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先密室軟禁再突然消失中環在線:馮國經玩魔術避記者 李華華


2011-6-2  AD




 

利豐(494)主席馮國經低調就人人都知,但估唔到為咗避開記者追訪,噚日喺利邦(891)股東會後,使出一招「密室」軟禁,唔畀記者離開股東會會場。

雖然華華同一眾行家衝破障礙,追住馮國經,但說時遲那時快,睇落好大份嘅馮國經,十足魔術師大衛高柏飛一樣,一兩個身影,就喺大庭廣眾下「消失」。

同瑞銀開火 成追問焦點

其實,大家都明白政經界大紅人馮國經貴人事忙,以往都唔會就公司業務呢啲小事回應。不過,上個禮拜因一份報告,佢罕有同瑞銀開拖,咁華華點都要請佢親口講番一兩句,點知結果佢都係唔講,仲連環使出兩項特技。

真係唔只記者對開拖單嘢有興趣,噚日喺股東會上,就有一名股東舉手話,佢有揸利邦,又有揸利豐,好想知瑞銀單嘢會有乜影響。

身兼兩間公司主席嘅馮國經,只係叫股東唔使擔心,因為單嘢對利邦冇影響,但就話唔方便喺利邦個場講利豐嘅嘢。

馮國經「突然消失」,華華交唔到差,好在最後搵到佢千金、利邦執行董事馮詠儀講咗幾句,佢話暫時都會留喺利邦,唔會過去利豐度。咁又啱嘅,利邦手上咁多名牌,當然好玩過利豐啦。

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


密室 軟禁 突然 消失 中環 在線 馮國經 馮國 魔術 記者 華華
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真人版遊戲 「密室」大惡鬥

2013-05-02  NM
 
 

 

在黑暗中醒來,你的雙手被手銬鎖着。環顧四周,你發現自己被困在一間陌生房間中。你要仔細留意身邊的事物,因為逃出的線索都藏在你身邊。你只有四十五分鐘,你要從身邊的線索中找出謎底,每個答案都會引領你逃出房間!

去年十一月,三十二歲的尹思騰(Instant)及二十歲的施煒恒(Raymond)把這種網上熱門遊戲「逃出密室」現實化。在旺角百寶利商業大廈開設「逃出香港」,收取玩家入場費,讓他們在密室解謎開鎖,以求逃脫。半年以來,吸引不少青年人捧場,幾乎場場爆滿。不過開業不久,引來行家抄襲,他們為保獨家地位,向對方發律師信,有些同行被嚇怕,有行家則硬叫他們「放馬過來」,一場大惡鬥即將展開。

「好玩啊!之前上網玩過,不過喺現實世界玩嘅感覺好唔同!」剛成功從其中一間密室「謎失凶間」中逃出的Elsie及Debby說。興奮的Debby自豪說:「走到出嚟證明我哋智慧高囉!」大呼過癮的二人指:「下次會叫埋朋友再嚟玩,不過間房大啲會好玩好多!」

記者和同事共三人,曾嘗試挑戰其中一間密室「鏡之地獄」。為滿足入場人數要求,本刊記者們和另外兩位本來不認識的玩家,被編排一起進入密室。入場前,記者先要戴上手銬,然後與其餘四人被分別關在一間一分為二的密室,兩邊的玩家要互換情報,尋找解開手銬的方法。在漆黑一片的密室,五人先要摸黑找到打開分隔兩邊密室鐵門的方法。開門後,再在微弱的光線照着下,尋找不同謎題的答案,以找出鎖匙藏身的位置,以打開手銬。身材高『身兆』的攝影師不停爬高爬低查看櫃頂或枱底會不會藏着線索;連平日要保持端莊的同事亦被密室的氣氛所感染,不時對隔壁的玩家大叫:「你哋搵到啲咩啊?」

成功解到手銬後,下一步,五人又根據提示,尋找打開另一個鎖的密碼,究竟紙條是藏在梳化底,還是櫃頂、還是在另一間房?你一言、我一語,不知不覺,還未玩到一半,四十五分鐘就過去。記者這隊試玩組合,宣告逃脫失敗。五人離開密室後,職員把謎底逐一解釋,同事如夢初醒大叫:「俾多五分鐘我,一定解到!」

二十萬一個密室

Raymond表示,旺角店最初只有三間密室,半年間已開多四個密室,以不同主題布置,每間密室只有二百呎。房間雖小,但逃出成功率只有兩成。即使玩家逃脫失敗,他們亦會把逃脫的謎底告知玩家,以免玩家作第二次挑戰。「因為有好多人排隊玩,我哋唔想玩家只係重複玩同一間房,可以玩吓其他房。」Raymond說。為了保持密室神秘及新鮮感,他們要求玩家入密室之前,要簽署一份保密協議,防止有人公開謎底,他們約三個月便更換主題一次,「如果仲有好多玩家已經報名要玩,個主題就會延長至半年左右。」事實上,七間密室的投資額便達一百四十萬元,轉場景又要額外花十多萬,事關不同房間中都設置了複雜的電動機關。Raymond說:「要搵裝修、道具,又要做R&D,花很多錢喺遊戲創作。」他們從香港話劇團請來一些團員替他們設計場景,又請來編劇替他們度劇情及音樂。一年前,曾開設培訓課程公司的Instant,見到外國流行這些密室逃脫的遊戲,而香港仍未有,故找來曾參加由他講授的心理學講座的學生Raymond,及另外兩個股東合資。本來在科大讀工商管理二年級的Raymond亦停學做生意,「我父母都好支持。」自稱是天才,加入了國際天才組織Mensa的Instant,在學會中拉攏不少成員組班度橋:「我哋團隊有好多比我更叻嘅人,佢哋諗出嚟嘅嘢你係完全唔會估得到。」

開業半年同行抄襲

自信心爆棚的Raymond及Instant,認為他們是香港首家這類型的遊戲公司,過去半年透過網站及朋友介紹,吸引了額外幾個股東集資,以開設更多分店,最近在銅鑼灣一商廈租下整層二千多呎作新的分店,更打算在尖沙咀、荃灣開分店,獨霸香港市場。由於仍在投資期,現時收支打個和。不過,如意算盤未打響之前,同類型的遊戲公司,開始在市場出現。記者早前試玩過其中一間位於旺角西洋菜街的「逃脫鬥室」,與「逃出香港」的遊戲布置大同小異,一樣是漆黑一片,一樣要鎖上手銬,連收費都是一模一樣,更有一些對手的收費比他們便宜。Instant為保「獨家」地位,於今年三月,入稟控告幾間同行,指他們冒充「逃出香港」的遊戲並違反一份協議,原因是有人在開業前,曾以參加者名義到其公司玩遊戲,並簽訂協議於三年內不可於香港進行真人實景遊戲的工作及活動。

