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銀行承兌滙票未找數面臨資不抵債佑威欠債再添六億

2008-10-06  AppleDaily


【本 報訊】佑威國際(627)與債權銀行的暫緩行動協議(standstill)於上月底結束後,據悉債權銀行組成的指導委員會已於上周初舉行會議。銀行界消 息稱,除了佑威原來披露,涉及共18家債權銀行及其他內地銀行的12億元未償還債款外,最新調查顯示,該公司可能尚牽涉約5億至6億元「未找數」的銀行承 兌滙票欠債。記者:劉美儀

消息指出,上述承兌滙票的主要債權人是內地中資銀行;惟有關其最新債務情況,尚待佑威正式回應。鑑於佑威可能出現新增債務,消息稱,若最終證實欠債資料屬實,以該公司目前財務狀況評估,很可能面臨資不抵債情況。

有銀行提出清盤

據 悉,會上有監察委員會的成員銀行曾提出委任臨時清盤人的構思,惟經表決後,因有主要債權銀行持不同意見而未獲通過。另方面,因暫緩行動協議已終止,消息 說,不排除有銀行在審閱情勢後,會採取不同行動,故未來一段時間,該公司財務前景存在更大不穩定因素,債權銀行已就進一步撥備作出部署。所謂銀行承兌滙 票,相等於銀行開列的遠期支票,乃由銀行承擔付款責任的短期債務憑證,期限一般在6個月以內。銀行承兌滙票多用於國際商貿交易上,一般由進口商的國內銀行 開出信用證作為預先授權,持票人可在滙票到期時收取付款,或滙票到期前,向銀行特別是承兌銀行要求貼現服務,以提早取得現款。

債權銀行料有新行動

據 佑威年報顯示,其截至今年3月底止的非流動資產總值12.06億元,包括現金及應收賬的流動資產則有16.04億元,負債總計則有11.82億元。佑威上 月已委任德勤關黃陳方會計師行,主要審閱公司財務及營運資料。公司的債權銀行包括德意志、恒生(011)、東亞(023)、盤谷及美資富國銀行等。該公司 上月底公佈,部份貸款銀行及金融機構已暫停提供短期無抵押雙邊信貸,並凍結銀行持有的公司現金結餘;自9月10日至26日期間收到的催款通知書,合計涉及 金額8.5億元。佑威同時終止包銷協議,原因是指公司未來財務有不明朗因素,及環球金融市場疲弱;佑威原計劃最多集資約2.34億元。
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浏阳河酒业陷入资金困局 欠债85万元被起诉


http://finance.sina.com.cn/roll/20081211/01055619093.shtml

 

和金六福酒業(472)有關
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老豆欠債過億破產陳冠希:我真係撐唔住!

2009-03-26  NExtMagazine





近日為「淫照事件」作供及新片《神鎗手》宣傳而再度活躍的陳冠希,繼月中接到子彈恐嚇信後,其姊陳見飛於本週一(三月二十三日),主動踢爆多年來常被入稟追數,債台高築的父親陳澤民,將在今個星期申請破產。

金融海嘯令銀行收緊信貸,陳澤民被銀行多次入稟追近三千萬欠債,加上開賭廳、炒燶股及炒燶樓而未被公開追收的欠款,估計過億,令他走投無路。

至於多年來一直有經濟支持父親的Edison,去年爆出「淫照事件」令工作收入近乎零,對父親申請破產一事,他非常無奈:我真係撐唔住!入行還債

陳冠希○○年出道以千萬身價簽約英皇娛樂,被打造為富家子弟形象,全身名牌,出入有司機同名車接送,租住羅便臣道三千呎豪宅,但其時父親陳澤民的公司已開始欠債,靠數冚數撐住。

「陳澤民當時係上市公司主席(駿雷國際現已改名為海王國際),搞企業融資,但其實只係表面風光;到Edison入行,頭三年就拍咗十幾部戲,有能力幫老豆,嗰陣陳澤民都好多搞作,諗住翻身。」知情者說。

其後,陳澤民多次帶住已離婚的老婆、Edison及兩女兒出席公司與其他中資機構合作的記者會造勢,可惜全部合作最後都不了了之,五年內公司多次進行上落過億的集資、配售新股及供股,最終仍是捱不住,陳澤民更於○六年六月辭去前駿雷國際執行董事兼董事會主席職務。

 

曾擁有多部名車包括法拉利(左圖)的陳澤民現仍持有四部座駕。出入的Jaguar房車,由馬姓友人持有;其餘兩部分別是紅色(右圖)及灰黑色勞斯萊斯,以及灰色平治S320L,全是其名下持有,破產後有可能被變賣還債。

