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藝術品也搞上市 小咖畫作炒破億


2011-12-19  TCW




當藝術品從拍賣行走入交易所,整 幅畫切分成幾百萬份的小單位,如同上市公司股票般可以提供買賣,投資人是否就能分享藝術財呢?答案,恐怕不是那麼美好。

藝術品投資一向是富人的投資選項,但中國民營的文化產權交易所(簡稱文交所)卻將藝術品證券化,把一件或多件藝術品的權益,拆分成若干單位的股權,投資人 可以買進股權,以買賣賺取價差。

在藝術圈中,幾位投資者私下集資投資藝術品,並不少見,惟藝術品的買賣仍多在畫廊、或拍賣行裡交易。模仿股票上市的模式,把估值人民幣數百萬元的一幅畫分 割成數百萬個單位,然後在類似股票市場的電子交易平台上搓合買賣,可說是史上首見。

然而,這種藝術品證券化的模式,真的創造了平民投資藝術品的創新模式、還是加劇藝術品的炒作?

爭議一:價格難認定主觀居多,資訊又不透明

今年一月,中國首批具指標意義的「藝術品股權」在天津文化產權交易所上市。不具知名度的天津水墨畫家白庚延的兩幅畫作,《黃河咆哮》和《燕塞秋》分別被拆 分為六百萬、五百萬個單位,以每單位人民幣一元掛牌,最低認購金額人民幣一千元(約合新台幣四千八百元)。

低門檻、網上開戶、近似股票交易系統的交易平台,吸引了數萬名投資人蜂擁而入,短短不到兩個月,《黃河咆哮》暴漲十六倍,市值破人民幣一億元,直逼一線大 師齊白石的精品價格。

天津文交所締造的藝術品證券化「奇蹟」,引起全中國媒體的爭相報導,也引爆了市場對藝術品證券化的激烈爭論。

最大的爭議點:藝術品的價值如何認定?

政治大學財務管理系教授周行一認為,價格的不確定性是藝術品證券化最大的難題。他以住屋貸款證券化、或不動產信託證券化為例,貸款利息或是商用不動產租 金,都屬於可預期的現金流,且市場有公開資訊可供參考。但,掛牌交易的藝術品,無法產生現金流,藝術市場資訊又不透明,對投資人而言,要估算一件藝術品的 合理價值,是極困難的事。

再者,每件藝術品都是獨一無二的創作,甚至一位藝術家,在同一時期創作的同主題作品,價格也經常出現極大落差。既然,藝術品的價值認定,主觀的成分居多, 且市場交易價格不公開透明。那麼,藝術品掛牌上市的定價,就有了很大的人為作價空間。

爭議二:有利人為炒作上市前,先拍賣拉高價格

藝術市場人士私下透露,在拍賣行創造高價成交紀錄,即是業內拉抬藝術品價格經常使用的手法。

以天津文交所的白庚延作品為例,其作品過去的價格約在人民幣十萬到三十萬元,掛牌前一個月,卻拍出破百萬元的新紀錄,天津文交所再以新的拍賣紀錄為基準, 推出市值人民幣六百萬元的《黃河咆哮》,價格馬上翻了二十倍。

如果,藝術品的估值難以認定,藝術品的價值只是一個模糊且遙遠的概念,投資人殺進殺出,打的是籌碼戰與心理戰。元大證券金融交易部資深副總經理林象山表 示: 「這就是一種『博傻理論』,大家都認為自己不是最後那一個傻子。」

媒體的撻伐與市場的抨擊聲浪不斷,引起中國政府的重視,迫使天津市政府監管單位施壓,天津文交所被迫暫停開戶,並發布一連串的特殊處理措施,頻頻修改交易 規則,將漲跌幅縮小到一%,開戶門檻提高十倍。

在流動性大減下,《黃河咆哮》的股價從三月的最高收盤價人民幣十七元一路走跌,至今僅剩人民幣一.四元,跌幅超過九成,致使投資人損失慘重,並聯合控告天 津文交所。

儘管如此,天津文交所的爭議,卻點燃了中國藝術品金融化風潮,各省文交所開戶人數激增,目前正在籌建文化藝術產權交易平台的省、市,則超過三十多個,從內 蒙古到香港遍布全中國。主要營業項目除了藝術品證券化交易、連藝術品融資、藝術品期貨保證金交易、電影拍攝資金融資等各種新奇的交易模式也爭相出籠。

