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墨西哥股市投資 27年 10萬變16.4億 何車

2005-05-21 AppleDaily

昨日講股市指數狂狂狂升逾 1.6萬倍的 M字頭國家,不是 Malaysia,是 Mexico。墨西哥的車輪鮑好味,墨西哥股市更好味。
■墨西哥的股市指數是 Mexico Bolsa Index, 1978年 10月底基數 0.78,只在 82年曾低過基數,一兩年之內升一兩倍等閒事,前晚收 12795, 27年下來,升了 16403倍, 10萬元變成 16.4億元(當地貨幣計)。再看看以美元計究竟升了多少? 1978年, 1美元兌 0.0227墨幣,今日兌 10.965墨幣,這些數字看得人頭昏腦脹。簡言之,墨幣在 27年來貶值了 98%!
以當地貨幣計, 10萬元變成 16.4億元。以美元計, 10萬元「只」變成 3280萬元,實際升幅 328倍其實也令人大流口水。
同一時期,生指數由 673點升至 13717,只升了 19.4倍, 10萬元變 204萬元,遠遠落後過墨西哥股市。如果有門路又早知,當年在墨國買股票,投下 30萬港元,今日變成近億元,可以腳仔搖搖矣,買凱旋門也不會肉赤。
墨國貨幣名「墨西哥披索」,屬官方法定貨幣,獨立、自由浮動。現在每 1港元兌 1.41墨西哥披索。

日股「過不了十五」

■本港股民投資港股,回報遠遜於投資墨西哥股市。人家騎馬我騎驢,回頭還有推車叟。有些國家的股民更慘,就是日本股民。
日經指數在 89年 12月尾見 38957歷史高位,現在是 11037, 15年半下來,慘跌 72%, 10萬元投資只剩下 2.8萬元。期內,生指數由 2800點至今升幅 3.9倍, 10萬元變了 49萬元(相等於在日股投資所蝕下的 17.5倍)。期內日圓上升, 1美元由兌 143日圓變為現時的 108,日圓升值 33%抵銷不了日股下跌的損失。
日股在 89年見頂爆煲,絕對避不過,過得初一過不了十五。當年日股 PE高到離譜,我手頭電腦資料只「去到」 93年 7月,當時日經指數已跌至 2萬點, PE 125倍。 89年見頂之時, PE當在 200倍以上。
現在,日股平均預期 PE降至 19倍,正常得多,再有三災六病,殺傷力也不會太大。
豐控股( 005)年賺 924億元,裕元工業( 551)年賺 23.7億元,誰的僱員較多?中移動( 941)年賺 396億元,中國網通( 906)年賺 87億元,誰的僱員較多?下周一講。
(趣味統計系列之三)
何車

墨西哥 股市 投資 27 10 萬變 16.4 何車
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礇控10年 財息兼收 10萬變45萬 何車

2007-05-26 AppleDaily

《蘋果》 10年前創刊,當時買入豐控股( 005), 10萬元投資今日變成 36.7萬元(加入 10年股息逾 8萬元,總共變成 45萬元)。期內控股價由 33.50元升上 123元,升幅 2.7倍,大大跑贏生指數;指期內由 9407升至 13562,升幅僅 44%。
控贏得股東的掌聲,但在與其他主要股市的龍頭銀行股相比,表現只是「貌僅中姿」、「比上不足,比下有餘」。美國、西班牙、加拿大、英國(不計控,控亦在英國上市)與意大利的當地龍頭股,都跑贏控。過去 10年,買入大型銀行股,長期持有,腳仔搖搖,買入日本銀行股例外。
■過去 10年升幅最大的巨無霸銀行股,是美國花旗銀行,由 6.51美元升至 47.71美元,升幅高達 6.3倍,現時市值高達 19359億港元。同類股中,控 市值 13764億元,僅次於花旗,約為花旗的 7成。若將 Investment Banking算在內,雷曼兄弟更厲害,由 9.88美元升上 92.27美元,升幅 8.3倍, 10萬元變 93萬元。其他港人熟悉的貝爾斯登、摩根士丹利與美林,升幅依次為 5.9倍、 4.9倍與 3.6倍。

買日本銀行股蝕 7成

■日本銀行股過去 10年獨憔悴,代表東京交易所第一板所有銀行股的 Topix Banks Index,由 700跌至 277,跌幅 60%。外國人投資日本銀行股,輸得更慘烈,期內美元兌 84日圓升至今天 108日圓,計入價因素,以美元做本位的投資者買日本銀行股,大蝕 71%。
■艾爾敦在豐服務 37年前後,昨日職務告一段落。 1968年豐(未成為「控股」)股價多少,已難計算。我的資料「去到」 86年 3月,為 5.71元, 19年升幅 20.5倍。艾爾敦現時持有 45.2萬股控股份(值 5560萬元),不知會否有少少遺憾「得少」?
■本港 1973年發生股災,本港股民捱了痛苦的 21個月。美國 1929年發生股災,美國股民捱了痛苦的 32個月。兩地股民在兩地股災中,究竟誰輸得慘?答案明日揭曉。
趣味統計系列﹙之七﹚
何車

礇控 10 財息 兼收 萬變 45 何車
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中環在線 揸深圳萬科17年散戶股神400萬變16億 李華華

>2008-06-03  AppleDaily

股 神畢菲特用價值投資法,長揸好股,其實,香港都有好多投資者係佢信徒,仲可以話係青出於藍。好似港商劉元生,手持內房股萬科股票17年,由當初市值約 400萬人仔(下同),暴升到今時今日賬面值約16億,升咗近400倍,比起畢菲特最掂嗰隻華盛頓郵報,30年都係升得128倍,睇怕今勻股神都要寫個 「服」字。

與王石早有淵源

講起呢位散戶股神,早喺91年萬科A股上市前已經入股萬科,話說王石未創辦萬科之前,同劉元生已經 係生意拍檔,88年尾,未上市嘅萬科為咗籌集資金,以每股一蚊人仔發行咗2800萬股,劉元生見銷情唔係咁好,於是幫對方認購咗360萬股,成本大概 400萬銀。萬科91年1月29日深交所上市,當時報14.58人仔,其後劉元生仲有增持萬科,據萬科資料,劉元生持有8253萬股,以噚日萬科收市價 計,市值近16億人仔。難怪內地傳媒封佢做「超級散戶」,喺3月舉行嘅萬科07年報告網上說明會,有萬科小股東要求親眼見一見偶像王石,同股東劉元生。

上市後不斷增持

據 報道,劉元生家陣係萬科最大嘅個人股東,王石有乜大動作,之前都會主動問吓佢嘅意見。除咗同王石熟絡,劉元生同萬科另一董事陳志裕應該都幾熟,因為據《提 問萬科》一書介紹,當年王石做錄像機生意時,係由劉元生嘅仁達國際(香港)供應日本貨源,而據公司註冊處資料,呢家公司仲有3位董事,其中一位正係陳志 裕。LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 深圳 萬科 17 散戶 股神 400 萬變 16 華華
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五百萬變二千萬-中國有色金屬(8306)


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050221/GLN20050221011_C.htm


該公司原名叫綠陽國際,主要是銷售肥料,以2.5元,發行2,000萬股上市,集資淨額約4,000萬,包銷商為本地的亨達控股(111,現名信達國際控股)附屬亨達融資,可見集資之少及貨源之少。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050221/08306/CWP119_c.pdf


公司盈利不前,上市前數年盈利約數百萬人民幣,市值卻是兩億,非常顯然不是給投資者買的。


公司上市後,首年盈利因上市關係,跌至幾十萬,後來回復至上市前水平,約八百至一千萬人民幣,股價亦維持多年橫行,成少稀少之局,可見公司貨源甚乾。


這種日子只維持3年之久。


2008年某一天,這隻股票突然由開市時1.8元,升至上午收市前的3元,又不久升到下午的6元,後來回至約5元收市。其後幾星期,一直升到5.2元,之後停牌購入一礦。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080205/GLN20080205002_C.pdf


公 司以8.925億購入內蒙古一礦75%,其中3,000萬以現金支付,其餘以每股5.5元,發行1,920萬股支付抵1.056億及以7.569億,年息 3%,換股價5.5元的可換股債支付,這批可換股債可換137,618,182股,若全數新股發行及可換股債兌換,佔公司擴大後股本66.22%。


若公司2007年及2008年盈利少於1.5億港元及2億港元,不足之數則需向公司退還等值現金及可換股債。


其後當然是例行公事,股價暴升、配股、拆股。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080306/GLN20080306056_C.pdf


以10.17元配售590萬股,集資淨額5,800萬,代理為中銀。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080305/GLN20080305068_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080310/GLN20080310076_C.pdf


股權非常集中。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080326/GLN20080326109_C.pdf


股票1拆5,每手股數由1,000股,變為2,500股,成本降低一半。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080416/GLN20080416041_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080522/GLN20080522032_C.pdf


條件更改。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080714/GLN20080714028_C.pdf


易至現名中國有色金屬。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080819/GLN20080819027_C.pdf


大股東向礦注入939萬人民幣,然後公司取得估值不少於5,000萬以後,以5,000萬購入此礦,最多分5批支付。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20090714/GLN20090714032_C.pdf


昨天,大股東又重施故技。


公司向大股東購入天祝縣玉天建材有限責任公司,該公司持有甘肅省一礦,作價5,000萬,該礦有9.909噸之黃金儲量,若於交易三年內探明或發現超出儲量之1噸黃金儲量,則每噸上調1,000萬,少於1噸則忽略計算。


付款方式,則分五期,每1個月付1,000萬。


此外亦有利潤保證,若公司2007年及2008年(greatsoup: 應為2010年及2011年,謝謝toni兄提醒,因昨晚趕睡覺,所以沒看清楚就照copy上一段,對不起。)盈利少於1,000萬港元及2,000萬港元,不足之數則需向公司退還等值現金及可換股債。若虧損則視盈利為零,即大股東最多需賠3,000萬。


據公告稱:


公司為一家於二零零四年十一月十日在中國註冊成立之有限公司,其註冊股本總額為人民幣 1,000,000元,於本公佈日期,全部由賣方全資擁有。目標公司主要從事貴金屬勘探業務,現擬於礦場開採礦產資源,以及銷售建築材料。


由於目標公司自其註冊成立以來尚未展開任何業務,故過去數個財政年度並無錄得任何營業額或溢利。


於二零零八年十二月三十一日,目標公司之未經審核資產淨值約為人民幣 1,000,000元。經計及礦場之估計價值(即約人民幣 44,000,000元),目標公司之未經審核資產淨值將約為人民幣 45,000,000元。


...


截至本公佈日期,中國有關當局尚未向目標公司簽發採礦許可證。根據中國法律法規,某特定地塊勘探許可證持有人享有優先購買權,申請該特定地塊之採礦許可證。


目前,中國有關當局授予目標公司之勘探許可證(「勘探許可證」)只於二零零八年十二月二十九日至二零零九年十二月二十九日期間有效。目標公司很可能可於二零零九年十二月二十九日前開始辦領採礦許可證申請手續。


鑒於完成之其中一項先決條件為目標公司取得採礦許可證,故賣方將須於完成前負責礦場之一切勘探工作。因此,本公司只會於賣方完成勘探工序後才參與礦產資源開採工作。


...


獨立估值師評估之採礦許可證之採礦權徵費合共約人民幣 5,000,000元。賣方將負責支付領取採礦許可證之所有有關成本及開支。


greatsoup:


看到其中的財技嗎?


今次的交易是先用一百萬買礦權,然後取出五百萬估價成五千萬,然後用五千萬賣給公司,分五個月付錢,其後分兩年最多拿回三千萬出來,造出公司盈利來,炒高股價發新股集資,取得真錢。


總的來說,拿公司的錢,還掉一部分成本後,再放回公司,大股東只是用公司錢肥了自己。


炒的話,這隻股看線已足。

五百 百萬 萬變 變二 二千 千萬 中國 有色 金屬 8306
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不變應萬變 蔡東豪

2011-4-11 NM




有人問我︰「你以前好像不是這樣看。」意思是我對同一件事的看法改變了,不管發問者的出發點是疑惑,抑或是指我前言不對後語,我即時反應是沾沾自喜。不理誰對誰錯,我起碼做了一件我認為很重要但不容易做的事︰我改變了。

我 們都面對改變,改變是生活中一個重要環節,偏偏我們改變的能力十分差勁。第一,在生活上,我們的自處方式,是先找一個重心,而這個重心通常是現狀。我們對 將來的期望主要建基於現狀,多數不會把改變的可能性計算在內,例如我們決定應否買一輛車,考慮的是現時家庭財政狀況和實際需要,可是現狀未必是預測將來的 有效工具,因此,我們經常出錯。第二,我們極度維護自己的判斷,不是因為這些判斷是正確,而是因為這些是我們的判斷,我們不大願接受自己可能會錯,因此不 願改變。

投資者面對改變,所遇到的困難比平常人大得多,因為投資是一個分分秒秒面對改變的過程。嚴格來說,投資是在不確定的環境中預測將 來,投資成績好壞視乎投資者預測將來的能力。在投資世界,變是永恒,不過變什麼,怎樣變,什麼時候變,投資者不容易掌握得到。我不厭其煩地重複︰投資是一 件難事;難不在投資技巧深奧,難在人性難違,人是不願意改變的動物。

 

抗拒改變可能是與生俱來,願意適時改變可能違背人性反應。我們對於現狀有些迷戀,是因為我們需要確定,因此,我們出盡辦法說服別人和自己維持現狀的重要性。我們寧願接受不舒服但確定的現狀,也不願面對美好但不確定的將來。

我 們面對改變大都是採取應對式,當有事發生,避無可避,一定要面對,我們才接受改變。總言之,一定要有一件事情發生,我們才會作應對。從小我們被長輩教誨, 不要離群,不要標奇立異,因為「槍打出頭鳥」,在共識中尋找新觀點是高風險行為。長輩教訓我們,當我們發現自己的意見跟主流意見不同,自己要好好反省。

投資者更加抗拒改變,因為當初這麼不容易才得出現狀這個決定,他們的心態是,不可輕易令前功盡棄;現在要改變,不就等於以前是錯的。投資者擁有一股強而有力的自圓其說能力,即使現狀已十二分不對勁,但仍盡力維持現狀,因為不願多想,心底裡等待一些事情發生,迫使他們行動。

 

說穿了,我們都是欠缺安全感一族,我們怕錯,怕變,因為不變而錯彷彿是非戰之罪,很多人的處境跟自己的差不多,但因變而錯,感覺上是咎由自取,抵死至極。即使事實證明是自己錯,我們亦不會承認,會立即啟動自圓其說的機器,跟自己解釋錯不在自己。

Invest 這個英文字除了解釋金錢上的投資,也可代表精神上的投資。當我們在Invest一件事上,便會注入情感,令根特別深特別鞏固。投資者很多時就是雙重 Invest,押下金錢和情感,無法自拔。分析投資者錯在哪裡,我認為過分維持現狀比作出錯誤決定更嚴重。投資是漫長和多事發生的過程,當中必定會出錯, 長勝將軍不會是全勝,只是他們做對的事比做錯的事多。投資者要突破自己,其中要學的,是接受改變,兼且接受改變並不代表批評已Invest在現狀的一切, 而是投資不可或缺的一部分。

 

情況變了,我們當然要變,與其自圓其說,花時間尋找誰對誰錯,倒不如立即承認錯失,跟着現實去變。變一定要夠快,特別在投資世界,日常用語中的「不變應萬變」對投資者的傷害至深,因為表面上最不需要變的時候,可能最需要變。當所有人都察覺到變的必要,已經太遲。

投資者回顧輸得最慘烈的投資,大部分不是因為有突然巨大事件發生,殺個措手不及,而是不知不覺,細水長流地輸,過程中有太多地方可挽救,但我們選擇「不變應萬變」。投資者記着這一點︰第一筆輸的錢,通常是輸得最有價值和輸得最少。

蔡東豪 Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。


不變 應萬 萬變 蔡東 東豪
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股市︾抓準逢低布局三指標 銀行員二次危機入市 50萬變億元身價

2011-9-12  TWM




用五十萬元投資股票起家,趁著 SARS與金融海嘯二次危機入市,二十多年來光靠投資所累積的財富就高達一‧五億元,獲利三百倍。

原來,懂得掌握每一波低接買點,嚴設停損 紀律,正是蔡德盛累積財富的致勝關鍵。

撰文‧林心怡

若從五十萬元開始投資至今加上工作所得,算算我的財富增值 至少四百倍??。「說話的蔡德盛(化名)戴著一副黑框眼鏡、今年四十七歲,外表斯文、從事銀行業的他,一副雲淡風清地描述,」當然啦,但若看投資整體收 益,財富增值大概三百倍吧??。「換句話說,工作二十幾年的他,光是投資所累積的財富至少一‧五億元,粗估身價至少二億元。

三不投資哲學 嚴設出場停損機制原來,造就蔡德盛這些不平凡投資績效的背後,有個知易行難的」三不「投資哲學,」就是不買不懂的、不便宜的或太貴的股票。「蔡德盛說,所 以每當股災來臨、景氣落底時,都是伺機進場布局的好時機,一旦情勢不對,他也會嚴設跌一○%就出場的停損機制,因此多年下來,不論是兩國論、SARS(嚴 重急性呼吸道症候群),還是金融海嘯的低點,蔡德盛都曾逢低布局大賺一波,卻也能夠在幾次股災重挫時,不致傷筋動骨、保有獲利戰果。

