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一個財經門外漢、月薪五萬元的公務員,憑什麼在股市締造年獲利百萬的投資戰果? 你一定無法想像,他在做投資功課時所坐椅子的硬度,竟決定他的財富深度! 有一句老生常談是這麼說的:「態度決定高度!」請不要打哈欠,打賭你一定沒聽過:「屁股坐的椅子硬度決定財富深度!」這不是在插科打諢,而是真實發生在現年三十七歲、目前擔任公務員的艾瑞克(化名)身上的故事! 輔仁大學法律系畢業的艾瑞克,當公務員之前,任職於律師事務所與銀行的法務部門,從二萬八千元起薪,做了六年,月收入才牛步緩升至三萬元出頭。其間,兩次律師執照考試名落孫山的打擊,讓他決定在人生即將邁進三十而立的關卡前,轉戰公職生涯。 考上高考,艾瑞克的薪資旋即跳升至每月四萬多元,終於擺脫了「年齡即將超越月薪」的尷尬處境。不過,讓艾瑞克財富三級跳的並不是每月一萬多元薪資調整的小確幸,而是投資理財上從態度到操作上一八○度的大調整。 在四年前,艾瑞克是個連定存利率都懶得計較的人。「以前,銀行只是我『放錢』的地方,所有的儲蓄全部以活存存起來,看到只有一%、宛如雞肋的定存年利率,連辦都懶得辦!」他如是說。 二○○九年六月,台股加權指數大概在六千四百點上下,艾瑞克開始把大部分存款投入股市;四年多下來,累計總報酬率高達三○○%。艾瑞克向記者出示台股帳戶持股明細,從帳戶交易紀錄可看出,今年初,他在振樺電、茂順、耕興三檔的處分獲利,扣除一檔台橡的投資損失(全以現股交易),淨獲利已經高達七位數。 為了分散風險,目前除了台股,艾瑞克還持有香港盈富基金與華夏滬深三百指數基金(上海A股)。要求記者不要透露投資總金額的艾瑞克,僅兩檔中國基金加上黃金存摺,總金額就已達七位數。 艾瑞克目前持有的高股息指數基金(○○五六)、鑫永詮、聚鼎、廣隆、勤誠等股,不僅帳面平均獲利已達三○%以上;如果上述五檔持股今年皆參與除權息,股息收入就逼近他的工作年收入總額。 雖還稱不上億萬富翁,但相較艾瑞克的工作收入、家庭背景(父母親皆是上班族),以及同儕的財富水準,只靠投資資本利得與股息收入,就足以支撐生活全部開銷,可以把全部工作收入存起來的艾瑞克,令人相當羨慕。 沙發期 只買電視報的明牌「跌多漲少」然而,三十七歲就達到投資收入(含股息與利息)高於工作收入的財富成就,並非一蹴可幾。艾瑞克說,雖然當公務員,但任職的中央級單位業務繁重,總是有超過五十件的案子在手中,並有限時完成的時間壓力;不僅需要時常加班,週末假日趕工加班更是家常便飯。 「簡直比我在民間的律師事務所時還操!」他苦笑道。下班後,艾瑞克總是拖著疲憊的身子,把自己埋入家中電視機前的沙發裡,什麼也不想做,只想讓腦袋完全放空,好好洗淨一天工作的疲憊。 ○九年,金融海嘯後,台股跌深反彈,當時的艾瑞克曾萌生在股市「撈一票」的念頭;雖然心裡這樣想,但他的屁股依然捨不得離開柔軟舒適的客廳沙發。「說來有點不好意思,我的投資啟蒙老師是電視的財經節目,剛開始學投資理財的第一年我很迷『夢想街五十七號』、『五十七金錢爆』等財經節目,幾乎每集都不會錯過!」艾瑞克不愧是個「忠實」觀眾,他不僅按時收看,就連節目中來賓所報的明牌也照單全收。艾瑞克很納悶,電視財經節目所報的股市明牌有漲有跌,但為何他總是買到跌多漲少的股票;一年下來,靠電視學投資的成果,不僅白忙一場,還以小虧作收。「最嘔的是台積電,買在六十二元(○九年九月),等了一年多,還是賣在六十二元(一○年十月),現在竟漲到一百多元了!」艾瑞克自我檢討認為,當時看電視學投資,主要的心態是想得到明牌,不僅身體懶得動,連腦筋也跟著停頓下來,只是被動地接受節目來賓推薦的明牌。即使花錢去買,除了股價外,其他如基本面或技術面都懶得研究。「自己不花腦筋,聽別人報明牌去買的股票,心態上更顯得急躁,而且更容易衝動交易。」艾瑞克感嘆地說。 看了一年的財經電視節目,反而使自己的投資理財更顯得無力。於是,艾瑞克慢慢調整自己:戒掉電視明牌,從基本功做起!他先請投資經驗豐富且理財有成的同事,幫他開一張書單,打算像當年拚大學聯考一樣,一本一本地K完。 「萬事起頭難,最難的還是自己的惰性,尤其,上班族總是會給自己找藉口,『已經奮鬥了一整天了,下班時間放鬆一下原本就是天經地義的事』。」艾瑞克描述當時的心態說。 書桌期 強迫自己進修 財經知識大增艾瑞克自承,他不是那種會勉強自己的人。「下班後,很想放鬆,也很想讓腦袋放空;但我想,從下班後到睡覺前這五、六個小時,自我要求抽出一個小時,好好在書桌前作投資功課,應該不算虐待自己吧!」「我當時想,下班後,再苦一下下,就當作是在家加班一小時好了,因為再苦過一小時,其他時間就是我的了,我愛看多久電視,躺多久沙發,都隨我高興。」沒想到,這個小小的調整,竟讓艾瑞克對財經知識的胃口大開,原本只設定投資理財書單進行研讀的他,進而自動找貨幣史、經濟史、總經理論、國際經濟等各種硬派財經書籍來看。 