官方為何不打壓?挺資金入文藝產業是政策

對於文交所產生的亂象,中國政府一直未出手打壓或制止,主要是因為,將資本市場的資金引入文化藝術相關產業,是中國政府文化政策的重要方向,而文交所被視 為實現文化藝術資源與金融資本對接的平台,也是能夠提振文化內需產業重要的一環。

不過,十一月二十四日,中國國務院突然發布三八號文,明確規定,除了依法設立的證券交易所,或國務院批准的從事金融產品交易的交易場所外,任何交易場所均 不得將任何權益拆分為均等份額公開發行,權益持有人累計不得超過兩百人,明顯為了壓抑市場炒作而來。

雖然文告中,並未否定藝術品份額化的交易模式,卻也讓各地正如火如荼發展藝術品證券化交易模式的文交所,陷入了尷尬的境地,能做?還是不能做?可以推論的 是,只要中國市場游資充沛,中國的藝術品證券化,泡沫就還有繼續長大的空間。

【延伸閱讀】先暴漲16倍,再暴跌90%——《黃河咆哮》股價走勢

2011/1/26申購價每股1元,但掛牌第一天,就漲到2.03元

2011/3/16才掛牌2個月,股價就暴漲到17.16元

2011/12/12交易規則修改後,股價暴跌到1.4元

人民幣(元)資料來源:天津文交所網站


藝術品 藝術 也搞 上市 小咖 畫作 炒破 破億
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內銷小咖 八年卡進NASA供應鏈

2013-04-29  TCW
 
 

 

二○一二年,蘋果iPhone熱潮在全球退去,台灣工具機產業受到衝擊,成長力道放緩,南台灣高雄卻有一家公司逆勢成長二六%,八年多來營收更成長近二十倍,寫下台灣工具機產業的新傳奇。

它是榮田精機,它打敗韓國,搶到美國太空總署〈NASA〉供應商的訂單、擠進奇異公司〈GE〉、英國勞斯萊斯〈RR〉航太零件供應鏈,甚至連英國潛水艇零件也用榮田的工具機,它讓台灣的工具機在世界舞台具備更廣泛的影響力。

雙重危機對手低價搶單,威脅斷料

然而,榮田董事長陳松田原本卻是個只想做小生意的人,從沒想過到國際上競爭。九年前榮田的營業額才七千五百萬元、二十個員工、最大的客戶是東元電機,別說打敗韓國,是根本就沒有外銷市場,陳松田說,「他只想安分守己的經營好自己的公司,也沒想到公司要做到多大的規模。」

但現在的他,一年平均出國十八次,累積的里程數可以買經濟艙升等到商務艙,競爭對手變成了韓國,他說:「在國際上一城一城〈客戶〉的攻下,我非常享受這樣的感覺,特別是從韓國對手中搶下客戶!」

為何有這樣大的轉變?時間回到了二○○四年,當時陳松田已經五十八歲了,但競爭對手卻對他發動了全面的殲滅戰,從上中下游都攻擊。先是低價搶榮田的客人,告知客戶不管榮田報價多少,永遠比它便宜;接著通知零件供應商,有它就沒有榮田,讓榮田面臨失去客戶與斷料的雙重危機。

榮田的營業規模太小,無力發動反擊,人生也都過了大半了,一般人可能會認命就此收手退休。但陳松田卻不想束手就擒,他眼看只剩一條路可以走,就是去敲鄰居的門,也就是上市公司東台董事長嚴瑞雄,希望他能夠擔任白馬騎士〈支持公司的友善投資人〉入股榮田,拯救這個快被對手掐死的鄰居。

嚴瑞雄為何投資榮田?他說,考量重點是雙方互補,能不能發揮一加一大於二的效果,榮田有東台沒有的產品線,而且外銷市場潛力大,看完榮田的產品品質,確認沒有問題就決定投資。