時序來 到一九九○年代,那時正是台灣電子股起飛的年代,當時還在傳產業的生產管理部門擔任小職員的蔡德盛,帶著父親資助原本要買房子的五十萬元,開始投入股 市,」那時房貸利率高達九%,覺得把錢都擺在房子,卻沒投資其實很不划算。「在家中排行老么的蔡德盛笑著說,雖然家境小康,但自認從小就被認為」細漢的 「不管說什麼、做什麼都比較不受重視的情況下,好勝的他,急於在財富與工作成就要求自我表現,因此選擇把錢投入股市,期望大展拳腳。

」一九 九○年代電子股狂飆時,那時我所買的未上市股與電子股,一年獲利要七成,甚至倍數成長都不是難事。「蔡德盛說,例如他曾在華碩八、九十元買進,二百元出 脫,也曾在瑞昱三、四十元一路布局,分別曾在一百五十元,甚至還有部分賣在三百元附近,財富增值以數倍計算,短短十年就累積數千萬元的身價。

不 過在投資的路上,蔡德盛也並非一帆風順,在有了幾次賠錢經驗,加上投資股市的規模越來越大後,買」物美價廉「的標的成了蔡德盛奉行不渝的投資哲學,股、房 兩市投資都是如此,也正因掌握危機入市的長線布局時機,他的資產也跟著扶搖直上。

原來,在二○○三年SARS之前,蔡德盛還是租屋族,危機 入市後讓他成為台北市大安區每坪百萬元起跳的豪宅主人。

在SARS期間,當市場氣氛哀鴻遍野之際,他卻把多年股市投資獲利的一部分拿來積極 買房,他在敦化南路上,以每坪五十幾萬元、買進六十五坪的房子,如今該戶每坪市價至少一五○萬元起跳,資產三倍跳。」當時大家怕得要死,很少人看房子,但 我不同,反而在台北、台中都有投資房地產。「」我的理由很簡單,就是覺得當時有便宜可撿、利率低,又是非經濟因素的股房下修,所以是以長線的眼光進場布 局。「掌握買進訊號 長線投資進場布局」SARS期間大家都不想出門,可想而知飯店觀光業怎麼會好?但我心想,留意體質好的、股價夠低的飯店股長線持有,一旦景氣復甦,股價也 會有機會扶搖直上。「而蔡德盛口中」值得長線投資的飯店股「就是飯店股王晶華。

當時蔡德盛從SARS之後就開始留意晶華,一直等待機會到○ 五年下半年,當晶華股價的KD(隨機指標)值、MACD(指數平滑異同移動平均線)值出現確立買進訊號後,開始陸續布局,當時股價不過五、六十元,後來看 好公司獲利前景,又在一百元附近布局重壓,最後在四百元附近賣出,獲利數倍。

當時除了看晶華的獲利前景,蔡德盛還打趣地說:」我去飯店吃 飯,特別觀察他們的餐具,餐盤翻過來還印有『大同』字樣,而不是進口餐盤,我就覺得潘思亮(晶華酒店董事長)很省!他們家股票可以低檔長抱。「至於二○○ 八年的金融海嘯後,蔡德盛也懂得掌握低檔買進訊號確立,再分批布局找買點。」當時股市下殺速度太快,我也不敢貿然進場!「蔡德盛指出,當台股跌到三四一一 低點時,景氣對策訊號亮藍燈、KD值接近十五、MCAD在低值,成交量每天都在四、五百億元以下,的確離底部不遠,但他後來也是○九年三月指數重新站上五 千點才擴大布局。

」因為當時底部有多低,誰也說不準!「蔡德盛說,但當大盤日成交量開始從量縮回到七、八百億元,且KD值、MCAD值開始 出現買進訊號,市場景氣也開始出現好消息,讓他開始低接投資標的,包括統一超、亞泥、長榮航、興富發、中石化、長虹等,讓蔡德盛各有逾五成與倍數不等的獲 利,至於去年獲利了結的代表作上銀也是五十幾元布局,一百四十幾元出手,雖然沒賣在今年高點四百元,但算算獲利也近三倍。

觀察三指標 等待低點買進歸納蔡德盛低檔布局的選股邏輯,除了抓住危機入市的機會之外,在選擇投資標的時,以投資自己熟悉、有做研究的股票為主,他同時認為上市公司 CEO(執行長)的心態很重要,像他低檔布局晶華就是看好潘思亮的經營理念,其次就是挑選營益率五%至六%的公司,以及公司產業是否具競爭優勢與領導地 位。

」不過,我去年就觀察到手上的傳產股基期過高,所以去年底就持續降低持股,甚至只剩一成而已。「躲過今年股災的蔡德盛頗有自信地說,好 的股票要等待低點買進,但該獲利出場的也不要戀棧,在此,蔡德盛分享了幾個他危機入市的指標:指標一︾買在景氣對策燈號藍燈時追蹤景氣對策燈號,並以「買 藍賣紅」為投資原則。以過去經驗顯示,藍燈區往往是股市相對底部區域,以過去三十年的景氣循環觀察藍燈出現的時間,最短為一個月、最長有十五個月,所以當 藍燈期間到達一半時,通常是股市絕佳的買點,也就是建議買在藍燈時,賣在紅燈或黃紅燈時,對照台股走勢紀錄,台股低點三四一一時,藍燈已超過第五個,當時 就是最低點,後來台股也的確攻上六四八四點。

指標二︾留意巴菲特指標

透過股神巴菲特常用的股市市值占 GDP(國內生產毛額)的比值來判斷,此一指標又稱為「巴菲特指標」。觀察台股一九九五年至二○○八年十二月的走勢可以發現,當台股市值占GDP比值下降 至○‧五九、○‧六九、○‧八一所形成的趨勢線時,都是波段底部的買點,例如台股低點三四一一點時的○‧七、前波低點三九五五點的○‧八都是台股低檔值得 布局的進場點。

指標三︾觀察KD值與成交量技術指標則可觀察月KD值一旦跌到二十以下就是低檔買進區,超過八十就是高檔超賣區,至於大盤量 能部分,有量才有價,日成交值一五○○億元至二○○○億元間,都屬安全量,但一旦超過二二○○億元以上,籌碼凌亂,不利台股後續漲勢,反之,周成交量量縮 至千億以下至七、八百億元,通常可以留意買點。

」一個人要成功,要做自己想做、喜歡做與有能力做的事情。「蔡德盛笑著說,自己喜歡透過工 作、投資的好績效來彰顯成就感,他認為,投資不像數學,套用公式就有標準答案,必須透過不斷地練功,內化一套屬於自己的投資與選股邏輯,當投資時機來臨 時,才有機會搭上財富增值的列車,他,就是個做好準備的人。

蔡德盛

出生:1964年

現 職:銀行業

投資資歷:20年

身價:約2億元

操作經典戰役:

1. 曾在SARS過後,低檔布局晶華,獲利數倍。

2.曾在金融海嘯後低點布局統一超、長榮航、長虹,獲利倍數。

危 機入市投資心法

1.挑景氣對策燈號藍燈時買。

2.當台股市值占GDP比值下降至0.59、0.69或0.8時,通常是波段的 底部。

3.當月KD值低於20以下趨近15,且成交量萎縮時,當周日成交量7、800億元以下時。

4.融資的減幅,大於大盤 (個股)的跌幅,也可作為參考指標。

近期台股,達人怎麼看?

從目前台股市值占GDP比值與景氣對策燈號來看,台股都還沒到落 底的位置點,但從技術線形來看,確實可以從KD值低於20,融資減幅高,已跌深的個股搶些反彈,例如蔡德盛近期就曾依此邏輯布局奇美電、宏碁、鴻海等跌深 股,但他認為歐美債務危機的不確定性高,仍須戒慎恐懼,留意投資風險。


股市 抓準 準逢 逢低 低布 布局 局三 指標 銀行 員二 二次 危機 入市 50 萬變 變億 億元 身價
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魔術師轉行做中介 $2萬變$32萬

2011-11-03  NM

兩年多前,三十三歲的歐錦豪(阿三)是一個全職魔術師,即使好景時日日有開工,不過One-man band日做十多小時,每月賺到的只是兩、三萬元薪金,還換來周身病痛。 去年八月,已經五勞七傷的他再也捱不下去,於是開設了Magic3,轉行做魔術師中介人及節目統籌。阿三不用再親自落場,同一時間更可接多單不同表演。剛 過去的十月,因哈囉喂而獲澳門漁人碼頭聘請建鬼屋,同時間又安排魔術師到澳門銀河娛樂表演。學懂了「分身術」的阿三,單是十月淨袋三十二萬元。


由 阿三負責統籌,位於澳門漁人碼頭內的鬼屋,十月中建成,至本週一完結。以下是他過去十八天的日程: 鬼屋下午六時開始,他下午四時就回去檢查道具,再與十多隻「鬼」事前做簡報。每晚開場後,阿三手執兩部電話和兩部對講機滿場飛。上週五晚上七時多,他發現 一個戴白色鬼面具、拿着膠袋的怪人在場外走來走去嚇客人,便立刻跑過去微笑說:「你好得意呀,可唔可以幫你影張相?」拍下那人的樣貌後,便把相交給漁人碼 頭的保安,由保安勸諭該名男子離開。一小時後,又有幾名年輕人被嚇後出手打「鬼」,阿三又跑過去拍照留紀錄,同時以對講機通知鬼屋內演員不必再嚇那幾名年 輕人。控制好場面,阿三返回控制台看着閉路電視四周監察,「油桶鬼下次唔好咁早嚇啲人,如果唔係佢哋會呆咗唔識行」、「傷兵快啲催啲人行!」直至凌晨一點 截飛後,鬼屋二時結束,兩時半收拾好細軟,阿三便收工。

分身有法 收入倍增
這間鬼屋入場費五十澳門幣,特快票七十 元,記者觀察,平日人流較少,只有週五、六比較旺場。但鬼屋人流和收入多少,與阿三無關,他所賺的二十七萬元已經「袋袋平安」。鬼屋的宣傳由漁人碼頭負 責,阿三只負責營運,他以一筆過一百三十萬元接了這個項目,把其中八十萬元用在搭建鬼屋上,設計及興建由外判公司負責,前後花了兩星期;另以十三萬元聘請 三十多名兼職演員扮鬼,演員的衣著、化妝及道具另花十萬元。 身在澳門的阿三,除了應付漁人碼頭的鬼屋外,同時亦獲澳門銀河娛樂聘請,安排魔術師到賭場四圍行,為旅客表演,為期一個月,每月酬勞三十萬元。故每天回鬼 屋前,他要抽空過去銀娛在旁觀察觀眾對魔術師的反應。阿三與銀娛的合約上只寫了需要一輛魔術師用作表現的三輪車,但阿三事前擔心三輪車損耗會失場,故預先 訂造多一輛。記者採訪當天,三輪車的前輪果然飛脫了出來,預備好的三輪車便大派用場。銀娛規定表演時間由中午一時至晚上十一時,阿三每日安排三個魔術師輪 流表演,未曾甩場。經過一個月的「試用期」,銀娛再與Magic3簽下三個月表演合約。

積勞成疾 決定轉型
漁人碼頭 的鬼屋開放長達十八天,連同澳門銀娛的工作,阿三於是以月租七千元在澳門關閘租了一個六百多呎的三房單位作自己及員工宿舍,而跟他一起工作的女朋友海瑩及 其他員工則留守香港繼續搵客。 阿三在兩年多前還是一個全職魔術師。他指出,約二十分鐘的魔術表演酬金約一千五百元,但淡季常常無工開,最差試過一個月都接不到表演。為了令收入穩定,他 兼教學校魔術班,試過手上同時教十八班,每天朝九晚十二,「嗰時忙到屋企無晒洗頭水沐浴露,都無時間買,要用牙膏沖涼。」也試過因為睡眠不足,表演時在台 上睡着,更因為疲勞過度,病倒吐血。「我搏晒老命都係賺兩萬多。」 最慘是經常被人拖數,嚴重更拖足一年,「一間大公司連二千蚊都要拖我,同我講『一係就收千五,一係就再慢慢等啦』,我要搵個把聲好兇嘅朋友幫我扮鬼扮馬先 收得番。」就是因為一次替Citibank表演魔術,最後病倒失場,被迫把工作轉介給另一個魔術師。雖然失去了收入,但阿三卻靈機一觸,萌生轉型做中介人 的念頭。

漁人碼頭鬼屋
收入:$1,300,000 支出:搭建$800,000 道具$100,000 演員$130,000 賺:$270,000

廣結拍檔 網羅客戶
做中介人主要兼顧兩大事項:一是搵客、二是請魔術師。搵客講究的是人脈關 係。阿三自中五以來一直有參與業餘劇團表演,劇團內的朋友就曾為阿三介紹了在海洋公園參與幕後度橋班底。不過,他自知一人之力,難以令客人源源不絕,故開 業前,找來在演藝學院畢業,擔任舞台劇導演的中學同學阿健,及自由身編劇朋友阿康加入Magic3,加上懂得扭氣球的女友海瑩。各人客路不同,各自搵客。 「生意係邊個搵返嚟,阿三就會同嗰個人分紅,但分幾多,就只有阿三一人知道。」海瑩說。去年,Magic3成功獲澳門新濠天地聘請,為期一年在賭場內替魔 術師表演的項目,就是由阿康促成的。而漁人碼頭的鬼屋,「有次一班人去飲酒,識咗漁人碼頭一個高層,但當時我哋唔知佢身份,事後漁人碼頭鬼屋招標,我哋去 面試時才相識。」漁人碼頭的項目有五個競爭對手,由年初傾到九月,由於他們有在海洋公園鬼屋的度橋經驗,才能爭取到這個製作。 廣結人脈,只是奪得生意「入場券」,每次爭取一個新的項目,都會遇到大約七、八個競爭對手。故此在見客時便須發揮表演魔術的「捉心理」和「視覺效果」兩 招,他表示計劃書最重要有給客戶參考的相片,例如給銀河的計劃書,他在傾生意時已請了設計師設計小丑的服裝圖樣予客人選擇,「其實好多客都唔睇字,只要你 份計劃書整得靚,起碼唔好用word整,即使係Mac機啲樣板都好好多。見客嗰陣帶埋iPad去,成功機會都大啲。」阿三笑說。他在見客前會確定誰是負責 人,「如果係老闆的話就要在賺得到多少錢上着墨,如果是向中層匯報,就要多圖、多參考資料,等佢哋『有貨交』。」 試過有客人一心想壓價,逐天問價去「試底」,又故意把合約拖到最後才簽,「一號開始的表演,上個月廿幾號先搵我簽約。」但由於Magic3尚在發展,有時 被「恰」都會默默接受。

澳門銀河表演
收入:$300,000 支出:表演者$100,000 道具$80,000 賺:$120,000

高薪挖角
項目多了,阿三為了有足夠的員工隨時開工,除了手頭上的四、五個以freelance 形式合作的魔術師外,他還聘請三個全職魔術師,平日替阿三做公司的行政工作,當人手不足時便隨時補位。事實上,魔術師自己找工作,不用與中介人分佣,酬勞 自然會高一點。在銀娛開工的freelance魔術師嘉偉說:「雖然人工比自己接job低啲,但跟阿三就會較穩定,在道具上亦有支援,比起其他中介公司, 佢出的酬勞仍多出三、四成嘅。」因此他與阿三簽了四個月的短期合約,日日在銀娛返工。阿三對此十分自信地說:「小型表演或魔術班,表演者的酬金會佔總金額 的一半以上。」最重要是,阿三在完騷後立刻以支票支付表演費予表演者,解決了個體戶魔術師常被拖數的問題。阿三已聯絡了財務公司了解詳情,為被拖數做準 備,「佢哋嗰陣仲問我要唔要用特別服務,好在到目前為止都未使搵佢哋追數。」阿三笑說。 由於阿三也曾做過魔術師,故他會設身處地為表演者爭取福利,是次漁人碼頭的「鬼」,阿三就請來一些學生做兼職,為免演員過勞,即使每天只需十二隻「鬼」, 他都會叫十六隻「鬼」開工,確保每人工作四十五分鐘後可以休息十五分鐘,週末更安排了二十人上班。與大公司傾約時,他亦會開口為魔術師爭取更多:「好似魔 術師由香港去澳門嘅交通費,來回三百幾蚊,要佢自己出真係好慘,所以我要求銀娛負責番。」 雖然阿三不愁搵客,但在開業前就花了十萬元在管理系統上,「嗰陣想keep好啲record,就叫出面啲公司做,整整吓我先知要成十萬蚊,但我又好想要, 唯有照俾啦。」阿三笑道。 他中學和同學一起看書及錄影帶學魔術。為了爭取表演機會,不時只收車馬費,出席慈善表演。在中大機械與自動化工程學系畢業後,他任職工程師,在○四年升為 主管後受不了沉悶生活辭職,全職做魔術師,故他對魔術表演可說十分熱愛。現在阿三轉做中介人後只須做行政工作,不用落場表演,但也有技癢的時候,「而家唯 有成日逼女朋友陪我睇我以前表演錄影的片段,睇到佢都唔想睇啦,哈哈!」阿三笑說。

開業資料(08/10)
租金:$7,000* 內容管理系統(CMS):$100,000# 器材:$50,000 道具:$70,000 雜費:$20,000 總投資額:$247,000 *阿三做魔術師時一直租用該大角咀三百呎工廠單位作排練室 #資料輸入系統

營業資料(10/11)
營業額:$1,730,000 租金:$14,000△ 人工:$335,000# 交通:$20,000 興建鬼屋:$800,000 道具:$215,000 雜費:$20,000 盈利:$326,000 #連同阿三在內共五名全職行政員工、五名全職表演者及約四十名兼職表演者 △香港辦公室及澳門宿舍各$7,000 ####

魔術師 魔術 轉行 中介 萬變 32
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以不變應萬變(2012年06月30日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e8jp.html
 

股友小D,腦子靈,悟性強,善於學習新東西。

    今天(星期六),他前來小坐,談及他的新方法:看著期指做A股。他說,A股之所以走熊,是因期指被做空所致。據此,只需盯著期指走勢來判斷A股即可。他用這招,屢屢得手,好不快活!叫我不妨試試。呵,年輕人,腦子就是好使!