鐵椅期 參加講座、讀書會功力更精進從「沙發期」進入到「書桌期」,艾瑞克就像武俠小說的練功者一樣,在投資與財經的知識功力大增;但他仍自我檢討,覺得如果一直關在書房裡練功,未免有閉門造車之憾。於是,他開始利用下班或是週末,參加投資講座以及投資讀書會,坐的是不太舒服的鐵椅子。 利用下班後的時間,練了兩年投資功夫,艾瑞克不甘於只拿小錢來驗證自己的投資功力。「大部分的人把時間用在選股、鑽研個股的基本面上;我最大的不同,在於花一半以上的時間研究交易、研究心理、探索投資時的人性。」艾瑞克說:「要探究這部分,買股票的金額一定要大到讓自己有感覺,買個幾張,不痛不癢的金額,沒意思,也學不到交易的智慧。我不買則已,要買,一檔股票部位起碼要百萬元以上,相對我的總資產才有交易的感覺!」而喜愛看NBA職業籃球賽的艾瑞克,在操作上頗有「職籃風」。 NBA規定每場球賽球員登錄名單為十二人,實際下場比賽的則是五人。艾瑞克也把他的投資組合視為一支球隊,口袋名單約十檔,但真正投資則僅五檔。比賽前,他不對個股預設立場,俟比賽開打,讓這五檔發揮後,淘汰股價表現不佳或虧損的,補進新的個股或集中至表現強的個股。 「NBA操作」 選五檔先發再汰弱補強艾瑞克比喻說,他希望下場比賽的球員都是肌肉猛男,而不是胖子,所以挑股第一個標準就是股本低於五十億元。至於球員的「球技」好不好,則用股東權益報酬率(不低於一五%)、稅後淨利率(至少大於一○%),與現金股息殖利率(大於六%)衡量。 除了球技,「品德」也是選股重點。艾瑞克買進的股票負債比(負債除以股東權益),要求必須低於五○%;其中,比較特殊的是「營業現金流相對稅後純益」這個指標,艾瑞克的標準是必須大於五○%。 他進一步解釋,「營業現金流相對稅後純益」這個指標,主要是衡量公司的獲利品質,大於五○%,代表每獲利一元,可帶進○.五元的現金,表示公司在存貨、應收帳款等管理上算合格;如果小於五○%,甚至為負數,則代表公司在存貨、應收帳款管理不理想,出於風險考量,最好敬而遠之。 一二年五月,艾瑞克運用上述指標,在每日成交量不及五百張的中小型股票尋寶。發現振樺電當時股價僅五十五元,但每年配息平均高達四元;耕興股價不到七十元,長期平均配息高達四.五元,而且每日成交量僅一百多張。同年七月,茂順因營收衰退,大幅貼息,艾瑞克也進場撿了便宜貨;同樣看上高配息的歷史紀錄,他也在台橡從八十幾元回檔至六十幾元時,買進台橡。這四檔成員成為艾瑞克的「先發部隊」。 不過,後來六十三元買進的台橡持續下跌,停損於五十四元,虧損一七%。他把處分台橡的資金分配於其他表現較佳的三檔個股,並於今年一至二月獲利了了結,獲利分別達一至三倍,操作期僅一年八個月。 在這過程中持有振樺電、耕興與茂順三檔股票直到一三年十月,帳面上出現七○%至一倍不等的漲幅,艾瑞克內心一度掙扎是否全部獲利了結;最後他採折衷作法,賣掉一半,並於同期間讓「候補球員」登場。這次由鑫永銓、聚鼎、廣隆、旭軟與勤誠五檔擔任先發,投資半年下來,僅四十二元買進的旭軟,停損於三十七元,其他個股帳面獲利平均高達三成以上。 事後驗證,第一批先發部隊(振樺電、耕興、茂順)賣一半是對的,因為賣了之後,三檔股票持續大漲,直到今年一至三月,他把第一批先發部隊全部出清,加碼至第二支先發部隊(鑫永銓、聚鼎、廣隆、勤誠)。他分析說:「第一批股票的價差已經賺到超過十年的現金股利了,獲利了結,等於規避未來十年股利不確定的風險,不如把資金轉往殖利率更高的股票。」艾瑞克強調,下班後投資功課要做的應是基本面、交易面、心理面的研究,不應該把時間浪費在預測上,因為沒有人會測得準。「我根本不花時間在預測上頭,我只專注於基本面研究,以及交易面上的自我心理修煉!」從舒適的客廳沙發,到有點硬的書房木頭椅子,再到投資研討會裡不怎麼好坐的鐵椅子,隨著椅子的舒適度的降低、硬度的提高,三十七歲公務員艾瑞克的財富卻愈來愈豐實。你說,這不正是屁股下位子的硬度,決定財富深度的最佳寫照嗎? 艾瑞克 出生:1977年 現職:七職等公務員 學歷:輔仁大學法律系 部落格:99啪的財經筆記從財經門外漢 到股票投資高手── 艾瑞克下班時間安排三時期 被動聽牌期 每天晚上 收看非凡財經新聞、《夢想街57號》等電視節目目的 以最省力的方式,找到股票明牌。 潛心自修期 每天晚上或週末 下班至少花1個小時研讀投資、理財與有興趣的財經書籍。 目的 練好投資基本功,達到自己可以尋找並判斷股市明牌的程度。 出門共修期 每天晚上及週末 針對自選的「股市明牌」進行基本面研究。週末參加投資講座及讀書會,精進研究功力。 目的 學習其他投資高手的長處,改進自己的短處。擴展學習圈,豐富投資資訊。 艾瑞克中小型股挖寶三步驟 步驟一:偵查 掃瞄股本低於50億元、日成交量低於500張的股票,過去5年每年都配得出現金股息的中小型股。 步驟二:篩選 ● 現金股息殖利率高於6%。 (今年預定配息除以股價)● 股東權益報酬率過去3年平均高於15%。 ● 稅後淨利率過去3年平均高於10%。 ● 負債比(負債除以股東權益)低於50%。 ● 營業現金流除以稅後純益高於50%。 步驟三:實戰 ● 持股4~5檔,5檔為佳。 ● 帳面虧損超過15%就停損,汰弱換新或汰弱存強。 ● 以零成本持股為目標(持有至累計股息大於買進成本),但資本利得超過10年股息,考慮轉換至殖利率較高股票。 撰文‧謝富旭 |
