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發改委副主任胡祖才:油價新政,是為兼顧生產者和消費者利益

來源: http://www.infzm.com/content/116165

2016年3月25日,海南博鰲,國家發改委副主任胡祖才。(南方周末記者 李微敖/圖)

2013年3月26日,國家發改委出臺政策,規定“汽、柴油價格根據國際市場原油價格變化每10個工作日調整一次”。

此後,國際油價一度從90美元/桶左右,摸高至2013年9月間的110美元左右;隨後國家油價震蕩下跌,至2016年1月12日,已不足30美元。

次日,即2016年1月13日,國家發改委宣布修改上述“遊戲規則”:規定當國際油價每桶低於40美元時,汽、柴油最高零售價格不降低;當國際市場油價高於每桶130美元時,汽、柴油最高零售價格不提或少提;在40美元-130美元之間運行時,成品油價格則按原有規則運行。

這兩個多月來,國際油價上下震蕩,一度最低跌至26美元左右,而國內成品油價格則沒有隨之下調。

與此同時,煤炭價格這幾年亦連續暴跌,當前價格已不及2012年時的四成。但中國以火力發電為主的電價,下降幅度非常有限。

這些問題引起了公眾的諸多非議。

國家發改委為什麽臨時調整成品油價的“遊戲規則”?為什麽電價下調有限?這是否是受到了國內石油石化,以及發電企業等行業的幹擾和影響?

就此,2016年3月25日,在海南博鰲參加“博鰲論壇2016年年會”的,國家發改委分管價格、發展規劃等工作的副主任胡祖才,對南方周末記者表示:成品油價格機制在2013年修改完善出臺後,“已經完全形成了一個符合中國市場特點的機制”,此後,成品油價格“已經沒有任何人為的因素,就是公式算出來的”。

之所以在2016年1月,增設40美元的“地板價”和130美元的“天花板價”,“完全是為了保障中國國內成品油健康穩定運行,也是為了兼顧生產者和消費者利益確定的。”

為什麽要出臺“地板價”?

胡祖才表示,低於40美元的石油價格,“是一種超跌的下跌”。從國際上來看,40美元的價格,很多低於開采成本,當然也低於中國的開采成本。中國因為資源稟賦不是很好,石油開采業的成本,要比國際上更高。

目前,中國的石油,對外依存度已經達到60%。如果成品油價格再繼續下浮,顯然會對中國國內的石油開采率會造成巨大影響,會進一步擴大進口依存度,隨之而來,就是石油安全的風險繼續上升。因此,設定40美元的“地板價”,“不僅僅是一個保障國內石油價格、成品油價格保持相對平穩,同時也是保證國家石油安全的需要。”

至於煤炭價格的問題,2015年,中國進行了兩次煤電價格的聯動下調。第一次下調了2分錢電價;第二次對一般工商業用電下調了3分錢。

胡祖才回答南方周末記者說,外界較多存在的一個誤區是,“市場上往往是按當時最低的煤炭價格來比較,我們這個機制是一個周期內的平均降幅。如果是一年為調整周期的話,這一年煤炭價格和上一年煤炭價格進行比較,它是一個區間的平均價格,跟最低時點價格會有很大差別”,因此,中國“不存在,煤炭跌多,電價降少的問題。”

對於新能源的發展,胡祖才介紹說,目前風電、光伏等清潔能源成本較高,如果油價很低的話,實際上制約了新能源發展,“比如新能源汽車的發展,就受到了挑戰,因為油很便宜。這兩個要平衡。實際上中國新能源發展非常快,風電裝機超過1億,世界第一。光伏裝機也是世界第一,發展非常快。”

胡祖才還對南方周末記者表示,其他領域的價格改革,國家發改委都在推進當中。2015年,中國價格改革力度非常大,中央的定價目錄減少80%,“現在(中央定價)基本上只保留在自然壟斷行業和公共服務領域,其他的領域都放開給了市場。”

發改 改委 副主任 胡祖 祖才 油價 新政 是為 兼顧 生產者 生產 消費者 消費 利益
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專家:食用農產品安全風險很大原因在於生產者不誠信

中國的食用農產品質量安全狀況到底如何?