    小D這個觀點及方法估計來自網上幾個名家高手,他們也是這麼說的。

    股指期貨與A股現貨確實有著千絲萬縷的聯繫,但從根本上講,它們的關係是以現貨市場為主導的,不可本末倒置,所以——

    一、A股跌跌不休是因為本身具有下跌空間,期指做空得逞只是個助跌現象而已。反過來,它也會助漲。然而,根本性趨勢不是期指決定的,任何期貨也都如此。太陽可不是公雞叫起來的。

    二、你諸多機構合謀做空期指,開空倉。我要問,那誰開多倉呢?開多倉就都不是機構?都是傻B?都是魚腩?既然趨勢不是你幾個什麼機構決定的,難道你可以永遠做空漁利?

    由於A股日益壯大,流通市值天量增加,各方越來越多的力量參與博弈,格局複雜,難道你幾個機構聯手就能翻云覆雨,永遠可在期市與股市兩頭輕輕鬆鬆地、毫無風險地套利?

    三、期指是A股的誇張反應及反映,所以它在任何點位上的期望值也是——零。

    四、我們是小散,根本就沒法知道機構正在搞什麼陰謀,它們在期市與股市兩頭設圈套,而你只在股市裡,得知的信息絕大多數又都是滯後的,硬要屁顛屁顛地跟著它們,總有一天非掉入陷阱不可。

    總之,「看著期指做A股」本質上屬於趨勢操作方法,它不適合我,我也不適應它。我腦子反應慢,還是以不變應萬變!


不變 應萬 萬變 2012 06 30 日的 日記 xuyk
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點土成金新推手 地價每坪一萬變十萬「市地重劃幫」暴富傳奇

2013-05-20  TWM
 
 

 

最近,資本市場出現一些新面孔,他們名不見經傳,卻個個口袋深不見底;原來,他們是靠自辦市地重劃,將零碎土地整理為建地,因而身價暴漲,不但挾專業、人脈與資金攻城掠地,還紛紛借殼上市,實力不容小覷。

撰文‧梁任瑋

走進台南市南區的舉喜自辦市地重劃區,筆直的道路、整齊的街廓,一望無際的建地,在南部的豔陽照射下,閃閃發光。

一年半前,這十六.三萬坪的土地還是堆滿廢棄物的垃圾山,雜草叢生、臭味四溢,被台南人視為偏僻落後的荒地;沒想到,今天卻變身為種滿綠樹與草皮,未來將興建住宅大樓與透天別墅的新興黃金地段,每坪身價從一萬元不到,暴漲到十幾萬元。點土成金的推手並非市政府,而是叱吒南台灣土地市場的華友聯市地重劃公司總裁陸紀康。

「光是垃圾我就清了一千多噸!」陸紀康站在舉喜重劃區平坦的柏油路上,語帶驕傲地介紹剛完成的公園、滯洪池,並指著前方尚在施工、橫亙在土地中央的八十六號快速道路說,「我的重劃區剛好和快速道路開工的時間一樣,沒想到我還比較早完工。」華友聯是台灣最大的自辦市地重劃公司,在南部完成的都市土地重劃面積高達四百公頃(約一二一萬坪),相當於十五座台北大安森林公園。

說得一口標準台語的陸紀康,父親陸雄其實是上海人,隨國民黨撤遷來台後,在高雄經營鋼鐵買賣累積龐大資本。二十年前,陸家結束鋼鐵生意,個性海派的陸紀康,運用在地方良好的人脈轉入土地重劃市場,高雄市(原高雄縣)知名的澄觀、八卦寮、鳳山自辦市地重劃區都在他手中完成。

一條龍管理整地

陸紀康靠專業稱霸南台灣

早期,陸紀康替地主代辦,只賺服務費,後來他看著自己一手打造的重劃區土地陸續興建成大樓,房價水漲船高,加上可以開發的大片土地愈來愈稀少,重劃經驗豐富的他,乾脆自己進場投資,成為地主,賺重劃分配後的土地增值財,粗估身價達上百億元。

陸紀康強調,一個重劃區要成功,最關鍵的是配合各縣市政府的都市計畫發展方向與交通建設,所以一定要與地方政府密切溝通。和政府打交道需要耐心與專業,陸紀康的重劃團隊養了六十多位員工,比同業多兩倍。

他分工細膩,別的重劃公司得一人身兼多職,同時包辦開發、送件、整地流程,但陸紀康的公司,有人專職業務代表認識地主,有人只負責工程營造,甚至還有人專門跑電信、電力部門。

「不要小看牽電線,有些重劃公司光是弄清楚線路圖,一年都搞不起來,我有一組人專門與政府的管線部門協調,在整地同時,我早已事先規畫好水電地下化。」陸紀康自豪地說。

此外,整合地主也攸關重劃進度,陸紀康在這方面經驗老到,以舉喜重劃區來說,原本區內有一部分是七千座墳墓,為了說服四千位地主同意遷移,他直接到當地的信仰中心萬年殿擲筊,獲得神明三個聖筊見證才開始動工,這前後整合時間只花了一年半。

在土地市場累積財富後,去年,華友聯入主上市公司福益紡織,一砸就是三十億元,這才讓外界見識到這家低調公司的口袋深度。

「有一家上市櫃公司當作籌碼,對地主也是一層保障。」陸紀康的兒子、華友聯建設董事長陸炤廷表示,入主福益是為了取得其分散在全台的土地資產,另外,也想一舉打開華友聯在大台北房地產市場的知名度。會有這樣的想法,源自於四、五年前,華友聯北上開發土地重劃業務時,竟然慘遭滑鐵盧。

「我們自以為在高雄做得很大,台北人就會買單,沒想到地主一聽到我們是從高雄上來的,名片竟直接丟在地上。」陸炤廷回憶,華友聯在北台灣毫無知名度,連吃了好幾年閉門羹,更遑論有地主願意簽同意書。

為了化解地主的心防,陸紀康阿莎力地直接包高鐵邀請地主南下,讓他們親見自辦市地重劃前後的差異,順道觀光,情況才慢慢改變。

最具體的成果是四年前華友聯進軍的新莊塭仔圳重劃區,雖然去年新北市政府已打算將此區採公辦市地重劃進行,但華友聯不放棄,改採與地主合建方式經營,已成立塭仔圳第六區自辦重劃促進會(塭仔圳自辦市地重劃內有十餘個區塊),目前同意參與的地主及持有面積超過七成。這塊總面積約一百五十公頃的重劃地,是公司未來幾年發展主力。

不只南部營建業熱中借殼上市櫃,去年爆發經營權之爭的三陽工業市場派代表吳清源,同樣也是從市地重劃開發公司起家。

集中火力開發

吳清源運用人脈加速達陣

這三年來,吳清源砸了數十億元在資本市場,一口氣拿下兩家老牌上市公司金美克能(現已改名為揚華)副董事長與機車大廠三陽工業的董事席位,身價至少五十億元。

一九五六年出生的吳清源,在新竹土生土長,早年是營造工程包商,二○○四年他看好新竹房地產市場蓬勃發展,加上地緣關係,成立九鼎開發建設跨足土地重劃,還為此去中華大學讀都市計畫研究所碩士班,以結識地政界的人脈。

吳清源做市地重劃不亂槍打鳥,集中火力開發十年前新竹市政府推動的關埔重劃區。

這塊重劃區面積達一五一公頃,是全台第一個爭取到區段徵收與市地重劃並行開發的計畫,分為「光埔自辦市地重劃區」及「關長市地重劃區」兩個區塊。

吳清源整合的光埔重劃區約四十公頃,由於台鐵一一年在此新設竹科車站,吸引許多台中建商北上購地,包括豐邑、惠宇、親家建設等都已卡位,預售案如雨後春筍般出籠,而他們都是向吳清源旗下的九鼎開發建設買地。

新竹房地產業者表示,吳清源主要是透過當地里長積極奔走,改善排水系統及連接道路等地方需求,才促使開發案很快完成。

吳清源不但主辦自辦市地重劃,掌握配地的主導權,自己也早在重劃會成立前,就大舉購買都市計畫內未開發土地,因土地獲利可觀,讓他有閒置資金轉進股票市場。吳清源說,「我把土地賣掉後手頭現金多,但不知道要幹麼,成為上市櫃董事,讓我比較有安全感。」就是因為市地重劃土地利潤令人垂涎、吸引財團搶食,不少精明的大地主肥水不落外人田,乾脆集資自組重劃會,信華紡織董事長簡茂男就是一例。

地主當開發商

簡茂男將自家廠地變建地

簡茂男在紡織廠生產線全部移到大陸後,把坐落在新莊塭仔圳的工廠舊址以「信華台鐘重劃會」名義申請自辦重劃,並徵得地主人數過半及其所有土地面積過半者的同意。

由於他個人就是這個重劃單元最大的地主,過程進行順利,成為塭仔圳第一個完成的重劃案。如今土地都已賣給寶佳建設推案,簡茂男獲利上億元出場,堪稱是市地重劃由地主變身為開發商的經典。

嘗到甜頭的簡茂男,接著索性跳下來成立自辦市地重劃公司,將資金轉往板橋江翠北側重劃區最西側的AB區,以「永翠水岸綠能特區自辦市地重劃會」名義進行。原本他的整合速度是六個單元中最快的,但去年又申請變更細部都市計畫,進度緩了下來。

政策仙女棒

憑三大能耐坐享增值財

隨著這幾年政府財政窘迫,民間自辦市地重劃申請案有逐年增加的趨勢,其中又以中南部最盛,台中市政府目前有十四個自辦重劃單元,台南市正在進行中的案子也有二十七件,數量高居全國之冠。

「市地重劃是政策仙女棒,重劃公司最主要的利潤來源,是取得重劃之後的抵費地,加上重劃公司掌握資訊與重劃分配權,獲利相當可觀。」所謂「抵費地」,是參與市地重劃的土地所有權人,以重劃區內未建築的土地,折價抵付應行負擔的工程費用、重劃費用及貸款利息給重劃會。

例如華友聯過去大量參與鳳山自辦市地重劃,在程序完成後分回不少抵費地,由於鳳山城市發展快速,吸引不少外來人口,帶動地價水漲船高,華友聯分回的抵費地也跟著增值。

台灣地狹人稠,土地往往一經重劃整理就身價暴增。宏大不動產估價師事務所執行長郭國任說,以新莊副都心重劃區為例,雖然是以「區段徵收」方式進行,但一○年完成辦理土地點交作業後,地價即從每坪一六○萬元起漲,兩年之後飆高至每坪二二○萬元,漲幅逾三七%,顯見重劃區土地增值力道驚人。

不過,想吃到這龐大的開發利益,要有三大能耐。

「自辦市地重劃不是一,就是零。」郭國任說,建商不管時機好壞都可以賣房子,但自辦市地重劃一定要努力到最後一刻,獲得政府公告通過才算完成,這個過程可能歷時五年至十年,不但沒有租金收益,對於重劃公司來說,土地無法貸款,補償費用也相當可觀,全部都要用自有資金負擔。這雖然提高了自辦市地重劃的門檻,相對地,風險也高,可說是一場耐力賽。

土地重劃是結合相當多人力、財力與物力的領域,最需要專業、經驗與效率,如能提供地主最完善與最專業的服務,以最快時間達成重劃作業,人脈可說是關鍵因素。

以台中市如火如荼展開的十四個自辦市地重劃單元為例,包括由鞋業大廠寶成集團開發的單元一,就聘請前省政府地政處官員趙柏煌當顧問;單元二由長億集團主導的黎明重劃會,總經理林世民是前台灣省政府住都局官員。

重劃公司重金禮聘政府退休地政官員擔任開發要角,無非是借重其過去在公部門的人脈資源,以加快重劃案的審查速度,甚至可探聽政策風向,及早因應。

此外,由於自辦市地重劃土地必須捐地興建公共設施,想提早進場插旗,購買面積最少三、五千坪起跳,一塊地價都是億元以上,購地成本高,沒有雄厚財力根本做不大。綜觀枱面上的自辦市地重劃案,背後都有大型建商或財團支持,重劃公司更大舉進軍資本市場借殼上市,藉由大眾資金來擴大版圖。

土地價值高或低

端看開發與建設公司的組合風光的背後總有感慨的一面,在重劃業打滾二十年的陸紀康語重心長地說:「做市地重劃是沒有根的浮萍,因為看著辛苦整合的土地一塊塊賣掉,最後卻什麼都沒有留下。」他以前總認為做土地重劃最單純,地賣出去立刻有一筆錢進來,不像賣房子要一戶戶與客戶磨。後來才發現,整合完土地,還是要蓋房子,才可以創造土地價值。因此六年前華友聯也成立建設公司,將鳳山重劃區分回的土地推出建案「創世紀」。

陸紀康打了個比喻,重劃區像是一塊布料,建設公司就是裁縫師,這件衣服做出來是一件三百元,還是一件三萬元,全憑開發公司與建設公司的功力。他的工作就是將好的布料和好的裁縫師組合,這也是他替這個行業下的注解。

新聞辭典

自辦市地重劃

市地重劃指已發布都市計畫細部計畫範圍內的土地,以交換分合的手段,將地界不整、畸零狹小或未面臨道路的土地,重新劃定界址及地形,使每筆土地都面臨道路適合建築,並興建公共建設。

自辦市地重劃地價上漲 部曲

以新莊副都心重劃區為例

醞釀期

2004~2008年

2004年重劃區計畫通過。

地主發起籌備會、申請核定辦理重劃範圍。

掌握消息者會提早進場買地卡位。

震盪期

2008~2009年

有多組重劃公司爭取地主同意書,但整合時間長短不一,有些不願意等待的地主會賣地。

施工期

2009~2010年

地上物拆遷、工程施工黑暗期。但土地禁止移轉前為交易高峰期,地價提前反映利多上漲。

起飛期

2011~2012年

完成辦理土地點交作業,土地可以開始買賣。

註:本區域含區段徵收 資料來源:房仲業者中南部風氣盛!

全台自辦市地重劃統計

區域 數量 分布地區 總面積

(公頃)

台北市 9 北投、士林、南港 84 新北市 6 板橋、新莊、泰山 547.2 桃園縣 8 桃園市、八德、龜山、平鎮 36.7 新竹縣 2新竹市、竹北 13.5 台中市 14 西屯區、南屯區 1264.74 台南市 27 安南區、永康區、東區 200 高雄市 13小港、左營、仁武、岡山、美濃 133.89 資料來源:各縣市政府地政局


點土 成金 推手 地價 每坪 坪一 一萬 萬變 變十 十萬 市地 重劃 劃幫 暴富 傳奇
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海普瑞消失的600億:高盛的3700萬變18億 暴賺49倍

http://www.iheima.com/archives/48009.html

海普瑞上市後股價從188元跌到復權價40元左右,有600億市值灰飛煙滅。昨日,有媒體質疑海普瑞與關聯方利益輸送,公司和關聯公司股權轉讓存在貓膩,懷疑海普瑞上市前的海外訂單和高成長可能是高盛資本運作的一個局。記者昨日就此前往海普瑞公司採訪,公司證券事務代表熊丹對記者表示,媒體報導的相關傳聞不屬實,公司關聯交易和股權轉讓符合有關法律法規,不存在通過關聯交易和股權轉讓損害上市公司及股東權益的情形。

海普瑞與高盛暗度陳倉?