對手:「鬥燒銀紙!」

記者找到其中一位收律師信的對手,「迷の密失」的老闆之一吳子匡(Eugene),他激動地否認說:「我有上去玩過,但我哋無抄,日本、台灣呢啲嘢流行咗好耐;而且佢哋係講『逃出香港』﹐我哋嘅密室都無香港嘅概念。」但Eugene認為這封律師信背後的意義,是靠嚇以做到惡性收購。「佢哋前後十次搵我哋傾合作,我哋開業成本差不多要一百萬,但佢哋出個好侮辱嘅價錢,想收購我哋百分之五十一嘅股份。」他知道西洋菜南街的「逃脫鬥室」最終被嚇怕,以十多萬的價錢被收購百分之五十一股份,「初初話會俾資源佢哋,最後理都無理佢哋。做生意為搵錢啫,如果佢出個好價全面收購,我哋會認真考慮。如果只係收購百分之五十一,變相我哋幫佢打工。佢做爛盤數的話,最後都係要我哋自己貼錢。」Eugene還不滿他們行為野蠻:「佢周圍同報紙講我哋抄,搞到我好大壓力。我覺得最緊要係加入自己元素,用自己特點吸引客人。」他續說:「內地可容納過千間密室逃脫,香港得七間啫,絕對可做到百花齊放,無可能由一間做晒,扼殺創意,我唔怕佢哋o架,我問晒律師意見,佢哋告唔入嘅。真係要法庭見,最多鬥燒錢!」Instant對官司不欲多回應,只打官腔說:「我哋只係想保護原創。」最後,自信地說:「我哋要做香港品牌!」

律師意見:無得告抄襲

大律師陸偉雄指,「逃出香港」可向曾去玩的對手,以破壞合約名義作民事索償,但就不能告對方抄襲:「你未有專利,即未有版權,證明唔到嗰樣嘢係你嘅,根本無基礎同身份去告人抄襲。」Instant和Raymond表示,已研究把真人密室逃脫在香港申請專利,陸偉雄說:「如果要為密室逃脫在香港申請專利,二人先要向此玩意的原作者取得代理權。如果無本地獨家代理權,佢哋無身份,亦都無資格去申請專利,始終佢哋亦都唔係網上遊戲『逃出密室』嘅原作者。」

開業資料

11/12租 金^$200,000裝修及設計$400,000道具及機關$200,000雜費$150,000總投資$950,000^三按一上

營業資料

03/13(旺角分店)營業額$400,000租金$50,000入貨$50,000前線員工#$100,000遊戲設計團隊*$200,000賺/蝕$0#八個全職,十三個兼職*遊戲設計團隊共有十五人,人工開支為$350,000,當中有$200,000由旺角店負擔,其餘開支將撥入其他分店的賬目。


真人 遊戲 密室 惡鬥
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今夏最夯推理實境遊戲 吸引萬人參與 兩個大學生用密室遊戲 玩出百萬獲利

2013-08-12  TWM
 
 

 

今年暑假瘋什麼?答案是推理。一場兒童樂園的逃脫遊戲,一個為日本人氣男星福山雅治量身打造的密室,竟然讓台灣上萬人瘋狂,到底他們在玩什麼?

撰文‧賴筱凡

台北市八德路上的一戶老公寓裡,依照指示往二樓走,映入眼簾的是日本男星福山雅治的新電影海報,如果不說,外人可能很難發現,這裡的一個小住家,卻吸引了將近三千人到訪。

只見屋裡裝潢得就像一般辦公室,少數兩個小房間特別布置過,唯一能看出端倪的,是寫著「逃出四○四號房」的大紅色海報——這就是今年暑假最熱門的推理實境遊戲現場。

什麼叫推理實境遊戲?簡單來說,當我們看福山雅治在推理電影裡,尋找線索、解讀、破案而津津有味,在這個小公寓裡,你也可以親自享受找線索、邏輯判斷破案、逃脫密室的快感。

於是,一場兒童樂園的逃脫遊戲,也能夠吸引超過五千人參加;為福山雅治推理劇量身打造的密室逃脫遊戲,「逃出四○四號房」,也有超過三千人購票;就連正在上映的電影《名偵探柯南:絕海的偵探》,也都有配合的推理實境遊戲。

只想玩遊戲

兩個月、八十萬 拚出好口碑一個二十三歲的男孩,與一個還在念書的二十一歲女孩,他們能玩出什麼把戲?「這一年來,有近萬人來玩過我們辦的推理遊戲活動。」說起話來有條不紊,她是邱宥琳,台大工管系大三學生,也是「謎題工作室」創辦人之一。和她一起搭檔的,是張晉瑋,一樣也是台大工管系畢業,對推理遊戲有著一股狂熱。

一切,是這麼開始的。「那時,我想在系上辦一個推理遊戲,設計一些邏輯關卡,讓系上同學玩。」憑著平時線上玩推理遊戲的熱忱,從設計遊戲、故事背景、布景道具、宣傳海報,邱宥琳幾乎全都自己來,簡易的推理遊戲,卻吸引了超過三十人來參加,也在系上引起討論。

這也讓張晉瑋注意到她,「我自己參加過日本公司舉辦的真實逃脫遊戲後,就一直想自己做推理實境遊戲,覺得很多地方都能再做得更細膩。」張晉瑋的滿腔熱血,遇上小試水溫的邱宥琳,兩人就這麼一拍即合,決定來搞一場大的。

從決定要一起舉辦一場大型推理遊戲,到真正做出遊戲,其實只有兩個月的時間,這中間,兼具學生身分的他們還得處理期末考、畢業事宜,卻一邊把想做推理遊戲的夢想越弄越大,他們要做一個同時讓一百人玩的推理遊戲,一天可以做四場,總共五天,目標人數是吸引兩千人來參加。

場地租用費、道具成本、布景成本……,他們一一列出所有費用,張晉瑋算過,光是一場大型推理遊戲,就需要八十萬元。問他錢從哪裡來,張晉瑋不好意思地搔了搔頭,「是父母的支持。」一口氣要父母拿八十萬元出來支援,其實不容易,張晉瑋花了不少力氣,從解釋推理實境遊戲到介紹這塊市場,「我那時候的想法很簡單,如果其他推理遊戲做得很陽春,都可以吸引到大批玩家,我們做得這麼精緻,一定可以打出口碑。」所謂的精緻,指的就是遊戲真實感,「如果我們的遊戲裡,需要一位賣菜的小販,我們不會只是在他身上貼著一張紙,就代表他是賣菜的小販,從服裝、道具到應對回話,我們都要他就是一位菜販。」邱宥琳說,為了讓遊戲玩起來更真實,他們還找來表演科班出身的學生當臨時演員,背台詞、做訓練,就是希望讓玩家融入推理之中,而不只是一場遊戲。

