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無聊產品 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=1610


浴霸是奇怪的產品,原理簡單,材料簡單,成本極低,又耗電,又冇乜實際用途,有點電器知識的中學生也能輕易做出來,居然可以賣咁貴,咁好利潤,而且成為必需品

在家居裡,還有一件電器同浴霸完全一樣,就是抽油煙機

說到抽油煙機,只要準備摩打,扇葉,紗布,報紙,我也能做一個出來,比起浴霸甚至不用防水技術,如此原理簡單的產品,已經成為家居的必需品

當我們安裝爐具時,我們完全沒有考慮到抽油煙機的成本原來是很低的,一百蚊成本的東西用一千甚至三千蚊買下來,實在冇人比我們更水魚了

想想看,抽油煙機的用途只是抽走油煙,至於防水,美觀,堅固,名牌等東西完全是用不著的,我們也許應該選擇最高級的爐頭同最下等的抽油煙機的組合

在冬天的浴室用乾布擦背不是阿伯們的夢想嗎?在充滿油煙的廚房中工作不是料理人的浪漫嗎?想辦法令這些特色消失,套用奧普主席的話:"提高生活質量"

例如日本仔發明了廁所除臭的技術,甚至除聲的技術,除了感動之外我實在想不出其他說話

不知不覺間,我們身邊充斥了很多奇異的需求,原來根本不認為是"需求"的東西被包裝成需求,商人實在太有才了

這樣說的話,在火熱的爐灶前炒菜,南風天抹玻璃窗,都是提高生活質量的敵人,於是味皇要設計一個向料理人噴射冷凍氣體的爐具,令他可以在清爽的環境炒菜,再利用全反射原理設計一塊紅外線防出水玻璃窗,令他不用去抹不能寫字的玻璃?

唔...很好的主意,如果有人看到此文,量產了產品出來,無論如何都分部份專利比我

這些特色產品,可以發現都是集中在廁所同廚房的,我們很少見到其他地方的產品可以賺大錢,例如發明防死角電視機,很快就有人跟進,令產品充斥市面, 結果利潤有限,同理,防霉風扇,防菌電腦甚至防狼冷氣,都會有很多競爭產品出現,因為太受注目了,而且競爭者之間技術力差距有限,同時消費者在大路產品的 資料會很多,但如果出現防霉廁所板,防菌熱水爐,或者防狼洗碗碟機,因為生產商較少,更重要的是消費者對廁所同廚房的產品關注度極低,即使商人開天殺價, 消費者都發覺不到,這就是抽油煙機的情況,無論買3000蚊定500蚊的抽油煙機,冇人會突然想到它的原理同成本,在這骨節眼上,消費者會非常大意



無聊 產品 味皇
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奧普(477)年報無聊解讀


(註: 由於此股已佔上個人投資超過20%,故此評論或有利己及推薦之嫌,故看完後亦請大家細心分析,才作出購買的決定,如有不個人細心分析後,作出購買決定,如有輸錢,恕不負責。)


(1)


昨晚收到奧普的紙版年報,非常非常厚,可以用作其他用途,但在用於其他用途前,我先看一次,發覺有不 少奇怪的東西。



這本年報確實不是太公式的 年報,至少有些東西好像領導層說的東西,不是公關拼拼湊湊寫出來的,所以還不錯,但是他們好像有時打錯字,例如有位柴姓的董事,在69頁被打作姓紫,哈 哈。


況且,我滿欣賞他們介紹董事時,把董事的相片 放上去,起碼看到他們相貌如何,老闆的樣子好像笨笨的,不過好像滿老實的樣子,不過他的鼻孔好像外露,但對股東是好事,因為他肯疏財給我們,即是肯分錢, 那分紅一定高。


至於管理開支縮減的原因,之前沒看 清楚,年報主席報告稱因為在半年內關閉了7家分公司及5家辦事處,分別佔原本13家分公司和19家辦事處的53.85%及26.32%,加上縮減了員工佣 金及廣告開支所致。


在員工開支方面,使除工董事外 的工資支出由4,454.1萬,下降18.53%,至3,628.6萬,員工數目只降低了90名,或6.94%,至1,206萬,從工資支出較員工數目下 跌得更快,可見對每位員工的工資確實是減少了,不過幾位執行董事們的工資由35萬-59.2萬,增加至70.6萬-107.2萬,未知董事們有何解釋?


(2)


上一次,有一位網友問大家,如何減少股息稅支出,在此也找到答案。年報中稱,根據國家稅務總局中國稅務通知(國稅函[2008]112號),非居民企業從我國居民企業穫得的股息將按照10%的稅率征收預提所得稅,但是,我國政府同外國政 府訂立的關於對所得避免雙重徵稅和防止偷漏稅的協定以及內 地與香港、澳門間的稅收安排(以下統稱"協定"),與國內稅法有不同規定的,依照協定的規定辦理。

根據該通知,如在格魯吉亞直接擁有支付股息公司至少50%股 份並在該公司投資達到200萬歐元情況下,不需繳納股息稅,但如以方便起見,在香港開設一家空殼公 司(也稱皮包公司)直接擁有支付股息公司至少25%股份情況下,只需繳納5%股息稅,但如果持股少於25%,則需繳納10%股息稅,但只限於在香港上市的中 國註冊的公司,不是那些在離岸公司上市,並持有的中國註冊的公司,如果是後者的情況,上市公司已在派發股息給離岸公司已經繳了,所以我們不會再被扣一次, 奧普就是這個情況,故此能免稅的空間不大。


(3)


再 談談這家公司的董事及董事會議,其實也是非常奇怪


公司在2008年委任的兩位董事,一位是公司主要附屬公司的總裁,另外一位是某資本公司的總經理,但在2009年5月已全數辭任,那為甚麼呢?


 


其實也許是因為董 事局會議的問題,年報稱,董事局會議的情況如下:



 


於 二零零九年一月一日至二零零九年十二月三十一日期間,董事會分別於二零零九年二月五日、二零零九年三月二十五日、二零零九年五月八日、二零零九年九月一 日、二零零九年十月十四日及十二月二十一日舉行六次會議。



二零零九年十二月一日 的會議為現場會議,其餘都為電話會議。


(1) 首先,究竟現場會議是12月1日,還是12月21日?


(2) 為何大家只有五次電話會議,只有一次面談?


大部分董事的地理距 離好像都是中於杭州和上海,可能花數小時交通時間去開一次短會不太值,但是如果是開一天呢,那數小時的交通可能較為值得,所以有可能是因為董事局無會可 開,有的只是走走流程,對他們而言只是一種浪費?所以這兩位董事就辭職了。


(4)


細 看董事的簡歷,你會發現到三位執董方杰先生、方勝康先生、 柴俊麒都及非執董柴俊康先生是大股東的持股人,分別持有大股東思時環球33股、32股、5股和1股,其實可謂是創辦人之一。


 


非執行董事及獨立非執行董事中,其實都是大部分是同行,亦可解釋為何會用德勤作核數師, 亦可以知道公司的財務情況保守的原因。這位吳先生確實是殼股超級高手,看來和香港的財技人士混熟,看來公司連後路也有,就算破 產失敗,也可以賣殼求存,不過到現時應該都沒有問題。


2009年年報第22-23頁(pdf 第23-24頁):


1. 盧頌康先生(「盧先生」),58歲,非執行董事,負責為本集團之財務事宜提供意見。盧先生為審核 委員會成員。

 


彼於一九九四年八月加盟奧普電器,擔 任奧普電器會計師,並先後於一九九九年七月及二零零一年五月晉升為奧普電器財務部經理及財務總監。盧 先生於二零零零年五月至二零零四年十一月為奧普電器之董事。盧先生負責監察及管理奧普電器的財務事宜,直至二零零四年八月盧先生辭任奧普電器的財務總監為 止。盧先生繼而於二零零五年一月擔任奧普電器之顧問,並擔任該職直至二零零六年七月獲委任為非執行董事為止。


盧 先生於一九九五年五月通過中國註冊會計師協會全國統一考試並為該會成員。


 


2. 吳德龍先生(「吳先生」),44歲,為獨立非執行董事。現為群益亞洲有限公司 企業融資部董事。


吳先生亦為於香港聯合交易所有限公司上市之中國水業集團有限公司(前 稱為「天鷹電腦有限公司」,1129)、財華社集團有限公司(8317)、真明麗控股有限公司 (1868)、菱控有限公司(8009)、鉑陽太陽能技術控股有限公司(前稱為「紅發集團有限公司」,566)及安捷 利實業有限公司之獨立非執行董事。


吳先生曾於國際 核數師行德勤會計師事務所工作五年,随後任職於數家香港上市企業,歷任企業融資部總監、財務總監及執行董事。吳先生於二零零一年獲得曼彻斯特大學及威爾士 大學聯合授予之工商管理學碩士學位。



吳先生為英國特許公認會計 師公會、香港公司秘書公會及香港稅務學會資深會員。彼亦為香港證券專業學會會員及香港會計師公會資深會員。彼於二零零六年十一月十六日獲委任為獨立非執行 董事。


此外根據招股書吳 先生亦曾於二零零三年五月至二零零六年十月擔任漢寶集團(龍蝦大王)有限公司(現為中能控股有限公司,228)之獨立非執行董事、 光彩未來集團有限公司(前稱絲綢路數碼控股有限公司,現稱中國金屬資源控股有限公司)之獨立非執行董事,並為新加坡上市公司華南資訊科 技有限公司之獨立董事。二零零四年九月,吳先生獲委任為香港上市公司易通控股有限公司(「易通」)之獨立非執行董事,為易通建議進行債務重整安排(「債務 重整建議」)提供意見, 由於債務重整建議被拒絕,彼隨後於二零零五年八月辭任易通董事。


3. 程厚博先生(「程先生」),47歲,獨立非執行董事。彼為深圳東方富海投資管 理有限公司現任總裁。程先生畢業於浙江大學,於一九八二年獲光電資訊工程學學士學位及於一九八九
年獲工程學碩士學位。程先生擁有豐富之投資及企業財務經驗。程先生為深圳創業投資同
業公會副會長、深圳中小企業促進會副會長、深圳金融顧問協會副會長,為二零零二年中
國十佳基金投資人第一名。彼於二零零六年十一月十六日獲委任為獨立非執行董事。

4. 沈建林先生(「沈先生」),42歲,獨立非執行董事。彼亦為上海立信長江會計師事務所有限公司杭州分所負責人,以及中 國上市公司中國服裝股份有限公司之獨立董事。於二零零四
年三月至二零零五年五月期間,沈先生亦為一家新加坡上市公司稽山控股有限公司之獨立
董事。沈先生畢業於杭州電子工業學院,獲工業會計學士學位。彼於審計及企業融資具有
豐富經驗。沈先生為中國註冊會計師協會會員。彼於二零零六年十一月十六日獲委任為獨
立非執行董事。



總的來說,公司 因會計師多的關係,財務看來非常穩健,但公司組織結構看來偏於一言堂,故此非執行董事及獨立非執行的成分多有職業的性質的存在,並不是代表股東利益發言, 但好處在於決策速度較快,能立即應付市場上的變化。


主 席看來還是年輕力壯,未來20年都是體力的高峰期,相貌也是肯分財的,故此公司未來發展應不錯,分紅還是不俗,故此仍有一定的投資成分,不過他們連下場都 想好了,我希望不要有這些下場。

奧普 477 年報 無聊 解讀
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湯臣(258)年報無聊解讀


(1)


關於這隻股的投資價值,我早已評論,希望大家不要再問,曾廣標先生一文已有談及,謝謝。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/15112


房地產股,我一向不多研究,只是資產豐厚,買的原因況且資本結構穩健,值得投資,況且大股東也滿足這樣的生活,也肯派下息,所以值得買,也 值得等。

但這隻股由於安於本份,個人認為是好處,但導致實際盈利不穩定,預估風險較大,所以不敢多作分析。至於曾先生大文已說清楚了大部分問題,我不多 comment。

至於稅項方面,其實有11.84億的遞延稅項支出,是收租物業的重估稅項支出,這數應可忽略不計,你可當作盈利約24億,但不能忽略的重估收入有29億, 實際上都算是虧錢的,但是資產則更趨豐厚,這是事實。

至於下年的租金及售樓收益,最少有38.5億(假設訂金為10%即,一品訂金2.05億x10=20.5億+湖庭花園約15億+租金3億元),但是利潤我 是不夠膽肯定的,因為始終它們現金多,會炒股票的,這部分也會影響業績2-3億。

如果你一心博的話,我會叫你買碧桂園、龍湖,但求穩健,湯臣是不錯的選擇。

曾先生有貨,所以有點看好,我有貨,但都要保守一點。

有時也有後悔買了這隻股。


(2)


結果我今日終於狠心斬掉這隻股,誰不知今日竟然寄來一本年報,摸起來質地很舒服,封面也有創意,但 是那些電腦砌圖也有點假,不過都很漂亮。


我看過這 本年報,但是目的不是講講帳目,是發掘一些大家都不會談年報內的東西,希望大家留意。以下是一些在年報找到的東西。


1. 為何公司保留大量現金不動用?


