1.「這是問題的本質嗎？」
我是在日本京都大學讀的本科和碩士，從大四開始接觸研究，導師是長尾真（Makoto Nagao）教授，方向是自然語言處理。長尾先生在自然語言處理領域做了一系列開創性的工作，在學術界很有影響。他後來成為京都大學校長，現在是日本國會 圖書館館長。長尾先生是我的啟蒙導師，我從他身上學到許多東西，讓我印象深的是他經常強調做本質研究的重要性。在研究例會上，我們向他介紹研究的進展，他 經常會問這樣一個問題：「你覺得這是問題的本質嗎？」當時，我對這一點理解並不很深。後來在自己的研究工作中，越來越體會到它的重要，對問題本質的探索其 實是做科學研究的精髓！
2．什麼是本質的研究
真正的科學研究是探明問題本質的研究，其成果應該有以下幾個特點：
（1）經得起實踐檢驗；
（2）有堅實的理論基礎；
（3）簡單明了；
（4）實用的（僅限於工學）。
因為如此，本質的研究才是有生命力的。
波普爾（Karl Popper）是二十世紀最著名的哲學家、思想家之一，他的「可證偽性（falsifiability）」理論在西方產生了巨大影響。波普爾認為任何學說 要成為科學理論，其必要條件是它必須是可證偽的，也就是說我們可以通過反例來驗證其真偽。「天鵝是白的」這個命題是可證偽的。如果找到一隻黑色的天鵝，這 個命題就會被證明是錯的。「如果我從小開始學鋼琴，現在一定能夠成為一名鋼琴家」，這個命題是不可證偽的，現在的「我」無法重新走一遍人生，也就無法驗證 其真偽。只有經過無數次驗證，不能被推翻的理論才能成為科學。即使是成為科學的理論，某種意義上仍然是假說。萬有引力定律也好，相對論也好，只是目前沒有 被推翻的、現在暫時被大家承認的「假說」。亞里士多德的學說被人們當作真理達一千多年，後來發現它是錯的。誰能保證我們現在堅信的學說將來不被證偽？科學 家的正確態度應該是，不斷試圖推翻自己建立的學說，尋求對自己學說的批評，探究更正確的學說。只有這樣，我們才能不斷接近真理。波普爾的哲學因此被稱為批 判的理性主義。
我們現在談到科學，往往意味著真理。好像科學就是真理，真理就是科學。其實，十八世紀產生於歐洲的科學，即所謂的science，是狹義的科學，僅 指物理、化學、生物等學科。科學是數學化的自然學，工學是數學化的技術學。科學的目的在於探求自然的奧秘，工學的目的在於改變人類的生活。但是，兩者都需 要抽象，都需要建立數學模型。中國歷史上有很多了不起的工匠，完成了長城、大運河、故宮等偉大工程，但是缺的是把技術總結上升為理論的想法。工匠們死了， 他們的手藝也就失傳了。
科學與工學需要抽象，就是說把最核心的概念提取出來，忽略其它要素。在考慮物體運動時，我們把物體看作「質點」，因為這時物體的其它特性都是不重要 的。抽象也意味著一定的近似。做萬有引力實驗的時候，是不可能造出一個只有兩個物體相互吸引，而沒有其它物體干擾的實驗環境的。如果我們要精確地驗證萬有 引力定律，往往發現實驗結果與理論並不完全相符。因為世界錯綜複雜，研究中的近似總是必要的。同時，科學與工學需要數學模型化，只有建立在數學理論基礎上 的科學、工學才具有普遍意義，因為數學是系統的、嚴格的。
本質的東西往往是簡單的。所謂奧卡姆剃刀原理，主張在所有可能解釋現象的理論或模型中簡單的理論或模型是最好的。
愛因斯坦說：「Make everything as simple as possible, but not simpler」(儘量把所有事情變得簡單，以致不能更簡單)。他的 E = m c^2 公式是個典型的例子。為什麼會有奧卡姆剃刀這樣的普遍原理存在，不得而知。從統計機器學習的角度來看，是可以解釋的。複雜模型往往會對已有數據進行很好的 預測，但對未知數據的預則就會有很大誤差，相反，簡單模型對已有數據的預則並不那麼好，但往往擁有更好的推廣能力，對未知數據的預測會更準。
數學、物理、化學、生物等研究不需要考慮實用，但是工學研究是要考慮實用的。這裡有一個笑話：一個醉鬼天黑時在路燈下找東西，別人問他：「你在找什 麼？」他說：「我在找鑰匙。」問：「你在哪裡丟的鑰匙？」答：「那邊。」問：「那為什麼在這邊找？」答：「因為這邊比較亮。」實用研究切忌「在已有的燈光 下找東西」，它必須是因所要解決的問題而驅動的。
抓住本質的研究是有生命力的。波爾茲曼提出了熵的概念，闡明了熱力學第二定律的統計特性，是熱力學的奠基人。但是，最初他提出這個理論的時候，得到 的卻是同行們的猛烈抨擊；大家並不認同他的學說。波爾茲曼晚年憂鬱沮喪，用手槍結束了自己的生命。波爾茲曼長眠於維也納，墓誌銘非常簡單，僅寫著熵的定義 式：S = k log W；但這是對他一生最好的總結。波爾茲曼的生命是短暫的，但他的理論卻是永恆的。
