|
||||||
廢棄鐵道旁的一撮廢棄倉庫，竟成 為目前南台灣的全球招商新熱點。 簡稱「駁二」的高雄港第二號接駁碼頭倉庫群，早在日據時代，是台糖公司出口蔗糖的糖倉。今年六月，將進駐此歷史空間的則是總部設在美國加州、全球知名的電 影視覺特效公司R&H（Rhythm & Hues Studios），未來三年，這座八十年前建造的老倉庫內，將成為該公司在台培訓出一千位影視特效人員的搖籃。 除了R&H，台灣索尼電腦娛樂公司，二○一○年十月，也在駁二成立育成中心，開發PlayStation華文遊戲平台；婉拒廣州招商的紐 西蘭動畫公司Huhu Studios，則正規畫在此成立製片中心，美、日等多國廠商相繼落腳，堪稱是全台最具國際化的文創園區。 躋身高雄新熱區周邊房價近兩年漲逾三成 這股文創產業帶來的商機，才正開始要在駁二全面引爆。 占地面積和台北華山文創園區相當的駁二藝術特區，目前擁有十棟老倉庫，○六年起，由高雄文化局接管，並闢為文創展覽空間後，過去兩年來，除吸引包括索尼以 及帕莎蒂娜餐飲等廠商進駐，今年底，由於台糖、港務局、華銀等倉庫業主，同意再釋出十一棟倉庫，營運空間倍增消息一出，隸屬於文化局的駁二營運中心就已接 到不下二十家廠商探詢，爭取進駐做生意的機會。 不只特區內商機無窮，近年來拜藝文活動磁吸大量人潮，周邊房價也水漲船高。兩年前每坪十一萬、十二萬元的中古公寓，目前成交價漲到每坪十五萬、十六萬元， 「除農十六之外，駁二是高雄市這兩年，房價漲幅唯一超過三成的區域。」信義房屋新崛江店店長李國雄指出。 然而，在成為人見人愛的白雪公主之前，駁二曾經是一個不被看好的灰姑娘，相較文建會花費數億元修復的全台五大文創園區，駁二曾經一年只有區區三千萬元的園 區年度預算，都差點被市議會攔下。 打破文化沙漠印象園區參觀人次暴增近十倍 但過去五年來，駁二重新定義高雄的港口文化，突破南台灣文化沙漠的刻板印象，參觀人次從○七年的十四萬人次，成長到去年一百五十萬人次，暴增近十倍，更成 為市府招商熱點，快速翻身的經驗，可說是國內文創園區中的異數。 視覺藝術聯盟（簡稱視盟）理事長胡朝聖認為，駁二由高雄市政府直接管理，非採取如同華山委由民間經營的模式，是舊倉庫群大復活的關鍵之一。因為，民間經營 的園區場租費高，對表演藝術團體來說，是一筆龐大的負擔，去年視盟在駁二登場的年度展覽，原本也接洽華山的檔期，但兩週展期需要五十萬元場租費，最後不得 不被迫取消。 「租金（行情）反映文化活動的樣貌，」胡朝聖說，少了租金壓力，自然容易匯聚實驗性高的展演活動，讓文創園區更具多元性與吸引力。事實上，當初 R&H人員前來高雄考察投資環境，市府官員是安排前往高雄軟體科技園區參訪，但最後捨新建大樓選擇進駐駁二倉庫，原因正是看上此處的創意 產業氛圍。 主事者思維是關鍵招商外仍要守公益原則 這件事證明，文創園區並非不能由公部門主導，主事者的思維才是關鍵。高雄市文化局局長史哲表示，創意產業和成本導向的製造業不同，光靠租稅減免和土地優 惠，並非吸引廠商進駐投資的法寶，創意人才依賴在生活環境中尋找創作養分。 也因此，自二○一○年起，市府主辦的「大港開唱」音樂季，即移師駁二特區舉辦；去年南台灣的首屆動漫祭，同樣在此登場；兩岸三地名家齊聚的高雄設計節、正 港小劇展，近年亦皆以駁二為主場館；加上把廢棄的台糖鐵道改建為臨海自行車道，都讓當地文創聚落的特色更加明確。 「一九二八年，靠船運輸，駁二把糖輸往日本；如今，這座港口輸出創意和腦力，靠的則是網路。」史哲如此定位駁二的產業性格。 下一階段，駁二面對的挑戰是商業與文化的分際與平衡。 雲科大文資維護系教授林崇熙提醒，文創園區發展，應擺脫陷入追求極大產值的加工出口區思維，駁二舊倉庫群是屬於全體市民的文化資產，公部門主導開發與再利 用，前提一定要是發展民間部門做不到、且具前瞻性的，特別是要保障非主流藝文和市民團體，公平的接近與使用機會，以追求市民幸福感為優先。至於招商，並非 不可，但仍要守護住公益性的使用原則。 發展文創，是近年喊得口號震天的官方政策。駁二成功翻身，說明了，文創產業若能催化文化風氣在先，將增添城市具備國際化競爭的絕佳潛力，公部門看待文化事 務的視野和想像力，則是成敗關鍵。 【延伸閱讀】美、日廠商相繼落腳——駁二特區進駐廠商 廠商╱國別：台灣索尼電腦娛樂╱日本用途：成立亞洲最大育成中心，開發PS華文遊戲平台倉庫位置：9號倉庫前身用途：華銀倉庫 廠商╱國別：R&H╱美國用途：成立視覺特效中心與影視特效人才培訓基地倉庫位置：7號倉庫前身用途：華銀倉庫 廠商╱國別：這牆音樂展演空間╱台灣用途：表演空間，每年舉辦約80場非主流演唱活動倉庫位置：月光劇場前身用途：台糖倉庫 廠商╱國別：帕莎蒂娜╱台灣用途：高雄首家BOT倉庫餐廳，提供餐飲服務倉庫位置：C3倉庫前身用途：台糖倉庫 資料來源：駁二營運中心整理：尤子彥 |
||||||