從公司報表可見,公司現時手上現金達27.27億港元,扣除約2.55億港元的債項,及1.82億的 派息,手上現金達22.9億,為何它手上要這樣多的現金,主因是其仍在洽談中購入的一塊地有關。


(待續)
湯臣 258 年報 無聊 解讀
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湯臣(258)年報無聊解讀(2)


上篇講到公司預留資金是為了一塊地,但是這塊地其實已洽商經年,規模也已經縮小。

根據年 報 (pdf p.13)所稱:


本公司於二 零零九年六月舉行之股東特別大會上,獲股東 批准有關收購位於浦東金橋 ─ 張江地區之一塊土地之土地使用權之《補充協議》。收購事項須待中國相關政府部門確認及批准有關文件備案,而有關批覆尚未取得。

與 此同時,協議各方正在協商調整交易條款,協商完成後或可能構成本公司之關連交易,而本公司屆時將根據聯交所《證券上市規則》之規定另行發出公佈。

其 後我在年報的附註中的一角中)(p.144),找到以下的東西:


(b) 於二零零一年十月三日,本公司之全資附屬公司湯臣高爾夫( 上海)有限公司(「湯臣高爾夫」)及上海湯臣房地產開發有限公司(「湯臣房地產」)與本公司間接持有70%股權之附屬公司上海湯臣浦東房地產開發有限公司 (「湯臣浦東房地產」)之主要股東上 海市浦東土地發展( 控股)公司(「土控」)簽訂一份協議,據此,湯臣高爾夫與湯臣房地產同意以總代價130,000,000美元從土控收購一幅地塊面積約1,480,000 平方米之土地使用權。該協議已在二零零一年十一月二十七日舉行之本公司股東特別大會上獲股東批准。

於二零零九年四月十七 日,上述協議之訂約方與湯臣浦東房地產訂立一份有條件補充協議,將總代價及地塊面積分別修訂為人民幣2,200,000,000元( 約相等於2,496,120,000港元)及約1,020,000平方米。據此,本公司已就該補充協議於二零零九年四月二十七日發出公告。該交易之詳情已 披露於日期為二零零九年五月十八日寄發予股東之通函內。補充協議已在二零零九年六月五日舉行之本公司股東特別大會上獲股東批准。

那 究竟是甚麼事呢?我先找出當年的公告,把事情談起:

(3)

在 2001年,根據當時公 告稱,當時仍稱浦東發展(其之前曾稱永盛 財務及湯臣太平洋,後來在1990年間因為當時購入奔達集團(268,前國際京華集團、後湯臣入主後易名世貿集團,再給中糧集團入主後,易名鵬利國際,在 2003年獲私有化,現號碼為金蝶國際)的交易中,有一些被出售股份持有權來源不清,甚至沒人承認股權持有權的事情,故股份被凍結,更獲香港政府、香港聯 合交易所(現香港交易所(388)的一部分)及商業調查科調查,故易名至此,有興趣可參看舊文。關於 奔達國際,其實我 已找到外國譯文書 關於這家公司的當年財務造假事跡,等我多找一點資料才跟大家分享)和上海市政府控制的上海市浦東土地發展(控股)公司收購兩項資產:

(1) 面積80萬平方米的土地的全部股權,為期50年,用作發展哥爾夫球場。


(2) 面積68萬平方米的土地的70%股權,為期70年,主要用作住宅用途。


其架構如下:




兩塊地總價格合共9,100萬美元,包括1,375萬美元地價及7,725萬美元的拆遷費用,並分5 期交付,最後一期則在2005年。


哥爾夫球場地及 住宅土地第一期將在2003年交付,預期前者將於2007年完成,後者會在2005年完成。


此交易其後在2001年11月通過,並 已透過合資企業及上市公司名支付全額,但是其後上海市浦東土地發展(控股)公司退回其中1,100萬美元。


合作方公司登記:





合資公司登記:





其後上海物業價格持續上升,可能某方面心有不甘,據2009年的公告稱,其堅稱不在其控 制範圍內之事宜,故未能交付全部土地:


(i) 原有部份的地塊面積及建築面積均尚待相關中國政府機關最終批准之事實;


(ii) 根據中國政府政策,擴充原有部份旁的東郊賓館,以及有關於原有部份內興建高壓走廊
區域之城鎮規劃改變,導致原有部份的地塊面積須作出調整;


(iii) 地方政府建議實施張家浜楔形綠地控制性詳細規劃;


及 (iv) 由於中國政府政策改變,賠償原有部份居民的安置及調遷費用增加,原有部份因而無法根據《原合同》交付予本集團。


故公司簽訂補充合同。
湯臣 258 年報 無聊 解讀
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湯臣(258)年報無聊解讀(2)


上篇講到公司預留資金是為了一塊地,但是這塊地其實已洽商經年,規模也已經縮小。

根據年 報(pdf p.13)所稱:




本公司於二 零零九年六月舉行之股東特別大會


上,獲股東 批准有關收購位於浦東金橋 ─ 張江地區之一塊土地之土地使用權之《補充協議》。收購事項須待中國相關政府部門確認及批准有關文件備案,而有關批覆尚未取得。

與 此同時,協議各方正在協商調整交易條款,協商完成後或可能構成本公司之關連交易,而本公司屆時將根據聯交所《證券上市規則》之規定另行發出公佈。

其 後我在年報的附註中的一角中)(p.144),找到以下的東西:


(b) 於二零零一年十月三日,本公司之全資附屬公司湯臣高爾夫( 上海)有限公司(「湯臣高爾夫」)及上海湯臣房地產開發有限公司(「湯臣房地產」)與本公司間接持有70%股權之附屬公司上海湯臣浦東房地產開發有限公司 (「湯臣浦東房地產」)之主要股東上 海市浦東土地發展( 控股)公司(「土控」)簽訂一份協議,據此,湯臣高爾夫與湯臣房地產同意以總代價130,000,000美元從土控收購一幅地塊面積約1,480,000 平方米之土地使用權。該協議已在二零零一年十一月二十七日舉行之本公司股東特別大會上獲股東批准。

於二零零九年四月十七 日,上述協議之訂約方與湯臣浦東房地產訂立一份有條件補充協議,將總代價及地塊面積分別修訂為人民幣2,200,000,000元( 約相等於2,496,120,000港元)及約1,020,000平方米。據此,本公司已就該補充協議於二零零九年四月二十七日發出公告。該交易之詳情已 披露於日期為二零零九年五月十八日寄發予股東之通函內。補充協議已在二零零九年六月五日舉行之本公司股東特別大會上獲股東批准。


那 究竟是甚麼事呢?我先找出當年的公告,把事情談起:

(3)

在 2001年,根據當時公 告稱, 當時仍稱浦東發展(其之前曾稱永盛 財務及湯臣太平洋,後來在1990年間因為當時購入奔達集團(268,前國際京華集團、後湯臣入主後易名世貿集團,再給中糧集團入主後,易名鵬利國際,在 2003年獲私有化,現號碼為金蝶國際)的交易中,有一些被出售股份持有權來源不清,甚至沒人承認股權持有權的事情,故股份被凍結,更獲香港政府、香港聯 合交易所(現香港交易所(388)的一部分)及商業調查科調查,故易名至此,有興趣可參看舊文。關於 奔達國際,其實我 已找到外國譯文書 關於這家公司的當年財務造假事跡,等我多找一點資料才跟大家分享)和上海市政府控制的上海市浦東土地發展(控股)公司收購兩項資產:

(1) 面積80萬平方米的土地的全部股權,為期50年,用作發展哥爾夫球場。


(2) 面積68萬平方米的土地的70%股權,為期70年,主要用作住宅用途。



其架構如下:





兩塊地總價格合共9,100萬美元,包括1,375萬美元 地價及7,725萬美元的拆遷費用,並分5 期交付,最後一期則在2005年。


哥爾夫球場地及 住宅土地第一期將在2003年交付,預期前者將於2007年完成,後者會在2005年完成。


此交易其後在2001年11月通過,並 已透過合資企業及上市公司名義支付全部金額。


合作方公司登記:





合資公司登記:




其後上海物業價格持續上升,可能某方面心有不甘,據2009年的公告稱, 其堅稱不在其控制範圍內之事宜,故未能交付全部土地:

 

(i) 原有部份的地塊面積及建築面積均尚待相關中國政府機關最終批准之事實;


 

(ii) 根據中國政府政策,擴充原有部份旁的東郊賓館,以及有關於原有部份內興建高壓走廊區域之城鎮規劃改變,導致原有部份的地塊面積須作出調整;

 

(iii) 地方政府建議實施張家浜楔形綠地控制性詳細規劃;


 

及 (iv) 由於中國政府政策改變,賠償原有部份居民的安置及調遷費用增加,原有部份因而無法根據《原合同》交付予本集團。


 


 


故公司簽訂了補充合同。



(4)


補充合同有以下條件:


(1)作價由 9,100萬美元增加至22億人民幣;


(2) 哥爾夫球場土地由80萬平方米減至34萬平方米,如把高壓走廊用地約18.5萬平方米平整,則會交付予公司作合資企業或上市公司,作未來發展用途,成本由 合資企業負擔,但需要予政府批准。


另外,發展住宅 及高爾夫成本土地的成本大約26億人民幣及8,000萬人民幣,以公司持有的權益計,則約19億人民幣,折約港幣21.56億元,以銀行貸款及自有資金及 預售款撥付。


其整體付出的資金約39.06億港 元,扣除已付出的資金9,000萬美元計,仍需付出約31.54億元。


至於整體發展住宅土地成本為48億人民幣,以其可開發的住宅面積299,300 平方米計算,開發成本為16,037元,以銷售價格約3,000-4,000/呎計算,估計約有1倍利潤。


雖然最後這決議通過,但是會不會像之前的情況,我相信在這樣的環境下,應該成功吧。


由於需投入大量資金發展,銀行或許未能貸出資金,故此公司保留大量現金,作為未來發展此地皮之用。


(4)


 


公司的董事方面,個人認為無大問題,幾位執行董事拿人工也頗為克制,主席也減了一點點人工。但幾位非執董的人工,那位小姐的人工沒有增加, 至於那些先生就有增加,不過根據公告稱:



由二零一零年一月一日起,董事袍金由每年99,600港元增至102,000港元。


以月份計,他袍金由8,300元,增加至8,500元,每個月加200元,可真對非執董非常慷慨 啊。


(5)


最後一樣東西要談的是,公司原來有一項較為神祕的業務,就是電影製作。





根據年報所述,其註冊資本是2港元,根據其網頁所稱, 其實好幾年沒拍片,另外,其還有一個業務就是作為證券投資,那做電影的無端端又買賣股票,是不是好神奇呢?

