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廢棄倉庫群 竟煞到美國特效大廠

2012-03-26  TCW



廢棄鐵道旁的一撮廢棄倉庫,竟成 為目前南台灣的全球招商新熱點。

簡稱「駁二」的高雄港第二號接駁碼頭倉庫群,早在日據時代,是台糖公司出口蔗糖的糖倉。今年六月,將進駐此歷史空間的則是總部設在美國加州、全球知名的電 影視覺特效公司R&H(Rhythm & Hues Studios),未來三年,這座八十年前建造的老倉庫內,將成為該公司在台培訓出一千位影視特效人員的搖籃。

除了R&H,台灣索尼電腦娛樂公司,二○一○年十月,也在駁二成立育成中心,開發PlayStation華文遊戲平台;婉拒廣州招商的紐 西蘭動畫公司Huhu Studios,則正規畫在此成立製片中心,美、日等多國廠商相繼落腳,堪稱是全台最具國際化的文創園區。

躋身高雄新熱區周邊房價近兩年漲逾三成

這股文創產業帶來的商機,才正開始要在駁二全面引爆。

占地面積和台北華山文創園區相當的駁二藝術特區,目前擁有十棟老倉庫,○六年起,由高雄文化局接管,並闢為文創展覽空間後,過去兩年來,除吸引包括索尼以 及帕莎蒂娜餐飲等廠商進駐,今年底,由於台糖、港務局、華銀等倉庫業主,同意再釋出十一棟倉庫,營運空間倍增消息一出,隸屬於文化局的駁二營運中心就已接 到不下二十家廠商探詢,爭取進駐做生意的機會。

不只特區內商機無窮,近年來拜藝文活動磁吸大量人潮,周邊房價也水漲船高。兩年前每坪十一萬、十二萬元的中古公寓,目前成交價漲到每坪十五萬、十六萬元, 「除農十六之外,駁二是高雄市這兩年,房價漲幅唯一超過三成的區域。」信義房屋新崛江店店長李國雄指出。

然而,在成為人見人愛的白雪公主之前,駁二曾經是一個不被看好的灰姑娘,相較文建會花費數億元修復的全台五大文創園區,駁二曾經一年只有區區三千萬元的園 區年度預算,都差點被市議會攔下。

打破文化沙漠印象園區參觀人次暴增近十倍

但過去五年來,駁二重新定義高雄的港口文化,突破南台灣文化沙漠的刻板印象,參觀人次從○七年的十四萬人次,成長到去年一百五十萬人次,暴增近十倍,更成 為市府招商熱點,快速翻身的經驗,可說是國內文創園區中的異數。

視覺藝術聯盟(簡稱視盟)理事長胡朝聖認為,駁二由高雄市政府直接管理,非採取如同華山委由民間經營的模式,是舊倉庫群大復活的關鍵之一。因為,民間經營 的園區場租費高,對表演藝術團體來說,是一筆龐大的負擔,去年視盟在駁二登場的年度展覽,原本也接洽華山的檔期,但兩週展期需要五十萬元場租費,最後不得 不被迫取消。

「租金(行情)反映文化活動的樣貌,」胡朝聖說,少了租金壓力,自然容易匯聚實驗性高的展演活動,讓文創園區更具多元性與吸引力。事實上,當初 R&H人員前來高雄考察投資環境,市府官員是安排前往高雄軟體科技園區參訪,但最後捨新建大樓選擇進駐駁二倉庫,原因正是看上此處的創意 產業氛圍。

主事者思維是關鍵招商外仍要守公益原則

這件事證明,文創園區並非不能由公部門主導,主事者的思維才是關鍵。高雄市文化局局長史哲表示,創意產業和成本導向的製造業不同,光靠租稅減免和土地優 惠,並非吸引廠商進駐投資的法寶,創意人才依賴在生活環境中尋找創作養分。

也因此,自二○一○年起,市府主辦的「大港開唱」音樂季,即移師駁二特區舉辦;去年南台灣的首屆動漫祭,同樣在此登場;兩岸三地名家齊聚的高雄設計節、正 港小劇展,近年亦皆以駁二為主場館;加上把廢棄的台糖鐵道改建為臨海自行車道,都讓當地文創聚落的特色更加明確。

「一九二八年,靠船運輸,駁二把糖輸往日本;如今,這座港口輸出創意和腦力,靠的則是網路。」史哲如此定位駁二的產業性格。

下一階段,駁二面對的挑戰是商業與文化的分際與平衡。

雲科大文資維護系教授林崇熙提醒,文創園區發展,應擺脫陷入追求極大產值的加工出口區思維,駁二舊倉庫群是屬於全體市民的文化資產,公部門主導開發與再利 用,前提一定要是發展民間部門做不到、且具前瞻性的,特別是要保障非主流藝文和市民團體,公平的接近與使用機會,以追求市民幸福感為優先。至於招商,並非 不可,但仍要守護住公益性的使用原則。

發展文創,是近年喊得口號震天的官方政策。駁二成功翻身,說明了,文創產業若能催化文化風氣在先,將增添城市具備國際化競爭的絕佳潛力,公部門看待文化事 務的視野和想像力,則是成敗關鍵。

【延伸閱讀】美、日廠商相繼落腳——駁二特區進駐廠商

廠商╱國別:台灣索尼電腦娛樂╱日本用途:成立亞洲最大育成中心,開發PS華文遊戲平台倉庫位置:9號倉庫前身用途:華銀倉庫

廠商╱國別:R&H╱美國用途:成立視覺特效中心與影視特效人才培訓基地倉庫位置:7號倉庫前身用途:華銀倉庫

廠商╱國別:這牆音樂展演空間╱台灣用途:表演空間,每年舉辦約80場非主流演唱活動倉庫位置:月光劇場前身用途:台糖倉庫

廠商╱國別:帕莎蒂娜╱台灣用途:高雄首家BOT倉庫餐廳,提供餐飲服務倉庫位置:C3倉庫前身用途:台糖倉庫

資料來源:駁二營運中心整理:尤子彥

 
廢棄 倉庫 竟煞 煞到 美國 特效 大廠
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好萊塢特效王 高雄找到轉型子彈

2012-8-20  TCW



電影《鐵達尼號》(Titanic)裡的男女主角傑克和蘿絲,為躲避富家少爺手下追蹤,逃到船底,穿梭在數公尺高的蒸汽引擎間……,其實你看到的都是由全美最大獨立特效工作室︱︱Rhythm & Hues(簡稱R&H)變出的視覺戲法。

「我們做出(《鐵達尼號》)引擎室模擬畫面,讓演員在藍幕前演出,再把他們去背(去除背景)、縮小放到畫面裡,」負責《鐵達尼號》特效製作的 R&H電影事業部總經理李博樂(Lee Berger),從美國飛到豔陽高照的南台灣,接受《商業周刊》專訪,談起十五年前參與的電影,他記憶猶新。

李安牽線,到高雄設點六年要投資十部好萊塢片

從《鐵達尼號》到《飢餓遊戲》(The Hunger Games),上百部賣座電影,它們背後共同的成功配方之一,就是R&H。

現在,R&H來到台灣,進駐高雄駁二特區的七號倉庫,木工裝潢的工作桌還沒撤掉,空白的牆上,年底將正式掛上R&H的招 牌。這是R&H在大中華區第一個據點,預計招募百位軟體特效人才,也讓台灣和好萊塢搭上線,正式成為全球最大電影產業的一環。

吸引他們落腳台灣,除了便宜的人力,還有一層情感因素,包括大導演李安牽線,以及R&H內部不少員工正是來自台灣、或是身為台灣女婿;然而更重要的是,這裡有讓他們可以從高雄反攻好萊塢的銀彈。

今年五月底,國發基金與R&H各注資逾兩千萬美元,成立東鼎電影基金(East Grand Films Fund),未來計畫募資到一億美元(約合新台幣三十億元),六年內要投資至少十部好萊塢電影。

「我們要在產業鏈的階梯往上爬,要掌握IP(智慧財產權)才能賺錢,」李博樂說。在電影產業裡最珍貴的IP,就是版權。

特效起家,轉投資電影想擺脫五%低淨利率苦命

過去八年,光投資非限制級的好萊塢電影,最保守平均報酬率為二○%,而最高報酬率則沒上限,例如成本不到八千萬美元的《飢餓遊戲》,它投資報酬率為四二○%,而《鐵達尼號》投資報酬率更達九○○%。

從做特效到投資電影,由夥計變成半個老闆,R&H要搏的不只是利潤空間,而是和台灣一樣,轉型求生的空間。因為東鼎投資的電影,讓台灣在特效後製上,也可分一杯羹。

事實上,包括《鐵達尼號》在內,全球最賣座的五十部電影,其中四十九部都大量使用特效,當特效在電影裡的戲分,甚至超越了擁有數千萬美元片酬的明星,但視 覺特效業在電影產業供應鏈裡的地位與利潤,就如同片尾字幕的排名,遠遠排在化?菕B音效和美術的後面,讓你幾乎忘了他們的存在。

「因為競爭激烈,過去十多年來,視覺特效的淨利率一直是很低的,」李博樂很坦白的說,淨利率有五%,就算好年冬。

競爭,加上一部電影甚至可能需要兩百個人力在數個月內完工,導演一個新的想法,修改的時間和人力成本,還得自行吸收,讓特效業界淨利率長期徘徊在五%以下 的低檔,「我們(視覺特效業)就是電影產業裡的OEM(代工)公司,」R&H海外事業部總經理白菩翔(Prashant Buyyala)說。

最早是從商業廣告特效起家的R&H,自一九九四年讓北極熊暢飲可口可樂的廣告一炮而紅之後,隔年又讓豬開口說話,以《我不笨我有話要說》 拿下奧斯卡視覺特效獎,R&H從此建立業界的地位,提到動物特效、毛髮和水波紋的模擬幾乎和R&H畫上等號。

但即使擁有自己特色,R&H知道,視覺特效業,勞力密集、淨利率低,「獲利率低,就要靠規模,」李博樂說。所以,一九九九年,二十世紀福 斯要賣掉視覺特效工作室VIFX,R&H抓住機會,以五百萬美元撿到便宜;而VIFX也帶進人才和特效軟體的智慧財,其創辦人、也就是後 來《哈利波特:神秘的魔法石》特效功臣霍蘭德(Richard Hollander)因此被網羅到R&H。

這項收購案,讓R&H確立一方之霸的地位;另一方面,因為人事成本占R&H費用支出的比率超過九成,所以 R&H早在二○○一年就到印度設立分公司,成為好萊塢率先跨出美洲大陸、到亞洲設點的特效工作室。因此,前兩年,景氣不好,又遇上澳洲和 紐西蘭等國用降稅補貼大力發展視覺特效產業,以更低的成本來搶案子,R&H依然屹立不搖。

但,大環境考驗接踵而來。過去五年,每年上檔的電影數量僅成長三%,其中低成本電影成長幅度卻高達一○%,代表電影製作成本越來越緊縮,連帶占電影預算五分之一至二分之一的特效預算也要跟著縮水。

頂著高雄毒辣的太陽,平常穿著很休閒的李博樂,冒著汗,卻還穿著全套西裝,身兼東鼎電影基金總裁的他,訪問結束還要去義集團拜訪投資人。R&H在台灣力拚翻身的同時,台灣也跟著賭一把出路。

【延伸閱讀】R&H經手拍出10大賣座電影電影片名:《鐵達尼號》全球票房(新台幣億元):655.5

電影片名:《魔戒三部曲:王者再臨》全球票房(新台幣億元):335.7

電影片名:《哈利波特:神秘的魔法石》全球票房(新台幣億元):292.2

電影片名:《魔戒首部曲》全球票房(新台幣億元):261.3

電影片名:《納尼亞傳奇》全球票房(新台幣億元):223.5

電影片名:《飢餓遊戲》全球票房(新台幣億元):204.9

電影片名:《博物館夜驚魂》全球票房(新台幣億元):172.2

電影片名:《魔鬼終結者2》全球票房(新台幣億元):155.7

電影片名:《鼠來寶2》全球票房(新台幣億元):132.9

電影片名:《MIB星際戰警2》全球票房(新台幣億元):132.3

好萊塢 特效 高雄 找到 轉型 子彈
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流水線上做特效

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2233
 在三里屯中宇大廈三樓的一間辦公室裡,兩座艾美獎獎盃被擺放在顯眼的位置。


