「想要在巨頭的世界裡存活，只能是獨特滿足強需求」
無論選擇在任何領域創業，最重要就是選擇一個足夠大的市場，而且需要有足夠強的需求。所謂強需求，就是該需求在人群或者場所中比例特別高，且花很多的錢，很多時間。輸入法本身每個手機都需要這個東西，雖然它還不是手機上第一應用，但是幾乎是手機上的第一工具。因為輸入方法出現的時間佔據了所有文字關聯的場景，所以它的使用場景非常多，佔據用戶的時間也很長。
但目前在國內提到輸入法，可能大家想起的就是搜狗輸入法或者百度輸入法，這裡確實是一片紅海。所以，我們的戰略就是「獨特滿足強需求」。首先輸入方法是一個強需求，但滿足強需求還是沒有機會，因為已經有了搜狗百度。那更進一步地，微創新滿足強需求我覺得也還是沒有機會。想要在巨頭的世界裡存活，只能是獨特滿足強需求。所以，我們希望創造出一種「獨特」的輸入法。
隨著移動設備的興起，用戶對輸入提出了更高的需求。在PC時代，大家用鍵盤輸入，是因為語音的技術尚未成熟，加上PC的場景並不適合語音輸入，所以語音輸入在PC上並未得到廣泛應用。但是智能設備的興起，我們發現語音輸入比例變得越來越大，因為語音輸入比鍵盤輸入更加快捷。但語音輸入也有一個致命的問題，就是語音輸入，要修改也十分困難。所以語音適合於原始的聲音文件，但很難將語音轉化成可視的文字。語音要自動化的地變成文字，對場景、背景噪聲、口音的識別都會有一些問題，所以它不是一個很可信的通道。
那麼，「智能設備上的輸入需要像語音一樣便捷」就是用戶的需求。但是怎麼化解語音輸入的不足，我反過來的思路就是：有沒有可能做一個智能設備上的鍵盤輸入方法，但是它可以同語音輸入一樣便捷。這就是我們一開始做章魚輸入法時的思考。
「越接近1就是越好的產品」
智能手機走到今天，如果要使輸入方法做的像語音一樣快捷，輸入按鍵最少，那麼它有兩個核心的消費價值。一是按鍵次數越少越好、二是目標候選詞就在第一個。
第一個是按鍵的次數越少越好，包括修改的過程的按鍵次數要少。漢字輸入的極限值是什麼?就是你輸了一百個漢字只按了一百次鍵，輸了一千個漢字只按一千次鍵。實際上這一極限永遠不可能實現，只能說，越逼近1就是越好的產品。
章魚輸入法提出的了手機輸入法「一字一鍵」品類。通過輸入首字母，就能實現詞組或整句式輸入，使3字詞、4字詞或更多字詞語的輸入擊鍵簡化到了1:1。
第二個是侯選項就是第一個，這是特別重要。不管我們講的是豐富的詞條，就是我們在手機裡面放很多的詞條，比如原來幾萬條，現在變幾十萬條，或者我們再去放語言模型，統計語言模型，這種二元三元的統計語言模型的東西放在手機的前段，通常這裡面會放一百萬，兩百萬，三百萬這種統計語言的關係在中間，都是為了使侯選項變成第一個，第一個侯選項就是用戶想要的。
「我們還做了一些其他功能的微創新」
除了「一字一鍵」外，我們還做了一些其他功能的微創新。
其中一個叫做「節奏感知」的功能，就是根據用戶輸入的節奏判斷用戶所需的文字。據觀察，每個人按鍵的過程中是有節奏的，按鍵和按鍵之間總會有一個時間間隔，這個時間間隔在哪個地方長一點，哪個地方短一點，我們發現絕大部分的場景下在你開啟那個新拼音的時候，下一個拼音的時候中間空格的時間最長。我們根據這個功能可以識別出同樣按鍵順序的不同詞語句子。
還有另一個功能叫做「場景感知」。「場景感知」，就則是突破細胞分類詞庫的概念，假定用戶需要使用的詞組是與「場景」id關聯的。用戶上班下班的生活路徑是「場景」、用戶周邊的同事朋友等也是「場景」。用戶的用詞會受到位置因素的影響，附近的一群人的用詞概率也正相關。比如安徽有一個縣叫無為縣，甘肅有一個市叫武威市，如果拿著我們的手機輸入方法到安徽，輸「WWYZ」，它就會出「無為一中」;而如果你去甘肅，出來的文字就是「武威一中」。這個其他輸入法，將大量的詞語存在云端的「云詞」相比，最大的差別就是章魚具有單個詞條自動感知，不需要你搞分類詞庫，這些東西都是自動的，你不需要去下載一個詞庫。