他們炒股票的成績也不過爾爾,它在2007年公告稱,以1.54元至3.71元間減持全部保利香港(119,前新海康航運),其後股份兩次大升至約10元水平,使股東的賺少了大減約幾億港 元,不過卻避開了2008年的股災,都算是不錯了。


但 是其2008年炒股虧損約3,273.9萬,去年賺2,349.7萬,尚未能彌補損失,對比其投資規模約1.64億元來看,都算頗為穩健。


(7)


總體來說,這家公司像極了家族公司,業務較為龐雜,但是主席們保守且誠實的的態度(至少願按肯披露自己的董事購入自家物業),我倒是非常喜 歡,至少我們買這家公司主要可以說是能投資這個產業,不怕太被人暗算呢,但是行業現時不好,且發展靠投資物業為主,盈利不穩定,影響了估值。


若未來能成功上面談的這塊地,未來價值應能更上一層樓,但由於其無財政壓力出售這些物業,故此未來現金盈利仍會保持低企,使折讓一直也會存在。

湯臣 258 年報 無聊 解讀
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富豪產業信託(1881)無聊解讀


這隻股票又是在星期五賣出,但是又在星期六寄來年報,其 它沒甚麼好談,只談兩點:


1. 董事


其它羅先生及其好員工我就不談了,只談其中幾位董事的履歷。


(1) 高先生

67歲,退休後,彼繼續以私人身份從事諮詢/顧問工作,並熱心從事教育事務及擔任International Quality Education Limited之主席。彼亦繼續積極參與各類公益服務,例如為聯合國兒童基金會香港委員會及香港董事學會之創會會員。於一九九七年,彼獲委任為香港太平紳 士。彼目前為兩間香港上市公司e-Kong Group Limited及泰山石化集團有限公司董事會之獨立非執行董事,彼亦為泰山石化集團有限公司之審核委員會主席。彼亦為美國證券交易所上 市之公司Elixir Gaming Technologies Inc.之獨立非執行董事。


(2)林先生

65歲,獨立非執行董事。林先生於二零零六年獲委任為產業信託管理人之獨立非執行董事。彼為香港聯交所上市公司金源米業國 際有限公司之主席兼董事總經理。彼持有美國柏克萊加州大學之工商管理碩士學位。彼於財務管理及投資計劃方面擁有豐富經驗。


(3)石先生,


64歲,獨立非執行董事,石先生於二零零六年獲委任為產業信託管理人之獨立非執行董事。彼持
有悉尼大學文學士學位。彼現為香港特別行政區立法會議員,以及投訴警方獨立監察委員會副主席。彼亦為香港科技大學及香港大學校董會成員,以及香港按揭證券 有限公司之董事。


彼為莊士機構國際有限公 司、碧桂園控股有限公司、德祥企業集團有限公司、利福國際集團有限公司、勤達集團國際有限公司、香港鐵路有限公司、新創建集團有限公司、百利保(而富豪為 其上市聯營公司)、泰山石化集團有限公司及澳門博彩控股有限公司之獨立非執行董事兼審核委員會成員,及為莊士中國投資有限公司之主席兼獨立非執行董事,上 述公司全部為香港聯交所上市公司。彼現時亦擔任香港聯交所上市公司合興集團控股有限公司及新昌營造集團有限公司之獨立非執行董事。彼為鷹君資產管理(冠 君)有限公司之獨立非執行董事兼審核委員會成員,該公司為冠君產業信託之管理人,而冠君產業信託之基金單位於香港聯交所上市。


從上述幾位董事履歷可見:


(1) 高先生和石先生是好朋友(同一家泰山石化(1192,前金犀寶)的董事),石先生和這家人都是好朋友(鷹君和富豪在約30年前是同系,後來鷹君創辦人之子 羅旭瑞買回富豪,然後慢慢逐步演變成這架構。


(2) 石先生和澳門人和香港資本界得熟,和林先生認識的人應該都是有關聯的,也懂得很多缺水公司的財技。(利福是劉氏昆仲和同叔、新創建也是同叔,莊士中國及勤 達印刷早期玩很多財技,較獨善其身,勤達印刷購入的墓園和另一隻較澳門資本有關的中民安園(8085,前新醫藥)有關,澳博是賭王,其股東之一信德 (242)有墓園業務,德祥是殼王系和同叔相熟。


林 先生前私人或透過金源米業持有的嘉進投資國際(310,新鴻基中國投資、金源創展、金源投資),股東之一包括羅旭瑞先生控制的 四海國際(120),後售予劉高演先生,劉高原先生屬於殼王旗下的公司保華集團(498,前稱保華德祥)及保華建業(577,前稱友暉雲石、 聯暉動力、天網)主席,詳細可看此文

林 先生旗下的金源米業(677(曾入股華匯系旗下民豐控股(279,前東方紅、恆盛東方、內蒙發展)、屬下持有中南證券及另一家證券公司的 Hennabun,其剛剛售出的越南控股(139,前預發國際、139控股)主席黃先生曾合作購入中策的可換股債券,可參看此文


2. 派息


其2008年至2010年的租金收入是穩定上升,分別是7億、7.5億和7.8億,此前稍經調整,但金額不變。


但實際上租金收入僅 約7億,去年更因景氣較差只有5億,造成承租酒店的富豪(78)虧損2-4億不等,另外由於管理費是以基金單位支付,故每年維持約2%的攤薄,且因基金單位價格折 讓,其實每股基金單位價值攤薄問題仍會繼續下法。


如 未來回復沒有保證的情況,以假設4年穩定7億、1年不穩5億來說,每年約6.6億,扣除使費約2億,估計分派約4億多,預計平均派約13仙,約有 7.38%,其實頗為不錯,但因為其派息極受週期影響,導致可能有價值投機的情況出現。


總的來說,這基金攤薄大,但其行業具週期性,沒有保障後,派息較為不穩,故波動會較其他REIT大, 其發行基金單位支付管理費的及基金單位有折讓的情況,導致有攤薄效應,更會影響其價值。

富豪 產業 信託 1881 無聊 解讀
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突然想起的無聊事

某股票人士在11月29日的專欄曰:

前兩天收到一個電話,談起了某某名人,身家不知是多少,但至少知道是住在禮頓山。那位記者說,他算是股壇二線人物吧?我的答案是,四大家族是一線,劉鑾 雄、張松橋是二線,莊友堅等人是三線,那位名人只是某人公司的副主席,這即是說,他的老闆也只是三線,那麼,他頂多只能算是四線罷了

那位老牌記者大笑﹕「你可分類得真嚴格。」我說﹕「我對財富是很敏感的。你看《某書本名稱,因極易猜到是誰寫這段,故隱去之》,我從身家的角度分為超級富豪、富豪、資產階級、中產階級,低下階層,就知道我是一個多麼勢利的小人了。」

某八卦周刊在12月2日的報導曰:

被民主派稱為建制派頭號「鋼鐵騎士」的「(名稱姑且刪去)」,事實上在金融界只屬四線人物,職責是替富豪或大陸佬牽線入股,身邊老闆或拍檔如A、B及C(已被刪去)等,皆非善男信女,其中A的D及C的E,都斬到小股民一頸血。」....認識他的金融界人士說:「他連樹上的雀仔都氹到落嚟!

只是無聊想起兩者的相關度,哈哈。



突然 想起 無聊
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時尚導致無聊

http://www.yicai.com/news/2011/03/703347.html

在上海,挪威哲學家拉斯·史文德森面對兩類完全不同的問題。3月5日上午在《讀品》活動現場,文化身份、中西哲 學等一系列嚴肅話題紛至沓來。下午在上海書城,則有幾名年輕的讀者,怯怯地問及自己的生活困惑:「怎麼克服踏上社會的恐懼呢」,「組建家庭是否可以在一定 程度上緩解恐懼」……

也許是因為,史文德森的「哲學」探討確與當代生活密切相關。從《無聊的哲學》、《時尚的哲學》到《恐懼的哲學》,以及計劃中關於「孤獨」的圖書,每一個主題都很容易讓都市人想到自己的處境。

面對兩類問題,史文德森都一樣用力思考,認真解答。他用理論解讀當代生活,因為在他看來,「哲學就是幫助理解自我的」。困擾讀者的問題,也讓他一遍遍陷入沉思。

「人沒有身體才能符合中世紀的要求。人沒有靈魂才能真正符合現代的要求。」奧斯卡·王爾德此言,可用以說明時尚何以滲透進現代社會的方方面面,「甚至成為人類第二種特性」。而史文德森關注時尚,也是覺察到時尚「承擔了一部分哲學的功能,它也探討什麼是意義,什麼是身份」。

時尚的無力感也表現在它失敗的身份探討。史文德森並不諱言,他力圖反其道而行之,寫寫時尚積極的作用,但寫作過程中他越來越失望。「時尚很難實現它 所宣稱的兩大賣點:意義、身份。甚至某種程度上,它對於實現這兩者有負面影響。」與現代性同生、不斷逐「新」的時尚,終究無法擔負實現自我、提升認同感的 重擔。

無聊也是個很時髦的玩意兒,「無聊一詞在18世紀誕生,此後便蔓延開來」,「在歷史的長河中,人類的快樂與憤怒是保持不變的,然而,無聊感看起來卻 是與日俱增,世界明顯變得越來越無聊」。與時尚相似,現代性無聊的根源也在整體意義的缺失,「大部分人希望實現自我,卻不清楚要實現何種自我」。

第一財經日報:時尚為何無法實現它構建意義的目標?

拉斯·史文德森:在消費過程中,作為消費者的我們想用某種替代品,或某種影響改變我們的身份,事實上並未實現。當我們嘗試以時尚為基礎,或以帶有象徵意義的商品為基礎打造身份的時候,其實是不達其意的。因為商品本身,並不內在包含它所宣稱的那種象徵性含義。

時尚和消費作為一種救贖——擊退無聊的救贖——其實是後現代社會的願景。每個社會都有這樣一個夢想:物質極大豐富,不缺任何東西。現代烏托邦的構想 是,人類所有需求都在消費者社會中得到滿足,且這種滿足填補了空虛,實現了我們對意義的追求。這就產生一個問題:消費確有意義,但並非十分合適的意義,它 只是暫緩某種情緒,過後這種情緒會雙倍回擊你。

日報:時尚這種外部世界的追求終究無法滿足內心,但現代社會為何如此渴求?

拉斯·史文德森:時尚確實無法滿足內在意義的追求。但問題是:什麼能夠?我們一直在嘗試找尋意義,找尋身份,過去千百年我們嘗試從內部找尋,沒有找到;所以我們才到外部去尋找,但也沒找到,我們一直處在迷失的狀態。

我們還在尋找,因為問題和答案也在隨著時間的變化而變化。譬如對意義、身份的理解,我們在前現代社會強調的是集體,通過參與完成集體意義。但在現 代,人類對於個體的追求大為增強。實現個體意義成為人生的主要意義,甚至首要任務。從一出生我們就承擔這一任務,而找尋自我非常抽象,也非常艱難。這就是 為什麼,現在的人如此著迷於自我實現,如果我們對自己沒有困惑,怎會如此著迷於自我實現?

日報:無聊又為何成為現代社會很普遍的問題?

拉斯·史文德森:即使過去,有些人還是有無聊的問題。羅馬王國就有一句話:我為生所累。區別在於,現在物質豐富。無聊,前提是物質豐富達到一定程度。如果你在遭受飢餓,你會有一系列問題,但無聊不是你的問題。正因如此,隨著物質財富的積累,無聊也蔓延開來。

日報:無聊和時尚間有怎樣的聯繫?

拉斯·史文德森:時尚要求我們以快節奏生活,導致我們要求薪水越來越高,更新越來越快,也導致我們越來越快地感到無聊。從這個意義上說,是時尚導致無聊。

但從另一個角度來看,我們的消費與時尚,恰恰也是無聊的一個解決方案,一種治癒方法。消費本身是一種娛樂,能把我們的注意力從無聊上轉移開。

不過,時尚這種解決方案,會導致你對新的解決方案的要求越來越高,頻率越來越快。譬如,衣服呆在衣櫃的時間可能越來越短,你非法下載音樂的頻率會更高。這種解決方式是惡性循環。

日報:是否無聊也是人在現代社會中日益喪失的一種能力?人在無聊中能獲取什麼?

