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敢提早一小時打烊、少收一成租金 共利創造百位億萬富翁 永康街 自慢商道

2014-03-10  TWM
 
 

 

在這裡,一坪的蔥抓餅小店一年就賣出2500萬元;在這裡,商家竟願意縮小店面,投資百萬級油煙設備;在這裡,400個店家就創造150億產值。

這個商圈屢次登上國際媒體,為什麼「多讓一點」反而獲得更多?

撰文.劉俞青 研究員.楊政諭「老闆,我要兩份火腿加起司的蔥抓餅!」週末午後,台北市永康街上逛街的人潮洶湧,這家招牌掛著「天津蔥抓餅」的攤位前,綿延長長的排隊人龍,數一數,有四十三位客人在大太陽下,揮汗等候這塊香氣十足的餅。

這家永康街上人氣超夯的攤位,面積大約一坪不到,但我們在這裡按著馬錶細數,平均每小時大約賣出兩百片的蔥抓餅,如果以每片賣三十五元計算,一年下來,小小一坪店,獲利超過一千三百萬元。

再仔細一看,這家攤位前掛著大大的門牌號碼,「永康街六巷一號」。原來在永康街,連這樣一家小小的蔥抓餅都不是路邊攤,而是實實在在有門牌的「店面」,當然,也是一家典型的自慢商店。

所謂「自慢」,其實是日文漢字,意思是指一個職人最拿手、最引以為傲,而且一路走來始終堅持的一種商道。這種精神,在永康商圈裡,遍及無數。一坪店的蔥抓餅如此,永康商圈裡的領頭羊「鼎泰豐」更是當之無愧,美食家蔡辰男曾說,鼎泰豐的老闆楊紀華,一輩子只做了一件事,就是「顧店」;但他把店「顧」到最好、最仔細、最周到,因而成為台灣之光。

此外,麗水街上的「小茅屋炒飯」,在多少新式的多國料理潮流下,依然堅持「家裡廚房端出的老味道」,巷弄裡的「林三興米店」、永康街上的「錦龍木工店」,都有同樣的精神。

但自慢精神絲毫沒有削弱這裡的含金量,反而更閃閃發光。

除了一坪店年賺千萬元的蔥抓餅之外,這裡四十五年的老公寓,每坪創下一一○萬元的新高紀錄;鼎泰豐的年營收高達五億多元,是全台灣單點營業額最高的小吃店;信義路二段短短五百公尺內,有十四家銀行分行在這裡設據點……;整個商圈共有四百間店家,年產值高達一五○億元,如果將這裡的商家聯合組成「永康商圈控股公司」,肯定是最吸引市場目光的重量級個股。

永康商圈的驚奇,不只這一樁。也許你是永康街上的常客,也許,你是慕名而來的遠地客;但你是否發現,有別於其他商圈,這裡不髒、不亂,小吃店儘管每天生意興隆,門前卻看不到一般路邊餐廳常見的餿水桶,不會飄出異味;也沒有朝著逛街人潮直接噴出來的油煙,讓人渾身油味;就連攤販都少見,即使是一坪大的蔥抓餅店,也有門牌。

整齊、乾淨是一大特色,這裡更沒有招攬遊客的吶喊聲,沒有震天價響的擴音器,放送擾人的聲響,徹底推翻一般人對「商圈」的既定印象,它以獨有的魅力,吸引大批外國觀光客頂著大太陽,也要排隊吃上一碗芒果冰。

自慢商道第1 堂:不賺一時,要賺久長如果你有晚上路過永康街的經驗,更不難發現,過了晚上九點半之後,大半的店家已熄燈;十點過後,八成店家鐵門也已拉下,因為這裡不是「夜市」,更不想成為夜市。夜晚,還給當地的居民一個安靜的空間,是永康國際商圈內所有店家的共識。