只花三個禮拜就敲定,東台投資榮田取得五二%股份、榮田陳家占四八%股份,榮田成為東台集團的一分子,也改變了陳松田的人生。因為東台入股不僅是資金挹注,更讓陳松田被激發的潛能有了支持。

走進位於高雄湖內區的榮田工廠一看,它賣的工具機光是工作平台可以站上超過十個大人,高度接近兩層樓高,一台機器賣新台幣七、八千萬元。台灣區工具機暨零組件公會總幹事黃建中說:以往這些大型工具機,往往都是由歐洲或日本的工具機廠,接著是韓國業者所掌握。

關鍵一役NASA急件,扳倒韓商

陳松田指著其中一台說,這是美國NASA供應鏈用的工具機,以往只買韓國廠商的,現在被他攻下來了。他說,這家位於美國加州的航太製造商是因緊急需要一台機器,所以詢問榮田有沒有這樣的工具機。

陳松田說,這是唯一的機會,所以原本要三個月才能做出來的機器,他硬是一個月內製造完成交貨,也因此打敗了韓國廠商,博得了後續供貨的訂單。

一個人被逼到絕境之後,被激發的潛能有多大,畢業於台北工專的陳松田原本是技術背景,並沒有流利的外語能力,但他在東台入股之後,開始跑在第一線做外銷生意,不懂英文,就用畫的。

舉例來說,拿到英國的潛水艇零件製造廠的生意,懂英文的業務談了半天也沒法搞定,於是他親自上陣現場畫圖,直接用圖告訴客戶,他設計的機器的機台雖然多了半米長,但穩定與精密度卻可能倍增。

用畫的給客戶看,新的設計可以一次完成量測校正與製造,不用像過去要分兩個步驟,光這樣最多可省去一整個工作天的時間,陳松田說:「這叫『do in one』」,台灣已經不是賣機器,而是賣技術與服務。

勝出要訣把敵人當貴人,逼出潛能

當然,東台入股不僅解了榮田被殲滅的危機,也在技術與專利做了互補,陳松田說,一遇到生產或是技術問題就找嚴瑞雄協助解決;過去也因規模太小,沒辦法養專利,現在的榮田申請了多達二十多項的專利。也因此從九年前面臨被殲滅,變成員工成長十倍,兩年前蓋四千坪新廠也滿載,陳松田說,這是「一加一等於二十的效果」。

然而,這樣的合作案在台灣工具機界並不是唯一,失敗收場更不少。怎麼避免雙方摩擦令人好奇?

陳松田說:「自己心態要改變,若是自己龜龜毛毛、神神秘秘,那人家也不喜歡你!」他每個月主動將營業報告送到嚴瑞雄桌上,連支票、傳票這些支出也主動送到東台。甚至陳松田女兒畢業後到榮田上班,本來在會計部門上班,後來更主動調離不涉及財務,主動將一切都攤開。

在小港國際機場候機貴賓室,陳松田會遇到昔日想殲滅他的對手,但陳松田反而在心裡感謝對方,若不是他,就不會去敲東台的門,也不會有今天,陳松田說:「有時你的對手會是你的貴人!」因為他,才激發最大的潛能、改變人生。


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秒拍小咖秀母公司成獨角獸 “一下科技”獲2億美元融資

來源: http://www.iheima.com/finance/2015/1124/152923.shtml

導讀 : “一下科技”以過10億美元的估值,獲得由新浪微博領投,紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美元D輪融資,躋身獨角獸。

i黑馬訊 11月24日消息,今天“一下科技”宣布以超過10億美元的估值,完成了由新浪微博領投,紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美元D輪融資,正式躋身獨角獸俱樂部。

一下科技成立於2011年8月,旗下擁有“秒拍”、“小咖秀”兩款知名視頻應用產品。此前,一下科技先後獲得晨興創投的天使投資;紅點創投領投的數百萬美元A輪投資;新浪領投,紅點創投、晨興創投跟投的千萬美元B輪融資;以及凱鵬華盈領投,新浪、紅點創投、StarVC(任泉、黃曉明和李冰冰聯合創辦的風險投資公司)跟投的5000萬美元C輪融資。