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每個人心目中,都有一隻「愛股」。這隻股,經過你的千挑萬選、千錘百煉、以及反覆鑽研,相信它終有一天可以:爆升!本刊就找來多位股壇實戰贏家,包括股壇教父李福兆、經常貼中細股的「長毛」David Webb、以企管觸覺炒股的海洋公園前主席盛智文、以及經濟學者林本利等等,一人為讀者挑選一隻心水「必殺股」。隨着滬港通將於十月殺到,美國、歐洲大放水,俄羅斯又將資金泊岸;種種因素,已令恒指興奮得衝破二萬五千點,創了六年新高。不論是牛頭角的順嫂還是中環精英,都已磨拳擦掌,在升市中搭上一程順風車。 股壇教父經驗之選李福兆 威水史今年八十五歲的李福兆,是前聯交所主席;人稱「校長」,出身於香港「四大華人家族」,一手建立遠東交易所,後再促成香港聯合交易所成立(港交所前身)。有傳六歲已跟父親李冠春學炒股,大半生在金融界打滾,是投資高手。近年患上胃癌,現正進行化療,與癌魔搏鬥。不過他仍然不忘股票,而且愛投資股票掛鈎票據(ELN),以及借美元買入人仔套息,堪稱「活到老、炒到老」。 點解?我好少向人推介股票,如果講個股,我會揀信德集團。信德業務瓣數多,好平均,有地產,又持有超過百分之六的澳博股份。另外,橫琴的項目,大到不得了!對公司來講是好事。我兩﹑三年前已買入,平均價約三元三毫。現時的股價仍好合理。目標價?低過五元都不會賣﹗最近股市升得那麼急,主要是因為印銀紙印得急,我認為不應該去追。嗱,我再教你兩個賺錢方程式,亦是我目前最常做的。第一種,是揀優質的美國股票做期權,這個方法香港唔啱玩,因為美國的期權市場較香港成熟;第二種,喺香港都啱玩,就是拿兩﹑三隻大藍籌,找銀行做一張一年期的票據,並定出一個折讓價。在這一年期內,如果股價不跌穿折讓價,就有息收,一年利息可高達十釐,很不錯的了。你要揀大藍籌,因為就算跌穿折讓價而要接貨,都不怕長期持有。這些結構性產品太複雜,怕散戶不懂?如果連這些方法都不懂,就別講什麼投資了! 股壇長毛維權先鋒David Webb 威水史投行出身,曾兩度出任港交所董事,現為獨立股評人。因經常撰文批評上市公司的不當行為,爭取改善監管條例,保障小股東權益,而有「股壇長毛」之稱。個人投資方面,向來是細價股的擁躉,過去每年聖誕嚴選一隻Christmas pick,股價例牌急升。近期心水之選是鱷魚恤,因持有股權超過百分之五而「被曝光」,翌日,該股急升一成五,可謂點石成金。有股民更希望他能積極「參與」鱷魚恤運作,為小股東謀幸福。 點解?Well,我看中鱷魚恤,當然是因為它的資產素質好。現時股價對每股資產淨值的折讓很大,你看,截至今年一月底的中期報告,淨資產達十四億八千五百萬港元,即每股一元五毫一。以現時股價五毫七仙計算,它的市值只約五億三千多萬元,即是幾乎三折價錢,就可買到其豐厚資產。再看得仔細點,鱷魚恤資產淨值中,佔比重最大的是位於觀塘的鱷魚恤中心,既鄰近觀塘地鐵站,又可以被翻新成為辦公室。最重要的是,這地區正被活化,將成為東九龍的商業中心。不過,它的服裝業務正在蝕錢,假如管理層無法妥善經營,我覺得他們應終止這項業務。我選股是根據什麼指標?坦白說,我好忙,無法一一教曉各位讀者。簡單來說,要選好股,都是靠實踐和經驗。我持有的股票,就是我最愛的股票。 深具商場觸覺盛智文 威水史人稱「蘭桂坊之父」、也是前海洋公園主席。過往一到十月哈囉喂,便會扮鬼扮馬、粉墨登場。他甚少在人前講股,但其實一直有炒股;雖然不買細股,但五年前發掘了股王騰訊。盛智文從來都是一位企業家,九十年代買下了蘭桂坊兩幢大廈,引入食肆、酒吧和會所等,打造成蘭桂坊。○三年至今年六月,擔任海洋公園的董事會主席,任內帶領樂園扭虧為盈。而他發掘的十倍股騰訊,亦是「識英雄重英雄」,由他以企管人角度尋得的寶藏。 點解?You know,好的行業,配上好的管理,才能成就一間好的公司。我很認同股神巴菲特的選股方法,就是選一間好的公司,做一個長線投資者。我在○九年,眼見內地科網業受政府保護,外國科網公司被阻礙進駐內地市場,而同時內地社交媒體和網絡遊戲,正處於高速發展階段,令我對這行業十分感興趣。當時,騰訊的管理層相當年輕,知道用家需要的是什麼,而且作風和管治良好。於是,騰訊約四十元時,我決定買入它。現在,我仍然持有騰訊,因為騰訊近年東征西討,收購了京東商城,可以擴展B2B(企業對企業交易)業務,仍然有很大的增長空間。雖然我沒有打機的習慣,一直沒體驗過騰訊的遊戲,但我有用騰訊的通訊軟件微信(WeChat)。