日前,在首屆安全食品生態協同工程倡議大會上,江南大學食品安全風險治理研究院首席專家吳林海稱,梳理近幾年來的蔬菜、畜產品、水產品、水果、茶葉檢測數據發現,中國食用農產品的安全狀況是總體穩定、趨勢向好。

他說,全國蔬菜產品抽檢合格率自2008年以來,連續8年保持在96.0%以上的高位波動;畜禽產品的監測合格率自2009年起,已連續7年在99%以上的高位波動;我國水果合格率自2009年以來,檢測合格率一直處於95%以上的高位波動;目前,水產品質量安全水平穩定性不足;2009-2015年間我國茶葉例行監測合格率非常不穩定,質量提升也有較大的空間。

不過,對於這些數據,吳林海補充說,這些數據主要來源於對全國154個城市的監測,並不能代表全國的水平,而且這些檢測數據是如何抽樣,是否具有代表性,仍然有待於檢驗。

吳林海稱,全國土壤環境狀況總體不容樂觀,部分地區土壤汙染較重,耕地土壤環境質量堪憂,工礦業廢棄地土壤環境問題突出。工礦業、農業等人為活動以及土壤環境背景值高是造成土壤汙染或超標的主要原因。

此外,研究表明,現階段,相當一部分地區,已過量施用農藥,農藥殘留已經成為影響食用農產品安全的主要風險源。不過,他提到,農業生產過程中的病蟲害防治必須依靠農藥,不使用農藥顯然還不行,還不符合中國的國情,但問題是農藥的使用量不能過量。

至於病死豬流入市場,吳林海稱,這意味著中國農產品安全風險,很大一塊是來自農業生產者、食品生產者的不誠信、不道德,而且這個問題還非常嚴重。本來病死豬是生豬養殖過程中不可避免的產物,但是考察2009-2014年間發生的101個病死豬流入市場的事件會發現,曝光數量逐年增加,曝光地區以生豬主產區與經濟發達地區為主,集中在廣東、福建、湖南、山東等省,而且跨區域犯罪可能成為常態。

在中國,食用農產品安全風險也是逐步累積形成的。

吳林海表示,一方面是長期以來實施的工業化戰略,由於對客觀規律認識不足,指導思想的偏差,快速的工業化發展對農業生產環境造成了極大的破壞,甚至有些是難以逆轉的歷史性破壞。還有長期以來,農業生產過程中不當施用化肥、農藥、農膜等農業投入品。

他說,農產品安全風險不僅僅來源於農業生產環境汙染的直接傳導,而且通過間接傳導機制對農產品安全風險產生更具持久性、複雜性、隱蔽性和滯後性等特點的複雜影響。所以要改善農產品品質,必須是從農業生產者自身來促進。

除此以外,吳林海還提到,農產品安全風險跟國情是密切相關的,並且還跟人為因素產生的風險有關。

小規模、分散化的農業現實,小農戶普遍具有理性有限、文化程度低等特征,出於改善生活水平的迫切需要,不同程度且普遍存在不規範的農產品生產經營行為。尤其值得關註的是農產品生產經營“一家兩制”的情形。具體來說,就是農戶會將土地分為兩塊,地塊上種著銷往市場的農產品為了追求產量,會過量施肥施藥,而地塊上種著自家食用的農產品則會少打甚至不打農藥。

值得關註的是,安全食品生態協同工程倡議的發起旨在解決食品安全領域的多方協同問題,希望能通過倡議的發起集合各方力量共同打造公益管理平臺和安全食品平臺,實現“地凈、天藍、人健康”健康生態構建的願景,減少化學物投放,實現保護環境、保護人類的理念,倡導利他與利己的高度統一、擁抱關愛、拒絕自私和冷漠及契約精神與高效率原則。