昨天有媒體報導稱:3年前,高盛憑著華爾街式的狡黠與精準,造就了「第一高價股」海普瑞和2010年度中國首富李鋰家族。經此一役,高盛以3700萬成本,獲得18億回報,投資收益率高達49倍。

「經過高盛參與,一個原料加工廠就瞬間被包裝成了一個具有『美國權威認證』的壟斷性、高技術、高份額、高增長的原料供應優質企業。」華南某醫藥投資人士告訴記者,「現在回想起來,不得不懷疑,海外訂單、業績都是高盛做的局。」

該媒體報導稱,在海普瑞神話破滅後,高盛再次投資李鋰家族的另一塊資產:深圳市天道醫藥有限公司(下稱「天道醫藥」)和深圳市多普樂實業發展有限公司(下稱「多普樂實業」)。此次高盛並非單獨行動,著名投資公司IDG趕來入夥,加上曾經同樣深度參與打造「海普瑞神話」過程的湖南彭氏家族,一起佈局「第二個海普瑞」。

據瞭解,天道醫藥成立於2004年6月29日,註冊資本600萬元,主營產品為低分子肝素鈉製劑,目標是國外市場。

海普瑞上市近三年來,和關聯公司天道醫藥關聯交易逐年增加。而據海普瑞內部人士透露,天道醫藥有佔用海普瑞的人員、資源行為,存在利益輸送的嫌疑。

據海普瑞年報披露,天道醫藥與海普瑞的關聯交易日益增加:2010年,天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥3730萬元,佔海普瑞銷售額0.97%;2011年,天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥激增,達到6710萬元,佔海普瑞銷售額2.69%;2012年,天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥5573萬元,佔海普瑞銷售額3.2%。據悉,從海普瑞上市至今,天道醫藥仍然虧損。

多普樂實業也是海普瑞的關聯公司,它在海普瑞長達十餘年的資本運作過程中,一度持有海普瑞70%股權。

海普瑞招股書披露,多普樂實業未來的發展規劃是與天道醫藥共同建成年產5000萬支產能規模的低分子肝素製劑生產線,申請美國FDA或歐盟EDQM的藥政註冊,進入歐美醫藥市場。

「多普樂實業本身並沒有什麼業務,更多是一個資本運作平台。」海普瑞人士在接受媒體記者採訪時說,「現在它的核心資產就是天道醫藥。多普樂實業和天道醫藥在同一個辦公樓區辦公。海普瑞是肝素鈉原料,天道是做低分子肝素鈉,更高級一點,比較有前景。雖然天道現在不賺錢,不代表以後不賺錢。天道也是要上市的,一定會上,還有可能單獨上市。」

海普瑞認為關聯交易合法

昨日,記者就媒體質疑內容採訪了海普瑞證券事務代表熊丹。在回答記者有關質疑高盛做高海普瑞的業績和海外訂單問題時,熊丹表示,這個說法是有問題的。因為公司1998年就成立了,在高盛進來之前,公司就有關於和賽諾菲公司的訂單合作,而且在2008年著名的百特事件後,海普瑞成了美國唯一的肝素鈉原料藥的供應商。這對於海普瑞公司來說是一次挑戰和機遇。這個事件對後來公司的業績是利好。

對於質疑海普瑞剛上市時股價衝至188元,至今跌到復權價40元左右,有600億市值灰飛煙滅,熊丹的解釋是,當時的股價也不是他們定的,是業務受到認可和市場認同的,後來股價一直跌是市場背景導致的,之前美國的市場不景氣影響到公司的業績。

對於質疑天道醫藥與海普瑞的關聯交易方面,對於質疑天道醫藥近年來虧損卻能支付公司三四百的員工工資的質疑。熊丹表示,支付工資不是問題,現在天道藥業還是投入期,所以會虧損,但是這對付員工工資完全不是問題,也不存在海普瑞在這方面的資金援助。而且美國有些醫藥研究公司也是虧損的,也沒這方面的問題。

對於質疑海普瑞與關聯方多普樂、天道醫藥的關聯交易和獨立性。 熊丹表示,深圳市多普樂實業發展有限公司與公司系同一實際控制人控制的企業,深圳市天道醫藥為多普樂的全資子公司,與公司存在關聯關係,是海普瑞的下游企業,只在產業鏈上存在業務交易關係,海普瑞的董事長雖然也是天道藥業的董事長,但是沒有參與天道藥業日常管理工作。所以公司之間還是獨立的。而公司間的交易都有董事會認可和對外公佈,交易情況都可見。

昨晚,海普瑞就此發佈澄清公告稱,公司與多普樂、天道醫藥的關聯交易遵循市場定價原則,關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的規定,並履行了披露義務,不存在通過關聯交易損害上市公司及股東權益的情形。

公告稱,多普樂實業及天道醫藥從事的主要業務為低分子肝素製劑的研究、生產及銷售,與公司從事的肝素鈉原料藥在主要適應症、產業鏈位置及客戶等方面均不相同,多普樂、天道醫藥與公司間不存在同業競爭。公司高管除在關聯公司擔任董事職務外,未擔任其他管理職務,公司與關聯公司間在業務、資產、人員、機構和財務方面保持獨立性。

普瑞 消失 600 高盛 3700 萬變 18 暴賺 49
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100萬變3億的操盤筆記 國小老師 的億元人生

2013-12-02  TWM
 
 

 

他,6歲時父母雙亡,成為孤兒。

年少嘗盡人情冷暖,但一顆力爭上游、渴望發達的心,直到年老,都未曾冷卻。

一位平凡的退休國小老師,如何靠股票投資成就數億元身價?

他又如何走出癌症陰影,感悟生死,得到心靈的救贖?

一個啟發人心、值得學習的投資奇蹟,不容錯過!

製作人.謝富旭 撰文.林心怡、謝富旭 研究員.辛曉昀十月下旬晚秋,周日中午時分的台北市街頭已經吹起颯颯冷風,高級日本懷石料理餐廳新都里的一間包廂內,傳來陣陣孩子與大人的嘻笑聲,這是七十二歲國小退休老師李宗男固定的家庭聚會,溫馨的氣氛與室外的冷清街道形成強烈對比。

李宗男夫婦育有二子,大兒子李君儀是馬偕醫院心臟外科主任,小兒子李君浩是國立大學電機系教授。用餐時,李宗男不是忙著幫六位孫子女挾菜,就是若有所思地微笑凝視著全家人,自己吃得極少。三年前被醫師檢查出罹患第四期攝護腺癌的李宗男感性地說:「賺再多錢,也比不上兩個兒子和六個孫子帶給我的驕傲與喜悅!」

貧苦偏鄉孤兒

向外公跪求學費 被嗆:去做工!

在一般人的生命中,財富和幸福雖不必然是相隨相伴的,但兩者卻往往是相輔相成的。經歷過一窮二白、家徒四壁的青春歲月,李宗男更清楚這當中的道理,因此格外珍惜現在的這份福報。

記憶再遙遠,李宗男永遠也忘不了生命中最慘澹的這一幕。

滂沱大雨的夜晚,為了隔天要繳交的初中學費,十三歲身材瘦弱的李宗男,長跪在外公家門口哀求著。「我沒錢啦!嘜讀冊去做工啦!」當時擁有一甲多檳榔園的外公冷淡地回覆,近六十年過去了,迄今仍如一把刀子插在心口,讓李宗男隱隱作痛。

老家在嘉義縣竹崎偏鄉的李宗男,出生六個月後父親驟逝,六歲時母親沒錢治病也跟著走了,從此成為孤兒。「我是務農的伯父帶大的,但他有肺病,也很窮,根本無力負擔我的學費,我為了籌學費上學,只好厚著臉皮去求外公。」李宗男眼角泛著淚光說:「我媽從小就被外公送給人家當養女,父女關係很差,外公連帶也很討厭我,任我跪再久、眼淚流乾了,他也不為所動;他有能力可以幫我,但他卻不肯。」

靠國小教職養家

存一桶金買股 兩周賺到半年薪水幸好,在許多鄉親的贊助下,李宗男才順利完成初中學業,成績優異的他考取有公費補助的嘉義師專。師專畢業後,十九歲的李宗男開始教書,在嘉義教了三年的小學,加上兼職勉強存了些錢,再考取台北師範學院,北上半工半讀完成最終的學業。

貧窮是一種詛咒,但也可能是一份禮物,端看當事人怎麼看。貧困童年成了李宗男一生成長的動力,也讓他懂得未雨綢繆,理財觀念比同年齡者早熟許多。當時已有論及婚嫁女友的他,總是不斷自我勉勵與盤算著:「該怎麼做,才能多賺點錢,結婚後讓太太與子女無後顧之憂!」退伍後,李宗男被分發到台北市西松國小任職,為了多賺點錢,他不但下課後兼任數個家教、賣保險,連中午午餐休息時間也馬不停蹄,與太太在大太陽底下挨家挨戶派發傳單,就是為了多存點錢。

當時的李宗男心裡很清楚,光是靠教職薪水要致富很難,但如果能先賺到第一桶金,再透過投資累積獲利,達成每個階段的目標,就可以在最短時間內達到財富自由。

憑著一股扭轉命運的衝勁,才兩年多,李宗男就與太太攢下了人生的第一個一百萬元,在那時幾乎是一般國小老師不吃不喝六、七年的薪水。除了拿來作為買房子的頭期款外,他也挪出部分資金嘗試進行股票投資。

「我還清楚記得,我人生中買的第一檔股票是大明紡織(現已下市),投資了二十萬元,進場不到兩星期就賺了半年的薪水,這讓我對股市投資開始產生濃厚的興趣。」「台塑、南亞、華聚、三商銀都有操作過,印象最深刻的,是曾經重押過中纖,當時股價從八元一路抱到一四二元。」細數初入股海的戰役,李宗男說,「老師正職已經很忙,還要兼差,一有閒暇,我會買書研究技術分析,花錢去上相關的課程,買格子圖學畫K線圖,也會研讀當時的《財星週刊》、《財訊》等財經刊物。」

分散資產持盈保泰

嚴守一成停損 四十歲翻身「億元男」年輕時期的李宗男,股票以中長線波段操作為主,這期間也遇過幾次大跌崩盤洗禮,但他的財富累積仍能持續增長的關鍵,就在於擁有極佳的停損與分散風險觀念。

「我投資股票的錢都是血汗錢,絕不容許虧損超過一成以上。」李宗男說,買進後如果損失觸及一○%,他一定斷然執行停損;其次,大盤如果已經從高點拉回一○%,即使個股價位還沒有觸及自己的停損點,他也會選擇停損觀望。因為他深信,波段操作要成功得有天時(總經)、地利(大盤多頭)、人和(好股)三方配合,在這種三合一的投資環境下,操作起來才會事半功倍。

一旦遇到天時、地利、人和的黃金投資時機,李宗男也勇於放大財務槓桿,融資大押。在西松國小任教第一個十年間,那時才三十歲出頭的李宗男,含融資的股票部位經常達到數千萬元。「一天的漲跌稍微劇烈一點,我的股市帳戶不是虧一至二百萬元,就是賺一至二百萬元,遠遠超過我當國小老師的年薪數倍!」四十歲時的李宗男一度為自己的身價估算過,股票加房地產已超過一億元,原本的「苦命男」,正式翻身為「億元男」。

第二個讓李宗男財富持盈保泰的關鍵心法,就是分散原則,一旦在股市獲利,他就會提出五成投資房地產。

迄今已在台北、桃園一帶前後買賣投資超過十五戶的李宗男,用「以小換大」方式,不斷換出大坪數住宅。他人生中第一戶房子──台北市虎林街的十九坪公寓,後來轉手賺一倍後,又將股市賺的錢加入一部分,換到三十八坪的公寓。房子愈換愈大,目前李宗男位於台北市安和路的六十餘坪電梯華廈,每坪已是百萬元起跳;此外,他還為兩個兒子在台北市精華地段各自添購新房。

退休轉戰金融圈

高齡菜鳥研究員 半年升任自營部經理正因為資產配置分散的關係,一九九○年二月台股的「萬點崩盤」、○三年SARS空頭、○八年金融海嘯等股市重大股災,李宗男雖有受傷,但嚴守虧損不超過一○%的原則,加上房地產的保值,因此未傷及財富元氣。

一九九○年,四十九歲的李宗男從服務三十年的國小教職退休,早已達成財富自由境界,本可安享清福的他,卻選擇轉戰金融圈,開創自己職涯的第二春。「還記得我是在民國七十九年退休前夕,看到宏泰證券籌備設點,我想自己還年輕,對股票也很有興趣,就去應徵研究員,沒想到真的被錄取。」或許是過去亮眼的台股實戰經驗,讓宏泰證券破格錄取他這位「高齡」四十九歲的「菜鳥」研究員。「當時我算是公司學歷最低的,但我曾經獨排眾議抓到高林股的大漲行情,一戰成名,才不到半年,就破格被升任自營部經理。」在業界已小有名氣的李宗男,後來被挖角擔任安泰銀行財富管理投資顧問,持續操盤的工作,直至六十歲正式退休後,還曾協助上市公司從事操盤工作。

從金融證券業退休至今十二個年頭,李宗男即使因百年難遇的金融海嘯一度受傷,平均下來,他個人的投資每年仍保有三成的報酬率戰果。

自創偵探投資法

圈養五十檔好股 每年獲利三成隨著操作趨於成熟,李宗男摸索出一套「偵探投資法」,從趨勢向上,中期處於整理的族群中,找出好股票。

「我認為,投資股票就像偵探一樣,必須要蒐集資料、培養抽絲剝繭的能力及想像力,再從技術面找買點,嚴設停損點,極短線操作,跌破十日線出場,長一點的則循二十日線操作,控制虧損不超過一○%,但若抓到強勢股就不一定要設停利點,這樣才能賺到大波段行情。」李宗男大方秀出他數本寫得密密麻麻的筆記本,舉凡公司營收突出個股、媒體報導的熱門題材股、三大法人當日買超的重點股、成交量突然放大的股票、股票線形盤整後出現變化的個股等,他都逐字用手寫,一一記入筆記本,再從中精挑他最感興趣的五十檔股票,登錄在券商貴賓室的電腦裡,每天帶著愛妻便當,全神貫注地盯盤。

盯盤時,五十檔口袋名單中,如果出現股價打底數個月後,突破盤整區間,帶量上攻,或者技術指標KD值低檔黃金交叉,且MACD值(指數平滑異同移動平均線)也呈黃金交叉、柱狀體由負轉正等買進訊號出現時,李宗男隨即敲單買進。

買進的股票,如果事先被李宗男定位為有技術面味道,但基本面乏善可陳的「投機股」,停損與停利就設在二%至三%之內,做個隔日沖或當沖就出場。如果是定位為營運爆發力尚未出現,但市場看好其未來業績的「熱門題材股」,停損則設七%,停利則設二○%至四○%。第三種則是營運數字漂亮,業績爆發力湧現的「當紅股」,這種股票李宗男會把停損放寬至一○%,停利點則不設,基本面出現敗象後再出場。

以今年戰績而言,第一類「短打型」股票,李宗男操作過太極、新日光、驊訊等股票,每次進場平均報酬率約二%至一○%。第二類「安打型」股票則有F-康聯、晟德、建大等。第三類「長打型」股票,則是資金布局重心所在,今年操作基亞、智擎、聯發科、精華光等股,讓他嘗到五○%至一倍的豐碩利潤。

靈活運用策略

長線搭配短作 來回滾出更大獲利除了停損、停利外,在股市投資資金規畫上,李宗男分為長線資金、波段操作、短線操作三部分,並隨時保持二成的現金,作為股市出現非系統性風險崩跌時的「危機入市」資金,這筆資金則只買進諸如台積電、台塑四寶等績優股,而且李宗男仍然嚴設停損,只是將停損放寬至二○%。

不過即使是長線持有標的,他還是會用「長線短作」的方式擴大獲利。例如他今年初布局的生技股精華光學,雖被他定位為「長打型」標的,在股價五二○至六○二元間開始買進,一路抱到現在八百多元尚未出脫,但期間技術面拉回修正的「震盪」,他還是將手上一半部位的精華持股來回操作,滾出更大獲利。

李宗男的長線短作操作邏輯也應用在「安打型」股票上。一檔鎖定的股票在展開漲勢的過程中,當股價拉回不破前低,打出單腳或第二隻腳形態出現,又或者當股價回測前波漲幅○.三八二或○.五的位置時,尤其當股價拉回季線具備強勁支撐者,都是他操作強勢股拉回找買點的參考指標。

至於在賣點的拿捏上,股價跌破日線的上升趨勢線或股價跌破十日均線,且三日內仍站不回趨勢線與均線,作為「破線」研判。一出現這種跡象,即進行停利。

儘管主要根據技術面操作,但李宗男對基本面著墨也頗深,因為,他認為深入了解基本面,「安打型」與「長打型」的股票抱得才會較久。除了閱讀資料外,李宗男與幾位券商資深研究員也維持良好關係,不時請他們到高檔餐廳吃飯,聽聽他們對專精產業前景的看法,作為參考。

以今年讓他大賺的生技股智擎、基亞、晟德等股來說,李宗男雖然對生技股充滿興趣,也買書勤做功課,但難免有力不從心之感。於是,他透過熟識的分析師約數名生技產業研究員一起吃飯,彼此交流,經過專業人士的解說,讓他得以對台灣生技業發展脈絡更為清晰。

罹癌感悟生死

資助失怙學童 回饋鄉里不遺餘力這樣「勤做功課」的投資精神,即使在三年前李宗男遇到「死神來敲門」,依然持續著。「當時醫師宣判我罹攝護腺癌只剩三個月壽命時,真的很震撼!心中吶喊著:我每天運動二小時,不菸不酒,怎麼可能發生在我身上?」大受打擊的李宗男開始吃生機飲食,少吃原本最愛的肉食,「接受放射線治療之餘,我還是會抽空研究股票,一年後,我的癌細胞指數幾乎奇蹟式地歸零。」說到這裡,他握著老婆的手,感謝她跟著自己從年輕窮小子到幾度生死關卡。