3．如何做本質的研究？
怎樣才能做本質的研究呢？前輩們曾分享過他們的觀點。
胡適提出：大膽的假設，小心的求證。這句話很好地概括了研究的兩個基本步驟。首先要能標新立異，不斷提出新的問題、新的想法。之後，要能對提出的假 說做嚴格的論證或實驗，去偽存真。曾在博文《科學家的小故事》中談到科學家的基本素質，其中包括想像豐富，思想深刻。這兩點是科研工作者必備的，也是科研 工作有別於其他工作的地方，因為只有想像豐富，思想深刻，才能去大膽假設，小心求證。卡耐基·梅隆大學金出武雄（Takeo Kanade）教授著書《像外行一樣思考，像專家一樣實踐》，提出同樣的想法，並給出很多具體實施方案。
笛卡爾提出：懷疑一切。在他的《方法論》中，笛卡爾說: 「我相信的第一個法則是，如果不是確信如此，不承認任何事情為真」（The first law I believed was never to accept anything for true which I did not clearly know to be such. ）不能因為是權威人士說的，大家公認的，就一定正確，並不加思索地接受。懷疑一切的態度在研究中是不可缺少的。
有一位日本教授總結了做研究的三階段：守、破、離。對科研工作者，特別是研究生有很好的啟迪作用。研究在於創新，但是上來就否定已有的理論、方法，多半會走彎路，因為你對已有的科研成果理解不夠。應該採取的策略是：
1.守，先假設已有的理論、方法是正確的，謙虛地學習並掌握它們；
2.破，發現已有理論、方法的問題缺點；
3.離，建立自己的新理論、新方法，甚至是全新的理論、方法。
另外，功底紮實也是做好研究的必要條件。
可以看到：做研究不難，做好的研究難！正如開發產品一樣：做產品不難，做好的產品難。
（作者介紹：李航博士，微軟亞洲研究院互聯網搜索與挖掘組高級研究員及主任研究員。日本京都大學電氣工程系畢業，日本東京大學計算機科學博士。研究方向包括信息檢索，自然語言處理，統計機器學習，及數據挖掘。）
正處在人生時鐘的幾點？如果將人的生命比作一天的24小時，按照能夠活到80歲來計算，一年相當於18分鐘，24歲的大學畢業生相當於早上7點12分，40歲的職場人士相當於中午12點，60歲的退休年齡也只是夕陽西下的傍晚6點，還有很多時間可以開始想做的事。
這是韓國首爾大學消費學教授金蘭都激勵自己的「人生時鐘法」。
一本寫給面臨高考的兒子和自己的學生看的《因為痛，所以叫青春》，讓他成為韓國最受歡迎的青年人生導師。
在這本書中，他和青年人分享對於工作、愛情、人生選擇、理財觀念、人際關係，以及如何面對痛苦迷茫的認識。
作為研究消費趨勢的大學教授、韓國總統府顧問、三星集團等韓國企業的顧問，他出版了多部消費學著作，如《公共家庭論》、《趨勢韓國》、《大韓民國消費地圖》等，成為青年人的人生導師是他的偶然之舉。
近日，金蘭都在深圳接受《第一財經日報》記者專訪時說，青春的艱難在於孤單，身為大學教授的他，想以文字的方式和即將高考的大兒子「促膝長談」，同時寫給自己的學生，但沒有想到會廣受青年人歡迎。
歷練是力量的源泉
在書中，48歲的金蘭都告訴年輕人，「人生從不嫌太年輕或太老，一切都剛剛好」，要用一定的時間去直面自己，將父母的期待、社會大環境、朋友之間的 影響等因素全部拋在腦後，正視最本真、最赤裸、最真實的自己，問問自己，「我最期待的是什麼？」「我做什麼會感到幸福？」「我是誰？」而人生的答案就藏在 你自己的心中。因此，他鼓勵年輕人時常自省，多積累人生體驗，多讀書，多和他人交流分享，多去進行一些發現自我的旅行。
有很多年輕人曾向他傾訴選擇職業的困惑，金蘭都說，快樂的職業幫你實現完整的幸福，穩定和高收入的職業能保障消費的滿足，但享受量化的消費只佔了幸福感的一半而已，快樂的職業可以填補另一半空白，工作讓你感到多快樂，你的人生就會有多大發展。
之所以想要分享成長的體會，金蘭都對本報記者說，他也曾經歷過人生的悲慘時刻，並從中一點點走出來。
25歲那年，他的奶奶、爺爺、父親都相繼過世，11個月內，他主持了三次喪禮，所有事情需要他獨自解決和承受。他說，後來發現如果坦然接受，就會覺得其實也沒什麼大不了的。「歷練是力量的源泉。」