專家 食用 農產品 農產 安全 風險 很大 原因 在於 生產者 生產 誠信
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農業部官員:農產品生產者要學會應對價格風險

應對農產品市場風險,萬變不離其宗,穩定價格是核心。

5日,第五屆風險管理與農業發展論壇上,農業部市場與經濟信息司司長唐珂稱,近年來,隨著我國農產品價格形成機制改革深度推進,農業對外開放程度不斷加深,我國農產品市場風險總體呈逐步加大的態勢,對農業穩定發展和農民增收影響是越來越明顯,迫切需要完善管理機制,構築農業穩定發展和農民持續增收的安全問題。

國內外因素變化挑戰臨時收儲政策

這其中有國內外的複雜因素,同時還對傳統農業市場風險管理方式提出了挑戰。

比如,國際經濟大環境拖累國內農產品價格下行。近年來,國際地緣政治,全球氣候變化、金融資本投機,農產品市場價格與宏觀經濟、石油價格、匯率升降的關系越來越緊密。價格下跌與全球市場“產大於去”碰頭,對國內農產品價格產生很大的下行壓力。

另外,國內外市場融合加劇,國內農產品的價格波動,隨著我國一系列多雙邊自貿區以及“一帶一路”的推進,油料、水果等農產品進口國將從美洲、澳洲逐步拓展到東南亞和歐洲,國際、國內兩個市場間價格方向聯動渠道將被打通。

最後,新型農業經營主體受市場價格波動影響大,隨著耕地流轉率不斷提高,農民合作社、種糧大戶等新興農業經營主體快速發展,新型經營主體生產專業化程度高、產品商品率高,再加上進入和退出的門檻限制,生產經營活動對市場風險比較敏感,受市場波動的影響尤其大。

這些變化對我國原油與價格支持為核心的政策提出了巨大的挑戰。

唐珂稱,臨時收儲政策本質是以政府幹預市場的方式來穩定農產品市場,在很大程度上緩解了農產品價格波動對糧食增產、農民增收的不利影響。但隨著國內外市場環境的變化,這些政策也導致市場價格扭曲,財政壓力加劇,國內外價格倒掛等一系列矛盾不斷累積,而且開始面臨WTO補貼天花板的約束,政策受到越來越大的制約和挑戰。

他提到,在改革完善農產品價格和市場調控機制的同時,如果不盡快建立市場管理機制,可能會出現生產大幅滑坡。

美國的農產品風險管理經驗

不過,國外發達國家已有成熟經驗可供借鑒。

比如,註重風險管理市場化。20世紀70年代開始,美國政府農業政策發生了重大改變,逐步減少對價格直接或間接幹預的程度,包括農產品的最低限價和生產配額,減少國家儲備量等,這催生了農產品期權、價格和收入保險等各類市場化風險管理工具的湧現和發展,從而使市場化管理工具在美國農產品價格風險管理體系中的作用越來越大,地位也越來越重要。

第二,政府提供大力支持,美國是世界上市場化價格風險管理工具發展對為完善的國家,農產品價格和收入風險於1991年就開始試點運行,由於擴大農業保險承保責任,對農民同時提供了生產風險和價格風險的保障,受到了美國農場主的歡迎。

同時,美國農業部風險管理局設立專門的農業風險管理教育項目,通過開展教育培訓,提高了農民的風險管理意識,推進了農業保險各類產品的推廣應用。截至2014年,農產品價格和收入保險占美國政府保單項目的77%,保費規模比例達到80%以上。

第三,以期貨期權市場為基礎,各類遠期合約在美國農業市場管理中扮演了重要角色。從1993年開始,美國以政府波補貼、權利金、和其他交易費的方式,通過看跌期權進行農產品價格風險管理。

唐珂稱,我國農產品風險管理實踐起步較晚,但發展較快。從2013年以來,各地積極創新新產品風險管理模式。其中,有代表性的是“訂單農業+場外期權+期貨市場”、“合作社+場外期權+期貨市場”、“價格保險+場外期權+期貨市場”三種模式。

生產者應學會應對價格風險

那麽,今後該如何應對新形勢下價格生產波動的風險呢?