看到這裡,你是否發現,看似簡單的永康商圈,其實一點都不簡單。

二○一二年九月三十日,台北捷運信義線上的東門站正式通車,在此之前,永康商圈曾經走過整整十年的交通黑暗期,有將近一半的商家,幾乎都在慘澹經營。如今捷運通了,帶進了人潮,也創造無限商機,這塊北起信義路二段、南到金華街、東至新生南路、西到金山南路止,面積僅僅○.五平方公里不到的商圈,共有一萬六千名居民落籍在此,卻能產出高含金量,令人咋舌。

不過,如果僅止於此,永康街可能只是「永康夜市」、「永康流動攤販」罷了,這個被文建會前副主委、政大科技管理研究所教授李仁芳形容為「人間小樂土」,被美食生活家舒國治稱之為「最受稱道、又具文化魅力的歡樂園地」,絕對有其獨到之處。

「賺錢要賺長久財,」著名的永康刀削牛肉麵老闆陳建仲,一語點出永康商圈之所以與眾不同的關鍵。

自慢商道第2 堂:

房客提早打烊,房東少收租金以晚上九點半打烊為例,就不簡單。

這裡的租金平均一坪一萬元,要負擔如此高額的房租成本,營業時間想當然耳是愈長愈好。約莫一年前,永康街上開了一家新潮的髮廊,一開始就決定營業到十點半。

不料,髮廊必備的冷氣、水塔轟隆隆作響,吵得當地住戶立刻抗議,最後協調的結果,房東先做出退讓,答應降低一成租金,而髮廊老闆也願意提前一小時到九點半打烊,附近住戶則得以享有清靜的夜晚。

這種相互退讓的情況,在永康商圈裡屢見不鮮。

光是為瞭解決油煙問題,店家可說是卯足全力。據估計,在這裡要開一家三十坪大小的小吃店面,平均要投入七、八百萬元的資本,其中,就有五十萬元到一百萬元是用來添購整套的油煙設備。

「可不是一台抽油煙機加上煙囪就叫設備。」台北市滷肉飯大賽第一名的名店「大來小館」老闆蘇晁慶說,他的作法是先以活性碳系統過濾掉油煙的氣味,再架設靜電系統打掉大部分的油粒子,最後透過長長的煙囪繞道防火巷中,將油煙排放出去,讓油煙對鄰居的影響降到最低。光是這套設備,就要價七十多萬元。

從細微的噪音問題到油煙問題,只要是會妨礙居住品質與商圈發展的小大事,在這裡都能一一搞定。

自慢商道第3 堂:向店家募款,共付公園清潔費再以近年來廣受年輕人歡迎的「8% ice」冰淇淋專賣店為例,在永康街開店才短短一年,已經被新光三越邀請到百貨公司展店,業績同樣嚇嚇叫。不過開店之初,也曾經被鄰居投訴鐵製的樓梯會發出音響擾鄰,店老闆林孟潔趕緊在鐵梯上加裝隔音棉,把聲響降到最低。

「只要有住戶抗議油煙、噪音,幾乎不用多說,要在這裡營業,我們一定要求店家把設備裝好,」協調經驗豐富的永康國際商圈協進會理事長李慶隆說。

這個商圈內共有兩個商家組成的協進會,彼此既競爭又合作,扮演住戶和商家的溝通橋樑,是創造永康商圈榮景的幕後重要推手,而近日李慶隆也出版《讓利,讓你無往不利》一書,細訴一路走來的甘苦。

「錢要細水長流地賺,這裡的住戶意識高,我們會希望商家出來多做一點點,多讓一點點,這『一點點』,往往就能獲得多數住戶的認同。」李慶隆說。

「敦親睦鄰才會創造住商雙贏,」永康裡里長黃學貴也認同,永康街的商家都非常尊重二樓以上的住家,從不會看到有攤位擋在樓上住家的樓梯口,這也是為何永康街始終可以吸引觀光客不斷來訪的主因。

例如最近有住戶反映,假日人潮實在太多了,而且市府清潔人員週休二日,永康商圈的中心點永康公園,每到週末常顯髒亂,因此李慶隆向公園週遭的小吃餐館老闆募款,希望店家每個月拿出五百元,湊足假日額外請清潔人員打掃的薪資,以維護公園整潔。