這通訊工具方便快捷,我用它還多過打電話!所以我深信,騰訊的產品有水準,也切合市場需要。回想起第一次買港股,差不多是四十年前的事了,那次買的是滙豐(5),價錢多少我已忘記。那時香港社會覺得股市總會升,投資股票和房地產是很普遍的事。至今我都沒賣過一股滙豐,單是收股息,應該都收回成本了,嘻嘻! 學者愛套戥林本利 威水史曾任香港理工大學會計及金融學院副教授,最熟悉本地及內地電訊、能源及交通市場發展,拿手睇港燈、中電盈利模式。林本利有自設「實戰投資組合」,平均每年回報兩成,炒股成績跑贏基金經理。他亦叻炒樓,過去十年買樓從未蝕錢,○四年用五百多萬元買入碧瑤灣千五呎單位,一○年沽售賺一倍。現手上仍持有數個海怡半島單位及北角寫字樓等,投資組合已由四千萬「膨脹」至七千萬元! 點解?我一向都唔會講死一隻股票,而且買咗嘅中移動等,已升咗好多,唯一仲有空間升嘅,係南方A50。我睇好滬港通,A股已跌了咁多年未升,今次好有空間。我嘅做法好簡單,就係套戥(arbitrage),因為A股同H股之間,應該無偏差,都趨向100。所以我的做法,是A股升就買H股,H股升就買A股,兩者間有大概百分之五的差價就會take action。現時A股仍較H股低百分之七,所以仲有得炒。其實我喺南方A50,以及X安碩A50中國(2823)之間諗過,兩者都是ETF(Exchange-traded Fund,交易所買賣基金),並追蹤富時中國 A50指數。但前者持有實物股票,基金經理會按比例在市場買入「實貨」,若有成分股被「踢走」或有新股加入時,基金經理都會進行買賣。後者是衍生工具,基金並無持有A股實物,而是買入投行發行的A股相關衍生產品來模擬A股走勢,所以風險較高。我揀股都揀一些風險較低,而且一定要有利息收,就算坐艇都坐得舒服啲。 天才級經紀梁杰文 威水史宏高證券投資經紀,天才會「Mensa」會員,智商超過一百四十七。一二年著有《香港股票財技密碼》,拆解財技。平日最愛研究殼股,手執一張「觀察名單」,日日睇上市公司通告找機會。去年以每股六毫,買入十萬股永利控股(876),半年後即遇上賣殼,股價爆升兩倍,大賺十萬元。 點解?我張「觀察名單」,有成五十隻股票!當然並非全部有貨在手。如果要我推介,首選太平地氈。兩年前,我在每股兩元時,買入十萬股。點解揀隻冷門股?太平地氈由米高嘉道理父親於一九五六年創立,品牌好老。現時大股東是中電(2)主席米高嘉道理,持股三成六,背景可靠。近幾十年,嘉道理家族一直專注做中電,太平地氈賺錢不多,還要一年賺、一年蝕,所以我覺得賣殼嘅潛質好大。另外,公司派息高,去年每股賺二十二仙,都派了股息十二仙,就算坐艇都坐得舒服。現時公司市值只有四億元,比市場的殼價(約五億元)還低。如果成功賣殼,我預期股價會爆升一倍!所以現價可以買入,目標價為四元。炒殼股就好像買六合彩,賣得成當然中頭獎,但即使賣殼不成,如果有消息唱好炒上,都可以先沽貨離場。 街坊股神冷敲雷敏謙 威水史雷敏謙正職是配藥員,副業炒股(倒轉更貼切!),投資經驗超過二十年。他自製的「基金組合」,持股逾二百隻,總值超過八百萬元,一疊疊的實物股票放在家中,經常拿出來細數。最愛金融銀行股,持有恒生(11)、中銀香港(2388)及友邦保險(1299)等。○八年買入騰訊(700),去年升逾五百元,至今獲利逾十萬元。而除了藍籌,他亦愛在細價股中尋寶,搏收購或私有化。一○年,會德豐(20)以每股十三元私有化會德豐地產,他早年用每股三元買入,又勁賺十萬。 點解?我在○一年以每股三毫,買入和記港陸,至今已十三年。這隻股票前身是港陸集團,九一年上市,主要生產忍者龜玩具。我記得好清楚,○一年十月,李嘉誠用兩億美金收購,改名叫和記港陸,我就跟住誠哥買。公司在上海有兩幢物業,叫上海港陸黃埔中心和上海港陸廣場,有物業即是有實質資產,不是那些沽名釣譽的股票,而且現金四十幾億又無銀行債務,夠乾淨。上月中,終於等到公司賣殼。和黃同內房泛海控股簽訂備忘錄,打算以最少三十七億元悉售手上股權。公布後,股價已升了三成,上到八毫八仙,但我未走住,搏交易成功,仲有得升!我相信可以升到一元六毫。 網絡狙擊手湯財 威水史身份神秘,著名網絡財經博客,每月有三十五萬個hit rate,是細價股擁躉。今年約二十七歲,真實姓名及樣貌從未曝光。自稱十二歲便買入人生第一隻股票盈富基金(2800)。近期代表作,是殼股永利地產(864)。去年以每股六毫買入,近日以接近一元三毫的價位放售,賺了一倍有多。 點解?我買的細價股,部分看起來像是投機,但其實包含着投資理念,例如卡撒天嬌。回顧卡撒天嬌近年的盈利表現,自一二年起,純利便錄得顯著倒退,原因是上市費用大,以及上市後管理層的工資上升等。但我認為,公司業務已走出谷底,內銷網絡仍在發展中,有內需概念,而且有和外國品牌合作。另外,八月份接任執行董事兼行政總裁的郭元強,有財技背景,擅長重組。二千年至○三年期間,他協助新世界(17)旗下的新創建(659),注入基建業務,後來也協助保利協鑫(3800)上市。現在,市場仍未注意到卡撒天嬌,因此股價和市值都夠低。我相信,沒有人留意的股票最好炒,故事愈多的股票,反而不宜沾手。不計算業務因素,我對它初步的目標價是二元,因為升到這水平,才反映到四億元的殼價,現價絕對值得購入。 |