唐珂提到,應該把價格保險作為重要抓手,綜合運用目標價格補貼等政策措施和期貨、期權、價格保險等市場化工具,構建我國市場風險管理新機制。值得關註的是,他提到,要處理好改革與農業穩定發展的關系。

他說,最低收購價與臨時收儲制度已經實行了十多年,政策是預期,改革過程中各環節尤其是生產者需要逐步適應市場變化,學會應對價格風險,要堅持分品種施策,把握好改革的時點和節奏,逐步釋放風險,實現平穩過渡,確保農民利益不明顯受損,農業生產不大幅滑坡。

此外,還需要做好一些基礎工作。

第一,加快期貨期權品種創新,要在總體風險可控的前提下,擇機加快推出白糖、豆粕期權,及早推出棉花、玉米等場內期權,破除“保險+期貨”中的體制機制障礙;

第二,借鑒國際經驗,將保險、期貨等市場化風險管理工具應用納入新型職業農民教育培訓內容,特別是針對種糧大戶、農業合作社等新興經營主體和主產區各級農業幹部抓緊開展價格保險、期貨期權、信息分析預警等理論和實戰培訓,增強其風險管理意識和市場參與能力;

第三,積極擴大價格保險試點範圍,在總結近兩年世界經驗的基礎上,繼續擴大“保險+期貨”試點範圍,實現穩定農民收益,減輕財政負擔等多重目標。

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百度發布“寫作大腦” 明年將向內容生產者分成100億

11月23日消息,百度副總裁陸複斌正式宣布,2017年百度將累計向內容生產者分成100億,所有個人和機構內容生產者都可以入駐百家號,參與百億分潤。

自9月28日上線以來,據百家號業務部總經理徐繼業介紹:上線50天,百家號作者入駐賬戶56267個,單個賬號累積最高收入超72012元,單個賬號最高月收入達40003元,單篇文章最高收益超過24425元。

此外,百家號還首次發布了內容生產風向標,據百家號內容稀缺指數顯示:娛樂八卦、獵奇搞笑、雞湯勵誌內容趨於飽和,而創意創新類、技能實用類、專業垂直類三類內容是現在用戶搜索、瀏覽需求量大,但是內容庫相對稀缺的內容。相關領域作者在百家號生產相應內容將會更容易獲得關註和高效變現。

據介紹,個人和機構都可以成為百家號作者,百億分潤計劃中的100億分潤將完全分配給百家號作者,已經開始的分成方式包括兩種:第一種是原生廣告分成,目前在手機百度資訊流以及百家號內容頁中都有不少原生廣告,百家號作者生產的內容將會根據其分發量以及閱讀量等流量數據獲得原生廣告分成;第二種是聯盟廣告分成,這部分廣告模式也是百度非常成熟的變現模式。過去百度和聯盟站長分成,未來將在加入百家號作者之後變成三方分成。數據顯示,僅2016年聯盟廣告整體分成預計達160億。

陸複斌表示,百度內容生態早在十多年前年便已開始布局,相繼推出百度貼吧、百度知道等內容產品,並通過投資、並購等方式進一步完善生態。在新一輪的內容創業浪潮中,百度順勢推出戰略級產品百家號。

此外,百家號還首次公布了“百度寫作大腦”的核心能力,主要包括寫作機器人和寫作指導兩部分。運用自然語言處理技術,目前百度寫作機器人可實現體育新聞、熱點新聞等多領域的全機器創作。在寫作指導方面,百度寫作大腦將會根據後臺監測到的內容稀缺標簽給作者提供寫作參考,科學地指導作者進行內容創作,避免紮堆生產同質化內容。

百度 發布 寫作 大腦 明年 將向 內容 生產者 生產 分成 100
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VR內容生產者的困惑:拍攝硬件問題待解