這一點,與亞洲首富李嘉誠掛在嘴邊的「互惠天下,以『合』求得共贏」的精神非常一致,他常要身邊的人懂得「讓利」。有一次在長江實業的董事會上,李嘉誠說:「這個案子我們拿一○%的股權是應該,最多可以拿到一一%;但我決定只拿九%,因為拿九%會讓我們往後財富滾滾而來。」這席話,當時在座者包括他的長子李澤楷都不以為然,但後來證實,李嘉誠才是對的。如今,這個著名的「李氏精神」在永康商圈的市井小吃店店主身上,被發揮得淋漓盡致。

「小吃店的食物容易帶給環境髒亂,多做一點點,應該的。」在永康公園旁經營「府城台南清蒸蝦仁肉丸」的林老闆說。

一一年底,師大夜市爆發住戶不堪其擾,將商家趕出商圈的新聞事件,最後造成住戶與所有商家、房東三輸的局面,與師大夜市僅一公里之遙的永康商圈「隔空相望」,從此謹記在心。

「師大夜市的憾事,絕對不會在永康商圈上演。」李慶隆斬釘截鐵地說。當時,台北市政府產業發展局介入協調,為了讓類似事件不要再發生,希望全台北市共五十九個商圈都能夠彼此約束,訂定自律公約,過沒幾天,永康商圈第一個迅速交出幾乎八成店家都簽名同意的共識,「直到今天,仍只有永康商圈和事件主角師大夜市訂定自律公約。」台北市產發局長黃啟瑞相當肯定永康商圈的自律。

一般商圈總難免帶來嘈雜、髒亂,這兩大特質向來都是要求居住品質的高資產住戶所難容忍,但永康商圈能夠在「商圈」與「高居住品質」之間,取得和諧,一路走來,的確不簡單。

自慢商道第 4 堂:「老樹」是住戶意識重要指標此外,外界恐怕很難想像,「老樹」在這個商圈裡,一直扮演重要的角色,是居住品質與建商之間的角力拔河。

有一次,麗水街巷弄內,一塊約三百坪土地被國有財產局標售給建商,但是土地的邊緣剛好長著一棵四層樓高的麵包樹,枝葉繁茂,如果建商著手進行土地開發,這棵麵包樹勢必要被砍掉。

為了護樹,居住在附近的央行總裁彭淮南委由李慶隆居中協調,請來台北市文化局勘驗,最後這棵老樹以符合《台北市樹木保護自治條例》,得到「七六三」的樹木保護編號,得以保存下來,也為這個商圈的住戶留下一棵美麗的老樹,讓路過的行人一抬頭,就可以享受大樹的綠蔭。

一九九五年,台北市政府由於要打通永康街到金華公園的計劃道路,必須移走永康公園內的五十棵老樹。此時,一位住在附近的台大女學生跳出來,發起捍衛老樹運動,並且就在公園內發起公民投票,後來以壓倒性的八成通過「不移樹」的決定。據說台灣真正第一次的公民自決護樹運動,就是這次在永康公園內進行的,北市府後來也決定順應民意,老樹得以繼續保留在這裡。

如果「老樹」可以拿來當成當地「住戶意識」的指標,那麼永康商圈的住戶意識肯定是全台北市數一數二的高。

「住戶意識」一直是永康商圈裡的重要資產,幾年前,也是在住戶的堅持下,共同決議寧可犧牲通訊品質,也不要架設基地台,從此之後,就沒有任何一家電信公司在這個商圈架設基地台,不僅還給商家和住戶一個乾淨的天際線,也還給所有人健康的生活環境。

只是,如何在如此高漲的住戶意識下,還能夠長期與商家和平共處,需要全體住民的高度智慧,這或許也是創造永康商圈保有文化氣息的重要一環。

若是從台北市信義路二段轉入永康街,走在這條以美食聞名的街上,沿途有鼎泰豐、高記、芒果冰、蔥抓餅,再進去則有台南小吃、拉麵店、以宜蘭小吃聞名的呂桑食堂,巷子裡還有刀削牛肉麵,相信很多人都如數家珍。