李宗男自承,他目前絕大多數的財富都是從股市與房市賺來的,除了靠自己用功,他認為他所賺的是社會財,理應回饋鄉里。李宗男不僅曾擔任嘉義縣旅北同鄉會會長,即使已卸任會長一職,仍持續捐助同鄉會所設的失怙學童基金會。目前擔任同鄉會會長的翁順富說:「每當要募捐時,李宗男總是二話不說,慷慨解囊,三十年不輟,目前也是同鄉會旗下失怙學童基金最主要的出資者之一。」李宗男雖在股市、房市兩得意,但對自己老師的本分也從未怠忽過,不僅當選過優良教師,更盡其所能照顧弱勢學子。小學被李宗男教過、目前在嘉義擔任郵局分行長的李進成回憶說,他考上大學時,因家境貧困,北上求學租不起房子,李宗男當時在北市虎林街的房子雖只有十九坪,仍讓出一間房間,不收分文租金並免費搭伙,讓他與另一位學生免費借住多年。李宗男盡力照顧弱勢學生的心意可見一斑。

走過投資與人生的大風大浪,李宗男始終很惜福,因為他不僅達成了致富的心願,透過對家人、學生及社會不斷地關懷與付出,使他年輕時在貧困環境所受到的心靈傷害,得到救贖;而股市,正是他人生最好的修練道場。

李老師的富足人生之路──從窮苦孤兒到3億身價

李宗男

出生:1941年

現職:專職投資人

經歷:國小老師、宏泰證券自營部經理、銀行財富管理投資顧問

學歷:台北師範學院

投資資歷:42年

一窮二白 25歲以前

零資產 出生於嘉義竹崎,6個月大時父親過世,6歲時母親過世,由務農伯父撫養長大,學費多由親戚接濟。

存錢打底 25~35歲100萬買股,8年存千萬 退伍後,分發到台北市西松國小,薪水加上兼差收入,兩年時間累積到人生的第一個100萬元後,開始投資股票;配合融資,股市操作部位成長到1000萬元以上。

資產分散 36~48歲

40歲前賺1億 把每次股市獲利部分固定投入房地產,進行風險分散,前後最多持有15戶房子;年近40歲時,身價突破1億元。

轉戰券商 49~60歲

股房雙賺,資產翻倍 49歲從國小教職退休,轉任券商研究員,半年後因投資眼光精準,被拔擢當自營部經理,後被挖角擔任銀行財富管理操盤人,直至60歲退休。

享受富足 61歲~至今

身家大約3億元 3年前罹患攝護腺癌,化療期間仍天天到看盤室看盤操作;抗癌成功,至今維持每天晚上8~10點睡前做投資功課的習慣。

打點精修班 短打、安打、長打,尋找最佳打擊點──李宗男的3種股票投資策略

1. 短打型

策略 鎖定有技術面、卻無基本面支撐的個股作短線。

停損與停利 停損設在2%~3%,停利設在2%~10%。

操作步驟

1.先觀察股價是否打底一段時間。

2.日KD值出現黃金交叉,高度留意。

3.股價帶量上漲突破整理平台,立即買進。

4.上漲過程中,如出現爆量收黑或上影線等敗象,出場。

2. 安打型

策略 鎖定業績尚未出現爆發力,但具有題材性,被法人看好前景的個股。

停損與停利 停損設7%,停利設20~40%。

操作步驟

1.股價已打底多時。

2.日KD值出現黃金交叉,高度留意。

3.MACD柱狀體轉正,二度確認。

4.股價帶量上漲突破整理平台,買進。

5.沿20日線操作,跌破20日線,賣出。

3. 長打型

策略 鎖定業績已出現爆發力,股價處於上升趨勢中的個股。

停損與停利 停損設10%,不對停利設限。

操作步驟

1.先觀察股價是否打底一段時間。

2.日KD值黃金交叉,留意。

3.MACD柱狀體轉正,二度確認。

4.股價帶量上漲,買進。

5.不從技術上設停利,但若營收及獲利衰退,將分批賣出。

40多年的投資智慧,焠鍊成7個買賣指標買點:1.股價整理打底一段時間。2.股價低檔帶量突破整理平台。3.KD低檔黃金交叉。4.MACD黃金交叉、柱狀體由負轉正。

賣點:5.股價跌破上升趨勢線。6.股價跌破20日均線 (3日內不站回均線)。7.股價高檔爆大量收黑者。

內外雙修班 基本面、技術面練功8寶典──李宗男推薦給年輕人的投資書

類別 書名 心得

基本分析 股神巴菲特的神諭(上下集) 巴菲特畢生最完整的語錄重現,有助建立正確投資觀念。

基本分析在台灣股市應用的訣竅 台股實戰案例,強化基本分析觀察。

我也能一小時看懂財報 以知名企業為例,圖表詳盡,淺顯易懂。

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三段修行班

先小再大、先長後短、先慢再快──李宗男的3個致富叮嚀李宗男以自身經驗,建議有致富企圖心的年輕人要謹守三個原則:「先小再大」、「先長後短」、「先慢再快」!

他強調,投資致富需要不斷練習,當你存到50萬元時,不妨拿個10萬元做練習,先從挑股學起,體驗股價漲跌,學習管理自己的情緒,拿捏停利與停損的技巧,並把所學到的心得,不論賺賠,記錄下來作為檢討進步之用。如果能在「先小再大」的練習階段,達到每十次,就能賺六次以上,就可伺機逐步加大投資部位。

「先長後短」是指初期先以績優大型龍頭股「低買高賣」長期操作為主,隨著自己對產業與技術分析知識的成熟,再搭配新興產業,或尋找價值低估冷門股、成長股及黑馬股,進行中、短線的波段操作。

「先慢再快」原則是建議年輕人進入股市前十年腳步放緩,先把重心放在工作上,不要冀求短期致富,利用產業龍頭股低買高賣,或高殖利率股穩健累積財富。在財富有一定基礎後(投資資金至少500萬元),再拿二至三成資金進行短線套利;因為短線套利成功的要件之一,就得要有堅實的資金作為後盾。

100 萬變 億的 操盤 筆記 國小 老師 的億 元人
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8個開竅 300萬變6000萬 一位股市贏家的投資筆記

2014=10-13  TWM
 
 

 

一個決定淡出職場的中年人,原本要靠辛苦工作的錢度過下半輩子,但現年58歲的他,憑什麼能實現每年出國度長假的夢想,還成為某些公益團體極具分量的捐助人!

因為他在45歲時想通8個開竅,用心地學習股市投資技巧,讓當初僅投入300萬元的本金,滾成如今超過6000萬元的財富,他首次向媒體徹底公開股市心法,證明只要肯學,投資也可成為翻轉人生財富格局的路徑。

撰文‧謝富旭、黃家慧 研究員‧黃家慧如果成功可以強求,那麼,股票投資是不是也能透過強迫學習而達到獲利?五十八歲的鄭有餘(化名),用自己的親身經驗為這個問題給了答案:絕對可以!

四十五歲之前的鄭有餘,曾在外商公司任職過,不過,在股票投資上卻是一張白紙。二○○一年,他淡出職場後,雖然房貸繳清,身邊還有一千三百多萬元的存款,但想著人生還有大半輩子好活,存在銀行微薄的利息,根本無法過一個充裕的人生,理由是,他還有太多夢想要實現,希望帶著家人與老母走遍世界名勝景點、希望能在生活無虞下專心地從事志工事業,更希望盡一份自己的綿薄之力,資助他認為有意義的公益活動,希望這個社會更美好……。

他說年輕時,並不是沒錢投資,而是認為人當敬業於自己的工作。更重要的是,四十五歲之前的他,認為把時間花在工作上的報酬率遠高於投資。

四十五歲那年決定「半退休」後,僅擔任顧問工作的鄭有餘,把大部分時間投入志工、探索人生、嘗試新東西及旅遊。朋友眼中的他,是位有氣質的熟男,多才多藝過著充實的退休生活。只有極親近的朋友才知道,他以三百萬元為本金,歷經慘賠,卻靠著堅定的勤學決心,進而在瑞智、中租(新加坡股轉台股)、美光科技(美股)、夏普(日股)以及壹傳媒(港股)等股獲利豐碩,累積獲利達六千萬元。鄭有餘說,他的股市財富之鑰主要是來自八個開竅,及早得到這八個開竅,是平凡窮忙族翻身的關鍵。

鄭有餘

出生:1956年(58歲)

學歷:大學心理系畢業

經歷:外商電腦公司業務協理

現職:退休當志工

開竅1股票投資是翻轉人生的技能。

鄭有餘說:「四十五歲才開始學投資的我,目前財富中有七○%是從股票投資賺來,剩下三○%是先前在職場工作二十幾年累積而得的!」他反問:「假設你工作到六十歲退休,如果能活到八十歲,六十歲至八十歲要靠什麼過活?」「人生後期體力會衰退,不再能苦幹實幹,只剩閱歷及智慧還有一點優勢,以及存下的老本。如果你的投資能力沒有培養起來,或對賺錢夢還沒死心,晚年的財富是比較危險的。」他語重心長地說。

這種念頭其實早在鄭有餘四十二歲、即一九九八年時就已萌發,但一直到二○○一年,即四十五歲時,他辭掉經理人職位,轉任顧問後,決定付諸實施。

在思考自己學習股票投資動機,回顧自己的職場人生時,他隨手畫下一張組織圖,這張組織圖令他恍然大悟。原來學會股票投資,是翻轉人生的重要技能之一!

一張組織圖,讓他看清職場現實他說,年輕時的他,如這張組織圖的下方,他從測試工程師做起,接著慢慢地爬到主管位置。看人家當到總經理,他並不羨慕,他說:「總經理就是總是經常被修理的那個人,不管我們下面怎麼努力,上面做錯決定,下面就會做白工,總經理就是被下面抱怨,被上面修理的那個人??。」總經理上面就是董事長,再來是董事會,接著是股東。鄭有餘說:「上面是另外一個世界,這裡不談理性,不談邏輯,只談兩個字:一個權,一個利,我有多少權,就要分多少利,這張組織圖就是資本主義社會最基礎的組織細胞,最基本的運作規律!」這張組織圖讓鄭有餘開竅、想通了一件事:他的人生前半段二十幾年的青春,都在這張組織圖的下面世界勞碌奔波。夠了!我的人生下半段要往上面世界邁進。「自己成立一家公司,資本還沒那麼雄厚,失敗後可能一無所有,那總是可以透過股票分散投資,晉升到上面世界,翻轉自己的人生吧!」投資三大好處,跳脫勞動人生1.股票投資是從勞動階級,晉身至資本家階級的跳板。

2.不受體能限制,到年老都能使用的技能。

3.可訓練決策力與果斷力,像企業家般思考。

開竅2設定讓你感到財富自由的魔術數字。

至於人生到底要賺多少錢才夠?鄭有餘特地去請教一位當過銀行財務長的退休朋友,朋友告訴他,人不能太貪心,要知足常樂,如果能擁有一幢繳清貸款的房子,身邊再有個一千萬元就夠用了。

這位銀行財務長的算盤這樣撥:「把錢交給銀行財富銀行管理,每年報酬率通常有七%,一千萬元每年收入七十萬元,每個月就有五.八萬元,夠用了!」這個講法讓鄭有餘起初頗為心動,但不久後,看到這位銀行財務長朋友又出來上班,不知是否體悟到當初規畫得不夠多?

那時候,鄭有餘看到有一位在外商公司工作多年的朋友,終於熬到股票上市,分到一大筆錢後,開始夜夜笙歌,竟把身體搞壞了。生病後,除了付醫藥費,有錢也沒機會花,讓他頗為感慨。如果真的賺很多錢,是祝福、還是詛咒?很難講。

於是,鄭有餘問他的理專,五十歲退休,如果活到八十歲,到底要有多少錢才夠用?理專給他的答案很實在:「如果退休後,你出國旅遊想坐商務艙、住五星級飯店,需要六千萬元;如果只是搭經濟艙、住三至四星級飯店,大概需要四千五百萬元。」在投資目標探索的過程中,鄭有餘在筆記本寫下他的第二個體悟:錢夠用的程度需要涵蓋三個層次:第一、基本生活所需;第二、滿足安全感需求,因應遇到變故的額外支出。第三、超乎基本需求及安全感的部分:可能是上帝希望你完成某件事等。而六千萬元,正是可以滿足這三個層次需求的「魔術數字」。

一年前,達到六千萬元目標的他,有了進一步的體悟:人對財富有使用權及分配權,六千萬元是可以滿足財富的使用權,超過的部分是財富的分配權,這是老天委託你管理的財富。沒有超過的人,至少可以分配自己的腦力、體力到社會需要的地方。但當時四十五歲的鄭有餘,離這個數字還有頗大的一段距離。

滿足三大需求,至少要有6千萬 生活所需:吃飯、交通等基本開銷。

滿足安全感:若突然生病或家庭、社會有變動而急需錢的狀況。

完成使命:財富有餘裕時,也擁有分配權,比如捐給某個慈善機構或成立基金會。

開竅3想賺大錢,就別學「懶人投資法」!

為了往魔術數字的理財目標邁進,四十五歲的鄭有餘決定在學習股票投資之前,先向一位當過二十年資深財經記者的鄰居請益。這位財經記者告訴他的一句話,他迄今仍奉行不渝:「買股票只買台塑這種大型股,可能會讓你賺錢,但不會讓你學會選股、分析以及追蹤數字等重要投資技巧;更重要的是,你賺不了景氣、產業更迭和人性導致市場起落的大財富!」鄭有餘說:「很多朋友建議他買ETF(指數型基金)或乾脆把全部的錢交給基金公司管,每年賺個五%至七%,啥事也不必煩。」但他心裡很清楚,如果每年只賺這樣,最後會像那位銀行財務長一樣,得重新回到職場。再者,能不能每年賺五%至七%也沒人向他保證。而且這種偷懶怠惰,永遠都無法了解投資世界的奧義!

有決心、身段低、砸時間,拜師學技巧二○○八年金融海嘯,鄭有餘理專朋友自己的部位、號稱保守穩健的債券型基金組合,也賠掉兩成。

事實上,鄭有餘當時也真試著買了兩檔基金,抱持著大家常說的:長期持有肯定不會吃虧的觀念。結果五年下來,一檔賠掉五成,另一檔賠掉九成。他也曾請一位很懂技術分析,也很會電腦選股的員工幫他代操,說好二○%停損,沒多久果真就停損了。

經朋友介紹,鄭有餘得知,在某家證券公司的VIP室裡,有一位僅有高工學歷,卻有數十年技術分析功力的前輩,長期在那裡看盤下單。於是,鄭有餘曾花大半年的時間,帶著便當,陪這位前輩看盤,向他請教股票技術分析的技巧。

鄭有餘還透露,他也曾常常拜訪一位退休的基金經理人,向他學習如何分析產業與公司基本面。二○○一年至二○○三年是鄭有餘密集吸收股票基礎知識的時期,也是過去十三年股票投資歷程中最用功、最辛苦的兩年。

鄭有餘的投資方法宛如大雜燴,有技術分析、有基本面,投資每一檔股票資金保持在二十萬元至三十萬元,持股極為分散多元。然而,他的操作績效卻是差強人意,在這兩年的密集學習期中,竟虧掉預期用來投資資金的三分之一,達上百萬元之譜。

為了把虧損的挫折感轉化成日後成功的沃土,鄭有餘不斷地藉由閱讀投資經典,來強化自己的心理素質,他曾經寫下:「成功的祕訣是絕對不在順境時得意忘形,逆境時垂頭喪氣。」這句話,得以讓他對虧損正面看待,持續打起精神,走過投資虧損的難關。

歷經○一年與○二年的虧損後,鄭有餘股票投資於○三年步入佳境,而且○三年後迄今,即使歷經金融海嘯與歐債危機,仍締造出每年無虧損的紀錄。

開竅4投資像養生,要隨時鐘調作息。

鄭有餘帶著三百萬元投入股市前兩年,儘管遍訪高手名師,但操作成績一直不理想,還虧掉三分之一的本金。有一次,他無意間在報紙看到「投資時鐘」這張圖(右上圖)才開竅:原來光學一堆方法沒有用,投資要賺錢,還要講求作息,跟著景氣的潮起潮落走,漲潮時要懂得乘風破浪,退潮時要漂亮出場。

這個由美林證券所研發的「投資時鐘」,他解釋說:「人要有時間觀念,股票投資人更要有景氣階段的概念,在幾點鐘,就應該要做什麼事,循著這種資本主義的規律,才能健康又長壽。」他判斷說:「現在的投資時針約處於十二點至一點之間,因為貨幣寬鬆已經告一段落,房地產正處於高峰,升息的呼聲也慢慢出來。」「股票雖還沒大幅全面下跌(那是二點以後的事),但要居高思危,至少先減碼一半!」他說,投資如同養生般,要擁有好健康,三餐要定時定量,該醒就醒、該睡就睡。投資也要依據景氣時鐘,幾點鐘該做什麼事就做什麼事,有規律地進行,財富才能長久。他補充,「持股時間長短不是重點,在最正確的時機買進好股票才是重點!」「在錯誤的時機買股票,即使買的是好股票,也會與壞股票跌得一樣深。」再者,要看懂投資時鐘,必須具備總體經濟學與資本市場的常識,順著投資時鐘做,不僅能賺錢,還能洞悉資本主義運作的規則。

投資時注意,投資時鐘現在幾點?