一下科技創始人兼CEO韓坤表示,本輪融資將繼續用於推動深耕移動短視頻領域,加大在移動短視頻內容領域的投入,持續提升秒拍和小咖秀的用戶體驗,並在全球一體化的今天,進行全產業鏈布局。

韓坤也宣布了重大戰略:一下科技將聯合新浪共同出資1億美元,創建一支專註移動視頻與娛樂方向的投資基金,還將通過流量傾斜、品牌共建和廣告分成等政策支持優秀移動短視頻創作者的發展。與此同時,在“秒拍”、“小咖秀”依托新浪微博平臺覆蓋短視頻領域之後,一下科技宣布將再度攜手微博共同涉足移動直播領域,並將於近期推出直播產品。I黑馬沒有獲得更多具體細節,但目前可以預期的是,新浪微博的入場將對移動直播現有的格局產生巨大的沖擊。

據韓坤介紹,“一下科技”致力於構建全球一體化娛樂生態圈,在短視頻平臺、娛樂公司和電視臺之間達成一條均衡的產業鏈。在上一輪投資方中,StarVC的出現就已體現出“一下科技”對於娛樂生態的布局,而本次與韓國YG的戰略合作,將借助國際化產業運作經驗,進一步挖掘新的產業模式。

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除了小咖秀 一下科技還要和新浪微博講什麽故事

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4716410.html

除了小咖秀 一下科技還要和新浪微博講什麽故事

第一財經日報 趙陳婷 2015-11-24 22:24:00

目前中國移動視頻行業大體可分為短視頻和直播視頻兩大產品形態,在秒拍和小咖秀覆蓋了短視頻領域之後,一下科技計劃將會於近期與新浪微博共同推出直播視頻產品。

旗下標榜“人生如戲,全憑演技”的對口型視頻應用小咖秀今年7月的迅速躥紅將此前頗為低調的一下科技推到了臺前。於是,作為一下科技創始人、CEO,曾經創辦過酷6網的韓坤,在過去幾個月中對媒體解釋得最多的是小咖秀為什麽會爆紅。

不過,一下科技11月24日宣布完成D輪融資後,韓坤終於願意對外詳細講講秒拍、小咖秀之後的故事。

與臉萌“90後”的創始團隊以及同為電影愛好者的“足跡”8人組相比,小咖秀的出品方一下科技的盤子要大很多。

作為一家移動短視頻娛樂分享應用和移動視頻技術服務提供商,擁有“秒拍”和“小咖秀”兩款視頻應用產品的一下科技成立於2011年8月。按照一下科技方面提供的數據,目前秒拍產品,每日視頻上傳量超過100萬,日播放次數則達到5.1億次;而小咖秀產品,上線短短半年,日活躍用戶已突破500萬大關。

11月24日,一下科技公司宣布已完成由新浪微博領投,紅杉資本、韓國YG娛樂等投資機構跟投的2億美元D輪融資。

事實上,一下科技所經歷的數次融資一直有新浪的身影。

2013年7月,一下科技獲得新浪微博基金及另外兩家投資機構的2500萬美元B輪融資;次年9月,一下科技成功完成C輪融資,其投資方包括新浪微博基金和StarVC。其中,StarVC成立於2014年7月,由李冰冰、黃曉明、任泉聯合發起,是國內首個以明星為主要發起人的投資機構。

“從一下科技創辦開始,就一直和新浪保持著緊密的合作關系,基於這種合作基礎上的信任和對移動短視頻業務的共同判斷,新浪參與了一下科技幾輪的投資,現在看來我們的投資是值得的。”新浪董事長兼CEO曹國偉解釋道。

公開資料顯示,2013年,一下科技聯合新浪微博一起上線了手機視頻分享應用——秒拍。而今年上線的小咖秀更多也是源於與新浪微博的合作。憑借新浪微博的推薦和展示,再加上明星大V們的推波助瀾,韓坤本人在微博發布一條小咖秀視頻後,馬上就獲得了任泉、李冰冰和黃曉明的轉發,其他明星大V也隨之轉發,並讓轉發量成功突破200萬條。