場景感知的第二特點會將輸入詞組跟你周邊的人關聯在一起，我們的場景感知的裡，如果在這個區域內，比如一萬個人的小區，只要一個人造了一個詞組，剩下的九千九百九十人都可以用，並且實時動態更新。
第三個特點則跟用戶在手機上使用輸入法的的位置有關係。例如，你在「當當網」裡面做搜索輸入時，我給你的侯選項都是書名。在京東，我給你的都是商品名或者商家的名稱，當然這個還得繼續探索，但是這些都是我們在創新的方向。
在往後的功能迭代當中，我們會做更多的嘗試。類似於搜索引擎中的知識圖譜的概念，或者詞簇的概念。比如在世界盃期間，你在輸入巴西隊A球星的名字，其它球星的名字自動上浮，隨著你個人當前使用的東西詞條內容自動在變化。
「我們是輸入法老兵」
我們算是輸入法的老兵，在輸入法領域深耕了很多年。團隊中，陳波從1993年就開始中文拼音輸入法的語言設計，到現在做了快二十年了。其實，我們擅長的東西是在統計語言模型方面，對大量的文本語言做統計分析。按照今天的說法，可以叫大數據的文本分析，這是我們團隊從九幾年就擁有的技術專長。
我們在2005年提出的手機數字九鍵輸入，能夠輸入連續詞組。並取得了九宮格詞組輸入方法的專利，該專利專業的說法叫「一種在數字小鍵盤上，基於拼音的多字連續輸入的方法」。
但是，現在輸入法做出來的卻是搜狗，我們錯過了過去幾年。因為原來的時候我們是一個做軟件授權的技術公司，技術我們都有，但是我們必須得把我們的技術授權賣出去，就是賣軟件授權的方式獲得利潤。我們的客戶全是手機商商，設計公司或者芯片廠商。由於戰略定位的問題，我們未能在C端市場上有影響力。但我不想錯過下一個機會。
口述/章魚輸入法 創始人馬賢亮
本周公布的德國8月制造業訂單和8月工業產出數據異常慘淡，引發了市場對於德國第三季度是否會陷入技術衰退的擔憂。而5月就成功預測了德國經濟將走弱的經濟預測“章魚帝”——盛寶銀行的首席經濟學家Steen Jakobsen認為，更糟糕的情況還在後面。
先知先覺的Jakobsen在今年2月認為市場忽視了德國經濟衰退的現象，預測德國第四季度可能陷入衰退。並在5月的一份研究報告中強調未來12個月內德國經濟將遭遇大麻煩。盡管當時幾乎所有人都認為他是異想天開，但是事實證明他才是唯一的“先知”。
如今他更新了最新看法：“今年第四季度或者明年第一季度，德國必將陷入衰退。歐元區經濟龍頭德國的遲暮意味著其他歐元區國家也將步其後塵陷入衰退。趨勢已經形成，烏克蘭問題只是一個小插曲，並非是基本面的決定因素。”
在關於歐洲央行未來的貨幣政策上，Jakobsen認為QE與否其實是政治遊戲而已。如果德國人當選ECB行長的話，歐版QE就不會存在任何壓力。
這似乎可以被視為又一個強力預測，不過有關魏德曼謀求替代德拉基的說法在坊間已非新鮮事。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
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4444點見頂？牛市章魚帝分析頂部信號 作者：唐瑩瑩 賣方分析師則相較看多。興業證券首席策略分析師張憶東則認為，這輪牛市到2020年之前都是“黃金期”；國泰君安首席宏觀分析師任澤平則稱，牛市是否到頂，關鍵要看今年年底經濟是否探底。 隨著股市接連創階段新高，不到兩周的時間已經從4000點爬升至4400點，大漲也讓股民操碎了心，網友直言：“漲得人心慌，真不知道什麽時候就到頂了。” 張憶東認為，這輪“被利用”的牛市是多層次資本市場的大牛市，是3至5年的長牛股權投資、直接融資的大時代。 