  獎盃的得主是一家名為Base FX的特效製作公司,它的製作和管理團隊全在北京。今年5月,Base FX與特效巨頭工業光魔達成戰略合作協議,這意味著它們將參與更多好萊塢大片的特效製作。工業光魔是由著名導演喬治·盧卡斯於1975年創立的特效公司, 它曾壟斷了好萊塢70%的電影特效工作。


  近三年來Base FX一直保持超過50%的增長率,這並不是業內增長最快的,但創始人Christopher Bremble的策略是讓Base FX成為內地規模最大的影視特效製作公司。據其提供的數據,去年Base FX收入達到4000萬。從前三個季度的財務狀況來看,Bremble預計今年公司的總收入將在6000萬元至7000萬元之間。


  目前Base FX有大約250名員工,明年這個數字將超過300。公司之前已經完成了《碟中諜4》、《金陵十三釵》和《四大名捕》等等數十部電影的全部或者部分特效。


  「這類公司的壽命一般不超過6年,如果把範圍縮小到中國,那就是不超過3年,」Bremble始終保持著對這個行業風險的警惕,「這不是賣自行車那樣的生意,你賣的是人們在非常特定的情形下才需要的東西。它需要高資本投入,非常不穩定。」


  這正好是Base FX成立的第6年。2003年,33歲的Bremble來到中國。他此前的身份是好萊塢的一名編劇和導演,先後在Fox Family和Showtime Network供職。那時候內地的特效行業才剛剛開始—除了幾家國有特效企業,只有一些零散的工作室和培訓機構。


  Bremble意識到這是一個機會,他聚攏一批特效師開始接一些零散的項目。三年之後,Bremble拉來在海南認識的朋友謝寧,兩個創始人帶著12個特效師開始了Base FX的生意。


  一開始Bremble依靠好萊塢的人脈為公司找來項目,但也只是上不了院線的B級片。即使後來接到HBO這樣的大客戶,也是從最低端的活兒幹起。「比如擦掉錄像鏡頭中的時間碼,再把頭髮一根一根補齊,」Base FX副總裁謝寧說,「沒有什麼技術含量,就是體力活。」


  但內地低廉的成本還是讓Base FX逐漸體現出優勢。按照當時的美元匯率,Bremble的報價僅為美國公司的1/8。即使現在有人民幣匯率上升、人力成本和場租上漲的因素,Base FX和美國公司的價格還是可以拉開差距。


  2008年,Base FX大概已有50名員工,Bremble組織所有人進行了一次投票,以決定公司保持現狀還是擴大規模。如果保持現狀,大家可以生活得比較舒服,只接熟手的 項目就好;公司擴大則意味著要不斷嘗試更新更大的項目,並面對更高的風險。在創始人看來,電影特效是一個不可控的行業,它不像快消品可以事先精確地算出一 個產品需要多少人工多少天。通常情況下,每一個項目就是一個新的難題。


  最後所有人都在郵件投票中選擇了擴張,Bremble和謝寧開始弱化對項目的取捨。在「活得舒服」的工作室中,創始人樂於接收重複性的特效場景。Base FX為了能夠拿到儘可能多的片子,會選擇沒有嘗試過的項目,「為此我們有時候會接一些爛片。」


  事實上從創業開始,創始團隊就帶有將公司做大的野心。公司成立之初,Bremble讓員工放棄國內通行的3D製作軟件Maya,轉而學習 Houdini。如果說Maya可以為製作人員提供諸如「波浪」效果的套件,Houdini則給你一個包含扳手和鐵鉗的工具箱,在處理複雜特效時更具開放 性。


  Bremble從國外得到的另一個經驗是流程化。在國內規模不大的工作室中,為了節約成本,每個員工往往擔任著「多面手」的任務,一個項目會儘可能讓更少的人去完成。


  Base FX的做法則是讓員工變成細分的標準工種,在標準化的環境中工作以提高整體效率。2009年,Bremble建立了流程管理部門。現在這個部門的負責人是劉魯,他與同事負責聽取製作部門總監的意見,並為其製作合適的流程工具。


  「想像成一個製造流水線,」劉魯說,「產品從你觀看的角度來說是影視作品,但在我看來它就是一個數據流。」


  Base FX要求每一個模塊都要形成數據,為此購買了流程管理軟件。劉魯對其重寫,將包括員工對一個場景的製作時間、使用軟件、文件格式和用戶反饋等等模塊全部納入其中。


  Base FX有10個製作部門,大的項目會調動所有部門一起協作,這就涉及到每個環節和上下游的傳遞過程。例如動畫部門,在它的上游還有模型、裝配和貼圖幾個環節,每一個環節都會有隨時更改重新提交的可能,動畫也需要和它們不斷交互反饋。


  在流程管理標準化之前,動畫主管張景瑞傳統的做法是郵件通知。他意識到這個方法的到達率有問題,不是所有人都會看郵件或是在製作過程中有所注意,總會出現因為調取文件不同而丟失成果的情況。


  新的流程管理規定是更新只能存放在文件夾最外一層,而動畫環節也只能調取到這一層的文件。


  最後實現的效果是,一個製作人員輸入幾個數字開始他今天將要工作的場景,流程管理軟件將這個成品的存放位置、參考數值、文件格式和使用工具規定好,不再讓員工從腦中調取「應該怎樣做」的記憶,並預估出一個項目完成所需要的時間。


  預估時間非常重要。因為涉及招標,特效企業要事先提交方案和具體報價,這就要求Base FX得知道完成一個項目所需要的成本,而Base FX是以項目天數去收費的。


  為了儘可能的提高效率,Base FX還在每個部門設立了技術指導的職位,負責技術研發。比如狼群在沙漠裡奔跑,腳下揚起塵土的效果,如果讓特效師在每個腳掌落地時做出飛揚的塵土,面對群 狼「簡直是不可能完成的任務」。Base FX研發出的解決方案是做出工具,讓計算機根據狼群的速度、體重、重力加速度等參數自動計算模擬出每隻腳掌踏到地面後揚起的塵土動態,然後再讓特效師進行 微調,「可以省去80%的工作量」。


  「如果不建立流程化的制度,Base FX絕對發展不到現在的規模。」謝寧說。即便如此,因為客戶會不斷的提出和修改要求,Base FX還是經常不能按照計劃完成項目,從而造成項目堆積和拖延的情況。這也是Bremble反覆強調的「風險」所在。


  Base FX設有項目管理部門,這裡的員工負責制定計劃和項目數據的管理。製作部門所有的行為都變成數據存放在服務器中,項目管理人員根據記錄跟進流程。「製作當 中一定會出問題,包括項目之間也會有衝突。」一位不願意透露姓名的前員工對《第一財經週刊》說。當項目堆積起來,一個人協調六七十名製作人員的進度也曾讓 他「非常崩潰」。


  除了繼續修正流程沒有別的辦法。劉魯對現在的標準仍不滿意,比如這一行業的國外公司有名為Surfacing的部門,在Base FX被拆成了材質和燈光兩個部分,拆分傳遞的效率不如一個部門的整合,但他還沒有找到合適的時機去改變這個習慣。


  在進入每個項目之前,劉魯的部門要開發許多對應的工具。工具是一套程序,最簡單的例子是數據轉換,以及為上百個系列產品重命名的應用。流程的建立讓 Base FX有了與亞洲其他公司競爭的底氣,「雖然制定流程需要多出一些開支,但最終我們還是能比韓國公司便宜20%。」Bremble說。


  知名度的轉折點出現在2010年9月,Base FX為HBO電視迷你劇《太平洋戰爭》製作的貝里琉島登陸鏡頭拿下了當年的艾美最佳特效獎。這部劇成為了日後Base FX的一張名片,它的製片人是史蒂芬·斯皮爾伯格和湯姆·漢克斯。


  在此之前工業光魔已經注意到了Base FX並開始與Bremble接觸,公司也有了像HBO這樣穩定的客戶。但這個行業有一些連好萊塢也無法避免的事情—公司最初兩年因為項目斷檔導致資金無法周轉的情況,謝寧已經不太數得清有多少次了。


  公司變大之後,類似的風險隨著人員和設備開支的增多而變得更高。就在一年前,Base FX為了接下《復仇者聯盟》的特效推掉了很多訂單,工作開始的兩天前他們才知道這個項目已經給了別人。Bremble立刻尋找後備項目,卻又發生了延付的 狀況,Base FX資金鏈再一次出現危機。


  「要找到第二天就能開工的工作非常困難,比如我現在已經預定到2015年的訂單了,」Bremble說,「我的一些員工可能並不明白,當你為一個行業,尤其是電影行業服務,你並不能指望客戶按時付錢。」


  因為斷檔而產生的人員流失是Base FX的一大困擾。同時這個行業本身的流動率很高,國內培訓質量跟不上,公司在急速擴張的同時無法及時補進人才。從2009年開始,Base FX成立了一個名為Base Camp的部門,負責新進人員的培訓。


  Base Camp提供為期三個月的課程,每期通過面試招進15個已經分配好部門的新員工,不收費,學員也沒有薪水。除了基本的軟件技能之外,Base Camp的導師主要講授流程和上下游溝通的課程,保證課程結束學員能立刻上手。


  這些學員每個月都面臨一次淘汰考核,最終會淘汰掉1/3的新人。相較於國內大部分止於技術操作的課程,Base FX更注重拆解問題和實際處理能力,「如果公司是個水球隊,那我們招這些人進來不是教他們游泳,而是講游泳池是怎麼回事,水球規則是什麼,手勢是什麼意 思。」謝寧說。


  在規模擴大之後,謝寧希望每個新進人員都要通過Base Camp的培訓和篩選。但細分的標準化讓已經在職的老員工則面臨另外的問題—技術瓶頸。 相對於小工作室的多面手狀態,Base FX的員工只能在自己的部門中重複工作,這也導致不少年輕人入職一年之後跳槽到其他特效公司或者自己創業。


  謝寧給出的解決辦法是跨部門培訓,讓有轉崗意願的員工得到技術指導,並且促進部門融合,鼓勵員工瞭解自己上下游的技術領域,「但員工也要有定位,是喜歡獨立打造一輛自行車,還是想參與到寶馬的生產中去?」


  人力佔據了這家公司70%的費用開支。與工業光魔的合作讓Base FX有了繼續擴張的底氣,工業光魔為他們提供技術指導和好萊塢的客源,而Base FX則為這家特效巨頭打開中國市場。因此,未來Bremble將提高國產電影客戶的比例,將海外和國內製作從原來的4︰1提升到1︰1。


  Base FX成立的6年時間,Bremble只接受了一筆來自好友的小規模啟動資金,但為了2015年擴張到至少600人的規模,他現在已經開始準備自己的下一輪融資計劃。


流水線 流水 上做 特效
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電影特效產業困局寫實:小馬奔騰半年拋售數字王國

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電影產業的故事有時候就像電影劇本一樣跌宕起伏。

就在國內電影新貴小馬奔騰購入好萊塢著名特效製作公司Digital Domain(數字王國)70%股權的半年後,數字王國的大股東再度易主。

根據香港上市公司奧亮集團(00547.HK)近期披露的公告信息,小馬奔騰用於收購數字王國而設立在美國的殼公司——Harmony Energy Limited以3.92億港幣的價格被香港奧亮集團進行全資收購,這意味著小馬奔騰所持有的數字王國70%股權將全額進行轉讓。

2012年9月,小馬奔騰聯手印度媒體巨頭「信實媒體」(Reliance MediaWorks)以3020萬美元的總價,分別購入數字王國70%和30%股權。一時間,小馬奔騰風光無兩,其副董事長、執行董事鐘麗芳當時接受媒體時稱,小馬奔騰市值已超30億元,而對數字王國的收購將會打開更大的市場想像空間。

然而僅半年過後,小馬奔騰的「電影特效夢想」便戛然而止。資料顯示,2013年3月份時,小馬奔騰就已經與香港奧亮集團達成收購協議,但此樁交易因故在4、5月兩次被推遲,直到7月份,奧亮集團才正式公告了「買賣協議及可換股票據之發行已完成」。

究竟是什麼原因讓小馬奔騰在半年後急於轉讓數字王國?本報記者分別致電鐘麗芳在內的小馬奔騰多位高管,但對方手機均處於關機或無人接聽狀態。

不過,記者獲悉,收購數字王國殼公司的Harmony Energy Limited自2012年9月6日到2013年1月31日期間,營業收入雖達到1.94億港元,但短短5個月內,稅後淨利潤虧損竟高達8300萬港元。對於力爭IPO的小馬奔騰而言,海外資產的業績拖累,或為其不能承受之重。