欠債纍纍

陳澤民過去炒燶樓蝕近三千萬,炒燶股票、搞賭廳及在北京開經理人公司等生意亦瓣瓣蝕,多年來被入稟追債三千萬,相信只是冰山一角。

1/03前駿雷國際遭中環中心入稟追討租金、雜費連利息。$97萬

5/03前駿雷國際遭朗盈證券入稟追討孖展欠賬,但後來原訴撤銷訴訟。$648萬

10/03Shine Faith Limited入稟向陳澤民追討欠款及利息。$300萬

9/04被指開出空頭支票,遭 Karfoon Limited入稟索償。$100萬

同月前駿雷國際被指為附屬公司Great Well Global Ltd.做擔保人租用中環中心單位,惟對方違反租約,被The Center Ltd.入稟追討。$320萬

7/08陳擔任董事及貸款擔保人的Skillion Properties Ltd.(陳用作炒樓),被中銀(香港)入稟高院追欠款。$1,938萬

賣衫賺到

與 此同時,Edison因不與英皇續約而被雪藏,及後轉會東亞娛樂,Edison得新老闆林建岳泵水支持,開設多媒體公司Clot Media Division做CEO,除簽約農夫為旗下藝人,Clot品牌分別與Neighborhood、A Bathing Ape、Levi's及Nike等名牌合作出潮服,旗下的Juice分店更到上海開鋪。

Edison有生意人頭腦,可惜其父的財政危機卻愈 來愈嚴重,尤其是○二年仙股除牌風暴,令陳澤民手頭股份大縮水,賬面唔見一億;公司(前駿雷國際)○三年被入稟追收欠租,並遭證券公司入稟追討孖展欠 賬;○四年,又曾開出空頭支票遭入稟索償,去年他任董事及貸款擔保人的Skillion Properties Ltd.亦遭中銀(香港)入稟追數。

公司資不抵債,投資亦同告失利。由八九年至今炒賣六個單位,其中西環單位變銀主盤。

於九六至九七年樓市高峰期購入四個灣仔會景閣單位,亦於○二年全部出售,當中兩賺兩蝕,炒樓合共蝕近三千萬。

一味靠充

陳冠希出道以來,衣食住行樣樣豪,但老豆陳澤民十個煲得七個蓋,終於破產收場。

衣:西裝骨骨的陳澤民,衣著打扮離不開LV、Versace;而陳冠希自出道亦一身潮爆打扮,由早期的bathing ape、限量版Nike波鞋,到近日以comme des garcons恤衫在新加坡接受電視台訪問,件件唔貴唔著。

食:好景時,陳澤民屋企僱有四位廚師,經常宴請親朋。

住:陳冠希入行後,陳澤民以八萬租住羅便臣道三千呎大屋,作為一家三口的安樂窩,及後陳冠希越住越豪,以十七萬租住山頂馬己仙峽道,而老豆亦以超過十萬租住加多利山獨立屋。

行:高峰期陳澤民有九架靚車,包括兩部勞斯萊斯、兩部Benz、一架寶馬Z3及法拉利,車牌全是「369」,單是車牌費用已經過百萬。

玩:上等人自然要有上等人玩意,陳澤民先後在港澳、星馬及英國飼養馬匹,每匹馬每月平均使費高達百二萬,不過○一年其愛駒「駿驊」退役後,他便無再買馬。

點都死頂

十煲七蓋,陳澤民○六年辭退上市公司職銜,自此甚少在金融界露面,生活變得低調的他自稱在內地及美國做生意,有指他在澳門經營的賭廳生意,去年亦告結束。

「其實佢(陳澤民)一路都有還錢,亦有同銀行研究點樣重組債務,但自從金融海嘯,銀行全面性逼倉,好多做生意嘅人都唔掂。」知情者說。

頭頭碰着黑,Edison去年初爆出「淫照事件」,演藝工作全面停頓,兩父子同陷困境,陳澤民終頂唔住申請破產。

「Edison 舊年無做嘢收入少,幫唔到老豆,佢覺得係因為自己做錯(淫照事件)牽連太大。就算有新戲上又接到恐嚇,隨時會影響到傾緊嘅工作都無埋。而家佢老豆破 產,Edison好自責,但自己現階段真係撐唔住,但佢話點都會盡力搞好時裝生意,頂住過呢關!」Edison友人說。

生活無變

除 了下月初會到新加坡出席《神鎗手》首映禮,Edison亦正與在東南亞各地有近百間分店、有意於上海開店的Carl's Jr漢堡包店洽談做代言人。對此,Edison所屬的東亞發言人說:「之前已經擔心子彈恐嚇會有影響,點都好,我哋會努力幫佢傾嘢。(會否全面復出?)暫 時未有呢個計劃,只係傾緊海外工作。」