拉斯·史文德森:不是我們沒有無聊,而是我們接受無聊的能力缺失了。孤獨也一樣,我們接受孤獨、應對孤獨、存在於孤獨當中的能力逐漸缺失了。兩者是有關係的,我們在無聊的時候必須面對自己,面對自己的時候就會感受孤獨。

無聊帶來孤獨,但它也能給你的良知打開一個窗口,讓你反思,讓你退出自己的生活方式看看是否有些地方可以改進。如果你非常害怕無聊,那說明你生活的某一方面出錯了,需要改變。

對我的生活而言,最具意義的是過去一年半時間,我父親生病了。我的工作量大大減少,但照顧我父親的這段時間,我極少感到無聊或孤獨。

日報:消費社會承諾了「自由」,但有種觀點認為承諾或責任會阻礙自由,你認為呢?

拉斯·史文德森:消費社會的自由其實是一種幻覺,不應讓這種自由一葉障目,不能讓你因此忽視了生活中其他重要的東西。

認為自由和承諾相悖的觀點是不對的。這也是我正在寫的關於自由的書中想傳遞的概念。所謂自由,很多人認為是沒人阻礙我做想做的事,這種理解在政治上 非常正確。但從政治領域轉到個人領域,我們需要換一種理解方法。比如說,在照顧父親這件事上,你可能覺得我失去了自由,但恰恰是我選擇這麼做,我選擇去承 諾。正如美國一位作家在一篇演講中所說,真正的自由其實是一種意識,一種關注,一種紀律,一種努力。它是一種看起來不那麼時尚的東西。我認為,承諾和關 心,這恰恰是自由應當依存的土壤。

日報:生活中其他重要的東西是指?

拉斯·史文德森:當然是人、寵物,還有其他需要我們承諾的東西。

單看時尚業本身沒有問題,但把時尚邏輯推演到其他領域就有問題。如果我們以消費者心態對待其他事情、其他人、其他地方,就很可悲——婚姻的承諾將不再是直到死亡將我們分開,而是「直到無聊將我們分開」。

人是很有訴求的動物,認為我有權,或應當得到很多東西。在婚姻這種關係中,如果你認為你的另一半有責任或義務幫你找尋意義,就大錯特錯。這就是所謂 的消費者邏輯。我們應該做的是從自己著手,找尋相關的意義。我反覆強調「關心」,我們要自己找到關心的意義在哪裡。我們對人要有承諾,承諾帶來的穩定、身 份和意義對我們而言很重要。當然這很難。其實生活中,任何重要的東西都是很難的。

人物檔案

拉斯·史文德森:挪威卑爾根大學(University of Bergen)哲學系副教授。他的作品包括:《邪惡的哲學》(The Philosophy of Evil)以及雖有爭議仍受熱捧的《恐懼的哲學》(A Philosophy of Fear)、《時尚的哲學》(Fashion: A Philosophy)和《無聊的哲學》(A Philosophy of Boredom)。後三本已由北京大學出版社出版。


時尚 導致 無聊
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無聊 黎智英

2011-3-24  NM




今晨做完運動,洗滌過後,周身爽 利。打開書房陽台的玻璃門,坐下來望出去,見到一群候鳥在樹頂上低飛玩樂,吱吱喳喳叫唱。聽到鳥兒歌唱,一陣喜悅從心底泛起,那個舒服窩心的感覺簡直是 heavenly!是的,鳥語景色是大自然跟我們在溝通,這不是字面上的溝通,而是傳達一種感覺,是個滿是喜悅的招呼,是一道慷慨的祝福。

我捧着書卻忘記了打開,因為我捨不得放下這美妙的感覺。大自然給我們一個永遠新鮮,卻又永遠親切的感覺;在我們心底裡大自然永遠蕩漾着親情的漣漪。我們血液中流着大自然的靈性,否則我們又何來對大自然的親切感覺?

每天醒來,一打開窗戶,眼底便是上帝造化的序幕。耳聽大自然歡欣的呼喚,喜悅在我們心底回蕩。這樣開始新的一天,人生多麼美妙!偶然的邂逅,陌生人的一聲招呼問好,也帶來一陣喜悅,這又豈止是一天的開始而已?

在英國讀書的兒子和女兒這個時候放假,去了法國參加課外活動和課程,老婆帶了小兒子過去照顧他們,只剩下我一個人在台北。慶幸工作忙,每天回家吃過晚飯已 累到連看一陣子書的精神也沒有,上床便睡。早上起來,覆過晚上來的電郵,盤算好當天的工作,做完運動,看一陣子書便出門上班,生活緊湊得不留半點空間給寂 寞糾纏。

報紙和雜誌又早已上了軌道,如果不是開展了電視這門新事業,便再也沒有要我使出渾身解數投入參與的事兒,那麼一個人耽在台北不難會被無聊悶死了。上了軌道的事業不適合我,我是個永遠在搞革命的人。

創業起來我會如魚得水。創業是從無到有的一場不斷破舊、不斷嘗試創新的革命。讓我投身上了軌道的事業,我只會搞搞震,天翻地覆,最終弄得同事不知所措,甚至視我為他們的鬼見愁。

有這個停不下來、要不斷革命的性格,注定我要創業而不是經營企業。可是一輪搏殺苦幹過後,在夜闌人靜的時候,寂寞仍會乘虛來襲。午夜夢迴,想起家人我會輾轉反側,揮之不去。說到底家是人生的溫室,事業只是個遊樂場而已。

老婆和小孩子今晨六點多已從歐洲返抵香港,我搭下午四點多的班機從台北回香港跟他們團聚。幾乎兩個月沒有見到他們了,上到機,想到快要見到他們,興奮難抑,禁不住傻笑起來。

把背包擺放好在行李格,正要坐下來,卻跟一位曬得一身黝黑健康膚色的先生打個照面。他側着頭望我,友善地微笑說:「嗨,Jimmy,乜咁啱呀,返香港呀?」最後的一個問題是百分百的廢話,我坐在返香港的飛機上,難道我會到別的地方去嗎?

他友善的微笑令我感受到一絲親切的喜悅,「係啊,咁啱呀,你也返香港呀?」別人說廢話,自己也不由自主以廢話回應。這可能不全是廢話,而是語言的奇妙功能。語言不僅是用來表達字面的意思,更還可以傳達感受,是個感受的溝通。

見面打招呼問好,那是傳達彼此的善意;問好的語言是溝通的工具,傳達的訊息超乎字面的意義。說髒話的人,並不是說要幹便去幹,而是借髒話表達情緒、抒發意 氣。故此說髒話的人用上什麼字眼都沒有關係,他只是要消消氣吧。我們香港人見面都會說一句:「食咗飯未呀?」那完全沒有文字上的意思,只是招個呼而已。沒 有人會因為對方未吃飯便會請他去吃飯的,那只是個親切的問候而已。

當人類尚未發展出語言的時候,是憑聲音表達感受的;這樣的溝通,就像大自然跟我們溝通一樣,當中傳遞的是一種感覺,而意義蘊藏其中。語言一直都保留着這個傳達感受的功能。

我並不覺得這位先生面善,他可卻給予我那似曾相識的親切感,直覺上令我覺得他跟我是有點關係的。他坐在我斜對面,大家坐下後便再沒有交談。及至飛機抵達香 港,我起來收拾行李,將書放回背包,他才湊過來問我:「睇緊乜嘢書呀?」「啊!無,只是本閒書。」我說。我們一起步出機艙。一邊行,我一邊問他是做什麼工 作的,他說以前在Johnny Walker做事,現已退了休。

「係喎,睇你曬得一身靚皮膚,一定是退休後日日打高爾夫球吧?」我說。

「唔係日日,一個禮拜兩三日啦!我係葉一堅的波友啊!」他說。

「呀,你並不面善,但我卻覺得跟你似曾相識,很是親切,原來我們是間接認識的。」我說。

我們談到他的退休生活。他說自己毫無拘束、瀟灑自如,喜歡到哪裡玩便到哪裡玩。我笑說他風流快活得令我羡慕死了。他扮了個鬼臉,笑着向我說:「唉,你是自己攞嚟衰嘅,要歎世界你早便可以歎到夠了。」

按理他說得對,但事實可並非如此。我自知沒有享受那份閒情的福氣,要我像他那樣無所事事每天到處玩耍,我很快便會悶死了。我常對退了休的朋友說,如果我被迫退休,最後將會無聊到要吸大麻來麻醉自己,摧毀下半生,無聊是我最忍受不了的夢魘。

我兩趟企圖退休,結果都失敗了,我深知箇中的痛苦。那種無聊,又不單只是無所事事那麼簡單。退休便跟社會脫節,切斷跟社會的互動關係,形成一種自我放逐的 疏離感。自己突然間感到失去身份,不管在什麼埸合,都跟不上別人的話題,既搭不上腔,也領略不到別人舉手投足之間傳達的意義。整個人就像失去了發言權,彷 彿跟這個世界、跟周邊的人斷絕聯繫,甚至連旁觀者亦不如,而只是個被放逐的孤魂,恍如置身寒冬黑夜的荒野,孤寂冷冽透心,即使是沐浴在陽光中,卻感覺到瑟 縮的寒意,生活就像是逃不出黑獄般的夢魘。

對我來說,無聊不僅是個魔咒,更是道足以令我做出自我毀滅傻事的催命符,無聊更會給我帶來出賣了自己天賦的罪惡感。我天生便覺得自己沒有退下來享受閒情的 權利,因為我仍未實現上天的許諾,我還有尚未完成的責任。不是壯志未酬,而是自己得到的恩典太多,我仍未還清欠下的債。

回到家裡,看到老婆小孩子嘰嘰呱呱,喋喋不休的講個不完、吵個不停,滿屋熱鬧、滿堂溫馨,我心裡一片安詳快慰。快樂原是無以形容的感受,天地的愛從心底泛 起,那一刻,我只知感恩而無言以對。居安思危自然不過,我想到另一件事:若然退休,無聊起來抵受不了誘惑,搞上個女人,眼前這片歡樂頓即變成一片冰封的冷 漠,到時那倫理的漫長刺骨的寒冬會令人難受得不可言喻,那個時候又還值得活下去嗎?