他找工作的過程也並不順利。大學畢業後，金蘭都想考公務員，連續三年都相繼落榜，他經過分析，發現自己是典型的「右腦思考型」，要求背誦的考試其實 不適合他，於是放棄了行政考試，繼續讀博士，想進入高校做教授，那時他已經33歲了，在爭取晉陞為教授時，也有兩年時間都沒有成功。
回頭審視一下自己
金蘭都說，現在來看，很多人覺得他已經相當成功了，但當時他覺得自己很悲慘。所以他想告訴年輕人，不要過早地放棄你的人生，也不要過早被挫折打敗。
他認為現在年輕人的問題是，有時候會「心急」，過分看重眼前的成敗，會陷入挫折和痛苦裡。其實人生很長，最重要的是懂得如何長遠看待問題。人生最重要的不是第一份職業，而是最後一份職業。「成功並不體現在某一次令人矚目的成就之上，而是靠著每天的小小勝負拼湊而成。」
金蘭都說，人生中最重要的是認識自己的特點，找到人生的方向。當被問到如何找到自己的特點時，他說，其實，年輕時可以很快找到自己的特點的人不多， 需要在不停的嘗試、挑戰、失敗中尋找，不一定非要一次性找到，自己能做好什麼。重要的是懂得回頭審視一下自己，比如，我現在處在什麼位置，我將要去哪裡， 每天都思考這個問題是很重要的。
面對社會轉型期的種種社會壓力和不公平競爭，年輕人如何突破？金蘭都說，能夠讓每個人成長的大環境是很重要的，但年輕人不能把失敗歸結到社會不夠好、父母不夠好，很多人會在不好的環境裡通過自己的努力獲得成功。不管環境和條件如何，重要的是你能夠做什麼，能夠如何去努力。
台灣演員李立群對海外溫州人的第一印象來自18年前的一次經歷。1994年他和好友賴聲川在歐洲遊玩，到了意大利，威尼斯、佛羅倫薩、羅馬……幾乎每個華人餐廳的老闆都是溫州人。「後來我們就不信了，非找一家不是溫州人開的餐館不可。那天找到一家蠻高端的湖南餐廳，進去一看，老闆還是溫州人！」
高滿堂採訪了二百多位溫州商人，「徹底震撼」到他的是一位海外溫商。阿雨在劇中遭遇的諸多細節都來自溫州瑞安籍女商人程慧秋的真實經歷。程慧秋13歲隻身前往法國投奔舅舅，多年以後完成學業，並在巴黎涉足服裝銷售加工業。1990年代末，程慧秋回國創辦了多家企業。與程慧秋喝掉6瓶紅酒之後，高滿堂信心滿膛。
隨後高滿堂奔赴荷蘭、法國、意大利。在荷蘭，溫州人開了三千家餐館；在法國，高滿堂採訪到了溫州的黃先生，此人十幾歲到法國，創業過程中打敗了日本、俄羅斯商人，開設了歐洲第一家上市的倉儲公司，曾代表意大利商界陪同時任意大利總理貝盧斯科尼訪問中國。《溫州一家人》中阿雨拿下倉庫辦市場的細節，就取材於黃先生的經歷。在意大利，整個歐洲的紡織業中心普拉托幾乎被溫州人佔了。
導演孔笙對海外溫商生存處境印象最深的則是，初到意大利小城普拉托採訪時，正值當地警察查抄溫州人社區，「天上兩架直升機，地面上百警察」。
NHK好奇的是什麼
《溫州一家人》中周萬順的女兒阿雨13歲時胸前掛著一塊牌子去歐洲投奔舅舅，起步在普拉托，寄人籬下，半工半讀，躲避警察，最終成功在普拉托，艱辛程度絲毫不亞於在國內打拚的父親周萬順。
普拉托（Prato）是歐洲著名的紡織業中心。日本NHK紀錄片《意大利品牌中國人造》中稱，普拉托現有居民18萬多人，中國商人、勞工超過4萬人，華人企業超過3000家。2012年7月14日，《意大利品牌中國人造》在NHK電視台播放，片長49分鐘。
蔣樂群、俞程珊兩位華人加入了該片攝製組，在意大利採訪一個多月，記錄了溫州人在普拉托的真實生態。
據蔣樂群介紹，NHK導演小黑看到意大利取締華人商販的報導後得知，歐洲大量的「意大利製造」其實是溫州華人在意大利開辦企業生產的。NHK之所以不惜工本拍攝這樣一部與日本人無關的紀錄片，原因是如同電子照相機等日本製造是世界名牌一樣，「意大利製造」的服裝是世界的品牌。中國人不知不覺地佔領了中低檔意大利品牌，NHK認為這是一個劃時代的事件。日本人提出的問題是——「MADE IN ITALY」到底屬於誰？
採訪組最初與普拉托4個主要的華人企業家協會聯繫，都被婉言謝絕。製片人神田聰親自赴意交涉，告知NHK紀錄片只是紀實，絕無偏向和惡意，如果中國人做的意大利品牌物美價廉也會如實記錄。經過百般說服，性格溫和待人誠懇的普拉托華商會新一屆會長、溫州文成人王增理同意了NHK的跟蹤報導。
片子開頭展現了普拉托的一條街道，街上到處是中文牌匾。中國工人在縫紉機方陣中忙碌，產品上掛上「MADE IN ITALY」的標籤。
歐洲服裝銷售商蜂擁而至，有用卡車拉貨的大商人，也有用轎車後備箱拉貨的小商販。片中說，普拉托華人服裝企業每年僅在歐洲各國的銷售額就超過1100億日元（約合80多億元人民幣）。