至於陳澤民,在週一晚坐住司機駕駛的銀色Jaguar座駕,離開加多利山寓所到銅鑼灣利苑晚膳。面臨破產,生活依舊的他接受訪問時說:「希望我呢個決定唔會影響到我個仔,作為一個父親,我已經將實情告知仔女, 相信若然仔女有能力,應該會照顧我日後嘅生活。」

做賭起家

與 妻子離婚多年、現年五十六歲的陳澤民除了兒子陳冠希,還有兩女(麗華及見飛),在加拿大讀商業管理的他,曾做過廣告燈箱及茶葉生意,後來靠經營澳門賭廳起 家。九十年代初,陳澤民曾任「街市偉」(吳偉)財務顧問,後返港發展,並於九三年開設金融公司,大量投資物業,後因樓市爆煲,身家大縮水。

○一年,陳澤民購入上市公司德智股權,後改名為駿雷集團,出任主席,主要經營電器生產及證券買賣等生意。任職主席期間,他又成立了經理人公司「北京世紀元素」,簽下黃曉明及閻清等藝人。○六年,陳澤民辭去主席一職,轉到內地從商,更有傳他因在澳門賭廳投資失利而欠下大量街數。



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現金流同欠債 味皇


From


http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2024


用返上一篇的題材,但數字設為借100萬供樓,利息2.5%,租4000,每年加租3%計算,供15年,月供6700,情況將如下:

                  供款          租金         現金流  

第1年        6700          4000          -2700                         

第2年        6700          4120          -2580                                  

第3年        6700          4240          -2460         

第4年        6700          4370          -2330         

第5年        6700          4500          -2200         

第6年        6700          4640          -2060        

第7年        6700          4780          -1920         

第8年        6700          4920          -1780        

第9年        6700          5070          -1630                               

第10年       6700         5220          -1480        

第11年       6700         5380          -1320      

第12年       6700         5540          -1160         

第13年       6700         5700          -1000         

第14年       6700         5870            -830       

第15年       6700         6050            -650       

第16年            0          6230            6230         

回報其實唔錯,最初的租金回報已遠高於利息,15年後更不用講,租金上升,令可用資金增加,還款總額120萬,為1.3倍,但租金升1.5倍,而樓價的升幅應不會低於租金,專家會話這是一個好的投資

但這些專家其實在放屁,想一想實際情況,我打一份牛工,人工唔加,而生活支出不斷增加,可用資金愈見縮水,即使租金上升,我還是得貼錢入去,在供款 期中後段,因為通漲令月常支出增加,我似乎會過得相當艱辛,專家不是說這是個好投資嗎?這是指15年後的世界,專家不會說15年內我要節衣縮食呢類說話 的,如果真是好投資,好投資做幾個就可以發達,但這種"投資",做幾個我會破產

我可以揹幾多條數呢?

味皇:"一條已經係極限了"

但是只要稍微修改一下遊戲規則,情況就會完全唔同

如將供款年期增至30年,情況將如下:

                  供款          租金         現金流      

第1年        3950         4000           50      

第2年        3950          4120           170         

第3年        3950          4240           290         

第4年        3950          4370           420       

第5年        3950          4500           550       

第6年        3950          4640           690       

第7年        3950          4780           830       

第8年        3950          4920           970       

第9年        3950          5070          1120        

第10年      3950          5220          1270        

第11年      3950          5380          1430         

第12年      3950          5540          1590         

第13年      3950          5700          1750        

第14年      3950          5870          1920         

第15年      3950          6050          2100       

第16年      3950          6230          2280       

現在現金流是正數,它是好投資嗎?簡單問一句就可以--我可以揹幾多條數呢?

味皇:"揹多多都冇問題"

這種"投資",越做得多越富貴,而且又冇生活壓力,仲唔即刻出街搵?

