創業講座必問題目
1 :
GS(14)@2011-10-08 15:29:42http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15685469
科網創業的分享講座，有幾條台下發問的問題，不只是常見，幾乎是必見的：
「我不懂 IT，搞科網創業可以嗎？」
始終技術是科網的重要一環，懂當然比不懂好。自己不懂，不要緊，創業拍檔中有人懂就夠，但懂的那位要很懂，半懂不算，也不可以加起來湊數。理論上，沒有 IT拍檔，可以請人做。但現實裏，負責技術的不能走，一個決意一起走完全程的人是關鍵。
「一個人可以嗎？還是應找個拍檔？」
自己第一次創業，是只有我一個創辦人。試過一次，決定以後不再一個人創。一個人比起兩個或以上，肯定困難得多，有人做過統計，發現成功率低四倍。不知有多準，但投資者信這個說法，不太願意往單一創辦人押注，大概有自我應驗預言的成份。創業之路波幅大，有人分擔，比較容易堅持。但始終一個人好過有個夾不來的拍檔，遇不上對的，寧願一個人好了。
「發現有他人做同一題目，應該轉嗎？」
有對手是好事，起碼有其他人相信有得做。沒對手才可怕，要是沒有類似的，應該檢討是否自己想錯了，或根本冇得做。同一個題目，可以有不同的定位、做法，市場一般能容得下數家公司。如那對手已有很大優勢，而你的做法跟他沒有重要的分別，勝算少，應考慮其他題目。
怕太成功難成大器
「我怕成功之後，被某大公司抄襲，怎麼辦？要是太多人用，系統會否應付不來？」
從機會率來看，應該怕無人覺得有抄的價值，或怕沒有大公司看得上你的成績。應該怕水盡鵝飛，半部機都夠用有餘。這兩條問題，本質一樣，都屬怕太成功一類，就如未入娛圈就擔心太紅會落街買串魚蛋都被狗仔隊跟，或不敢買六合彩因怕中頭獎後會苦惱怎樣用筆錢。聽來無稽，也很矛盾。
一方面，這是過份樂觀的想法，着緊於成數少得多的結果，另一方面，着眼於好結果的壞處多於好處，卻是過份悲觀的想法。但確實每次必問，讓人懷疑這種奇怪的想法原來普遍。一個可能，是這其實是想做又怕這種心理交戰的結果，是果，不是因。
(宋漢生)
2 :
龍生(798)@2011-10-09 08:37:13寫得幾好...
湯兄可有共鳴?
3 :
GS(14)@2011-10-09 10:25:16做出來先啦