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中環在線:大笨象操控銀價? 李華華


2010-10-29  AD




 

滙豐呢隻最近唔係點郁嘅大笨象,最近都冇乜好消息。早排班極高層因為爭做主席,搞場六國大封相,前日又俾美國嘅散戶將佢軍!

美國紐約曼克頓聯邦法院喺星期三,收到兩宗分別控告滙豐同摩根大通嘅case,內容係兩名散戶狀告呢兩間大行操控銀價,令到佢哋輸錢喎。

咁告咩呢?其中一個散戶P先生話,08年嗰陣買咗啲白銀期貨同期權玩吓,點知滙豐同摩通狂造淡倉,懷疑兩間行打籠通質低個價,累佢輸錢。

另一個訴訟人B,話自己喺08年8月買銀,但摩通沽貨搞到銀價兩日跌2成,投資者嘈完之後政府就跟進,自此銀價表現就好省鏡,仲要跑贏埋黃金,畫公仔唔使畫出腸!

其實呢班散戶應該係新丁入場,華華聽行內專家話,大行俾人話操控銀價根本唔算新聞,因為銀市場其實得嗰幾個大戶玩家,華華都好想知佢兩位究竟告得入否!


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外資糧商輿情:糧油操控手之辨

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-8/1OMDAwMDIyNDg1OQ.html

早在2009年,來自新加坡益海嘉裡就已經啟動了赴港上市的計劃,並在當年7月遞交了申請。但兩年過去,其在中國上市的目標依然遙遙無期。

本報記者獲悉,益海嘉裡並沒有放棄上市計劃,只是更傾向於在國內A股上市,以便為其轉變為一家「中國公司」尋找突破口。

但是,這樣的算盤卻並非容易,尤其是隨著糧價不斷上漲,越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達孚。

作為ADM持股的外資企業,益海嘉裡自然無法迴避上述指責,而且由於旗下小包裝食用油品牌「金龍魚」佔據了國內同行業市場第一的份額,益海嘉裡被冠以「外資糧油寡頭」的稱號。

值得注意的是,益海嘉裡正在試圖將其在食用油市場的「成功模式」複製到糧食市場,其所面臨的「操縱糧食價格」的指責越來越多。

「金龍魚」擺尾漲跌潮?

去年年底,面對不斷高漲的糧油價格,國家發改委率先約見了四家食用油龍頭企業,要求四家企業的小包裝食用油4個月內不漲價。益海嘉裡是被「打招呼」的唯一一家外資企業。在過去幾年,食用油的每次漲跌潮中,益海嘉裡的「金龍魚」均游弋其中。

一個例子是,2009年5月中旬,在食用油價格持續低迷之後,金龍魚率先對旗下部分小包裝食用油產品的出廠價格進行上調。

儘管益海嘉裡將此次調價解釋為原料價格上漲所致,但業內人士還是認為,金龍魚是通過提價刺激銷售。

類似的經歷曾多次發生,即使是金龍魚宣佈因成本下降而下調部分產品價格,仍能讓食用油市場掀起波瀾。

一種流傳於市場上的說法是,益海嘉裡旗下的「金龍魚」小包裝食用油佔據國內市場40%-50%的份額,並帶來它在定價方面極大的權力。

金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場佔有率的調查報告也顯示,「金龍魚」排名第一,實際佔有率為30.83%。而益海嘉裡的另一品牌「胡姬花」排名第五,佔有率為4.84%。

一位不願透露姓名的國內食用油企業負責人告訴記者,食用油漲價「不是供求和貨源的問題,而是油品被一兩家企業給壟斷了」。

業內人士認為,中糧和益海嘉裡是目前國內食用油最大的兩家企業。一般而言,益海嘉裡相對具有原料優勢,市場敏感度較強,一般會率先發出漲價的訊號。中糧則會在益海嘉裡發佈這類信號後一兩天後做出價格上的反應。在這兩家巨頭做出漲價的舉措後,國內其他企業才蜂擁而上。

「現在食用油這兩家企業做得最大,他們不調價,其他企業也不敢行動。」

麥田裡的觸手

而繼食用油之後,益海嘉裡最近幾年開始在下游小麥粉市場迅速複製金龍魚食用油的成功模式。在很多麵粉加工企業眼裡,去年以來小麥價格一路高歌,益海嘉裡的大規模收購正是誘因之一。

「他們(益海嘉裡)在全國各處收購小麥,需求很大!」去年夏天,一位國內麵粉加工企業的負責人曾告訴記者,麵粉加工利潤薄弱,而為了搶購小麥,益海嘉裡不惜賠錢加工銷售。

這位負責人透露,為了獲取原料,益海嘉裡收購小麥價格一般均高於國內企業。另一方面,目前小麥加工行業利潤薄弱,而為了快速開拓市場,益海嘉裡又將部分產品低於市場價銷售。「他們主要是戰略性投資。」

長 期關注益海嘉裡的人士告訴記者,近年來,益海先後在山東慶云、武城、嘉祥、滕州等地與當地政府合作投資建立或併購倉儲貿易企業,股權比例通常為益海與當地 政府各佔60%和40%。此外,益海嘉裡還在河北一些地區自建糧食收儲庫。有消息稱,益海嘉裡今年開始直接委託主產區的一些私營糧食收購企業、糧食系統改 制剝離的糧庫等收購主體,代收代儲小麥。

「益海嘉裡試圖在河南、河北、江蘇、安徽、山東等小麥主產區的部分縣市複製油脂及稻穀加工業務向源 頭延伸的成熟運作模式,即設立種業公司,構建從種子研發、良種推廣、訂單種植、訂單收購一條完整鏈條;另一方面,在小麥主產區以股權投資、固定資產投資、 委託當地私營糧食企業等形式構建收儲網絡。」上述關注益海嘉裡業內人士表示。

但益海嘉裡認為「搶麥」是一種誤解,它表示,相比今年中國小麥 總產量高達1.14億噸,至今益海嘉裡收購量不足0.52%,佔比非常小。而且主要是掛牌收購。當小麥價格超過1.01元/斤之後,益海嘉裡就停止了收 購。而在益海停止收購之後,小麥價格又一路上漲到1.05元以上。

外資糧商的尷尬

事實上,自2008年以來,以益海嘉裡為代表的跨國糧商在糧油領域的重兵囤積之勢,以及壓榨過程中使用的進口大豆對國內的衝擊,使得國內輿論對其在中國壟斷佈局所帶來的糧食安全問題的擔憂不絕於耳。

2008年9月,國家發改委出台《促進大豆加工業健康發展的指導意見》,明確提出,要限制外資大豆加工企業的發展,扶持民族大豆加工企業。

在此背景下,此前向前來投資、兼併工廠的益海嘉裡紛紛拋出橄欖枝的地方政府,在招商引資時也開始心存顧慮。也正是因為遭受到這樣的阻力,益海嘉裡也開始將更多的精力放在發展大豆加工以外的項目之上,如麵粉與大米加工業務。

2009年6月,國家發改委下發《關於做好2009年油菜籽收購工作的通知》中首次規定企業可以參與托市收購,並發布了油菜籽托市收購企業名單,在這份多達100多家企業的名單中,沒有一家益海嘉裡的公司。

「我們很想參與收購,也和當地糧食局的人都表達過願望,但被告知這次托市收購外資不能參與。」益海嘉裡一位內部人士很無奈地告訴記者。

事實上,包括「豐益國際斥資30億美元收購東北大豆」等傳言也在最近幾年此起彼伏,並被指為威脅國家糧食安全。

中儲糧總經理包克辛就曾提醒說:「跨國糧商掌握了中國植物油銷售的終端渠道,然後他們再建立或收購小麥粉廠、大米加工廠,用植物油的銷售渠道進入糧食消費市場,這就給我國糧食流通帶來極大風險。」

於 是,以益海嘉裡副董事長穆彥魁為首便考慮向益海嘉裡更高層建議,運作益海嘉裡在國內A股上市一事。在穆彥魁看來,益海嘉裡在國內上市,融資並不是主要目 的,而在於上市之後,益海嘉裡便能順理成章變身成為一家地地道道的國內企業,擺脫掉「外資」的稱號和限制,也是實現益海嘉裡在華業務進一步擴張的基礎。


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1973 年日本操控股價的事件

1973年3月,當時股票市場熾熱,華僑日報特寫出一篇外電,評論這次事件的由來。

該事起因是由日本京都資料株式會社的副總裁掌握京都資料的資金調度,為了協助公司集資,於是其及指使之4名以上炒手或利用公司資金約150日圓先大手購入股票,其後向2間證券公司的經理透露其計劃,然後指令社員購買股票,使股價大幅上升至230圓,並以200圓發行新股集資,就此該公司副總裁運用公司資金就為自己賺取最少每股50日圓的差價,以股票表面價值和市值的差價計算,金額為6億圓,但筆者認為票面值和股價無大關係,。

但後來因為該4名炒手因作弊遭拘留,並供出後面的證券公司經理,經理又供出副總裁,最終發現這件弊案。

該作者稱,「垃圾股的名稱之在本港創製,正是日本上述情況的述情況的印刷品,所不同者是日本法律當局經常有所行動,為保障投資人士而努力,而香港似乎仍是視而不見,醜劇還是不斷上演下去。這是天大的黑幕,而無數盲俠在燈撲火呢?」

筆者認為,雖然股票市場的監管已經進步了不少,但是這種遊戲每天還在不斷地上演,可見人心的貪心確實未變也。

關於這文章,筆者亦有幾項對於炒股的流程的概念給大家知道,其實來來去去都是講這些東西,筆者繼續不厭其煩再多談一次:

(1) 隻股炒股通常都要資金和管理層的配合,才能得出最佳效果

(2) 股票最初炒起時,一般都是沒有太多人知道的,只是策劃者和一堆信得過的炒手知道

(3) 到需要炒起的時候,自然會傳達給證券行的相關人士

(4) 經紀聽到後,也會跟著照買,並會傳達給他的客戶,這就是股評及是股友向經紀探聽到的「內幕消息」

(5) 吸引到足夠多的股民後,公司自然會有所行動,或配股,或出售舊股,以吸收公眾的資金

(6) 其後公司就會發放很多好消息,使知名度繼續保持,成交保持高位,總體來說會持續緩慢下跌。但股價期間會有一至兩日的刺激,部分股民會因而降低了戒心,以為轉勢,但實際上卻是希望你多坐一會。

(7) 最終壞消息首次出現,股價暴跌,然後部分股民售出股票,其餘就會等待。

(8) 若第二次公司股權重新集中,加上情況轉好,股價就會重回高位。

近年,使股權集中的手段除了慢慢收集外,亦多了賤價批股,或者大比例的供股。

這種手法的好處,就是不用再等時間收集小股東的股票,就可以作成一次炒作,如果沒有資金的話,或者可以先利用融資,或直接拋售手上股票應付,其後以供股補回貨源,然後花出接近供股集資的資金收購不值錢的物體或借貸予他人,套回大部分資金,使他們股份變成沒有成本,方便他們從中取利。由於這種手法所費時間及金錢大大降低,所以極受部分小型股票莊家的喜愛。

但這樣的手法,卻使小股東的應份大大地減少,但可能因為這些財技高手的手法已經可以避免到所有在法律的麻煩,估計證監會對他們的行為已不能作出任何行動。

按筆者近期所見,仍有不少的股民沉迷在這種騙局之中,雖然有小部分賺到一些金錢,但輸的股民仍然非常多,而股票市場在金錢的層面上只是一種零和遊戲,只要你沒了金錢,另一個人多了接近相同的金額,由此可推論可見那班操控股價的財技分子應該把這些不值錢的股票換得了不少金錢,未來如果股友繼續上當的話,他們金錢只會更多,故特此再次呼籲這些股友放棄這些股票的炒作吧,不然你的金錢也會漸漸被吃光了。

筆者亦在此建議港交所增加條例,無論如何每年的包括配股、供股、發紅利輪及可換股債券合起來發行新股的比例,不可多於現有股本的50%,這樣就避免部分公司因瘋狂收購一些不值錢的資產,發行大量新股,大大減少小股東的應份,導致廣大股民遭受到巨大的損失。


1973 日本 操控 股價 事件
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廠佬賣零食 反抗大財團操控價格

2011-10-27  NM

日版卡樂B薯片、季節限定綠茶味百力滋……電子線圈大王林偉駿,投資千萬,上年中以自己上市公司CEC國際的冧把做生招牌,開設「759阿信屋」, 轉型與本業風馬牛不相及的日本進口零食糧油百貨,連開四十六間,專攻屋邨。不過,這間被網民評點為「平霸」的人氣店,卻因定價太低,辣㷫同行,鬧出封殺風 波。 上星期,供應汽水飲品的太古集團及維他奶公司,先後拒絕向他供貨,「一罐可口可樂,要賣$3.8!一pack維他奶,要跟超市至抵價!」阿信屋定價低過兩 大超市,成為莫須有死罪。原來,我們的日常生活,由一罐汽水到一排朱古力,大財團抬高價錢,集體議價,無處不在。廠佬力抗霸權,戰事一觸即發!


「罐 裝可樂同雪碧,幾時先有貨?」在火炭穗禾苑分店,客人向店員查詢,正在執貨的售貨員回答:「賣埋啲貨尾,唔會再賣本地飲品,不如試嚇日本汽水吖!」客人問 得多,轉行做進口零食的CEC國際(0759)主席林偉駿,索性在全線分店張貼停售告示,「我想話俾人知:唔係你唔供貨,係我停售!」自言「好鬥」的林偉 駿,廠佬出身,見慣風雨,面對操控價格的行業現實,誓不低頭。 「原本相安無事,太古提供各類汽水,供應好穩定,每罐來貨價唔使兩蚊,我哋賣兩個七,毛利都有三成幾,但自從九月初,有傳媒報導我哋汽水賣得平,太古嘅營 業代表,就打電話通知我哋,話超市同便利店投訴影響佢哋生意,要求我哋加到$3.8!」兩大超市減價,可以死跟,加價呢,就唔可以定價低過龍頭大佬,林直 言「咁嘅行規」,無得做! 「電話、面談多次,都無結果,之前上嚟再傾,佢哋仲講緊要跟佢哋個價,唔可以定價太低,我當時已決定停售,豁出去,索性好寸咁當面同個太古嘅sales 講,你叫我賣廿蚊一罐都無問題,如果我拜緊山,渴到死,一定幫襯!」林說。


記者到兩大超市和連鎖便利店「格價」, 發現可口可樂,百佳定價$23.9八罐,每罐貼近三元,單買一罐要$4.2。兩間便利店七十一及OK,定價為六元。反觀林偉駿旗下零食店,貨尾可樂每罐定 價$2.7,加上可以分拆購買不同味道,與超市一pack八或十二罐,硬性規定同一款,更有彈性,定價更具競爭力。 事實上,除了太古率先發難,停止供應旗下飲品,上週五下午約三時,維他奶公司的營業代表,親自上林位於觀塘的公司,相約會面,同樣叮囑他要「跟行規」, 「佢哋話六包裝定價唔好低過十七蚊,仲教我同破抵價(百佳)看齊,買兩pack送375毫升檸檬茶。我當時就駁佢,點解要搞到咁複雜,人哋明明想飲維他 奶,你點解係要塞支檸檬茶俾人呢?」 「之前試過同超市一樣賣十四蚊,後來維他奶批俾我嘅價就愈搞愈貴,由最初十蚊,加到十三個幾一pack,迫你唔可以賣得平!」高峰期時本地飲品足佔營業額 達一成半,林寧願壯士斷臂,停售本地汽水和紙包飲品,「做廠投標落價,競爭大,但做好件貨就得;呢一行唔同,你入嘅貨俾曬錢,人哋有權干預你賣幾多錢、點 樣擺貨,有啲人硬係要個市場所謂受控,先有安全感,好畸形!」 連洋名都叫Coils(線圈)的林偉駿,大坑木屋區長大,身為長子,十三歲就外出闖天下,廿一歲開電子山寨廠,在中山自設廠房,從事設計、開發、製造及銷 售一系列之線圈製品,包括變壓器、電感器,以及線圈製品之相關元件,如鐵氧體磁性材料及電解電容器等。二千年公司主板上市,客戶包括新力及CANON。近 年業務稍微收縮,截至今年四月底,公司賺二千八百萬元。

半途出家為舊伙記
線圈老本行做足三十年,卻半途出家學人搞食 品百貨,林偉駿說緣於一個舊伙記。○八年金融海嘯,中港兩地近八千員工,裁剩五千,包括財務分析員,也是他的得力助手張茗壹(阿壹)。「那一役,傷得好 重!」 「佢係我搞上市後,返中山接受培訓嘅首批香港大學生,跟咗我近十年,港大財務系畢業,負責寫年報,上年見番佢,轉咗行賣衫。當時我就諗,電子線圈的核心業 務,內地上曬軌道,中山、廈門南京及高州,仍然有廠房,員工人數達四千多人。香港剩二、三百人,可以穩守,已經萬幸,係時候轉型。當時無咩頭緒,自己鍾意 食日本嘢,有時公司團購日本醬油,日本嘢出名質素高,受歡迎,就試嚇有無得做。」 上年七月,林在葵湧廣場開了第一間鋪,找阿壹回巢打理,負責聯絡本地代理商入貨,租鋪採購一腳踢。原本負責公司電腦程式的鍾偉健,中大電腦工程系畢業,就 充當阿信屋新界區分店店長。線圈公司一夜間轉做零售,人人門外漢,變身「奇兵」,「我成日同佢哋講,政府嘅AO都會做唔同部門,我哋由電腦工程、電子工 程,轉做飲食工程,有何不可?」 大情大性的林偉駿,化身「阿信」打不死,火速行軍再創業,三個月內連開了六店,小本經營試業,卻遇上同行封殺,反而成為他日後「大搞」的催化劑!「香港主 要代理進口日本零食嘅,基本上只有一間(編按:林不願透露代理名稱,但根據資料,本港最大日本零食代理為四洲集團),我哋十一月訂貨,點知個代理商臨時話 唔供貨俾我哋,當時佢係最大代理,佢唔供無人敢供,有鋪無貨賣,死得!」同行如敵國,供應商兼營連鎖零食零售店,見林定價低,又有上市公司背景,擴張速度 驚人,實行截貨源,先發制人。 「當時真係好徬徨,好在咁啱會展有個美食博覽,有間日本小型超市過嚟做展銷,我嗰時諗無可諗,就同佢入住啲貨頂住,佢喺日本做超市零售,賣俾我嘅價,仲平 過香港代理,嗰時我先知,香港代理無人同佢爭,做獨市,食水好深!」重擊下僥倖未被打殘,林偉駿深知,要突圍,便得越過香港代理商,搞直接進口!