各位睇下自己的債揹得舒唔舒服,如果唔舒服就唔該去整下佢

要發達,追求的係正現金流,用自有資金當然最好,借錢套息都可行,不過借錢有很多限制,說起借錢有三類

1.要定期還本息,比如樓按,稅貸

2.限期還本,定期還息,比如債券

3.無限期還本,隨意還息,比如孖展

1的優點係低息,但因為要同時還本,正現金流比較難,2的優點係每期還款少,正現金流容易,但到期call loan頭痕,3兼具前兩者的優點,但隨時會比人斬倉

至於投資物係樓定股都冇分別,唯一重點係收入的安全性,當然收租係每月收入是巨大的優點

但是一旦借貸,風險就不可忽視,投資在安全性低的目標,你立即就會損手,不過安全性高也不見得冇問題,尤其係安全性越高的投資,越容易一鋪清袋

例如鄧小閑的理論係完美的,孖展低息,又唔怕到期,匯豐股息多,又年年增加,而且安全性極高,有幾十年良好派息記錄,但是一旦遇到金融海嘯這種低概 率事件,結果都係渣都冇,如果換成更高安全性的港燈,看似萬無一失,但萬一打仗,國有化,恐怖襲擊,債主銀行缺水等,一樣渣都冇,同樣,買樓收租一樣有火 災,地震,變兇宅,八萬五等低概率事件,尤其係安全性越高的投資,越會令人掉以輕心,安全性越高,越會令人訓身,這正是風險所在,"萬一"就是這個意思

我不鼓勵人借錢(雖然會打擊經濟),特別是有1000萬的真實例子,所以更不應鼓勵人借錢,不過要現今社會似乎避免不了借,況且未發達,又供緊車,供緊樓,供緊女人嘅窮鬼都為數不少,因此建議大家確定需要,然後適當控制負債比率會比較適當



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主動清盤 欠債12億變24億 拆解何永安財技

2011-6-9  nm




今年六十歲的嘉域主席何永安,會計師出身,出名財技驚人,身家曾高達三十億元,身邊美女如「雲」,包括鄺美雲及前亞姐曹央雲。

惟近年他卻頭頭碰着黑,連番被債主臨門討債,被迫賣掉不少家當,套現十億元還債。

上月又有新債主臨門,何永安惟有使出最後財技,令上市公司嘉域清盤,盡地一煲。

上月二十四日,擁有山水音響品牌的上市公司嘉域發出通告,表示公司因美國有一宗官司敗訴,須賠償三億七千萬港元予原告人。

惟一波未平,一波又起。六月一日,嘉域的債權人Sino Bright Enterprises突然入稟高院,申請將嘉域清盤,並委任富高諮詢為臨時清盤人,嘉域即日起停牌至今。

消息一出,外界感到嘩然,事關何永安持有嘉域七成股權,而英屬處女島註冊的Sino Bright,雖然未能知悉其股權結構,但兩年前的法庭判詞顯示,Sino Bright與何永安家族信託關係密切,何永安是家族信託受益人之一,兩者理應守望相助,Sino Bright今次的舉動猶如「自隊」嘉域,動機難明。

記者訪問了富高諮詢的資深董事,亦即嘉域的臨時清盤人霍羲禹,他表示嘉域現仍有運作,但公司情況危殆,流動資金已不抵短債,隨時需要找白武士拯救。曾處理 多宗清盤案件的他,坦言鮮有接手直系公司主動了斷相關公司的案件,霍羲禹說:「多數係銀行債權人,申請債仔清盤居多。」但他不願估計Sino Bright與何永安的關係,「我知兩者有關係,但詳情唔太清楚。」

關連欠債急增

根據嘉域的最新年報,截至去年底,總欠債才十二億元,但被申請清盤後,發現總結欠達二十四億元。換句話說,半年之內嘉域負債竟神奇地急增一倍,其中十八億 元債項更來自有關係的Sino Bright,佔總欠債達七成半,十分匪夷所思。根據一名熟悉嘉域運作的人士透露,Sino Bright今次主動將嘉域清盤,據知早前是有所安排,例如透過債務轉移,令嘉域欠Sino Bright的欠款增加。當達到一個壓倒性的比例後,法庭便會批准最大債權人,挑選合適的清盤人。一旦申請清盤,臨時清盤人便如持有尚方寶劍,但凡跟錢銀 有關的事,都必須經他首肯才予以批准。假如了解清盤人的路數,變賣債仔資產時,便享有優勢。「嘉域持有的音響品牌,例如山水、Nakamichi等仍然值 錢,而且附屬的美國上市公司Emerson都值幾億,話唔定今次使出絕招,令呢啲尚有價值的嘉域資產,重返自己手上。」該名知情人士說。

雅佳清盤人死咬不放

對於清盤,何永安肯定經驗老到,事關以往在此交了不少學費。由丁謂持有的雅佳,曾擁有雅佳及勝家衣車等品牌,何永安在雅佳破產前一度入主,清盤人表示○○ 年清盤前有九十四億元資產,成為本港歷來最大宗的清盤案,惟後來經過點算,發現只剩下十七萬元,大部分資產不翼而飛,懷疑何永安非法轉移資產。由銀行債權 人任命的清盤人保華,決定向何永安窮追猛打,並控告雅佳前核數師安永。經過多年糾纏,其間保華更向法院申請凍結何永安兩億美元資產,希望迫使他還錢。但他 未有理會禁令,拒絕如實披露資產,法官更在判詞中狠狠批評他的所作所為,認為法院的權威受到愚弄。據熟悉何永安的人表示,他欲透過財技將資產轉移,希望避 過保華耳目,惟後來安永竟與雅佳清盤人達成和解,估計賠償逾二十億港元;何永安便知下場慘淡,在雙方多番討價還價後,何永安為受益人的家族信託基金,最終 接納賠償九億七千多萬元和解。