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營雜誌出版的上市公司新傳媒(708),最近宣布賣盤,股價一週升十倍,成為股市佳話。有趣的是,在談論的人都不似擁有新傳媒,這不出奇,新傳媒宣布賣盤前市值不足四億元,大股東持股七成半,街貨少之又少,股票交投疏落至每日三幾萬股。各位不妨問吓身邊朋友,有多少人在宣布賣盤前持有新傳媒?但投資者都在肉緊談論,因為一週升十倍的故事太引人入勝,投資者不期然在想:我雖然不擁有新傳媒,但我擁有發掘下一隻新傳媒的能力。 我有一個朋友以前賭馬,近年轉賭波,理由是跑馬每場十幾隻馬,買中機會率低,挫敗感大;買波只有兩隊,買中機會率較高,成功感也較高。不計賠率,只計買中次數,當然不能反映實際輸贏,但成功感和挫敗感的而且確影響心理。以此為論據,香港股市有1,700間上市公司,投資者相信自己可以買中下一隻新傳媒,這種欠缺理據的自信難免製造挫敗感。一個又一個學術研究指出,投資者輸多贏少,原因之一是過度活躍買賣。買賣產生交易費用,這條數怕長計,累積起來大大影響投資成績。如果投資者願意接受投資是非常艱難這事實,他們應該減少買賣,從而減少犯錯機會。買入一隻適合自己的股票,持有期間增加認識,這是難得的緣分,應該珍惜,偏偏投資者生性花心。已經擁有一件好東西,投資者卻相信自己可在1,700間上市公司之中,找到另一隻股票更適合自己。大部分股民都是尋寶型投資者,相信自己的眼光,喜愛尋寶過程的樂趣,不幸地,這種樂趣不能帶來出色投資表現。過去兩年,香港股市牛皮,不是反映活躍尋寶害處的最好例子,美股卻代表尋寶的反面教材,激死自以為英明的投資者。投資者在2013年初看好美股,做一件最懶惰的事,買入標普500指數基金,至今升幅逾四成。2013年美股上升三成,其間環球經濟乏善足陳,政治環境令人憂慮,但美股在嘈吵聲中不停上升。步入2014年,很多人不相信美股可繼續上升,見頂聲音不絕,甚至出現泡沫警告,但美股在2014年再升逾一成。很多(其實是大部分)投資者認為買指數基金太消極,不能表現自己眼光,選擇尋寶,出出入入,但有多少美股投資者過去兩年能夠賺四成?周身郁的尋寶英雄隨時輸錢,而那些坐定定買指數基金的人,很可能是自認不懂股票的悶蛋,例如老婆,尋寶投資者怎不激死。換句話說,股市其實不利那些精力旺盛,自以為運籌帷幄的智者,因為智者的自信强勁,注定是尋寶者。投資者誤信自己的尋寶能力,是一種改不了的壞習慣,例如吸煙。很多吸煙者都清楚吸煙害處,甚至公開談論,告誡別人不要吸煙,但自己卻繼續吸。同樣,尋寶型投資者明白過度交易是不智,但控制不到自己。當中可能牽涉僥幸心態,不是所有尋寶者皆全軍覆沒,總有少數例外,而自己就是例外。不過,明知故犯的最大原因,是投資者不是活在真空中,不停受到四方八面衝擊,特別是來自朋友和傳媒。朋友的影響很重要,投資者以為自己獨立思考,時刻作出理性抉擇,實情是受身邊人影響,例如容易染上眼紅症。畢菲特說過,投資者最痛是看到鄰居賺大錢,特別是投資者視鄰居為投資白痴。投資者總聽到朋友的朋友的朋友持有新傳媒,真的賺十倍,這打擊如晴天霹靂,為何上天不眷顧我?或者是自己不夠勤力,尋寶歷程由此開始。傳媒確保投資者加入尋寶行列,我未聽過財經演員推介盈富基金(2800),這也正常,投資者都買盈富基金的話,財經演員再沒有存在價值。1,700個冧巴,財經演員確保投資者聽不到2800。在我們活在的世界,報紙電台網站不停宣傳「每日一股」,四處都是疑似持有新傳媒的幸運兒,下一個幸運兒可能是你,只要你勤力尋寶。 蔡東豪 現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI |
2015-07-16 NM
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經過三日暴跌,市場人士直言這次跌市不但傷了港股元氣,更有機會影響實體經濟,摸魚認為首當其衝的是殼價有機會下調。雖然觀乎近日公布的條款中,殼價仍然維持於5億元左右,但始終風高浪急,殼價走勢也應時刻留意。 摸魚早前放棄了高薪厚職的護士工作,現為全職股民,最悲慘莫過於遇上股災!若論上市公司,最悲慘要算分拆上市後立即遇上股災!趁此機會,摸魚以剛分拆上市 的正大企業(3839)作契機,拆解一下這類分拆上市的股票。對大股東而言,分拆上市最大的好處,在於手上多了一隻殼,屆時從股票市場融資亦有多一個渠 道。更重要是現時殼價高企,而上市的手續費僅約3,000萬元,一轉手便可賣過5至6億元,本小利大的生意誰也想做。