赴日叩門 打破缺口
今 年二月,林就透過做線圈生意結識多年的舊客戶日立公司,輾轉引薦認識位於東京崎玉縣的日本食品總代理,成為轉捩點,「日本零食糧油市場好大,代理喺崎玉嘅 廠房有十八幢香港工業大廈咁大,老闆八十幾歲,見我五十幾,當我細路仔,見我盲舂舂過去,覺得有誠意,唔介意我創業初期貨量少。」誤打誤撞打開缺口,林偉 駿深知,要爭取具競爭力的批發價,來貨要多,快速擴張,事在必行。 「半年間,多開咗三十幾間,向領匯、地鐵租鋪,要上去講解你盤生意同財力,有錢交租都要過關斬將,七仔(便利店7-11)隔籬又話唔得,一個商場三幾間, 點避?你話無霸權就呃人!」先是零食供應商打壓,再有兩大本地飲品供應商先後停止供貨,林不諱言只怪行業太多「行規」陋習,避無可避。 「明明一罐日本咖啡,來貨價五蚊,賣六個半都已經有三成幾毛利,點解要賣到十五蚊先得?」統一將毛利定為三成半,被同行視作「頂爛市」,林直言匪夷所思, 「呢一行好奇怪,佢哋mark價有自己一套,認定日本嘢係奢侈品,多人搵就可以mark高兩、三倍,定價上已嚇走好多人,我喺屋邨開咁多分店,就係認為只 要價格合理啲,啲日本進口嘢,唔一定放喺崇光、太古城,先有人會買!」 上月,他就將台灣進口米麻糬重新包裝出售,「我哋喺台灣採購米麻糬返香港,一盒一百八十克,賣$6.9,農曆年期間,被優之良品投訴到台灣供應商,話我哋 定價太低,結果又無得賣,咁我哋咪又諗橋,聯絡台灣方面,自己印紙盒重新包裝推出市場,成本貴六毫子,賣$7.5,都係優之良品嘅三分之一。講真,可樂無 得笠個紅紙上去咋,如果得,我都好想試嚇!」 成與敗,未知,林謂現時每店每日的營業額平均達萬元以上,扣除成本、人工及租金開支只勉強達收支平衡,但起碼贏得自主權,「日本食品成日要賣到好貴,搞到 奇貨可居,我就係想打破呢種局面,賣平啲,合理利潤就得,唔好話多啲人受惠咁偉大,起碼個市場大啲,搞活個市場,有咩唔好?」入行一年平價「頂爛市」,被 同行狂轟擾亂市場的林偉駿反問。五十三歲,仍然有火。

競爭法無用
針對操縱價格及圍標等違反公平競爭行為的競爭法, 醞釀多年,卻因商界大力反對,立法過程一波三折,港府上週向商界再次作出讓步,建議取消獨立私人訴訟權,即消費者無權向涉違反公平競爭者直接興訟。消委會 不滿修訂,認為有損消費者利益;立法會競爭法草案委員會副主席湯家驊則擔心,日後成立的競爭事務委員會會偏袒商界。 林偉駿也認為立法實際作用不大,「供應商要操控定價好易,賣貴啲俾你已經得,舉例一pack維他奶,佢賣俾你十六蚊,賣俾超市十四蚊,你嘈佢,佢話人哋大 批要,可以平啲,咁又係喎,你來貨貴啲,無理由做蝕本生意,結果唔使議價,你都要賣十七蚊,佢哋一樣焗你賣貴嘢!」

廠佬 佬賣 零食 抗大 財團 操控 價格
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操控碼頭收費賺取千億元暴利(2013/4/11)林本利

2013-04-11  NM
 
 

 

葵青貨櫃碼頭發生工潮,數百名外判工人連日罷工。和黃旗下國際貨櫃碼頭(HIT)董事總經理嚴磊輝指摘工人沒顧全大局,損害香港航運業。

嚴磊輝指碼頭工人罷工,HIT每日損失500萬元。即使工人罷工一年,HIT的損失亦不過18億元。這相對於過去20多年,大財團一直阻撓香港興建十號貨櫃碼頭,對香港經濟所帶來的損失,可算九牛一毛。

香港經濟四大支柱之一是物流業,佔每年本地生產總值四分一,聘用人手超過80萬人。物流業涉及的工種非常廣泛,由高增值的資訊科技和行政管理,到基層工作,包括出入口、運輸、倉庫、保安和建築等,一應俱全,為擁有不同學歷和技能的打工仔提供大量就業機會。

香港首個貨櫃碼頭於1972年建成,隨後十多年,本地貨櫃業務快速增長,1987年已成為全球貨櫃吞吐量最高的港口。但政府在1992年批出九碼貨櫃碼頭後,便再沒有批地興建新碼頭。香港在貨櫃業方面的領導地位,自2005年起被新加坡及上海取代。

回歸前,港英政府已計劃在大嶼山增建貨櫃碼頭,預計到2011年泊位數目達到24個。連同葵青貨櫃碼頭24個泊位,泊位總數合共48個。港大經濟學者王于漸,早於1992年便指出貨櫃碼頭擁有權過分集中,因此他建議為貨櫃碼頭業引進新的經營者,與現存享有支配地位的經營者競爭。到1997年,王于漸與科大經濟學者鄭國漢合作,出版名為《港口設施及貨櫃處理服務》的研究著作,認為政府有必要在2002/2003年及2005/2006年就分別建好十號及十一號貨櫃碼頭。

兩位學者指出政府採用的「觸發機制」(Trigger-Point Mechanism),幫助現有經營者維持支配地位,限制新經營者進場競爭。按照這個「觸發機制」,除非未來五年後貨櫃的需求預測超越現有的處理能力,否則政府是不會倡議興建新貨櫃碼頭。這個政策與新加坡政府在社會有需求之前就興建新碼頭,可謂大異其趣。常識告訴我們,貨櫃的需求量受制於貨櫃碼頭處理費;處理費愈高,需求量增長自然受到限制。本地大財團在深圳投資興建貨櫃碼頭,在香港則收取全球最高的貨櫃碼頭處理費,讓大量貨櫃業務流失至深圳港口,之後便說香港沒有需要興建新貨櫃碼頭。大財團在香港和深圳兩地操控收費,賺取豐厚利潤,香港的物流業卻因此而損失巨額收入和大量就業機會。和黃操控香港及深圳兩地的港口業務,每年賺取數十億元利潤。自2005年起,和黃便透過出售碼頭業務,賺取巨額利潤,好填補投資3G業務的巨額虧損。2005年,和黃以72億元向新加坡港口局,出售HIT 20%及中遠國際貨櫃碼頭10%股權,獲利55億元。2006年,再以340億元作價向新加坡港口局出售和黃港口(持有HIT)20%股權,獲利244億元。到2011年3月,和黃分拆和記港口信託於新加坡上市,作價高達685億元,獲利440億元。三次出售碼頭業務,作價合共1,097億元,和黃獲利739億元。若非特區政府任由大財團操控貨櫃碼頭業務,和黃又怎能賺得過千億元暴利?政府高官方便大財團牟取暴利,損害中小企和工人的利益,亦令香港貧富不均問題愈趨嚴重。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

操控 碼頭 收費 賺取 千億 億元 暴利 2013 11 本利
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高盛涉嫌操控鋁價

http://wallstreetcn.com/node/50557

美聯儲現在正在「覆核」2003年一個有極大影響力的決定——第一次容許受其監管的銀行在大宗商品現貨市場上進行交易。

為什麼不應該讓銀行在大宗商品現貨市場上交易呢?紐約時報記者David Kocieniewski今天發表了一份詳細的報告,論證這一觀點。

根據Kocieniewski的報告,一家高盛控制的企業一直參與了一個精心制定的計劃,通過轉移鋁庫存來拉高市場價格。報告中指出,美國消費者每次購買含有鋁商品時,他們支付的價格一直受到了操控。消息人士告訴紐約時報,在過去三年裡,整個計劃導致了美國消費者多支付了50億美元的價格。

Kocieniewski的調查集中在一家高盛在三年前收購的鋁儲存企業,名為Metro International Trade Services(MITS)。據紐約時報報導,自從高盛買入這家企業之後,庫存外排隊提貨的平均時間增加了超過20倍。因為排隊等待時間更長了,該企業儲存鋁的收入水平也增加了。這部分成本已經反映在鋁的市場價格中。

鋁倉庫是不容許麻木地囤積庫存的——行業標準要求倉庫每天轉移3000噸的金屬。然而,據紐約時報報導,MITS通過每天在不同的倉庫間轉移金屬來繞過這條規定。一位分析師估計,每天轉移的約90%的金屬是轉移到了另一家高盛控制的倉庫。

Kocieniewski寫道,監管該行業的機構LME幾乎沒有顯示出任何改革這種行業行為的動力。這可能是因為LME會收取鋁倉庫1%的租金。限制倉庫的租金收入將使LME損失數百萬美元。

這一切使得出現了一個有點荒謬的工作環境。倉庫工作人員表示,他們會經常看到同一批司機每天開車跑三四轉。雖然有大量的待處理提貨訂單,但據紐約時報報導,有些倉庫一天裡的12小時甚至更多時間卻仍然門庭冷清。

如果鋁行業的情況真的象紐約時報所描述的,那麼很難找出這種行業行為能為社會帶來任何價值。一些鋁的終端消費企業已經成立了聯盟——包括波音和可口可樂,向高盛施壓。然而,據Kocieniewski報導,這個問題的涉及範圍可能遠不止鋁行業——摩根大通、貝萊德和高盛已經全得到了SEC的批准,在市場上購買大量可供出售的銅,並把它們囤積起來。

高盛 涉嫌 操控 鋁價
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高頻交易因「操控市場」被英美監管當局罰款

http://wallstreetcn.com/node/50682

金融時報消息稱,本週一美國和英國監管機構對一家美國小型交易公司操縱大宗商品市場行為進行了罰款,此次罰款也是英國監管機構首次對高頻交易進行罰款。跡象表明,英美兩國的監管機構對高頻交易的濫用以及對市場操控越來越擔心。

英國金融市場行為監管局(FCA)週一表示,他們以及美國商品期貨交易委員會(CFTC)和CME集團分別對Panther能源交易所,及該所的一名交易員進行罰款。在2011年8月到10月的3個月時間裡,Panther能源交易所及該名交易員涉嫌利用極高速的超級電腦,在極短時間內發佈大量「欺騙性的」交易指令(下單後不到一秒的時間便撤銷交易指令),干擾了包括石油,大豆,小麥,以及利率和股票指數在內的18個美國獨立期貨市場

CFTC在聲明中指出,在WTI原油市場的一次交易中,Panther能源交易所涉嫌利用高頻交易放出」小誘餌「——將17個賣單合約價格設在85.29美元/桶,遠低於市場價格,並在發佈後不到一秒內取消了該訂單;但同時大量買家瘋狂的湧入市場,推動市場朝向其設定的賣價。

FCA指控稱,Panther能源交易所從美國發送成千上萬的虛假訂單到英國ICE歐洲期貨交易,訂單涉及布倫特原油、柴油以及天然氣期貨。

FCA金融犯罪執法負責人Tracey McDermott表示,

」高頻交易的使用在如今的市場是一個重要和普遍的部分,這些技術如果被濫用,則造成市場極大的破壞性。「

同時針對高頻交易的跨境調查也變得越來越普遍。近年來,從libor操縱案開始,美國和英國監管當局的合作愈發密切。

據悉,CFTC要求Panther能源交易所交易員Michael Coscia上繳其總額達280萬美元的交易收益,同時CME對其處以210萬美元的罰款。CFTC還禁止Panther能源交易所和交易員Michael Coscia在美國為期一年的交易活動。FCA對Michael Coscia則處以90.3萬美元的罰款以及禁止6個月從事交易的禁令。Michael Coscia對此拒絕發表任何評論。

美國高頻交易公司Virtu Financial的交易員Chris Concannon評論稱,

高頻 交易 操控 市場 英美 監管 當局 罰款
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美鋁:沒人操控鋁價 LME庫存新規或使市場崩盤

http://wallstreetcn.com/node/56645

FTav:(略有節選)

世界最大鋁產品生產商之一美國鋁業公司(Alcoa),已經站出來反對LME處理倉庫排隊問題計劃中實施的新規。

在提交給LME的信中,Alcoa原材料管理主席Tim Reyes表示,該計劃有「反效果」,其公司認為這是旨在「轉移注意力的東西」。

後者有一些有趣的表述——表明(LME倉庫排隊)問題存在比至今終端用戶和製造商給出的表面解釋更為深層次的問題。表面的解釋一般認為,倉庫所有者有意拖延交割通知的反應時間,因為他們可以從存儲商品中獲得更多的費用收入。

LME的計劃將要求懲罰這些拖延行為,但這樣做將增加使用LME系統的成本。

根據Alcoa的解釋,該問題更為結構性,不僅與利用鋁作為抵押品的一種新型低風險融資行為有關——就像一種高收益但安全的CDO證券一樣,還和我們現在所處的低利率環境有關。

Alcoa在信中寫道:

正如之前計劃的一樣,LME庫存系統又再次完成了其使命,在供應中斷的時候,發揮了緩衝的作用,克服了供求失衡的時期。LME的倉庫,通常分佈在不同的大型金屬消費中心,接收增加部分的金屬產品。有趣的是,用於儲存在倉庫的現貨金屬需求大幅增加,因為全新的低風險融資行為的大量出現。這個現象是由處於歷史低位的利率水平和金屬價格的期貨溢價狀況共同驅動的,當然還有金屬和其它大宗商品作為一種資產類型不斷上升的投資吸引力。

受惠於更大範圍的經濟復甦,我們已經看到,鋁行業的下游產品需求增長加速。基於7月8日Alcoa的估計,全球汽車和飛機市場正在顯現強勁的勢頭,預期分別能實現2%和約10%的同比增長。就算是建築建造市場,預期也能增長接近5%。

相反,鋁生產商卻一直在掙扎經營。雖然下游需求強勁,同時冶煉廠也在不斷的削減產量,LME級別鋁的「滿載價格」(也就是LME市場價格加上相應的地區性溢價)現在正處於4年的新低。消費者現在仍可以以2009年年中出現的價格購買原鋁材料,而2009年中全球經濟才剛剛走出衰退,非常脆弱。

 

為了在LME市場價格和現貨需求實況之間取得平衡,現貨買家支付的地區性溢價是一直存在的。在過去一年裡,這些溢價從歷史上4-8%的波動區間,上漲至超過10%(如下圖所示)。

一些消費者在抱怨溢價走高和倉庫外排的長隊。現在對沖溢價的可行方案是缺乏流動性的,而且只能在場外市場進行。對金融溢價互換交易對手方的信用敞口限制了流動性,而且也不存在針對遠期溢價明顯的基準指標,這對遠期頭寸估值是必要的。