不過,D輪融資之後,一下科技還想和新浪微博一起講更多的故事。

目前中國移動視頻行業大體可分為短視頻和直播視頻兩大產品形態,在秒拍和小咖秀覆蓋了短視頻領域之後,一下科技計劃將會於近期與新浪微博共同推出直播視頻產品。未來用戶將可以直接在新浪微博里觀看直播,雙方數據將完全打通。這也這意味著新浪微博將正式進軍移動直播領域。

韓坤告訴《第一財經日報》記者,在未來的直播產品中,用戶可以直接在微博的信息流內觀看直播並交互,而無須跳到第三方頁面,秒拍和微博的交互數據將完全打通。“當你微博關註的人里有人在直播的時候,直接置頂提醒,甚至當有重要直播的時候,將直接取代微博內的廣告條,向非粉絲用戶進行推廣。”

此外,一下科技還宣布將聯合新浪共同出資1億美元,創建一支專註移動視頻與娛樂方向的投資基金;同時雙方還將通過流量傾斜、品牌共建和廣告分成等政策支持優秀移動短視頻創作者的發展。

編輯:胡軍華

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除了 小咖 咖秀 一下 科技 還要 新浪 微博 博講 什麼 故事
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小咖秀韓坤:砸1.5億美元做移動直播

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1209/153165.shtml

導讀 : 一下科技創始人韓坤獲獎“年度十大創業家”,並發表了主題演講。

i黑馬訊 12月9日消息,由創業黑馬集團舉辦的創業社群大會今日繼續在京舉辦。一下科技創始人韓坤獲獎“年度十大創業家”,並發表了主題演講。

韓坤曾創業做視頻平臺酷6網,經常有人會把酷6說成優酷。如今,推出秒拍和小咖秀,成為大家經常使用的產品,再沒出現過此類情況。

他還強調,作為創業者就是要堅持、熬得住,真正把產品技術打磨到位,一定會等待到成功的那一天。

以下為經i黑馬編輯過的演講內容:

首先我要特別感謝創業黑馬把這個獎搬給我,還特別安排了劉巖(6間房創始人)給我頒獎,我們都是中國第一代做視頻網站的人。

我是個人站長出身,單打獨鬥,後來把網站賣給了百度。然後我在搜狐從編輯做到總編輯。在做總編輯的時候,搜狐有一個音樂板塊,但不久很多人開始上傳視頻,但是打不開。於是,我就想建立這樣一個視頻平臺,在2006年離開搜狐創辦了酷6網。當時六間房要比酷6網上線早。

我們主要模仿美國的YouTube,但是最後做成了電影站,主要是因為視頻內容的收集主要來源於DV,而DV的銷量一年只有100萬。在酷6網上市之後我退出了,2011年創辦了現在這個公司(一下科技)。

現在每個手機都是DV,都有攝象頭,這解決了當年移動設備不足的問題。我們最早推出來的產品叫“一下視頻”,想讓用戶一下把視頻分享出去。直到秒拍推出,我們知道前兩年都白做了。

做秒拍也是一路坎坷,一開始我們和競爭對手的差距非常大,但是我們通過過去積累的運營經驗,在2014年成功運作了“冰桶挑戰”,今年又做了一個明星的小咖秀對壘大賽,這使得我們在移動短視頻領域成為第一。

在做酷6網的時候,當時不是行業第一,有的客戶來經常會把酷6說成優酷。但現在秒拍和小咖秀成為大家經常使用的產品,再也不會出現被叫錯名字的狀況。這是我非常自豪的地方。

最後,作為創業者我給大家分享的點就是要堅持、熬得住,但是這過程里面會有很多的痛苦,真正把產品技術打磨到位,一定會等待到成功的那一天。

我們也剛剛完成了D輪融資,大概2億美金。我們想把這2億美金中1.5億美金拿出來投入到移動直播里去,我們將和微博一起聯合推出來一款移動直播產品。

我特別理解創業的不易,我和我的投資人達成一致,成立了一支1億美金的投資基金,專註於投資視頻娛樂和內容相關的產業、公司和團隊或個人,大家有興趣可以來找我。

小咖 咖秀 秀韓 韓坤 1.5 美元 移動 直播
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黑天鵝亂入 股神慘賠、小咖偷笑 二○一五年市況詭譎 投資陣腳大亂

2016-01-11  TWM

一五年對一些投資大咖來說,是個災難年。巴菲特、安洪、約翰.鮑爾森等都被股市修理,獲利慘兮兮;相較之下,投資小咖們敢作空匯市,甚至與巴菲特對作,竟寫下驚人報酬。不知今年,又會呈現什麼樣的態勢呢?

