ZKIZ Archives


創業講座必問題目

1 : GS(14)@2011-10-08 15:29:42

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15685469

科網創業的分享講座,有幾條台下發問的問題,不只是常見,幾乎是必見的:
「我不懂 IT,搞科網創業可以嗎?」
始終技術是科網的重要一環,懂當然比不懂好。自己不懂,不要緊,創業拍檔中有人懂就夠,但懂的那位要很懂,半懂不算,也不可以加起來湊數。理論上,沒有 IT拍檔,可以請人做。但現實裏,負責技術的不能走,一個決意一起走完全程的人是關鍵。
「一個人可以嗎?還是應找個拍檔?」
自己第一次創業,是只有我一個創辦人。試過一次,決定以後不再一個人創。一個人比起兩個或以上,肯定困難得多,有人做過統計,發現成功率低四倍。不知有多準,但投資者信這個說法,不太願意往單一創辦人押注,大概有自我應驗預言的成份。創業之路波幅大,有人分擔,比較容易堅持。但始終一個人好過有個夾不來的拍檔,遇不上對的,寧願一個人好了。
「發現有他人做同一題目,應該轉嗎?」
有對手是好事,起碼有其他人相信有得做。沒對手才可怕,要是沒有類似的,應該檢討是否自己想錯了,或根本冇得做。同一個題目,可以有不同的定位、做法,市場一般能容得下數家公司。如那對手已有很大優勢,而你的做法跟他沒有重要的分別,勝算少,應考慮其他題目。

怕太成功難成大器

「我怕成功之後,被某大公司抄襲,怎麼辦?要是太多人用,系統會否應付不來?」
從機會率來看,應該怕無人覺得有抄的價值,或怕沒有大公司看得上你的成績。應該怕水盡鵝飛,半部機都夠用有餘。這兩條問題,本質一樣,都屬怕太成功一類,就如未入娛圈就擔心太紅會落街買串魚蛋都被狗仔隊跟,或不敢買六合彩因怕中頭獎後會苦惱怎樣用筆錢。聽來無稽,也很矛盾。
一方面,這是過份樂觀的想法,着緊於成數少得多的結果,另一方面,着眼於好結果的壞處多於好處,卻是過份悲觀的想法。但確實每次必問,讓人懷疑這種奇怪的想法原來普遍。一個可能,是這其實是想做又怕這種心理交戰的結果,是果,不是因。

(宋漢生)
2 : 龍生(798)@2011-10-09 08:37:13

寫得幾好...

湯兄可有共鳴?
3 : GS(14)@2011-10-09 10:25:16

做出來先啦
創業 講座 必問 題目
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276208

【打工正能量】見工必問 諗定好理由華麗轉工

1 : GS(14)@2016-05-08 02:01:48

每年4月都是薪酬調整季節,有人可能等了這封加薪信很久,密謀拿完信就走人。不過有調查指今年有一半打工仔要凍薪或減薪,你失望了嗎?如果早已打算辭職,就下定決心離開吧。不過見工時,面試官問你何以轉工,工作量大、人工低都未必是好理由,因為新公司也未必能保證你甚麼,面試前先想好一個說得通的理由吧。1.舊公司人際關係複雜絕非好理由,每間公司都有人際問題,你來到新公司也未必不會遇上,這樣說可能會令人覺得你不擅融入新圈子。2.上一份工壓力太大?這個理由你要好好說,因為稍一不慎說得不好,反而會展現你自己抗壓能力低的一面。3.舊工作不能給你發展空間或晉升機會,這理由好一點,舊工到頂了才轉新工,予人感覺積極上進。4.舊工作沒變化滿足不到你,想在新領域中成長,也是一個好理由,證明你想進步。5.雖然有些事情不能太坦白,但有些理由就一定要坦白,例如你轉工是為了有更穩定工作時間,方便你進修或照顧子女等,一來這些是合理原因,二來因為轉了工你確須準時下班,讓新僱主有心理準備也好。記者:陳穎欣資料來源:https://theinterviewguys.com





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160505/19598068
打工 能量 見工 工必 必問 定好 理由 華麗 轉工
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299902


ZKIZ Archives @ 2019