有3個,包括實用261方呎的25樓E室,屬面積最細的一個示範單位,單位整體採用較簡約及型格設計,簡約色調中點綴鮮艷生動色彩,令人置身其中時不會感到乏味。另外兩個連裝修開放式示範單位,則分別為實用267方呎的25樓F室,以及277方呎的25樓H室開放戶。

部分單位享郵輪碼頭景

此外,項目設50個1房單位,實用面積由280至400方呎,佔樓盤整體約28.6%,發展商開放了實用面積368方呎的25樓J室示範戶,單位室內佈局方正,大門旁邊設開放式廚房,而高樓底設計加上客廳連接工作平台,增強室內通風,客廳「L」形的轉角窗亦增加單位採光度。客廳左方的睡房,間隔同樣四正實用,易於設計一個富有個人特色的安樂窩。

至於標準單位中,最大為2房單位,實用面積由472至536方呎,共有31伙,佔樓盤約17.7%,發展商開放的示範單位,為實用531方呎的25樓A室,單位呈曲尺形,進入長方形客飯廳,空間寬敞,易於設計室內家具擺位,設計師選用白色及紫色作主調,加上英式風格,簡約中帶點華麗。進入主人睡房,透過「L」形轉角窗可飽覽啟德發展區以及郵輪碼頭景觀。另外,雖然項目以細單位為主,但亦有小量3房大單位,包括3個連平台特色戶,實用面積797至929方呎,另設兩個頂層3房複式戶,實用面積1498至1551方呎。

■有片睇

如欲觀看更多津匯現場環境,可登入明報財經網瀏覽:

mpfinance.com

[睇樓手冊]
2 : GS(14)@2018-02-03 09:42:49

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 6577&issue=20180203
傳統住宅舊區 不乏市建局重建項目
文章日期:2018年2月3日
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【明報專訊】土瓜灣屬本港傳統的住宅舊區,除今次推出的津匯外,附近一帶仍有其他新盤正在發展或快將推出,其中由新世界(0017)發展的市建局上鄉道項目,將為該集團繼旺角SKYPARK後,另一個與市建局合作全新市區項目,項目提供約300伙,主打1房及2房單位,料今年第四季登場。據市建局當年推出地盤時資料顯示,項目佔地約1.48萬方呎,可建11.1萬方呎住宅樓面,另有約2.2萬方呎商業樓面,住宅單位實用面積不可少於260方呎,另實用面積480方呎以下的單位,則不可少於一半。

屬34名校網

事實上,無論是今次推出的津匯,或是上述提及的新世界上鄉道項目,除享沙中線優勢外,亦位於34名校網,區內有多間傳統名校,著名小學包括陳瑞祺(喇沙)小學、協恩中學附屬小學等。

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3 : GS(14)@2018-02-03 09:43:00

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 6655&issue=20180203


【明報專訊】現今市場上不少新盤都以開放式或1房迷你單位為主,而今次推出的津匯,發展商便特別在示範單位內加入多種不同的變形家俬,以增加單位的實用性,其中安裝可收藏的睡牀,能善用單位空間,日間放置梳化的位置,背靠着的就是一張收藏好的雙人牀,晚上作息時只需將睡牀拉下,簡易快捷。

另外,家中的桌子亦是靈活多變,例如摺叠桌子打開時可供四人用餐,收納時則是一張書枱,而茶几則可以升高,擴展為供家庭成員用膳的餐桌,多用途並且可以伸展變化的家具,適合年輕小家庭住戶。

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津匯 迷你 戶型 貼近 中線 出口
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和富業主減價三百萬 貼近市價

1 : GS(14)@2018-02-13 03:13:49

【本報訊】港股下瀉,市場關注會否拖累樓市交投氣氛,有部份叫價過高業主,在港股重創下,叫價回歸貼近市價,其中,北角和富中心17座中層戶,實用1,266方呎,3房間隔,原叫價3,100萬元,昨減價300萬元或9.6%,叫價2,800萬元,實呎22,117元。和富中心17座中層單位劈價300萬元至2,800萬元後,回歸貼近市價。資料顯示,該屋苑9座19樓B室,實用1,308方呎,去年12月以2,830萬元成交,呎價21,636元。

天晉3A減價3%

將軍澳零星業主調低叫價,天晉3A期5A座高層D室,實用面積360方呎,業主原叫價720萬元,昨減價25萬至695萬元,減幅3%,每方呎索價1.93萬元。不過,翻查成交紀錄,上月底該屋苑1A座中層C室,實用365方呎,成交價658萬元,實用呎價1.8萬元,即使單位減價,每呎叫價仍偏離成交價約7%。同區The Parkdise,1A座高層C室面積508方呎,業主原叫價920萬元,最新降至890萬元。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180207/20297766
和富 業主 減價 三百 百萬 貼近 市價
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