您覺得二○一五年股票操作很不順心嗎?對許多市場老手來說,一五年雖然股價指數沒有大跌,但是黑天鵝到處亂飛,市場天天被胡吹亂竄的「股市霧霾」搞得烏煙瘴氣,讓許多股市老手無比心煩,非常沮喪。

別難過!這個現象不是台灣獨有,一五年年底結算,股神巴菲特的波克夏公司股價出現罕見的一一%跌幅,徹底被大盤打敗;另一個身價超過一一○億美元的超級大 戶約翰.鮑爾森(John Paulson),一五年賭黃金、買新興市場債,慘遭市場KO,輸到美銀美林不但將公司投資鮑爾森基金的資金贖回,還下令財富管理部門不得將客戶資產投資 鮑爾森。

老師傅馬失前蹄,年輕的對沖大師們日子也不好過。長相帥氣、即將慶祝五十大壽的艾克曼(Bill Ackman),近兩年因為放空賀寶芙,天天登上華爾街媒體;但他操盤的柏升廣場基金,一五年初至十一月底已經慘賠一七%。

最戲劇化的,就是現年四十八歲的大衛.安洪(David Einhorn)。這位在金融海嘯大賺二十億美元的對沖基金高手,一四年績效敬陪末座,一五年又賠掉二○%。

一五年是對沖基金的災難年。第二季,美國的對沖基金有超過二百檔遭到清盤;第三季股市重挫,又有二五七檔對沖基金關門大吉。第三季,整體對沖基金資產縮水 將近一千億美元(新台幣三兆三千億元),不論是下跌金額或關門家數,都創下金融海嘯以來的新高。過往的投資金童們,成千上百淪為失業街友。

巴菲特押錯寶

波克夏股價 年底跌一一%在眾多慘遭滑鐵盧的投資A咖當中,股神巴菲特的表現其實不能算差。

根據一五年九月底的財報,波克夏的獲利有一八六億美元,與一四年同期相較,還上升了一八%,基金淨值也增長了三.三%。

一五年是股神操盤波克夏的五十周年「金婚」大慶,巴菲特還特別昭告全球投資人:「觀察它的績效,不應該只看波克夏的淨值,而是要看股價的表現!」不料到了 年底,波克夏股價竟然大跌一一%,相較於史坦普五百指數微升一.四%(還原權值),巴菲特的股神光芒盡失,似乎也代表了投資人對於巴菲特未來的擔憂。

巴菲特手中最大的兩檔股票表現都極糟,美國運通(American Express)跌了二四%,IBM也重挫一三%,還有重倉持股的沃爾瑪大跌三成;而亞馬遜、Netflix、谷歌這些飆股,巴菲特卻一股也沒有。巴菲特 雖然很聰明地避開了能源股,但是旗下的鐵路運輸公司等,還是間接受到油價下跌的負面衝擊。

說實在的,這些枱面上的利空,股神以及他的團隊都做了積極的因應,神乎其技地讓公司淨值維持正報酬;但投資人還是不買帳,拚命賣出波克夏的股票,其股價跑輸大盤逾一二%,更是金融海嘯後最糟糕的表現。

安洪走衰運

他的對沖基金 遭多空修理至於在二○○八年金融海嘯一戰成名的安洪,從○七年七月就大聲疾呼,雷曼兄弟握有太多低流動性的房地產相關資產。他當時認為,次貸風暴即將爆 發,火速辭去新世紀房貸金融公司的董事席位,更將自己創設的綠光資本公司(Greenlight Capital)的部位,全數放空雷曼兄弟以及金融股。○八年九月雷曼兄弟破產,當年不到四十歲的安洪幫客戶大賺二十億美元,成為媒體瘋狂追逐、華爾街最 年輕的A級投資大師。