 


無聊 黎智 智英
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CEC 國際(0759)未來分拆759 阿信屋上市的無聊估算

(按: 筆者無持有該股,也不會因而購入該股,何況估計在極不認真的情況下進行,如果有誤導性質,使大家購買該股,本人恕不負責。)

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=39521


我地計一計,根據2011年中期報告2012年年報資料,前年底有11間,至9月底大約45間,至3月底大約60間,即是全年平均有40間鋪營運緊,全年營業額是2.4億,一間鋪一年營業額就是 600萬,根據今日生果日報報導,他話毛利37.5%,費用約25%,淨賺12.5%,去年賺300萬,即是中間費用一年2,700萬,但是估計大部分都是開舖的開支,當每間鋪 裝修要30萬,上年開左49間,即是1,470萬,所以其他開支大約1,230萬。

如果下年做到120間,全年平均就是90間,每間600萬,即是5.4億左右,12.5%即是6,750萬,開60萬鋪開支1,800萬,其他開支大約2,500萬,即是下年賺2,300萬,到達創業板兩年賺2,000萬的上市資格。

再去到180間,全年平均就是150萬,假設市場飽和,每間500萬左右,大約7.5億,12.5%即是9,375萬,開60間鋪開支又1,800萬,其他開支去到 3,800萬,即是賺約3,775萬,到達主板三年盈利超過5,000萬,最後一年盈利2,000萬的資格。他又有固定資產,相信都唔難上市。

如果以最後一年的估值來看,呢隻759 阿信屋有 8倍PE,價值就是3.23億,股本6.66億股,攤開每股CEC 國際(759)就是48.5仙左右。
CEC 國際 0759 未來 分拆 759 阿信 上市 無聊 估算
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無聊狀態 是創意思考催化劑


2012-12-31  TCW
 
 

 

唯有正確的思考,也就是深度思考,才能使你我成為獨一無二的人,再與創意點子結合,就成為推動世界前進的一股力量。深度思考是策略規畫、科學發現與藝術創造所必備的,也是嚴謹、聚焦、審慎、熟慮、獨立、原創、充滿想像、開闊、寬廣、寧靜、鬆弛、專注、深思與反躬自省的思考,資訊的流動受限且和媒體息息相關,或許你會稱它「慢速流」,但不是淺薄、狹隘、匆促、粗略、破碎或錯亂。

然而,在倉卒之中無法做到深度思考,身旁充斥各種干擾也不能,書寫一百四十個字無法表達深度思考,一心多用的混亂心緒也不能。當我們從不曾好好端坐不動或者完全靜下心,我們的思考品質會是如何呢?快節奏的生活改變了我們的思考品質,但唯有保持距離或從中抽離才能認清這個事實。

或許你會認為這不重要,但它確實很重要。過去的知識革命用腦力取代勞力,成為經濟生產的主要工具,今日最重要的智慧資本財也是人類心智的產品,而我們正處在另一次革命的浪頭上,未來人類的心智將與聰明的機器爭工作甚至爭寵,機器將越來越精於將儲存的知識與人類行為模式配對,於是我們的世界將從付錢給人累積與散播知識到流動的創新經濟,人們因為概念性思考而得到獎賞,然而這種思考形態正遭到衝擊。

我們需要做少一點、思考多一點,需要偶爾放慢速度,不要再混淆變動與進步,別再認為溝通與決策都得立刻進行。

離開辦公室,腦袋更靈光

一年來詢問上百人在哪裡腦袋最靈光,只有一、兩人提到在辦公室,一人則回答當辦公室不用來辦公的時候。沒有人回答「當然是在辦公室」,也沒有人回答在學校。

某知名的跑車公司老闆摩根(Charles Morgan)答得很乾脆:「在馬爾文山丘散步時。」我想他是指獨自一人,至少不是帶著公司的管理團隊走在他後兩步的地方,一面做筆記一面對跑車製程提出建議。

我們花幾百萬美元設計辦公室,花數十萬美元請顧問主持創意發想與策略討論會,但大部分的人腦袋最靈光的時候,卻是在工作場所之外的地方。

人們在辦公室以外的地方會產生好點子,是因為腦子需要在輕鬆、非工作狀態下才能靈活轉動。換言之,唯有停止思考,點子才會跑出來。過去二十五年,我參加過無數次腦力激盪,雖然盪出一堆點子,但通常都很膚淺,跟同事友人出去吃中飯反倒更有效。

社會學家歐登伯格(Ray Oldenburg)創了「第三地」(third place)一詞,是指我們在家和辦公室以外習慣待的「中間地帶」。星巴克(Starbucks)是其一,小酒館或公共圖書館也是,都是可以供人思考、聊天和醞釀點子的地方。

話說回來,你最近有試著坐在星巴克喝杯咖啡嗎?或許你會發現每張桌子都是筆電跟計算紙,不然就是準備開會。咖啡辦公室(Coffee Office)是加拿大的連鎖咖啡館,為了行動工作者提供去處,外表看似一般的咖啡館,店內提供免費的無線上網和很多插頭,付費會員還可以使用工作站、會議室、會面的空間,並提供充電打盹的睡眠艙。基本上,咖啡辦公室就是一台咖啡機跟幾間辦公室,而不是一間辦公室加上幾台咖啡機。

對沒有辦公室或必須隨時待命的人來說,類似地方成了他們的代用辦公室,而不是放鬆、恢復精神跟交談的地方。另一個流行語「貝都因工作者」(Bedouin worker)描述的一群人則有摧毀第三地之虞,他們要將這些地方變回人們一開始想逃離的第二地。

不幸的是,組織扁平化與精簡化等趨勢可能持續,導致更多人將陷入白天無處可去的狀態。不過這種情形不會永遠存在,禁止攜帶筆電以及談生意的地方將發動反擊,目前已經有書店和熟食店禁止使用手機,此時此刻的顧客似乎還不怎麼在意,但終究會的。火車的安靜車廂跟飛機的安靜座位區只是開頭,最終我們會看到餐廳開闢無手機座位區,以及禁止兒童玩Sony PSP 和任天堂DS的特定公共區域。

多工處理,扼殺深度思考

無聊是件美好的事,反芻是創造的前奏曲,﹁什麼都不做﹂不僅是人生僅存的少數奢侈事情,也是一種心情的狀態,容許我們放下外界的一切來探索內心深處。但是,如果十個人不斷傳來他們中午吃什麼,或者對你新西裝的剪裁發表評論,你是沒辦法無聊的。省思讓心靈澄淨,赫洛威爾醫師說,省思是發揮想像力的前奏曲,是一種有用的情緒,自古以來促成許多深度的洞見。

一開始無聊讓人不舒服,但是當你通過心靈的苦惱,就能在正確的脈絡下了解事情,看清樣貌。但數位科技,尤其是行動科技剛好相反,這年頭當你試圖解決問題時,很容易就會因為數位科技而分神,但只要堅持,就會發現一直在尋找的答案。

當你無須面對任何事,就會發明做事的新方法,藝術家在面對空白的畫布時多半什麼都不想,兒童也是如此,他們無聊時會發出沒有意義的聲音,最後會找到事情做。

然而,這年頭想要無聊也難以實現,我們不給孩子空想與做夢的時間和空間,英國國家統計局(ONS)表示,十六歲以下的孩子當中,四五%僅花二%的時間獨處,此外學童的自由時間(上學、做功課、睡覺和吃東西之外的時間)從四五%減少到二五%,孩子的每日作息排得井然有序且許多事情假手他人,以至於沒有如紐約大學教授威克菲爾德(Jerome Wakefield)所說「認識自己」的機會。成年人也是,我們很少拂拭自己的心,於是塵埃便堆積到再也無法認清事情的本質。

不僅難以無聊,我們甚至無法做好一件事情。多工處理扼殺深度思考,加州大學戴維斯分校的神經生物學教授察路波(Leo Chalupa)表示,一心多用加上密集的聲音與視覺資訊(與偽資訊),對腦部造成潛在的永久性傷害。另一個相關的概念叫作「連續性局部注意力」(Constant Partial Attention,簡稱CPA),曾在蘋果和微軟研究實驗室工作過的史東(Linda Stone)了解高科技產品對人類行為的影響,於是創了CPA一詞來描述人不斷掃視數位環境尋找機會與威脅的樣子。跟上最新資訊成為一種癮頭,一旦沒有就覺得焦慮。

從某方面來說這不是新鮮事,四萬年前的人類在大草原上生活就是如此,一面大口吃著新鮮的肉,又得隨時留意掠奪者,但是數位化加上網路連線增加了資訊量,現代人消耗的資訊量之大,以致我們的注意力永遠都處在破碎的狀態。

然而,人的注意力是有限的,我們也不能時時處在高度警戒的戰或逃狀態。保持警覺會帶來身心壓力,因此一定要偶爾停止或減少資訊的接收《慢活》作者歐諾黑說:「現代人的本能不是深度思考,也不是讓思想浸潤在內心深處,而是觸及最靠近自己的媒體音頻。」換言之,現代人放鬆的方式是把更多資訊塞進腦袋裡。

蓋茲一年兩次,隱居找點子

察路波認為,每個人每年都該騰出一整天什麼事都不做。不跟任何人做任何形式的接觸、不交談、不打電話、不收發電郵、不發簡訊、不看書、不看報紙、不看雜誌、不看電視、不聽廣播、不聽音樂、不與其他人的內心接觸,無論是文字、語言還是錄影錄音。

你是否曾經二十四小時什麼都不做?試試看吧,會讓你的腦袋清醒一陣子。全然的孤寂、寂靜或心靈不受打擾,能消除你的自我覺知,時間變得毫無意義,最近的記憶逐漸消失,有種抽離一切的感覺,同時又和宇宙萬物深度連結,既神奇又讓人害怕。

看看比爾‧蓋茲怎麼做。十五年來榮登世界首富的蓋茲每年兩次會到一個無人知曉的濱水區隱居七天,在這週當中思索未來並想出讓微軟耳目一新的點子,也就是閱讀「東西」而非「人」。蓋茲為現代辦公生活的設計帶來許多幫助,我們會以為他應該是到虛擬世界去隱居而不是遠走他地。(本文摘錄自第五、六章)


無聊 狀態 創意 思考 催化劑 催化
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無聊狀態 是創意思考催化劑


2012-12-31  TCW
 
 

 

唯有正確的思考,也就是深度思考,才能使你我成為獨一無二的人,再與創意點子結合,就成為推動世界前進的一股力量。深度思考是策略規畫、科學發現與藝術創造所必備的,也是嚴謹、聚焦、審慎、熟慮、獨立、原創、充滿想像、開闊、寬廣、寧靜、鬆弛、專注、深思與反躬自省的思考,資訊的流動受限且和媒體息息相關,或許你會稱它「慢速流」,但不是淺薄、狹隘、匆促、粗略、破碎或錯亂。

然而,在倉卒之中無法做到深度思考,身旁充斥各種干擾也不能,書寫一百四十個字無法表達深度思考,一心多用的混亂心緒也不能。當我們從不曾好好端坐不動或者完全靜下心,我們的思考品質會是如何呢?快節奏的生活改變了我們的思考品質,但唯有保持距離或從中抽離才能認清這個事實。

或許你會認為這不重要,但它確實很重要。過去的知識革命用腦力取代勞力,成為經濟生產的主要工具,今日最重要的智慧資本財也是人類心智的產品,而我們正處在另一次革命的浪頭上,未來人類的心智將與聰明的機器爭工作甚至爭寵,機器將越來越精於將儲存的知識與人類行為模式配對,於是我們的世界將從付錢給人累積與散播知識到流動的創新經濟,人們因為概念性思考而得到獎賞,然而這種思考形態正遭到衝擊。

我們需要做少一點、思考多一點,需要偶爾放慢速度,不要再混淆變動與進步,別再認為溝通與決策都得立刻進行。

離開辦公室,腦袋更靈光

一年來詢問上百人在哪裡腦袋最靈光,只有一、兩人提到在辦公室,一人則回答當辦公室不用來辦公的時候。沒有人回答「當然是在辦公室」,也沒有人回答在學校。

某知名的跑車公司老闆摩根(Charles Morgan)答得很乾脆:「在馬爾文山丘散步時。」我想他是指獨自一人,至少不是帶著公司的管理團隊走在他後兩步的地方,一面做筆記一面對跑車製程提出建議。

我們花幾百萬美元設計辦公室,花數十萬美元請顧問主持創意發想與策略討論會,但大部分的人腦袋最靈光的時候,卻是在工作場所之外的地方。

人們在辦公室以外的地方會產生好點子,是因為腦子需要在輕鬆、非工作狀態下才能靈活轉動。換言之,唯有停止思考,點子才會跑出來。過去二十五年,我參加過無數次腦力激盪,雖然盪出一堆點子,但通常都很膚淺,跟同事友人出去吃中飯反倒更有效。

社會學家歐登伯格(Ray Oldenburg)創了「第三地」(third place)一詞,是指我們在家和辦公室以外習慣待的「中間地帶」。星巴克(Starbucks)是其一,小酒館或公共圖書館也是,都是可以供人思考、聊天和醞釀點子的地方。

話說回來,你最近有試著坐在星巴克喝杯咖啡嗎?或許你會發現每張桌子都是筆電跟計算紙,不然就是準備開會。咖啡辦公室(Coffee Office)是加拿大的連鎖咖啡館,為了行動工作者提供去處,外表看似一般的咖啡館,店內提供免費的無線上網和很多插頭,付費會員還可以使用工作站、會議室、會面的空間,並提供充電打盹的睡眠艙。基本上,咖啡辦公室就是一台咖啡機跟幾間辦公室,而不是一間辦公室加上幾台咖啡機。