12月30日,王菲的演唱會將進行VR直播,對於無法進場的菲迷來說,最考驗的將是一同亮相的VR攝像機。

就像一百多年前拍照片時攝影師還需要鉆到大黑匣子里,今天的VR影視拍攝、直播中,設備也是一個首先要解決的問題。讓VR影視內容的生產者們焦慮的是,目前市面上的拍攝設備並沒有在成本和質量上達到一個滿意的狀態。

近日,VR影視科技公司Jaunt中國CEO方淦在北京談到其中國戰略時說到,因為在市場上沒有找到合適的拍攝設備,Jaunt自己制作了一款VR攝影機。盡管這款攝影機對外給出了7~8萬元的報價,但是Jaunt並不會對外出售,頂多是出租,因為這款設備的使用並不簡單,而且需要專業的技術人員進行維護。

Jaunt 公司的VR攝像機

成立於2013年9月的Jaunt是矽谷的明星VR初創公司,其在硬件設備、內容制作、發布渠道等多個環節都進行了布局。截止目前,Jaunt共完成了四輪融資,總融資金額達到了約1億美元,投資方包括谷歌、迪士尼、紅點投資、華人文化產業投資基金等。

在看到了中國巨大的VR影視市場之後,今年,SMG(上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司)、Jaunt和CMC合資組建了Jaunt中國,由方淦出任CEO。方淦在泛娛樂領域有深厚的背景,曾經是東方夢工廠CEO,之前還曾擔任NBA中國的董事總經理。成立中國公司對於Jaunt來說也是打入中國市場的第一步,畢竟在內容審查、發行等問題上需要更熟悉中國情況的管理人員。

不少傳統影視人都開始嘗試VR技術。來自IT桔子的數據顯示,2016年,VR內容制作領域投融資項目數以及金額與前兩年相比迅速上升。

但是他們普遍都遇到了設備的難題。目前,國內VR內容團隊所用的拍攝設備主要有七維、極圖、IDEALENS、諾基亞的OZO等等。一些使用者告訴記者,目前市面上的機器都還處在非常早期的狀態,笨重、不方便操作,而且經常會出現一些傳統攝像機根本不可能存在的問題,導致經常需要重拍。但是,技術也在進步,比如現在的機器都能做到機內拍完就實時縫合。

VR影視的拍攝過程和傳統的影片有非常大的區別。比如,傳統拍攝過程中攝影機的移動很便捷,各種穿幫的物品都可以隱藏起來;而VR影視中是不敢輕易移動的,否則會讓觀眾產生眩暈感。即便是有好的故事和演員,如果拍攝設備和技術跟不上,就會猶如“馬拉火車”一樣。

“一些機器沒有試錯就上市,也給我們造成了很大的困惑,而且之前幾乎都沒有成形的作品。”一家VR影視團隊負責人對第一財經記者表示,自己團隊用的是國產設備,之前也考慮過Jaunt的設備,它的成像技術很好,適合出精品,但是並不適合規模生產,可能需要花較長時間才能生產出一部短片。事實上,沒有一款機器既能保證質量又能保證速度,都是各有優劣勢,因此在拍攝中不能只有一款機器。

華榮道傳媒CEO趙琳琳對記者介紹,現在還有一些公司在用3D 180度的攝像機,安全距離比較近,成本也會降低不少。

VR長劇《都市怪談》拍攝現場

對於設備公司的投資也是布局VR產業鏈不可或缺的一環。2015年4月,七維獲得光線傳媒天使輪200萬投資。今年3月,光線傳媒又追加了4000萬投資七維的A輪。同年9月,Jaunt也拿到了迪斯尼等機構的6500萬美元C輪融資。

剛剛成立三個月的Jaunt中國和小米VR達成了合作,方淦認為,盡管西方在傳統影視上有優勢,但是VR影視到來之際,中國的創意是有機會領先的,並且,手機一定是未來的一個VR切入口,中國的智能手機保有量非常大,而且更新速度也很快。