暴賺二十億美元的安洪,當時公司只有二十五名員工,其中七位是研究員、一位交易員,創下華爾街平均員工獲利率最高的歷史紀錄。

金融海嘯之後,安洪卯上當時還在世的賈伯斯,要求蘋果增發高股息的現金股息特別股(Preferred Shares, 媒體戲稱為 iPrefs)。一三年初,把蘋果公司與執行長庫克一狀告上曼哈頓聯邦法院,而且不到兩個禮拜,聯邦法院就判決蘋果敗訴,成了少數蘋果敗訴的案例,讓蘋果 強悍的法務部門滿臉豆花。庫克後來正面回應安洪及華爾街投資人的要求,發股息、財務資訊透明化,創造了蘋果股價的大多頭,而安洪也因此再創生涯高峰。

但是,安洪的好運從打贏蘋果官司之後就突然消逝了。二○一四年,綠光資本在五十八個龍頭對沖基金中,獲利排名第五十三名,差一點就墊底。具公信力的《機構 投資人對沖基金評鑑》(Institutional Investor's Alpha Hedge Fund Report Card),送給安洪一張「D卡」(A是最高等級,B其次,D代表不及格),這是安洪連續第二年拿到D。一五年看起來,狀況還是很糟,如果拿到「連三 D」,他的大師生涯就將告終。

安洪在一五年底發給投資人的報告顯示,他的綠光對沖基金又輸掉了二○%。六大多頭部位中,蘋果、美光、日本Resona金控、能源公司SunEdison Inc.及Consol Energy Inc.,外加黃金,全都虧錢;大手放空的綠山咖啡雖然贏了大半場,但是卻被收購新聞炒高,年底最後短短一個半月,股價暴漲一倍多。

安洪多空兩面被修理,十足犯太歲的衰運。

新手怪咖資本

敢與巴菲特對作 成大贏家當然,二○一五年也有市場贏家,只是,我們聽起來可能不會太高興。怪咖資本(Maverick Capital)創辦人安斯利(Lee Ainslie),是對沖基金績效排名前十名的當然候選人,一五年的最大贏家之一。但是他的獲利,一部分來自與巴菲特的對作;另一部分,則來自放空台灣的 蘋果概念股。這家基金公司管理資產規模超過一百億美元,截至一五年十一月底,獲利超過十五億美元。

怪咖資本的科技研究團隊在舊金山,另在香港設有辦公室。安斯利從○三年之後就是台灣科技股的常客,靠著科技股,過去十年平均每年打贏大盤將近七%。

在一五年,安斯利認為蘋果公司將盛極而衰,最先倒楣的就是周邊幫蘋果代工的零件與組裝廠;交易開放、訊息透明的台灣蘋概股族群,整年都被不知道來自何方的賣壓殺得喘不過氣,而怪咖資本,應該就是頭號戰犯之一。

安斯利也大膽賣出巴菲特持股的公司,例如巴菲特與巴西首富李曼聯手促成合併的卡夫漢茲食品(The Kraft Heinz Co.),安斯利原本持股達到基金的七%,卻在完成合併之後獲利了結,到了十一月已賣到一股都不剩了。

此外,先鋒基金(Vanguard Healthcare Fund)重倉持股的藥品大廠Allergan PLC、私募基金大鱷柯恩(Steve Cohen)緊咬的Team Health Holdings Inc,以及中國共產黨的寶貝百度,安斯利都照樣大賣。

不過,控股谷歌的字母公司,安斯利倒是一路加碼,緊抱不放。

一五年崩盤的油價,自然也創造了巨額的放空利潤,《富比世》雜誌就特別點名總部在倫敦、之前名不見經傳的艾格登資本(Egerton Capital),操盤手阿米塔吉(John Armitage)竟然靠著放空石油與能源股,幫客戶賺了十五億美元。

外匯市場小咖

賭對歐元貶值 報酬可觀

在劇烈震盪的外匯市場,贏家是號稱全球最大的總經對沖基金公司橋水集團(Bridgewater Associates),靠著一路走軟的歐元匯率,在超過一千四百億美元的資金規模基礎上,又創造了大約六%的年報酬率。