張憶東稱，如果把中國比喻成一個公司，這個公司是在新的轉型、再次創業階段，2020年之前是黃金窗口。 也就是說，2020年之前，牛市可能都不是頂部。 不過，張憶東也說了，未來一個月行情可能是階段性最高潮、高風險的區域，在享受高潮的同時，也要緊盯休整信號。 這些信號可能是： 1）官媒發聲的輿論導向、引導預期上提示風險等。 2）增量資金入場或是階段性高潮，警惕政策調控如壓縮融資杠桿等。 3）股票融資節奏變化，如《證券法》修訂、註冊制是否會超預期推進等。 任澤平則表示，股市能到多少點，核心是要確認今年年底經濟是否能探底，2016年再確認牛市是否有頂部。其認為，中國經濟正在加速探底，或將在今年晚些時候探明中長期底部。 “一季度的GDP增速正在接近我們提出的新5%比舊8%好的判斷。”任澤平說。 對於股市，任澤平的分析是，經濟和資本市場有三種前途， 第一種是L型，牛市有頂部。任澤平認為，目前的牛市是政策市，如果基本面遲遲得不到改善的話，牛市就是有頂部的。 第二種是U型，牛市不言頂。任澤平分析稱，如果政策調整到位，有效的去杠桿和出清，就可以實現經濟的U型複蘇和股票市場的長牛，牛市的驅動力將從政策驅動轉向經濟基本面驅動。所以是不是長牛，關鍵看經濟基本面能否接過政策驅動。 第三種則是經濟止不住，增速換擋失敗，重回熊市。 不過，任澤平很樂觀，他表示，從外看，牛市是由全球性的，相對美國、歐洲等國家，中國經濟的築底和股票的牛市只是晚了一些到而已；從內看，這輪牛市是改革牛，政府推動改革的勇氣和決心是最大的紅利，造就了牛市，所以只會前進，不會倒退。 至於什麽信號可以看到牛市頂部，民生證券研究院執行院長管清友列出了5個方面。 第一，全國的房地產銷售持續好轉，庫存明顯去化，地產投資反彈。 第二，政府大規模刺激超預期，基建投資重現30%以上的高增長。 第三，社融和M2持續反彈，貨幣寬松轉化為信用擴張。 第四，CPI上行到3%以上，迫使央行收緊貨幣政策。 第五，註冊制推出，大規模IPO開始。 管清友表示，只要這些信號尚未出現，音樂就不會停止，舞會仍可以繼續。 其認為，從基本面來看，本輪牛市的核心驅動因素有三個：房地產下滑背景下的居民資產重配、政府信用收縮背景下的銀行資產重配和經濟下行背景下的貨幣寬松。 從房地產來看，管清友認為，連續的降息降準和信貸政策調整雖然對地產有提振，但效果並不明顯。而中期內的庫存壓力和長期內的人口壓力很難靠短期政策扭轉，房地產的賺錢效應已經消失，股權造富時代開始。 從銀行資產重配來看，隨著43號文規範地方舉債機制、剛性兌付逐步打破，銀行失去了重要的資產配置方向，使大量資金轉向股市。管清友稱，近期地方政府正在設法繞開43號文，通過PPP和城鎮化基金等模式為銀行提供新的政府信用資產，但由於機制尚不成熟，進展緩慢。 從貨幣寬松政策來看，管清友認為，只要前兩個因素不變，就意味著經濟下行的趨勢不變，而為了對沖經濟下行壓力，緩釋債務風險，貨幣寬松就不會停止。 所以，目前這些因素雖然發生了些變化，但還不足以扭轉牛市的方向。 （來自澎湃新聞） 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章，不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺，並未持有任何公司股票。 |
章魚TV創始人張旋
“8月份收入100萬元，明年這個時候將做到1000萬元，漲得非常快。體育主播模式大有可為。”章魚TV創始人張旋告訴i黑馬記者，章魚TV2015年初正式獨立運營，半年時間，月收入即達到百萬級，證明主播模式是比現有視頻網站和垂直體育網站的廣告、會員收入模式更具有爆發性的商業模式。
確實，已有成功的先例。