特效產業的「魔咒」

自去年9月小馬奔騰高調宣佈買入數字王國以來,業界對其能否玩轉這家極負盛名但長期虧損的電影特效巨頭就始終心存疑慮。

2012年中報顯示,數字王國淨資產為-1140萬美元,負債2.1億美元,因為美國的破產保護法,使得小馬奔騰與這些債務間不存有任何關係,為此當時鐘麗芳頗為得意地說:「我們買了一家非常乾淨的公司,只有業務,沒有債務。」

對於數字王國破產的原因,當時小馬奔騰的解讀是:因為數字王國的內外都有困境,內部來說就是過度發展,剛一上市錢就被投入到了《安德的遊戲》等影片,還有在佛羅里達的地產項目中。過度投資使得公司現金流短缺,這時候在外部又遭遇到了有人惡意做空,股價大跌,最後崩盤。這和本身的業務沒有任何關係。

但事實證明,小馬奔騰在此方面過於樂觀。目前,不只是數字王國,整個電影特效產業在好萊塢都面臨著極為嚴峻的產業危機。今年年初,為李安加冕奧斯卡的巨作《少年派奇幻漂流》進行特效製作的視覺特效公司Rhythm & Hues,也因為債台高築而向美國加州地方法院申請破產保護。

曾有電影專業人士指出,儘管數字王國的股份結構改變了,它面對的行業現狀並沒有變:高額的成本和特效公司的收益之間的矛盾並沒有根本解決。如果小馬奔騰想要解決這個問題,最佳的辦法一定是維持利潤相對最高的好萊塢電影部分,將其業務部門拆分,將最核心高難度的部分放在美國加州和加拿大的溫哥華,而將其他低技術水準的工作內容放在中國製作,從而降低人力成本。

但接手數字王國後,小馬奔騰談論更多的卻是如何與數字王國在北京成立特效培訓基地,而對北美業務的資源整合談及甚少。

但特藝(中國)科技有限公司市場總監朱慶告訴本報記者:「如今特效產業不僅在好萊塢遭遇產業瓶頸,即使是在高速成長的中國電影市場也面臨巨大挑戰。」

特藝集團為原法國湯姆遜集團,是全球首屈一指的視覺特效製作公司,其業務集中於3D技術、動畫與視覺特效等領域。

「我們發現中國導演對電影特效投入的熱情很少,他寧願花更多的錢去請大牌演員,而不是花在特效鏡頭上。」朱慶表示。通常來說,好萊塢大片會留出30%的成本來做特效,但是中國的影片就不會用那這麼多的錢來做特效。據悉,目前中國的電影特效製作公司不下1000家。

讓路IPO?

今年年初,被稱為史上最嚴IPO核查程序啟動。4月中旬,包括長城影視、炫動傳播、大唐輝煌、北京麒麟網文化等文化類公司中止審查。在第一輪財務審查中,該行業撤離比例已高達25%,而小馬奔騰仍在排隊陣營中苦苦堅守。

北京某券商人士對本報記者說:「目前,外界暫不清楚數字王國此前是否算入小馬奔騰的上市資產中,市場好的時候,有特效這個概念或許能多得到一點估值,但現在市場不好的時候,即便實現IPO,有這個題材也未必能抬高市盈率。」不過,由於國內IPO對公司連續3年的利潤要求,可能成為小馬奔騰剝離數字王國的主要原因。

根據香港奧亮披露的信息,Harmony Energy Limited自2012年9月6日到2013年1月31日期間,營業收入為1.94億港元,稅後淨利潤虧損8300萬港元,總資產為3.97億港元,負債達到9200萬港幣,淨資產為3.05億港幣。

這意味著,小馬奔騰賣出數字王國後,不但可以止損,還能獲得8700萬港幣的投資獲利。

不過,還有業內消息稱,小馬奔騰很有可能將再度折戟IPO,因此近期小馬奔騰不斷與一些上市公司進行接觸,小馬奔騰背後的40多家基金希望通過併購實現退出。不過這一消息目前暫時無法得到求證。

電影 特效 產業 困局 寫實 小馬 奔騰 半年 拋售 數字 王國
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30歲台灣小子 救活變形金剛特效廠

2014-07-14  TCW
 
 

 

在這屆金曲獎國際論壇中,出現一名最年輕講者,他是三十歲、來自台灣的謝安,現任全球市佔率第二大視覺特效公司數字王國(Digital Domain 3.0)執行長。

這家位於洛杉磯的公司大有來頭,二十一年前由《鐵達尼號》導演卡麥隆(James Francis Cameron)創立,曾獲七座奧斯卡獎,《變形金剛》前三集特效都出自該公司。沒做第四集,是因為它二○一二年宣佈破產。

數字王國破產,卻開啟謝安進駐的大門。前者被香港上市公司奧亮集團(已改名為數字王國集團)購併,謝安以香港投資方代表身份入主,短短二十個月改革,就讓這間技術高超卻財務不佳的老公司財務平衡,開始拓展新市場,其成績單讓業界驚豔。電影《黑魔女》、《X戰警》、《鋼鐵人3》、《戰爭遊戲》及去年在周杰倫演唱會上讓鄧麗君「還魂」,都是在他任內推動。

無特殊家世背景的他,為何能成為全球前三大特效公司最年輕掌舵者,享有超過新台幣千萬元年薪? 其實,若不是母親意外喪生,此時此刻,他應該還在香港專司投資與購併。

二○一二年,他已是香港天行國際集團董事總經理,管二十位員工,處理大中華區購併、投資等業務,可說是「意氣風發」。但該年農曆年,住台中五十多歲的媽媽,卻因擔任志工帶小孩戶外教學,不慎從樹上失足,傷重去世。

「父親工作長年在外,媽媽一人帶著姊姊、妹妹和我三人,北京、香港都有她的身影,」異鄉求學、處於工作競爭激烈的香港,這些都沒能打倒他,喪母之痛卻成人生最大挫折,「幾乎崩潰,」他哽咽的說。

他選擇在香港工作,就是因能常回台灣探視母親。母親離世,他也想離開傷心地,恰好所任職的天行,是奧亮購併數字王國的財務顧問公司,他是該購併案負責人,奧亮就委由他先到美國考察。這一離開,卻讓他的觸角從亞洲到全球、從財務領域拓展至影視娛樂產業。

一上任,就裁250位員工止血控成本,收死亡威脅信也不怕

本以為只是短暫出差,因最熟稔財務狀況,投資方邀請他留下來,出任股東代表董事。二○一二年十一月接掌董事後,首件事就是裁員,「止血,是第一要務,」他說。

就像電影《型男飛行日誌》中主角喬治.克隆尼飾演的跨國資遣專家,面對被裁員的員工在辦公室咆哮、哭泣著說:「我的孩子怎麼辦?」等電影情景,真實在眼前發生。

他裁掉公司約四分之一、近二百五十位正式員工,一度還收到要用槍射死他的死亡威脅信。不怕嗎?「要全盤皆輸,還是犧牲少數人,這是不得已的選擇,」他說。

同時,還要穩住核心團隊離職潮。起初,他用購併談判那套,以為跟核心團隊到酒吧喝酒即能解決。但,不要說喝杯酒,光約見面,遇到千篇一律答覆是:「請先去找我的律師談!」

他換位思考:一家老牌好萊塢企業為什麼要被華人管理?又是一個三十歲不到的小夥子?他決定先攻破心防,召集二十位核心高階主管說:「或許我是台灣人,但從小看馬蓋先,走廊外每張電影照都是我的童年,跟你們一樣接觸這些文化。不要把我當成老闆,我是你們的同事。」

接著,轉身在後面三塊白板上,寫下財務損益平衡倒數計時天數,「講電影藝術,我像個白痴;財務,照我說!」訴之以理,近八百個員工和謝安的命運,才暫時綁在一起。

「你能出線,是因為台灣長大、北京讀書、香港工作的經驗,是香港、印度兩造合資方折衷下能接受的人。要證明非雙方(股東)看守者,要拿出能力!」立委陳學聖在他轉戰美國前提醒他。高中時,謝安到陳學聖辦事處工讀,其後一直保持聯繫。

他早上五點上班,積極穩定員工心情、快速吸取產業知識;下班還要跟香港董事會報告地球另一邊狀況,工作在兩個時差下,一天僅睡三小時,整整過了一年。剛開始,對電影特效產業知識全不懂,第二年已可侃侃而談。

當時數字王國仍有電影合約進行,但破產就意味著一拍兩散,營收斷炊。兩週時間,他約見六大美商電影公司負責人,展現北大學到的談判技巧,一一將案子拿回。他用實際行動證明能耐,才真正取得核心團隊信任。

止血後,再控管成本結構。過去,特效師會為僅三秒太空漂浮場景,花五十萬美元(約合新台幣一千五百萬元)到太空總署無重力實驗室,親身體驗漂浮感;也曾為一幕海中爆炸場景,花一百萬美元,電影公司和導演過關了,但特效師卻覺得水花濺起視覺太假,又花了一百萬美元重新做。

原本,財務簽核權在特效總監手上,他將權利收回至財務長手上,以控管成本預算。「特效師想的是能不能得獎,要取得平衡,活下來才有第二步,」不管是裁員或收回簽核權,看似殘酷,卻也是求生現實。

當大學生,中國太子黨是同窗北大法律出身,五年累積豐沛人脈

他在爭議事件中比同齡人多份「定」和「靜」,是母親給他的禮物。「給他一本書,一下午自己安靜看完,」他的高中老師、詩人蕭水順表示,跟謝安討論大學都沒教的《資治通鑑》,他也能辯論提出觀點。

在母親影響下,滿屋子書籍奠定他古文根柢,高二就決定到中國念大學的他,隔年順利錄取第一志願北大法律系,機率低於一成,競爭激烈不輸哈佛大學。在北大五年,與來自星馬和中國太子黨同儕讀書、玩社團,也讓無顯赫家世背景的他,累積日後成為跨國經理人第一張門票:人脈。

當實習生,大膽敲門自薦從無薪過客,翻身月薪萬分析師

二十三歲研究所畢業後,雖頂著北大第一志願文憑,但台灣不承認中國學歷,也無法在中國考律師照,香港就成了「中繼站」,蓬勃的金融業是首選。非財務學歷出身的他清楚,唯有進入第一名企業才能路順,儘管無薪,他選擇從巴克萊投資銀行實習生做起。

大膽開口爭取機會,是他出線關鍵。當時,北京有場投資銀行大會,中國是香港亟欲擴展的市場。他鼓起勇氣走進那時是巴克萊大中華區董事總經理陸怡豪辦公室自薦:「我在台灣當過國會助理,北京唸書,認識兩邊的人,可以幫你打開中國市場。」

兩岸人脈牽線,聯絡上中國國台辦經濟局長徐莽,再靠不眠不休聯繫,終於打動徐莽出席。這個機會讓謝安從無薪實習生轉為月薪港幣五萬五千元(約合新台幣二十二萬元,不含紅利)的正職分析師。他的名聲在中、港金融圈傳開,二○○九年年初他離開巴克萊,申請北大博士班,年底就接到天行董事總經理聘書,頭銜三級跳,年薪近新台幣五百萬元(且不含紅利);三年後,更拿到進軍美國、年薪翻倍的門票。

進入數字王國擔任董事後,他大力精簡人事、將組織制度化,去年七月底從董事轉為執行長。年輕且豐富的資歷,引來新加坡國立大學、政大EMBA、中國華為公司爭相邀約演講。

他不只會降低成本,也會開源。財務頭腦讓他看見數字王國二十一年累積的文創資產與創新技術,可轉化成征戰新市場的商機。

混血背景,培養跨界本事帶美國特效公司,切入中國遊戲市場

他改變商業模式,除了原本特效這塊,去年底切入電影、電視劇內容製作;與中國最大瀏覽量視頻公司騰訊,以對半股權成立遊戲公司,多元開發產品線,增加營收來源。降低成本與拓新營收雙管齊下,今年第一季損益平衡,淨利比同業高兩倍以上。

他的「混血」背景在當初或許是折衷下的選擇,但現在,卻成為將公司拓展至中國、印度影視娛樂新市場的最佳橋樑。「當年若不是提早跨出去,今日可能也掙扎於二十二K風暴中!」他自剖。超齡演出背後,則是更大的承擔。「以前再怎樣都有人頂著。現在成了最後那張不能被推倒的骨牌,要扛著近八百人家庭生計,很重、但我不能軟弱!」一向沉穩的他,難得說出心中焦慮。

「混血背景」加上「跨界本事」是謝安站上跨國舞台叩門磚,但要實現他腦中「將一家賺微利的特效公司,轉型成多媒體娛樂平台」的藍圖,還有一大段考驗的路等著他走。

成本高、製期長,特效沒想像好賺!