1. 利率上升

2. 股票價格下降

3. 商品價格下降

4. 外匯儲蓄下降

5. 貨幣緊縮

6. 蕭條的底部

7. 利率下降

8. 股票價格上升

9. 商品價格上升

10. 外匯儲蓄上升

11. 貨幣寬鬆

12. 經濟景氣的頂端

開竅5利用月KD值黃金交叉進場,勝率8成大學讀的是心理系,接觸過許多創投界朋友的鄭有餘,原本對技術分析這門學問難以認同,甚至原本認為技術分析是投機者想賺股市財的雕蟲小技,根本難登大雅之堂。但鄭有餘在向券商VIP室那位前輩學技術分析後發現,這門學問背後的科學邏輯性其實不輸正統投資學的基本分析,更重要的是,不僅簡單易學,而且還極為實用。

「技術分析說穿了就是一種股市統計學,統計要準、樣本要夠多,驗證時間要夠長!」「大部分運用技術分析操作股票失利的原因在於,他們都用來做短線,而短線上,技術分析變數太多,放在操作反而常會吃虧!」鄭有餘有感而發地說。

鄭有餘分享,這位前輩曾秀給他一張大盤月K線,搭配月KD值的圖。他指出,「技術分析賺的是統計財,這位前輩厲害的地方在於懂得運用技術分析,進行長線波段操作。這與絕大多數使用技術分析、冀求賺短線快錢的人有所不同。」他強調,他到現在仍認為運用「月KD值向上黃金交叉」判斷大盤底部,還是很準!勝率甚至達到八成以上。

看懂訊號,讓他抓到進場時機從上表可看出,過去十幾年來,大盤月K線的KD值向上黃金交叉,如○一年十一月、○三年五月、○四年十一月、○九年三月、一二年二月進場的話,總會有極為可觀的漲幅。鄭有餘建議:「如果你還不到四十五歲,不妨拿些小錢,去印證『月KD值向上黃金交叉』是否為底部進場的黃金時機,體驗市場的大潮大浪,而且每二年就會有可觀的報酬。」鄭有餘補充:「委買張數、委賣張數」的資訊亦具實用性。如果看到買家的平均張數較多,而賣家較少,這種狀況持續好一陣子的話,套用《一個投機者的告白》書上的話叫作:股票從猶豫的投資者手中賣到堅定的投資者手中,這往往也是具有參考價值的築底訊號。

他最後提醒,從歷史觀之,運用月KD值從底部往上走形成的黃金交叉當作底部買點,準確度達八○%;相同地,月KD值高檔往下形成死亡交叉,也常代表大盤顯著回檔的訊號,同樣值得參考。

在黃金交叉點進場,買低賣高事半功倍KD線交叉向上,為「黃金交叉」買訊;KD線交叉向下,為「死亡交叉」賣訊。鄭有餘根據此指標,在2001年11月、2003年5月、2004年11月、2012年2月進場,果然讓他收穫滿滿。

開竅6別拒「明牌」於千里之外,要懂得判斷很多投資書籍告誡我們,不要聽信「明牌」,鄭有餘卻認為,投資機會不會憑空掉落,大部分的投資人也不可能有那種專業,主動挖掘出投資機會。他說:「不要對明牌拒之千里之外,反而要廣納百川,多聽多聞把得到的明牌,透過自己的方法過濾、分析,判斷有沒有投資價值。」他坦承說:「中租基本上是朋友報的明牌,後來我投資夏普、壹傳媒以及美光科技,到現在持有的瑞智精密,說穿了,大多是從報章雜誌讀來或熟人推薦的『明牌』或『衰牌』。如果沒有看這些資訊,基本上我也不可能投資這些股票。」鄭有餘甚至曾經檢討○一年至○七年階段時的操作紀錄,發現總計二十一檔投資獲利了結的股票中,竟高達十三檔是有熟人聊起引起他興趣的股票。當然,同一期間,投資虧損的總計十一檔股票(含基金),也有高達十檔是熟人推薦的。「大體上,熟人推薦的股票,未必就會賠,當然也未必賺,但這提供一個入市機會。」開竅7想買在低點,心中要有一把尺買在低點,賣在高點,是所有投投資人都懂的道理;但是絕大多數投資人不懂的是,到底跌到哪裡才算低?

讓鄭有餘賺到大錢的股票有兩類:第一是落難龍頭股,他總能買到股價淨值比(每股市價除以每股淨值)○.五倍以下的價格。第二種是景氣循環股,最理想的買點是股價淨值比○.六倍;打底後的回升行情,即使買到一倍以下,獲利機會仍很高。

最近,他開始學習投資趨勢成長股如瑞智,這種股票他不冀求買在絕對低價,只求買在合理價,而趨勢成長股的合理價,則以EBITDA(息前稅前折舊攤銷前淨利)作衡量,六倍上下的EBITDA都算合理。

EBITDA就是把企業的稅後淨利,加回所繳出去的營業所得稅、付給銀行的利息以及折舊與攤提。在正統的財務學上,EBITDA通常用來衡量一家公司每年創造現金的能力。創投界或私募基金購併時,大多以六倍的EBITDA作為合理開價。

另外,從公司的財報及公布的營收走勢也可以找到底部訊號。例如:虧損一步一步地收縮,營業額已經從死寂中甦醒過來,甚至已開始轉盈,這些標的從公開資訊觀測站、從財經雜誌的整理、券商出的研究報告中可找出蛛絲馬跡。

買點怎麼找?

落難龍頭股便宜價=買在股價淨值比0.5以下。

景氣循環股便宜價=買在股價淨值比0.6以下。

趨勢成長股合理價=買在EBITDA的6倍上下。

(EBITDA=稅後淨利+所得稅費用+利息費用+攤銷費用+折舊費用)開竅8對七種股票風險,保持警覺!

鄭有餘指出,○三年後迄今,由於對風險有了比較完整的認識,對股票贏多虧小功不可沒。大部分人都知道,股票投資具有高風險,卻對到底是什麼風險,反而一知半解。股票風險主要來自七個面向:第一、代理人風險(經營者誠信):投資前問自己:把錢交給這批人管理,你睡得著嗎?如果經營者形象不佳,公司治理問題浮出檯面,最好不要投資。

第二、資訊不對稱:如果公司股價老是出現「利多下跌」,代表有比你更懂的人在賣,最好敬而遠之。倘若見到內部人賣出的公告時,更要提高警覺,一定要去了解為什麼。

第三、業績達成風險:有些產業的可預測性高,有些低。如果公司經營者對媒體或在法說會揭櫫的業績目標,常常有槓龜紀錄,最好也保持距離。

第四、公司風險:公司可能會因非經營因素倒閉,如:法律訴訟、捲款潛逃、關鍵團隊跳槽等。

第五、產業風險:產業有醞釀期、萌芽期、成長期、擴張期、高原期到衰退期的S曲線。舊技術會被新技術取代。公司所生產的產品也可能因社會或科技變遷而遭淘汰,所以必須注意投資時的產業時間點。

第六、市場風險:不同時期投資者願意付的本益比不一樣,人有情緒,由一群人組成的市場,當然也有情緒,價格也就有波動,再加上主要金融危機或經濟重大變化,市場可能暴跌。

第七、國家及政策風險:政策會變,在政策底下的公司會受影響。(例如:假如NCC規定手機費用比照市話費用,中華電信、台灣大的獲利會受影響,股價也會受影響。)鄭有餘說,剛開始學股票投資前兩年,因為對七個風險認識不清,或不知其嚴重性,導致損失慘重。如他所投資的許多電子股,不僅常遇到資訊不對稱風險,往往利多釋出股價卻反向下跌,竟還以為是逢低入市機會。

他表示,學習理財者,能愈早對這八個觀念開竅,就愈能少走一些冤枉路,財富之路就會平坦許多,大富或許由天,但求小富已足矣。

開竅 300 萬變 6000 一位 股市 贏家 投資 筆記
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老豆一萬變100億神話 黃翠如:內疚益咗炒家

2016-04-21  NM

本週最「勵志」的故事,一定非黃翠如爸爸黃永華的神話莫屬。本來做賣魚佬、住公屋的翠如爸、九八年與兄長每人夾一萬蚊開設建築公司,上週這間建築公司聯旺(8217)在創業板上市。一日之間,由市值不足一億、一躍炒上百億,由無乜人識的建築公司,變成師奶散戶眼中的明星股。

本刊發現,去年底翠如爸才向政府的中小企貸款計劃借入四百萬,條件是「不可上市」,不足一年就改變計劃。揭開這隻股票的背後人脈,聯旺的保薦人為天財資本,天財資本同時為其他建築股如前進控股(1499)及日成控股(3708)上市,這類股份大部分一上市就離奇暴炒,而且幾乎用同一班律師擔任法律顧問。無論性質、重組過程、盈利模式都很相近,猶如「啤」出來。

過去這類公司的股價,最後只有一個結局——由高位跳降傘,散戶屍橫遍野。黃翠如於本週日,接受本刊訪問時多次表示:「益咗炒家好內疚!」

翠如爸的聯旺自上週二上市後,股價一度升到唔見頂。黃翠如久未開腔,原來她為此困擾多日,本週日終接受本刊電話訪問,坦言不想幫炒家做宣傳,現在已經好內疚,「我都唔知點同你講!你可能唔會信我,但我是覺得有點無助。我判斷能力好差嘅,我都唔係一個頭腦好清晰嘅人,我係諗到咩就講咩嘢。我好驚,唔知咩嘢事呀!開始時對爸爸的支持,到最後變成影響到家人,我覺得很內疚!」

她稱對股票毫不認識,「買過一次股票,而且蝕晒。」自此沒有再沾手股票,她擔心炒風是由她而起,「其實呢樣嘢,係唔係叫炒家呀?佢哋玩數字遊戲?我成日諗係唔係我的緣故呢,咁多新聞炒作,大家先有興趣去玩,這樣我很內疚的。所以我盡量乜都唔講,唔想變成替嗰班炒家做宣傳。」

賣殼賺過億

事實,炒作亦因黃翠如而起。於聯旺掛牌前,這隻股票根本無人認識。不過上週掛牌當日,在早上約十時,黃翠如於ig貼出與爸爸在港交所的合照後,令這隻股票成為整個星期的炒作焦點,股價由開市兩元,一度升穿十四元,比配售價$0.26,高出五十多倍!市值超逾一百億。但短期股價升跌對翠如爸並無直接關係,因為根據招股章程,上市申請人有六個月禁售期,黃翠如說:「我爸爸作為股東唔可以買賣,你哋一定好清楚,所以對我哋屋企人,呢啲數字完全無意義,爸爸仲係每日落地盤工作,我唔明點解引起咁大回響。」而根據中央結算系統,現時在證券行的街貨為總股數兩成半,正好是聯旺配售出來的股數。雖然無份炒股,不過成功上市的翠如爸,一年後如能成功賣殼,也能一鋪賺過億。尤其是現時殼股有價,價錢還要是二至五億。一名中小型租務公司老闆向本刊透露,曾有中間人表示可出資讓他上市,「有人約我上遊艇,摸住紅酒杯,話幫我出埋錢。佢哋有團隊一條龍去搞,到賣殼時才七三或者六四分賬。上唔到市都係只需俾番一半行政費。」

賣魚佬轉行做建築

記者上週五,曾前往翠如爸位於沙田石門的辦公室找他,不過他並不在。其辦公室可謂無門面可言,招牌細細塊,亦無接待處,只有兩個「妹」職員打躉,她們應門時說:「佢好少返來的,基本上喺地盤!」黃永華公司由裝修判頭做起,直至近年承接多個香港大型土木工程項目,包括西鐵線高架橋及港珠澳大橋。看似好勁,但其實只是二判,大部分項目都是由中國港灣、俊和及中國建築等大公司外判予他,有建築界老行尊表示根本未聽過他們的名字。而事實上,翠如曾於訪問中提及爸爸多年前曾於九龍灣經營魚檔,後來跟伯父、即聯旺的主席黃智果做建築,算是半途出家。記者曾到黃永華做魚販的街市及所住屋邨尋找他過去的足跡,但已無人記得他。黃氏一家現時報住馬鞍山聽濤雅苑,但多年前他們是住在馬鞍山恆安邨,○○年黃永華用三十幾萬買入這個屋邨單位,至今仍然持有。黃氏一家亦偶有投資,不過眼光就麻麻。如○五年黃永華用七百多萬買入一個沙田皇御居單位,一○年以五百多萬賣出,蝕一百八十萬;而一○年用一千三百多萬買入大圍名城一個單位,一五年又以一千二百多萬沽出。相反黃永華太太黎小娟以個人名義買的商廈單位包括葵昌中心及新貿中心等,分別有百幾萬「斬獲」。

借中小企禁上市

翠如爸九八年才與哥哥每人夾一萬元開公司,來到今天終於成功上市,但原來這個上市計劃,一直不是在他預計之內。翻睇上市文件,翠如爸的公司,去年中才透過香港按揭公司的中小企貸款計劃,借入四百萬元做公司的營運資金。根據這個貸款協議,聯旺並不可以將其股份於香港內外的主板或創業板上市。直到今年初,聯旺向銀行借錢,把從中小企借來的四百萬還清,亦即「債冚債」,「不可上市」這個協議才解除。去年才承諾不上市,又突然改變主意,中間當然有「高人」指點。聯旺的保薦人是天財資本,天財同時是其他建築股如前進控股(1499)及日成控股(3708),以及中國糖果(8182)、冠輝保安(8315)等的保薦人。這幾隻股份都離奇暴炒,而且全部都以毅柏律師事務所,作為開曼群島法律顧問,除了聯旺,上述幾間公司的香港法律顧問,都是龍炳坤及楊永安律師行。行內人士透露,保薦人除提供一條龍服務,幫公司籌備上市,又安排律師班底。去年一間叫大有融資的保薦人,先後替八間建築公司上市,當中有四間又是與龍炳坤及楊永安律師行合作,其中一間震昇工程(2277)的秘書胡遠輝,亦同樣是聯旺的公司秘書,可見各人是合作無間。有資深人士指,找建築股上市,是貪他們資產少,他日賣殼乾淨利落。「好多建築商搵唔到錢,毛利只有百分之三。上一次市,股價有得狂升,殼價有幾億喎!」 他指近年香港的確多了很多基建,要谷收入較為容易,只要用低過行家的價錢搶標,有一定生意額。而事實上,創業板對公司盈利並無要求,只要接夠生意,即使是蝕錢都可以上市。

背後玩家起底

聯旺上市後,炒到百億市值,以其截至去年三月底全年盈利一千八百幾萬元計,市盈率達六百倍。不過做過多宗大型基建的惠記集團副主席兼行政總裁單偉彪指,這類建築股,市盈率最好那一間亦只是七、八倍,「現在香港的建築公司大部分PE比較低,好似我們做地基也只是四倍多。即使是前景很好,都是七倍、八倍。如果間公司一年賺一千萬的話,他的公司最多都係市值七千萬囉,唔會多過這個數,除非前景無限好啦,不過又唔似。」如果以市盈率七倍計,聯旺市值最多值一億二千幾萬,亦即股價要跌近九成九!不過炒家玩創業板玩到出神入化,公司的業績如何、基本因素如何、根本無需理會,上到市,貨源歸邊,背後庄家就有方法舞高弄低。根據中央結算系統持股記錄,聯旺由鼎成證券持倉最多,達百分之八點七六,其次是海通證券、六福證券及貝格隆證券。當中鼎成證券及貝格隆證券持有聯旺街貨超過四成五,據知已引起證監會關注。持有貝格隆證券的隆成集團(1225),去年八月以一供三比例供股,當時的包銷商就是鼎成證券。隆成供股,令持股達百分之八的獨立股評人David Webb不滿小股東股份被攤薄,去年曾寫過一篇文章,一層層揭開隆成背後的網絡,文章中出現過的股票名字,包括中國環保能源(986)、新確科技(1063)及中國汽車內飾(48)等。而據知這幾隻股票,與近年在財經界冒起,並與多個細股玩家有交往的紅人葉志輝(Steven Ip)大有關係,其兄葉志明曾任新確科技的執董。據一名有出席當日上市儀式的市場人士指,Steven Ip於聯旺上市當日都有現身支持。

恐成中國集成翻版

過去股份被炒高後,就會有一班「懵盛盛」的散戶接貨,之後的故事當然是大庄家散水,散戶坐艇。事實上,上星期聯旺股價炒上,成交最多的包括滙豐、中銀及恒生等散戶常用的證券行,而股價急跌當日,又是這類證券行出貨最多,相反持股最多的幾大證券行,就仍然按兵不動。現時聯旺的股價已被夾至高到上太空,每手要八萬元,令散貨難度大增。有熟悉庄家玩法的市場人士指近年流行一個新玩法,「唔使靠散戶,一個庄家手上面有好多隻殼,佢可以用手上其他上市公司的錢,去接咗呢批貨,唔使多,每隻殼公司出幾千萬,每單銀碼細,亦根本唔使公布。」睇番往績,同時由鼎成證券及貝格隆證券持倉較多的股份,還包括中國集成(1027)(前身是集成傘業),早輪這隻股份的股價如跳降傘一樣,跟風的散戶已屍橫遍野。一個又一個的悲慘案例,究竟大家幾時先醒?

撰文:梁佩均、孫樂祈資料:梁延宇news@nextdigital.com.hk

老豆 一萬 萬變 100 神話 黃翠 翠如 內疚 益咗 炒家
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43歲才有第一桶金 靠股房把200萬變3億 三利兼得》一個窮公務員 如何拚出財富自由?