美女主播產品YY語音2009年推出，2011年收入即達5285萬元（月均超500萬），2012年收入超2億元。現在以YY語音為核心產品的歡聚時代已成為中國最賺錢的互聯網公司之一。而以美女主播為核心商業模式的9158也於2014年在香港上市，市值一度逼近百億元。2015年3月，另外一家重要的美女主播模式公司六間房以26億元的價格賣給宋城股份。
2015年8月6號，優酷土豆召開了自兩家公司合並以來最大的一次大會，據業內人士告訴i黑馬記者，這是優酷創始人古永鏘為了一個人辦的大會：古永鏘挖了原來騰訊的高管負責自頻道，準備砸100億元扶持自頻道主。據i黑馬記者了解，所謂的自頻道下一步就是做直播。
顯然，曾是耶魯大學高材生的張旋已看到體育主播市場的爆發：章魚TV除了月入過百萬外，體育主播數量已超2000人，C端日活用戶過300萬，是體育主播領域的領先者，“在國內做體育主播這個模式，我們是第一名，第二名跟我們差得非常遠。”張旋說。
此前，章魚TV曾獲IDG、晨興兩輪投資。而據張旋透露，章魚TV C輪融資已快結束，金額在億元級別。
上線不足1年，章魚TV為何能成為體育主播這個風口領域的冠軍？張旋緣何有信心保持這種領先優勢？
獨步行業的網頁P2P視頻加速技術
i黑馬記者此前曾廣泛采訪YY、9158、呱呱視頻等美女主播模式的平臺，發現其模式最大的成本之一是帶寬。
呱呱2006年7月上線，很快同時在線人數就破了2萬人，當時呱呱創始團隊沒錢加服務器，客戶端P2P技術還沒成熟，只好眼睜睜地看著項目死掉，直到2008年他們利用客戶端P2P技術開發了呱呱客戶端，才把成本降下來，走上盈利道路。而YY創始人李學淩以前做狗狗和多玩的時候，公司購買帶寬都是以5M為單位，最多10M為單位地買，做YY語音的時候，即便采用的是客戶端P2P加速技術，第一次就購買了50M的帶寬，並且以後都以G為單位購買。
1987年生的張旋，卻很有自信章魚TV在帶寬上比這些前輩大牛們要節省很多。這個比例甚至能達到90%。張旋的自信並非沒有根據。他確實是技術天才，且有成功經驗。
張旋本科學的是計算機專業，2009年從清華大學畢業後，全額獎學金入讀美國耶魯大學。2010年，還在耶魯上學時，張旋和同學做了這樣一個項目：如何利用P2P技術在網頁里給視頻加速。結果，他們找到了突破性的辦法。原來迅雷、暴風也能做P2P加速，但用戶必須要裝客戶端（聰明的用戶一般不會主動安裝），而張旋的這項技術則可以在網頁里，在用戶毫無感覺的情況下實現了視頻加速和帶寬節省。
“（這項技術）美國都沒有，就感覺要發財啦。”張旋笑著說，視頻網站向來燒錢，帶寬成本很大，都是數以億計。“我們能幫它們節省一半以上，（他們）稍微給點錢就挺多了。”
2011年，張旋帶著這項突破性的技術回國創業，創建了世界最大的網頁點對點視頻加速系統。國內主流視頻網站，比如優酷、搜狐、騰訊等，通過使用該系統，每年總計節約帶寬成本超過一億美金。張旋淘到了人生第一桶金。
手握網頁P2P視頻加速系統這個技術核武器，張旋心里很有底氣——基於對帶寬的高效利用，章魚TV跟YY、新浪體育等直播老前輩比，在同等成本條件下，提供給用戶更高清、更流暢、更低延遲的交互直播體驗，無疑為獲得大量觀眾的親睞打下堅實的基礎。
差異化專註有力量JIYU
張旋靠售賣網頁P2P視頻加速技術實現財務自由後, 並沒有滿足。 “那時候每天在想，怎樣才能真正做一件對行業有影響的大事。” 張旋說。由於服務客戶的原因，張旋對視頻領域有了更加深度的思考。最終選擇從體育直播切入，體現出張旋在商業上的敏銳。
在視頻領域，理論上有兩類跟視頻相關的平臺——類優酷土豆模式，類YY和9158模式。通過比較,張旋更看好YY和9158模式。