賣酒店還債

何永安遂四圍撲水,包括曾問賭王旗下的澳娛借下數百萬元,又向財務公司借三千多萬元還債。由於和解金額實在高昂,最終他要將兩間位於美加的Sutton Place酒店變賣,才夠子彈償還這筆巨債。有熟悉何永安的人士表示,雖然償還了九億多元後,其財力已元氣大傷,但爛船始終有三斤釘,估計他用罷這次最後 財技便會金盆洗手。「佢以往在蘇富比買入好多古董名畫,又收埋大批黑檀木傢俬、象牙珍品及靚紅酒,而且仲有兩間美加的酒店未賣,保守估計身家依然億億聲, 就好似俾鄺美雲住嘅深水灣文禮苑獨立屋,咁多年嚟一直任佢住。」記者上週曾登門造訪,菲傭指鄺美雲未返,但表示多年來一直居於此屋,「我哋私底下笑佢身邊 美女如『雲』,但件件都係黑雲,唔係好嘢。」

辦公室設龍床浴缸

事實上,會計師出身的何永安,一直擅長玩財技,專買入有問題公司執靚後出售;其太太余露絲是賭王何鴻燊的正式契女,他乘勢於八十年代初搭上賭王,共同創立 嘉域集團,高峰期身家逾三十億元。惟以往圍繞何永安的消息,大多屬花邊新聞,其債主勞玉儀是上市公司財華社的主席,去年她在庭上爆他有「二、三、五個女 人」。當中不乏影圈中人,包括替他誕下兩名女兒的前亞姐曹央雲,以及常以富婆形象示人的鄺美雲。前年就在加列山道大宅內,懷疑出手打曹央雲,須到警署協助 調查。即使在公司之內,何永安也是情種,先後與兩名下屬扯上關係,其中負責財務部的姓譚下屬,更為他誕下孖胎,接着再誕下麟兒,彼此現住尖沙咀廣東道的港 威服務式公寓。據悉何永安在觀塘辦公室的頂樓,有他的行宮,擺放了多件價值不菲的明式傢俬,包括有一張特大龍床,此外還設有浴缸以供他在公司內「鬆一 鬆」。其髮妻余露絲也無眼睇,索性跟隨女兒到美國讀書,長居當地,至今仍沒有離婚。

嘉域清盤時序表

7/06德勤辭任公司核數師8/08四名公司董事先後辭任2/09因雅佳追索案,法院頒令凍結何永安2億美元資產。 10/09雅佳與嘉域和解,嘉域須賠逾9億港元。5/11加州法院頒令,04年嘉域出售聯營公司違約,須賠原告人3.7億港元。6/11 宣布清盤停牌