2016-05-23  TWM

一位窮苦出身的平凡退休公務員,靠著不斷投資自我, 精進專業能力與投資理財素養,把二百萬變成三億元、每年領千萬元股息, 他是如何成功打造自己的三利人生?

微涼的午後時分,讓人萌生睡意,才剛結束上午扶輪社緊湊的活動,今年七十四歲的會計師張金男,依舊神采奕奕,他秀出一張張環遊世界、參與各種活動的照片,侃侃而談自己窮苦翻身的經歷。很難想像,眼前這位友人口中股市投資功力高強的「億元大戶」,在四十三歲前,還是個不斷為錢煩惱的平凡公務員。

「他(張金男)很會做股票,投資比較像他的主業,是我們(景福扶輪社)股市投資的意見領袖……。」熟識張金男、同為桃園景福扶輪社員的新光銀行桃園分行經理林青壕如此形容。

年輕時,家庭窮困當洗車工賺學費 苦讀考上公務員的確,走進張金男自家會計師事務所,辦公桌除了堆疊的公文,還有一疊厚厚的股市資料,「第一頁是我精選的觀察名單、這些是交易明細、筆記,我每天都會看資料,思考怎麼操作、如何掛單,覺得賺錢很有趣。」翻閱張金男的交易資料、記帳明細,除了每年領上千萬元的股息,這幾年平均每年都有八位數的進帳,可以明顯感受到,即使財富自由,但縱橫股市多年,張金男依舊對股市投資樂此不疲。

原本低調不願意曝光的張金男說,他之所以願意大方秀出交易紀錄,一來證明他所言不假,二來是想要給總是為錢煩惱的投資後輩,一些正面的激勵。「如果像我這樣窮苦出身,還得肩負養兩家人的經濟重擔,又受過胃癌打擊,都能積極創富,那麼現在許多環境比我好、起步比我早的年輕人,怎能失去鬥志?」時序回溯到張金男的青年時期,老家在苗栗後龍的張金男是農家子弟,身為長子的他,有四個年幼的弟妹,家徒四壁的他,是家裡教育程度最高的人。

為了爭取讀書機會,他向來都是半工半讀,念台中商專補校時期,白天去洗衣店當學徒、做洗車工。上班期間,就利用假日去空中商專惡補學歷,只為了爭取考公務員資格。日夜苦讀,終於在「四千多人只錄取八十八人」激烈競賽中脫穎而出,進入審計部當公務員。

三十四歲那年,張金男白天在審計部工作,晚上則去補習班教書兼差賺錢貼補家用,期間他還抽空準備插大考,攻讀淡江大學會計系夜間部。

中年時,不幸罹癌切除全胃保命 此後更加積極投資只是,龐大的生活開銷,讓張金男即便努力兼職教書、開源節流,還是花了九年時間,也就是一九八五年,四十三歲那年,才存到二百萬元的股市投資本錢。張金男說,這段期間他仍會在忙碌工作之餘,努力吸收財經知識,「雖然我可以投資的錢不多,但三、五張價差交易,的確可以練盤感、保持投資敏銳度。」然而造化弄人,就在張金男四十三歲那年,他得到了胃癌,「死神敲門」的試煉,「當時我曾埋怨老天爺:我這麼努力、還有好多抱負都還沒施展,為什麼上天對我這麼不公平!」但他並沒有沮喪太久,很快地決定接受切除全胃手術來保命。

當時他在心裡暗自立誓:「如果這次大難不死,一定要好好把握機會,闖出一番成就!」「手術休息二周後,我就開始正常上班,晚上還去教課,連教務主任都傻眼了!」經過罹癌的震撼教育後,張金男開始更積極於股市投資。

究竟是什麼樣的投資觀念,讓張金男的財富猶如打通任督二脈、一飛沖天?原來,早在一九八○年代末期,台股狂飆的時代,開啟了張金男投資台股熱情。

八七年,他發現到,當時新台幣兌美元大幅升值,熱錢湧入可望推升股房雙漲,於是,他開始布局他眼中的「黃金股」。

張金男陸續精挑台塑、南亞、台鹽等股票,加上適度融資重押,讓他的資產開始呈現數倍翻揚,「我的投資邏輯是,當大環境不錯、大盤又屬多頭行情,我就會挑好股,在低檔買進適度融資,加速投資獲利。」一九九三年張金男做了一個重要的決定:「申請退休,離開待了十九年的審計部,自行開業成立事務所。」人生下半場,一圓創業夢開設會計師事務所 投資也賺千萬那年張金男五十一歲,但在他心中仍存在著「創業夢」,在職期間考上會計師資格的他,成立事務所後,忙碌的工作,並沒有讓他在台股投資有所偏廢,反而將股票帳戶二百萬元的資本,僅用了三年時間,累積到千萬元資產。股房雙賺的投資理財模式,讓他接下來的十年,陸續買下五棟房子,加速累積出上億元的身價,徹底翻轉他人生上半場的悲情命運,「大器晚成」的際遇,令人眼睛一亮。

只是,在茫茫股海中,「暴富後又破產」戲碼不斷上演,尤其一九九○年以來,台股幾經崩盤與大幅下修,包括二次的萬點崩盤、金融海嘯導致的股市重挫,張金男又是如何持盈保泰,甚至累積出更多的財富?

股神巴菲特曾說:「投資第一條準則是:不要賠錢;第二條準則是:不要忘記第一條!」而張金男說,「苦日子過怕了,所以有很強的憂患意識,對資金控管與配置相當嚴謹。」張金男會把投資資金分成三套,一個是做短線價差的錢,另一個是做長線存股的錢,第三套就是把賺來的錢拿來買房子,既能保值又能「宣示主權」。

一旦在低檔看到適合的投資標的,除了適度融資,還能增貸資金做投資,「換句話說,就是借低利息的錢,去做報酬率較高的投資,這樣才划算呀!」不過,面對投資人總有無法抗拒「恐懼與貪婪」的時候,張金男說,自己也曾在國票、誠洲(現已下市)兩檔股票大賠近千萬元的經驗,學到了長線投資要對公司經營者的誠信與賺錢能力的評估更加嚴謹。

富足下半生,建議年輕人短線設停損 長線拉回找買點若當初是以短線投資的心態買進,那麼他就會抓一成的停損;若是以基本面長線布局心態進場,那麼,只要認為買進價格夠便宜、公司又能穩健配息,拉回他反而會找買點。

至於長線投資邏輯,他有一套「三高一低二成長」的選股法則。所謂「三高」,就是高股息殖利率達五%以上,且每年穩健配息,高自有資本率七○%以上,及高董監持股比率,若能逾三○%尤佳,但別低於二○%。

「一低」是指股價是否被低估,例如對照金融海嘯不景氣時,公司依舊有配息與獲利,且股價對照當時,仍相差不遠,代表價值被低估。「二成長」則指季營收與連二月營收年增率成長,若產業趨勢向上者尤佳。

例如他在去年八月二十五日大盤重挫過後兩天,就曾大買一千八百萬元的股票,包括中壽、矽格與英業達、鴻海,「像我看好中壽轉投資中國的建信,長線有利可圖,就會時常留意其適合的進場點。以我的經驗判斷,中壽在股價二十六元以下就是好買點,三十五元以上就該找賣點,來回操作波段,也挺好賺的。」張金男說,年輕人要在股市賺到錢其實並不會太難,平日要多做投資功課,學好賺錢功夫,攢好投資本錢,養成良好的投資心理素質,「只要有眼光、有膽識、有鈔票,就算起步晚些也不用怕!」張金男如此勉勵有創富夢的後輩們。

撰文 / 林心怡

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百度外賣“賣身”疑雲,事件瞬息萬變,也許還有變數

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0508/162970.shtml

百度外賣“賣身”疑雲,事件瞬息萬變,也許還有變數
財經雜誌 財經雜誌

百度外賣“賣身”疑雲,事件瞬息萬變,也許還有變數

雙方還在博弈,事件瞬息萬變,也許還有變數。

來源 | 財經雜誌(ID:i-caijing)

文 | 張珺

對於市場上百度外賣“賣身”的傳聞,《財經》記者獨家獲悉,百度方面已與順豐接觸一年以上,但一直沒有進入實質性階段,此舉在順豐2017年2月完成借殼上市後步伐加快。

但是一直到兩個月之前,雙方洽談的都是融資而非“賣身”,融資金額在2億美元上下,此外還包含順豐和百度集團簽署的一攬子協議。

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一位接近百度外賣的人士向《財經》記者透露,在百度外賣於2015年7月進行第一輪獨立融資後不久,其和順豐就已經開始接觸,至今已經一年半有余。但是此前一直停留在“保持接觸”的層面上,沒有開展實質性動作,主要原因是順豐“自己資本的問題還沒有搞定”。

轉折點發生在2017年2月24日,順豐控股在深交所上市,其大的資本操作告一段落。一位資深行業人士對《財經》記者說,去年到今年是整個快遞行業的上市潮,其大背景是快遞行業的增速正在放緩,如果這兩年還不上市就會很危險,將來很難去以一個比較高的價格融資。

“增速放緩了,所以大家需要有錢進來去開拓其他領域。”上述行業人士說,順豐在O2O外賣配送表現得最為積極。“他們之前錯過了電商的發展,覺得O2O這件事情是有可能彎道超車的,順豐在嘿客失敗、順豐優選也不算成功這兩個前提下,他自己還是認為O2O值得做。”

上述接近百度外賣的人士表示,近半年來順豐意願逐漸加強,其體現之一是順豐和百度外賣在很多站點深度合作,比如在北京的國貿站,就是順豐的人員在幫百度外賣進行配送。“順豐想通過自己的運營去了解一些關鍵的信息,不是通過PPT和展示的材料。”

但是另一方面,順豐也還在遲疑。一位接近百度外賣代理商的人士告訴《財經》記者,百度外賣高層曾透露四月份將有重要消息宣布,但是四月份已過,仍未有任何消息流出。“雙方還在博弈,事件瞬息萬變,也許還有變數。

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不過該人士說,一直到兩個月前,其獲得的消息還是——順豐和百度外賣是按融資進行談判的,並且融資金額不大,在2億美元左右,此外還包含了順豐和百度集團的一攬子協議。

這里說的“一攬子協議”或與百度無人駕駛有關,雙方都對此有需求。對於順豐來說,其可以獲得百度無人駕駛的“能力”;對於百度來說,這事實上幫助了其無人駕駛的落地。“無人駕駛想在家用轎車上實現挺難的,在貨運上實現可能性要好很多。”他說。

另據一位接近百度外賣部門的百度員工向《財經》透露,其兩個月前了解到的版本也是融資的說法。“前段時間外賣是在搞融資,有投資方要投資是肯定的。”

為何一直以來的融資會演變成市場上的“賣身”傳聞?

“這個事情不透明的地方就在這兒。”上述接近百度外賣的人士說。他猜測有以下幾種可能性:第一,有百度外賣或順豐的競爭對手放風;第二,順豐放風逼百度;第三,百度改變主意,認為投資2到3億美元也解決不了問題,不如直接賣給順豐或者讓順豐控股。

但是一位接近順豐的人士認為,以順豐的風格,除非價格非常便宜,否則不會真的買下來或者控股。他對《財經》記者算賬,百度外賣上一輪融資是按照投後20億美元去做的,就算這一次按照15億美元融資,要過半的股份也得7到8億美元,這對順豐來講還是有點多了。“7到8億美金,接下來的投入還得按照一年4到5億美金投入做,那又是何必呢?”

如果真的要收購,或者占大股份,除非百度降價,降得很猛。”這位接近順豐的人士說,如果只是投資,協議又很好,投資就能拿很多數據,“能投肯定不買”。

上述行業資深人士認為,除了在價格方面猶豫之外,更重要的是百度外賣對於順豐進入該領域到底有多大幫助存疑。“這個業務能不能賺錢?百度外賣到底靠不靠譜?為什麽美團外賣、餓了麽的速度比百度快那麽多?他們還沒有看清楚。”

不過他也表示,事件瞬息萬變,仍有不確定性,最終“賣身”也不是不可能。

據比達咨詢2017年Q1外賣市場報告,百度外賣市場份額17.3%,位列第三,相較2016年的18.5%有所下滑。在該季度,餓了麽和美團外賣市場份額分別為36.5%和33%。不過據美團點評副總裁兼外賣和配送事業部總經理王莆中在一次媒體交流中透露,目前美團外賣的市場份額已超過54%。

據《財經》了解,華興也曾撮合將百度外賣賣給美團外賣。但一位接近美團點評高層的人士對《財經》表示,他們認為百度外賣在全國市場所占份額太小,雙方合並價值不大。“除非價格足夠足夠低,否則不會考慮。”不過這樣的接觸發生在2015年底大眾點評和美團網合並之時及之後一段時間,雙方已經有一年沒有任何接觸。

此前一系列事件表明,百度集團總裁兼首席運營官陸奇到任之後,已決心對百度O2O業務進行大調整。

一位百度糯米相關人士對《財經》記者說,百度糯米大多數部門裁員在30%及以上,受災最嚴重的是產品、技術、市場部門。另據一位百度內容生態相關部門人士說,前兩個月收到很多百度糯米的轉崗簡歷,這說明裁員情況屬實。

《財經》此前報道,O2O業務線的調整早在2016年年底就已開始。一位百度人士告訴《財經》記者,百度糯米在縮編和內部優化,實習生名額全部被砍,有的人被直接勸退,也有一部分人主動離職。

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“部分是效益不好,去年年終獎拿得很少,有的不滿,或者說有點失望。”除了人員調整外,百度糯米從去年年底還開始嚴控預算、壓縮成本。

5月2日,百度戰略副總裁金宇轉崗百度資本任合夥人,兼任COO陸奇的顧問。金宇於2013年加入百度,此前擔任中國國際金融有限公司研究部董事總經理,在2016年百度戰略顧問何海文離職後接替其職務,為百度集團戰略部負責人。

金宇曾是“百度O2O戰略最積極的鼓吹者”,他的轉崗被業界認為是百度戰略大調整的一部分。而隨著百度外賣等虧損項目相繼“出清”,百度過去整個圍繞O2O戰略所做的諸多業務布局也將迎來全面整肅。

百度外賣 順豐控股
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百度 外賣 賣身 疑雲 事件 瞬息 萬變 也許 還有 變數
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[轉貼]用樓按槓桿,6年由20萬變300萬的故事

1 : GS(14)@2011-04-05 13:44:01

http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=20903
用樓按槓桿,6年由20萬變300萬的故事
首先這post 不是爭議升市定趺市, 只係有師兄post 出來由"買92萬樓" 到 " 買350萬樓"
有d人, 連基本野都唔知就質疑, 又吵吵鬧鬧.
在此我share 一個由20 萬開始的故事, 大家當故仔聽好啦, 咪叫我拿屋契, 又切 JJ 之類
2005 年, 某人用20萬做首期買了, 大西北一個小單位, 價值68 萬,首期 20.4 萬, 欠銀行47.6 萬,月供6千左右, 4千係本
2006年, 單位升值到94萬, 他賣了單位. 供了一年本金供了~ 12 x 4千= 4.8萬, 94萬售價 - 47.6萬欠債 + 已供的 4.8萬本金 = 51.2萬.
在賣出的同時, 他買入了鄰近的較大單位170萬. 這時9成按揭, 欠銀行153萬, 供8千, 6千係本.
51.2萬 - 17 萬首期 - 3.64萬手續費 (來回經紀佣+律師 + stamp 200 hkd) = 30.56萬 現金 for 投資股票
2009年, 過了金融海嘯, 有幸股票仍有20+ % 的利潤, 然而170萬的樓已值 240 萬.
他再賣了樓, 然後再用95%首期 買了另一價格接近的單位(因工作地點改變, 也因換貨, 再用 HIBOR)
賣樓 240萬 - 153萬欠債 + (0.6*24 本金) - 5.8萬agent + lawyer fee - 4萬 stamp - 12 萬新屋首期 = 79.6 萬 cash in + 228 萬欠債
HIBOR 月供 8000 千, 本金約6千
balance : 79.6 萬 cash in + 30.56 萬*1.2 (from stock market) = 116.3萬 cash + 228 萬欠債 +240萬 value 自住樓
再買一層樓收租, 350萬, 首期105萬 agent 3.5 萬 lawyer 5千, stamp 7.5萬 = 116.5 萬 cash out + 245 萬欠債 (要從saving 拿錢出來)
用HIBOR, 用供 9000, 租金 13000, 本金 7000
balance at 2009 : (116.3 萬 -116.5 萬 cash) + (228 萬 + 245萬欠債) + (240 萬 +350 萬 value 萬)
           = -0.2 萬 cash + 473 萬債務 + 590萬 價值 樓
到了SSD 出了後, 本金供了 13000 * 12 = 15.6 萬. 總欠債 = 473 -15.6 = 457.6 萬
然而 樓價上升 240 萬的升至 300 萬, 350 萬的升至 490 萬 = 樓價估值 790 萬
租金收入, 豪左佢, 唔計. 只計供左個part
當要出貨, 再豪5%折扣價: 790 *0.95 = 750 萬 - 欠債 = 292.4 萬 淨資產
未計6年來的saving. 如果遊戲從 2003 開始, 能滾存更大又有乜問題, FP 300萬 + 既樓都仲可以
最後, 再次強調, leverage 可升可跌, 跌也很甘, 但說 2003 SARS 92萬樓不可能滾到300萬+ 既人, 可以返歸讀下書先至嘈人.
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我呢個post 只係說明, leverage 可以有幾勁, 但用leverage 唔一定大賺
買樓又賺錢都係幾樣野
天時 : timing
地利: 地點 (旺區)
人和: 準備 (saving + earning) + 眼光 + 心理質素 (高處未算高, 低處未算低: 呢兩句: 可以令人大賺, 也可令人錯失機會)
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講起地點, 旺區又唔一定係市區, 08 海嘯期間, 我差不多走了半個九龍/ 新界西的 鐵路沿線, 發現升跌% 差不多....只係走勢差了2星期左右, 所以地點真係要do homework, 因為基建對地區價值有好大diff