有固定市場和收入,財務狀況卻滿是赤字,二○一二年破產的數字王國並非個案,而是好萊塢特效產業的縮影。

近年,好萊塢前四大特效公司,面臨倒閉或縮減規模等問題。以製作電影《星際大戰》成名的工業光魔 (ILM)為例,裁員、正職特效師轉約聘的消息不斷,連索尼圖像工作室(Sony Pictures Imageworks)也不能倖免。

以《少年Pi的奇幻漂流》為例,整部片有九成影像有特效,特效幾乎變成電影演員,比例之高,但為何特效公司卻滿是赤字?

昂貴的製作成本是主因。節奏特效前台灣區經理楊修宇表示,特效公司九○%成本來自人力。再加上「電腦圖形特效成本高,平均淨利率只有五%到一○%,」一位業者說。

「特效就像手工藝品,」楊修宇認為,手機代工廠淨利率雖低,但至少量夠大,反觀特效市場規模有限,製作期冗長,一家公司一年能做一部大片就該偷笑了。此外,特效預算通常在電影開拍前就談好,開拍後票房再好,也輪不到特效賺。

楊修宇說,特效公司永遠處於買家市場,很難談到很好的預算,「為了拿到案子,你不能激怒客戶(片商),還得滿足導演各種燈光聲效的要求。」如今,特效公司為控制內部製作成本,朝東南亞、日本和中國等便宜的人力市場移動,這是全球化趨勢,特效產業已不再是好萊塢的專利。

【延伸閱讀】讓鄧麗君「還魂」,他的公司做到了——虛擬影像重建技術拆解

去年9月6日,在小巨蛋萬名觀眾見證下,周杰倫與1995年去世的鄧麗君同台合唱!這3分半鐘的神奇表演,幾可亂真的技術,出自數字王國獨有的MOVA和3D投影裸眼專利

●步驟1 捕捉神韻:從過去紀錄,建構出360度面貌表情經約620張照片及演唱會錄影帶中發現,鄧麗君在發「yi」這個音時,牙齒總會露出來,唱高音時喉嚨、嘴唇會顫動等細節,再對比建構鄧麗君360度面貌表情和肢體動作

●步驟2 重現動感:繪7,000幅動畫呈現頭髮動感動員近45位特效師、臉部及角色建模師和動畫師團隊,繪製7,000幅動畫,完成如真人般頭髮的波動感

●步驟3 感應對嘴:讓中文歌詞同步發聲在替身演員臉部與嘴巴上塗奈米粉,透過即時捕捉臉部動態的MOVA技術感應,讓嘴型同步對上歌詞發聲

●步驟4 同步演唱:當時聲音是預錄的,目前技術已能即時同步先預錄聲音,並用電腦找出音質波形特點,才重現原音,目前技術已能做到即時同步

整理:黃亞琪

30 歲臺 臺灣 小子 救活 變形 金剛 特效
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阿里雲計算渲染技術:用低成本做出“好萊塢”特效

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0429/149745.html

黑馬說:向來宣稱“天下沒有難做的生意”的阿里又不甘寂寞了。

4月28日,阿里雲計算與瑞雲科技達成戰略合作協議,聯手搭建面向全球的視覺雲計算平臺。此番合作的最大目的是,通過雲計算渲染技術,將電影行業、特技行業、動畫產業深度整合一起,服務中國電影產業。據悉,雲渲染平臺Render cloud可將影視渲染速度提升數千倍,讓低成本的小型制作團隊也能做出“好萊塢級”的特效水平。


\文 | 本刊記者  卡西
編輯 | 周群峰

 
“未來電影都會用該技術”

2015年4月,阿里影業喜事不斷,通過兩次停牌加一次重大技術合作,市值突破687億人民幣,成功將華誼(市值440億人民幣)和光線(市值380億人民幣)甩在身後。而這次與瑞雲科技的合作也備受關註。

阿里影業CEO張強表示,未來所有的電影都會用到雲計算的渲染技術,而阿里影業未來的投資方向是用技術創新來制作大片,且成本更低,效率更高。

在高端影視渲染、電腦視覺技術等領域,瑞雲科技在中國市場的占有率超過70%,覆蓋全球40多個國家的1萬多家制作公司。目前,Render cloud已上線試運行,並號稱成為打造國內最大的自助式渲染農場。它的最大特點在於,成本更低,有效提高團隊協作能力,並可完成超高精細度視覺效果。

舉個例子,一部2小時的電影,傳統渲染速度可能需要半年,Render cloud只需不到一周,並節省40%的成本。通過這一雲端自助平臺,不同國家的電影團隊,可基於互聯網協助工具,共同來制作一部電影。

基於阿里雲超10萬核的計算能力,雲渲染平臺可在短時間內,完成超高精細度與藝術美感的畫面。因此,未來中國也能靠自己的技術拍出《功夫熊貓》一樣的好萊塢巨制。
為了加強說服力,瑞雲科技董事長梁幸堯搬出了一個成功案例。此前,奧斯卡最佳動畫短片《哈布洛先生》曾在缺乏資金的情況下,借助瑞雲的渲染平臺,在迪士尼等大公司的作品中脫穎而出。
 
讓技術能夠呈現出紅利

低成本、高效率渲染技術撞上技術紅利就能媲美好萊塢?

電影本身就是一門藝術,近幾年好萊塢電影的進步原動力就是科技創新。像盧卡斯、卡梅隆這類國際大導也都是技術派導演,好萊塢電影之所以多年來能稱霸全球靠的就是技術驅動,而不是靠個人。 像最近上映的《速度與激情7》就是一部技術片,當中重要的CGR、動態、撞車等特效都是構成其視覺沖擊力的元素。

張強表示,在今天好萊塢6大公司有一個共識,凡是投資上億美金拍攝卻沒有中國元素的電影,他們根本不敢拍。中國市場對他們來講根本是不可忽略、極其重要的市場。大量的美國電影越加註重中國元素的添加。另外,大量美國電影也在尋求和中國的合拍,以此獲得進入中國市場的“入場券”。

而大量合拍片的增加帶來的結果是,大量美國電影未來會直接來中國制作。“今天好萊塢的制作體系已經逐漸呈現空殼化,大量特效人才在往全球轉移,當中就包括了中國。”張強表示,阿里雲希望攜手瑞雲科技來幫助中國電影制作公司,在電影制作成本,或者說在電視制作成本上的成本能夠迅速降低,讓技術能夠呈現出紅利。
 
向影視業全產業鏈開放

梁幸堯稱,這種渲染技術給制片業帶來的效率卻是成倍提高,讓真人電影拍攝會大量後期前置,甚至大量的實景可以忽略,不用實拍。

一個最好的效果是,制作時不用考慮環境問題、風雨問題、日照問題,可以想去任何地方。發動制片革命,視覺雲計算平臺全面向影視行業開放。

此次合作還發布了一個重要福利,阿里雲方面表示,視覺雲計算平臺將向影視行業全產業鏈開放,引入軟硬件廠商、影視制作公司、院線等合作夥伴,提升產業整體運轉效率。阿里雲、瑞雲還將成立“視覺雲計算實驗室”,聯合海內外專家、機構,開展前沿影視技術研究。

此外,阿里雲和瑞雲還將在雲渲染、視覺應用、產業生態、影視大數據等領域開展合作,以滿足全球影視動畫公司高速增長的視覺服務需求。如針對行業特性專門定制的雲存儲服務,可解決影片、電視劇大存儲容量的需求,讓片源更利於保存、調取、搜索和下載;采用最新壓縮技術的轉碼,可將片源在不影響畫質的情況下縮減一半。未來,導演們只需要好創意+筆記本電腦,就能在雲端高質量地完成所有工作。

張強還透露,阿里影業將從三方面來實踐:大量學習好萊塢IP系列大片的模式;大量使用CGR的特效技術;未來制作的電影幾乎100%會使用渲染。


版權聲明:本文作者卡西,編輯周群峰,文章為原創,本刊版權所有如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

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前進中國 VHQ 搶當台灣文創新兵 新加坡廣告人跨足特效後製 《小時代》也買單

2015-12-07  TWM

立足新加坡近三十年的廣告老將,東南亞市占率曾逾五成,與寶僑、聯合利華、4A等廣告商皆曾合作,兩年前跨入電影後製打響名號,現在選擇到台灣上櫃,取得資金與人才後,鎖定中國電影市場,要成為「站在風口上的豬」。

電影《小時代4》在中國創造約新台幣二十五億元票房,片中一幕長達五分鐘的鏡頭,運鏡轉換流暢,透過十七個鏡頭銜接,說明女主角從學校、工作到生活的心境 變化,其中一個鏡頭推到牆面鏡框的照片,照片裡的女主角與閨密們動了起來,自然過渡到以前大家在一起的歡樂時光。這一幕運用複雜的後製技術,並加入電腦繪 圖的畫面,是新加坡公司VHQ的作品。

看見商機才找產品

技術逼近好萊塢 便宜一半這是VHQ跨入電影製作的第三部作品,但在此之前,VHQ已經在影像後製領域練功近三十年,在東南亞廣告製作領域實力,讓他們的市占率曾高達五 成。這家從做廣告到進軍電影後製的新加坡公司,十二月十六日將在台上櫃,成為文創類股裡第一家外資掛牌公司。

為了在台灣掛牌,VHQ已經籌備了快兩年時間,而且,為了貼近台灣人才,了解台灣市場,不但邀請新科導演陳玉珊擔任獨立董事,也請來台灣松下電器洪家第三代洪裕人擔任董事,佳能集團旗下的能率創投也投資了三百萬美元 (約合新台幣九千九百萬元)。

能率創投副總趙小偉看好VHQ集結十八國人才與技術,能搶食中國電影年增三五%的市場潛力。他認為好萊塢後製團隊如果可以做到一百分,VHQ的技術也能做 到九十分,而且成本僅是好萊塢的一半。加上中國片商與好萊塢團隊溝通時,可能會面對時差與文化差異的問題,趁著西方進入有障礙、中國的高端技術未臻成 熟,VHQ乘機而入,商機可期。

從廣告走進電影後製,VHQ董事長劉國華也是做足準備。一九八七年VHQ在新加坡創立,當時在東南亞地區的廣告市占率高達五成,寶僑、聯合利華、4A等廣 告商都是合作對象,「在廣告的世界裡,我敢說沒有一個獎我沒有拿過!」吃飯「無辣不歡」的劉國華霸氣且自信地說,而翻開VHQ的得獎紀錄,洋洋灑灑拿下多 次有「廣告界的奧斯卡獎」之稱的坎城創意節大獎。

憑著VHQ近三十年來在廣告界的耕耘,劉國華相信以公司的製作技術與創意,可以開創另一個版圖。觀察中國電影產業逐步崛起,他決定進入這塊高成長產業,為 此,二○一三年成立北京製作基地,並招攬曾做過《納尼亞傳奇》、《金鋼狼》後製特效等國際人才加入,其中,楊奔與宋霖耕更是關鍵要角。

在VHQ媒體集團全球五個據點擔任國際合製總監的宋霖耕,擁有華盛頓大學美術學士學位,二十多年的導演與監製經驗,曾製作電視劇《禁錮天使》榮獲金鐘獎, 也是美國艾美獎得主,曾參與美國科幻片《遺落戰境》後製,與劉國華更是十幾年好友,「聊天得知劉國華想做電影,這一塊也是我比較有興趣的,當然就回來幫 他!」VHQ北京副總經理楊奔原先在紐西蘭學電影特效,擅長3D美工,曾參與過好萊塢及歐洲市場動畫電影製作,一三年返回北京,朋友推薦加入團隊,投入電 影項目開發製作。

擁有兩位大將,及做廣告累積出的口碑,一三年,劉國華爭取合作到法國導演執導的《狼圖騰》,一四年更順利拿到《小時代3、4》後製服務,發展兩年,今年集團的電影營收可望較去年翻倍成長達到三.八億元,與廣告業務占比各半,有望帶動總業績突破七億元。

不同於一般電影後製作業,VHQ從前製故事場景設計就密切與客戶溝通劇本,對作品整體掌控度更高,《小時代1、2》創下高票房後,續集爭取合作者眾,VHQ便因為講究從前製就加入溝通,而搶下案子。

娛樂影視的後製領域多得是藝術家性格的成員,劉國華反而因為管理長才把VHQ帶出經營高峰,他將創意藝術授權給公司的創意人、尊重專業,「當你做的作品是面對全世界,就一定會吸引人才,所以我做的就是把舞台做大、做好。