Alcoa總結道:

計劃中倉庫規則的改革的基礎是,市場對高鋁價和缺乏購買鋁渠道的錯誤抱怨。原鋁原料在市場上是很容易獲得的。因「排長隊」而廣為人知的底特律和弗利辛恩LME倉庫(至今為止LME最大的倉庫),其中被金融協議綁定的鋁庫存只佔全球鋁庫存的20%。就算考慮底特律和弗利辛恩LME倉庫的全部庫存,我們估計也只佔全球鋁庫存的35%。實際上,LME系統的總庫存只佔全球存款的50%。現在的鋁價並沒有人為做高——鋁的滿載價格已經比2008年的高點下跌了約40%。現在鋁的滿載價格是2009年年中以來的最低水平。

Alcoa提出的關鍵論點是,在過去五年,在市場對沖現貨的溢價已經變得不可能了,因為LME市場的期貨價格很大程度上與現貨市場的實際情況脫節了。

很多終端用戶或金融消費者完全不使用LME系統了。因為價格的背離,如果用戶需要對沖,他們將不得不增加不大透明的場外互換交易,這對小經營者來說是成本高昂的。

正如Alcoa寫道:

這些規避金融風險買家的利潤,正是通過鎖定LME期貨溢價獲得的,同時很大程度上受惠於低利率水平和倉庫儲存的低成本。當全球經濟復甦,利率上升降低了這種投資結構的吸引力,那麼倉庫的庫存將會自然而然地消失,正如我們今天所看到的。

最後一點是很重要的,因為Alcoa的觀點可能是對的。如果真實世界的利率上漲,對投資者而言,利用期貨溢價套利的融資交易應該會變得沒那麼吸引。那麼,問題就完全由市場自己解決了。

在利率走高的時候,庫存會自然消失,因為把商品轉換成現金的動力不斷增加。凱恩斯在數十年前就預見到這種情況了。

我們認為,LME的倉庫規則改革計劃是一點意義都沒有的,只是把努力放在病徵上,而並不能解決病因。實際上,LME沒什麼能做的,因為這個問題只能通過美聯儲加息來解決。LME的所有改革計劃,都將增加還在使用LME系統的小規模終端用戶的倉儲成本,並可能扼殺流動性,把更多的業務推給更不透明的場外雙向互換市場。

對投資者而言,倉儲成本上升就像是用負收益率的證券打擊他們。在最好的情況下,這將導致資本從鋁和其它大宗商品市場流出,流向其它更高風險的投資。在最壞的情況下,這將導致現貨金屬頭寸的無序消失

正如Alcoa總結的,這麼做的風險是令市場完全從認證的倉庫撤走:

LME在規則改革的計劃中指出,倉庫企業可能通過上調租金和處理費用來應對。...因此,LME認證的金屬庫存所有者,將偏好以更低的成本持有金屬,便會撤離LME認證的倉庫。在這種情況下,更大規模的庫存將變得不可跟蹤,市場也無法瞭解庫存情況,同時庫存也會逃離監管者的法眼。這將減少市場的透明度和可見度。

鑑於LME計劃「懲罰」提貨隊伍超過100天的倉庫(要求這些倉庫保證出貨量大於進貨量),這又可能加劇「刷」倉單的活動——這將使交易員有能力通過創造黑色庫存利用或影響遠期價格曲線:

另一個可能出現的結果是,因為金屬庫存被迫撤出隊伍長隊超過100天的LME倉庫,這些金屬可能回到其它隊伍不足100天的倉庫。那些金屬仍可能留在原倉庫,但會註銷倉單,在那裡囤積一段時間,直到某個時候再次決定短時間內同時註冊大量金屬庫存的倉單。因此,這時候這些倉庫就不再有100天的長隊了,這些倉庫就不會受到新規的影響,直到100天的長隊再次形成。這種可能性也會降低可見性和透明度,因為市場將不知道哪些倉庫正在囤積大量庫存,直到這些庫存重新註冊倉單。還存在一種可能性是,市場將會發現金屬在有限的倉庫間來回運轉,這製造了更長時間的不確定性,並導致市場庫存缺乏透明度。

美鋁 沒人 操控 鋁價 LME 庫存 新規 規或 或使 市場 崩盤
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IPO之後,馬云將如何繼續操控阿里巴巴?

http://wallstreetcn.com/node/58273

如果阿里巴巴赴美上市後,可能會採取傘狀合夥人結構,來維持其合夥人制控制模式。這種模式不同於Google或Facebook的雙重股份制模式。

兩天前的報導顯示,由於港交所不同意阿里巴巴以合夥人制在港交所上市,阿里巴巴與港交所談判破裂,或將轉赴美國上市。

接下來的問題是,如果赴美上市,馬云將如何通過合夥人制繼續操控阿里巴巴呢?

據一些知情人士向彭博、路透等媒體透露的消息,阿里巴巴正在尋求美國相關的法律幫助。

一位熟悉阿里巴巴的消息源告訴路透,阿里巴巴目前由28位合夥人控制,其中包括馬云和其他一些高級管理層。阿里巴巴想在上市之後,繼續保持這種合夥人制模式。

該消息源表示,阿里巴巴不會採用Google或Facebook的雙重股權制模式,來維持其合夥人的控制權。

雖然該消息源沒有具體描繪阿里巴巴的計劃,但是幾位公司法律師指出,阿里巴巴28位合夥人,可能會通過設立一個新的合夥人,並讓該合夥人上市,以達成IPO之後繼續掌控阿里巴巴的目的。

律師們表示,阿里巴巴可能會建立「UP-C型公司」,或稱傘狀合夥人結構——這樣,原始合夥人將有比普通持股人大得多的投票權。

根據上述所設想的公司結構,外部的激進投資者永遠無法通過任命董事會成員,來掌控這家公司。

雖然UP-C結構很少見,但是使用這種結構的也不乏其存在:投行Evercore Partners Inc,Vantiv公司以及外匯經紀商福匯。

上述消息源還表示,阿里巴巴合夥人想在IPO後繼續保留控制權,目的是防止外部投資者為追求短期利益而傷害公司的長遠發展。

目前,軟銀持有阿里巴巴35%的股份,雅虎持有阿里巴巴24%股份,二者分別佔阿里巴巴4人董事會席位中的一席。

然而,無論是軟銀還是雅虎,都不是阿里巴巴的28位合夥人之一。事實上,阿里巴巴沒有吸納任何外部投資者作為合夥人。

IPO之後,隨著董事會的擴大,28位合夥人的控制權可能變得更大。而當雅虎出售其所持一半股份之後,它將失去董事會席位。

一些公司管理專家表示,阿里巴巴想在IPO之後繼續維持合夥人控制權,可能會製造與投資者之間的摩擦。

默多克商業學院助理教授Jason Schloetzer稱:

短期散戶投資者可能不太看重投票權,但是長期機構投資者會比較看重投票權。

也有不同觀點,Hardesty資本管理公司的首席投資官Dave Stepherson說:

我們認為,如果投資者不喜歡公司管理層的做法,可以直接出售股票。

IPO 之後 馬雲 如何 繼續 操控 阿里 巴巴
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微博生意經:草根牛博操控者