自慢商道第 5 堂:品人開品店,住品居再轉進巷子,你會發現這裡的行業種類豐富,包括有高達六、七家之多的茶莊,是這個商圈的重要特色之一,一進門,喝杯茶,小吃商圈的快節奏步調,一下子就慢了下來;此外,有許多品味極高的文物小店,許多店主自己也住在永康街上,李仁芳形容這是「品人開品店,住品居」,地氣人氣相輝映。

當然,永康商圈還有許多得天獨厚的條件,是打造今天如此風貌的一環,包括隔著新生南路,獨攬全台北市面積最大的大安森林公園,是這個商圈享有高品質生活的要件之一;而商圈內又有雙語小學與多所大學城區部,使其在商店不斷進逼的同時,依然保有濃濃的文化氣質。

但無論如何,店家與住戶的共同努力,仍是放眼全台各地商圈中,難得一見的美事。

前陣子,一位在此住了幾十年的老先生,臨終前竟然希望吃到永康街「呂桑食堂」的食物。這個願望傳到老闆方國昌耳裡,正好是店裡最忙之際,雖然客人滿座,但他二話不說放下所有事,轉身另外開了火,親手烹煮這道佳餚,再請人趕緊送到老先生家裡。

「這沒什麼,應該的。」害羞的方國昌一連搖手,卻道盡了住戶與商家之間和諧共處、共榮共利的精神。

也因為在全體住民的同心之下,擦亮了永康商圈的光環,房地產價格不斷創下新高,全台北市的店面王,就誕生在永康街上的「無骨夢幻鹹酥雞店」,一三年五月,寫下成交價一坪一千七百萬元的天價紀錄。

更特別的是,這裡的住宅價格也居高不下,與一般商圈鬧區內的住宅價格偏低,大不相同。本文開頭提到的四十五年老舊公寓,就位於永康街巷內,日前成交單價一一○萬元,幾乎寫下全台北市老公寓的最高價紀錄,與信義區的住宅行情相較,絲毫不遜色。

儘管高房價帶來極高的入住門檻,但從另一種角度看,也等於市場以最直接的價格,印證了永康商圈多年來的努力成果。

在這極不簡單的永康商圈裡,有許多人長期奔走、辛苦的汗水,這是住戶與商家、甚至是所有逛街人潮一起創造的環境。下次,在這裡歡愉逛街的同時,你其實也正在共同寫下台灣商圈發展的新典範。

永康商圈的源起

永康商圈,是指以台北市永康街為中心,包含金山南路、新生南路、信義路與和平東路在內的街廓,為國際觀光客來台北自由行的黃金路線之一。

日治時代,日本政府就已將這一帶規畫為日本高官的宿舍區;台灣光復之後,留下的舊房舍逐漸成為台大、台師大及政府機關宿舍。最早的商圈,是民國60、70年代,從核心的永康公園週遭開始出現一些零星的攤販,例如永康街名店「大來小館」老闆蘇晁慶,當時就在公園附近擺攤賣小吃,生意極佳。後來攤販越聚越多,加上附近高階公務員宿舍的加持,逐漸形成兼具文化特質的消費生活圈。

(梁任瑋、劉俞青)

永康商圈

面積:約0.5平方公里

人口:16000人

街廓:北起信義路二段,南至金華街,東到新生南路,西至金山南路底蘊深厚,國際商圈的10個驚嘆號自二○一二年捷運東門站通車以來,永康商圈終結長達十年的交通黑暗期,擺脫生意黯淡的陰霾,人潮湧入,商機與產值跳空成長,但同時也帶來生活品質的疑慮。

令人驚羨的是,永康商圈並未發生師大夜市住戶趕走商家的遺憾,在這裡,住戶與商家相互禮讓,取得平衡,創造出一個共榮共利的商圈典範!