那個暑假,他們幾乎都在咖啡廳、同學家度過,「需要會議討論時,我們就找咖啡廳;需要做道具時,就聚集在某個同學家。」若將那段日子稱之為「魔鬼閉關日」,一點也不為過,邱宥琳說,除了外出吃飯,長達一周的時間,他們都關在同學家做道具,「累了就躺下來睡,睡醒了就繼續做。」十人不到的小團隊,從木工、設計到製造,所有道具都自己動手。由於一開始就把投資成本設定在八十萬元,每天都在燒錢,看著資金一天天的減少,讓張晉瑋與邱宥琳備感壓力。

多人更好玩

千人瘋逃脫 推理遊戲暴紅一張票要賣五五○元,能吸引到多少人來?張晉瑋與邱宥琳都沒有把握。「我們的經費有限,不要說打平面廣告,連網路廣告我們也買不起。」邱宥琳說,當時他們只能用最「學生」的作法,就是用雙腳做宣傳,他們請工讀生裝扮成遊戲裡的角色,假日直接在台北西門町發傳單、做遊行,意外也吸引了不少目光。

「若真要說我們下了什麼猛藥,應該就是打出首周優惠價!」邱宥琳說,第一周就來玩的人可享折價五十元,意思也就是原價五五○元的門票,只要五百元就可買到,「沒想到這招讓我們的遊戲在博客來一上架,第一周八場遊戲門票,幾乎被掃光。」第一周門票的熱銷,讓他們對於後續票房的銷售也越來越有信心,但他們沒預料到,第二周卻來了颱風攪局,讓原本每場都能賣出八成門票的盛況,瞬間只剩不到五成,「可是,兩周累積的玩家評價,加上颱風攪局沒玩到的人潮,統統在第三周擠爆。」張晉瑋說。

三周下來,吸引玩家超過兩千人,而這只不過是他們第一次籌辦的推理實境遊戲,只花了一個暑假準備,兩個大學生卻玩出近百萬元的商機。「遊戲結束後,我們算了一下,嗯,是賺錢的。」邱宥琳不諱言,他們一開始其實不敢想能不能賺錢,只是憑著傻勁去做,沒想到初試啼聲就開紅盤。

其實,早在「謎題工作室」之前,日本最大的真實逃脫遊戲廠SCARP,就已經來台探路,完全複製他們在日本製作大型真實逃脫遊戲的經驗,直接將大型真實逃脫遊戲搬到台灣來,就連張晉瑋也是玩過他們的遊戲才萌生靈感。

企業來敲門

遊戲也能作為員工訓練

「SCARP在台灣做第一個遊戲『逃出狼人村』時,北、中、南加起來,就有五千位玩家。」真實逃脫遊戲的台灣代理商說,也是他們打下台灣推理遊戲的基礎,成功替「謎題工作室」開路。難以想像的是,一年下來,光是相關的推理實境遊戲、密室逃脫遊戲工作室,就有十家之多,其中又以SCARP與「謎題工作室」為前兩大,今年暑假更是搭著福山雅治與柯南的電影,讓全台灣颳起推理遊戲熱,光是SCARP與「謎題工作室」舉辦的三大場推理遊戲,吸引人數就超過上萬人。

「其實,是威視(電影)先找上我們的。」張晉瑋說,從第一場華山的推理遊戲「闇黑童話」,到後來陸續籌辦的咖啡廳密室逃脫「試宴」,吸引超過六千名玩家,成功讓「謎題工作室」闖出名號,更讓電影公司找上門指名合作,包括《腦男》、《破案天才伽利略:真夏方程式》在內,一口氣就有三部推理懸疑電影要合作。

還有像是台灣雅虎的大企業來敲門,「希望我們替他們設計推理遊戲,作為員工訓練,透過遊戲去培養team building(團隊合作)的默契。」邱宥琳說,這些五花八門的合作方式,都是他們從未想過的。

隨著越來越多工作室推出推理實境遊戲,也讓他們更愛惜自己的羽毛,雖然邱宥琳還是學生,張晉瑋也還在等當兵,但一年做了四場推理遊戲,吸引近萬人,讓他們創辦第一年的獲利就逼近百萬元。「我們會本著自己也喜歡玩遊戲的熱情,在品牌經營與兼顧品質的堅持下,做更多遊戲,讓更多人可以一起玩。」比起快速擴張賺大錢,他們更願意把馬步蹲低,做出更有品質的推理遊戲,那才是他們的初衷。

謎題工作室

成立時間:2012年

負責人:張晉瑋、邱宥琳

主要業務:推理實境遊戲

主要成績:一年四款遊戲,吸引近萬名玩家,獲利破百萬元邱宥琳、張晉瑋的創意煉金術1. 遊戲精緻化,鞏固品質從場景、演員、道具都講究真實感,讓玩家有彷彿置身案發現場的感受,而不是單純一場遊戲。

2.促銷做口碑,抓住回流客創業初期以價格優惠做促銷,吸引新客人上門,打口碑,讓玩家回流率高達八成。

3.拒絕成為「蛋塔」,力求差異化由於同類型工作室如雨後春筍般冒出,擔憂形成蛋塔效應,力求差異化,針對不同客層推遊戲。

今夏 最夯 推理 實境 遊戲 吸引 萬人 參與 兩個 大學生 大學 密室 玩出 出百 百萬 獲利
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股權眾籌:從“密室遊戲”到大眾淘金運動

來源: http://www.infzm.com/content/110047

京東一直在互聯網金融上野心勃勃,2015年3月31日,京東股權眾籌平臺“東家”正式上線。 (CFP/圖)

京東、平安、阿里這些互聯網巨頭的入局,降低了股權眾籌的門檻,從前專業投資者聚集的“圈子遊戲”變成了普通大眾競相參與的“創業故事”。

2015年註定變成“股權眾籌元年”。

當李克強總理那句“要進行股權眾籌融資試點”出口,半年時間,這個以往普羅大眾並不熟悉的名詞在互聯網上遍地開花。京東、阿里巴巴、平安等大佬的加入,更是讓它有了烈火烹油、鮮花著錦之盛。

6月2日,一個名為WiFi萬能鑰匙的股權眾籌投資項目開始正式認購,認購意向金71.747億元,超募220倍,瘋狂程度令市場咋舌。

利好消息一個接一個。2015年6月8日,中國人民銀行金融研究所所長姚余棟在“互聯網千人會”上指出,要將股權眾籌打造成資本市場的新五板。

兩年前的新名詞

股權眾籌的火熱似乎能從天使匯逐漸增多的參觀者中窺見一二。

這個被譽為“第一家中國股權眾籌平臺”的互聯網公司,正坐落在中關村創業大街的街口——這條街在不久前因接待了李克強總理而聲名大噪。

天使匯大堂擠滿了參觀者,熙熙攘攘的像個集市,不少人拿起手機跟掛在墻壁上的投資案例合影。“這半年尤其是這一兩個月,來參觀的多了很多,”前臺小姐工作量也增加了,她說,一樓本來僅僅是個大堂,來參觀的人太多,幹脆在一樓也增加了咖啡桌。