」劉國華說。

新手敢做全球大夢

未來往歐美購併、垂直整合選擇到台灣上櫃,VHQ將台灣視為放眼中國市場的跳板,從台灣取得資金與人才後,未來有意進一步透過購併亞洲、歐美同業取得市場 地位,並往上游製片、下游通路延伸,劉國華認為,VHQ能提供高端技術,卻比好萊塢便宜一半的成本,這種超值的後製服務,能爭取到更多優秀作品靠攏,這是 VHQ的強大優勢。人才、技術兼具,是VHQ搶進中國市場的最大武器。

撰文 / 林惟鈴


前進 中國 VHQ 搶當 當臺 臺灣 灣文 創新 新加坡 廣告人 廣告 跨足 特效 後製 時代 買單
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二個七年級 靠「嚇人」絕活征戰港台 百嘉堂特效化妝 嚇壞影帝張家輝

2015-12-21  TWM

電影《陀地驅魔人》拍攝現場,充斥著「猛鬼」,讓張家輝、郭采潔嚇得膽戰心驚,這些嚇人的妝容出自台灣蕭百宸、劉顯嘉的巧手;他們成立百嘉堂特效化妝工作室時,就務實地相信,特效化妝的一塊矽膠,遠比沒有實現的夢想重要。

蕭百宸默默地在半截矽膠斷手上刻畫指紋,劉顯嘉則活潑地在一旁嘰嘰呱呱談著工作趣事。他們是「百嘉堂」特效化妝工作室創辦人,兩個年紀輕輕的七年級生。

按常理,說起創業過程之辛酸甘苦,這類另闢蹊徑的創業家,尤其喜歡講大話,畢竟只要多說幾句躊躇滿志的豪語,人也會顯得矯健昂藏。但逼問許久,劉顯嘉才擠出一句「對啦,我們當時豁出去了,算是『孤注一擲』。」接著又笑語吟吟,談回創作,和他們工作時發生的有趣瑣事。

張家輝執導的《陀地驅魔人》,也是出自「百嘉堂」之手,其中一個作品,是臨時演員扮的鬼,在片中只出現一、兩秒,「特效化妝,只是成就電影的一兩秒。」蕭百宸終於開口,雕刻指紋的動作卻沒停。那隻斷手,矽膠仿若真人肌膚,每根血管、每條毛髮、爆出的青筋,真實地讓人驚異。

專注當下 遠比夢想重要

《陀地驅魔人》中,暗巷裡百鬼夜行,臨時演員臉上畫著重度燒灼傷,皮膚組織被高熱破壞,腐爛、流汁。其他出現十秒到數十秒的各種「假器官」、「腐爛屍妝」,都帶給觀眾高強度震撼。

明明是導演,張家輝拍到最後,卻說出「我不太敢看拍好的畫面。」對台灣特效化妝團隊的功力讚不絕口。

確實,「精華在筆端,咫尺匠心難。」「理想」什麼的太高太遠,與其講那些,兩人工作時專注的神情,更加讓人動容。「我們滿務實的,想穩穩地走好每一步,做好每個工作。」對蕭百宸、劉顯嘉來說,特效化妝就是一門「手工藝」,一塊矽膠的重要性,遠比一塊還沒實現的夢想大餅重要得多。

百嘉堂工作室隱匿在台北市龍江路小巷弄內,六○年代這兒是教師宿舍,後來許久沒人入住,屋主也不照料,曾荒廢了好長一段日子。

樓梯間黑幽幽的,梯階間距很是陡峭,爬上去要費一番工夫。工作室大概二十多坪,幾盞吊燈懸在低矮的天花板上,頗有手術間氣氛,強光打在厚木板和黑鋼材訂製的工作檯,照在幾張石膏臉、幾截斷手上。

「這裡本來是一片廢墟,剛過來時是為了省錢,接著就待下來了。」三年來,作品逐漸占據工作室空間,木櫃裡擺了一只玻璃標本瓶,瓶內液體濁黃稠膩,泡著巨大嬰胎。另一只鐵櫃上擱著禿頂老人頭,作激動怒吼狀;生鐵大烤箱裡,烤的是一塊塊膨脹出化學氣味的人體部件;怒吼老者旁,放的是緊閉雙眼的彭于晏腦袋瓜。

產業拓荒 要當台灣先鋒

原本衰老頹圮的空間,被畫上一抹奇詭魔幻的妝容,百嘉堂工作室恰若其分地展現出「特效化妝」的魔力;這項「技藝」,在國外其實已有百年歷史;許多人以為,「特效化妝」只是把臉塗白、抹上血漿,事實卻沒那麼簡單。它在定義上,指的是「以特殊材料改變人體外形」,《魔戒》裡的半獸人、《蝙蝠俠》裡的雙面人、《MIB星際戰警》裡的外星生物,都是「特效化妝」產品。

不過就像蕭百宸說的:「在台灣,這個產業還在懷胎,還沒生出來。」台灣電影囿於市場,文藝片多,類型片少,「特效化妝」用武之地相當貧乏。據傳過去還有一位知名男歌手,出資數百萬元投資特效化妝,沒想到公司不到半年多,就已撐不下去。

七十三年次的蕭百宸和劉顯嘉,是《花漾》、《瑪德2號》、《激戰》、《陀地驅魔人》等片的幕後功臣,蕭百宸還被美國《星際爭霸戰》系列影集化妝大師麥可.威斯摩爾認可,介紹他到印度為動作片《千面諜II》擔任特效化妝工作。

短短幾年內,兩位七年級生如何衝破重圍、創造佳績?

兩人都曾到加拿大學習特效化妝,回國後,二○一一年開始合作。蕭百宸講起話來有些羞怯,不知不覺就把話說得很嚴肅,「當時只想著『沒關係,我們校長兼工人』,不想讓人生後悔,至少要開始,才知道會不會成功。」劉顯嘉則在一旁邊笑邊嚷嚷,「其實就是賭一把!」她說:「回台灣後,戶頭一毛也沒有,只好一直騙家人說工作滿檔,每天都跑到外面裝忙。」兩人初出道,「什麼都接!我們給自己一、兩年時間,一開始其實很慌,總覺得第一步都跨不出去。」劉顯嘉臉上幾乎脂粉未施,「我們只能接一些『美妝』的案子,特效化妝幾乎沒有。」直到一二年,周美玲執導《花漾》,「特效化妝組」突然出了問題,兩人因緣際會接到了這個案子,把「痲瘋病患」臉上凸起的水泡、潰爛的慘狀,畫得惟妙惟肖,終於擁有了「代表作」。

然而他們初出茅廬,價錢收得低,「錢是用燒的!」美國進口的特效化妝材料售價高昂,「我們只要一聽說東南亞或中國有替代品,馬上就拿來實驗。」有些矽膠永遠不乾、有些材質一碰就碎,「我們實驗失敗後,只能對看笑說:『等一下不要吃飯了』。」「不抱賺錢的希望,就不會失望。」劉顯嘉說:「台灣沒有這樣的產業,我們希望至少這是個開端。」特效化妝前製期很長,有些材料要花一個月準備,兩人不計酬勞,「把細節踏踏實實做到最好。」蕭百宸說:「一隻手要做一個禮拜,一顆頭要一個月。」兩人常在半夜三更盯著電腦螢幕上的死人屍體、開腦手術照片鑽研細節。

演員田中千繪之前在鬼片《屍憶》中扮鬼,蕭百宸、劉顯嘉將她畫成淒厲女屍,她難免哀怨地說:「在片場,沒人敢跟我說話,我自己也不想照鏡子。」一次又一次,他們畫出令人驚服的妝容,也建立了工作室的口碑。

作品做得好,生意總算找上門。他們逐漸在香港、中國打出知名度,「我們沒設定達不到的目標,只是踏實地走,不做超出能力的事,基礎打穩最重要。」如今工作室上軌道,華語片許多劇組都成了老主顧,每個月扣除成本,他們還能有五、六萬元入袋,不愁吃穿。

「特效化妝」這一行究竟沒這麼容易走,工作遇上委屈是常有的事,拍攝《陀地驅魔人》時,劇組請了一群臨時演員,「他們甚至不知道自己是來演鬼的。」兩人一面為他們化妝,臨演們一面用粵語看著鏡子嘀咕,妝畫完,他們還互相勸說:「你好端端一個女孩,幹麼這樣糟蹋自己,別做了。」

避開紛爭 回歸創作專業

拍片時,演員也常把他們當成「向上頭要東西的工具」,「天氣很熱,不裝冷氣,他們就不化妝,脾氣是直接衝在我們身上。」種種大小事不勝其煩,但蕭百宸說:「大家信任我們,就是因為我們配合度高,盡力達成所有要求。」蕭百宸、劉顯嘉看來沒什麼脾氣,鬧得很僵時,他們就把怒火往肚裡吞,「因為那是我們工作的一環」。無論如何,他們不扯入劇組明爭暗鬥,兩人更願意多說一點「作品本身」。

蕭百宸接著話鋒一轉,又開始說:「日本的鬼,不會飄,他們覺得鬼是用走的;香港的鬼,腳卻會離開地面!」比起「大話」,他還是更願意聊聊那些關於創作的「專業知識」,沉浸在他們用想像力一手打造的世界中。

劉顯嘉已是有老公的人,說著說著,卻笑得如少女般燦爛:「以前我想寫個故事,有個高中女生,上課趴在桌上,發現桌上有個洞,她盯著洞看,看著看著,就被吸到洞裡,掉進另外一個奇幻世界,展開了冒險……。」她出神地盯著遠方,陷入想像世界裡的魔幻情節;蕭百宸則繼續刻著桌上那隻斷手,聚精會神。

於是,這個隱身在現代都市的童話洞穴裡,正在印證的,是天馬行空與苦幹實做連成一線的乘數效應。

撰文 / 陳亭均

 
二個 個七 年級 嚇人 絕活 征戰 港臺 百嘉 嘉堂 特效 化妝 嚇壞 影帝 張家
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幫《冰與火之歌》奪艾美獎的動畫家林振宇 特效雙雄都要他 23K魯蛇飆500萬薪

2016-06-13  TCW

第一位待過《星際大戰》與《阿凡達》特效公司的台灣人,卻是半路出家的非本科生,他的劣勢竟成了致勝關鍵。

影集《冰與火之歌:權力遊戲》(Game of Thrones)中,骷髏從雪地中竄出,化身成異鬼大軍,持劍對主角發動猛攻。這幕驚心動魄又栩栩如生的畫面,讓該集拿下二○一四年艾美獎最佳視覺特效。

令人意想不到的是,這個畫面竟然是出自一個三十二歲的台灣年輕人手筆!

林振宇,在《星際大戰》導演喬治.盧卡斯(George Lucas)所創辦、全球第一大特效公司工業光魔(ILM)擔任特效技術指導。《忍者龜:破影而出》、《魔獸:崛起》等電影中怪獸肌肉、毛髮等,都是由他一人做出。

九年前,他在台灣畫動畫,一個月只領23K的低薪;如今,他的能力被製作《魔戒》與《阿凡達》的全球第二大特效公司威塔數位(Weta Digital)看上,以年薪新台幣五百萬元的價碼挖角到紐西蘭。

換句話說,他是第一個同時待過《星際大戰》、《阿凡達》兩大好萊塢頂尖特效公司的台彎人!