王增理的工廠主營以休閒裝為主的各類女裝，他的設計師全是意大利人，其中也不乏從當地企業挖來的資深設計師。事業蒸蒸日上，王增理一手抓宣傳，一手抓品質，設法擺脫低廉形象，變成真正的「MADE IN ITALY」。
普拉托溫州商人聚餐，輪到王增理做東。數萬日元一瓶的葡萄酒不斷打開，這次餐費花費超過百萬日元（約合人民幣75000元）。不過這些溫州商人不是扎堆炫富，而是交流信息，借貸融資。片子的解說詞寫道，「這種聚餐就像標會（呈會）一樣」。
王增理就是這樣一步步起家的，他20年前來到意大利，開始替意大利人打工，後來向同鄉借錢創辦了屬於自己的公司。
意大利式「運動式執法」
從11世紀開始，普拉托的紡織業長盛不衰。然而近3年，普拉托失業率從4%逼近10%，職介所人滿為患。NHK的紀錄片中有這樣一個細節，職介所一天只有4份招人廣告，還全都是臨時工。失業者抱怨，外國人來了，意大利人失業了。
當地企業呼籲控制使用「MADE IN ITALY」的標籤，理由是華人品牌的「MADE IN ITALY」品質參差不齊。一位鬚髮皆白的意大利老師傅聲稱，「我們的傳統和品質是無法複製的。」
壓力之下，王增理等溫州老闆出席了普拉托市政府的聽證會，會議主題是，是否限制中國企業使用「MADE IN ITALY」標籤。
聽證會上，意大利人攻擊華人企業的量產方式；華商則質問，「普拉托市大部分稅收來自中國企業，為什麼還要限制我們？」
市長最終拍板：「中國企業若存在違法將徹底取締！」
王增理覺得，即便華人企業完全守法，質量過關，也無法避免這次打擊。
取締查封行動之前，有一場市民活動，用意是增進中意兩國孩子的瞭解。中國眼鏡男孩說，他幾次嘗試與意大利人交流，對方非常冷淡，只好躲回到中國人自己的團體中。意大利人則堅持說，由於外國人增加，意大利變了。
會後，一位中年男人操著嫻熟的意大利語質問議員，十年前你們難道沒有把中國人當奴隸使用嗎？為什麼現在才來談融合？我在意大利待了20年，沒有一個意大利朋友。意大利出了問題，難道責任全在中國人嗎？坑坑窪窪的道路也怪中國人嗎？犯罪增加也怪中國人嗎？議員說，你在意大利待了20年，卻一直堅持稱自己是中國人，可見融合是多麼困難。
二人握手告別，敬禮如儀。隨後中國男子走向牆邊的留言板，在中國人寫下的「傳統」、「文化」、「和諧」、「尊重」、「友誼」、「團結」等詞彙中間寫了一個字——「恨」。
運動式執法開始了。2012年6月18日，直升機在唐人街上空隆隆作響，普拉托警察、稅務、衛生局全面出動。
意大利警方提供的資料稱，溫州人的主要問題是偷稅漏稅、非法用工。一家服裝工廠裡20人沒有工作簽證，工廠內部違法改造成宿舍，其中有的工人一年多沒出過工廠。工廠裡搜出的「來路不明的現金」裝滿大紙箱。一個箱包廠，三十多位中國工人沒有工作簽證，工人月薪只有兩萬日元左右（不到1500元人民幣），不到意大利人的十分之一。
普拉托政府矛頭所向不僅僅是服裝企業，華人餐館也被牽扯其中，查封了二十多家，四萬人的唐人街陷入蕭條。NHK的紀錄片中也提到，「有的餐館被查封的理由，竟然是店主不會說意大利語」。
設計師徐月娟不僅不在打擊之列，還是意大利人追捧的一個。她的自創品牌「毫無疑問已被認為是『MADE IN ITALY'中的頂級品牌」，2012年2月獲得意大利政府頒發的「正宗意大利製造」證書，是中國企業中惟一一家。她理解的「MADE IN ITALY」，「意味著精工細作，追求完美」。
與徐月娟不同，王增理「寄希望於力量不斷增長的祖國的力量」。他在網上獲知，大連正在籌建一座7層的時尚大廈，三分之二的店舖將展示意大利品牌。王增理邀請大連那家企業的老總來到意大利，以期與意大利人在合作中消除摩擦。
「世界一體化過程中，利益追求、民族尊嚴、文化隔閡……人性的複雜性都表現出來了。」蔣樂群說。
《溫州一家人》中，普拉托戲份最多，事實上劇中普拉托的街景不是普拉托，而是普拉托附近的小城盧卡。
孔笙告訴南方週末記者，去盧卡拍普拉托，原因有兩個：一是溫州人整天請客，會打擾劇組的工作，二是新市長上任後溫商生存環境動盪。孔笙在意大利採訪期間，上了普拉托當地報紙的頭版頭條，報導所談的都是移民、產業、種族關係等政治問題、國際關係問題。
孔笙對普拉托現象的觀察與NHK不謀而合——意大利民眾的抱怨是，華人過於勤勞，將本該屬於他們的生意搶走了。而且華人移民沒把意大利當作祖國，掙了錢總是要走的。意大利官方查抄溫州人的理由，一是非法移民，二是現金往來的地下銀行。