作為創始人的蘭寧羽也明顯分身乏術。

除了原有的工作,他多了很多“社會工作”,應對采訪、出席一些領導視察的場合,比如4月15日,他就負責給來調研的副總理劉延東講解了股權眾籌的概念。

自從2013年11月1日,《新聞聯播》報道了這家互聯網公司後,蘭寧羽和他的公司就被外界冠上“中國第一家股權眾籌平臺”的頭銜。

“我2011年上線天使匯時,還沒股權眾籌這個概念。”蘭寧羽創業過7次,其間做過PE、VC等投資人角色。

幾年下來,找錢和投錢這事都讓他有了切膚之痛。對於一個創業者來說,找到投資人太難,很多時候沒尊嚴。把錢花出去也沒想象中容易,因為這會受到時間、地域和資源的約束。在創業者投資人的角色中交替了幾年後,蘭寧羽決定要做一個平臺,打破地域、資源等限制,直接連接投資人和創業者,口號是“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”。

在這個類似紅娘的平臺上,創業者可以獲得資金,如果創業成功,他的投資人就可以獲得投資回報。這成為今天股權眾籌的雛形。

改造社交類網站

天使匯的最初版本是創業者在平臺上發布項目,感興趣的投資人直接進行接洽。最初入駐的投資人和創業者,都屬於蘭寧羽和合夥人們自己以前的資源。在試運營的那幾個月,依靠口碑傳播,一些投資人和創業者又主動找了過來。

到天使匯2011年11月正式上線時,他們有了七百多位投資人。因為蘭寧羽自己一直從事互聯網,天使匯的投資人也主要集中在關註互聯網所延伸出來的移動互聯、電子技術等領域。

周歲時,這個平臺的融資額已經超過了8000萬,但蘭寧羽認為,當時平臺並不算具備股權眾籌的意義,而是更具有社交屬性的網站,實現的是投資人和創業者之間自行對接。

2013年1月,天使匯推出了快速合投功能,這種合投方式借鑒了國外股權眾籌的模式,如今這基本是目前各種股權眾籌平臺采取的主流形式,即由平臺進行優質篩選後,將項目拿給該領域投資人進行討論,得到核心投資人的青睞和投資意見後,再拿著投資人的意見到平臺上進行融資。

效果出乎意料的好,第一個項目5天內超額認購134%,募集金額超過300萬。從整個項目上線到完成融資,只花了14天的時間。

天使匯因此上了《新聞聯播》,帶來的註冊投資人開始增多。這種方式明顯受到了很多有經驗但還沒能力成立基金的投資人喜愛。

丁先生在一家機構投資做VC(風險投資),但他同時以個人身份入駐了一家股權眾籌平臺。“從我角度來說,這種投資回報更高。”丁先生說,做VC即使投了一個項目,並在幾年後順利上市,但整個團隊只能拿20%的獎勵,平時他們基本上只能拿2%的管理費,其中大部分還需要給團隊負責人,這樣分下來就很少了。“每人大概能得1%或者2%,幾百萬的樣子。但這只是聽起來好聽,但萬一沒有成功上市呢?”丁先生說,即使從風投到上市一路順利,也需要5-7年的時間,一般人在機構能不能幹這麽長時間都很難說。

京東的新故事

全民創業時代的來臨,加速了眾籌行業的火爆。

2014年兩會以來,政府層面對創業的鼓勵被提到一個新高度,全民創業一時成為熱詞,與此相伴,幫助創業者降低準入門檻的眾籌開始席卷了整個互聯網世界,電視、網絡、平面媒體,似乎每天都在講述眾籌的奇跡,作為權益類眾籌的延伸,股權眾籌在下半年出現在大眾視野里。

李克強總理在2014年11月19日國務院常務會議上的講話說要“建立資本市場小額再融資快速機制,開展股權眾籌融資試點”,則讓股權眾籌徹底熱了起來,因為這意味著監管層已經認可了這種新型融資方式。

這種鼓勵態度讓很多觀望的資本決定進軍股權眾籌。在過去,眾籌尤其是股權眾籌一直面臨著非法集資和非法發行股票這兩個雷區。

一位不願意透露姓名的互聯網金融從業人士說,目前股權眾籌的監管紅線就是股東不得超過200人的上限。直到2014年年初,才明確了P2P行業歸銀監會管,股權眾籌歸證監會管理。

2015年1月,京東、阿里和平安三家巨頭紛紛宣布將進軍股權眾籌。3月31日,京東股權眾籌平臺正式上線,產品被命名為“東家”。

京東一直在互聯網金融上野心勃勃。劉強東曾經在公開場合說過,希望京東以後一半以上的收入,都來自京東金融,京東金融里的新故事便是股權眾籌。

京東金融為何特別青睞此項業務?劉強東給出的解釋是:“希望能讓和我一樣的屌絲創業者有更多機會,中低收入者有風險投資的機會。”豐富投資方式,“傻瓜式“拿錢降低創業門檻。

而總理的講話更是給了他們定心丸,“在政策和行業背景的雙重利好下”,在互聯網巨頭中,京東率先瞄準“全民創業”帶來的大蛋糕,希望以此鞏固他們國內最大的權益類眾籌平臺和京東金融的優勢。

勇敢者的遊戲

劉強東的言語中已經隱約可以看出京東更想把股權眾籌變成普通人的投資方式。

京東的另一個創舉是降低了投資的門檻,把原來專業投資者玩的“密室遊戲”變成了幾乎人人可以參與的大眾娛樂。

目前,京東設定的門檻是在年收入30萬以上,金融資產100萬以上以及有過多次投資經驗任意滿足其中一個條件。這意味著,一般的中產階級,都可以加入投資者俱樂部。

對此,京東並不否認他們降低門檻,但他們表示,這個標準是合乎規定的。

2014年,監管層曾經出臺了《私募股權眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》(下稱《私募辦法》),對平臺、投資項目和投資者作了明確規範和限制,將股權眾籌定性為私募。《私募辦法》延續了私募市場投資者適當性的要求,對投資人作出了嚴格的規定:投資者為凈資產不低於1000萬元人民幣的單位,或金融資產不低於300萬元人民幣或最近三年年均收入不低於50萬元人民幣的個人,以及投資單個融資項目的最低金額不低於100萬元人民幣的單位或個人。由於投資者準入門檻設立過高引發了激烈的爭論,《私募辦法》發布後僅一個月就作出重大調整,將準入門檻降低到了3年收入30萬-50萬,金融資產100萬-500萬。