從老式照相機到現在的智能手機,拍攝的便捷化走過了百余年歷史,VR的全景式拍攝是否也有可能從現在的極度專業最終走向普通消費者呢?方淦說到,現在手機的攝像頭還是單方面的,但未來這些功能也一定會植入手機里,消費者可以買到一些設備直接裝到智能手機里面拍VR。

除了Jaunt App入駐小米平臺,小米還會跟Jaunt在交互技術方面進行結合與升級。此外,Jaunt中國也將和國內更多的主流手機廠商合作。Jaunt制作的內容主要是面向B端專業用戶,方淦表示,面向C端的VR內容肯定有市場,但不是Jaunt的戰略。

VR 內容 生產者 生產 困惑 拍攝 硬件 問題 待解
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關於付費閱讀,我們問了俞敏洪、暴走和新世相等生產者

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0216/161236.shtml

關於付費閱讀,我們問了俞敏洪、暴走和新世相等生產者
洪泰幫 洪泰幫

關於付費閱讀,我們問了俞敏洪、暴走和新世相等生產者

俞敏洪、暴走任劍、新世紀張偉、虎嗅李岷、新榜徐達內、遲宇宙、阿禪談微信付費閱讀。

本文系作者洪泰幫對i黑馬投稿。

2月14日晚上,內容付費的火上又澆了一勺熱油。

這意味著內容創造者的真正春天到來了嗎?記者第一時間問了7位內容生產者,他們分別是“冉冉升起的自媒體新星”俞敏洪、暴走漫畫創始人任劍、新世相創始人張偉、新榜創始人徐達內、虎嗅網創始人李岷、《商業人物》創始人遲宇宙、知名微信評論者阿禪。

來,聽聽身在洪流中的他們是怎麽看的。

俞敏洪

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他是誰:新東方董事長、洪泰基金創始合夥人

他做了什麽:16年前他把英語教育做到線上收費,16年後在新東方和洪泰基金本職工作之外,於2017年起每日更新《老俞閑話》

微信付費閱讀對內容付費來說意味著什麽?

付費閱讀是一個發展趨勢。在未來,最重要的是內容產出,內容的獨特性構成了付費的最重要理由。微信做付費閱讀,我覺得這是一個必然趨勢。

你會在微信上嘗試把自己的內容付費閱讀嗎?

我會去嘗試,但付費的內容必須是剛需的。比如說英語的詞匯教學,我想這種內容付費大家是樂於接受的。像我的人生暢談和《老俞閑話》這些內容,我很願意做成免費閱讀。

怎麽平衡影響力與付費?

我覺得影響力和付費是成正比的,一個有影響力的人大家更加願意去追尋,他能夠提供實質性的且大家欣賞的內容,大家就會有付費意願。即使不是很剛需,甚至是在思想層面上或者知識層面上的內容,比如說吳曉波,還有最近我北大的師弟孫陶然做的《創業三十六條軍規》,都是收費的,而且人也非常多。

關於內容付費,你覺得公眾的最大誤解是什麽?

我覺得要做內容付費最重要的問題是,你的內容確實值得用戶花這筆錢而不是做一個噱頭。公眾最大的誤解是,覺得什麽東西都可以在網上免費得到,但是實際上,免費的、大眾傳播的東西並不具備獨特性。而一旦內容付費了,內容提供者會做更加認真的研究和準備,也是公眾能夠有的最大收獲。

用戶付費與廣告和賣東西相比,帶給你的不同體驗是什麽?

最重要的是帶來了用戶的延續性。比如說當你在上面講了一門課,而這門課值幾百塊錢的話,你的用戶是非常嚴肅認真的想把這門課聽好學好,這比免費提供效果要好得多。我一直認為寧可少一些人,但是多一些認真的人在聽。而不是有很多很多的用戶,但認真的人不多。

如何評價2016在內容付費歷史上扮演的角色?