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1100/781.html

據《金融時報》報道,消息人士透露,新浪微博目前正在籌備赴美上市。據悉,新浪已經聘請高盛(Goldman Sachs)和瑞信(Credit Suisse)作為股票承銷商,擬融資5億美元,預計將於今年二季度完成。在新浪微博上市之際,讓我們再來回顧下《創業家》雜誌之前對微博生意經和微博實力關系譜的解密文章。如何在微博上快速在賺錢?那些上百萬粉絲的草根微博背後是誰?誰在瓜分那些著名的微博賬號?看完這篇文章你就知道了。文/盧旭成飾了別人的夢。據《創業家》雜誌調查采訪,新浪草根微薄排行榜前50名中,有一半屬於“福建幫”,杜子建、“酒紅冰藍”各擁有十幾個。“冷笑話精選”――新浪微博草根榜第一名,粉絲3091529(截至2011年4月22日),直逼《參考消息》――這份中國發行量最大的報紙的發行量。幕後博主尹光旭是個85後,福建人,除去“冷笑話精選”,他還擁有另外3個過百萬粉絲的微博。尹光旭不是一個人在戰鬥,背後是一個龐大而隱秘的“微博福建幫”。天使投資人、號稱“站長之王”的蔡文勝不僅是尹光旭的投資人,同時也是新浪微博江湖中控制粉絲數量的第一人。一位從事微博營銷的資深人士稱,蔡文勝擁有的賬號至少控制了1/8新浪微博用戶,而蔡的一位同行告訴《創業家》,蔡旗下的賬號至少擁有2000萬粉絲。微博江湖第二大門派則是北京的華藝百創傳媒科技有限公司,據稱他們擁有新浪草根微博前50名中的15個,掌門人是當過流浪歌手、搞過選美活動、號稱能“一夜之間毀掉一個集團”的貴州奇男子杜子建。天使投資人薛蠻子已經聯手藍色光標公關公司,分別以250萬元認購華藝百創的24.5%股權。“酒紅冰藍”,真名肖俊麗,單親媽媽,曾經的知名站長,如今是揚州山魯佐德企業管理有限公司創始人,名列微博江湖第三大門派,總舵揚州,活躍於長三角,控制“全球時尚”、“愛情物語”等100多個賬號,其擁有的粉絲數已經突破700萬。悄無聲息間,微博世界中最強勢的三大門派已經形成。如果你樂意,可以理解為三大營銷集團,或者說三大傳媒集團。他們的勢力和影響力超乎你的想象。所謂“圍觀改變中國”,2009年中國微博用戶800萬,2010年達1.25億,並以每月10%以上的速度快速增長。對於“微博福建幫”、杜子建、“酒紅冰藍”這三大門派來說,微博就是有秘笈的生意,微博就是有品牌的營銷,微博就是與魔鬼浮士德的交易。當中國的微博平臺尚未像Facebook或Twitter那樣找到方向和盈利模式時,他們已經揮斥方遒,日進鬥金。他們是微博江湖最有權勢的人,他們是草根牛博操控者,他們是“微博上的中國”的奇特縮影。很多年以後,微博也許被更新的技術淘汰了,“冷笑話精選”一定還會記得,2011年4月8日在廈門的首屆中國微博營銷大會將成為一個轉折點。他接受了《創業家》雜誌的采訪,“微博福建幫”現出真身,那些隱秘的草根牛博從此暴露於光天化日之下了。為什麽要將首屆中國微博營銷大會放在廈門舉辦?北京、上海、廣州、深圳等國內一線城市難道不是微博用戶最多、企業微博營銷需求最強烈的地方嗎?新浪副總裁、新浪微博事業部總經理彭少彬告訴我,“在新浪草根微博排行榜中,排名前五的微博除veggieg(歌後王菲的微博,粉絲2953966)外,其余4個的運營者都是福建人。”天使投資人、站長之王、4399公司董事長蔡文勝很得意:“福建一直和微博有緣分耶,名人微博第一名是@姚晨 草根微博第一名@冷笑話精選 都是福建人,第一次微博營銷大會也在廈門。”這4個微博分別是“冷笑話精選”(粉絲3091529)、“精彩語錄”(粉絲2057299)、“微博搞笑排行榜”(粉絲2033585)和“我們愛講冷笑話”(粉絲1673084)。如果你經常上微博,尤其是新浪微博,你很難不知道這4個好玩的微博賬號,不過我們想告訴你的是,這些賬號都有商業價值,而且都和蔡文勝有關。接近蔡文勝的人士告訴《創業家》,“冷笑話精選”等草根牛博的運營者都潛伏在廈門軟件園蔡文勝的辦公大樓里。3月中旬我們拜訪“酒紅冰藍”時,她說,蔡文勝投資和購買的草根微博所掌控的粉絲數保守估計有2000萬,是微博江湖中最有勢力的一派。你不用為此吃驚。“酒紅冰藍”同樣不簡單。她在新浪微博運營的上百個賬號擁有600多萬粉絲,並在4月份突破700萬。草根微博排名第15的“全球時尚”(1200624)就在她旗下。在4月8日的微博營銷大會現場,我們還見到了華藝百創創始人杜子建。他就是那個花白頭發、張口就跟你談“快克”微博“答案”營銷案例、看上去很古怪的家夥。有人預測杜子建控制了至少500多萬粉絲。和急於在商業領域獲得成功的“酒紅冰藍”不同,已經功成名就的蔡文勝顯然更為謹慎。他在微博營銷大會上講了“微博開發者之道”。4月8日午飯後,他短暫和我們聊了幾句。在接受我們采訪前,他在微博上轉發了一條微博並評論說:蔡文勝用他那口把“粉絲”說成“粉西”的廈門普通話向我們辯解,“首先我澄清一點,別說杜子建、別說蔡文勝、別說任何一個人,就是新浪本身都沒辦法控制微博賬號。打個不恰當的比方,如果能控制整個微博,那他就是國家首腦了,哪有那麽厲害?微博上的人千千萬萬,有幾個人能控制的?”“冷笑話精選跟你是什麽關系?你買了它嗎?”我直接向他發問。“沒有,他(尹光旭)就是小孩……你要了解,我為什麽去做站長網?我幫助了幾百、上千網站,有的就是幾十萬投資,我一分錢股份都沒有,就純粹幫助的,這就是蔡文勝,(這就是)為什麽那麽多站長欽佩我……冷笑話精選,有機會你們可以采訪他,他在認真做微博的內容,我覺得不錯,我願意幫助這樣的人。”“我聽說他到你的軟件園上班了?”“理解錯了,那個房子是我公司買下來的,我可以租給他。”“現在是不是一說誰控制了微博賬號就很敏感?”“不是敏感,是沒有這種故事……微博營銷跟我沒關系,我也不參與、不關註,蔡文勝是天使投資人,我只會投一些項目,至於我個人把微博做得那麽好,那是因為我個人有能耐,就是這樣。”“現在可以確定的是,第一,你沒有收購微博賬號;第二,至少目前沒有準備用這些賬號做商業的東西?”“沒有!”“這兩個是確定的?”“確定的。”我們不知道蔡文勝為什麽會矢口否認,控制上千萬粉絲,這難道不是一件了不起的事情嗎?幾個小時後,我們見到了尹光旭。尹光旭,整個中國微博界最神秘的人,他是微博草根第一名“冷笑話精選”的主人,同時還掌握其他3個粉絲過百萬的微博賬號。“我是很怕媒體的,都沒接受過采訪。”尹光旭說,“封面文章《天使投資第一人薛蠻子》),最早蠻子是想投我們的。”“為什麽沒投?”“文勝投的。蠻子本來不上微博的,是我們讓他上的。他找我談,感覺我很不主動,我又不能說……”不過,當正式采訪開始,我把錄音筆拿出放在他面前,尹光旭已不肯透露半句和投資有關的事情。下午6點多,尹光旭、杜子建、蔡文勝等“薛系”骨幹簇擁著薛蠻子走出會場外,“中國微博江湖最有權勢者的一次大聚會”曲終人散。尹光旭殷勤地將朋友送上開往廈門機場的出租車,並給不能一一親自送行的朋友打了一通電話表示“照顧不周”。好吧,一切都顯得太神秘莫測。就讓我們從薛蠻子、蔡文勝兩大天使投資人爭搶的85後“小孩”尹光旭開始說起吧。“冷笑話精選”傳奇尹光旭很願意和我們分享他的微博創業故事,他特意坐在離錄音筆最近的位置上。這個時候,他的同事仍在更新他的幾十個微博大號。微博風格如其人,尹光旭是一個典型的85後小孩。他1986年1月出生,福建松溪縣人,身材不高,閩南人特征明顯:高顴骨,眼睛深陷,下巴留一撮胡子,全身上下透出不止25歲的成熟、精明。2009年6月,南京,悶熱,尹光旭在跟3個高中同學混居的房子里,偶然讀到一篇介紹海外新興微博客網站――Twitter的文章。創立於2006年3月21日的Twitter,當時註冊用戶數已超過5000萬,並完成數千萬美元的融資。尹光旭覺得很神奇,為什麽一個發布140字微博的網站會這麽火?他迫不及待跑到號稱已擁有百萬註冊用戶的“飯否”去玩(飯否是中國第一家微博網站,後來因特殊原因被關閉)。此時尹光旭並不知道新浪CEO曹國偉一個月前已計劃進軍微博業務,正處於緊鑼密鼓的調研階段。這一“玩”玩出問題來了。當時,飯否排名前十的賬號粉絲數最多不超3000人,尹光旭一個晚上就註冊了3000個小賬號,全部關註自己新開的主賬號,主賬號粉絲數一夜飆升到第一。“飯否用戶量太少,王興(飯否創始人、後來創辦美團網)那哥們閑著沒事幹,給我發了一封私信:你的小號已經不見了,你大號的粉絲已被我降回來了,小心點啊!”尹光旭之所以這麽玩,是因為在這之前一個月,他已經在豆瓣網上開始了同樣類型的運作,並在後來幾個月大獲成功。2009年5月,已經“吃了睡、睡了吃”,靜心思考半年多“人生方向”的尹光旭決定召集三個高中同學到南京一起創業,方向是做出一個成功的豆瓣小組――“我們都很愛創意”。其做法近乎“無恥”:他和另外三個創業夥伴先註冊100個“馬甲”,每個“馬甲”加5個好友,這500個好友中會有相當一部分反過來加“馬甲”為好友,周而複始,“就用這種比較原始的方法,大半夜在做這種無聊的事情,搞了大概三個月,成第一名了。”當時豆瓣上最大的小組積累好幾年才有15萬組員,尹光旭的幾個小組加起來很快就達到了20多萬。廣告主很快找過來希望投放廣告,其中包括現在的B2C網上商城趣玩網,“我們都很愛創意”每月收入1000-2000元。這對尹來說,意味著成功的開始。一年前的三四月份,他把大學畢業證“留給校長”,提前離開了學校,一直依靠信用卡度日,最高峰曾同時使用5張信用卡套現。尹從來不認為自己是個乖孩子。他10歲接觸電腦,15歲上新浪聊天室“泡MM”,中學時幾乎不去上課,視韓寒為榜樣:不能隨大流,要有自己的思考能力,做獨一無二的人,因為這個社會不是比你有多優秀,而是比你有多獨特。他喜歡看王永慶、比爾・蓋茨等成功企業家的傳記,大學一年級時一口氣看了上百本,還到網上看余世維、李開複等人的講座。從一開始,尹光旭就想做一個創業家,做一番大事業,他在《創業家》記者和他的同事、同學面前毫不覺得這是大言不慚。現在創業已初步成功的他特意談起一個細節:在最近一次活動上,他終於見到了李開複,上前對李開複說,“以前我認識你,你不認識我,現在你終於認識我了。”自得之情溢於言表。尹光旭並不是最早玩新浪微博的,但卻是玩得最好的。2009年8月28日,新浪微博低調內測之時,“目的性很強”的尹光旭並沒有馬上撲上去。就在之前的7月8日,當時國內主要的微博平臺飯否、嘀咕、嘰歪都紛紛被關停,很少有人看好新浪微博,就連搜狐CEO張朝陽都斷言,微博毫無價值。反而是常年泡論壇的杜子建、酒紅冰藍等人第一時間成為新浪微博的用戶。但尹很快緩過神來,2009年10月,他一氣註冊了100多個微博賬號,其中包括一些成功創業家的名字比如美特斯邦威創始人周成建,和一些特定的名詞,比如“創業事跡”、“複旦大學”、“王府井”等。他當時認為微博是一個個自媒體,鏈接和名稱會非常有價值。毫無疑問,這是在模仿蔡文勝搶註域名的打法。他期望在企業和名人開通微博時發一筆橫財,讓對方來購買搶註的賬號,但至今沒任何收獲。但你不能說這招完全錯誤,當當網創始人李國慶在微博上非常活躍,杜子建就曾經希望撮合擁有“李國慶”賬號的《萬家科學》主編李國慶將賬號賣給對方。所有人都在懷疑新浪微博究竟能運營多長時間,但尹光旭無視之。他告訴《創業家》:“最大的風險是自己,你都一無所有了,還有什麽風險?光腳的不怕穿鞋的,為什麽那麽多草根能創業成功?一無所有,很多人還有負債,這時候你就會想你必須成功,你會想盡一切辦法成功,不成功你也要把它搞到成功。”2009年11月,新浪微博註冊用戶超過100萬。2009年12月,尹光旭把重心從有固定收入的豆瓣小組轉移陣地,開始正式“做”微博。他分析,互聯網發展早期,笑話網站流量很大;豆瓣上,笑話類的小組也做得很好;他相信歷史會在新浪微博上重演,專門註冊了10個跟笑話有關的微博賬號,發揚搬運工的精神,從各大笑話網站直接取材,編成140個字的“微博體”發到新浪微博上,一周後他發現,“冷笑話精選”賬號最能吸引粉絲,遂將其作為主打。當時,尹光旭在豆瓣上管理的小組用戶已達30萬,而新浪微博上最紅火的女星姚晨粉絲數不過20多萬,粉絲數超過1萬的普通微博賬號寥寥可數。對尹而言,這是糾結的時刻:一邊是能賺錢的30萬豆瓣用戶,一邊是剛起步前途未蔔的新浪微博。他讓創業夥伴繼續經營豆瓣小組,而自己在新浪微博小範圍實施“增粉策略”:拿自己的微博賬號去加2000粉絲,有800-1000會反過來加他好友。在飯否上“一夜回到解放前”的經歷讓他吃一塹長一智,“你在平臺上做事情,要考慮一個平臺的底線是什麽,這也是我在新浪微博上比較保守,絕不幹歪門邪道的事的原因。”一招不成,一招又來。尹光旭加粉絲比較多的賬號為好友,想辦法讓其轉發自己的微博,或者讓自己另外9個賬號一起轉發“冷笑話精選”賬號的微博。“冷笑話精選”早期也曾遇到過瓶頸,當粉絲只有500個時,尹光旭拼命想,怎麽才能突破1萬呢?他把前五十名的草根微博都學習了一遍:發什麽內容說什麽話可以吸引大家關註,用戶的評論是什麽;向名人博主偷招――為什麽有的博主粉絲數很多,有的微博轉發量很大……不斷反思,並優化自己的內容。但他從沒想過做原創微博,“自創就把自己局限掉了,把資源整合到這里來,用戶要什麽給什麽,這不就是商人的理念嗎?”尹光旭是草根微博里第一個將文字和精美的圖片結合起來的博主,“當時大部分的微博,就一條文字,都不帶圖片,我把圖做得很精美,效果很好,很多微博博主都模仿。”經過加粉、轉發、偷師、圖文結合等手段,2010年1月,“冷笑話精選”的粉絲量突破了1萬,3月達到3萬,打入草根微博排名前十,5月則達到十幾萬,成為草根微博第一名。水漲船高,這並不是偶然的――新浪微博在2009年11、12月批量引入名人、明星,病毒式傳播廣泛吸引用戶。與此同時,2010年1月搜狐微博和網易微博相繼內測,4月1日騰訊微博內測,4月6日鳳凰微博內測,微博成為中國互聯網兵家必爭之地。2010年4月28日,新浪微博用戶突破1000萬。微博粉絲基數的暴漲,加上很多人沒有關註到笑話領域,讓尹光旭占了先機。不過,一位微博營銷界人士說,“冷笑話精選”其實就是類似《故事會》,可能擁有龐大的讀者群,但是未必有那麽大價值。尹光旭並不這麽認為:“有價值的東西傳播性未必好。微博不只是媒體,還是傳播的渠道,要先傳播再媒體,如果先媒體再傳播,很難在初期找到關鍵點。我比較慶幸很多人還沒發現這個需求,不屑於做笑話。”我問尹光旭,為什麽很多精英用戶在新浪的大力推薦下都沒有他這樣的草根微博用戶成功。他說得一針見血,“為什麽草根微博會成功?因為精英有微博後自戀,只發自己的東西,琢磨一個小時,精心組織語言發一條微博,一天發3-5條,那就不是我們的競爭對手。而傳統的笑話類網站站長覺得微博的流量還不如自己網站大呢,還幫新浪做了推廣,何必呢?微博是未知的市場,一些有收入的網絡營銷人員目光比較短淺,也不會加入。”目前,尹光旭的公司養著30多名員工,現在還沒開始賺錢,他正忙於做一些基於微博應用的軟件開發。蔡文勝說,“說句不客氣的話,我現在不需要賺那個錢,你說對不對?你幹嗎著急賺錢?十年前新浪網流量很大,能賺錢嗎?不容易。8年前百度能賺大錢嗎?不容易。但不影響它們現在賺很多錢。”微博秘笈:養賬號、兵團作戰、大號帶小號盡管尹光旭的故事很震撼,但這遠非微博江湖的全部。《創業家》雜誌特約顧問、NTA創新傳播機構創始人申音對於微博營銷大會的總結頗有深意。85後尹光旭背後的那個70後正是蔡文勝。蔡文勝被認為是“中國最早發現草根微博價值的人”。2010年世界杯期間,蔡以猜世界杯4強送iPhone手機的活動在微博引起轟動,通過這一活動蔡獲得了數十萬粉絲,盡管至今仍有微博營銷界資深人士認為這是一次“欺詐”,但蔡已經通過批量收購大粉絲量的微博賬號穩坐草根微博界第一把交椅。在蔡文勝借世界杯擴大聲勢前兩個月,如今名為微博江湖第二的杜子建(生於1966年)已經通過微博舉辦了一次晚會,並引起轟動。2009年9月,杜子建收到新浪微薄內測的邀請碼,此時杜正在謀劃號稱能覆蓋全國20個賽區的“選美”大賽。玩了一個月微博後,這位坐過5年牢、曾是天涯論壇4個版塊創辦人的資深網友覺得微博“不得了”,開始深入研究。2個月後,杜決定不玩“選美”,改玩“圍脖”。他的選美公司有48名員工,當杜宣布調整戰略方向全力織“圍脖”後,12個人選擇了留下來。當時杜並沒有業務和客戶,但他意識到,把賬號養大是能賺錢的。“我叫他們養賬號,所有願意留下來玩微博的,就是玩兒,玩兩三個月,我照發工資,你把你的專業做出來。專業是什麽呢?你把你的賬號做大,比如關於健康的微博,你就專門講健康知識。”2010年4月,杜子建收購了第一個草根微博賬號:當時排名前五、擁有十來萬粉絲的微博被他連人帶號“一鍋端”――賬號買斷,人進入公司工作。但對於價格等詳情,“大嘴”杜子建嘴巴卻很嚴,一概“保密”擋回,只透露該賬號價值現已漲了10倍。杜子建有“苦衷”:“你要知道我在微博里面爭議有多大,多少人在追著搞我,多少競爭對手在盯著我。”據說,華藝百創在新浪微博上用“機器註冊”了大批賬號,這些賬號的粉絲數幾乎為零,也就是所謂的“僵粉”賬號。他用這些賬號給交了幾萬元“維護費”的企業官方微博增加粉絲、轉發微博。這樣的“僵粉”兵團讓中海互動創始人艾頌充滿警惕,她還記得開心網剛興起時,一些開心網“達人”轉發一條廣告能拿6000元,但是隨著僵粉的加入,市場被做爛,現在幾百元的價格都有人做。看上去,新浪官方對杜子建的做法並不滿意。“在廈門我跟杜子建講,如果你再這樣搞,我把你的賬號封掉。”新浪副總裁、微博事業部總經理彭少彬對《創業家》說。但是,不能因此就否認杜子建對於微博營銷界的“貢獻”。“我是最早一批懂得微博會形成傳播鏈的人,最早提出來微博要經營的概念,最早提出微博可以建立個人品牌的概念,最早提出微博可以做成私人雜誌的概念,我在里面起到的引導作用是非常大的。”說起這番話,杜瘦削的臉上一如既往堅定不移的表情。可以說,杜子建是最早清醒地意識到新浪微博價值,並采取“兵團作戰”的人之一。而決定這場戰爭勝負的根本是誰擁有足夠多的真實粉絲,誰在微博形成真正的影響力。當杜子建收購第一個微博大號時,他已經意識到這是一場強者之間的戰爭。誰有資本,誰就能獲得足夠多的“V號”。誰有“大號”,誰就能影響足夠多的“小號”,同時將足夠多的“小號”養成“大號”。幾個“大號”帶一堆“小號”群體作戰,這已經是各大門派通用的戰術。尹光旭做豆瓣小組的經驗讓他也很早意識到“大號帶小號”操作模式的價值。2010年3月,尹光旭說服了其他三個創業夥伴,全力經營新浪微博。“冷笑話精選”粉絲數此時已排到新浪草根微博前十名,他開始做“精彩語錄”等“小號”。當時,新浪微博上已經有名為“經典語錄001”的賬號,排名很靠前,“但他只有一個語錄,而我有兩個很大的號。”尹光旭使用“冷笑話精選”轉發推薦“精彩語錄”,去年還落後十多萬粉絲的“精彩語錄”如今已將對手拉下幾十萬粉絲。說到“大號”帶“小號”的兵團作戰,不得不講講“酒紅冰藍”和她的團隊的傳奇故事。我第一次見到“酒紅冰藍”,是在上海的一家茶餐廳,她並不掩飾對美食的熱愛,以致於午餐結束後我對兩個人吃了那麽多食物目瞪口呆。她是那種大大咧咧的女人,曾經有幾年邊帶孩子邊在家做了四個網站,每天獨立流量達50萬-60萬。在見到“酒紅冰藍”之前兩個小時,她在微博上說:微博營銷這個行業水很深,“酒紅冰藍”摸到個中門道也有一個曲折的過程。2010年11月12日,肖俊麗正式創辦山魯佐德,希望為傳統企業做電子商務咨詢、培訓和托管服務。正式掛牌的第二天,她出差到北京談訂單。待了23天,一個訂單都沒接到。“我比較要強,公司開了半個月還沒接到一個單,就很生氣。”員工卻安慰她,沒事、沒事,我們給你做了很多粉絲。肖俊麗以為這是安慰她的玩笑話,沒放在心上。等她回到揚州,一看報表,大吃一驚:17萬粉絲變成了29萬。這要歸功於山魯佐德的策劃總監丁基生。丁基生和尹光旭一樣是85後,新浪微博剛剛推出時他還在河南一所大專院校上學,用手機註冊了一個賬號“精選語錄”,偶爾到網吧更新一下微博。“酒紅冰藍”是他另一個微博賬號(如今的“星座小巫”)的第一個粉絲,兩人互有交流。有一天,“精選語錄”發了一個笑話,碰巧被姚晨看到並轉發了一下,結果當天增加2000多粉絲。此後,“精選語錄”的粉絲一路高漲。丁市場營銷專業出身,當然知道其中的價值。2010年6月,他還沒決定退學,“精選語錄”粉絲已達10萬,易迅等廣告主找上門,轉發一條50元。但單槍匹馬做微博營銷有點難,他想投靠一家公司。2010年8月,“酒紅冰藍”收到一條私信,“我是丁基生,你還記得我嗎?”丁此時已從大學退學,他表哥幫他在上海松江一家物流公司找了份挑揀物品的工作,月入1500元。見面後,“酒紅冰藍”發現丁居然做了一個粉絲數量達17萬的賬號,“擁有17萬粉絲賬號怎麽會沒人要你呢?”吃完飯,她跟丁說,你先找個房子住下,每天安心做粉絲,給你算工資。她問丁,你要多少錢一個月?丁說2000元。她給丁開了3000元。在“酒紅冰藍”去北京期間,“精選語錄”17萬粉絲變成了29萬。靠接“轉發”零碎生意(即轉發客戶的微博幫助客戶推廣)和賣掉一個大號,山魯佐德很快實現盈利。嘗到甜頭的“酒紅冰藍”放手讓丁基生做更多的微博賬號,主要針對女性、瘦身、時尚、旅遊、汽車、數碼、招聘等潛力巨大的行業。“我們有100多個賬號,最大的賬號是‘全球時尚’(粉絲超過120萬),粉絲十幾萬的微博賬號有幾十個。”跟“微博福建幫”的“冷笑話精選”像《故事會》這樣的大眾媒體不同,“酒紅冰藍”的賬號更像行業專業媒體,而且主要針對B2C領域。僅僅創業幾個月,山魯佐德已經簽了上百萬元的單了。“酒紅冰藍”說,今年的營收目標是每天1萬元純利潤。其收入來源主要是:大公司的年單;單個項目策劃案;其他公關公司提供的微博“轉發”生意。她說,目前微博營銷公司的百萬元大單並不特別多見,企業客戶一般還處於試水階段,大多數的需求是官方微博維護、短期推廣活動等。以維護某企業官方微博為例,維護一個月,更新500條跟公司和產品相關的微博,增加5000真實粉絲,組織兩次線上活動,收費是2萬元(含策劃費)。一個粉絲4元,貴嗎?她認為一點不貴,“曾經有一個企業覺得給我錢不劃算,自己請兩個員工做官方微博,月工資共5000元,一個月做下來只增加了500個粉絲,一個粉絲10元。”據《創業家》調查了解,一個粉絲量60多萬的微博賬號,只轉發公關公司的廣告,每條值300-500元,每天15條左右,月收入穩定在15萬元左右。“如果它們被三大勢力收購,接下來很多公關公司、企業想做微博營銷,只能找我或者杜子建。”“酒紅冰藍”說,蔡文勝雖然掌控的微博粉絲最多,但當前主要用於為自己旗下的網站、軟件應用做推廣,並不對外提供微博營銷服務。做一個大賬號不容易,做一個微博賬號工作室更不簡單。“酒紅冰藍”的思路是,賬號全部自己做,滾雪球般發展壯大。這需要專人負責賬號管理。山魯佐德行政總監肖勇的一個重要的工作是把握每天微博的熱度,並及時跟進調整適應市場需求,這是微博大號管理者每天必做的功課。新浪微博最早流行段子,後來變成星座、語錄,今年2月份流行心理學。“酒紅冰藍”說,“我們做了一個心理學相關的賬號,特別熱,每天粉絲增長5000-6000,多轉發一條都能增加上萬粉絲,別的團隊看到後也會上來做。”於是我們看到微博上一個很有趣的現象,微博賬號經常“城頭變幻大王旗”,也就是不斷改名。改名有個不成文的規矩――賬號名字只能越改越高級,所謂高級是指商業價值要越來越高,比如從星座類改為時尚類。如今你看到的“全球時尚”,正是當年的“精選語錄”(這個賬號現在粉絲僅298個)。瘋狂的粉絲爭奪戰:要現錢還是要未來?越來越多的人意識到微博大賬號的價值。一位做微博營銷的創業者摩拳擦掌,“現實就是,沒幾個大賬號很難混下去。你得幫我問問他們是怎麽做出來的。”如果你看到這些大賬號的廣告報價單,你也會“羨慕忌妒恨”。我們在采訪中了解到,微博女王姚晨一條廣告微博的報價已經達到6-8萬元,“作業本”則告訴我們,“每天都有四五十封私信要求投廣告,高的給到1萬。”今年3月初,杜子建在北京召集那些沒有被收編的20個草根微博“大號”開會,希望將它們“包”下來,每月6萬元,被“包”的微博賬號只能接華藝百創的訂單。但只有兩個賬號甘於被“包”,其中包括一個粉絲量達80多萬的草根微博大號。上海達思公關公司的一位創始人對《創業家》表示,“當微博上的大賬號為少數人掌控時,漲價已經毫無懸念。就像中央電視臺的廣告每年都會提價一樣,客戶沒有更好的選擇。”中海互動創始人艾頌說,“現在幾乎是一周一個價,以致於給客戶報價時會寫明‘報價本周內有效’,一個月能漲30%。”廣告人出身的艾頌對於當前的微博營銷行業現狀頗為感慨,她更看重廣告的創意和效果。“這幾個月價格漲得很快,而且還會繼續漲,最起碼我們有提價的打算。”“酒紅冰藍”說,“新浪微博粉絲排名前50名的草根微博賬號,25個和蔡文勝有關,15個左右是杜子建的,10個左右是我們的。”在粉絲爭奪戰中,馬太效應明顯:擁有粉絲越多,越容易吸引更多的粉絲;反之,粉絲越少的越難增加粉絲。這就使得現有的微博大號擁有巨大的商業價值,市場各方都有極強的收購欲望。據微博營銷圈人士透露,蔡文勝和新浪微博關系密切,新浪微博內部清楚每個草根微博大號背後的運營者,並給蔡文勝牽線搭橋。但對於這一說法我們沒有得到新浪官方的證實。2011年3月23日,新浪微博啟用t.cn短域名,該域名此前歸蔡文勝所有。有業內人士稱,蔡文勝可能和新浪有更深合作。2010年4月15日才開通新浪微博的蔡文勝多次公開表示只專情新浪微博平臺。最起碼從目前來看,蔡文勝做了一筆筆超值的買賣。據知情人士透露,蔡文勝2010年2-3月份開始收購微博賬號,早期一個擁有幾十萬粉絲的微博賬號只需5-6萬元即可買到,“現在誰賣啊?他確實是一個很厲害的人,至少有2000萬粉絲。”通過收購,蔡文勝已經成為微博江湖的老大。據尹光旭介紹,他手上掌握的過百萬粉絲微博賬號已達4個,分別是冷笑話精選(309萬)、精彩語錄(205萬)、星座秘語(159萬)、創意工坊(133萬),草根微博排名分別為第一、第三、第六、第十,總粉絲量約800萬。加上已被蔡文勝招攬的“時尚經典語錄”(150萬)和其所養“小號”如“美圖秀秀”(69萬)等,以及蔡文勝個人微博的322萬粉絲、其運營的應用軟件官方微博粉絲量,蔡文勝擁有2000萬粉絲的估算應該偏差不大。蔡文勝的強大讓業界充滿擔憂。新浪微博上似乎還沒有“知識產權”一說。“你發一條,它抄一條,把你抄死了,它不就起來了?”也沒有一個經營微博賬號的公司敢高舉“原創”大旗。一位資深人士告訴《創業家》,他們輕易不敢將自己正在“養”的細分領域微博賬號暴露,更不敢推到新浪的草根微博排行榜上。他抱怨說,草根微博運營者都被趕跑了,“慢慢地新浪微博就要變成蔡文勝的微博了……”被質疑的不僅僅是蔡文勝,幾乎所有試圖商業化運營的草根微博都受到市場的廣泛質疑。4月份,我在上海汽車南站見到了旅途之中的“作業本”。廣告文案出身的“作業本”是微博上少有的原創寫手,他風格犀利、文字獨到,目前擁有接近25萬粉絲。“作業本”是生活在文字和思維里的那種人,他說,“你說這些人無恥不無恥?你說他們剽竊過我多少次?你也許沒算過,我算過,至少100萬,把你的東西複制、粘貼的次數,加到一起至少100萬次。”對於尚處於春夏之交的微博營銷產業來說,這顯然不僅僅是道德問題。中海互動創始人艾頌很認真地說,“你現在只要成立一個公司專門在微博上幫助打版權,你就能富了,一打一個準。就聯系那些版權的所有者,一定能找到,你就說有人盜用你版權,你打不打這個官司?打贏了大家分錢,真的!”艾頌有點悲觀,微博的水化程度比想象的還要快。“我相信微博的未來不是資源的並購,Social media(社會化媒體)才剛剛開始。如果新浪出一個全站的方案,一天一萬塊錢,全站可見,我要買全站可見的大號推廣,你除非低於一萬塊錢,不然你就沒有競爭力。我之所以不做大號,是因為我覺得這種商業模式和核心競爭力不在我手里,現在我壟斷了有定價權,但將來未必有。”杜子建則宣稱自己是另一種狀態,“我們公司接的都是大客戶,一般的單都是300萬以上,300萬以下的單我們都懶得接,小活、臟活我們都不接。”他的底氣源於他一直到處宣揚的“答案營銷”,“一個好的網絡營銷,給答案就行了。比如在微博里,我說餓了,這時候賣方便面的、賣面包的都可以跟進去給一個怎麽解決的答案。”廣州尚道女性營銷有限公司董事長張桓在微博上是這麽記錄杜子建的觀點的:2010年12月,杜子建獲得薛蠻子的投資。今年2月,薛蠻子告訴《創業家》:“我投資杜子建之前,把藍色光標(國內第一家登陸創業板的公關公司)拉進來了,我們投一樣的錢。藍色光標給杜子建派CEO、CFO等人才,還將藍色光標750多個客戶的微博需求全部交由杜子建的公司完成。”3月19日,藍色光標發公告稱,以250萬元認購杜子建的華藝百創全部股權的24.5%,其中240196.08元將註入註冊資本,2259803.92元作為溢價註入華藝百創的資本公積金。薛蠻子以同樣的出資占華藝百創24.5%的股權。他說,“我只投了45天,就漲了10倍,沈南鵬和閻焱都要投。華藝百創今年如果做得好營收3000多萬元,不好也有2000多萬元。”和杜子建深耕“答案營銷”不同,“酒紅冰藍”更像是微博上針對電商的媒體,她和團隊不想把寶都押到新浪微博平臺上。“互聯網變得太快,新浪微博現在還是測試版,哪天被關閉了也有可能。哪怕你有1000萬粉絲,也不知道其中一個粉絲的數據。”她還是想在電商領域發力,養的很多“小號”跟女性、時尚有關,她打算下半年建幾個女性、時尚方面的電子商務網站,將微博粉絲轉移過去,“註冊用戶數據,這才是最根本的東西。”大浪淘沙,新浪淘金,國內幾大互聯網公司都在瘋狂爭奪粉絲,微博的商業及人性形態會像這個處於轉型期的國家一樣,會逐漸理性、完善,變得正常、美好。作為一名有投票權的最終用戶,你關註,或者不關註那些草根牛博,他們都在那里。自互聯網進入中國以來,從論壇到門戶,從垂直網站到社區網站,從Web1.0到Web2.0,一直活躍著一批從事網絡營銷的創業者,但要論爆發性、戲劇性及影響力,草根微博操控者將此發揮到極致。  相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:盧旭成 | 編輯: | 責編:孔明明