有一些早着先機的公司,於二○一三年 尾分拆上市,經過一年禁售期後,都立即易手。例如由盈信控股(15)二○一三年十二月分拆的怡益控股(1372),最近便成功宣告賣殼。要留意的是,不是 所有分拆賣殼例子都是賣子公司,有的時候會將業務全放於子公司中,母公司因而成為空殼,相較之下母公司賣殼更方便,因可以省卻禁售期的問題。正大企業最大 的特色在於也是分拆獨立上市,此股由卜蜂(43)於七月三日分拆,與卜蜂從事動物飼料不同,正大是一隻純工業殼,主要業務為生產及銷售金霉素產品。工業殼 的好處是即使將來真的賣殼,較其母公司卜蜂的農產品業務,更易注入新項目及資產。正大企業七月三日首天即以高位8元開市,隨後大幅回落至近全日低位 5.71元收市,及後遇上股災,成交額持續偏低,上週起每日成交額僅幾百萬元,缺乏成交但股價在股災最多也只是跌至3.61元,摸魚認為股價始見喘定,相 對有防守力。其中最大原因是正大企業的估值遠低於其實際水平。而且上週五收市價4.48元計算,正大企業的市值有10.78億元,在經歷過大規模跌市後, 超過10億市值可能有些人會認為較貴,但只要細心留意,便會發現此股其實估值大幅偏低。一隻股票估值的計算主要包括三個部分,第一是資產淨值,其次是業務 價值,最後是殼價,而從上述三個層面綜合而言,正大企業的確屬於估值偏低。根據正大的上市文件,公司內部的資產淨值高達13億元。而二○一四年的全年溢利 為1.5億元,以10倍市盈率計算,正大的業務價值約為15億元。再加上殼價的5億元,正大企業的合理估值應在33億元水平,相較現時市值,實在未免有太 大差距。 渾水摸魚 一個是錯生紙醉金迷時代的偽文青,一個是混沌中的迷途小股童。兩個本來專門投資細股、拆解財技布局的炒家,最近踩過界在各財經傳媒撰文和辦報。https://www.facebook.com/muddydirtywater |
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二〇一四年十一月,香港佳士得秋拍,一張明朝永樂年間,具有六百年歷史的《永樂御制紅閻摩敵》刺繡唐卡,以港幣三•五億元(約合新台幣十四•七億元)落槌,得標者為中國知名藏家劉益謙,至今仍是中國古代藝術品在全球拍賣歷史中的最高紀錄,若有人以此和目前世界第一,價值一•七九億美元(約合新台幣五十八•四億元)的畢卡索油畫《阿爾及爾女人》相比,認為只是四分之一的金額,不足為提,可真是小看了中國骨董的增值空間。 八永樂綁制紅閻摩敵》刺繡唐卡的歷年成交價,從一九七七年的七千英 鎊(約合新台幣三十二萬元》、一九九四年的一百萬美元(約合新台幣 三千二百萬元)到二〇〇二年的港幣二千萬元(約合新台幣一.二六億 元),一路飆漲,而在二〇一四年的拍賣會上,則是以港幣五千萬元(約合新台幣二.一億元)起價,按結標金額計算,等於就地翻六倍。 近期像永樂唐卡這類的中國骨董拍賣傳奇不在少數,二〇一四年四月,香港蘇富比春拍,一只北宋定窯大碗被日本藏家以港幣一.四億元(約合新台幣五.九億元)帶走,同場.劉益謙以港幣二.八億元(約合新台幣十一.八億元)標下一只明成化雞缸杯,拿回家洗都不洗直接沏茶喝,說是想將「古人的仙氣」一 口飲盡,去年中國北京保利十週年「過去佛· 現在佛·未來佛—Speelman 密滅梵像聚珍」秋拍專場 成交率高達百分之百,總成交金額為人民幣一.九億元(約合新台幣一四.七億元)。 中國骨董市場究竟有多 大?根據藝術權威網站 artnet與中國拍賣行業協會去年九月共同發布的最 新《中國文物藝術品全球 拍賣統計年報》指出,二〇一四年,全球經營中國文物藝術品的拍賣機構總計七百二十一家,此二〇一三年增加了九%。看準這片中國古物藍海,拍賣公司一間間的開,以骨董為名、規模不一的展覽會,更應運而生。二月底,由香港瞿氏投資有限公司主辦的國際古玩展,開展九年來首次來台進行宣傳,翟氏投資王席翟健民乃骨董圈聞人,除了從事買賣與蒐藏,他曾赴北京大學和北京故宮博物院進修古代陶瓷與書畫專業知識,並擁有上海中央美術學院中國文物鑑定碩士學位,推廣國際古玩展的任務則由執行董事翟凱東(翟健民的獨子)負責。 香港的中國骨葷市場活 絡,上環荷里活道可講一步一骨董店,瞿家開了二十八年的「水寶齋」亦在其中。不到四十歲的翟凱東,談起中國古物已頭頭是道,首先他說明,「超過一百年以上的,都叫骨董」,而在這廣義的範圍中,骨董又分成哪些類別,「只有瓷器和書畫是獨立的大項,其他像玉器、青銅器、佛像、家具、竹雕、木雕、象牙、筆等.都歸在雜項。」按照《中國文物藝術品全球 拍賣統計年報》的數字分析,瓷玉為中國骨董海外拍賣市場中,總成交件數與金額最高的類別,而在中國本地,則以書畫類居冠。翟凱東解釋,「明清製瓷工藝純熟,成品漂亮精細,入門和欣賞容易,最受歡迎;書畫類主要是中國藏家喜歡,外國人看不懂,當然沒興趣。」 雖然市場上有所謂的熱門品項,但翟凱東表示,無論哪種類別,都有一個共同點。