最近被《華爾街日報》注意到的,還有韓裔女性經理人梅莉莎.高(Melissa Ko)。《華爾街日報》表示,這位現年四十八歲的交易員,一五年報酬率高達一二○%,她的基金獲利超越六千萬美元,個人身價突破一億美元。她的投資重心在 外匯交易,一五年歐元貶值、巴西里爾暴跌四成,外加澳幣等大宗物資匯率疲弱,讓她的放空部位創造了超過一倍的利潤。

梅莉莎的故事頗為激勵,三十年前她跟著父母從韓國移民美國,一句英文都不會說;後來靠著努力,擠進麻省理工學院,畢業後先進入花旗銀行交易部,再跳槽信孚銀行、德意志銀行、貝爾史登做外匯交易員。

貝爾史登在金融海嘯中關門,梅莉莎自立門戶設立她的外匯對沖基金(Covepoint Emerging Markets Macro Fund),○九年賭巴西里爾大賺六三%、一○年又增值了二二%。

近年家族基金(Family Office)大行其道,梅莉莎將開放式的對沖基金,轉為封閉式的家族基金模式,只為最高資產的家族操盤,用八倍的槓桿、高周轉率,繳出一二○%的獲利成 績。如今她已經穩穩立足在華爾街,在曼哈頓中城的A級辦公室,窗外就是中央公園的美景。

度過了震盪的一五年,看到老手頻頻拭淚,新人後浪推前浪,還真不知道二○一六年將會以什麼樣的姿態展開?

撰文 / 乾隆來

天鵝 亂入 股神 神慘 慘賠 賠、 、小 小咖 咖偷 偷笑 一五 五年 市況 詭譎 投資 陣腳 大亂
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南派投資獲得小咖投資1億元人民幣的註資

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0118/153844.shtml

導讀 : 南派投資是一家專業從事IP生態的開發與運營的創業公司,稱其獲得小咖投資1億元人民幣的融資。

i黑馬訊 1月18日消息,杭州南派投資管理有限公司(以下簡稱“南派投資”)傳出消息,稱其獲得小咖投資1億元人民幣的融資,目前南派投資估值翻5倍達15億元人民幣。此前,南派投資已先後完成由樂視、小米、順為投資的A輪和A+輪天使輪近1億元人民幣的投資。

南派投資是一家專業從事IP生態的開發與運營的創業公司,主要以影視、遊戲產業為核心,通過全媒體合作平臺運作,深度挖掘IP社會、商業價值,並以IP分類型合作模式打造IP產業生態圈。

據悉,2016年,南派投資將有一大批作品面世。電影《盜墓筆記》已於去年12月底正式殺青,預計今年暑期檔上映,與小米和菠蘿聯合開發的《盜墓筆記》手遊也將同期上映;全新IP《老九門》,也將於今年在小說端、影視端和遊戲端多維同時推出;此外,《怒江之戰》改編的同名電視劇,也已完成全部拍攝,將於今年面世。

南派 投資 獲得 小咖 億元 人民幣 人民 的註 註資
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南派投資獲得小咖投資1億元人民幣的註資

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0118/153844.shtml

導讀 : 南派投資是一家專業從事IP生態的開發與運營的創業公司,稱其獲得小咖投資1億元人民幣的融資。

i黑馬訊 1月18日消息,杭州南派投資管理有限公司(以下簡稱“南派投資”)傳出消息,稱其獲得小咖投資1億元人民幣的融資,目前南派投資估值翻5倍達15億元人民幣。此前,南派投資已先後完成由樂視、小米、順為投資的A輪和A+輪天使輪近1億元人民幣的投資。

南派投資是一家專業從事IP生態的開發與運營的創業公司,主要以影視、遊戲產業為核心,通過全媒體合作平臺運作,深度挖掘IP社會、商業價值,並以IP分類型合作模式打造IP產業生態圈。

據悉,2016年,南派投資將有一大批作品面世。電影《盜墓筆記》已於去年12月底正式殺青,預計今年暑期檔上映,與小米和菠蘿聯合開發的《盜墓筆記》手遊也將同期上映;全新IP《老九門》,也將於今年在小說端、影視端和遊戲端多維同時推出;此外,《怒江之戰》改編的同名電視劇,也已完成全部拍攝,將於今年面世。

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