2016年可以說是內容付費的元年,在此之前,內容付費這種事情非常少,而在2016年,事實已經證明內容付費成立的,而且帶來了學習上和分享上的嚴肅性。當然這並不貶低免費內容的提供者,我覺得這兩者是相輔相成的。

如果內容付費最終做不起來,你覺得在中國會是什麽原因?

在中國內容付費最終不會做不起來,它只能是說最終做得大還是做得小而已。因為內容付費背後的基礎是理性,理性的東西不可能大躍進式的發展。某種意義上來說,新東方英語在線課程16年前就已經開始收費了,一直到今天,客戶依然在購買,這就表明內容付費實際上是成立的。

任劍

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他是誰:暴走漫畫 創始人、CEO

他做了什麽:打造了可能是唯一穿透80、90、00的暴走風格漫畫,其表情包和視頻產品覆蓋中國上億年輕人

你會在微信上嘗試把自己的內容付費閱讀嗎? 

我不會嘗試付費閱讀這件事。暴走漫畫的核心是內容免費分享,我希望更多的人看到和分享它。暴走的價值在於打造一個大型IP,我們的商業模式核心是IP延伸。

我註意到App store付費產品排行中,做得最好的知識付費產品也要排名在100名左右,加上Appstore的三成的分成,我不知道要做多大規模才有真正的價值。總覺得圖文類的付費閱讀有點勁兒不夠。 

我會為電影買票,付電視費,網絡視頻我會買會員,這些都是我是netfix狗,我覺得Wikipedia也是一個好東西。但在知識付費方面,目前的免費渠道已經可以得到滿足。

張偉

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他是誰:新世相創始人

他做了什麽:他被稱為中國文藝教主,把一個講文藝、生活與品位的公號做成動輒10萬+,且以一系列如《逃離北上廣》策劃融合商業與生活方式

微信付費閱讀對內容付費來說意味著什麽?

目前不清楚微信如何付費。我猜想,它有可能會從根本上把現在的“知識付費”這個概念校準為“內容付費”。現在大家討論內容付費,基本上是“知識付費”,是其中比較窄、想象力有限制的一個部分,但微信的基礎是廣眾的,它承載的內容也是廣義的。

可以預見,會出現一些與現在完全不同的內容售賣現象。

怎麽平衡影響力與付費?

看追求什麽。其實市面上有兩種內容,一種是為廣眾提供的內容,它追求的是影響力;一種是為垂直人群提供的內容,它追求的是深度和粘性;這兩種內容形式指向的商業目標是不同的。前一種是流量和品牌的生意,後一種是社群的生意。後一種內容應該是付費的。前一種內容更應該追求影響力。

你做的內容付費嘗試,得到的最大教訓是什麽?

有一個永恒的教訓:不知道該不該做的時候,去做;不知道怎麽做的時候,去做。

關於內容付費,你覺得公眾的最大誤解是什麽?

很多人認為是“名人變現”。其實不是這樣,這樣的內容付費不會持久,很快會被整體上祛魅。

用戶付費與廣告和賣東西相比,帶給你的不同體驗是什麽?

邏輯鏈條更簡單,真正在內容這個行業實現了產品和商業化的一致性。過去,內容的產品本身不是商品,現在,產品本身就是商品了。

如何評價2016在內容付費歷史上扮演的角色?

概念產生的一年。這個現象之前就存在,但沒有被大範圍討論和確定下來。雖然這個概念肯定會在以後的發展中變得面目全非,但2016年是明確起點。

如果內容付費最終做不起來,你覺得在中國會是什麽原因?

內容付費做不起來的話,不會是中國的原因。做起來的標誌是它變成一個市場巨大的商業領域,比如年交易額1000億以上。那麽它做不起來的原因可能是,免費內容足夠多和足夠好,導致付費內容的消費體量很小——事實上,因為付費內容的商業價值並沒有得到完全驗證,很多內容生產者仍然會選擇提供免費優質內容來獲取用戶和影響力,這會嚴重限制“內容付費”這個商業模式的發展空間。

李岷

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她是誰:虎嗅網 創始人 CEO

她做了什麽:創立了中國最有影響力的商業媒體之一的虎嗅,商業報道風格以犀利和視角獨特著稱

你會在微信上嘗試把自己的內容付費閱讀嗎?