京東表示,雖然參與的人多了,但他們並沒有降低項目質量和風控標準。他們的股權眾籌平臺要負責前期項目的招募及審核篩選,優先優質項目上線。

其次,與項目方溝通為項目方上線準備,進行預熱路演,約談確定領投人,之後項目正式上線,引入跟領投,股東確認,進行投後管理。

對於項目的篩選標準,由京東組建的專業團隊負責項目篩選,好的團隊+有前景的商業模式+資源匹配度+渠道基本可以作為常見的參考標準。

在投後管理方面,則組建了眾創學院,從全行業範圍內篩選優秀的導師,對創業者的不同需求進行培訓,彌補創業人員的知識短板,幫助創業人員迅速成長,進而降低創業期因知識與經驗不足所帶來的風險。

在融資完成後,他們則將有專門的項目經理進行對接,以便實施項目信息的完全披露。

根據京東提供的數據,截至6月1日,東家平臺各類股權融資項目融資額已經達到2.6億元,共計給投資者呈現32個項目,其中上線募集25個,路演預熱有7個。上線項目融資完成率達到121%。

“現在的新問題,股權眾籌的火爆情況超出我們的預期”。京東方面舉例,上線一個月,平臺融資額就達到了1.19億,最快的項目在2分鐘內,市值1500萬的股權就被全部認購。

作為回報,京東作為股權眾籌平臺會收取交易額(1000萬以下)5%,或3%(1000萬以上)作為平臺傭金。但是目前這部分可折合成股份作為京東股權眾籌平臺對創業項目的扶持。

目前看來,京東的股權眾籌野心並不僅僅如此。他們對南方周末記者的回複中流露了讓眾籌平民化的興趣:“京東也觀察到美國JOBS法案在頒布後使得風投走向了平民化趨勢。京東股權眾籌期待中國也能出臺類似法律條文。”

拼專業和拼資源

據了解,現在選擇股權眾籌的方法,所有的股權眾籌平臺都大同小異,基本思路都是由專業團隊或者核心投資人進行篩選後,再將項目上線進行融資。最後進行投後管理。只不過每家在操作時,手法細節和門檻各有不同。

這里面比拼的就是投資人專業性和投後管理。但這恰恰是目前最無法標準化和監管。

蘭寧羽對現在的地方的“眾籌熱”頗有擔憂,他在選擇投資人上比較謹慎。天使匯創業時引入了700多名投資人,如今四年過去,經過認證的投資人也只有2300多名。

蘭寧羽說,投資人一直增長緩慢的原因是他選擇投資人有個標準是希望投資人在自己所在行業里有一定的影響力,這樣比較能給創業者提供幫助。不僅在金錢上,而是在創業者遇到問題時,能給他們提供專業的幫助。對於股權門檻降低,蘭寧羽並不覺得是一件好事。在他所操作的項目中,他一直把投資人控制在30人以內。

創業者唐先生的眾籌經歷印證了蘭寧羽的憂慮。

唐先生曾通過股權眾籌一間O2O的餐廳,兩天之內,他募集到了300萬左右的資金,但股東也達到了49人。但問題接踵而來,從選址到開業的很長一段時間內,他不得不將大部分時間花在了應付股東身上。

唐先生說,其實投資協議上已經寫明,決策權在於股東代表和領投人,但實際操作中,每一個股東還是忍不住發表了自己的意見。“很多小股東就是圖個熱鬧,所以他們的意見完全不值得參考,但你不得不應付他們。”

唐先生說,值得慶幸的是,小股東們一段時間後喪失了新鮮感,不再亂出意見,唯一有壓力的是每個月財務披露時,他都必須解釋一遍為什麽還沒賺錢,雖然這離他的店開業僅僅三個月。

對於更多剛剛興起的中小股權眾籌平臺來說,他們更多地面臨著邊學習邊成長的過程。

“對於我們來說,難度最大的是投後管理。”邵錕是聚募股權眾籌的聯合創始人,他的公司成立於2014年10月,也就是股權眾籌剛開始興起的當口。

“我們當時做這個公司就是覺得全民創業時代到了,中小企業融資需求會越來越大。“邵錕說,加上幾個創始人一直都有投資經歷,於是幹脆成立了這個平臺,目前他們主要為資金需求不是很大的創業項目做融資,每個項目的募資金額最多不超過200萬。

邵錕並不覺得股權眾籌必須精英化。就他的理解,股權眾籌的初衷就是為了讓大家有更多的機會。而且,在互聯網時代,你必須去試,才會有更多的可能性,高門檻也許會讓很多可能性消失。

他們采取的控制風險手段更多的屬於較小眾籌平臺的辦法,第一是控制融資金額,第二則是控制每個人的額度上限。

邵錕說,幾乎每次眾籌,他們都反複跟投資人確認意向,並要投資人做好血本無歸的準備。同時,他們也不接受大額投資。

“我們都是讓投資人做好最壞的打算迎接最好的希望。”邵錕說,他們曾經有個項目眾籌120萬的啟動資金,當籌到60萬時,突然有一位投資人把剩下的金額全部投完。“我們為此特意趕往上海,跟投資人見面,希望說服他進行分散投資。”他們後來接受這筆投資的原因是發現對方是一金融公司的董事長,又具有多次早期投資經驗。

邵錕也坦言,作為一個新成立公司,他們存在著短板。“對我們來說,較大的挑戰並不是融資,而是投後管理。”上線7個月,聚募一共上線了91個項目,其中80個完成了融資,總融資金額為5499萬,但因為項目眾多,分布較廣,這就給投後管理造成了難度。

因為平臺開始起步,領投人制度也不是很完善,運行也不是特別流暢。”我們現在也是在努力完善領投人制度,讓專業的領投人來完善投後管理。

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說史151023密室、黑金與 醜聞政治

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說史151023

密室、黑金與 醜聞政治

掌門執筆:天花亂說系列22

 

日本雖然表面上是個遵循西方民主憲制的國家,但公共事務卻由極具 “日本國情” 的政治上層所操控,一般人民對政治相當冷感。***

上層政治結構

日本政壇傳統上有所謂「鐵三角」關係,指的是 政客、財閥和 職業官僚三個集團之間利害相依,糾結不清的深層幹係

這種關係遠承明治維新建立現代國家之初, 政客和財閥都出身舊日的藩門武士階層,雖則政商殊途,向來唇齒相依,皮毛互附。 他們視百姓亦如舊日的農民,只是政治舞臺上施展身手的工具和資源提供者,其福祉無足輕重; 足衣足食已是對彼等最大的恩惠。 一句話, “日式民主” 就是徹頭徹尾的假民主。***

 