對沒有辦公室或必須隨時待命的人來說,類似地方成了他們的代用辦公室,而不是放鬆、恢復精神跟交談的地方。另一個流行語「貝都因工作者」(Bedouin worker)描述的一群人則有摧毀第三地之虞,他們要將這些地方變回人們一開始想逃離的第二地。

不幸的是,組織扁平化與精簡化等趨勢可能持續,導致更多人將陷入白天無處可去的狀態。不過這種情形不會永遠存在,禁止攜帶筆電以及談生意的地方將發動反擊,目前已經有書店和熟食店禁止使用手機,此時此刻的顧客似乎還不怎麼在意,但終究會的。火車的安靜車廂跟飛機的安靜座位區只是開頭,最終我們會看到餐廳開闢無手機座位區,以及禁止兒童玩Sony PSP 和任天堂DS的特定公共區域。

多工處理,扼殺深度思考

無聊是件美好的事,反芻是創造的前奏曲,﹁什麼都不做﹂不僅是人生僅存的少數奢侈事情,也是一種心情的狀態,容許我們放下外界的一切來探索內心深處。但是,如果十個人不斷傳來他們中午吃什麼,或者對你新西裝的剪裁發表評論,你是沒辦法無聊的。省思讓心靈澄淨,赫洛威爾醫師說,省思是發揮想像力的前奏曲,是一種有用的情緒,自古以來促成許多深度的洞見。

一開始無聊讓人不舒服,但是當你通過心靈的苦惱,就能在正確的脈絡下了解事情,看清樣貌。但數位科技,尤其是行動科技剛好相反,這年頭當你試圖解決問題時,很容易就會因為數位科技而分神,但只要堅持,就會發現一直在尋找的答案。

當你無須面對任何事,就會發明做事的新方法,藝術家在面對空白的畫布時多半什麼都不想,兒童也是如此,他們無聊時會發出沒有意義的聲音,最後會找到事情做。

然而,這年頭想要無聊也難以實現,我們不給孩子空想與做夢的時間和空間,英國國家統計局(ONS)表示,十六歲以下的孩子當中,四五%僅花二%的時間獨處,此外學童的自由時間(上學、做功課、睡覺和吃東西之外的時間)從四五%減少到二五%,孩子的每日作息排得井然有序且許多事情假手他人,以至於沒有如紐約大學教授威克菲爾德(Jerome Wakefield)所說「認識自己」的機會。成年人也是,我們很少拂拭自己的心,於是塵埃便堆積到再也無法認清事情的本質。

不僅難以無聊,我們甚至無法做好一件事情。多工處理扼殺深度思考,加州大學戴維斯分校的神經生物學教授察路波(Leo Chalupa)表示,一心多用加上密集的聲音與視覺資訊(與偽資訊),對腦部造成潛在的永久性傷害。另一個相關的概念叫作「連續性局部注意力」(Constant Partial Attention,簡稱CPA),曾在蘋果和微軟研究實驗室工作過的史東(Linda Stone)了解高科技產品對人類行為的影響,於是創了CPA一詞來描述人不斷掃視數位環境尋找機會與威脅的樣子。跟上最新資訊成為一種癮頭,一旦沒有就覺得焦慮。

從某方面來說這不是新鮮事,四萬年前的人類在大草原上生活就是如此,一面大口吃著新鮮的肉,又得隨時留意掠奪者,但是數位化加上網路連線增加了資訊量,現代人消耗的資訊量之大,以致我們的注意力永遠都處在破碎的狀態。

然而,人的注意力是有限的,我們也不能時時處在高度警戒的戰或逃狀態。保持警覺會帶來身心壓力,因此一定要偶爾停止或減少資訊的接收《慢活》作者歐諾黑說:「現代人的本能不是深度思考,也不是讓思想浸潤在內心深處,而是觸及最靠近自己的媒體音頻。」換言之,現代人放鬆的方式是把更多資訊塞進腦袋裡。

蓋茲一年兩次,隱居找點子

察路波認為,每個人每年都該騰出一整天什麼事都不做。不跟任何人做任何形式的接觸、不交談、不打電話、不收發電郵、不發簡訊、不看書、不看報紙、不看雜誌、不看電視、不聽廣播、不聽音樂、不與其他人的內心接觸,無論是文字、語言還是錄影錄音。

你是否曾經二十四小時什麼都不做?試試看吧,會讓你的腦袋清醒一陣子。全然的孤寂、寂靜或心靈不受打擾,能消除你的自我覺知,時間變得毫無意義,最近的記憶逐漸消失,有種抽離一切的感覺,同時又和宇宙萬物深度連結,既神奇又讓人害怕。

看看比爾‧蓋茲怎麼做。十五年來榮登世界首富的蓋茲每年兩次會到一個無人知曉的濱水區隱居七天,在這週當中思索未來並想出讓微軟耳目一新的點子,也就是閱讀「東西」而非「人」。蓋茲為現代辦公生活的設計帶來許多幫助,我們會以為他應該是到虛擬世界去隱居而不是遠走他地。(本文摘錄自第五、六章)


無聊 狀態 創意 思考 催化劑 催化
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無聊談 (2) 港股博弈 clcheung

http://clcheung.wordpress.com/2013/01/14/%E7%84%A1%E8%81%8A%E8%AB%87-%EF%BC%882%EF%BC%89/

1. 續 - 男廁企位偏好與消費關係

 

男廁入口 A B C D E

 

如果男廁入口在左面,有5個企位ABCDE,一般人會選擇那一個呢?ABCDE的優先次序如何定立?(不知女生如何)

 

不過網友加入了清潔因素,唯有重新再問一次,5個位都是一樣清潔,只是考慮位置的話,你如何排序?

 

 

2. 大衛的數字魔術與消費關係

 

數字魔術是這樣的:

麻煩你在150默想一個數字,愈難的數字愈好。請想一個2位數的數字…..,對了,要是奇數(即是單數),2個數字都是奇數就好了,不過2個數字不可一樣啊。你要想一個困難的數字,除不盡的數字最好。

 

你心中的數字是什麼?和家人玩玩,看看答案是否一樣。

 

大家先想想,下回分解。

無聊 港股 博弈 clcheung
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無聊談 (1) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/01/13/%E7%84%A1%E8%81%8A%E8%AB%87-%EF%BC%881%EF%BC%89/

1. # 0494利豐是否OT ?

 

想不到突發盈警。11月底時曾在chatroom中提到利豐可能是OT底,值得看淡。情況應該會比屍變環球好一點,起碼大股東還在。

 

 

2. Like 人所 Like

 

兒子近來告訴我,他班裡有個男同學暗戀一個女生。如何得知?他的同學們每天花不少時間在facebook遊蕩,大家發現這男同學每每跟著這女生去Like面書上的無聊野,久而久之,大家想出原因來。

 

不知面書上有沒有自動功能去找出此等correlationship ?

 

 

3. # 0282 壹傳媒

 

壹傳媒彈了一下又跌下來,原因是交易有變數。之前發文後網友指出現價是反映交易變數,同意。現價接近成功交易情況下的估值底部,不過交易變數難以掌握,算吧。

 

 

4 # 0926 碧生源

 

都算是醜中之醜。主席兼控股股東趙一弘不斷低價減持,攪咩?

 

 

5. 香港營

 

梁振英當選後出席記者會,被問到會否吸納投票對手唐英年陣營的人士時,梁振英重提「大和解」的觀念,並且指出「現在開始,已經再沒有梁營、唐營、何營之分,只有一個香港營,所有的香港人都是我陣營內的人。」

 

點解咁熟口熟面?百思不得其解!

 

後來終於想起了,在笑傲江湖中,左冷禪經過多年策劃、費盡心機、苦心經營,希望一統五嶽劍派。岳不群同樣是多年策劃,自宮練劍。在封禪台上,左冷禪掌握大局,堅持五嶽劍派合拼….

 

岳不群微微一笑,道:「左盟主眼前所行,便是大有福於江湖同道的美事。咱們要一舉而泯滅門戶宗派之見,那是無法辦到,但各家各派如擇其地域相近,武功相似,又或相互交好,儘量合併,則門戶宗派在十年八年之內便可減少一大半。咱們五嶽劍派合成五嶽派,就可為各家各派樹一範例,成為武林中千古艷稱的盛舉。」

 

最後岳不群用真辟邪劍法打敗了左冷禪的假辟邪劍法,施放毒針刺傷左冷禪手掌,並刺瞎左冷禪雙眼,拱手道:「在下與左師兄比武較藝,原盼點到為止。但左師兄武功太高,震去了在下手中長劍,危急之際,在下但求自保,下手失了分寸,以致左師兄雙目受損,在下心中好生不安。咱們當尋訪名醫,為左師兄治療。」

 

左冷禪心道:「你呃人!」。無奈大勢已去,唯有下台以保性命。

 

岳不群成功一統五嶽劍派,從此只有五嶽派,再也沒有嵩山派、泰山派、華山派、衡山派和恆山派了,完全大和解。

 

 

6. # 3999大成食品

http://news.sina.com.hk/news/20121217/-9-2850333/1.html

 

在天津寶坻區新開口鎮六口村,記者亦見到了類似的情形。村里肉雞養殖戶大都是民盛養雞專業合作社簽約的合同戶,而民盛合作社則與大成食品有限公司簽訂了合同。大成是肯德基、德克士等快餐連鎖在國內最大的雞肉供貨商之一。這里的養殖戶詳細地向記者講解了白羽雞45天迅速成長的過程。

 

據合作社一位農戶介紹,每只雞出欄前大概需喂養7-10斤的飼料,大約長一斤肉需要消耗2-3斤的飼料。飼料都是由大成食品公司統一配送,不能用別的飼料廠生產的料。此外,大成公司對養殖戶統一配藥,包括一些抗生素和預防藥。

 

股價沒有反應。。。大成食品是否??

 

基本上這個板塊很難攪,可免則免。

 

 

7. 股票和賭波的分別

 

chatroom 大發財兄突然問及:股票和賭波有何分別,為何大家可以鬆容地用幾萬元買入一只股票,而只會用幾百元去賭波?

 

首先我不懂賭波。

 

其次,我認為足球比賽其實是幾億個窮人去觀看22個有錢人去追逐一個球體,有點無聊。

 

股票投資有一個特性,是可以在一段時間裡,所有人都一起紙上富貴(或是PK)。賭波,大概是一半人開心,一半人賠錢?