「越來越稀有,少一件就是少一件」,而且「蒐藏過程中,你不知道什麼骨董會在哪天、哪裡被發現,然後被誰拿定,所以耐心等待的同時,又急得不得了。」不過這般峰迴路轉的心情,翟凱東分享,正是蒐藏骨董最過癮之處,「不是收到這些寶貝就過癮了,而是從無到有的整個過程,有時候你發現一件骨董還不能講,怕別人來搶,即使喜歡也必須保持鎮定,免得被抬價,有時候出國旅行或到骨董市場挖寶,從下知道能找到什麼,到最後終於帶走好東西,真的會覺得自己像電影裡的印第安那瓊斯。 」 針對想一窺骨董世界奧妙的民眾,翟凱東建議,可多參加各種古玩歷,「在故宮只能隔著玻璃看,古 玩展一衣集結多家骨董商,還可叫他們把骨董拿出來給你摸一摸,千萬不要害羞。」對於已略具知識的準藏家,翟凱東更大方提供攻守策略 先研究全場攤位配置圖,鎮定感興趣的參展商,提早一小時到會場排隊,入場後看到中意品項就把自己的名片放在旁邊,代表「我有興趣,先留給我」,先放先贏,繞完一圈後,再回頭檢查,訓練自己在最短時間內看準標的,及時下手。要培養蒐藏骨董的眼力和魄力,古玩展絕對不容錯過。 撰文者趙敍廷 | ||||||
小精靈暴紅,推出遊戲的任天堂股價一度暴漲逾兩倍,於日本登陸之時,亦曾帶挈其股價於兩天之內暴漲近七成,隨後在公司發表聲明指小精靈熱潮為公司帶來的收益有限之下,股價才大幅滑落。
香港的電訊股例如電訊盈科(008)及香港電訊(6823)亦曾因小精靈熱潮而短暫起哄,至於網龍(777)也曾因為被股評人推薦的關係,受到憧憬而曾飆升逾兩成。
只是,小精靈狂潮至今仍然無法登陸強國,於是乎藍港互動(8267)急不及待地宣布將於內地推出山寨版的小精靈《捉妖記GO》,一於搶飲「頭淡湯」。
翻看藍動互動的股價,在這股小精靈的熱潮中似乎未曾炒過,雖然其股價曾經於三月二十二日由3.5元升至四月二十日的5.8元,可是當時精靈熱潮尚未出現,精靈熱潮出現之後其股價曾經由七月十一日的3.98元升至八月一日的4.59元,上周五則又輕微跌破了其十天價的4.2元而收於4.16元。
今天經過報紙重提即將推出《捉妖記GO》的「舊」聞,會否帶動其股價再次翻炒呢?
如果以3.98元作為止蝕位,藍港互動似乎可以一博,先以4.59元為目標,突破則可以上望5.2元。
原來藍港互動是於2014年12月31日以9.8元上市的,以上周五收市價的4.16元計算,跌了五成七,其五十二周的高低價分別為8.5元及3.3元,七月二十七日發出盈警之後股價不跌反升,曾由4.15元升至4.59元,相信可能正是小精靈效應之故。
觀乎世界各地人們對小精靈的瘋狂程度,雖然《捉妖記GO》被罵為強國的山寨版,可是在沒有選擇之下亦只好「邊罵邊玩」了。
當然,炒作藍港互動亦只屬短炒而已,一旦小精靈能夠登陸強國,藍港互動的炒風隨時消失,畢竟是山寨版始終是山寨版, 難與正牌爭鋒。
話說我有一個非常大的嗜好,就是行百貨公司。不論到了甚麼地方,都需要行當地的百貨公司,了解當地的消費習慣和文化,而這亦是了解當地生活文化和經濟發展程度的入門。在本地百貨公司來說,我最喜歡的是新鴻基地產(16)旗下的一田百貨,整體風格比較簡潔,貨品種類林立,而環境也讓消費者有良好的感覺。當然,更重要的是這間公司的營運方針,為眾多百貨公司最為出色的一間,以前的CEO就是鼎鼎大名的莊偉忠,而公司的門市選址通常都在母公司的商場當中,兩間公司可以更好地發揮之間的協同效應。假如一田百貨有上市的話,我肯定會推薦之,因為市面上的百貨公司,未有一間如一田可以背靠地產商母公司,同時維持毛利率和增長動力。
當然,這裡是談股票,而不是只談消費市道的。香港上市的本地百貨股,不少都是極低成交量的股份,如先施(244)、永安(289),永旺(984)更出現多次的零成交狀況。
永旺本身的公司質素和發展潛力,在百貨股當中都算不錯,但成交量太低,因此不會推薦這類股份予各位。成交較大的利福國際(1212),雖然旗下的Sogo百貨表現不錯,但上個月卻意外地以74億元投得啟德商業地,預期總項目成本需要逾120億,可是公司市值只達160億左右,成本已達市值75%。最近更傳出公司需要尋求100億貸款,相信啟德項目將會對利福國際的財務狀況有相當大的負面影響。
而先施近年的發展方向走向年輕化,但旺角和銅鑼灣新店都表現不佳,租金貴令生意難做,毛利難以大幅上升。眾多本地百貨股當中的,永安反而值得大家留意。永安市值大約70億,但全年盈利高達10億元,市盈率7倍,而息率亦達3.6厘。計及資產表,現時公司的資產淨值高達148.8億,單計現金已有31億。每股賬面資產淨值達50元,但現價只是23元的水平,升回15年的最高位30元,各項數據都仍然相當抵買。
文若
或是由於國內本土服飾品牌的日漸缺乏吸引力,不少企業將註意力集中到國際洋品牌身上。這些本土公司正試圖通過國際收購交易攀升到價值鏈上遊。