高滿堂在歐洲採訪時發現，第一代溫州創業者已經隱退了，第二代創業者特別注重孩子的教育，在歐洲辦了很多學校。溫商繼承了第一代創業精神，又注入了新的活力。公民意識強了，法制意識也強了，歐洲溫商的書房裡、餐廳裡，製衣車間裡，法律書籍處處可見。
導讀：隨著諾基亞被微軟收購，以及摩托羅拉落入谷歌之手。軟硬一體時代已經宣告來臨。一波硬件復興的浪潮正在出現。而另一面，隨著小米這樣高估值的互聯網硬件公司的興起，傳統家電與硬件製造業已經走向了一條價格戰和低利潤的紅海時代，並逐漸走向沒落，他們也在不斷思辨，那麼這個時代，這些傳統廠商該如何擁抱這個時代，如何變化？而很多媒體顯然都關注到這一趨勢，創業家雜誌已經用封面報導過oppop的軟硬結合之路，並且還將2013年9月25-26日在深圳華僑城洲際酒店舉行 2013克萊斯勒杯第三屆黑馬大賽深圳賽 ，主題就是關於軟硬結合。也會有很多關於這方面的專業探討。
傳統的硬件毫無疑問正在這個時代變得越來越無利可圖，不管是PC和家電製造，都在中國成為一片微利的紅海，家電從當年的高檔奢侈品，成為如今的白菜產品，已經越來越難言還具有很強的生命力與利潤。
傳統硬件廠商的新出路
正在這個時代大行其道的軟硬結合可能成為傳統硬件復興的新契機。在蘋果開創新的將自己的定義範疇從一家手機製造商擴展到泛互聯網化公司之後，微軟這家軟件商也反向收購硬件出身的諾基亞，更早之前就已經推出了自己的硬件產品X-box。在中國，幾乎所有有點身份地位的互聯網公司都推出了自己的盒子與電視。而產生這一波浪潮的根源與因素卻在不經意之間成為已經日漸喪失生命力並謀求轉型的傳統家電等相關領域的傳統製造業復興的新動力。先看看因素有哪些：
首先是因為移動互聯網興起導致對入口的爭奪從設備本身延展到物理設備意義的入口爭奪。在移動互聯網入口爭奪戰初期的入口定義還只是侷限在類似於瀏覽器，搜索，刷機，以及應用分發入口。隨著這些卡位的完成，入口的範疇重新回歸到硬件本身，因為移動互聯網時代，移動設備不只侷限於手機，正被延展到智能電視，手錶，路由器，眼鏡，以及可能出現的其他穿戴智能設備和所有的智能家居之上。入口在移動互聯網時代被再定義。本質上是傳統行業的渠道。
其次是因為蘋果的成功，尤其是通過軟硬結合構造的閉環生態的成功給了其他互聯網公司極大的啟發。以前對平台的定義都是指的虛擬意義上的平台，而硬件足以支撐為一個新的閉環平台。在閉環賺錢成為不管是互聯網公司還是硬件公司新追求。
還有的一個因素在於中國互聯網生態之下，用戶已經習慣了免費，硬件付費能找到盈利新模式。而對硬件付費從來天經地義，這可以幫助互聯網公司找到新的盈利生態模式。
再次：安卓的可標準化操作系統，相對於LINUX，安卓系統更加穩定與標準化，更適宜於硬件開發。
最後說一點雞湯的，這是一個大趨勢。在互聯網新形態之下，互聯網對傳統行業的改造與融合將會持續加劇，在互聯網已經滌盪改造了服裝等製造業之後將會持續的向新的傳統製造業延展。互聯網這種強大生命力的工具如同媒體一樣終將會與所有產業融合。
而在這些軟硬一體的公司之中，估值超百億美金的小米是其中絕對的佼佼者。小米的成功與思路，為傳統硬件廠商復興與變革提供了一個最真實與有價值的學習方向，雪球用戶釋老毛認為隨著小米電視的發布，脫硬入軟將是這個顛覆性時代的必然選擇，傳統硬件的復興要靠脫硬入軟。以下為雪球用戶釋老毛觀點節選
小米為什麼值100億美金
今天小米發佈小米電視，我重新開始認真思考小米的故事。雷軍強調，小米最重要的創新是「軟件+硬件+互聯網」的鐵人三項模式。
大家明白了吧?小米在下一盤很大的棋。PE對小米的估值是按照騰訊、阿里、奇虎來估值的，小米本質上是想做一個平台。小米手機以微利甚至虧損來搶佔屌絲市場，是互聯網得屌絲者的天下的邏輯展開，小米手機不是手機，是一個流量的端口。控制了端口，掌握了通道，就可以搭台唱戲、招商引資、增值服務，想想騰訊用微信是怎麼樣把幾個新手游瞬間推到人人打飛機的地步的吧!手機等硬件之於小米，就相當於QQ、微信之於騰訊，搜索、91之於百度，360安全衛士之於奇虎……，悠悠萬事，唯此為大。哪怕燒錢幾十億美金，哪怕白送倒貼消費者，小米也要拿下這些端口，也只有拿下這些端口，小米才能值100億美金。這個估值正好是僅次於騰訊、阿里的第三大互聯網公司，與奇虎並列。
我認為，互聯網社會一個人的日常生活中離不開幾張屏，電視的大屏、電腦的中屏、ipad的次中屏、手機的小屏，每個屏都是流量的端口，都是互聯網的兵家必爭之地。因此，小米在穩住了手機市場之後，銜枚輕進，迅速殺入電視領域，家電們，顫慄吧!