微博 生意經 生意 草根 牛博 操控
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操控澳門15年何厚鏵玩完

2014-06-12  NM
 
 

 

兩任特首何厚鏵、崔世安管治澳門十五年,濠江貪腐猖獗,民怨沸騰。一場「離補法」風波,喚醒沉睡多年的澳門公民意識,迫使崔世安撤回惡法。這場澳門民主運動的勝利,原來與北京打貪風暴襲澳一脈相承。據瞭解,中共中央紀律委員會早前重啟對澳門貪腐問題的調查工作,矛頭直指何厚鏵。何昔日下屬崔世安恐受牽連,才急急推出「離補法」以求自保,並跟何厚鏵劃清界線。權傾澳門街多年的鏵哥,如今卻腹背受敵,縱使能捱過這一波政治風暴,對澳門的影響力肯定大不如前,延續何氏王朝的大計幾近「玩完」。

六月一日已故全國政協原副主席馬萬祺舉行公祭,何厚鏵及崔世安均有扶靈,但現場所見,兩人貌合神離,並無眼神交流及接觸。四日後,何、崔二人出席澳門管理專業協會三十週年慶祝晚宴,雖然一同主持切餅儀式,但何厚鏵的笑容僵硬,看似心事重重,皆因北京對他的不滿已到達臨界點,近月對他的貪腐問題重開檔案調查,令他隨時成為下一隻打貪行動之下的「大老虎」。

中紀委重啟貪腐調查

可靠消息人士透露,中共中央紀律檢查委員會兩年前曾開立檔案調查澳門貪腐情況,對象包括首任特首何厚鏵,以瞭解他有否牽涉貪腐活動,以及曾否包庇大陸貪官到澳門豪賭、洗黑錢,甚至從中取利,更恐防大量黑錢流入某些組織,影響澳門管治。何厚鏵被中紀委盯中,其中一條導火線是他跟時任重慶市委書記薄熙來關係密切。一二年二月二十三日,何跟已失勢的薄高調會面,更表明他對唱紅打黑運動的支持。消息人士稱:「作為國家領導人(政協副主席),無理由唔去收風同薄熙來行咁埋。」不足一個月後,三月十五日薄被解除重慶職務,四月十五日更被停止中共中央委員及政治局委員職務,須接受中紀委調查。據悉,雖然中紀委對何厚鏵的首次調查無具體發現,但由於何不太合作,堅拒披露涉貪人士身份以及交出金融管理局的銀行不尋常賬戶資料,影響調查貪官到澳門洗黑錢的工作,故惹起中南海高層不滿。「佢恃住後台夠硬,因為佢同習近平有啲交情,習仲勳(習近平父親)喺廣東做省委書記,同何賢(何厚鏵父親)好老友,所以覺得未必搞到佢。」縱使何厚鏵權傾澳門,但他錯估了北京的容忍度,澳門前運輸工務司司長歐文龍被揭發巨貪案件後,北京已開始關注何厚鏵政府的貪腐問題。本刊早前獲得歐文龍案其中一份重要證物《二○○六年友好手冊》,當中二月二十五日一欄,寫上「1pm華都大劉」,下一行則是「4pm特首6樓」,被指歐先相約劉鑾雄於澳門華都酒店見面,同日再跟時任特首何厚鏵在同一酒店六樓會面。正正令人懷疑,何厚鏵跟歐文龍案的關係。

「我食骨我老細食肉」

歐文龍○八年被判多項貪污罪成判刑廿九年,但澳門民間普遍認為,這宗世紀貪污巨案何厚鏵不可能置身事外。澳門泛民主派立法會議員區錦新說:「如果講何厚鏵有無貪污,澳門係人都知,歐文龍案嗰陣傳過有句『我食骨、我老細食肉』,街知巷聞o架啦。」歐文龍案牽連甚廣,投資澳門房地產的香港商人劉鑾雄及羅傑承亦被起訴,但引起強烈反彈,最終反令何厚鏵受累。皆因大劉一直強調自己無辜。案件審訊期間,他去年九月二十日便向本刊爆料,指被一名花名叫「大鼻」的澳門有勢力人士「做佢世界」,猶如「將我強姦」,因涉案澳門「御海‧南灣」項目地皮的六百億利益被看中:「有人用十幾年的政績和刮埋咁多錢嘅風險,同埋繼續控制住某個地方幾十年嘅政權來賭博」,足證「大鼻」涉嫌貪腐多時。大劉口中的「大鼻」呼之慾出,矛頭直指何厚鏵。去年九月三十日,何厚鏵出席澳門中華總商會國慶酒會時,被大批記者追問「大劉係咪影射你」、「會否採取法律行動」等,何只面露微笑,未有停下回應、澄清或否認。雖然大劉官司纏身,但他努力找尋伸寃機會。一二年五月他被澳門正式提出起訴後翌日,便跟身兼北京市政協委員的女友呂麗君到北京「告大鼻一狀」,向京官投訴遭何厚鏵「砌生豬肉」,據悉,呂麗君其後又向司法部官員諮詢對案件的意見。

大劉港廉署舉報大鼻

澳門法院今年三月十四日判處大劉罪成,判囚五年三個月。由於大劉避到澳門,刑罰無法執行。大劉四月三日下午現身香港廉政公署總部,他們承認當日到廉署「作出一些查詢」。中國官方通訊社曾引述本地媒體的報導內容,以「劉鑾雄到香港廉署諮詢」為題發稿報導,顯示北京一直留意事態發展。據悉,大劉一方曾研判,「告御狀」確有威力,對何厚鏵構成政治壓力。發起反「離補法」遊行和集會的民間團體「澳門良心」,以往亦曾跟進何厚鏵涉貪的案件。去年美國內華達州地方法院審理一宗涉及澳門賭牌的民事索償案,申請索償的香港商人Richard Suen(孫志達)供稱,銀河(拆牌前金沙為股東之一)須利用孫與北京國家領導人的關係,才能獲時任澳門特首何厚鏵批出賭牌,法院最終判孫勝訴。澳門良心成員周庭希事後向澳門檢察院遞信,公開促請當局調查何厚鏵涉嫌濫用職權、受賄等罪行,雖然事件最終不了了之,但北京把一切看在眼裡。澳門回歸近十五年,政府長期存在嚴重貪污問題,何厚鏵亦直認不諱。他○九年十一月中旬卸任前出席立法會會議,當總結在位十年施政時,曾表明「高官貪污問題很難避免」。縱使他可以撇開法律責任,但從政治責任而言亦難辭其咎。出任特首近五年的崔世安,一二年十一月出席立法會答問大會時,亦指澳門縱使有監察部門,但難以完全杜絕貪污,「政府對反貪嘅努力,要由市民同歷史去評價。」除了涉貪的不利指控趨增外,北京對何厚鏵的戒心及不信任日深,另一導火線是○二年發出新賭牌一役。當年何厚鏵不按北京旨意辦事「三拆六」,由三個主牌照分拆出三個副牌照,讓更多賭場得以打入澳門,北京懷疑有人從中獲利,事件更可能涉及中央官員貪污。近年澳門各界開始質疑存在濫權及利益輸送情況,適逢明年賭牌續牌檢討展開,中間人指北京要防範有人以過去的地位及影響力從中作梗,相反對崔世安的戒心會較低:「相對而言,崔世安因在澳門的影響力較細,北京會覺得較容易操控。」