者有人問, 現在已經咁貴, 都無乜希望再用leverage 好似我咁玩啦, current price 呢樣野我唔想discuss la.
但係, 我05買時, 身邊都有人話我 03 平你唔買, 升咁多你先買. 隨時跌去03價就坐艇, 又話買大西北無用....再講遠d, 早出世,
隨時可以10 萬八萬買美孚 etc....幾十萬買大西北do mud ....
老實講, 邊有人知明天升定跌, 03 我無錢, 想乜都無用, 05 基於個人能力同需要先買
條命生成點, 唔係自己決定, 但怨命唔好, 就點都好難發圍.
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所以risk management 好重要, 假設HIBOR 急升, 改為P plan, P 又升
400萬 5% 利率, 月供 2萬, 租金假設不能上升,keep 13000 , 月供 + 雜費 = 10000唔夠 ,

款仍只佔入息3成, 非常安全 (assume 34000 family income , 要 assume as my actual
income and total asset is not all shown in the post, just leave me some
privacy....)
再假計租客欠租, 退租要一個月, 要減價求租至租金 11000.
月供 12000, still 35% of family income, still safe
當然, 情況可以更worse, 但safety margin set 太高, 就乜都做唔到.
as long as job is stable and flat is in hot area with good rental support, i dont bother it drop 20-30%
當然..可以賣, 但估頂, 小弟自己無此能力
2 : 龍生(798)@2011-04-05 23:52:53

這是上一代香港人的發達故事

不知何解今日的人大驚少怪, 當神話咁講
3 : 鉛筆小生(8153)@2011-04-06 00:37:25

2樓提及
這是上一代香港人的發達故事 不知何解今日的人大驚少怪, 當神話咁講


經濟一直都係貧富兩極化, 不知幾多人係去年估錯頂, 賣樓轉租樓
而家相差一百萬, 再入又唔係, 唔入又驚佢再升, 買股票又唔識升

最後咪走上街嘈, 每天都有這麼多的輸打贏要
4 : 龍生(798)@2011-04-06 00:39:49

我識都有一個...二千萬身家變到無, 因海嘯

後黎09年賣轉租, 結果而家四圍搵樓租...

真恐怖
5 : 鉛筆小生(8153)@2011-04-06 00:46:10

4樓提及
我識都有一個...二千萬身家變到無, 因海嘯 後黎09年賣轉租, 結果而家四圍搵樓租... 真恐怖


財富轉移, 歷朝歷代都係咁

不過將來最頂層都唔易走到幾個下來

誰叫新一代都用信託形式管理資產

明知生左個敗家仔, 都真係有計保住家財俾後代

-----------
美國QE 行動, 你不向上爬, 就被拖下去

我都識人幾千萬變到得返幾十萬,

風險管理做得唔好

投資從不是困難, 難就難在如何做好風險管理

待股災呢D洗牌時間, 再向上層邁進一大步
6 : 龍生(798)@2011-04-06 00:51:51

洗牌...總有人爬上, 也有人被洗下...
轉貼 用樓 樓按 槓桿 年由 20 萬變 300 萬的 故事
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利世民:不變應萬變

1 : GS(14)@2012-06-18 23:44:02

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120618/102366
落筆之時,希臘同法國選舉結果都未出,但係,大家睇報紙嘅呢一刻,應該就水落石出。我都無謂猜測太多,估中,只不過係好彩;估唔中,自己冇面之餘,又要嘥咗個欄位,何苦呢?
睇番上個月剪報,發覺原來5月底,寫咗篇《大陸幾時減息?》。唔係認叻,因為之後個禮拜,人行真係減息,我都冇即時出來「聲大大」話估中。其實睇番自己寫嘅嘢,可能當時人在美國,心態上有少少抽離,分析都幾客觀、幾滿意。坦白講,當時我真係冇諗過究竟人行幾時減息。
我唔去預測未來,係因為明知中唔中都冇意思。不過,做呢一行,真係好難唔去預測。你唔講,又有人就以為你有好嘢收埋唔同人「分享」。但係當你好認真同人解釋,點解唔去預測未來呢個哲學問題,佢哋又問:「唔通乜都唔做?」
唔係乜都唔做,但明知有可能錯,理財嘅心態,就會由一注獨贏博最大回報,變成分散風險,減少被一鋪清袋嘅機會。從呢個角度睇,今時今日世界上絕大多數人,資產都仍然太過集中。
反而被動投資者,分散風險做得更好。08年,畢菲特在股東書講過,長遠來講,被動投資者因為風險分散,長遠回報一定高過主動揀股嘅投機者。
利世民
專欄電郵:SharpHK.Simon@gmail.com
Facebook專頁:www.facebook.com/AppleSimon
利世 世民 不變 應萬 萬變
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股壇名人賣樓 23萬變1700萬

1 : GS(14)@2012-07-20 14:47:45

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120719/News/ea_eaa1.htm

蔡陳葆心以1733.4萬元沽出的中環士丹利街28B號4樓(紅框),鄰近陸羽茶室,面積約800方呎,呎價約2.17萬元,與區內不少甲級商廈做價相若。(林尚民攝)
今次獲財團收購之物業為士丹利街28B號,於1964年落成,毗鄰中外馳名的老牌食肆陸羽茶室。土地註冊處資料顯示,物業地舖連1樓、以及2、4、5樓,日前由昌裕置業有限公司以合共約1.48億元購入,當中4樓由威德葆有限公司所持有,董事為蔡陳葆心及有關人士。雖然資料顯示威德葆於2000年以95萬購入該單位,但蔡陳葆心丈夫早於1978年已斥23.2萬元購入,但見丈夫年事已高,故2000年決定轉由公司持有單位,若以78年購入價計算,有關人士持貨34年,帳面獲利1710.2萬元,賺幅73.7倍。
原為蔡太旗下證券行辦公室
蔡太接受本報電話訪問時透露,上址原為旗下證券行的辦公室,由於面積只有800方呎,且實用率不高,故在80年代時,見「地方唔夠用」而另覓新址。她又稱,該單位初時保留作收租之用,但近十多年經已丟空。對於今次收購呎價高達2.16萬元,蔡太未有直接評論,只表示「其實有人畀到2000萬我,不過我見差我一個單位(買家)就可以申請強拍,咪賣畀佢囉,唔想阻住人重建。」
併毗鄰地盤 可建6萬呎商廈
至於買家昌裕置業有限公司,原本由一間名為銀峰有限公司的海外註冊公司持有,但在物業成交後,已轉由資深舖位投資者楊渭生持有。資料顯示,楊氏於去年至今年初,已先後斥資約1.45億元購入士丹利街32號全幢。市場人士預料,若將28至32號整合,料地盤面積將增至近5000方呎,若發展成商廈,地積比可達12倍,可建樓面即約6萬方呎。


2 : GS(14)@2012-07-20 14:51:46

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120719/News/ea_eaa2.htm


【明報專訊】蔡陳葆心在股壇打滾數十載,對股票買賣甚有心得之餘,就連投資物業亦有一手,綜觀蔡太過去10多年的買賣紀錄,除大坑名門拖累她於4年間帳面損手約77萬元外,其他全部獲利至少近200萬元。她日前接受本報訪問時指出,「現時買樓有買貴無買錯,買磚頭始終比較穩陣。」

貴為股壇名人的蔡陳葆心,多年來投資的物業多以長線收租為主,大部分都可錄大幅獲利。不過,若她能持有該批物業至今,相信獲利將更為豐厚。資料顯示,她透過威德葆有限公司曾持有的10多個物業,除今次賣出的中環士丹利街舊樓外,當中以2004年斥600萬元購入的北角半山雲峰大廈高層單位賺幅最高,她於2006年以1250萬元售出該物業,帳面獲利650萬元,賺幅高近1.1倍;2007年以1788萬元沽出的跑馬地嘉雲臺一個單位,便為她在3年間賺760萬元或74%。

蔡太表示,現時買樓有買貴無買錯,買磚頭始終較為穩陣,但大前提是要有足夠資金,因投資物業所用的資金,會被「綁」一段長時間,相反,股票投資則較為靈活。

持有3伙市值約6500萬

現時蔡太仍持有3個住宅單位,包括北角半山摩天大廈2伙,除一伙為自住外,另一個單位則作長線收租;另一個則位於大坑春暉臺龍園,該中層單位亦作收租用途,3個單位市值約6500萬元。
股壇 名人 賣樓 23 萬變 1700
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車位賠定吊高賣 上水御皇庭55萬變90萬

1 : GS(14)@2012-11-15 01:10:28

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121114/18066305
五年內漲價達兩倍
恒地(012)及爪哇(251)發展的御皇庭,三幢住宅共922伙,車位則設約135個,全部屬「無遮擋」露天車位。07年中,當時發展商為清售貨尾,向三房大單位買家設半價買車位優惠,部份業主以低至約8.8萬元便可購入車位,其後優惠取消,回復原價約17至18萬元發售。事隔5年,今年屋苑車位普遍漲價至50萬元水平,升幅達兩倍。
同區的皇府山,新近錄單號車位以95萬元成交,該車位06年中成交價34萬元,六年多升幅1.8倍,漲幅更勝不少私人住宅。屋苑車位月租約2500元,假若購入作收租,回報率約3.2厘。
除新界北區車位炒高至百萬水平之外,近日各大屋苑車位不停刷新高,繼將軍澳維景灣畔錄車位以111萬元易手後,長沙灣泓景臺新近錄車位106萬元沽售。
九建將加入賣車位潮
多間發展商更於政府出招後,急忙拆售旗下車位應變,包括華懋、新世界(017)、信置(083)及長實(001)等。其中,新世界發展單是本月內,已沽出134個車位,迅速套現3480萬元;長實葵涌雍雅軒,有車位業主數日轉售車位賺10萬元。
華懋更賣出1000個涉資3億元車位,反映市場資金極為充裕,在通貨膨脹下,並趕緊在政府再出手干預市場前夕,為資金尋找投資出路。因應車位熱賣,九建(034)深水埗的美居中心98個車位,市傳日內將定價發售。
中原研究部數據指出,今年首10個月,以確認人身份沽售車位錄147宗,超越2010年全年成交宗數,惟仍與去年全年194宗低24.2%。過去兩年,住宅車位摩售平穩,每年維持約150宗至200宗水平,遠較97年錄1063宗為低。首10個月,最多車位摩售為沙田翠華花園,共39宗、其次為深井浪翠園及屯門彩暉花園,各佔15宗。
2 : GS(14)@2012-11-15 01:10:53

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121114/18066307


由於政府大力壓抑住宅樓市,車位炒賣近期突然成為城中熱話,連新界北區的車位身價也近百萬元,如以現在價格計算往市區返工車費,工作地點在尖東計算,由上水往尖東單程的士費約200元,來回費用即400元,一個月約25天上班日,即每月的士費1萬元,百萬元足夠支付逾7年半的士車資。
數年前只值三數十萬元的上水皇府山車位,剛驚聞錄得95萬元成交,同區御皇庭更有車主撻定反價至90萬元再放售。若擁有車位,自行揸車返工,本報以御皇庭為例,車主每月開支約6828元;相對每月改搭的士的車資約1萬元,揸車可節省3172元。
揸車可謂「一闊三大」,除要買車,每年更有其他相關成本包括牌費、驗車、保險、上班公司停車場月費或一個月可能接一至兩張「牛肉乾」交通違例告票。因此,在本港揸車,絕不能視為一種慳錢之道。不過對於有車一族而言,自己擁有一個車位總比租用車位較安定。
假設御皇庭車主駕車往尖東每月開支

私家車來回:32.5公里x1.2元
(每1公里1.2元油費)x2(來回)=78元
每日78元x25天=1950元
單邊停車場(新文華中心)4000元
獅子山隧道費(來回):16元x25天=400元
每月管理費:300至400元
每月總開支=6828元

*未計車輛定額罰款和維修費及差餉
上述資料僅作參考
車位 賠定 定吊 吊高 高賣 上水 皇庭 55 萬變 90
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281960

達人理財: 樓市達人韓安迪 從8萬變700萬

1 : GS(14)@2013-09-08 11:31:04

http://hk.finance.yahoo.com/news ... 0%AC-220000492.html

樓市10年,起起跌跌,炒樓致富的故事大家聽得多,

只是僅以8萬元的成本起家,

用10年時間把身家增值至700萬元,卻是坊間少有,

而且主人翁只是一名學歷不高的雲石技工,

初時更只是一名「N無人士」,

且投資過程更完全沒有向銀行借款,

難怪其故事能在網上走紅。

故事主人翁韓安迪在網上討論區以市井俚語道出自己的實戰經歷及炒樓智慧,備受網民追捧。在剛過去的書展,他更把炒樓經驗結集成書,且第1版甫推出不久即告售罄。無他的,每人都有一個發達夢,尤其是身家不多人士,所以成功積少成多的故事往往最受歡迎。

回想那些年,韓安迪中學畢業便投身社會,任職裝修及雲石技工,後來賺多了,更想藉股市搵快錢,冀能「刀仔鋸大樹,一朝發達」。當時他每月將大部分收入用來炒股,記得最傷忘慘重者乃買入現已改名為文化中國傳播(01060)的圓方陶瓷,另一隻則是國中控股(00202),10年的炒股經歷,使他累計輸掉過百萬元。

2002年,韓安迪年過30,工作10年,積蓄只剩12萬元。某天讀報,看到深水一個唐樓單位以10萬元放售,當時想已「大個仔」獨自居住的心態,結果花了8萬元完成人生首次置業。不過,最終他也把單位以每月1,400元放租,且數月後更獲洽購,轉手獲利逾9萬元,簡簡單單已賺了1倍,從此他食髓知味,不再炒股,轉戰樓市。

「沙士」危機

最初1年賺錢容易,難免令韓安迪心雄。2003年初,韓安迪辭掉穩定工作自立門戶承接雲石生意,貪其時間方便,可專注炒樓,估不到之後遇上「沙士」來襲,樓市一片死寂,買賣兩閒,雲石生意自然也受累陷入低谷。疫情來臨前,韓安迪本慶幸自己已賣出一個單位,套現所得足夠支付另一新買單位的尾數,豈料單位買家違約,韓安迪的資金鏈即時斷裂,在四出撲水不果後,只要向新買入單位的業主借錢完成交易。

韓安迪記得當時向單位業主痛陳利害,解釋樓價已急跌,如他不能完成交易,該名業主也難以高價再出售單位,折衷方法是他向該名業主借尾數,完成交易後才分期攤還。而且這次經驗讓他認識到博奕論的重要性,如非當時遊說成功,也沒有今天坐擁數百萬元的他。

在過去10年間,他買賣物業約30個,由房、唐樓、私樓、村屋,甚至是廣州住宅單位到現時的美國獨立屋,也從沒有向銀行按揭,最多只是與親友合資,其資本則在一買一賣累積起來。他記得成功的一次便是2006年以90萬元購入深水鴨寮街一舊樓單位,面積約1,200呎,他把單位分間成8間房,每月收租26,000元,計及裝修費,回報率高達26%。最後他持貨3年,以148萬元沽出,賺逾6成。

市場觸覺

一個成功的炒家,對樓市的觸覺當然不可或缺。2006年,唐樓有市區重建的收購概念,亦多了內地炒家沾手,樓價升得太急太快,動輒近百萬元,韓安迪又預見政府發展新界的新發展區,遂開始轉戰尚未起飛的村屋。至2010年,韓安迪的財富已累積至超過300萬元。

韓安迪的成功秘訣在於「不下車、貴賣平買」,當然,如果每人也能像他那樣不借錢置業,自可穩守突擊,所以韓也補充說到在放售一個單位的同時,必須找到一個質素相若的物業,而且要比前一個物業便宜,才能賺取差價。他認為總能找到平價盤源,並說到:「覺得難找是你們沒去找,所以覺得難。」他每個星期放假的日子,也會跑到元朗平盤。

在韓安迪眼中,「屋不一定要住,屋可以是改善生活的工具。」現在,韓安迪已舉家移民至美國洛杉磯,家住千呎獨立屋,在香港只剩下一間村屋。回想2010年初到美國,剛遭受次按危機,美國遍地平貨,炒樓多年的韓安迪自然雙眼發光。在洛杉磯與親友合資購入4間獨立屋,單是收租已足夠在彼邦生活。他預期,美國經濟復甦,樓市還有上升空間。

達人金句「屋不一定要住,屋可以是改善生活的工具。」
達人 理財 樓市 安迪 萬變 700
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283706

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