官僚、政黨與財閥眉來眼去,關係密切:官僚為政黨(而非人民) 制訂公共政策,規劃預算;政黨則保証法案能在國會通過。 財閥為政黨提供經費(當然也為政客提供個人財富) ;政黨則為他們提供利益傾斜的 “公共政策”。***** 如此配搭簡直天衣無縫。

 

這種複雜精妙的 “互惠”作業要在強大穩固,長期執政的政黨內部才能養成和施行,那就是在政壇上具有壟斷地位的「自由民主黨」了。 自民黨一向由兩種人把持黨政:擁有堅強的選區基礎,背後有財閥大力支持的 資深政治人物, 與及 資深高階技術官僚。****

 

前者以 田中角榮(1972-74首相)最為典型。 田中,建築商人,白手興家,外號 “電腦化推土機” ,手腕縱橫捭闔,領導力十足。 他的成功之道很簡單, “酬傭政治” — 毫不吝嗇地給予支持者報償,即收買是也。 不簡單之處是他能夠統合黨內各派系,成為盟主,晉身首相。 雖然他就任未久即因貪汙醜聞落臺(詳見下文) ,但自民黨屹立不倒, 其後二十年首相之位都由 「田中派」(如 竹下登87-89 和 橋本龍太郎96-98) ,或其支持的人 (最明顯的是 中曾根康弘82-87) 出任

 

後者是高階資深官僚下海從政,多出身「大藏省」或「通產省」,具有精英背景,在政府內部深植人脈。*** 戰後首相 岸信介57-60、池田勇人60-63和 佐藤榮作63-72 均是 福田赳夫76-78和 大平正芳78-80更是領導國家渡過石油危機的幹練官員。

 

這兩類出身截然不同的政客當然互不順眼,自成派系。 1972年田中競逐首相時「福田派」與「田中派」之間的「福角戰爭」幾乎把自民黨一分為二。 那時節,自民黨長佔國會多數議席,黨內派系鬥爭的結果就等同於選戰勝負,誰霸得住總舵的龍頭交椅誰就是日本首相!黨內鬥爭則透過不同派系間合縱連橫,枱底交易來達成妥協,箇中情由外人無從得知。這種黑箱作業稱為「密室政治」。

 

黑金政治

上述「鐵三角」關係中存在著一個必然觸犯法紀的環節,就是財閥向政客輸送金錢利益,這by definition就是「貪汙」。 貪汙是自民黨的死穴,本身是結構性的,不以個人意誌為轉移。 而大型貪汙案恰好是現代傳媒的至愛,這導致自民黨臭名昭彰,民望掃地。愈繁榮則愈貪腐,愈貪腐則愈招致人民不滿,自民黨在經濟榮景末期終於倒臺,此亦事理之必然!

 

80年代物業價格在短短數年間升了四倍,財閥無一不參與地產投資,收地收樓免不了要靠「暴力團組」,此即黑社會是也。 黑社會向來是財閥的工具打手, 財閥既和政客互利共生, 很快便察覺到黑社會對操控社區競選,恐嚇媒體和敵對黨人也很有用處. 這種政客勾結黑財閥的組合操作稱為「黑金政治」.

 

既然又密又黑又金,又怎會少得了精彩哄動的大型

政治醜聞〉呢?

1974年一份著名雜誌大爆 田中首相參與建築界內幕交易,公眾輿論緊追不捨,田中被迫辭職。 精彩的在後頭,兩年後在美國國會聽証會上,一名証人指控 田中就任首相期間收受 洛歇飛機製造公司數百萬美元賄款,使其獲得大量民用及軍用訂單,而洛歇高層又是 尼克遜總統的密友。 83年田中罪名成立, “幸而” 在冗長訴訟期間病逝,得免牢獄之災。

 

1988年「Recruit事件」據說是戰後最大貪汙案即將上市公司的大股東向在任首相 中曾根及大部分閣員贈送股票,醜聞亦牽涉數十名政客,有趣的是包括在野黨人在內。

1992年「佐川急便事件」情節更為驚人,整個田中派都捲進其中。其時自民黨由田中派大老,外號「首領」的 金丸信 一手把持,而佐川急便則是他的死黨財閥。 金丸本人未當過首相,但 海部俊郎89-91 和 宮澤喜一 91-93都是他的 “門生首相” 。 佐川急便的領導人善於利用黑社會支持政治盟友,87年竹下登 上位便憑借過佐川之力。

金丸是舞弊案主角,被揭發親自會見黑社會頭子並致意感謝,其寓所藏有贜款一百公斤金條。 事發後 金丸辭去議員職位,宮澤首相聲稱此乃個人現象,與制度無關,*** 此事不了了之。

 

〈百足之蟲自民黨〉

接二連三的貪汙醜聞使自民黨聲譽掃地,終於內哄垮臺,宮澤也被迫於次年下野。1993年好歹是日本四十年來第一次出現非自民黨首相— 細川護熙93-94, 雖則十八個月後便被自民黨弄掉了.

事實上在野黨根本無法穩定執政, 沒有大型有力的在野黨,人才不充足, 聯合政府(還經常要與自民黨叛徒合作)易毀於內鬥, 職業官僚只認得自民黨,財閥亦然.***

 

更重要的是自民黨實在太強,( 搞陰謀的)人才輩出, 有金有黑…..

不旋踵,自民黨在小泉純一郎2001-06英明果斷的領導下實現中興. 小泉是明治以來任期第二長首相,領導自民黨重新整合,振作威勢,並且成功施政,穩定經濟。 小泉原非黨內主流派, 但民望甚佳, (起碼表面上)嫌惡密室政治; 手段高強,曾一次過委任五名女士入閣; 與布殊私交甚密, 甚獲美國佬支持.

最出位的政治秀當然是六次高調官式參拜 靖國神社了,之前從來沒有首相敢膽這樣做;之後則有若幹黨徒 “有樣學樣” ,但也沒他那麼飛揚跋扈。從他那幀跟在神態恭謹的神官後面,卻昂首闊步,作 “旁若無人” 之狀的官式照片,可想見其人是何等狂傲了。

自民黨不亡,是無天理,但誰又可以亡得了自民黨呢?