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欠債上億佛山最大塑膠廠老闆玩失蹤

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110824/2413336.shtml

每經記者 李亞蟬 發自廣東佛山
「即使廠裡能再開工,我也不願意在這個傷心地工作了。」在佛山市南海東方塑料製品有限公司工作了十幾年的羅國榮昨天 (8月23日)對《每日經濟新聞》記者說。
這曾是一家讓員工頗有自豪感的公司。其官網顯示,建於1989年的佛山市南海東方塑料製品有限公司(以下簡稱東方塑料)是佛山地區最大的塑膠產品生產基 地,多年來廠子經營良好,有東芝、松下、美的等大客戶。公司有1000多名員工,當年曾有人集體從日企慕名跳到這家民營企業。
如今,一切皆成昨日黃花,老闆孔泳其毫無徵兆地失蹤了。
消失的老闆
羅國榮在8月18日晚上就聽說老闆孔泳其已經「跑路」的消息。當天下午,工廠突然停電,其後宣佈「封場」。一天後,公司高層開會,結果讓工人們目瞪口呆——老闆出走,工廠停工。
今年以來,廣東佛山、東莞等地關於工廠倒閉的消息不斷傳出,但東方塑料不是一家小公司。從公司官網看,前身為東方塑料廠的東方塑料擁有投資1.2億元的 工廠,佔地面積120多畝,建築面積5.3萬多平方米。在南海製造業的「西進運動」中,2003年底,從佛山黃岐鎮搬到小塘工業園。羅國榮此前在東方塑料 已經算一名管理層,每月領3000~4000元工資。現在他的當務之急是重新找份工作。他表示,即使公司再復工,也不願意繼續留在公司。他說,很多工人目 前還住在公司宿舍,但已把東方塑料當作「傷心地」,毫無眷戀。
羅國榮到現在也不明白老闆孔泳其為何出走。東方塑料官網上的最後一篇「公司新聞」是8月5日發佈的 「廠慶22週年運動會」。8月12日,公司還舉行了慶典宴會,那天員工們還見到了老闆。
「運營都很正常。」羅國榮說,公司為幾家家電企業提供模板,今年外部的各種負面環境對公司沒有什麼影響。據稱,去年東方塑料的產值是3.8億元,今年則打出了4.5億元的目標,上半年訂單充足。
「以前老闆是個好人。」羅國榮回憶孔泳其。在員工們的印象裡,他和氣、好說話,性格豪爽。如果說孔泳其的出走真有蛛絲馬跡的話,就是有員工說,在12日的慶典宴會上,上台致辭時,他的話不多,看上去心事重重。
政府介入勞資問題
孔泳其留下的東方塑料,貼著封條,大門緊閉,復工看來遙遙無期。
最愁的是債主們。據瞭解,孔泳其出走消息傳出後,8月21日,南海區人民法院門前一度聚集了上百名東方塑料的供貨商,甚至有情緒激動者召集其他人驅車前往東方塑料廠附近的金沙橋堵路,部分供應商則欲訴諸法律追討債務,並已由南海區人民法院立案。
此外,還有1000多名工人債主討債無門。8月20日上午,一些焦急的公司員工走上公路,堵塞了桂丹路金沙大橋,一度造成交通堵塞。後經勸導,暫時得以平靜收場。
目前,佛山南海區獅山鎮政府已介入此事。21日下午,員工選出近百名工人代表與獅山鎮政府人員談判,瞭解到工廠被法院查封的基本情況。工人所關注的工資 和補償問題在次日有了結果。羅國榮告訴記者,他們最終與政府方面達成了一致,每人除了領取8月份工資外,還將按工齡計算,一年獲得1個月的工資補貼。
根據相關法律規定,解除勞動合同經濟補償金按本人在本企業的連續工齡,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算; 不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。個人月工資高於佛山市2010年度社會平均工資(3090元)標準三倍的經濟補償標準按社平工資三倍 (即9270元/月)計算。
獅山鎮政府表示,爭取在本週五解決工人的經濟補償金問題。據瞭解,鎮政府將墊支這筆薪資和遣散費總計達1400萬元。
這筆錢對於這家「前地方明星公司」來說,只是冰山一角。
欠債上億元
儘管現在對孔泳其突然「人間蒸發」的原因尚無法確定,這家公司背負的債務則已大致可見。
在東方塑料行政大樓門前的牆上,貼著一份佛山市中級人民法院的《民事裁定書》。裁定書顯示,東方塑料的老闆孔泳其曾向南海區農村信用合作聯社鹽步信用社 借下93596058.42元的銀行貸款。在孔泳其8月13日失去聯繫後,鹽步信用社向佛山市中級人民法院提出財產保全申請,這才有了「封場」的事。
這還不是全部。據報導,有公司管理人員透露,東方塑料一共向銀行借款據說多達1.4億元,至於這些貸款的去向,公司負責日常管理的經理階層一概不知。
昨天,記者撥通東方塑料副總經理伍志明的電話詢問相關問題,顯得有些煩躁的伍志明除了重複「不知道」、「沒空啊」,未回答任何問題。
記者獲悉,目前可能有三、四家公司透露出收購東方塑料的意願,但內情如何,尚不得而知。
此外,羅國榮告訴《每日經濟新聞》記者,由於目前正處於家電淡季,美的受東方塑料停產的影響並不大。東芝則比較著急,已經多次與到東方塑料瞭解情況。據 悉,東芝已表示希望幫東方塑料度過難關,並在從別處獲悉 「東方塑料現金流緊張」、「即將被斷電」後,表示願意墊支250萬元電費。

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生意失敗 物業查封 吳宗憲欠債8億

2012-7-5 NM




响台灣有「綜藝天王」之稱嘅吳宗憲,剩係做主持,年度收入就有過億台幣,其實買吓磚頭投資股票保值,下半世根本唔使憂,偏偏吳宗憲鍾意做生意做老闆,過往開過糖水鋪火鍋店健生中心等等等等,通通執笠,估計前前後後冇咗4億台幣身家。