傳統硬件的危機在哪？
我在思考，以後電視會不會像360一樣對消費者完全免費，簽合約機，作為流量端口靠後續增值服務賺錢……!總之，小米電視的發布是太震撼了，太顛覆了!小米電視橫空出世，傳統黑電不用看報表了，直接可以扔了，膽子大的做空吧，就像iphone剛問世時的nokia，這將是傳統家電廠商的噩夢。還記得當年蘋果發佈iphone的時候，諾基亞也是這麼想的，那時諾基亞的CEO對iphone這種花裡胡哨的產品很不在意，傲慢和偏見，結果……
生活中離不開的幾個屏，電視的大屏、電腦的中屏、ipad的次中屏、手機的小屏，每個屏都是流量的端口，這幾個屏對軟件和互聯網來說非常重要，不惜一切代價也要掌控;對硬件卻是紅海，是純粹的物理製造，沒有任何特殊價值。這是一場不對稱的戰爭，傳統硬件商注定是要消亡的，跟企業的管理層有沒有製造業經驗和執行力沒半點關係。因為，為了戰略目的的實現，互聯網企業不但有燒錢的決心，還有燒錢的能力，因為一級市場上PE們願意高價融資源源不斷的提供彈藥。結果，就像京東顛覆蘇寧一樣，小米顛覆硬件，這就是一個顛覆的時代。這幾張屏的競爭未來都可能沒有任何利潤，甚至免費供應，甚至最後倒貼消費者。端口最終免費化，硬件商沒現金流怎麼獨立生存?傳統製造商沒有任何軟件和互聯網資源，資本市場的估值有根本不支持其燒錢血拼，如果傳統製造業務產生不了足夠的現金流，最後的命運就是二條路：一是被消滅;二是淪為附屬的硬件提供者被軟件商收購。
在一個顛覆性的時代裡，一切皆有可能……
結論：脫硬入軟，顛覆性時代的必然選擇
綜上所述，硬件沒有護城河，Nokia、Moto的命運就是縮影，遲早都得淪為軟件和互聯網企業的附屬。因此，作為投資者，我們要賺錢，而不是去陪葬，要投就投經營軟的商品的企業，白酒、醫藥、能源、貨幣、TMT……
某些硬件商，可能相對來說受互聯網衝擊小，暫時不會被顛覆，例如傳統製造業的汽車、白電等，但誰能想到tesla等新技術的顛覆呢?白電業未來會不會也有tesla、小米等行業的顛覆者出現呢?天知道，與其提心吊膽猜下一個是誰，不如迴避這些行業，君子不立於危牆之下。
脫硬入軟，這是我一貫的感覺，小米電視發佈印證了我的這個直覺。我去年20元清空了格力電器，現在25元，戰術上看是失誤，戰略上看是正確的。朱洪江走後，董姐的棋路越來越讓人看不懂了，拉個警察進管理層……。現在持有的唯一的製造業公司是福耀玻璃，本身就是寡頭化的配件供應商，我想燒玻璃總不會被顛覆吧?不管是寶馬還是tesla，玻璃總是要安裝的。
當然，對於傳統的硬件廠商而言，並不是如此簡單的就能學到小米，就像每個互聯網廠商也不能夠輕易的就能在硬件取得成功一樣的，制約他們像軟硬一體轉型的因素還在於：
首先傳統硬件廠商缺乏互聯網基因。就像互聯網去做硬件會遇到供應鏈的問題一樣，基因有時候會是一個企業成敗的動因。尤其很缺乏互聯網的思考思維。
其次在於硬件廠商普遍都是擅長於傳統的渠道與營銷。但是對於互聯網的社會化的媒體運用以及這種時代的營銷方式的理解並不深刻。
還有一個因素在於硬件廠商的慣性思維太大。硬件製造廠商的盤子往往很大，他們很難有壯士斷腕的決心去一下子砍掉已有的道路大踏步的邁向新時代，因此會遭遇強大內部的阻力與糾結。
最後的一個因素在於對於軟的一面學習，並不是通過花錢就能得到大的超越，需要技術的積累和時間的積累。不是你挖一個大牛就能快速完成的，小米的一個miui的開發過程經過了一個漫長的積累。而你還在時間積累的時候，可能新的趨勢都已經出現了。
所以，黑馬哥可以大膽猜想，在諾基亞被微軟收購，小米估值破百億美金，發佈智能電視之際，我相信，這種軟硬結合併購或許很快就會發生。
以諾基亞時代的終結，以及小米的崛起為標誌。一個時代已經來臨。
既然大門不開，那就只有跳窗戶、走後門。地方債的癥結正在於此，大量地方債處於隱秘狀態，且源源不斷產生，要想控制風險，則必須將之納入正規程序，暴露於陽光下。
在2013年12月10日舉行的中央經濟工作會議上，防範地方債務風險被列為2014年工作重點，在六項主要任務中，位列第三。