迷動畫,父母認定賺不了錢「這行80%熬不過前兩年」

在採訪過程中,林振宇一直很擔心:「這是一個很『苦逼』的行業,八?%的人熬不過前兩年,熬過了(若無法出國)也不會有好待遇,我這樣(受訪)會不會害到人?」

出生在桃園觀音鄉,林振宇從小對動畫就很著迷,但父母認為這一行賺不了錢,要求他讀理工科。他沒有反抗,而是很爭氣的一路從明志工專插班考進台科大。畢業那年,他對父親說:「我已經達成你們期望,現在請讓我做自己想做的事!」

他的同學畢業後一個個進電子業,不少人月薪加分紅第一年收入就破百萬,林振宇沒去賺錢,卻先投入了十一萬的積蓄,自費去進修動畫製作。

他的第一份工作是在《蘋果日報》做動新聞,每天半夜在空蕩的辦公室裡看著血淋淋的屍體與性侵照片讓他差點精神崩潰,不到一個月就趕緊離職,被媽媽笑是「草莓族」。

後來找到一家台灣本土頗具規模的專業動畫製作公司。原本談好近三萬月薪,對方竟以各種理由東砍西砍,一天工作超過十二個小時,最後實領卻僅23K,光生活費都常不夠。

在台就業,苦熬低薪日子

「覺得自己看不到未來」

林振宇沒勇氣跟父母開口要錢,想乾脆放棄動畫,回電子本行,沒想到碰上金融海嘯,各地都在裁員。他進退不得,絕望到極點,窩在饒河街夜市五坪大小陰暗的公寓裡,「我覺得自己是個徹底的魯蛇(loser),完全看不到未來。」

但,當時的補習班老師、現任世新大學數媒系兼任講師蘇懷旭鼓勵:「台灣這麼慘烈的環境都見識過了,下個目標,應該要往國外去!」

決定出國,狂看原文網學習發現「台口灣人不比曰人差」

去國外發展,談何容易?光語言,就是一大門檻。跟大部分理工背景者一樣,林振宇對英文並不擅長,插大時考卷全部猜「C」,勉強混到四十分。

他在台科大時意識到「如果連英文都講不好,以後入職場就只能當螺絲釘,永遠不可能當管理職,」於是自費去英語補習班上課,但只專注練口說。讀與寫的部分,他靠上網看動畫技術的原文網站來彌補。「這樣可以一兼二顧,又練到英文又學到技術,」林振宇憨憨的說。

一位業界人士觀察,林振宇的美感並不算是特別出色,但自學能力很驚人。蘇懷旭則指出,動畫技術日新月異,需要在實戰中不斷累積經驗。非本科系出身的林振宇,反而在艱辛的環境中磨練出自學新技術與解決問題的能力。

機會,永遠是留給準備好的人。在台灣苦蹲了三年,從動畫再轉往遊戲與廣告界,二?一?年,日本一家以製作《太空戰士》(Final Fanlasy)遊戲聞名的公司,透過中介公司來台招聘動畫團隊,對林振宇的技術與英文能力印象深刻,請他到東京上班。

本以為這就是人生的顛峰,去了以後才發現:「原來台灣人的能力並不比日本人差!」自信心與眼界逐步開啟,一年多後,他大著膽子,寄履歷到好萊塢特效公司Scanline VFX,不到一個禮拜就被錄取。

第一年,他經歷了文化上的震撼教育。明明作品不錯,卻天天被罵。原因是,他只會埋頭苦幹,不敢大聲表達意見。

與林振宇共事三年、ScanlineVFX前資深特效指導帕弗斯(Goran Pavles)說:「JC(林振宇英文名)對所有的技術都很純熟,但他太『禮貌』了,害怕引發衝突,寧可自己扛下重擔,也不願意讓團隊一起解決問題。」

然而好萊塢的文化是,沒有衝突,就不會有進步。第二年,林振宇下定決心改變,不僅在會議上盡力表達看法,甚至還主動爭取當專案領導,但主管總以他表達能力差與經驗不足拒絕。

通常,一個特效鏡頭的製作時間需要兩週至一個月。一次,公司接下《白鯨傳奇:怒海之心》的特效製作,由於上游發包者的進度嚴重落後,到他們手上時只剩下兩個月。該片有六十個鏡頭,等於一天必須做完一個,根本是不可能的任務!

站穩好萊塢,憑台灣精神一天多做六小時,奠定地位

主管為此非常苦惱,但林振宇卻意識到這是個證明自己的絕佳機會。「老外做不完是因為他們完全不加班,我反正台灣人,一天多做六小時,週末再來,拚一下一定可以完成!」

他跟公司要了六個人,組成團隊,如願當上領導。老闆看有人願接下這個燙手山芋,高興都來不及,自然什麼資源都肯給。

但問題來了,特效中除了有氣勢磅礡的酷鏡頭(coolShot),更多是當背景墊檔、一閃即逝的塞鏡頭(shitty shot),後者要花的時間與功夫並不比前者少。大家都想挑酷的做,沒人想做塞鏡頭,被分配到後者的甚至會裝病不來上班。

「對白人不能用逼的,用台灣權威那一套強壓到最後一定都跑掉!」林振宇說。

他召開會議,把六十個鏡頭重新分配,讓所有人每做三到四個鏡頭,就一定能獲得一個酷鏡頭,而他自己的比例則是十比一。

既公平透明又犧牲自己身先士卒,果然讓團隊士氣大振。最後不僅奇蹟般的如期完成,他自己更因此聲名大譟,被第一大特效公司工業光魔慕名挖角,隔年再被威塔看上,薪水兩年內翻一倍。當年在台灣月領23K,如今一個工作天就拿23K。這時候的他,年紀才三十二歲。

「沒有人不喜歡跟他工作,他既勤奮又充滿彈性,能聽取建議,也能激勵士氣,」帕弗斯說:「他是我在這個業界最尊敬的人之一,若有機會,我絕對希望能再與他共事!」

雖然已經站穩特效界,林振宇還是兢兢業業,每天除了工作之外,一定花三個小時練英文,三小時進修新技術。「這一行是沒法停的,沒有不斷學習,就等著被淘汰!」

他的心願,是把好萊塢的經驗與資源帶回台灣,開一家電影公司,拍一部台灣自製的科幻動作片。「很多人說台灣不可能(拍特效片),但我要證明,老外做得到,台灣人也做得到!」身高超過一八?的林振宇,充滿雄心壯志的說。

撰文者林俊劭

冰與 與火 火之 之歌 艾美獎 艾美 動畫 家林 振宇 特效 雙雄 都要 要他 23K 魯蛇 蛇飆 500 萬薪
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樂視汽車2.79億元買地;Magic Leap被揭底視頻只是特效;蘋果赴中消協為關機問題道歉 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1210/160284.shtml

樂視汽車2.79億元買地;Magic Leap被揭底視頻只是特效;蘋果赴中消協為關機問題道歉 | 黑馬早報
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樂視汽車2.79億元買地;Magic Leap被揭底視頻只是特效;蘋果赴中消協為關機問題道歉 | 黑馬早報

HoloLens 終於要進入中國了。

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Morning,艾瑞巴蒂~

還有21天就到2017年了,想到就快要過年回家了,靜靜真的是超開心的。但是一想到每次搶票的樣子就覺得不寒而栗,簡直比雙十一還可怕啊。因此靜靜建議大家趕快制定下屬於自己的搶票攻略,順利買到回家的車票吧。

好了,話不多說,一起來看今天的早報吧~ 

1.關於樂視的兩則消息:

樂視2.79億元受讓德清莫幹山1350畝汽車項目地塊

據德清縣公共資源交易中心官網公示,樂視生態汽車(浙江)有限公司以2.79億元成交德清經濟開發區北部砂村區塊創業大道北側“2013-006-1”地塊,出讓面積90.0364萬平方米(1350.546畝),出讓起價310元/平方米,出讓年限50年。新能源項目以樂視超級汽車小鎮項目簽約為契機計劃年底開始建設,2018年底量產。

@Malilianna:要不要考慮做薯片?

樂視網停牌兩日核查平倉危機

12月6日股價大跌後,樂視網7日盤前宣布緊急停牌。據樂視網7日早間發布的公告稱,公司關註到《樂視驚魂一秒:賈躍亭64.81%質押股票一度跌破平倉線》的文章,為了保護公司以及廣大投資者利益,公司需就有關事項進行停牌核查。同時公司正在籌劃重大事項,預計涉及產業資源整合事宜,該事項目前尚存在不確定性。對平倉線一說,樂視網回應稱傳聞中的平倉價數據與實際情況不符。

至於重大事項,或指向香港。據證券日報報道,市場傳播最廣的一個傳言是有香港財團有意入股樂視網。

@江城股風:主力莊家都有辦法護盤的。

@哦呀呀:這是搞事情的節奏啊。

2.前海人壽發公告 將不再增持格力股票

前海人壽保險股份有限公司官方網站9日發布《關於投資格力電器的聲明》,強調前海人壽對於格力股票的投資屬於正常的財務投資,未來將不再增持格力股票,並會在未來根據市場情況和投資策略逐步擇機退出。

@我響起的名字:知時務者為俊傑。

@我從南北來:董小姐你才不是一個沒有故事的女同學~

3.華為與英國電信啟動5G研究合作

據華為官方微信,近日,華為與英國電信宣布啟動5G研究合作。雙方將進行開創性的5G研究,探討如何更快地應用移動通信技術,以及部署5G的技術和商業可行性。據悉,雙方將在位於英國伊普斯威奇等地的英國電信實驗室一起探索網絡架構、新空口(用於連接終端和基站)、“網絡切片”(運營商將更有效地將網絡資源分配給特定服務)、物聯網機器通信、安全技術等5G技術。

@姜太公不釣魚:為什麽是英國的電信?

@明天吃什麽:好一場英倫之戀。

4.ofo宣布和深圳地鐵達成戰略合作

ofo宣布進入深圳,並將與深圳地鐵建立戰略合作夥伴關系。據ofo介紹,此次合作將利用ofo無樁共享單車平臺的技術和經驗,在深鐵集團地鐵站點地面出入口劃定共享單車停車專區,供ofo進行車輛投放,為城市居民提供完整的城市公共交通解決方案。

@IDT:城管表示壓力很大

@你好明天:為什麽是深圳地鐵?

5.傳OPPO年底進軍美國市場 提升海外銷量

臺灣地區《電子時報》(Digitimes)網站援引行業消息稱,為了進一步拓展海外市場銷量,智能手機廠商OPPO年底將進軍美國市場。因為OPPO的藍光播放器早已在美國市場開售,並取得不錯的成績。今年第三季度,OPPO智能手機出貨量超過2500萬部,市場份額為7%,位居三星、蘋果和華為之後。

@情緒亂七八糟:會請誰做代言人呢?

@仰望1899:充電五分鐘通話兩小時用英文怎麽說?

6.攜程完成收購天巡控股交易

攜程12月9日宣布已完成收購天巡控股有限公司交易。攜程上個月曾表示,將以14億英鎊(約合人民幣120億元)的現金、股票和貸款形式收購天巡控股有限公司。天巡控股有限公司總部位於英國愛丁堡,是全球旅行搜索平臺,該公司目前擁有6000萬月活躍用戶,每年完成超過20億次機票搜索請求。交易完成後,天巡控股有限公司將作為攜程的子公司、由當前的管理團隊繼續獨立運營。

@——:只想對攜程說有錢任性

@天上有星星:希望攜程的服務質量可以跟上來回到正軌。

8.關於微軟的兩則消息:

微軟宣布與高通合作 驍龍支持Win10

微軟在WinHEC大會上宣布了與高通的合作:驍龍處理器將能完整的運行Windows 10操作系統了。采用驍龍處理器的全新Windows 10 PC將能夠支持x86 Win32與通用Windows應用。

@怎麽樣呢:英特爾很不高興

@我不想起名字:果然,都是會變的

微軟決定明年把HoloLens帶到中國

HoloLens 終於要進入中國了。微軟在 WinHEC 上宣布,已經向中國政府部門提交了 HoloLens 的申請,預計在 2017 年上半年,中國的開發者和商業用戶就能買到這款設備。Windows 與設備事業部負責人 Terry Myerson 透露,中國版本的 HoloLens 價格會和國際版相當,“3000 美元然後按匯率換算”。他同時表示,微軟目前還沒有推出消費者版本 HoloLens 的計劃。

@風花不雪月:恐怕價錢太高只能去體驗店體驗下。

@我在21世紀:我等的花兒都謝了,海兒都枯了。

9、三星電子將為特斯拉設計和供應記憶芯片

三星電子成功打入特斯拉電動車供應鏈,雙方已簽署特殊應用芯片(ASIC)代工合約。按照合約內容,三星將按特斯拉的特殊規格,量身設計、生產客制化系統單芯片(SOC),將應用於無人駕駛車上。據估計,三星從芯片開發到量產,需要約三年時間。

@飛到紅:三年之後市場還不知道會變成什麽樣呢。

@不不不iang:S7之後的轉型。

10、蘋果公司赴中消協回應手機異常關機問題

12月8日下午,蘋果公司全球售後服務副總裁一行到訪中國消費者協會,就蘋果手機異常關機問題說明情況。蘋果公司負責人表示,公司對蘋果手機異常關機問題給消費者帶來的困擾和不便表示誠摯的歉意,公司正在全力落實“iPhone 6s 意外關機問題計劃”。對於計劃外的機型,蘋果公司會在下周發布的 iOS 軟件更新中額外增加一項診斷功能,用於在未來數周內收集各種信息,幫助公司有針對性的改進售後服務。