唔服輸,吳宗憲生意愈搞愈大,四年前投資3億台幣搞LED燈生意,學人做科技大老闆,點知衰多兩錢重,之後俾人踢爆拖欠員工薪金。

冇生意,冇糧出,大不了關門大吉,但吳宗憲由舊年開始不斷官非纏身,除咗牽涉內幕交易及虧空公款,更被追債2,000萬台幣,因為冇錢還被債主告上法庭,吳宗憲名下三個物業被法庭查封,最慘係因為呢單案,吳宗憲俾人發現銀行得番150萬台幣存款。

窮到你唔信,有傳以前受過吳宗憲恩惠嘅巫啟賢,即刻借出400萬俾恩公解燃眉之急,不過吳宗憲通通否認,仲鬧記者:「關你什麼事?」聽講佢之前已經賣樓賣車套現4億,但問題係傳佢欠債8億,呢條天文數,搵安信兄弟出馬都好難幫到手。

巫啟賢承認有借錢俾吳宗憲:「以前我窮困潦倒時,憲哥幫過我,現在是以兄弟之情來報恩。」至於金額係咪外傳400萬,巫啟賢則拒絕透露。

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欠債愈高,息率愈低! 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/07/blog-post_16.html
繼筆者一連三篇有關《公司債券》的拙文後,今天且談國家債券(Government Bonds)。

據說現代國債是拿不勒斯銀行家Lorenzo de Tonti於17世紀向飽受戰爭財困的法國政府獻計的融資模式,其本質改良自當年意大利的年金計劃(Annuity)。這種以Tonti命名的國債雛形被 稱為Tontine,其後在18世紀開始受英國政府積極採用。單靠政府的信譽,大英帝國舉債建立龐大的皇家Man-O-War艦隊,征服世界而成為環球超 級霸權。
跟公司債券一樣,國家債券也有壞帳風險。理論上,國家還債能力是以其稅收和支出是否平衡來估算。因此以最簡單的方法量度,國家的Debt-to- GDP比率應該是量度投資國債風險的重要指標。比率愈高,國家債券壞帳風險也愈高。以2011年數據計,日本、美國和歐盟的Debt-to-GDP比率分 別是208.20%、103.00%和82.50%。以2012年7月16日計,日本和美國這兩名超級大債主十年期國債只有0.78%和1.45%歷史低 位,何解只有歐債風暴而沒有日債和美債風暴呢?可見Debt-to-GDP比率並非是一個可靠指標。

另一個指標是信貸息差(Credit Spread)或主權CDS。同樣以2012年7月16日計,法國、意大利和西班牙十年期國債息率相比德國分別高90、485和550點子。息差或CDS愈高代表壞帳風險愈高,筆者認為這個指標較可靠。

其實以無錨貨幣(Fiat Money,即不與任何貴重金屬或外國貨幣掛勾)為基礎的國家發行的本幣債券是沒有壞帳風險。不過,購買缺乏財政紀律的政府本幣國債未必有利可圖,皆因投 資者還要承受匯率、通脹和銀紙貶值風險。以香港掛勾美元為例,2012年7月16日美國兩年期、十年期和三十年期國債息率僅有0.23%、1.48%和 2.57%。投資美債值得嗎?

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欠債的人是有福的 朱泙漫

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/08/blog-post_13.html
「小莫小於水滴,匯成大海汪洋;細莫細於沙粒,聚成大地四方。」

這一首當年恆生銀行(00011:HK)繪炙人口的歌曲,旨在勸勉人「積小可以成多,儲蓄可以置富」的人生智慧。近日博友叔保羅先生在 Facebook上貼上1968年九龍彩虹道84-114號的新蒲崗大廈銷售廣告,住宅售價每伙為12,250港元起。近日筆者瀏覽中原網站,新蒲崗大廈 住宅售價每伙一般超過150萬港元,最平的成交亦要90萬港元。一街之遙的新樓盤睦鄰街8號現崇山平均呎價亦已過萬。貨幣政策決定社會上政治和經濟的遊戲 規則。自美國於1971年廢除佈雷頓森林協定(Bretton Woods Agreements)中有關美元承兌黃金的責任後,美鈔連年濫發而購買力江河日下。新蒲崗大廈升值固然反映六七暴動(正確來說應該是「反英抗暴」)後香 港超過40年的大繁榮期,當中亦有相當比例反應銀紙大幅貶值的購買力。