出生三大家族雄霸澳門

現年五十九歲的何厚鏵,出生於澳門甚具影響力的三大家族之一,其父何賢、馬萬祺及崔世安之父崔德勝並駕齊驅,左右澳門政局。何賢為著名愛國商人,與共產黨關係密切,五十年代便成為全國政協委員及人大代表,七八年升格為全國政協常委,五年後又被選為人大常委。澳門仍未回歸前,何賢一直擔當中國政府與澳葡之間的溝通橋樑。獲父親積極栽培的何厚鏵八十年代正式從政,仕途一直順利,八六年出任全國政協委員,兩年後當選為澳門立法會議員,並擔任副主席,同年成為全國人大代表,其後擔任兩屆全國人大常委。九九年澳門回歸,他擊敗對手區宗傑當選首屆行政長官,○四年成功連任。卸任特首後成為全國政協副主席,躋身國家領導人之列。何厚鏵十年管治下,澳門賭業蓬勃,經濟急速增長,但同時衍生貧富懸殊、黑工等民生問題,以致民怨升溫,市民多次上街請願。為紓解民憤,何厚鏵在任期最後三年直接向澳門市民派錢。崔世安上任後蕭規曹隨,成為澳門政府的另類傳統。惟歐文龍世紀貪污案成為何任內最大污點,不少市民深信案件涉及更多澳門富商和高官,甚至何厚鏵本人。

棄政協副主席求生路

面對中央兩度開設檔案調查,加上多個範疇被質疑貪腐瀆職,何厚鏵近年承受壓力日重。澳門政界人士透露,何厚鏵曾向北京「摸底」,希望以退下全國政協副主席職務,換取「放生」機會:「佢嘅江湖大佬性格,本來唔會咁輕易就範,但佢真係四面楚歌,但而家都未知北京肯唔肯放佢一馬。」來自北京的中間人認為,被視為澳門三大家族之一的何家,經此一役肯定元氣大傷,「鏵哥肯定好難重拾昔日掌權的光輝歲月,佢嘅下一代亦都可能要淡出澳門政壇。」北京打貪風暴襲澳,令何厚鏵、崔世安共治的命運共同體徹底瓦解。崔世安政府近日推出豁免在任特首刑責的「離補法」,正好反映有人恐怕當年配合當權者違規的罪證被揭,故速戰速決謀求「護身符」自保,更要與對方劃清界線。本刊近日獲得一份澳門廉政公署文件,當中提到廉署調查歐文龍案期間,發現其二○○五年LUXE記事表記載澳門富商何榮標涉及的土地及工程項目,其中一項為「標主教山崔司長」,而當年的崔世安,正是時任社會文化司司長。一名熟悉澳門政情的人士稱,崔世安上任後,一直努力擺脫何厚鏵背後控制的陰影,包括人事安排上跟何唱反調,儘量安插崔氏馬房人士入閣。

崔世安與何劃清界線

何厚鏵多年的江湖豪氣及「大佬」性格,亦把他和崔世安的關係推向決裂邊緣。縱使○九年已成為離任特首,但何對崔仍以上司對下屬態度處理二人的關係,據悉崔世安初期仍甘之如飴,但近年致力擺脫在何陰影下管治的他,與這位前上司、兒時玩伴齟齬漸深。崔世安今年三月四日宣佈有意角逐連任後,何厚鏵同月二十一日出席一項公開活動時,主動表態挺崔連任,「純粹一個個人意見,因為崔特首都表咗態,佢自己願意連任,我喺呢度衷心祝願佢成功連任。」語畢更拍了拍坐在旁邊的崔世安的手臂示意,表面上狀甚老友。不過,一些心水清人士發現,何只是擺姿態,因他完全無讚賞崔上任五年的政績。「○九年佢扶植阿崔上位,極力讚賞佢做社會文化司司長嘅工作,同列舉好多具體政績,今次一句都無,明眼人一睇都知乜事。」

連任料當弱勢特首

雖然崔世安料在無對手情況下成功當選,但受「離補法」引發兩萬人上街抗議的風波影響,就算他最終撤回法案暫息風波,他未得到北京的真正祝福,未來五年恐淪為弱勢特首。多名被視為有力問鼎一九年特首寶座人士,有可能提早進入備選狀態,包括曾被何厚鏵視為延續影響力,近年被力捧為隔代接班人的現任行政會成員梁維特,梁維特亦得到賭王四太梁安琪親信、澳門凱旋門行政總裁江陽支持,惟因北京決定瓦解何在澳盤踞多年的勢力,故有人近期明顯轉趨低調,以免弄巧反拙。澳門泛民立法會議員區錦新稱,未聽聞北京重開檔案徹查何厚鏵一事,但此舉將令澳門人大快人心。他預計對澳門政界、商界產生頗大震盪,「何厚鏵如果涉貪,以佢咁高嘅位置,必然會有好多人受牽連,如果到時又只係(像歐文龍案般)得佢一個有事,咁又係另一個笑話。」澳門良心成員周庭希則認為,重新調查何厚鏵對打擊澳門貪腐問題幫助不大,「大陸(現在)可能基於上面一啲權鬥、派系鬥爭,順便郁埋何厚鏵,咁唔出奇,但我覺得長遠嚟講,應該係本地司法機構自己有能力去查,而唔需要睇北京、上面嘅面色,去決定邊個郁得,邊個唔郁得。」

澳門良心乘勝追擊

崔世安的連任路途並不平坦,他將面對復甦的澳門公民社會的挑戰。「澳門良心」將會乘勝追擊,本週六舉行「重返民主起點‧不要下一個離補」晚會,周庭希稱,晚會目的旨在開展持續的民主深化工作,讓市民知道推動特首及立法會普選,對改變澳門不公義制度及改善民生的重要,「我哋依家喺離補(法),叫做暫時㩒停個政權,但係唔好咁開心住,如果澳門嘅政治制度一日唔改,下一個離補隨時嚟緊,分分鐘仲更加之惡頂。」他透露,澳門社運界打算在八月特首選舉發起連串行動,包括要求候選人回應民間訴求,以及發起民間公投,讓澳門人表達真正民意。

 
操控 澳門 15 何厚鏵 玩完
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揭秘操控微信閱讀量的利益鏈條:淘寶只是冰山一角

http://newshtml.iheima.com/2014/0806/144724.html

在微信對公眾平台圖文消息修改規則後,「萬能的淘寶」迅速跟進,一時間出現大量網店提供刷閱讀量、點讚的服務。隨後騰訊表示開始打擊造假的技術手段,包括使用校驗碼等,後台會對一個賬號、或同一個設備號、同一個用戶重複訪問等疑似作弊情況從閱讀數中刪除,並將推出一段時間的封號警告和永久性封號等懲罰措施。隨即大部分淘寶上的微信刷閱讀量商品開始下線,看起來一切回歸正軌。

但這些還遠遠不夠,據網易科技瞭解,淘寶上的微信刷閱讀量僅僅是這個黑色產業鏈條的冰山一角,有從業者向網易科技表示:「對於這個體系來說,淘寶上呈現的連毛細血管都不如。」

以記者瞭解的一個微信刷量網站為例,在騰訊聲稱嚴厲打擊僅僅2天後就重新上線,其客服對記者表示:「難道刷量就封號嗎?如果我們惡意刷別人的號,是不是所有的訂閱號都會下線?」而針對此前兩天不能刷閱讀量,該客服聲稱是因為騰訊系統升級,現在已經解決。

這不禁讓人懷疑,這龐大的產業鏈條背後究竟是誰在操控?或許真像網上流傳的段子一樣:「一個月後,騰訊推出閱讀量充值服務,QQ會員閱讀量加速,安裝QQ手機助手一次性獎勵500閱讀量等相關服務,敬請期待!」

失控

7月底,微信忽然進行測試改版,最突出的改變是能夠實時顯示文章閱讀數和點贊數,當時即有論調稱一批吹牛微信自媒體將見光死。有媒體展開測試,有幾萬到幾十萬粉絲的公眾賬號部分點擊量甚至只有一兩百,幾千的閱讀量已屬鳳毛麟角。隨後神奇的一幕發生了,僅僅幾天後,微信大號們的閱讀量和點贊數量開始集體回升。當然閱讀量和點贊數大多來自淘寶購買,此時能夠在淘寶上搜索到大量的微信點贊刷粉刷流量賣家。

7月27日,微信公眾號後台開始出現崩潰情況,絕大部分公眾號在登錄時出現「頁面並不存在」的字樣,傳言此次後台崩潰即於公眾號文章大量刷粉有關。而騰訊方面的回應是由於服務器升級原因。隨後騰訊方面公開稱,對於刷粉等作弊手段,騰訊已經有相應技術手段應對,通過校驗碼與刷虛假數據的行為進行對抗。

據網易科技瞭解,在微信公佈閱讀量和點贊數前,就已經有公眾號和訂閱號聯繫刷量業務,目的大抵有二:一是自媒體賬號為了抬高廣告價格,製造好看的數據;二是企業微信負責人,為了完成企業指標,用這些數據來忽悠老闆,甚至有一些營銷公司或者培訓公司也採用此類手法盈利。現在在百度上還能找到這種業務的推廣鏈接。

據營銷公司內部人士介紹,在微信公佈閱讀量前,還有更簡單的辦法增加圖文閱讀數量,就是登錄網頁版的微信,然後通過按鍵精靈等軟件來實行自動刷新,從而增加閱讀量。

隨著騰訊對微信刷量業務展開強勢打擊,淘寶上多種產品迅速下架,記者在淘寶上已經幾乎找不到微信刷量的小店,僅有的十幾家也幾乎沒有成交記錄。

看起來微信刷量事件暫告一段落,但事情正在我們看不到的角落裡失去控制。

重來

首先跳出來的是漏洞鑽研者。

據某論壇裡分析發現,現在微信每個賬號每天每篇文章最多可以加5個有效閱讀量。目前微信訂閱號大多數的訂單需求為幾百到幾千不等,上萬的造假跡象明顯幾乎沒有訂單需求。從這個數據可以簡單推算出如果同時擁有幾十到幾百個微信賬號就可以滿足刷訂閱量的需求,一些個人從業者開始囤積手機號或者微信號(這兩個賬號還可以在多個電商或其他互聯網體系中享受初次使用優惠,手機號7元1個,微信號1元1個),來進行手動刷閱讀量。

而第二個辦法則更加安全,有營銷公司開始尋找下線進行手動點閱讀量,點一下1分或幾分,對外而對訂閱號的報價則是在1角左右。諷刺的是,這些任務能夠成功發佈,恰恰得益與一段時間以前的微信擴群。其衍生的辦法則是建立多個訂閱號的大群,互相點擊刷閱讀量。

在萬能的淘寶以外,分類信息網站也開始發揮作用,在58和趕集上都能看到類似的招募信息。據營銷公司內部人士介紹,以前在58和趕集上發佈這種信息會寫的比較直接,而當騰訊開始打擊後,往往會變成微信推廣員或其他類似職位,而在其後還會附上一句:「我希望你能看懂我們的事業。」

更可怕的是,那些刷量公司已經捲土重來了,在僅僅1~2天以後。

上週末,有爆料者向記者表示,刷閱讀量公司依然在正常運作。據其介紹,這是一家深圳的公司,號稱可以通過微信開放的接口對所有微信數據進行操作,有視頻課件教用戶操作,還有在線客服進行指導。

記者隨後聯繫了熟悉這個網站的營銷公司,其內部人士稱該網站一直都在做關於微信刷量的所有生意,包括閱讀量、粉絲數量、回覆數等都有涉及。在8月前兩天曾短暫歇業,本週一重新開始對外營業,但刷量速度慢了很多,添加一百個粉絲需要大概半個小時左右的時間,閱讀量的速度也大致相當。同時該內部人士也表示,刷量在很多公眾號和訂閱號裡是公開的秘密,那時候微信也會對這種行為做一些管制,如異常增長會導致封號,但沒有現在這麼敏感。據該內部人士分析,現在之所以加粉速度較慢,就是為了規避風險。

在網頁上顯示內容比較全面,據介紹,還可以刷區域粉或者性別粉,但是這樣的粉絲數量更慢,一百個可能要兩週到一個月的時間。

隨後記者聯繫了該網站的客服,根據客服的介紹來看網站微信刷量體系和傳銷體系類似,在申請金牌代理之後就可以往下給級別,每一級都有返點的結算。

在記者向客服人員詢問淘寶上的那些微信刷粉和他們有什麼不同,客服表示淘寶上的刷粉工具基本上都是從他們公司流出來的。

以下為部分截圖:

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包括微商在內的微信綜合信息管理系統

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關於封號的公告

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公司信息

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近期的變化

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業務介紹(8月1號下午抓取)

利益

據營銷人士介紹,在微信公佈訂閱號閱讀數量之前需要粉絲和閱讀數量的自媒體多數為心靈雞湯、笑話、養生的訂閱號,因為它們必須追求規模效應,需要按照粉絲數給廣告主報價。另外微信廣點通廣告平台的加入門檻是10萬粉絲,也是驅使訂閱號買粉的動力。據瞭解,目前知名訂閱號一篇文章報價多在2000至10000元之間不等,和投入的成本相比根本不值一提。

相對而言,科技自媒體對閱讀量的要求並不算高,更多的是看重粉絲的質量以及傳播力度。有熟悉行業的營銷人士向網易科技表示,科技類自媒體幾乎沒有對粉絲數量的要求,反而對粉絲中是否有行業大佬以及意見領袖比較關注。據網易科技瞭解,1000個訂閱量和10000個訂閱量的賬號,在報價上差別不大。

更讓科技自媒體擔憂的是,在公佈閱讀量後,微信會不會變成下一個微博。眾所周知,微博上殭屍號和水軍已經成為常態,盲目追求閱讀量和轉發數量或許會讓一些堅持原創的微信公眾號受到打擊,從而導致微信內容質量降低。


揭秘 操控 微信 閱讀 量的 利益 鏈條 淘寶 只是 冰山 一角
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高盛、匯豐再陷“操控門” 被指操縱鉑金、鈀金價8年之久

來源: http://wallstreetcn.com/node/211240

彭博社報道,高盛和匯豐控股在紐約遭起訴,被控與另兩家公司勾結,操縱鉑金和鈀金價格長達8年。一同遭起訴的公司還有標準銀行以及全球最大化學品公司巴斯夫旗下的一家金屬子公司。

原告珠寶商Modern Settings LLC提起這樁訴訟,稱這些公司“暗中勾結並分享客戶買賣訂單這類機密的、非公開信息,使得他們能夠收集鈀金和鉑金價格走向信息。”Modern Settings表示,因為被告非法共享客戶數據,利用那些信息“搶先得知”預期中的價格波動,並制造虛假的“欺詐”交易指令,導致公司買入金屬後蒙受數百萬元美元損失。訴狀要求被告為違反美國反壟斷和商品法的行為支付賠償金,但未提出具體金額。

利用內幕訂單資源獲利並非個案,黃金基準價格也被認為受到人為操控。在不斷爆出銀行間貸款利率和外匯市場操控醜聞之後,監管機構加強了監管規定。倫敦金銀協會(LBMA)本月宣布,任命倫敦洲際交易所(ICE)管理黃金價格,這也意味著之前長達95年的倫敦黃金定盤價方法將掀開嶄新的篇章。

此前,在德意誌銀行已於今年8月退出定價行列。走過117年歷史的現貨白銀定價基準——倫敦白銀定盤價已經率先退出歷史舞臺。

高盛發言人Michael DuVally和匯豐發言人Juanita Gutierrez均拒絕對此置評。

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高盛 匯豐 再陷 操控 被指 操縱 鉑金 、鈀 金價 之久
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中國經濟數據被操控?高盛CEO:我怎麽可能會知道?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211893

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高盛CEO貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)周四在紐約的一場會議上表示,美國經濟已步入正軌,盡管中國經濟將超過美國成為全球第一大經濟體。

“美國經濟出現了很多積極因素。”貝蘭克梵表示,這些因素包括油價下跌、房地產市場改善、金融系統杠桿降低。

對於中國,貝蘭克梵稱,中國對全球經濟至關重要,中國最終將超過美國,這很可能是一個“中國世紀”。他說:“他們的經濟將會比我們更大,盡管人均來看不如美國。”

貝蘭克梵表示,美國的最大問題是,經濟增速將在2.75%至3.75%之間,而中國的經濟增速範圍則在4%至9%。

貝蘭克梵表示,他不確定自己是否能相信中國的官方經濟數據。

當被問及他是否認為中國政府操縱了經濟數據後,貝蘭克梵表示,

我不知道。我怎麽會知道?

貝蘭克梵措辭謹慎的回答引來了大家的笑聲。

我相信這些數據嗎?我相信事實上有數據。(Do I believe the numbers? I believe there are numbers.)