@哈魯曼:感覺消協里面應該不少人使用蘋果。

@騎個小車車:3.15晚會之後的又一力作。

11、Magic Leap被“打假”,CEO失控連發20多條Twitter

據外媒The Information報道,Magic Leap據稱是革命性的增強現實技術事實上可能比競爭對手落後了好幾年,眼下至少遠遠不如微軟的HoloLens。而這家公司之前向大眾展示的演示視頻具有誤導性,只是由一家視頻公司制作的特效。

該報告引述了對Magic Leap公司CEO羅尼·阿伯維茨(Rony Abovitz)的一篇訪談並披露說,該公司去年發布了一段展示該技術的誤導性產品演示,而且,他們在AR技術小型化方面遇到了麻煩,無法商業化生產。

Magic Leap公司資產估值為45億美元,狂攬14億美元投資,投資者包括谷歌、中國電子商務巨頭阿里巴巴,以及矽谷巨頭安德森·霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)。Magic Leap還沒有做出正式回應,但在The Information文章發出4個小時後,其CEO在Twitter上開啟刷屏模式,2個小時內連發了20多條。

@小小松:沒想到樂視居然沒有投資。

12、柯潔承認目前無法打敗“阿爾法狗”

12月8日,在三星杯世界圍棋大賽決賽中,柯潔再次獲得冠軍。而這次比賽過後的采訪中,柯潔一改之前的輕狂,表示自己目前確實對谷歌的圍棋人工智能阿爾法狗無能為力。

在今年3月,世界排名第二的圍棋選手李世石與谷歌人工智能AlphaGo大戰,結果以1比4慘敗。被譽為中國天才的柯潔在當時放出豪言稱AlphaGo可以戰勝李世石,卻肯定無法戰勝自己。

@洗個痛快澡:是阿爾法狗又強大了。

@火星網友:一天24小時不間斷地進行左右手互博,人與機器的差距只會越來越大。

今日思想

如果你要開創一番事業,那麼下班的鈴聲只是你開始思考的信號。一個人或一小撮人聚斂財富是無用的,因為這最終也會危害他們的利益。            

                                                                                    ——亨利福特

樂視汽車 蘋果 微軟
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樂視 汽車 2.79 億元 元買 買地 Magic Leap 揭底 視頻 只是 特效 蘋果 中消協 關機 問題 道歉 黑馬 早報
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"速成專家"四天出師他們推銷的"特效藥"你敢買嗎?

來源: http://www.infzm.com/content/131963

“吃了我的藥可以治愈高血壓、高血糖、高血脂”,這是一句推銷保健藥的廣告,但卻並不是患者的福音。很多患有高血壓、高血糖、高血脂等常見病的老年人,就是因為這樣的誘惑不但破了財,而且傷了身。

老人3000塊錢吃4個月“三無”產品

62歲的劉先生家住重慶北碚區,今年7月份,他收到了免費的介紹白藜蘆醇保健品的書籍和收音機,書上說該藥對高血壓、高血糖、高血脂,也就是俗稱的“三高”有治愈功能,只要堅持服用他們的產品,“三高”就會消失。

收到書籍後的第三天,劉先生接到了自稱專家名醫的電話,一方面了解了劉先生的病情,一方面給他推銷白藜蘆醇。當時,劉先生便花800多元買了一瓶。可是吃了一個多月,他覺得並沒有什麽效果。

就在劉先生認為這保健品對自己無效時,他再次接到了專家的電話,專家告訴他沒有療效是因為他吃的量不夠。渴望“把病根治好”的劉先生於是又買了三瓶。

此後,劉先生謹遵醫囑,嚴格定時定量食用這款名為白藜蘆醇的藥品,連續四個月,花了3000多塊錢,吃完了四瓶藥,自己的高血壓卻沒見好轉。直到警方打來電話,他才知道自己成為了受害者。

據重慶警方介紹,劉先生服用的白藜蘆醇無生產廠家、無生產日期、無聯系電話,屬於典型的三無產品。劉先生的遭遇在重慶並非個案,重慶警方從今年三月份建立專案組開展打擊以保健品冒充藥物欺騙老年人的電信詐騙專項行動,在近十個月的時間里,共打掉了16個團夥,收繳了近百種冒充藥物的商品。

培訓4天 門外漢搖身變名醫

記者發現,很多老年人之所以願意花錢買這些所謂的特效藥,就是因為專家這個身份。這些裝腔作勢、哄騙老人的專家名醫到底是些什麽人?

記者在重慶看守所內見到了這位“名醫專家”鄧某某。26歲的鄧某某告訴記者,他所在的公司甚至連正規的培訓都沒有,自己通過自學從一個門外漢變成了專家,總共用了4天時間。

鄧某某說,他首先要以自己專家的身份,取得受害者的信任。之後就開始騙取受害人購買產品。他的慣用說詞就是告訴受害者:治病要除根,你的病根就在於細胞被垃圾毒素入侵。“用我們這個白藜蘆醇產品,它能夠幫你修複細胞,幫你把細胞里的垃圾毒素代謝出去,清除幹凈,讓你細胞恢複正常,將嚴重的癥狀慢慢地改善回來。”

另一位“中醫專家”,王某某,25歲,高中文化,今年7月份開始向老年人兜售一種叫做慈苓安藥膏保健品,聲稱可以使女性延年益壽。他告訴記者,他這個“專家”也僅僅培訓了4天。

在與受害人溝通時,他儼然變成了中醫專家,有時為了更有說服力,他甚至還要求受害者拍一些照片,方便他診斷,而這些手段最後只有一個目的,就是高價銷售保健品。

作案2萬余起 涉案金額達7000余萬元

重慶警方從去年年底開始關註到此類針對老年人和病患群體的購物類電信詐騙,這些團夥全部采用不接觸受害者,電話或微信聯系的方式騙取受害人錢財。為了規避警方打擊,這些團夥多數采取分散式辦公的方式,以達到隱藏或減少犯罪證據的目的。而且全部利用快遞公司進行貨到付款操作,再由快遞公司將錢結算給團夥。

重慶警方從今年三月到11月間,先後赴河北、江西、福建、吉林、遼寧、廣東等10余個省市開展集中抓捕收網行動,抓獲犯罪嫌疑人323名,打掉犯罪團夥16個,搗毀詐騙窩點30個,核破案件2萬余起,涉案金額共計7000余萬元。

提示:買藥選正規渠道 不能信包治百病

針對老年人和病患群體的這些詐騙團夥固然可恨,不過受害者要是在購買前多一個心眼,多一份警惕,也不會讓這些騙子行騙得逞。

警方也提示,購買藥品,務必要選擇正規渠道,千萬不可相信這世上有包治百病的仙丹靈藥。“老年人遇到送小禮物的這樣的情況,千萬別輕信,因為天上不會掉餡餅,小禮物背後可能有更貴的藥品推銷給你。”

(來源:央視新聞微信公眾號)

速成 專家 四天 出師 他們 推銷 特效藥 特效 你敢 敢買 買嗎
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控樓措施乃特效藥 不能長服 周顯

1 : GS(14)@2015-07-02 18:09:02

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm

【明報專訊】先前兩日說過,土地供應和建屋數目是與人民的居住質素掛,與之有關的是人均居住面積的增減,這是長期政策,以5年、10年去計,不應被短期樓價波動影響。因為人民的居住質素應該是持續改善的,不應因為樓價過高,便要人民愈住愈小,去壓抑樓價。

因此,要想控制樓價,不應從土地供應手,應從中或短期的行政措施去加以操控。有什麼行政措施可以使用呢?有很多,例如加減稅,如印花稅、差餉,甚至是資本增值稅,也有如按揭成數、利息等等,甚至是移民政策,把買樓當作是投資移民的一部分,亦可以用配給的手段,例如限購令,便是配給的一種,也可以從它的孳息眼,實行租務管制……方法太多了,不能盡錄。

只能減輕痛苦 沒法根治病源

但是,所有行政手段,都會導致市場扭曲,影響市場正常運作。說穿了,任何行政措施,都不可以改善人民居住環境,因為它並不能夠增加土地供應,它只能遏止樓價的繼續上升,減少社會矛盾。換言之,它是一劑特效藥,只能減輕痛苦,並沒有治病的功效。

所以,很多人都反對用行政措施,去控制樓價。但我的看法,則是當樓價急升、或急跌時,行政措施還是用了比較好。然而,必要條件是當市場回復正常時,這些非常措施,便要停用。這好比當病人的病情好轉,特效藥便要停服了。

我常常引用的例子,是香港很多年前樓價急升,在1925年,港府推行租務管制,但幾年後樓價回復正常,港府便取消了這項擾民行政措施。其實,在上世紀的九十年代,樓價急升,港府也推行了好幾次的行政措施,不過,在董建華的年代,樓價下跌,政府卻任由這些行政措施繼續下去,並不去取消,反而用減少土地供應的方法,去調控樓價,這便導致今日尾大不掉的局面了。

[周顯 投資二三事]
控樓 措施 特效藥 特效 不能 長服 周顯
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首位中國女性得主 與愛爾蘭日本科學家分享殊榮研瘧疾特效藥 屠呦呦奪醫學獎

1 : GS(14)@2015-10-07 01:22:53

■屠呦呦畢生研究以現代科技發掘中藥的活性成份,在瘧疾特效藥的突破為她贏得諾貝爾醫學獎。



【諾貝爾獎】本年度首個諾貝爾獎項得主揭盅,中國中醫科學院首席研究員屠呦呦(粵音:優),憑着從中醫古籍尋找線索,發現瘧疾特效藥青蒿素,一年至少救了十萬人命,與另外兩位科學家分享今年的諾貝爾醫學獎,是首位醫學獎華人得主,也是首位中國本土科學家奪得諾貝爾的科學獎項、首位華人女性得諾貝爾獎。


今年醫學獎的主題,是治療寄生蟲病。屠呦呦獨得半份獎項,即800萬瑞典克朗(744萬港元)的一半獎金;旅美愛爾蘭裔科學家坎貝爾(William C. Campbell)和日本科學家大村智,因發現治療線蟲感染的藥物阿維菌素(Avermectin),平分另一半。



從中醫古籍中草藥發現青蒿素


瑞典卡羅琳醫學院昨天宣佈結果時,指三名得主助全球受嚴重寄生蟲疾病威脅的34億人抗病,尤其是非洲、東南亞和中南美洲的人,「對人類健康和減少受苦的後果,難以測量」,其中由蚊傳染單細胞寄生蟲所致的瘧疾,可引起發燒、腦損害以至死亡,全球一年約2億人受感染,每年造成45萬人死;由線蟲引起的淋巴絲蟲病,全球感染逾1億人,可導致腳腫如象腿,又稱象皮病,另一種常見線蟲感染病河盲症可致盲。治療瘧疾傳統是用氯奎寧(Chloroquine)或奎寧(Quinine),但成功率日漸下降,到1960年代末消除瘧疾的努力失敗,病例上升。屠呦呦當時領導中國中醫科學院的小組,從傳統中草藥尋找瘧疾新療法,收集整體歷代醫籍和民間治療人類和動物患「熱病」的方藥,得出2,000多種方藥,對其中200多種開展實驗研究,經歷380多次失敗,1971年終從中草藥青蒿的提取物,發現抑制瘧疾原蟲有高效率的成份,名為青蒿素,並證實對動物和人類瘧疾都有效。在此突破之前,她用水煎提煉青蒿藥效不佳,失敗了190多次,後想起東晉葛洪著醫書《肘後備急方》提到將青蒿浸水榨汁,醒起是高溫破壞藥效,於是棄水煎。



■中草藥青蒿

■屠呦呦從晉朝古籍《肘後備急方》找到提煉青蒿素方法。

■青蒿素



大村智 坎貝爾提煉治線蟲藥


青蒿素成當時一種全新的抗瘧疾劑,能在發病早期迅速殺死瘧疾原蟲,治嚴重瘧疾效力特別大。卡羅琳醫學院聲明指將青蒿素結合其他藥物治療瘧疾,整體死亡率低20%,兒童死亡率更低30%,單在非洲就意味一年救了逾10萬人性命。大村智則從泥土尋找有抗微生物功能的鏈絲菌(streptomyces),成功在實驗室培植數千品種,從中挑選約50種較有希望的品種進一步分析。坎貝爾發現其中一個品種的成份可有效對抗人畜感染寄生蟲,提煉成阿維菌素,再在化學上修改成更有效的伊維菌素(Ivermectin),帶來新品種治寄生蟲病特效藥,全球廣為使用。如計1989年得和平獎的西藏流亡精神領袖達賴喇嘛在內,屠呦呦是歷來第13位得諾貝爾獎的華人,其中6人得物理學獎,得化學獎、和平獎和文學獎各兩人,她是首位醫學獎得主兼女性得主。如不計達賴,首名得獎中國公民是2010年和平獎得主劉曉波,第二位是2012年文學獎得主莫言,屠呦呦是第三位。路透社/諾貝爾獎網站