近日博友收租公在拙文《股票也有發水股?》 留言:「為啥超人近年不停收購,面對龐大債務,無收斂跡象?」坦白說,以李超人(又名李實發)這名愛國愛港商人的智慧和長和系業務的複雜性,其套路又豈會 是筆者這些股海蟻民所能參透呢?2012年8月11日Financial Times的《HK Tycoon Sees Land of Opportunity》報導這名愛國愛港殷商近年的大手手收購對象卻是歐洲(特別是英國)的零售和基建項目。所謂「Actions speak louder than words」,今天且看看收購零售公司對超人有何戰略價值。
一直以來零售僅佔和黃(00013:HK)除稅前收益(EBIT)一個不高的比例,以2011年計只佔18.16%共佔港幣93.30億元(見拙文《大公子Victor有話說…》)。不過零售業務卻由於和黃(00013:HK)可享有數期(Tenor)賒數而變相可替整個集團提供可觀的短期現金以供收購或減少利息支出之用。正如在拙文《股票也有發水股?》 曾指出:「…根據2011年年報,流動負債(Current Liabilities)佔總負債33.99%,而其中主要項目應付賬項(Account Payable)則佔總負債24.27%,故其2011年長期公司債借貸成本應該遠高於262點子!…」扣除應付賬項後,2011年和黃 (00013:HK)以銀行為主的融資其實高達345點子,較262點子高83點子。
根據和黃(00013:HK)由2004年至2011年的年報所示,應付賬項(Account Payable)則佔總負債比率由10.85%上升至24.27%。應付賬款周轉(Account Payable Turnover)則由107天上升至122天,即平均拖欠下家(供應商)的厠紙或午餐肉數超過四個月才找。所謂願者上釣,作為具實力兼擁有壟斷性的零售 網絡(例如大家都喜歡光顧的百佳),試問那一個供應商不願提供優惠的數期賒數給這名全港首富呢?

以2011年應付貨款及其他應付賬項共港幣780.93億元計,345點子融資折合節省港幣26.94億元利息開支,相比零售2011年港幣 93.30億元的EBIT這可不是一個小數目。李超人的超級智慧告訴大家,做人腳踏實地努力工作儲蓄是沒有前途的!要成為大有錢佬,購買力江河日下的鈔票 有幾多便借幾多,然後以鈔票買入硬資產死坐。只要能夠應付現金流抵抗短期逆市,你實發!

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車禍時,他坐後座大位,妻子金世英當司機 涉案七百億 王又曾欠債仍做大亨

2016-06-06  TCW

曾經長袖善舞對當權者亦步亦趨,百貨大亨變身金融大亨,創下經濟犯罪最高金額紀錄的王又曾,是台灣商界的一個污點。

王又曾在美國車禍身亡,媒體輿論用許多負面詞來定位他:債留台灣、禍延子孫、遺臭萬年…。但他對台灣的最大啟示,也是造就他半生風雲的關鍵字是,政商關係。

前半生他歷經戰亂、做小生意、當舞廳經理,直到一九七七年,五十歲時奪下力霸、嘉新經營權後,開始成為企業名流。他的事業版圖與工商名器與日俱增,包括毛巾公會、水泥公會、玉米粉公會的理事長都當過,並長期擔任全國商業總會理事長,以此建立關係、享受權力與名望。

但他的民間形象不佳,二十六年前《商業周刊》進行新銀行富豪聲望調查,結果力霸集團是財團形象最後一名,王又曾個人形象則是倒數第三。當時,他的回應是「專心做生意比較重要」。

對待家人部屬,他像皇帝一九九〇年代,他選上國民黨中常委,兒子王令鱗是國民黨籍立委;一九九二年政府開放設立新銀行,他拿到中華銀行執照,從百貨大亨變金融大亨。二〇〇〇年政權變天,他立刻以輕巧舞步旋身擁抱當權,當時王令麟涉入台開購地弊案,正逢新總統陳水扁出訪中美洲、非洲,有別於其他企業大老隨行半程,意思到了就奸,唯有七十三歲的王又曾全程緊隨,被戲稱「越洋救子」,二〇〇二年他更獲聘為總統府國策顧問。

其實,一九九〇年代後期台灣本土金融風暴,財務壓力浮現的力霸集團就已被媒體點名警示,但王家卯勁經營跨越新舊政權的政商護身符,

讓力霸集團直到二

〇〇七年才全面爆發

七百三十億元的掏空

等案,創下經濟犯罪最高金額紀錄。

對當權身段柔軟的

王又曾,對家人、部

屬卻有如皇帝般的權

威。王家八名子女有

七人被判有罪、六人

進了監獄(另一人緩

刑),禍首的王又曾則逃亡美國,過了十

年沒有子女、隨從簇

擁的生活,從享受鎂光燈到躲避媒體鏡頭。車禍發生時,他坐在副駕駛後座的大位,讓照顧他起居的妻子金世英獨坐前排當司機。直到死時,他仍要當大亨。

撰文者田習如

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