 

股票投資還有一個特性是有大量資料可以作為出入參考,相比賭波,表面上似乎更能考驗眼光,表面上更不像賭博。

 

如果用波幅去考慮,一般股票的平均日波幅是1-3%,幾萬元的投入,一概是一千幾百元玩一日,嬴了可以繼續,輸了可以走人。

 

如果賭波有多點會計師核數師去監控,可能提升其可信性。

 

 

8. 男廁企位偏好與消費關係

 

男廁入口 A B C D E

 

如果男廁入口在左面,有5個企位ABCDE,一般人會選擇那一個呢?ABCDE的優先次序如何定立?(不知女生如何)

 

大家先想想,下回分解。

無聊 港股 博弈
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無聊談 (3) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/01/16/%E7%84%A1%E8%81%8A%E8%AB%87-%EF%BC%883%EF%BC%89/

昨日發現了 Google Chrome瀏覽器支援粵語語音輸入,新的功能很不錯,打算在系統中加入語音輸入,可以聲控,很不錯:

 

 

image

有興趣的話可以看看:

http://chrome.blogspot.ca/2013/01/hello-browser.html

 

 

1. 續 - 男廁企位偏好與消費關係

 

這個命題其實是從一本日本人寫的書叫購物失心瘋中選取出來。書中說,多數人天生喜歡佔據第二位,而又歡喜靠近出口的位置,所以排序是:B D C A E

 

不過這個解釋不能說明為何有不少人喜歡靠邊,所以我想出了另外一個解釋,位置的偏好主要是避險心理所驅動,人類在野外生存了很長時間,本能上是要避開野獸襲擊。

 

1.1 升降機位置偏好

 

1 個人時,香港人多數佔據按鈕位置。

2 個人時,第2個進入的會選擇角位及離開第一人較遠的位置,成了一個斜角關係。

4 個人時,靠4角。

5 個人時,靠4角及最後一人在中央靠後(因為第5位進入升降機後想盡量貼牆,不想將背部暴露給別人。)

 

密室中,其他人就是威脅,所以大家會自動排位去將自己和別人距離最大化。

 

1.2 地鐵位置偏好

 

繁忙時間時,人與人的距離可能只有半寸。你可以想象如果不是繁忙時間,你會盡量跟別人保持距離。情況跟升降機一樣,其他人就是威脅。

 

1.3 西餐廳位置偏好

 

最受歡迎的位置是靠牆及接近出口的第二個卡位,不是第一個,除非第一個卡位是角位。因為角位是受威脅最少的位置,也是最靜的。但是若第一個卡位不是角位,在它前面的空間也會構成不安感。

 

1.4 聽講座位置偏好

 

受歡迎的講座,最先入場的,通常也不會選擇第一排座位。講者也是會帶來不明心理威脅。

 

不受歡迎的講座,大家通常也不會選擇最後一排座位。原因是不想將背部暴露在入口處。如果入口是在旁邊的話,接近入口的位置也是不受歡迎。

 

1.5 會議室位置偏好

 

背對門口最不受歡迎。面對門口的位置不是最受歡迎,它的兩旁較受歡迎,近牆的更好。

 

1.6 男廁企位偏好

 

B D C A E 是沒有錯,A E 可能帶來空間威脅感。

 

如果是私隱考慮的話,即是A E 帶來較少私隱威脅感,所以也有不少人選擇A E 位。

 

 

2. 續 - 大衛的數字魔術與消費關係

 

原來經過大衛的引導下,大多數人會想出37這個有趣的數字(37 x 3 = 111,所以我覺得較為有趣)。我自己及家人也是選擇37

 

事實上,我們的心理是很易受人引導,尤其是消費行為及投資行為。

無聊 港股 博弈
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日本城(國際家居零售)(1373)無聊談

原本沒有想過寫這個題目,但有讀者挑起筆者的靈感,特別寫兩篇較為有趣的。至於投資價值方面,筆者只是親身以現金抽了一手股票,大家可自行考慮是否認購。

(1) 幾多錢可以到開日本城咁大間?
根據國內博客貝樂斯在2010年寫的「零售企業估值的一種簡單方法」,他認為可以用「這就是EV/門店,或者EV/門店面積」來計算一間公司的價值。日本城當然就是一間家品零售企業,所以我們可以用這個方法約略計算公司的價值。

根據招股書的資料,我們可以看到以下的資料及每間鋪的資本開支,從而得知這些鋪的價值大約1.07億:


經過上市資產負債表及期後所有調整後,公司的實際價值在5.53億至6.56億,以上市市值約15.98億至20.23億元計,溢價大約在10.44億及13.66億之間,以投資額加權平均272.95間鋪計算,每鋪價值約585.6萬至741萬,溢價約345萬至451萬。



這些溢價我們可視作盈利能力,如以2013年盈利約1.02億元計,每鋪加權盈利為371,966元,價設盈利能力不變,以招股價最高限及最低限計算,即是大約9年至12年才可收復這些溢價。


如果公司每年能維持約20%增長,這些鋪頭大約9至12年回本,以PEG計算仍不足1,數字上可以說是便宜,但是租約大約2至3年一續,租金可能會增加,高峰期在未來2年至3年,盈利可能受削,加上要維持新鋪的增長,這是否可以維持?

但我們可以想像,如果有一個人開了一家類似日本城家品店,每個月賺3萬多元,其實都是好過打工少少,但卻要付出全面心力,另外加租少少就已經頂唔住。由此也可以見到他們的門檻就是規模同資本,在這角度睇,其實他們也有一些競爭優勢,這個溢價似乎也是有一點道理。

(2) 創辦人出租予上市公司物業情況
雖然上市公司話無物業在手上,但是實際上部分物業都是由上市公司持有的。

根據網站,他們的總部在香港黃竹坑業興街11號南匯廣場B座20樓,但在上市前已以6,000萬出售給創辦人魏麗霞,後派發5,500萬股息予股東,之後以15萬出租予公司,回報率是3%。另外根據關連交易資料,魏麗霞連除了20樓,也擁有19樓部分樓面也出租給公司,在元朗的倉庫及4處部位也是一樣。此外,魏麗霞和主席劉柏輝也合資擁有6個鋪位,也全數出租予日本城,可以見到,他們財務實力其實也不弱的。也可以見到,現金流養鋪也是連鎖店生財之道。

或者以上行為,是為了省下上市公司重估的麻煩,方便專心經營生意呢?

(3) 優質乾洗會沒有上市?
其實如果大家細心留意這十餘年關於日本城的報導,會發現優質乾洗會應該都是日本城創辦,也一直都應該是日本城的成員之一,但是我翻完成本招股書,發現完全沒有這間鋪頭的蹤跡。

但從舊版網站上發現,其實他過往是日本城集團成員,不過新版優質乾洗會網站新版日本城網站已經沒有了,規模也好像縮少了3分之1,洗衣件數也下降了:





從他們規模估計,相信以每個月營業額大約10萬來看,營業額大約6,000萬左右,盈利估計也有幾百萬,但在部分網頁資料上,仍然有日本城和優質乾洗會的優惠,相信兩者仍然有關:



不過在招股書上「與控股股東的關係」中,竟然說是「除本集團的業務外,概無控股股東於任何直接或間接與本集團業務構成競爭或可能構成競爭的業務中擁有任何權益,或控制或從事有關業務。」,可能他們是轉了給其他親屬的手上,或是他們不把洗衣服業務和家品有關,真是好好考慮?

但這卻有另外一項想像,如果這部分業務真是由創辦人持有,會否按稍便宜的估值注入上市公司?
日本 國際 家居 零售 1373 無聊
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手游的崛起,無聊就是生產力!!!

http://www.iheima.com/archives/52595.html

隨智能手機保有量突破5億規模,手遊行業也被持續推高。毫無疑問的互聯網三大盈利模式:廣告、電商、遊戲。移動互聯網作為手游最好的變現金礦,《捕魚達人》《找你妹》《我叫MT》等手游的成績大家也都有目共睹。

相比PC遊戲,手遊行業的反智商化成功的切合了男女老少的需求,簡單容易上手,也讓不大愛動腦的玩家拿起來就可以玩,最後到愛不釋手,這樣的電子鴉片慢慢的在侵蝕我們的碎片化時間,有時候我在想,一款遊戲為什麼就能讓我一有時間就拿起來玩,不通關誓不罷休的感覺。

在時間方面,手機作為我們使用時長最長的電子設備,很多時候我們都離不開對手機的依賴。其中,在地鐵,公交上面,人的狀態是非常無聊的,既然無聊就會找事情來打發時間,自然手機就變成我們的第一選擇,而且在公共場合玩遊戲對於大多數人來說是沒有罪惡感的,不會覺得自己在浪費時間,反正都是在無聊,而在家或者說是公司午休的時候,或多或少都會產生罪惡感。另外,在移動互聯網時代下成長的小孩子,父母遇到孩子一哭鬧,各種高科技,ipad、iPhone往旁邊一丟,哭鬧自然解決,對於電子設備的依賴程度也會越高,對於無聊生產力的創造也就更深刻。

遊戲是夢的延伸,在現實實際中,人總是受到很多因素的限制,不能為所欲為。在遊戲裡面就不一樣了,能夠多維度的去創造,釋放自己情緒,能得到很多不一樣的特權,無聊+超爽的特權,變現也就從此產生,當無聊綁定了電子鴉片,也順帶著手游的崛起。

從價值上看,既沒有給用戶創造價值,也沒有給用戶帶來什麼實際的利益的手遊行業為什麼這麼火爆,值得我們深思,同樣,落後不一定就是不好的,落後也同樣可以是生產力,比如落後的旅遊,體驗原始的生態環境等。

手遊 遊的 崛起 無聊 就是 生產力 生產
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投資感悟:長期投資的有趣與無聊 閒來一坐s話投資

http://xueqiu.com/3491303582/38364093
自己在股市投資上自「轉型」(從技術面轉向基本面)以來,總是唸唸不忘地推崇長期投資,特別是作為個人投資者,自己認為長期投資更是自己的「核心競爭力」。在對投資標的選擇上,自己也總是推崇,先閉起眼暢想一下:這是自己的養老股嗎?從荒島挑戰論、股市關門論出發,若干年後它們還會存在嗎?這麼一暢想,上市公司中一些少數具有高門檻(護城河)、競爭對手不容易複製、顛覆的優秀企業便容易盡收眼底,而那些快速易變的所謂新經濟、新科技,即便當下多麼受人讓熱捧,也往往入不了自己的法眼。
      老實說,私下裡每當碰到同道之人(私下裡凡是在股市上投資的,自己往往就視為同道之人,因為畢竟當今的社會還是將我們這些泡在股市研究投資的人另眼看待,似乎是在幹著不太正當的行當),當然有時也免不了兜售自己的這一點不算是秘笈的「秘笈」。不僅如此,當自己的至親至己找上門來,求問自己的投資「秘笈」之時,自己還免不了推薦一下。比如,去年下半年當我的弟弟找上門來時,自己就精心給他推薦了兩個:一個是大金融指數基金,一個是康美藥業(自己雖然一向給外人推薦股票持謹慎態度,但是自己的親兄弟嘛自當得「幫幫」嘛,而且比給自己選擇還要處心積慮呢)。結果時間不長,他就全給賣出了,原因嘛,主要是嫌「肉」,並且說,這多憋得慌啊,俺還是炒炒短線、賺點快錢去吧!
      嗚呼!是不是很讓人無語!
      然而,其實理智地一想,這頗為正常。因為,長期投資確實是太無聊、太乏味!懂得個中滋味的投資者知道,豈止是無聊、乏味?當行情低迷,或者你被一時套住之時,你心裡收穫的將是煎熬;當股價暴漲,你的浮盈多多之時,或許你心裡又收穫的將是不安。特別是當你的票票不漲,而別的票票呼呼上漲之時,那種「滿倉踏空」的滋味又怎麼是一個「愁」字了得!人常常是有喜新厭舊的毛病的,大凡在股市投資的人也多是不甘寂寞之人,也多是吃著碗裡的扒著碟裡的,如淘寶般地去不斷地研究尋找(所以自己倒是很羨慕自己那些不斷鼓搗文物的朋友,常常可以以舊換新,其樂不足與外人道也),當突然發現了新投資標的往往就像發現了「新大陸」一般興奮,那種想換股的衝動若沒有點內省的功夫,又怎麼能「遏制」得了呢!不是有句話叫「守股如守寡」嗎(儘管自己是男的,並不知守寡的滋味,呵呵)?看來,長期投資確實有違人性!
      在股市上一談起大師,人們時下談得最多的往往是美國,是巴菲特們,其實廣泛讀點書的人知道,在德國還有一個大名鼎鼎的投資大師,名叫安德烈.科斯托拉尼的,他不僅一生投資、投機獲得巨大成功,而且一生寫了13本書。他在90多歲之時寫了最後一本書《大投機家》(自己現在就喜歡一些年紀大的人寫的書,因為這往往是他們一生投資智慧的結晶,所謂要站在巨人的肩膀上,自己認為就是應該多讀他們寫的書),這本書雖然譯文水平實在令人不敢恭維,但是他對投資、投機的見解可謂深刻之至(自己認為很少有人能夠比他認識得如此深刻)。他在書中給投資者建議這樣一個竅門:服下安眠藥,然後買入不同種類的一流股票,接著就去睡上幾年,不用理會此間外面震耳欲聾的響雷和風暴。誰按照這個建議去做,他以後就會獲得令人愉快的意外(順帶說一句,3月17日上證指數超越3500點,成為近七年總體熊市的新高,走牛的大格局當已奠定,還是自己先前的判斷:現在如果再懷疑還是不是牛市,估計準是自己腦袋壞了,所以,最好的策略自己仍然認為就是如此裝睡)。不過,他同時話鋒一轉說,如果是這樣的話,他的書也就到此為止,沒有繼續寫下去的必要了。他說,「說實在話,我應該建議每位讀者成為投資者。一般說來,在所有交易的參與者中,他們會取得最好的成績,因為即使是投機者中也只有少數幾個才能賺錢。」呵呵,這可是70多年以投機而著稱的大師說的話啊!但是他又說:「但是我們心中『投機人』的意識太強烈了,又有誰能比我更好地理解投機的誘惑力呢?他說,這種巨大的快樂是賺到的財富而無法比擬的!儘管在自己看來,他所講的投機,更多是的其實是投資的道理,與當下我們A股那種愛小盤、追概念、炒熱點的投機之風並不相同,但是,顯而易見,那種投機而賺取金錢的快感、快樂卻是我們這些傻傻的長期投資們所不能享受到的!
      所以,如果我們確實忍受不了長期投資的那種寂寞、無聊與乏味,或者換句話說是享受不到長期投資那種「跳著踢躂舞上班」的快樂的話(大師們早已有言,投資與人的性情有關,此言不虛也),那就可以去盡情享受那種投機之樂,當然,前提要是你要修練那種投機之術。要知道,還是德國這位大投機家在書中說道:「我可以說,一位交易所投機者在一生中沒有至少兩次破產,他就不配得到這一稱號。」所以,他說,「投機是在財產與破產之間的海上航行」!
      在此,自己仍然要抄錄一段這位安德烈先生的話作為自己未來的警示:
      「我也堅信,交易所的蕭條期到來時,人們非常厭惡股票和交易所,但之後又會出現繁榮期,人們又會把過去的傷痛忘掉,就像飛蛾趨光一樣被吸引到交易所裡。如果人們不是出於自己的本意來做這件事的話,那麼高度發展的交易所行業也會吸引他們的,金錢是最好的誘餌。」在安德烈成書的1999年,條件自然還不是今天我們所處的互聯網時代,在有著移動互聯網的今天,我們完全可以不必去交易所,無論我們是忙於他事,還是有空閒,僅僅利用手機便可及時操作,而且還可以進行融資融券槓桿操作,或許「金錢作為誘餌」的吸引力會更強更大吧!
      呵呵,面對時下A股漸要火爆的行情,暢想一下:是不是將來有一天仍然要呈現2006至2007年那種大牛市的「繁榮景象」呢?自己認為這又將是大概率事件。當然,自己這樣說仍然為時過早,因為畢竟上證大盤才3577點,上證市盈率僅有17.93倍,離超越上一輪牛市的高點還任重而道遠!
投資 感悟 長期 有趣 無聊 閒來 來一 一坐
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無聊構想: 借債供股法