會議中首次提出要將地方政府性債務分門別類納入全口徑預算管理，嚴格政府舉債程序，明確責任落實，省政府要對本地區地方政府性債務負責任。
此前，中央高層多次在不同場合釋放地方政府性債務風險可控的信號，例如，國務院總理李克強就曾在2013年夏季達沃斯論壇開幕式上表示，中國正在採取有針對性的措施，有序規範和化解，「可以有把握地說，總體是安全可控的」。
那麼，地方債的問題到底有多嚴重？
國家審計署2013年8月曾啟動對地方債務的第二次全面摸底，審計範圍前所未有地擴大到包括鄉鎮在內的五級政府，涉及73萬個項目，245萬筆債務。
一位中部省份的財政系統人士向南方週末記者透露，這一次重點審計2011年以來新增的債務，審計人員還從銀行和發改委調取數據加以核實，而國有控股企業的債務也納入被查之列。
2010年底至2013年6月地方政府負有償還責任的債務增長年均增長率19.97%，省、市、縣增速分別約為14%、17%、27%，其中縣級增速明顯。
2013年12月30日，國家審計署公佈了最新的全國政府性債務審計結果。審計結果顯示，截止2013年6月底，全國各級政府負有償還責任的負債20.6萬億，負有擔保責任的2.9萬億，負有一定救助責任的6.7萬億。
其中，對於備受關注的地方政府負債，負有償還責任的10.9萬億，負有擔保責任的2.7萬億，可能承擔一定救助責任的4.3萬億，合計17.9萬億，較上次審計結果2010年6月末的數據10.7萬億高了7.2萬億。
中國預算法規定，地方政府不得發行地方政府債券。2012年6月公佈的預算法修正案草案第二稿也從嚴規範了地方債務，明確規定地方政府不能舉債，只有法律或國務院規定才可由國務院財政部門代地方政府發行債券。
財政部門代地方政府發債是從2009年開始的。2009年到2011年，財政部代理地方政府發債額為2000億元，2012年增至2500億元，2013年為3500億元。
擠進自行發債的行列並非易事，截至目前，只允許上海、浙江、廣東、深圳、江蘇、山東由財政部代發債，江蘇和山東也是在2013年新加入的。
那麼沒有自行發債資格的地方政府又是怎麼舉債的呢？早在1991年，當時國務院進行第一輪政府融資體制改革，要求地方政府不再直接負責基礎設施建設，而是將其公司化運作。地方融資平台，即城投公司，自此成為地方政府重要的借債主體。
政府用土地的未來收益作為擔保，通過城投公司發債等方式募集資金支付徵地補償費、進行基礎設施建設，將「生地」變成「熟地」後再出售，獲得財政收入，然後通過財政補貼或返還等方式注入城投公司用於還債。
在這個鏈條中，城投公司的償債資金主要來自地方財政，而地方政府的債務究竟有多少，城投公司成為外界觀察的一個重要窗口。
最早給城投公司融資的是商業銀行，但近年來，銀監會多次發文要求各銀行不得新增融資平台貸款規模。這也使得未來幾年，平台貸款的整體到期壓力明顯下降。
截至2013年6月末，地方政府融資平台貸款餘額達到9.7萬億元，約佔地方政府性債務的44%。
審計署最新公佈的數據顯示,截至2013年6月末,地方債務中商業銀行貸款餘額10.12萬億,相比審計署2011年6月發佈的數據,佔比從79.01%下降到57%。
商業銀行的水龍頭收緊之後，信託、融資租賃、售後回租、發行理財產品、BT（建設-移交）、墊資施工和違規集資等變相舉債應運而生，在政府負有償還責任的10.88萬億中達到2.4萬億，佔比達到22%。
地方政府性債務也在2008年後進入快速增長期，北京大學經濟學院財政系主任林雙林發現，1996年到2010年，地方政府性債務的年增長率為27%。而到了2008年，增長率猛增至48%，2009年則增長至68%；1996年，地方政府債務佔GDP比重達到3%，2013年已達到29%。
「如果你已經看到有人跳窗戶、走後門很普遍了，最好還是開前門，這樣好把窗戶和後門給關上，從而更規範一些。」央行行長周小川曾在接受《財經》專訪時這麼表述。他所謂的正門，是指讓地方政府名正言順地發債，使債務更為規範和透明。