他表示,

我不確定中國衡量的標準與我們一致。我不確定他們采集信息的方式與我們一致。

從GDP到貿易數據,中國政府的數據一直沒能獲得投資者和經濟學家的信任。現任國家總理李克強在2007年時曾表示GDP數據是“人造的,僅供參考”。

中國國家統計局局長馬建堂去年表示,統計局通過直接匯報系統獲得了對數據更好的控制權,限制了地方官員操縱數字的能力。

在談到近期油價大跌時,他表示,歐洲作為能源進口地區“應該感到狂喜”。對於美國經濟來說,油價下跌也是一個積極因素。

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中國 經濟 數據 操控 高盛 CEO 怎麼 可能 知道
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寶馬澄清聲明:沒有對尾氣排放測試進行任何操控和作弊

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4691369.html

寶馬澄清聲明:沒有對尾氣排放測試進行任何操控和作弊

一財網 王海 2015-09-25 14:16:00

寶馬集團發出聲明,表示沒有對尾氣排放測試進行任何操控和作弊。嚴格遵守每個國家的法律法規,並且滿足所有當地的測試標準。

大眾環保造假事件正在全球範圍內迅速發酵,這不僅讓大眾的柴油車在美國遭遇信任危機,也給寶馬帶來了困擾。

9月24日,大量媒體援引《Auto Bild》的報道《獨家: 寶馬柴油發動機尾氣排放顯著超標》,報道指出,寶馬X3柴油車型xDrive20d的氧化氮排放超過國際委員會道路測試的歐6排放限制,“碳足跡”超出國際清潔委員會標準的11倍。

隨後,《Auto Bild》發表澄清聲明稱,這些報道有不同程度的誤讀和曲解。國際清潔運輸委員會(ICCT)提供給《Auto Bild》關於寶馬X3 xDrive20d車型的排放數據來自於英國商業測試機構Emissions Analytics。這些數據僅僅來自一次為期1小時的道路測試。目前,《Auto Bild》尚無法獲得此次測試的具體細節,而這些細節也許能解釋此次測試結果的不同。僅憑此次寶馬X3的測試排放數據並不能證明寶馬操控尾氣排放,或者是像大眾集團一樣安放了能夠影響排放檢測結果的規避裝置。

與此同時,寶馬集團也發出聲明,表示沒有對尾氣排放測試進行任何操控和作弊。嚴格遵守每個國家的法律法規,並且滿足所有當地的測試標準。對於《AutoBild》報道中BMW X3單次道路測試中的尾氣排放結果,我們並不了解詳情。截至目前,我們並沒有得到此次測試的更多細節,因此無法對測試結果進行解釋。我們正在和國際清潔運輸委員會取得聯系,請他們對此次測試做出進一步的解釋。

國際清潔運輸委員會(ICCT)此前進行的兩項研究已經表明,BMW X5以及13個其他BMW車型經過測試,符合對氮氧化物排放的法律標準。BMW X5的氮氧化物排放實驗室測試和道路測試結果沒有差異。

自上周五(9月18日)美國國家環境保護局揭露大眾在柴油車上作假、使其通過排放測試以來,大眾一直處於震驚狀態,這一事件有可能令大眾受到刑事指控和巨額罰款。

德國政府日前宣布大眾不僅在美國操縱了排放量測試,在歐洲也是如此。德國交通部長亞歷山大-多布林特表示,大眾高管向專為調查這起醜聞而成立的一個政府委員會表示“歐洲1.6和2.0升排量的柴油發動機汽車也受到了操縱”。

德國大眾汽車的柴油車環保造假事件爆發後,不僅讓始作俑者大眾面臨巨大的成本和輿論壓力,甚至或將影響到德國制造在世界範圍內的聲譽。也正因如此,不僅大眾內部人士表示“最終必然要有人對此負責”,連德國總理默克爾也都力促大眾汽車公司“迅速澄清關於其在美國排放測試中作弊的指控”。

受此影響,大眾集團CEO文德恩主動提出辭職, 奧迪的研發總監Ulrich Hackenberg和保時捷的發動機負責人Wolfgang Hatz也將以“承擔技術方面的責任”而被迫離開大眾集團。

編輯:王佑

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寶馬 澄清 聲明 沒有 尾氣 排放 測試 進行 任何 操控 作弊
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油價直直落 埋下全球經濟未爆彈 OPEC操控價格失靈 市場別高興得太早

2016-01-04  TWM

當OPEC操縱價格的角色弱化,國際油價變成「自由落體」,經濟發展就會大好?這麼想,就太天真了。全球經濟沐浴在低油價帶來的好處時,低油價造成的危機,可能就在轉角。

譯者 楊卓翰

因為石油輸出國家組織(OPEC)的成員不斷內訌,無法達成減產協議,布蘭特原油價格在二0一五年十二月二十二日,跌至三十六.二美元,創下十一年來的新低。操控油價的壟斷集團失利,市場自然一片歡呼,但是,可別得意得太早。

油價暴跌,在最近幾十年有過奸幾次,像OPEC這樣的壟斷集團「當機」,也不是新鮮事。所以,IHS顧問公司副董事長尤金(Daniel Yergin),也是以《石油世紀》一書得到普立茲獎的作者,大概知道接下來會發生什麼事。

短期內,這個答案很簡單,就是一贏一輸的零和遊戲。便宜的油價,對消費是好事;但對供給來說,就是壞消息。

衝擊一:產業投資減未來需求反彈油價恐暴漲

不過,尤金指出,如果看深入一點,情況就會更複雜,美國就是最好的例子。

拜頁岩油革命之賜,今天的美國進口石油量,只有二00六年的四成,僅占全國石油消費量的四分之一;頁岩油產業也帶給美國許多新工作機會。但現在,低油價正在威脅這個新興產業。「如果這些工作因此沒了,那就會有大麻煩了。」尤金說。

工作機會只是其中一小環,低油價真正的威脅,是壓低煉油產業的投資和未來的產出。不用說,提煉原油的資本支出,通常和油價有高度相關性;所以,隨著低油價降低的投資,未來面對石油的需求反彈時,供需會一下子變得不平衡,石油再度變得搶手,價格一飛沖天。

就像在一九七三年,美國參加第四次中東戰爭,釀成石油危機;OPEC對美國進行懲罰性的石油禁運,讓油價一下子就翻了三倍。結果,美國經濟成長率在七三年是五.六%,隔年只剩下0.五%。

就算沒有戰爭,危機仍在。油價在一九八0年代,慢慢下滑到每桶二十美元時,油價的預期和投資風氣又改變了,「在0三年,機構投資人紛紛要求石油公司做資本 管控;沒想到中國的經濟成長率,隔年開始以兩位數的速度成長。二十美元的油價環境下的投資規模,自然沒辦法因應需求擴張,油價又開始上漲。」尤金說。

一五年到二0年,全球石油公司開發新產量的投資金額,比IHS在一四年油價大跌前的預測,還少了六千億美元。消失的六千億美元背後,代表了大量的投資和產量都被取消了。

如果這取消的六千億美元,全都栘轉投資到再生能源的話,一五年巴黎氣候變遷大會申,大概有一半的問題就解決了,未來的能源價格也許會比較穩定。

這當然不太可能,所以,我們今天面對的風險,是像七三年一樣低油價、低投資、低產量,在將來需求恢復時造成的動盪。

衝擊二:油國經濟跌連帶造成地緣政治不安

另一方面,石油出口國普遍都太依賴石油經濟了,因此低油價對他們的經濟打擊很大,造成刪減預算,最終導致地緣政治的不安穩。

就像尤金在他的書《能源大探索》裡提到的,伊拉克前總統海珊(Saddam)入侵科威特,引發戰爭,就是為了找到新財源還債,把伊拉克變成像沙烏地阿拉伯一樣的石油大國。

相同的,現在伊拉克的政權非常脆弱,國際貨幣基金(IMF)在一五年夏天就警告,伊拉克現在面對了兩個外在威脅:伊斯蘭國(ISIS),以及崩跌的油價。下一個敘利亞內戰,幾乎可以預見。

俄國相對來說處理得較好,例如讓俄國盧布貶值,公共支出也還撐得住。但是如果油價在未來幾年都維持在四十美元以下,俄國經濟會更加嚴峻。俄國總統普丁雖然在傾國力攻擊烏克蘭時大權在握,但當國內出現經濟危機,他能不能坐穩大位,就很難說了。

當然,OPEC也許很快就會找到路走,達成協議,讓油價變動不那麼劇烈。雖然,這意味著油價可能比現在高。

OPEC是史上第三個想要藉石油控制全球資源和價格的壟斷集團,在美國還是石油產出大國時,就曾限制產出,「七姊妹」(全球七大石油財團)控制價格的經驗也殷鑑不遠。雖然我們不想讓壟斷集團張牙舞爪,但自「油」落體後的後遺症,也不能不小心。    

油價 直落 埋下 全球 經濟 未爆 爆彈 OPEC 操控 價格 失靈 市場 高興 得太 太早
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車企在CES上展示了啥:手勢控制、遠程操控、虛擬鑰匙

來源: http://www.yicai.com/news/5012191.html

智能化和電氣化讓CES不單成為科技和互聯網公司的秀場,汽車公司也越來越註重在CES展上展出自己的最新科技。

在2016亞洲電子消費展(CESAsia,下稱“CES展”)上,汽車以及與之相關的零部件公司占據了上海新國展的整個N3展館,為消費者帶來包括智能駕駛以及人機交互和信息娛樂在內的多種炫酷技術,而包括法雷奧、大陸集團等多家零部件企業也圍繞上述現先進趨勢展示了他們在各個細分領域的技術突破。

一、手勢控制

圖/楊海艷

寶馬i Vision Future Interaction展示了其全新AirTouch手勢控制系統,該系統能夠通過傳感器識別手部動作以及前後移動,車主可以像操作觸摸屏那樣操作全景顯示器,但無需實際接觸屏幕表面。

與寶馬相比,雪佛蘭站臺上展示的手勢控制功能則是可以通過手勢控制開關門、打開後備箱等具體動作。

圖/楊海艷

圖/楊海艷

只不過,這個控制需要練習以增加成熟度,而且需要搭配蘋果智能手表和專用app。

圖/楊海艷

二、虛擬鑰匙和遠程控制

探索在交通工具之外,車將如何與我們的生活產生連接,也是本次CES展上車企在嘗試的內容。沃爾沃演示了當車主不在時,快遞員可以通過數字或者虛擬鑰匙,打開汽車後備箱,將快遞放入。

圖/楊海艷

圖/楊海艷

雪佛蘭則探索汽車與智能家居的互聯,比如當你開車回家時,可以提前通過車輛操作家用電器,提前打開空調或者開關窗等。

圖/楊海艷

三、汽車智能化技術

大陸集團展示了一款可以自動調節透光度的玻璃,這種玻璃里面植入了一種特制薄膜,可以根據消費者的需求通過電子控制對透光度進行調節,比如在過隧道時或者在天氣陰暗的情況下,可以增加行車安全。同時保護車主隱私,避免被太陽直射,感覺這個技術如果實現,車窗貼膜就可以省掉了。

圖/楊海艷

與此同時,大陸還展示了名為動態電子地平線的技術,可以通過前車實時偵查和反饋當前的路況以及交通情況,為車輛提供交通指示燈、限制信息以及道路障礙物等動態數據。

圖/楊海艷

四、自動駕駛技術

作為自動駕駛技術的先行者,沃爾沃此次重點展示了在無人駕駛已經實現的狀態下,未來汽車生活將會變成什麽樣的一種願景。

圖/楊海艷

全新的Concept 26概念座艙出現在展會現場,其提供了駕駛、創造以及放松三種模式。在放松模式之下,自動駕駛系統將接管車輛,座椅會緩緩下降,調整至最舒服的休息狀態,副駕駛還將出現一塊大尺寸液晶顯示屏,讓車主盡享娛樂。

圖片來自網絡

圖/楊海艷

由於智能駕駛需要依賴於高精度地圖,此次展會上部分地圖供應商也參展。

圖/楊海艷

寶馬在場館外展示了旗下新能源汽車,並且為觀戰者提供試乘試駕服務。

圖/楊海艷

圖/楊海艷

 

車企 企在 CES 展示 了啥 手勢 控制 遠程 操控 虛擬 鑰匙
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大讀世界 操控全球糧食的地獄交易

2016-06-13  TCW

地球之友分部執行長:孟山都是環保界最憎惡公司之一,它的同儕包括殼牌和艾克森美孚。

綠色和平農業專家表示,拜耳絕非模範公司,畢竟他們的商業模式與孟山都相同。

歐盟自2013年12月起,暫時禁止3款主要新菸鹼類殺蟲劑,其中兩款是拜耳的產品。

大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。

這是近來全球最具爭議的國際購併案,德國拜耳(Bayer)日前宣布希望以六百二十億美元收購孟山都(Monsanto),環保人士隨即發起抗議,當中一些人馬上把該計畫貶為「地獄製造的婚姻」(a marriage made in hell),德國最大請願網站Campact甚至出現了「阻止那家妖怪公司」的要求。

拜耳買「骯髒」孟山都?

環保人士:兩家公司都一樣如果拜耳收購成功,合併而成的農業化學集團必將成為許多團體的抗爭目標,因為這些團體原本就認為這兩家公司(尤其是孟山都)體現了企業的罪惡。

孟山都逾二十年前便積極從事基因改造作物研發和商業推廣,引來許多團體攻擊,指責這家美國公司威脅野生生物以至人類健康。

拜耳激怒環保人士,是因越來越多人關注新菸鹼類殺蟲劑(neonics) 與歐洲和北美蜜蜂數量減少有關。

拜耳和瑞士的先正達(Syngenta)是最大的新菸鹼類生產商,此類產品全球年銷售額約為二十億美元。

「孟山都是環保界最憎惡的幾家公司之一,它的同儕包括殼牌(Shell)和艾克森美孚,」地球之友英格蘭、威爾斯和北愛爾蘭分部執行長班內特(Craig Bennett)說。

「拜耳尚未如此聲名狼藉,但近兩、三年來,該公司持續試圖阻止人們辯論新菸鹼類產品對蜜蜂和其他傳粉者的影響,激起環保人士聲勢日大的反對。」孟山都以拜耳出價太低為由,拒絕收購提議,但願進一步洽商。拜耳出價前兩天,從布吉納法索到比利時,都有團體上街抗議孟山都;這已成為一年一度的反孟山都全球遊行,抗議者對該公司的基因改造種子和Roundup除草劑非常不滿。

有些德國人認為前述購併計畫是「乾淨的」拜耳收購「骯髒的」孟山都,但綠色和平農業專家齊默曼(Dirk Zimmermann)表示,環保人士不認同這看法。

他說:「拜耳絕非模範公司。畢竟他們的商業模武與孟山都相同:他們也賣對他們生產的除草劑有抵抗力的基因改造種子,這種做法興永續農業的概念不相容,至少和我們所理解的永續農業不相容。」他補充說,相對於基因改造作物。

綠色和平目前更關注新菸鹼類產品。「拜耳在這一行是很大的公司,而這些產品非常賺錢。」若干研究產生的證據,促使歐盟自二〇一三年十二月起暫時禁止三款主要新菸鹼類殺蟲劑的多數用途,其中兩款是拜耳的產品,但齊默曼預期業者將遊說當局明年放寬限制。

拜耳對《金融時報》表示:「我們確信新菸鹼類產品若根據指示負責任的使用,對蜜蜂是安全的。」但英國薩塞克斯大學生物學教授、蜜蜂專家古爾森(Dave Goulson)不同意。他說:「大多數獨立學者確信這種殺蟲劑對傳粉昆蟲有害。」相對於新菸鹼類產品,獨立學者對基因改造作物較放心。代表英國科學界的皇家學會日前發表一份指南,當中的學界共識是基因改造技術本質上無害:「作物不會只因經過基因改造便損害環境。」塞恩斯伯里實驗室(The Sainsbury Laboratory)資深植物學家鍾斯(Jonathan Jones)則說:「無論作物是否經過基因改造,監理機關都應該評估每一種新作物的優缺點。」

半年內就有三大購併案

少數幾家公司將控制全球糧食不過,環保人士擔心拜耳和孟山都可能合併,並非只是因為他們反對基因改造作物和殺蟲劑。他們認為全球種子和農業化學品產業的權力本已高度集中,購併將令問題惡化。這是六個月內出現的第三宗超大型購併案,之前是美國的陶氏化學和杜邦打算合併,以及中國化工宣布收購先正達。

綠色和平英國執行幹事邵文(John Sauven)表示,全球作物種子和農業化學品市場由寥寥數家公司控制,是「非常不尋常」的情況。他說:「如果世上只剩三家銀行,人們將非常不安,但我們現在談的這個產業,最終控制了世界的糧食。我們很難想像監理機關同意這些購併。」德國綠色和平的齊默曼擔心,拜耳若與孟山都結合,支持基因改造作物、迄今未能取得重大進展的遊說陣營將聲勢大振。

他說:「如果最大的基因技術公司變成一家歐洲公司,歐洲政界承受的壓力必將加重。」“全球種子和農業化學品產業權力高度集中,環保人士擔心,購併將令問題惡化,並非只因反對基因改造作物和殺蟲劑。”

撰文者庫克森、克拉克

大讀 世界 操控 全球 糧食 地獄 交易
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夜飛不違規、無證操控滿天飛 小米無人機首飛“炸機”?