因為最近筆者的電腦壞了,所以上星期沒法出文,今天還有一點空閒,寫一點點字數來支持下場面。

大家都知道,有些股票真的很難吸引別人供股。但是,筆者最近發現有些公司發行一些債券,非常短期,利率也非常高,連筆者也不明白為甚麼借債的利率會這樣高的原因,不過,筆者想到一個構想,發現這樣東西實在非常偉大,就是借債供股大法,請大家看看是否有用,但請勿對號入座:

1. 公司以高息短期的價格發行債券予公眾,籌得一筆資金
2. 公司大比例大折讓供股集資,由公司附屬或關連的證券行包銷
3. 公司附屬的財務公司以高出少許的利率把資金借予關連獨立第三方人士
4. 關連獨立第三方人士用資金取得公司的供股
5. 關連獨立第三方人士向市場或其他能大手購入該股的人士以市場價出售股票,賺取價差
6. 公司成功集資
7. 如關連獨立第三方能成功沽股還錢,就把錢還給公司,不能還的,就拖帳或撇帳
8. 公司有錢就還錢給公眾,沒有錢就以新還舊債、折讓價發行新股向下炒,又或是以股代債,繼續進一步攤薄股東

這種方法基本上每一步都是公平、公開、公正的交易,但實際上實際太多操作空間,損失的是公司股東及大眾,袋錢的是關連獨立第三方,但他們卻沒有罪也追不了,所以合法搶錢倒也是不太難呢。


無聊 構想 借債 供股 股法
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做股票先擺脫無聊並有閱讀能力

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b0e1c3e0102vhoa.html

510日這一天,轉發了一個短故事和一篇較長的文章。短故事講美國有個生活簡樸的教授,居然因為1960年代交5萬美元給巴菲特投資,有數億美元的遺產。長文章是一個應該是上海的女性投資者從股市巨虧中挺了過來,關鍵是逐漸掌握股市投資之道的經歷。

 

股票投資幾乎是世界上合法的,收入不錯而且會越來越多,輕松自在,能完全掌握自己命運(而不是命運掌握在客戶、上級、同事手中)的工作或事業中,最好的工作或是事業。但顯然能在股市中一直遊刃有余,不斷賺錢的人恐怕千分之一都未必有。到底為什麽?這些股市中的成功人士未必智商就很高。因為有人用的方法極其簡單,智商80應該就能掌握,這些人也未必就努力。買進一只翻倍股,甚至是十倍股,三年五年後賣出,中間需要做什麽辛苦的工作?為什麽那麽多高智商、勤奮、人品還好的人在股市中虧損連連,甚至家破人亡?根本的原因我也說不清楚,不過從轉的上文兩個故事網友發的評論來看,我看做股票之前,人最好不要有一些導致巨額虧損的重大缺陷,也不要有阻礙自己投資能力進步的顯著障礙。

 

投資的目的是什麽?這個很重要。這里說兩個故事。

一是韓國有個當過總統的人,好象是金大中吧,名字有可能記錯了。他從小就有當總統的誌向,在學校的宿舍的床上,寫著韓國總統金大中。真的就當了總統。

另一個是美國某個垃圾學校的一個學生。這個學生在一個社會底層人士子女集中的地方上學,教師們對這種學生不抱希望,這些學生也根本看不到美好的未來。但這個學校有一個好校長(也有可能只是教師,具體記不清了),他想盡一切辦法希望學生們努力上進,都無疾而終。但他仍不放棄,終於發現這些孩子都挺迷信,於是假裝給他們算命,給他們描繪一個美好的未來。這個學生以前聽到過的最有出息的工作是載重5噸的小船的船長,校長居然說他未來會當市長。

這個學生對校長的算命能力深信不疑,於是處處按市長的標準要求自己,在學習、著裝、語言、社會活動等各個方面。結果真的長大後當了市長。

 

股票投資當然是為了賺錢,賺錢幹什麽?如果只是為了賺個5萬元,買輛車,為了出國遊,我感覺這種目標下,投資基本上不可能成功。目光太狹窄,眼界太低,心里能裝下的東西不多,既無法靜下心來學習各類投資知識,了解股市歷史,在面對困難的時候,也容易犯大錯(比如孤註一擲、鴕鳥政策、融資加大投資……)。

 

來看看那個教授因投資5萬美元,大概50年滾成8億美元大雪球的故事後一些網友的留言:

 

“投資不是為了當下生活更好麽,假如都按照複利模式計算,金錢僅僅是個數字,投資又有何意義呢。“

 

“人死了,錢沒花完“

 

“國內哪有這好事!因為沒有巴菲特“

 

是不是挺無聊的?

我知道不少投資比較成功的人,其實也不是富二代(現在30多歲的人出生的時候中國哪有什麽富人?)但這些人似乎都對物質消費不怎麽在意,這不是什麽高層次的追求,也不怎麽拿得上臺面,關鍵是興趣真不在這里。有了一定的積累後,錢還真就是一個數字。

我還拉黑了一個說巴菲特在美國而不在中國的人,我實在厭煩一些說話陰陽怪氣、比較無聊的人。巴菲特從60年代到2005年,投資的複合回報率大概是21%。能比這個回報率高,就是比巴菲特強。問題是很多人只看投資翻了1萬多倍,根本沒有意識去計算複合回報率是多少。其實巴菲特的長期複合回報率,對投資人來說是最基本的常識。

 

老早就發現,不少人看東西根本沒看懂文章在寫什麽。就以我轉發的那篇長文章為例,有部分網友留言說:

 

看到最後,此女一樣沒什麽長進

 

寒痹,交易玫瑰,等著繼續虧錢吧,她不適合做股票

 

我最關心幹什麽能從99年的月薪30002000年回上海就存款幾百萬有這本事我絕對不炒股

 

看文章,可能她現在還沒找到正途!

 

寫的真好,很真實,如臨其境。希望她早日步入正途

 

此女做了十幾二十年還是這樣也太悲催了

 

都四十了還是這個水平?如果發現自己不適合炒股,趕緊認真找份工作,好好生活吧

 

這麽早入市,這麽早大戶,卻一直沒找到真經

 

九十年代就有幾百萬了?她那時才多大啊?錢是浪打來滴?真他媽假,估計又是收費的騙子寫滴廣告

 

其實這個文章中有作者失去男友,曾經在股市中暴賺又巨虧,甚至一度接的產的慘痛經歷,這種不用自己付了任何代價的風險教育,是非常寶貴的。就算真的一直到現在都未能找到突圍之路,似乎也不該說風涼話。更何況文中其中已經非常明確地說已經找到了股市投資成功之路。

 

剛開始學習的時候,看到好的模型以為都是機會,慢慢才學會了放棄,果然成功率開始提高,從那段時間開始,我開始穩定賺錢。“

 

突然之間,以前所學的技術開始融會貫通,市場走勢神奇的在你面前變得清晰可辯,如何出手如何離場如何等待都變得不是問題了,身心進入無以倫比的輕松和自在,我知道交易的最後一層紙在歷經無數磨難和努力心酸的淚水之後,在不經意間,被捅破了。“

 

我曾經參加過一個期貨交易者的聚會,聽了80多個人的感想和體會,我神奇地發現,我能很輕松地發現他們的問題在哪里。“

 

我不知道為什麽有人說作者是個失敗者。

 

作者在2000年的時候為什麽有百萬資金,其中文中不難推斷出來:

 

“因為收益太好,父母看了我的賬面,也拿出了他們的積蓄交給我做股票“

 

“所以在他離開後,我打印了所有的交割清單,發現他根本就沒有把錢存到我的賬戶,當然他交給我的錢只是當初錢的50%,剩余的,我也沒有再去追問,一方面是面薄,不想撕開臉面。一方面總體上,我還是賺了錢的,而且不少。“

 

“我自感自己在學習方面的能力和領悟力是極強的,從小就是個學霸“

 

現在網上有海量的股票投資方面的報告、文章,如果沒有一定的閱讀能力,就無法抓住文章的關鍵,早日找到有價值的東西。閱讀和鍛煉身體都是好習慣,但多數人都沒有這樣的習慣。沒有經過一定的訓練,不具備必要的常識,就敢在股市中來真的,對很多人來說,其實真是作死。

 

本輪牛市到現在這個位置,其實低估的股票已經很少了。漲幅在一倍以下的股票也少之又少。對於沒有知識儲備,缺乏市場經驗的多數投資人,其實已經處於一個非常不利的位置。我真搞不懂最近半年才開戶的人,以前在幹什麽,玩余額寶?最關鍵的是,我估計很多人根本沒有通過閱讀學到必要的投資辦法。這些投資人,事實上,將錯過這輪牛市。目前4200點,就算漲到我預計的2018年的9000點,也不過上漲近一倍,而且中間會有多次振蕩,風格轉換。顯然,錢途並不大,風險就不小。

 

順便說說目前的市場,雖然央行降息了,不過多數股票今年已經基本上已經沒什麽上漲空間了。階段性的頂部已經或很快將會出現。


股票 擺脫 無聊 並有 閱讀 能力
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