 

 

《200年日本史A Modern History of Japan》(2013) Andrew Gorden

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鬼屋和密室逃脫OUT VR體驗店來“踢館”

過去幾年來,傳統密室逃脫門店遲遲沒能解決高昂的裝修成本。為了讓消費者感受刺激、新奇,密室逃脫門店需要在4~6個季度內更換主題來保持吸引力,不少墻面都要推倒再重裝,時間和經濟成本都不低。而VR設備帶來的福利是,只需要一個四面白墻的簡裝版密室就能呈現同樣甚至更加刺激的體驗。

獲得華誼兄弟投資的聖威特科技日前在北京一家大型商場地下一層開了一家占地面積近千平方米的大型VR綜合室內主題公園。聖威特科技總經理楊濤的野心是:VR+時代正式來臨,VR+主題公園+娛樂+遊戲+一切的體驗感項目都要紛紛浮出水面。

VR版的密室逃脫

作為VR的排頭兵和馬前卒,蛋椅曾為VR的普及做出了不小的貢獻。

這場自2014年開始興起的VR蛋椅熱,在2015年達到高潮後迅速黯淡。直接原因是,VR蛋椅的運營商能賺到錢的只是極少一部分,絕大部分都掙紮在虧損的邊緣或已經因為虧損而退出。

同樣等待改造的還有傳統的鬼屋和密室逃脫門店。一般來說,位於某個地下室中等難度的密室標價為70~90元/人,遊戲參與者最少4個人。作為這幾年興起的線下娛樂新方式,不少密室逃脫門店在進駐購物中心之初都能創造出不錯的營業額。

RET睿意德中國商業地產研究中心此前發布的《新興業態研究報告》數據顯示,購物中心內規模較大的密室逃脫年平均盈利可達200萬~500萬元。雖然能賺錢,但由於消費群體的固定和市場容量有限,不少密室逃脫還是被評價過於“短命”。

蟻視科技CEO覃政告訴《第一財經日報》記者,引入VR技術之後的密室逃脫可以實現密室房間本身裝飾完全簡化,房間基本上直接刷墻做平地面就可以,只需要在房間內布置位置追蹤器實現對用戶位置的控制,戴著VR頭盔的玩家就可以享受到更為逼真的密室逃脫體驗。

此外,由於前期簡化了房租和裝修,VR技術還可以實現娛樂內容隨著遊戲設計隨時更新,使得門店的複制和擴張也相對更為容易。

而這背後是讓用戶在一個空間範圍真實行走大範圍的落地追蹤技術的應用,實現了多人在同一個空間內同時進行一個遊戲。

“真正帶有全身體感方式在大空間內真實行走的體驗非常好,因為原來戴眼鏡的話把用戶陷入到一個區域,他的體驗是降級的,但現在這種方式是一個直接感官上的升級。”覃政解釋道。

VR如何改造主題公園

《第一財經日報》記者了解到,目前行業對VR線下體驗市場按照體量劃分成三種運營模式:線下體驗館、主題樂園以及主題公園。

之前以蛋椅為主的小型VR線下體驗館面積一般在30~50平方米之間,體驗項目較少。而如今面積在50~400平方米的中型VR線下體驗店,更像是傳統密室逃脫、鬼屋的升級版,運營成本相對更高。更具挑戰的是VR主題公園模式,把虛擬現實和主題公園模式結合,能同時容納上百人。

目前,中國市場並不缺少主題公園。前瞻產業研究院此前發布的一份報告顯示,當前中國70%主題公園處於虧損狀態,20%持平,只有10%實現盈利,約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

於是,VR技術的發展能否給主題樂園帶來新的吸引力成為業界關註的方向。

在楊濤規劃的主題樂園中,旋轉木馬都要戴著VR設備來玩。“現在玩旋轉木馬的時候你是固定的,如果戴上VR去玩,你可能置身宇宙或者置身海底,可以看到周圍的各種各樣的環境。同時,你也還在旋轉,依然是旋轉木馬的感受但可以讓你完全跳出已有的場景,這是VR技術的一個優勢。”

在楊濤看來,VR技術能夠給用戶帶來註入效果。輕量型的VR線下體驗店會慢慢地被家庭VR所取代,因為兩者差別不是特別大,只有大規模的VR給用戶帶來強刺激、強視覺、強音效的註入效果時,這樣的體驗才能和家庭VR設備明顯區別開。

“這就像電視和電影的差距,電視機出來的時候,有人說電影要死,但實際上電影不僅沒死反而還在非常蓬勃地發展,就是因為電影能夠帶來電視做不到的註入效果。”楊濤解釋道。

鬼屋 密室 逃脫 OUT VR 體驗 店來 踢館
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當VR遇上密室解謎有多刺激?這家公司看到了機會並獲千萬元A輪融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0811/158073.shtml

當VR遇上密室解謎有多刺激?這家公司看到了機會並獲千萬元A輪融資
張曉軍 張曉軍

當VR遇上密室解謎有多刺激?這家公司看到了機會並獲千萬元A輪融資

虛擬現實是個想象空間很大的行業,我覺得大家要有足夠的耐心。

2014年11月成立的天舍文化,在今年7月,獲得了三七互娛的1000萬元A輪融資。這是三七互娛今年3月宣布投資加拿大VR遊戲開發商Archiact後,在國內虛擬現實領域的首次布局。

天舍文化創始人張帆從小就是一個遊戲玩家,3階魔方速擰練到過26秒,大學兼職搞過桌遊店,之後開過密室遊戲,在密室圈享有一定的口碑。

後來,張帆進入中歐國際工商學院念MBA,期間,企業管理方面的教授與課程對張帆影響至深,並使他萌發了創業的想法。

“對我影響最深的是Henry Moon教授的課—How to lead a team。這位教授在組織行為學理論方面造詣很深,當周圍大多數人都在往金融行業努力時,我在企業管理方面樹立了信心。”張帆告訴i黑馬

2014年,張帆初次體驗VR遊戲,即被其逼真的場景所震撼。“我在2014年年初第一次戴上Oculus DK1的時候,我覺得進入了一個全新的世界。虛擬現實幾乎完全剝奪了你的視覺,為你創建了一個新的視覺世界。

張帆認為,VR遊戲所帶來的全新的體驗,是遊戲玩家一直以來夢寐以求的。從那時起 ,他就堅信,虛擬現實遊戲一定是未來,並決心要進入這個行業

在創業初期,張帆已經有了一個打磨2年的密室遊戲團隊,並在遊戲設計上得到了市場的認可,積累了部分資金。聯合創始人陳晟原來是2K Games的遊戲制作人,是虛擬現實行業的先行者,帶領著一個完整的遊戲團隊

當時陳晟找到張帆的團隊希望合作,於是兩家聯手,制作+設計、線上+線下,並於2014年底建立了天舍文化。

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天舍文化核心團隊

天舍文化的定位是做精品遊戲的開發。“因為虛擬現實需要為玩家搭建一個世界,如果不能以假亂真,那就失去了虛擬現實的意義。所以我們一直關註遊戲的流暢度和畫面效果,一定要給玩家帶來舒適的體驗。”張帆說。

目前,天舍文化的主力產品是VR密室解謎遊戲《會哭的娃娃》,主要講述在一幢別墅中發生的奇聞異事。之所以在VR遊戲中選擇從密室解謎切入,張帆歸結為三點原因:

首先是設計初衷適合。因為虛擬現實的眩暈問題無法在短期內解決,解謎類運動相對較小,不會太暈。

二是解密遊戲非常強調沈浸感,很適合虛擬現實遊戲。

三是天舍團隊在密室類遊戲設計中積累了非常多的經驗,其中主策劃是本格派推理小說的重度粉絲,出過自己的作品,對密室這類遊戲的劇情設計很有信心。

不過,在這款遊戲開發過程中天舍團隊仍然遇到不少難題,在張帆看來,設計這款產品主要面臨的坎應該是虛擬現實遊戲開發本身。“畢竟這是全新的遊戲方式,遊戲引擎也在一起進步,所以有很多意向不到的問題,我們會和引擎服務商溝通解決。”張帆說。

目前,天舍的盈利模式主要是通過虛擬現實商用項目來變現。談及天舍下一步的規劃,張帆表示,天舍的主力產品《會哭的娃娃》是一款相對較重的遊戲,開發周期比較長,之後會在傳統手柄玩法的主機端上線——Oculus商店,steam,PSVR,然後通過下載收費的模式變現。

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《會哭的娃娃》海報

同時,手機端從Google Daydream誕生後,天舍會做一些輕度的休閑遊戲,在各類移動平臺上線,不會收費,主要是以營銷目的為主

除了遊戲開發,天舍還將線下體驗店的板塊。“我們自己的體驗店會於9月中旬開業,體驗店在國內會有一個窗口期,一方面主機市場在中國一直不成熟,另一方面現在整個設備的價格還是偏高,我們認為體驗店還是有變現機會。”張帆說。

對於VR遊戲的未來,張帆坦言,現在VR遊戲行業還處在很早期的階段,全世界的主力頭顯的出貨量非常小,但國內各種山寨產品充斥,內容市場上也是各種粗制濫造的產品,這些產品導致的結果就是體驗非常差。

“但虛擬現實是個想象空間很大的行業,我覺得大家要有足夠的耐心,未來的精品,無論是遊戲方面還是其他應用,一定會給普通的人生活帶來很大的改變,這種改變是正面的,未來它會給大家帶來更便捷的工具、更驚艷的生活體驗。”張帆表示。

黑馬檔案

公司:天舍(上海)文化傳媒有限公司

創始人:張帆、陳晟

所在地區:上海

所處行業:虛擬現實

融資狀況:1000萬元A輪融資

VR遊戲 天舍文化 融資
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VR 遇上 密室 解謎 有多 刺激 這家 公司 看到 機會 並獲 獲千 千萬 萬元 融資
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紐約消失的密室?「自慰亭」變返電話亭

1 : GS(14)@2016-01-20 17:48:39

美國紐約街頭出現「自慰亭」的消息瘋傳,令不少人為之「興奮」。本報記者本打算實地考察位於曼哈頓的「自慰亭」,卻發現它已「失效」。駐紐約記者:尤文韜名為「Guyfi」自慰亭本為電話亭,位於曼哈頓第5大道和第28街交界,內設手提電腦、摺椅、及保護私隱的窗簾。在附近工作的Peter、Ashley和Josh對這個「培慾密室」十分好奇,故特地前來看個究竟,卻發現自慰亭竟變回普通的電話亭!3人坦言大感失望。
Peter打趣道:「我覺得這主意(自慰亭)不錯。因為我一般只能在街上隨便找個角落『解決』。」不過3人都覺得自慰亭有點噁心,又認為將它設置在公眾地方其實有點不妥,「這不像公廁,不是人人都需要用,而且到底女生能不能用呢?如果不能,其實有性別歧視。」亦有市民質疑該亭的功能「又不是旁邊有美女相伴。天冷做這種事情(自慰)很高難度。」製造商Hot Octopuss回應本報時表示,「自慰亭」其實是實驗品,只用作評估公眾反應,又聲稱啟用當日有過百人使用。不過公司又稱不鼓勵別人使用,因為在紐約公眾場所自慰、脫褲子屬違法行為,最高可被監禁3個月和罰款500美元(約3,900港元)。所以各位慾火焚身之際,還請小心有伏!





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160120/19459450
紐約 消失 密室 自慰 變返 電話亭 電話
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【周日狂徒】變態男愛影受害人遺照貨車成移動凌虐密室

1 : GS(14)@2017-02-05 10:55:19

美國1980至1990年代,來自德州的羅茲(Robert Ben Rhoades)將大貨車改建成移動凌虐密室,他在公路上綁架攔截順風車的男男女女,遇上情侶會殺死男的再將女的當作性奴,其間更拍下不少照片,飽嚐獸慾後再將女受害人虐殺,暴行橫跨各州,連檢察官也形容他是少見的惡魔。1990年,一名亞利桑那州警員剛巧撞見這架「移動密室」,發現車內有一名全身赤裸的女人被手銬和鍊子鎖起,才揭發羅茲的殘酷罪行。這次獲救受害者是截順風車時被擄,她稱羅茲用手銬鎖起她後,便拿出各式各樣虐待工具虐待她,除了鞭打她胸背外,更會用尖銳物件刺穿她的生殖器,又用項圈及狗帶強迫她在沙漠上走動。當局在調查羅茲住所期間,再發現多張少女照片,相中少女大多全身赤裸被人鎖住。而最後一張相,這名少女穿上黑裙子及高跟鞋、舉起雙手擋在胸前,成為案中主要證物。經過追查,證實少女身份是只有14歲的沃特斯(Regina Walters),她與男友鍾斯(Ricky Lee Jones)於1990年雙雙失縱。沃特斯的屍體一年後在伊利諾州一個穀倉內被人發現,她與其他受害人一樣,被人剪短頭髮,陰毛被剃走,而鍾斯的屍體仍未尋回。羅茲1992年承認殺死沃特斯,被判終身監禁。當局後來繼續追查下去,發現他曾綁架一對新婚夫婦,由於警方在1990年先找到男方屍體,「她的屍體則是數月後才發現,所以她很可能被囚了一段時間才遇害」,羅茲2012年認罪,被判第二次終身監禁。生於1945年羅茲,與不少變態殺人犯一樣有過被性侵的童年。他年幼時由母親撫養,父親服役回來後反而受盡虐待,原來其父是孌童癖,曾性侵他,之後更因狎玩兒童被定罪後畏罪自殺。羅茲曾加入海軍陸戰隊,後來被革除,開始沉迷召妓,愛上性虐。警方估計,羅茲在80年代將大貨車改建凌虐密室後,針對截順風車的人下手,平均一星期綁架及虐待3名女性。檢察官史密斯(Steve Smith)說:「我自1979年來擔任檢察官,當我在庭上看到被告時,你簡直感受到他的邪惡,這是很罕有的。現在說起,我手臂的毛管也直戙。」
Life Death Prizes網/美國廣播公司




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170205/19918728
周日 狂徒 變態 男愛 愛影 受害人 受害 遺照 貨車 移動 淩虐 密室
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