各諾貝爾獎公佈時間表

6/10(今日) 物理學獎7/10(明日) 化學獎8/10(後日) 文學獎9/10(周五) 和平獎12/10(下周一) 經濟學獎





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151006/19322334
首位 中國 女性 得主 愛爾蘭 愛爾 日本 科學家 科學 分享 殊榮 瘧疾 特效藥 特效 呦呦 醫學獎 醫學
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城城力抗過百「骨精」特效製作費花近2千萬

1 : GS(14)@2016-02-08 03:00:13

由鄭保瑞執導嘅3D賀歲片《西遊記之孫悟空三打白骨精》,故名思議高潮梗係孫悟空點樣三打白骨精,劇情跟據原著,唐僧帶領三位徒弟孫悟空(郭富城飾)、豬八戒(小沈陽飾)同沙僧(羅仲謙飾)往取西經,普渡眾生,沿途驚險重重,遇上不懷好意嘅國王(費翔飾)同白骨精(鞏俐飾),國王同白骨精都對唐僧虎視眈眈,幸好有大師兄孫悟空護駕,先化險為夷。呢個故事太經典,導演鄭保瑞決意要拍出升級版,佢揀咗城城扮孫悟空,城城就話:「孫悟空是一個沒人能收服他的人。」孫悟空同妖魔白骨精三次對戰,鞏俐就話:「還沒碰見過這樣利害的對手。」白骨精先施妖法變成居山中老婆婆,欲誘殺唐僧,孫悟空眼利識破,一打白骨精,唐僧親睹呢幕,馬上唸咒懲罰孫悟空。白骨精命大逃脫,再設計令唐僧跌入陷阱,白骨精化身被拐兒童母親博唐僧同情,孫悟空再二打白骨精,唐僧誤會孫悟空又濫殺無辜,仲將孫悟空趕走,白骨精再趁勢向唐僧下毒手。觀音點化孫悟空往營救唐僧,出現三打白骨精,呢幕亦係全套戲高潮所在,最後短短幾分鐘,孫悟空喺3D畫面下,力抗過百骨精,觀眾睇時如同進入魔幻境界,每隻骨精都非常立體生動,睇時氣氛好緊張,戥孫悟空擔心。據知單係呢場戲嘅特效製作費就花咗近2000萬港元。電影公司呢次搵咗電影《魔戒》同《哈比人》系列嘅3D設計總監Sean Kelly,同埋拍過《真實謊言》同《幽靈車神》嘅Jacques Stroweis做3D特技效果總監,呢筆後期特效製作費甚至要斥資近2.5億港元,每個畫面幾乎係燒銀紙,難怪《三打白骨精》特技效果被評價係華語片中最高。特約報道





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城城 城力 力抗 抗過 過百 骨精 特效 製作費 製作 花近 千萬
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【Apple突襲】影片特效應用程式Clips 講廣東話加標題

1 : GS(14)@2017-03-23 06:52:13

Apple新發佈的紅色(PRODUCT)RED iPhone7/7 Plus同升級版iPad,其實一早就收到風,反而突然爆出的Apple新應用程式Clips就真係有少少驚喜。雖然驟眼睇,加入大量特效的Clips都幾似Instagram或Snapchat所提無的拍片/影相程式,兼提供到多段相片、影片合併玩法,不過講到最正都係Clips獨有的Live Titles功能,只要對住iPhone講想要的主題,App就會自動將語音內容變成文字標題加入影片之中,連打字的工夫都慳返,而且當中更對應埋廣東話!Clips另一特別是會自動辨認影片出現的人物(準確度有幾高就未知),會提議用家將影片透過iMessage同對方分享,比起其他同類應用程式強。想分享到社交平台都好方便,Clips製作完成後的影片可以簡單地分享到Facebook、Instagram、Twitter或YouTube。不過唔似紅色iPhone7/7 Plus咁快推出,官方資料話Clips要到4月先會以免費下載方式上架,兼且要升級到iOS10.3先得到!


Clips其中獨特之處是可用語音輸入影片標題,並支援廣東話輸入。

資料來源:Apple文:布偉倫2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




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Apple 突襲 影片 特效 應用 程式 Clips 廣東 話加 標題
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鳴鏡高懸:樓市十大特效狂藥

1 : GS(14)@2017-04-04 08:58:29

現在是不是亂世筆者沒有肯定答案,但可以肯定的是香港全民怨氣持續升溫,從富豪到基層人士,都各自面對不快且沒能力改變的困局,港地產商面對中資的強勢競爭,在媒體上明顯流露不滿情緒;其他商人也面對經營成本、環境持續惡化;樓價持續像脫韁野馬般上升,離中產置業夢越走越遠;基層人士上樓遙遙無期。筆者不認同有指病人(樓市)已食了幾次藥(辣招)都無效,所以不應該加或改藥,更應該減藥(撤辣),病人自會痊癒的說法;醫生開藥時會指出禁品(如「白居二」和「首置」漏洞)是不能和藥一起食的,如果病人不聽話便後果自負!另一說法是政府應低價賣地,麵粉平不代表麵包平,看看「港人港地」項目。再次強調政府是有能力煞停「瘋漲」,但一直太好心、欠決心,如果(實行機會極微)食了「特效狂藥」後依然失敗,筆者會非常意外。1)租金管制2)大幅提高非自住物業差餉3)大幅提高物業稅及租金收入利得稅4)買家特別印花稅提升至樓價一倍或更高5)港人50%非自住賣樓利得稅6)海外及非「三粒星」香港買家付樓價五倍買家印花稅7)海外及非「三粒星」80%賣樓利得稅8)「首置」只限真正首置人士並只能買一個小型單位9)買地後半年內預售樓花(分期發展無例外),預售金放信託賬戶分期發放,樓盤限時完工並沽清單位10)大量填海、放寬郊區收地發展及舊樓重建。張一鳴
mailto:derekcheung00@gmail.com本欄逢周一刊出




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鳴鏡 高懸 樓市 十大 特效 狂藥
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騰訊阿里萬達 傳購奧斯卡獲獎視覺特效商

1 : GS(14)@2017-04-06 07:30:40

【明報專訊】據印度報章《The Economic Times》報道,印度金融控股公司Reliance Capital正就出售奧斯卡獲獎視覺特效公司Prime Focus全部35.1%股份,與中國買家洽談,對方包括萬達集團和騰訊(0700),甚或還有阿里巴巴。萬達集團發言人回覆,對事件不予置評。 阿里巴巴則回應,不評論市場傳言。

報道引述知情人士稱,Prime Focus另一主要股東渣打私募股權基金亦可能跟隨出售持有的全部21.9%股份或部分。收購方若想獲得控股權,收購溢價可能達30%至40%,即公司估值為346.7億至373.4億盧比(約42億至45億港元)。

渣打私募股權基金或出售持股

Prime Focus曾為《哈利波特》、《美女與野獸》等提供視覺特效轉換服務,旗下Prime Focus World於2014年和英國特效製作公司Double Negative合併,後者憑《潛行兇間》、《星際效應》和《Ex Machina》奪得奧斯卡視覺特效獎。

估值約45億 曾參與《哈利波特》等

截至去年底9個月Prime Focus收入為150億盧比(約18億港元)。Prime Focus昨日股價升4.28%,Reliance Capital升0.32%。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3768&issue=20170406
騰訊 阿里 萬達 傳購 奧斯卡 奧斯 獲獎 視覺 特效
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包辦後期特效擬上市

1 : GS(14)@2017-07-09 12:16:07

古天樂一向是中港兩地影壇搶手貨,他在幕後更積極組公司,是新一代的隱形電影大亨,於2013年創辦電影公司「天下一」,當中頭炮的《金雞sss》、《五個小孩的校長》及《陀地驅魔人》等都贏口碑及票房。除了電影公司,古仔分別與林家棟及經理人Ronnie創立經理人公司,前者簽了姜皓文為旗下藝人,他亦包辦後期製作、特效製作、廣告公司等一條龍服務。生意瓣數多多的古仔,更打本給髮型師開髮型屋、助手開美容公司,甚至進軍飲食界,年前古仔收購摩頓台的中式食肆「名廚」(圖),亦做名牌時裝代理,更有指他積極計劃將公司推向上市。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170709/20083382
包辦 後期 特效 上市
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【iPhoneX上手】人像模式自動調節燈光 影完加特效勁靚

1 : GS(14)@2017-09-17 17:35:13

人像燈光模式可以把光源集中在人的臉部上。



新iPhone有不少新功能,當中雙鏡頭iPhone8 Plus以及iPhone X獨有的人像模式以及人像燈光模式最為實用。只要開啟相機便可以選擇人像模式,拍照效果如上一代的iPhone7 Plus一樣可以做到景深的效果。點選人像模式後可以進一步進入人像燈光模式,有不同效果可以選擇,例如把光源集中在人的臉部身上、把背景退地變成全黑類似影樓拍攝的效果或變做退地的黑白照片也可以。拍攝時忘記開啟新功能,亦可以透過後製方法使用,非常方便。



雙鏡頭人像燈光模式最為實用。

iPhone X設有1,200萬像素雙鏡頭。

記者:司徒港燊、布偉倫、翁怡富、韓繼聰



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iPhoneX 上手 人像 模式 自動 調節 燈光 影完 完加 特效 勁靚
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【實試iPhone 8】相機打燈特效型格 慢動作拍片更細緻

1 : GS(14)@2017-10-09 03:02:29

iPhone8 Plus(右)和iPhone7 Plus(左)前後相機像素數字完全一樣。



iPhone8和iPhone7的相機規格頗為相似,兩者主相機皆為1200萬像素,同樣有前置700萬萬像素FaceTime HD鏡頭,Plus版一樣玩雙鏡頭,f1.8和f2.8光圈的廣角和2倍長焦鏡也無分別。不過玩上手實測,其實都有數點改良。最大分別是iPhone8 Plus加入了人像燈光特效,玩各種打燈特效。另外iPhone8和iPhone8 Plus更新了感光元件,進光量和色彩表現都有改善,影HDR照片時前景比以前鮮艷清晰。新機拍片能力也值得一提,兩部新機拍4K片都可達60fps(iPhone7最高拍攝4K@30fps),亦可拍攝1080p240fps慢動作影片,iPhone7拍攝240fps影片最高只對應720p解像度。



這次重點測試人像燈光模式,由於要用到雙鏡頭,細機iPhone8玩不到,只對應iPhone8 Plus。人像燈光共有自然光、攝影棚燈光、輪廓光、舞台燈光和黑白舞台燈光5種選擇,拍攝時實時預覽效果或者影完相後製皆可。攝影棚燈光帶有美白效果,輪廓光則打陰影在兩側腮位,目前相機app多數玩美白,輪廓光玩對比更為型格,效果男女都適合。至於舞台燈光和黑白舞台燈光效果也頗為特別,會自動「退地」將背景變為黑色,「退地」效果完全自動,有時會留有桌子,有時則一片漆黑,效果有趣。不過如果背景太雜亂效果就不太討好,會出現退崩臉的情況。



黑白舞台燈光效果,有時會留下部份背景。

攝影棚燈光有一點美白效果。

輪廓光效果,不求美白,反而加重了陰影。


iPhone8試相,紅色比較鮮艷。

iPhone7試相,色彩比較暗淡。

細機玩不到人像,但iPhone8相機比iPhone7都有所改良,實試過後發覺iPhone8相機色彩比iPhone7鮮艷。影一些顏色比較豐富的題材例如花草是較為貼近肉眼所見,看上去亦比較鮮明。不過也試過影白色較多的玩具主體,感覺略帶偏黃。細緻度方面,可能兩機像素相同,iPhone7和iPhone8分別不大。較突出的是HDR相片表現,iPhone8前景成像無論是細節、色彩表現都明顯較iPhone7優秀。整體來說iPhone8相機除了人像燈光,升級不算太大,尤其實細機iPhone8分別要仔細看才能看得出來。



iPhone8試相,白色部份略為偏黃。

iPhone7試相,色彩較淡,但白位還原度高。

iPhone8 HDR效果,前景不只色彩,細節亦比較豐富。


iPhone7 HDR效果,前後景合成後多見雜訊,起霧起渣。

記者:韓繼聰2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170920/20158015
實試 iPhone 相機 打燈 特效 型格 慢動作 拍片 細緻
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