優酷土豆模式2005年在中國出現，但直到2015年，四大視頻網站——優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻都還在虧損，核心原因是帶寬和版權成本太高，廣告和會員費收入又不能產生足夠的盈利。這點，張旋在服務這些視頻網站的過程中看得很清楚，他敏銳地意識到，這中間更多的是資本和資源的整合，適合創業公司創新的空間不大。
而YY模式自2008年萌芽，2012年崛起，四大代表平臺YY、9158、六間房、呱呱，一直悶聲賺大錢，其中YY2014年的凈利潤就超過11億元。此外，2012年IDG曾投了張旋200萬美元，IDG也是9158的投資方，IDG對秀場的商業模式很了解，對張旋選擇體育主播模式有影響。
再者，張旋就曾是YY的深度用戶，像他這樣的80後、90後，都是打著遊戲、買著QQ秀過來的，他們已被各大網絡巨頭培養了這樣的付費習慣——不會為廣告付費，不會為會員費付費，但會為自己的情緒和感情付費，為自己的羨慕嫉妒恨付錢。
不過，張旋也很清醒，他知道，不可能再做像YY、9158、六間房、呱呱這樣的美女主播模式，這已是大紅海，YY的一線美女主播的“轉會”價格已達上千萬元，對於一家創業公司來說，單純地照搬是沒有出路的。他由此想到一個創新點，把體育比賽和主播結合在一起。
體育是一個更廣闊的市場，如果能複制YY的商業模式，即使付費率只有美女主播模式的一半（美女主播模式涉及曖昧的灰色地帶，比較暴利），但用戶群比看美女主播大幾個數量級，這樣的收入也比廣告和會員費模式高很多。
體育與主播天然結合。一場比賽，它本來就有解說員，以前是離用戶很遠的明星主播，比如黃健翔、劉建宏。剛開始大部分網站的體育直播節目沒有主播，張旋研究發現，有個用戶，他非常喜歡某個主隊，利用風雲直播（章魚TV母公司平臺）平臺，播出一段主隊的比賽直播，自己擔任主播進行解說並和發彈幕的用戶聊天，雖然只有幾百個人看，但頻道觀眾非常活躍，幾百人的房間跟幾萬人的房間發的彈幕數一樣。張旋隱隱的感覺到，體育主播是顛覆性的，因為主播跟用戶對話，交流從單向變成了雙向，看似微小的改動，卻從本質上徹底地改變了傳統的溝通方式。
體育主播模式，很像YY模式，卻又正好是一個藍海。如上文所說，YY和9158，為了漂亮的財報，必須確保現金流業務不容有失，在美女主播模式上打得不可開交；從未來布局看，YY最重視的直播領域是遊戲、在線教育，9158則是線下KTV和在線醫療，呱呱和六間房賣給光線和宋城後，更專註在秀場模式上，跟光線和宋城的傳統娛樂產業打通，已無暇拓展新領域。而像樂視體育、虎撲體育、新浪體育等垂直體育平臺則更依賴於廣告和活動變現模式，對於體育主播模式還“霧里看花”。
抓住一個機會，全力以赴捅破天，這是創業公司的優勢。2014年下半年，張旋將公司大部分人力（100多人）投入到章魚TV上來，據i黑馬了解，其實虎撲體育2014年曾有一個團隊做體育直播的創新，但直到現在還只有10來個人，在虎撲里算邊緣業務。大公司業務創新最大的難題是，創新團隊怎麽爭取到公司的資源和老板的註意力，而像章魚TV，體育直播是張旋的全部，他此前拿到的晨興創投的上千萬美元投資和即將到賬的上億元投資，必將全部用來做這個事情，集中優勢兵力，成功的概率要比YY們和樂視體育們高很多。
數字說明一切。章魚TV APP2015年春節後上線，4月份禮物系統上線，帶來近20萬元的收入，5月份30萬，7月份60多萬，8月份100萬。
得主播者得天下
如果我們解析YY模式會發現，其最核心的競爭力之一就是美女主播的運營。章魚TV能保持體育主播模式的領先，也得益於其在體育主播的運營上保持領先。
張旋早在2012年就開始探索怎麽讓看體育直播的用戶提高付費率——加一些互動性的產品，是不是能提高付費率呢？張旋嘗試把彈幕這種產品第一次應用在體育直播領域，後來還推出了競猜、投票等產品，由於沒有主播配合，用戶參與度很高，但付費率很低。