彭博社日前援引匿名信源消息稱,山東如意集團計劃以1.2億美元的價格從香港YGM貿易收購英國經典風衣品牌Aquascutum。目前如意集團正在進行盡職調查,希望能夠在接下來的數周之內達成最終協議。2012年,YGM以1500萬英鎊的價格接盤Aquascutum。
轉型時尚集團
山東如意科技集團有限公司(下稱如意集團)的前身是始建於1972年的山東濟寧毛紡織廠,目前是中國最大的紡織品制造商之一。2014至2015年度,如意集團位居中國紡織服裝行業500強第一位。
本專註服飾前端制造的如意集團在於今年早些時候斥資13億收購了法國輕奢服飾集團SMCP。後者旗下有時裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot,全球有1118家銷售網點,其中906家為直營,212家為合作經營。其品牌服裝屬於輕奢。
不出半年時間,就傳出如意集團收購 Aquascutum品牌。相對於上述法國時裝品牌, Aquascutum的歷史更加悠久,由發明了防水羊毛面料的英國裁縫John Emary在 1852年創立了。和同樣出自英國但更知名的Burberry一樣,Aquascutum的風衣最早屬於軍用品,但是很快便成為了時裝品牌。
第一財經記者翻查香港YGM貿易公司的公告發現,早在今年10月,該就曾發布信息稱已簽訂了一份關於出售 Aquascutum 的諒解備忘錄,建議價格為1.2億美元,最後成交價的上下浮動空間不超過500萬美元,並已經向“建議買家”收取了不可退回的500萬美元定金,但文件並沒有透露買家的具體信息。YGM 旗下的成衣業務包括五個品牌:除了最大的品牌 Aquascutum外,還有Ashworth、J.Lindeberg、Michel René 和 Guy Laroche。其中,Aquascutum 全球共有 146個零售網點,中國大陸最多,有96個。
雖然雙方目前尚未正面證實消息,記者致電如意方面也沒有回複。不過一位了解情況的服飾行業資深人士向第一財經記者透露買家確實是如意集團。他向記者透露,此次交易的雙方其實緣源頗深。在YGM在正式成為Aquascutum東家時, Renown為該品牌日本地區的特許經營商。 2010年,山東如意收購 Renown 。
“創立一個時尚高端的成衣品牌,目前短期還很難實現。”如意集團董事長邱亞夫曾表示,眼下中國服裝業無論是在創新還是設計能力上與海外發達國家存在差距。換而言之,收購海外品牌成為一個“捷徑”。按照計劃,該公司計劃成為一家紡織、時尚綜合性企業。
本土企業熱衷海外“尋寶”
雖然此次收購的Aquascutum已經並不能算作一個海外品牌,但不知情的消費者依舊會認為其源自英國,從營銷講故事的角度來說是個不錯的切口。正如此前邱亞夫所說,大家的消費心理目前對於來自中國的高端品牌還尚未接受,“如果說是法國、意大利的品牌,人們就會認為是高端的。”
而歌力思董事、副總經理兼董事會秘書藍地則一語道破其中奧妙稱,國際品牌在進入商場時,阻礙要少得多,位置也好。而國內品牌去和渠道談條件的時候是比較艱難的。
這也解釋了為什麽國內不少企業會跑去海外“尋寶”,而這樣的情況在2016年尤甚。來自彭博社的數據,2016 年至今,中國公司在海外的收購總金額已經達到了 502億美元,相比去年同期的243億美元增加了一倍以上。
就服飾及相關配件品牌而言,據第一財經記者了解的也在不少數。除了上述如意集團的並購,此前維格娜絲也宣布擬57 億元收購韓國時裝品牌 Teenie Weenie在中國的業務;歌力思則出資數億元一口氣收購了德國品牌Laurèl、美國Ed Hardy及法國品牌IRO。
對於不同的企業來說,收購顯然是對自身業務的一種補充,比如如意集團就是在將業務領域從紡織制造領域延伸至高端品牌服裝領域。而歌力思顯然是對於自身產品線的一個衍生, Laurél定位都是職業女性、Ed Hardy則是美國街頭風和IRO充滿了法蘭西情調,通過收購歌力思也從一個單一品牌的服飾公司變身為多品牌集團。
國內企業的優勢是,在收購以服裝為核心的國際品牌時能將生產轉移到更靠近本土、成本更低的工廠,由此提高利潤率,同時還可以用品牌魅力和他們現成的美歐分銷渠道來增加銷售。
這些本土服飾大鱷顯然是看好國內的消費力。
在複星創富時尚團隊聯合負責人黎娟看來,當前國內服裝行業雖然增長不如過去的黃金十年,增速放緩,但整體增長的趨勢不變。從市場空間來看,中產階層的崛起、電商的便捷,使得消費群體逐步細分和精準化,平價快時尚多檔次布局依然是主流,但來自歐美的輕奢品牌將會因其潮流設計、精致選料、可接受的價格、良好的品位,逐漸收獲人心。
但並不是所有的海外品牌都是“寶藏”。縱觀那些被收來的公司,目前的名氣、業績高低不同,有些處於上升期,有些則是明日黃花,幾經易手依舊是無法再放光芒。此外,如何繼續維持品牌的“榮譽”,是國內公司需要攻克的一個難題:同日本遇到的問題一樣,20世紀70年代“日本制造”還帶有一種負面形象,今天的“中國制造”也有這個問題。