2013年8月，審計署公佈了對36個地方政府本級2011年以來政府性債務情況的「抽查」結果，審計報告顯示，有9個省會城市的債務率（債務餘額與地方政府綜合財力的比率）超過100%，最高的達到219.57%。
根據招商證券測算，地方政府債務率自2009年的36.8%上升至2012年末的47.6%。雖然絕對水平並不算高，但由於資產當中有相當一部分是非經營性資產，若將這部分資產剔除計算，2012年末地方政府的資產負債率達73.6%。
在這樣的負債水平之下，年付息要在1萬億元以上，也就是說地方政府三分之一可投資資金用於利息的償還。
短期內，地方政府面臨的償債壓力仍舊不可小覷。據東方證券測算，2014年到期應償還債務為1.67萬億元，2015年為2.6萬億元，2016年為1.64萬億元，這三年的償債率（債務償本付息金額/當年地方政府可用收入）均越過紅線。
光大證券宏觀分析師徐高選取了全國八百多家城投公司，他發現從2009到2012年，這些公司平均加權資產負債率是在往下走。現在資產負債率約為57%，跟2008年持平。這些公司的總體資產規模是26萬億元，債務的總量約為15萬億。
雖然債務總量並沒有達到危機的程度，但債務收益狀況卻讓徐高有些擔憂——城投公司整體投資回報率只有3%，貸款的平均利率達到6%到7%，也就是說投資回報率無法覆蓋債務成本。這也是因為很多項目是公益性，無法產生現金回報。這種情況在財政能力較弱的縣（或以下）政府也更為突出。
但回報不僅來自基建本身所產生的現金回報，還包括通過基礎設施建設帶動地價和房價上漲，以及稅收的增長。如果考慮到廣義回報，地方債務的整體投資回報需要重新估算。
林雙林也認為，發展教育、醫療、建設高速公路、建設城市的公路設施、飲用水系統、污水、垃圾處理等都需要大量的投資。中國處於快速發展的階段，政府要做的事情很多，負債也會特別多。
「結合中國的經濟發展潛能和政府財政的實力，化解它並不是特別大的問題。」中國社會科學院財政與貿易經濟研究所所長高培勇說，「但是，還會不斷產生更多的難以控制的地方政府債務，這才是大問題。」
值得注意的是，2013年的中央經濟工作會議提出要將地方政府性債務分門別類納入全口徑預算管理。多年來，地方政府債務問題一直游離於中央政府預算管理之外。
前述財政系統人士向南方週末記者表示，這表明未來地方債務要走預算程序，經地方人大審議；而明確責任落實，意味著中央不會對地方債務進行兜底，各級政府需對本級政府債務負責。
財政部財政科學研究所所長賈康也在近期撰文指出，當前地方政府性債務最大風險在於不透明，某些區域、某些項目可能出現資金鏈緊張風險。納入全口徑預算管理系治本之策，地方政府性債務可「暗賬明翻」。
賈康建議，債務收支必須編制完整預算，每一筆新發生債務的來源與用途、償債的資金來源和計劃都要加以說明。而且，收支預算應當附有對政府債務風險的分析和預測。
債務預算應當和一般預算一樣接受同級人大的審批與監督，債務的舉借必須得到人大批准後方可執行。債務審計應成為財政審計的重點之一，債務審計報告應遞送同級人大，並報中央有關部門備案，對於特別的重要舉債行為，可規定需經中央級審批。
2013年，江蘇省曾因為高額的地方政府債務被推向風口浪尖，截至2013年上半年，江蘇省各級政府尚在存續期的城投債共有280只，債務總額為3253.5億元，整體負債率超過200%，其中鎮江市以460%的負債率高居榜首。
江蘇省財政廳廳長出面回應：江蘇的政府性債務規模與經濟總量、經濟發展的現實需要是相匹配的，是適當的。
事實上，江蘇省已經在醞釀規範舉債的措施，例如，對政府性融資平台公司舉債施行計劃管理和財務監督等。
最近，財政部、中國人民銀行等部委也啟動市政債的研究工作，基本原則是由原來的代發代辦的地方債轉向自主發行的市政債。地方政府或者授權機構為發行主體，政府稅收等一般財政收入或項目收益作為償債來源，把一直以來地方政府的隱性、不規範債務轉變成顯性、規範債務。
與此同時，2013年12月，中央組織部把政府負債作為政績考核的重要指標，強化任期內舉債情況的考核、審計和責任追究。