“競猜、投票、彈幕是一種工具，如果你只有工具而沒有主播，就等於一輛車失去了發動機，跑不起來。我們之所以2014年下決心做主播，就是為了解決這個發動機的問題。”張旋說，章魚TV在體育主播的運營上已形成自己的套路。
首先，找到優秀的個性化主播。
優秀的體育主播必然選擇最優秀的平臺。當章魚TV將自己定位為國內最好的體育主播直播平臺，且提供從技術、資金（工資和分成）到運營服務的全方位支持，必然能吸引到最優秀的體育主播。比如章魚TV很快將和前國腳徐亮，臺球女皇付小芳、九球新生代掌門人陳思明簽約，還邀請了知名大V留幾手跨界主播。現在，章魚TV的簽約主播已經超過2000人，每天有400多位主播播出，每天申請做主播的人數超過150人。
除了花錢簽約明星主播，從粉絲中選拔是章魚TV很重要的挖掘主播的方式。張旋告訴i黑馬，對於很多體育鐵桿粉絲來說，能夠解說一場比賽，本身就是他們的夢想。章魚TV早期到虎撲、百度貼吧等體育愛好者社區去挖掘個性主播，在愛好者中形成口碑相傳。今年伊始，章魚TV就在全國六大賽區舉辦了解說大賽，通過大賽造聲勢，選拔了很多的優秀主播。當然，章魚TV也會從YY等平臺上挖掘懂體育的女主播過來。一個懂球的女主播在章魚TV的價值會遠遠高於在YY的價值。
經過沈澱，章魚TV已形成了自己的主播風格：專業性、逗逼性和傾向性，只要占了兩個必火。一個主播既專業又有傾向性，把對方罵得狗血淋頭，有一大堆人喜歡；或者主播不專業，但他既逗逼又能煽動情緒，也會吸引一批看熱鬧的球迷；專業的女主播會很受歡迎。
對章魚TV而言，如果每一個優秀主播都能把一個細分群體的個性化需求滿足到極致，那麽擁有成千上萬個性化主播的章魚TV將足以改變整個體育直播的格局。
其次，不要讓主播被罵跑了。
與美女主播模式不同，體育主播很容易“出師未捷身先死”——新主播被罵跑了。因為體育主播的個性化特征，即使一個資質很好的體育主播，剛上章魚TV時，也很難被所有用戶都喜歡。不喜歡的用戶就可能用這樣那樣的方式來“黑”主播，主播想屏蔽都屏蔽不過來，大部分主播會受不了。
章魚TV給出的解決方案是，一個主播上線，先小批量地把粉絲導給他，這些粉絲會根據主播的特性——專業、逗逼、拉仇恨類型進行留存，喜歡這個類型的留下，不喜歡的離開。平臺再導入一批新的粉絲，慢慢地主播會找到幾十個忠實粉絲，形成一個有氛圍的直播間，有了自己的房間管理員。這時，再多的用戶進來也不怕，因為主播周圍都是喜歡他的粉絲，不喜歡主播的人也不容易搗亂。慢慢主播就會變得堅強，他知道有一些人罵他，但還有一部分人挺他，雖然罵他的人遠遠多於挺他的人，但他天天和粉絲泡在一起，他的感受就是90%的人都在挺他。章魚TV平臺就是要盡量讓主播有被認同感，因為只有主播覺得自己受關註，才能以更好的狀態帶領用戶互動，調動用戶情緒。
最後，讓主播賺到錢。
無論是簽約優秀主播還是讓優秀主播因為良好的平臺氛圍留下來，核心都是為了讓主播賺到錢——給平臺、給自己賺到錢，如果這個不實現難以為繼。
章魚TV已摸索出了一套根據主播的特點做適配，以發揮最大“錢效”的辦法：比如有的主播解說球賽就是在說這場比賽的彩票怎麽買，他特別適合帶粉絲玩虛擬競猜；有的主播偏專業性，他賺錢的主要方式就是答題；逗逼型的主播，就是帶動用戶的情緒，引導用戶用互動道具來宣泄自己的情緒。
可以想見，後續章魚TV會一邊給善於賺錢的主播導入更多的用戶，另一方面也會拓展更多的個性主播，比如長尾的運動項目——健身、滑板、街舞等。健身教練可以一邊播放自己之前的教學視頻，一邊對觀看視頻的用戶進行互動指導，會帶來新的收費點。長尾運動項目是章魚TV獲取新的版權內容，與在線體育巨頭博弈的依托，也是未來收入中最具想象力的部分。
要把二次創業的動力，放在個人的野心上。而非技術上。