年產值一五○億元! 商圈大小商店共四百家,年總產值(營收)一五○億元。

台灣美食地標! 全台餐廳單點營業額最高店面——鼎泰豐總店,每年營業額約五億元。

燙金店面! 全台最貴店王在此,單坪售價高達一三五○萬元。

最搶手的老住宅! 四十五年老公寓,每坪創下一一○萬元成交高價。

黃金門牌! 面對大安森林公園第一排,住宅售價一坪破二○○萬元。

含「金」量高! 信義路二段五百公尺內有十四家銀行進駐,搶食永康商圈現金流大餅。

捷運帶動商機! 東門站僅次於圓仔駐守的動物園站,是去年北捷旅客量成長第二高的站,今年一月每天平均進出逾二十一萬人次。

文化小店齊聚! 永康街底的「昭和町」市集,由約二十間販賣各式古董文物的店舖組成,市集旁標語「門雖設而不關,只翻不買不生氣」。

居住意識強! 住戶與商家環保意識強,寧可忍受通訊死角,也不設通訊基地台。

擠破頭的明星學區! 台北市明星學校新生國小、金華國小、金華國中入學新生爆滿,家長至少要租屋滿三年或設籍兩年半才有資格排序。

讓利,讓你無往不利──永康國際商圈推手李慶隆的故事出版:圓神出版社(2014年2月)台北市產發局局長黃啟瑞:「房東」是商圈發展的關鍵角色「東門站要開通之前,台北市政府以副市長層級,至少開了六次以上的專案會議因應;主要目的就是希望師大夜市的事件絕對不能再重演。」台北市產業發展局局長黃啟瑞說。

永康商圈在捷運開通之後,人潮湧入,但住戶與商家之間,仍然能夠維持一定的和諧,北市府產發局功不可沒。「人潮對商家生意當然是加分,我們當時擔心的是對住戶品質的影響。」黃啟瑞說,捷運開通的第一個月,市府全面繃緊神經,一方面全力穩定當地住民的情緒,每天檢視市民專線「1999」的反映,另一方面派員加強取締,尤其針對流動攤販、噪音、垃圾等影響居住品質的項目,違規立刻開單。

黃啟瑞分析,一個商圈的形成,除了商家與當地住民之外,還有一個非常重要的角色,即是「房東」。因為房租的漲跌不僅影響商圈的發展,還會牽動產業類型的調整,一旦房租大漲,最後可能只剩下毛利較高的小吃餐飲業,而把原來的文化產業全數趕出商圈之外。

「所幸目前為止,永康商圈的房東與商家其實非常自律,」走過最緊繃的階段,通過捷運的洗禮,永康商圈依然以獨有的風貌,屹立於最繁華的台北市東區門戶,「這是全體台北市民之福。」黃啟瑞說。

提早 小時 打烊 、少 少收 一成 租金 共利 創造 百位 億萬 富翁 永康 自慢 商道
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宗慶後:做實體經濟太難 希望少收點稅、取消點費

14日早間,娃哈哈集團董事長宗慶後在2017網易經濟學家年會上表示,當前做實體經濟太難、投資成本高,國家應繼續落實積極的財政政策,降低企業的稅費。

宗慶後表示,當前做實體經濟稅費比較高、利潤率很低,導致一些企業生存不下去,很多人不願意幹實體經濟。在降低稅費改革的方面,就他個人的感受來說,今年的費的部分跟去年的費相比沒有任何下降。而且有的費還增加了,特別是環保費增加太多。

對於成本問題,宗慶後認為,企業投資成本太高,現在工業用地也需要幾十萬、上百萬一畝,這麽大的投資成本誰敢去投?而且水電氣都是國有的壟斷企業,用水電氣、建設工廠都需要高額的費用,審批的不少環節還需要花不少錢;請第三方評估出報告,環評、能評、清潔生產等一系列審批都要費用。面對如此高的投資成本,如果企業對盈利又沒把握,誰還敢貿然投資。

宗慶後建議,要繼續有積極財政政策對一些高新產業從資金上予以支持,而且對各行各業的發展要有深入了解。同時,對於被淘汰的企業的產品,不管是國有的還是民營的,都不要盲目貸款。對國有企業與民營企業要一視同仁,適當降低貸款的利率。