微信付費閱讀是一件好事,我可能會嘗試。虎嗅已經在去年底嘗試會員制,在我們的APP和網站上都有推廣,基本上就是1288/年。但我們本質上不僅內容付費閱讀,它是一個針對性的產品,包括了線下活動、線上社群和精心制作的創業案例研究。 

關於內容付費,你覺得公眾的最大誤解是什麽?

我覺得付費的前提,不是傳統意義上我們寫了幾篇好文章,然後就收費,那不是必需品。要有持續生產,而且你生產的應該是必需品,要有獨特性和不可替代性。不然即使第一年獲得用戶,第二年也會有很大流失。

從這點上說,我們一直很聚焦在產品的打磨上,這是需要投入很多的活,不是一個內容團隊分兩個人出來編輯一下就行的,要有專門團隊全心投入去做。

怎麽平衡影響力與付費?

並不矛盾,我們大部分內容還是會免費,獲得足夠多的閱讀量;極少內容會嘗試收費,本質上不僅是內容付費,更多是為社群付費。

徐達內

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他是誰:新榜創始人,看榜科技CEO,前東方早報副總編

他做什麽:FT中文網專欄《媒體札記》作者,其獨具開創性的政經評論也為他贏得亞洲新聞獎(SOPA)。創業項目涉及多個領域,從設計、媒體到數據挖掘

微信付費閱讀對內容付費來說意味著什麽?

前所未有的巨大推動力

你會在微信上嘗試把自己的內容付費閱讀嗎?

可能會做極小比例的嘗試。但相對付費閱讀,基於新榜自身的內容,可能付費社群更有意思

關於內容付費,你覺得公眾的最大誤解是什麽?

覺得這是新鮮事物

如何評價2016在內容付費歷史上扮演的角色?

重新觸發之年

如果內容付費最終做不起來,你覺得在中國會是什麽原因?

依次:黃賭毒、急功近利、版權

遲宇宙

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他是誰:知名商業作家,《商業人物》創始人

他做了什麽:遲宇宙曾創造“遲三篇”神話,接連三篇發表在商業人物上的寫王石的文章突破了10萬+

微信付費閱讀對內容付費來說意味著什麽?

更大的空間與可能性,以及優質內容的變現通道。

你會在微信上嘗試把自己的內容付費閱讀嗎?

會。

怎麽平衡影響力與付費?

基礎內容免費,部分優質內容付費。

你做的內容付費嘗試,得到的最大教訓是什麽?

生產能力,以及產品定位。

關於內容付費,你覺得公眾的最大誤解是什麽?

為情懷買單。

用戶付費與廣告和賣東西相比,帶給你的不同體驗是什麽?

成就感。壓力。

什麽樣內容高估了付費的意願?

孤芳自賞,既不有趣也不有用。

如何評價2016在內容付費歷史上扮演的角色?

談不上元年,試驗年。

如果內容付費最終做不起來,你覺得在中國會是什麽原因?

這屆作者不行。

阿禪   

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他是誰:有可能學院CEO,極客公園前CEO

他做了什麽曾獲搜狐 IT 新聞獎、德國之聲2009最佳中文博客。2016年春晚當天,只有9000多公眾號關註者的他,寫了一篇《為什麽說支付寶腦子進了屎》當天閱讀量超過300萬。

(阿禪最近在參與微信付費內測,不方便回複太多

如何評價2016在內容付費歷史上扮演的角色?

個人IP有這個需求,微信不能讓他們流失到其他平臺。

這事必須做,而且會加速內容創業。

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關於 付費 閱讀 我們 問了 了俞 俞敏 敏洪 洪、 、暴 暴走 走和 和新 世相 生產者 生產
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