個性化這個點，還是點一下。因為章魚的核心模式，就是找很多個性化主播，滿足個性化的用戶。從而比傳統媒體有更好的體驗。否則，大家會覺得奇怪，優秀的主播不就是黃健翔，劉建宏嗎？
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從小立志賣章魚燒的永松茂久，不但在26歲就達成夢想， 更藉著書和演講，對上班族傳遞日本傳統的利他精神，希望每個人才都成為人「財」，發揮自己的價值，對他人有所貢獻。 還記得小時候「我的志願」是什麼？很多人的答案是：當醫師、當老師、當棒球選手……，不過，出身日本九州的永松茂久在小學五年級，就理直氣壯地表示：「我長大以後要賣章魚燒！」四十一歲的永松茂久目前在九州經營「向陽之家」等六家餐廳；十年前還開始寫書，傳達他從經營和生活中體悟到的理念，近二十本著作的累計銷售量約六十萬冊。此外，永松茂久五年前開始演講，平均每個月有十到十五場，每場聽眾少則百人、多則千人。聽過他演講的人次累計達三十萬，主要聽眾是商務人士，其中又以三十多歲的青壯年居多，可說是許多上班族的人生導師。 上班族最常問他的是：「怎樣才能成功？」其實永松茂久的職場成功術非常簡單：無論何時何地，都以利他（For you）精神為出發點。 笑，是他的出發點 想看見客人、員工開心 永松茂久從小就在商店街長大，小時候曾在章魚燒店裡幫忙，看到客人吃美食露出滿足的笑容，於是下定決心，長大要開一家章魚燒的店。他花了兩年的時間在「築地銀章魚」研修並參與創業後，二十六歲回到故鄉，終於擁有自己的店。 他是為了想看到大家的笑容而開店，但經營章魚燒店一年之後，卻發現：「我的員工沒有笑容。」不禁開始懷疑自己的初衷是否變調了。永松茂久想起祖父曾說：「人生迷惘的時候，就去知覽。」知覽位於九州鹿兒島縣，是二次大戰時日本神風特攻隊的基地，當地的會館內留有隊員的遺書。不論戰爭的對錯，他從這些遺書中，看到日本人的利他精神，也就是「為別人著想，珍惜對自己重要的人」。 觀念改變之後，永松茂久開始實踐利他精神，員工因此恢復了笑容，業績也跟著成長。但他並未大舉展店，認為與其經營連鎖餐飲業，不如確實地服務好店裡的每一位顧客，讓客人開心。當時他還在店裡舉辦慶生活動，廣受好評，成為小學生憧憬的名店。 「有一天，一位小學老師來店裡指名找我，原來她在班上調查同學們的夢想，第一名竟是在我的店裡工作！因為孩子們看到我的員工開心工作，希望長大以後也能來當店員。」不論從自己經營，或是他提供給企業諮詢的顧問經驗，利他精神絕對和業績成長有正相關。 仁慈，是他勝出關鍵想永續經營，絕不能自私業主如果只想到自己的利潤，或只想完成自己的夢想，因此偷工減料、壓榨員工，絕對不會成為永續經營的企業。「經營有三件事情缺一不可：第一是要有夢想和願景，第二是要有完善的財務規畫，最後是要仁慈。」一般職員也是如此。只想到自我，只會不斷抱怨公司、覺得客戶或家人沒有善待自己；如果抱持著利他精神，就會思考：我能替客戶多做些什麼？怎麼幫上司或部屬？我可以對公司有什麼貢獻？這樣不但會從中得到成就感和快樂，努力最終也會得到認同。 做，是他的實踐方式不斷實驗，直到找到好方法至於具體的實踐方式，永松茂久的觀念也很簡單，就是「重複做」。「我一直很重視讀和聽。我的習慣是一本書讀很多次，而不是讀很多書；另外我向前輩請教或去聽研討會，會錄音、也會買CD，反覆聽好多遍。無論是書，或是別人說的話，一定有值得學習的地方。我會把這些方法應用在工作上，如果發現行不通，就會捨棄，實驗別的方法。 」靠著不斷地讀、聽、實踐別人的工作智慧，自己會愈來愈進步。 經營餐廳、到全國各地演講、寫書等，永松茂久的行程滿滿，他管理時間的祕訣只有兩個字：授權。因為秉持著利他精神，自然能把現有的員工變成一流人才，成為公司的人「財」。