宗慶後表示,實體經濟對國家貢獻很大,現在應該休養生息一段時間,要少收點稅、取消點費。特朗普上臺後提出來企業稅負從35%降到15%。“一個國家沒有實體經濟,國家想要富強,我想不可能”。

宗慶後還認為,當前最重要的問題就是擴大收入分配,提高老百姓收入,拉動內需。“現在有錢人拉動消費已經拉動不起來了,該有的都有了,而且是過剩的,現在關鍵是拉動貧困人群的消費能力”。

談到歐美國家拒絕承認中國的市場經濟地位,宗慶後表示,現在任何一個國家都沒有能力從經濟上制裁我們,而且我們也不怕任何人制裁我們,我們要理直氣壯地維護自己的利益。我們在國外的企業也受到幹擾,越來越困難,應該鼓勵大量起用國外的人才,幫助提高我們的技術水平,幫助制造業從低端邁向高端,同時成本更低。 深化改革,振興經濟,盡快實現中華民族偉大複興的中國夢。

宗慶 慶後 實體 經濟 太難 希望 少收 收點 點稅 稅、 取消 點費
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政府上月少收十億辣稅

1 : GS(14)@2015-09-18 02:03:44

【本報訊】樓市交投淡靜,政府辣招稅收亦大縮水,庫房一個月少收逾10億元。政府實施的買家印花稅(BSD)、雙倍從價印花稅(DSD)及額外印花稅(SSD)打壓樓市的「三辣招」,上月稅收全面下挫,跌至今年新低的17.5億元,按月少近四成。



僅收18億 大跌37%

今年7月爆發股災後,樓市氣氣急逆轉,樓價見頂回落,地產代理食白果,交投急速萎縮,並直接影響政府稅收。稅務局昨公佈,8月份三招辣稅共收只有17.5億元,較今年高位7月份錄得的27.9億元,大幅回落37%,跌至今年新低。若與今年1月高位35.3億元比較,跌幅更達五成。當中以雙倍從價印花稅影響最大,8月份宗數只有3,074宗,涉稅款13.2億元,較7月份錄得4,145宗及21.6億元,跌25.8%及39%﹔買家印花稅8月份有139宗及4億元,較7月份260宗及6.06億元,減47%及34%。不少業主在額外印花稅期內止賺沽貨,上月錄68宗SSD成交,涉稅款3,113萬元。在6個月或以內轉售佔兩宗,共交稅162萬元。美聯物業數據顯示,今年首8個月二手住宅註冊量約32,222宗,較去年同期31,684宗微升約1.7%,惟同期二手樓價升幅高達9%,樓價「乾升」情況屬20年最嚴峻。自96年至今的近20年間,只有8次二手住宅註冊量低於3.5萬宗,當中樓價跌多升少。特別是97年首8個月,二手註冊由逾11.4萬宗急挫至98年同期不足3.5萬宗,跌幅近7成,期間樓價挫近4成。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150917/19298390
政府 上月 少收 收十 十億 億辣 辣稅
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佣金無計入假期工資美容店MTM疑計錯糧 70員工少收500萬

1 : GS(14)@2017-11-13 03:57:03

■美容公司MTM被指計錯糧,涉款達500萬元。


【本報訊】繼必勝客及中原電器後,再有香港公司疑因無將佣金計入假期工資內,多年來一直計錯糧。聲稱源自日本、以個人化護膚品作賣點的美容公司MTM,遭兩名前員工投訴,指公司過去一直因為假期工資問題而少發了薪金,估計涉款達500萬元。MTM發言人承認計算方法與勞工處標準有異,在釐清正確的方法後將會發還相關款項。記者:陳建平