來源: http://www.infzm.com/content/117749

2016年2月2日,中國廣州,一名媒體攝影師在廣州火車站準備使用無人機航拍春運客流。(南方周末記者 翁洹/圖)

“從技術上講,無人機不是百分之百成熟的產品。生產商不是一再提醒用戶註意安全,而是把它當作玩具去推廣普及,這種思路非常可怕。”

美國聯邦航空管理局嚴管消費級無人機,說明需要認真對待消費級無人機,它不是玩具也不是模型,不正當使用者將面臨法律懲罰。

被雷軍稱為“蜻蜓”的小米無人機首秀直播,在2016年5月25日晚23時許上演。讓操作該無人機的小米科技產品公關經理唐楊林尷尬的是,“蜻蜓”在夜空中飛了不到兩分鐘就突然墜落,緊接著現場傳來一句“趕緊把直播切斷”,“蜻蜓”隨即從直播鏡頭中消失,只留下數萬網友的吐槽和戲謔。

看過小米無人機首飛直播視頻後,5月26日,網友“公元1874”在題為《慎買2499元的小米無人機!後果比你想象的嚴重》的微博文章中說,“我嚴重鄙視所有制造、宣傳小米無人機的員工和水軍。你們是在謀殺。”該文質疑小米無人機存在安全隱患等問題。不到24小時,此文閱讀量超過320萬,包括小米無人機在內的國內消費級無人機安全隱患及監管問題被推上了風口浪尖。

小米無人機有質量問題?

“公元1874”是一名資深的“無人機發燒友”,玩無人機已有十年。“剛開始接觸無人機是在讀大學的時候,那時叫航模。航模是無人機的前身,一套設備下來花費近十萬元。”“公元1874”向南方周末解釋,“原先玩航模有一個很高的門檻。”

而小米倡導的是“小米無人機≠土豪的玩具”,2499元的起售價降低了這個門檻。隨著越來越多的無人機技術公司進軍消費級無人機市場,飛行也逐漸從“小眾愛好”走向“大眾娛樂”。

但低價也引來消費者的不信任:“質量肯定有問題。”首次試飛直播中飛機墜落的畫面,更是把鋪天蓋地的質疑聲擺在了小米無人機面前。

5月26日淩晨,唐楊林(網名“瘋狂的楊林”)在微博上作出回應:“剛看到有人誤傳直播的時候‘炸雞’,覺得我有必要說明一下。第一次試飛的時候,我並沒有註意到飛機電池已經是低電量的狀態,飛出去一會,飛機就開始低電自動降落。”

“我沒有證據能證明楊林說的是實話。”無人機行業從業者大木說,“但作為楊林的老朋友,我選擇相信他。”可程飛卻對回應表示質疑。“在關註度這麽高的情況下,試飛之前為什麽不仔細檢查、調試?這是不是小米的自我營銷?”程飛是一名圖片編輯,出於對攝影的熱愛,他對無人機產品可謂熱衷。

唐楊林的解釋同樣沒有說服網友。“是失控墜落還是低電自動降落?”大木解釋道,“這是大家普遍質疑的點。”

在無人機行業從業者陸定康看來,如果由於失控導致視頻直播過程中飛機下落,造成失控的原因可能是飛行過程中受到無線電幹擾,飛行控制系統出了問題;也有可能是產品本身質量存在問題。如果飛機如唐楊林所講,是“低電自動降落”,按小米宣傳時提到的:“當小米無人機電量不足時,系統會根據當前距離和高度計算返航所需的時間,並發出返航提示”,在這種情況下,唐楊林應該能收到提示並且註意到飛機的低電量狀態。但唐楊林在微博上的回應中提到,他並沒有註意到電池的低電量狀態。這說明小米無人機的電量監測功能實際上可能會失效。

2016年6月14日,小米生態鏈品牌負責人李卓頎告訴南方周末,小米無人機的電量監測功能並沒有失效。實際上,沒有收到低電量返航提示,是因為當時遙控器沒有連接手機App。“因為遙控器沒有連接App,在電池只剩15%電量開始緩慢降落時,飛手並未註意到電量不足的問題,又通過手動補充油門將無人機強制保持在原高度,直到電池電量接近2%幾近耗盡,電池幾乎放不出電後,出現了視頻中無人機數秒墜落的情況,飛手才意識到電量問題,通過全油門補救最終將無人機安全迫降在路邊。”

李卓頎說,“墜機”事件發生後,小米無人機工程師團隊對固件進行了更新:電量低於30%不允許起飛;遙控器不接手機App不允許起飛。“雖然這樣可能會影響用戶使用體驗,但是可以最大限度避免類似的事故發生。”

小米無人機的官方解釋並沒有消除網友的顧慮。“公元1874”告訴南方周末:“當這個原本小眾的產品開始全民化時,我不得不擔心它的質量。”

“搞不好就是謀財害命”

無人機的質量體現在飛行安全性和穩定性,這是無人機技術公司進行嚴格把關的第一道關口。由於無人機存在諸多安全隱患,撞到障礙物、受到幹擾失去控制等都可能導致摔機或炸機。由於操作不當或機器故障等因素導致無人機不正常墜地,墜地後無損傷叫做摔機,而所謂炸機,則是指無人機墜地後損傷較嚴重,影響了內部結構,或墜地後被摔碎分解,完全無法飛行的情況。

“摔機或炸機在航模圈是再正常不過的事情。我們有個打趣的說法,摔十次,炸三次,就出師了。”而摔機、炸機的後果,“不外乎兩種:砸傷人,砸壞物。”“公元1874”說。

剛開始接觸無人機時,“公元1874”用FUTABA的一款飛機在自己家樓下試飛,由於信號受到幹擾,無人機飛到五層樓時因失控砸碎了鄰居家玻璃。“無線遙控在民用級別做不到十分精確,稍有紊亂,就有可能導致失控。”

除了與產品本身質量有關,用戶操作方式不當也會引起無人機摔機或炸機。主營消費級無人機的深圳市大疆創新科技有限公司(以下簡稱大疆)曾對無人機在飛行過程中常見的突發情況進行統計。大疆公關總監王帆告訴南方周末:“據數據顯示,90%以上的飛機事故是由於客戶操作原因引起的。”

“公元1874”用“心有余悸”形容他經歷的一次無人機事故。2014年在紹興,他見到一個小夥子在廣場上玩大疆Phantom系列的一款無人機。“當時有一群人圍觀,小夥子看人多就開始炫耀,玩花式飛行,結果纏上了旁邊放風箏的線,失控了。周圍的人到處閃躲,最後無人機直接砸地上,散了架。”

家在河南安陽的孟曉智,和朋友合夥開了個影視工作室,承接廣告、宣傳片之類的活兒時需要操控無人機。有一次,孟曉智在小區操控大疆Phantom3P版無人機,飛遠之後他試圖把它拉回來,不料無人機不聽使喚,徑直飛向小區外,最終撞上了墻。

就在半個月前,陪朋友在北京理工大學珠海學院拍畢業照的劉雀,被一架失控落下的無人機砸傷了右肩。當時她和朋友正在校園草地上合影,突然一架從天而降的航拍無人機撞上樹枝,還削掉不少樹葉,劉雀本能地躲閃了一下,以為它要飛走,哪知無人機突然飛起來又撞到樹枝,接著直接砸了下來。當場,劉雀的右肩被劃出了兩道傷口,血流不止。醫生在處理傷口時說:“還好沒有割到脖子,不然就沒命了……”

“對無人機一定要懷有敬畏之心,搞不好就是謀財害命。”大木說他見過太多無人機炸機的場面,“整個過程也就3-5秒,剛剛開始接觸無人機的飛手根本來不及做任何反應。”

為什麽要夜間試飛

“在小米無人機發布會上,雷軍提醒大家:無人機要在無人的地方飛,其實就是在普及飛行文化。”大木說,“但夜飛風險很大,我沒想明白(小米)為什麽要在夜里直播。”

無人機發燒友們也想不通,首飛直播視頻為什麽要選擇在夜間錄制。“夜飛在老手看來都是非常危險的舉動,但他們在發布產品之後第一次試飛時就選擇這種方式,很容易給顧客造成一種誤導。”“公元1874”告訴南方周末,他擔心網友看了視頻之後,覺得無人機很容易操作,可以在市區飛,而且白天晚上都無所謂。

“從技術上講,無人機不是百分之百成熟的產品。生產商不是一再提醒用戶註意安全,而是把它當作玩具去推廣普及,這種思路非常可怕。”常晨傑說。他認為小米無人機選擇在夜間試飛是不負責任的表現。從小就喜歡搗鼓航模的常晨傑,二十多年前用自己DIY的飛機完成了第一次飛行。雖然接觸航模已有20年之久,但深諳航模的安全隱患,在每次飛行之前,他都會十分謹慎地選擇飛行時間和地點。

網友“叫我公仔面”也說,雖然已有十年的飛行經驗,他和“機友”們還是會把每周例行一次的飛行活動安排在白天,在市郊等人車稀少的地方進行。

“安全是大疆的最大關切。”大疆公關總監王帆告訴南方周末,“一直以來,大疆都在通過各種渠道和手段提醒消費者註意飛行安全。安全操作指引、官方教學視頻反複向用戶強調正確的飛行條件和操作程序;大疆社區、官方微信和微博等也在不斷傳播飛行安全知識;通過新飛手訓練營等渠道,用戶還能享受面對面教學。”

“而小米在前期宣傳過程中一再強調,小米無人機高效、穩定、安全可靠、在惡劣環境中仍能平穩飛行,給新飛手留下的印象是,這款產品極易上手、風險極小,誇大了產品的可靠性。”“公元1874”給南方周末發來一張截圖,內容是5月23日“瘋狂的楊林”發布的一條微博,微博中寫道:“這次出來拍攝,大多數都在5級以上的風力環境中飛行,尤其雅丹、鹽湖和戈壁,陣風甚至到了7級!”“但實際上,我們在7級大風的時候是絕對不會飛的,因為很容易失控。”“公元1874”說,“之後的試飛又選擇在夜間進行,這簡直都成反面教材了。”

問及小米此次試飛是否違規,中國民用航空局告訴南方周末:“可以參照《輕小無人機運行規定(試行)》,根據視距、重量等條件作出相應判斷。”《輕小無人機運行規定(試行)》11.2條款明確規定了“必須在晝間運行”。但小米無人機重量為1376g,屬於Ⅰ類無人機(空機質量小於等於1.5kg),根據2.5條款“Ⅰ類無人機使用者應安全使用無人機,避免對他人造成傷害,不必按照本咨詢通告後續規定管理。”11.2條款對1.5kg以下的無人機是沒有限制作用的。

而在美國,聯邦航空管理局2015年12月21日生效的新條例要求重量大於0.5磅(約0.23千克)的無人機必須進行登記註冊,註冊費為5美元。註冊完成後,系統會自動生成一個唯一的無人機註冊號碼,無人機所有者要將註冊號碼標記在設備上。

廣東誠公律師事務所律師曹文定認為,美國聯邦航空管理局頒布的新條例透露這樣一條訊息:“消費級無人機需要被認真對待,它不是玩具也不是模型,不正當使用者將面臨法律懲罰。”

當南方周末問及李卓頎為何小米無人機將首次試飛選擇在夜間時,他說:“直播並非官方活動。”

“無人管”狀態或將結束

根據Analysys易觀智庫發布的《中國民用無人機市場專題研究報告2015》顯示,受消費級無人機市場熱度的推動,預計2018年中國民用無人機產品銷售市場規模將達到110.9億元。

無疑,小米將無人機帶進了更龐大的消費群體,會有越來越多的人帶上無人機“去探索遠方的地平線”。但我國目前現行的法律法規、政府文件尚不能對民用無人機的操縱、適航、運行、審批等環節進行切實有效的管理和指引,北京法學會航空法學研究會常務副會長、中國政法大學航空與空間法研究中心研究員張起淮認為,這會在一定程度上阻礙無人機行業的發展。

單說“操縱”這一環節,根據2013年11月18日頒發的《民用無人駕駛航空器系統駕駛員管理暫行規定》,空機質量小於等於7千克的無人機屬於微型無人機,在視距內運行時(指航空器處於駕駛員或觀測員目視視距內半徑500米,相對高度低於120米的區域內運行),駕駛員無須證照管理。張起淮認為,“無人管”這種過於簡單的原則性規定無法規範靈活多樣的民用無人機飛行,這幾乎等於將其置於一種規則真空狀態下。

2016年5月28日,成都雙流國際機場上空的一架微型無人機幹擾了機場的正常運行,造成55架航班無法正常起降。闖禍的微型無人機到底是誰的?截至目前,這一問題仍未得到回答。

中國航空器擁有者及駕駛員協會執行秘書長柯玉寶告訴南方周末,在對無人機的監管方面,各國處在相互學習和借鑒的階段。我國民航局飛行標準司也將對《民用無人駕駛航空器系統駕駛員管理暫行規定》進行修訂,修訂稿將增加備案制度,微型無人機需要進行雲系統備案,擺脫視距內運行時“無人管”的狀態。

現行的《民用無人駕駛航空器系統駕駛員管理暫行規定》中提到,若在視距外運行,微型無人機系統駕駛員由中國航空器擁有者及駕駛員協會實施管理。但中國民航局發布的《中國民航駕駛員發展年度報告(2015年)》顯示,2015年我國無人機駕駛員合格證總數僅為2142個,微型無人機用戶將飛機超視距運行的情況時有發生,但怎樣保證這些用戶接受協會的管理是個難題。

柯玉寶認為,要解決這個難題,首先要培養民眾的航空文化。“航空文化就像交通法規一樣,以前咱們老百姓橫穿馬路、不等紅綠燈,通過交通宣傳月、交通宣傳日等對交通文化的普及,大家慢慢就知道了,現在老百姓很少有橫穿馬路、不等紅綠燈的,文化就這樣慢慢培養起來了。”柯玉寶說,“哪些地方能飛、哪些地方不能飛,如果飛要遵從什麽樣的規章規定,這些就是航空文化。”

對無人機發燒友們來說,航空文化更是一種情懷。“因為飛行是一種夢想,所以敬畏,所以小心翼翼。”他們擔心的不僅是無人機質量不過關和安全指引不到位導致的“飛來橫禍”,還有無人機頻頻闖禍後可能會面臨的“一刀切”政策。

“政府、局方及空管部門能理解這種情懷。”柯玉寶說。在北京,空域管理部門正著手劃出幾處不影響其他航空器飛行安全的區域,定為試點辟出臨時空域允許微型無人機在視距內、相對高度低於100米的空域內飛行,未來也會有更多城市專門辟出空域和空曠場地供無人機愛好者使用。但規矩成方圓,無人機作為一種全新的業態,需要全新的監管模式。中國民航局告訴南方周末,我國無人機的監管系統正在逐漸建立之中,預計2017年12月31日前所有無人機將被納入管理範疇。

(受采訪對象要求,文中程飛、陸定康、劉雀、常晨傑均為化名)

夜飛 飛不 違規 、無 無證 操控 滿天飛 滿天 小米 無人機 無人 首飛 炸機
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涉嫌操控iPhone售價 蘋果遭俄反壟斷部門調查

8月8日消息,據外媒報道,俄羅斯反壟斷監管部門“聯邦反壟斷局”(簡稱“FAS”)周一宣布,已對蘋果公司涉嫌限定iPhone售價的指控展開調查。

FAS在一份聲明中稱:“我們發現了iPhone零售商在俄羅斯存在限價行為,這違反了相關法規。”反壟斷機構表示,調查已經顯示,經銷商在iPhone零售方面限定了相同的價格,並在一段時間內保持該價格不變。主要是出現在iPhone 6S和iPhone 6S plus銷售上,同時也包括其他型號。

FAS副局長安德烈·特薩里科夫斯基在今年7月底就曾表示,FAS懷疑蘋果參與了俄羅斯iPhone零售商的限價行為,也曾經對幾家俄羅斯的電子零售商進行過相應檢查。他說:“案件訴訟現在正在進行中,我們對這種行為感到不滿。當前,無論在俄羅斯的哪家零售店,iPhone的售價都是統一的。我們認為這是不正確的做法。”

涉嫌 操控 iPhone 售價 蘋果 遭俄 反壟斷 部門 調查
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