他在《好主管的覺悟》一書中，特別提點主管應該注意的幾件事。 例如，他認為刻意保持鈍感、不要想太多的人才會成功，「不會看場面，或是不了解部屬的心情，無法成為好的主管；如果太注意場面，太在乎別人的感受，該講的話說不出口，也不適合當主管。」提升員工們的成就感很重要，但也不要讓蠻橫無理的反抗耽誤太多時間。 此外，「過於凸顯『我』的主管會讓組織僵化。把工作交給擅長的人去做，一起讚賞別人的好點子，創造出具有彈性與包容力的團隊，才能讓你的成員工作得很幸福。」而且別跟部屬搶工作，「主管不應該什麼事都親力親為，還自滿『全都是我做的』，反而應該經常說：『這都是拜這個人所賜、託這個人的福』，被提及的人會很開心。」無論主管或員工，貫徹利他精神，是職場成功的不二法則。 永松茂久 出生：1974年 現職：人財育成JAPAN董事長、知覽富屋食堂螢火蟲館特任館長 學歷：明治學院大學 成績：經營向陽之家、博多屋台幸龍等６家餐廳；著有《感動的條件》等書 好主管的覺悟： 用最少力氣打造 精銳團隊的技術 作者︰永松茂久 譯者：張佳雯 出版：時報（2015年12月） 撰文 / 孫蓉萍 | ||
導讀 : 完成收購後，章魚TV將成為樂視體育旗下UGC直播平臺。樂視體育未來計劃拓展章魚TV在彈幕、禮物等互動產品的探索。
i 黑馬訊 1月27日消息 樂視體育今日宣布以3億元對價，收購體育直播平臺章魚TV全部股權，章魚TV創始人張旋出任樂視體育CTO職位，向樂視體育CEO雷振劍直接匯報。這是樂視體育首次任命CTO。
張旋將負責制定覆蓋樂視體育內容平臺、賽事運營、智能化和互聯網服務等多核心業務的研發戰略，推進技術孵化、產品開發和戰略合作的完整創新鏈條，並負責UGC視頻內容生態的建設。
完成收購後，章魚TV將成為樂視體育旗下UGC直播平臺。樂視體育未來計劃拓展章魚TV在彈幕、禮物等互動產品的探索。
資料顯示，張旋2009年畢業於清華大學圖靈獎獲得者姚期智軟件科學實驗班。攻讀耶魯大學計算機系博士期間，其發明“網頁P2P視頻加速系統”獲得專利。2011年張旋休學回國，先後創辦雲成互動和風雲互動兩家公司，後者相繼推出包括風雲直播和章魚TV等產品。
版權聲明： 本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
在美國總統大選日即將來臨之際，由印度企業開發的一套人工智能(AI)系統預測共和黨候選人特朗普將在今年總統大選中擊敗民主黨候選人希拉里，最終入主白宮。而此前這套人工智能系統曾準確預測美國最近三屆總統大選結果。
據CNBC報道，這個代號為“MogIA”的人工智能系統是由印度初創型企業Genic.ai的創始人桑傑夫·雷(Sanjiv Rai)於2004年研發出來的。該系統已經準確地預測出美國最近三次民主黨與共和黨的總統大選之爭，堪稱AI界的“章魚保羅”。 保羅雖然只是一只章魚，但是其因為在南非世界杯期間預測的比賽結果全部正確而一戰成名，享譽世界。 它曾在2008歐洲杯和2010南非世界杯兩屆大賽中，預測14次猜對13次、成功率為92%。
而系統本次預測的結果是，特朗普的勝率已經比2008年時的首次當選美國總統的奧巴馬高出了25%。
這套人工智能系統從谷歌、Facebook、Twitter等網站上收集了2000萬個數據點，進而對這些數據進行分析，形成了新一屆總統大選的預測結果。諸如用戶參與Twitter消息或Facebook直播視頻之類的數據都會融入到該系統的最新預測之中。
而由於美國共和黨總統候選人唐納德·特朗普侮辱女性言論視頻事件持續發酵， 目前， 據RealClearPolitics發起的一項民調顯示，希拉里仍領先特朗普5.2個百分點。希拉里和民主黨在此次大選中的勝率仍遙遙領先。