根據2007年7月生效的《2007年僱傭(修訂)條例》,僱主計算員工有薪假的工資時,須以過去12個月的平均工資(包括佣金)為標準,不可僅以底薪計算。在MTM任職約5年的前員工陳小姐(化名)表示,過去公司計算其公眾假期及年假等工資時,並無將佣金計算在內,最終發薪時出現金額誤差,5年來她被欠近10萬元。她離職後向勞工處投訴,獲處方安排調解會議,她引述資方在會議上承認一直計錯數,並承諾將會退還相關薪金,但她指公司最終反口,並無還錢。另外一名前員工向本報表示面對同樣問題,被拖欠薪金約4萬元。陳小姐稱,公司大約有70名員工受影響,估計被拖欠的總金額超過500萬元。以陳小姐為例,其底薪為6,000元,每月佣金平均為24,000元,月薪平均為3萬元。若僅以底薪計算,每日有薪假期的工資只得200元,但連同佣金計算,有薪假工資升至1,000元,相差800元。假設她每年享有12日有薪年假及17日公眾假期,每年她便被公司拖欠23,200元。

資方指勞工處無清晰指引

MTM發言人接受查詢時承認,公司計算假期工資的方法與勞工處的標準有分歧,但公司並不同意勞方提出的計算方法,勞工處亦未能提供一個清晰指引,現時公司仍在研究正確的計算方法,完成後將發還所有差額。陳小姐不滿MTM的回應,表明會透過勞資審裁處追究。勞工處回應指,曾接獲員工向有關公司提出僱傭申索,並為雙方調停,但最終未能和解,處方會按申索人的要求將個案轉介相關法庭處理。職工盟總幹事蒙兆達表示,公司拖欠薪金是違法行為,MTM理應即時作出補償;即使需時處理,也應該給予員工和前員工一個明確期限,不可無了期拖延。蒙兆達又指,接連有大公司計算假期工資時出錯,反映已經是業界的普遍問題,勞工處應加強宣傳及主動巡查。



來源: https://hk.news.appledaily.com/l ... e/20171109/20208699
傭金 金無 計入 假期 工資 美容店 美容 MTM 疑計 計錯 錯糧 70 員工 少收 500
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辣稅少收14% BSD跌至4個月低

1 : GS(14)@2018-03-19 04:39:29

【本報訊】新春期間樓市交投跌,令辣招稅按月大跌。稅務局公佈上月3項辣稅,共錄30.685億元,較1月份錄35.513億元跌14%。其中,買家印花稅(BSD)上月錄352宗,按月回落18%,稅收亦下跌近四成至7.25億元,創4個月新低。數據顯示,買家印花稅上月稅收7.25億元,較今年1月錄12.06億元跌39.8%,同時亦是去年10月錄得約5.67億元後新低,而宗數由1月430宗跌至上月352宗,跌幅18%,亦為去年8月錄得325宗後新低。至於額外印花稅(SSD)2月份錄47宗,雖然較1月錄38宗上升24%,惟涉及稅收則由1月3,130萬元,跌至2,920萬元,跌幅6.7%。

工廈買賣登記飆50%

雙倍印花稅(DSD)住宅部份,上月錄686宗,較1月份錄780宗下跌12%,非住宅部份宗數同樣下跌,由1月錄2,546宗,跌至上月2,436宗,跌幅4.3%,連帶整體住宅及非住宅宗數總數3,122宗,較1月份3,326宗跌6.1%。DSD涉及稅收,住宅部份上月錄13.99億元,較1月錄10.69億元升30%,全受工商類別拖累,上月非住宅DSD稅收由1月錄12,43億元跌至上月9.15億元,令整體DSD上月稅收23.14億元,較1月錄23.13億元微跌0.025%。不過利嘉閣(工商舖)地產指,上月份共錄得716宗工廈物業買賣登記,較1月份的478宗大升50%,創近5年新高。另中原地產袁顯岸指,紅磡黃埔花園5期3座高層G室,實用680方呎,以1,090萬元易手,呎價1.6萬元。據指,原業主2016年7月以847萬元買入上址,持貨不足3年,需付一成SSD稅共109萬元,扣除上述稅款後,是次沽貨賬面仍獲利134萬元離場。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180314/20331348
辣稅 稅少 少收 14% BSD 跌至 個月 月低
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349895

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