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奇招發通脹財

2008-07-24 NextMagazine


本週一港府公布最新通脹達百分之六點一,創十一年新高,個個叫救命。

不 過,就有人逆流而上,在通脹壓力之下開出新財路。冰鮮大王郭時興開冰鮮豬肉檔,愈開愈旺;以魚腐湯米線打出名堂的魚米家老闆周榕貴,卻賣魚蛋食多條水;日 本奶粉網站BB-Land引入日本流行的「予購」消費模式,又多條財路。只要有橋,通脹一樣有大把機會搵銀。冰鮮豬變新貴

早上十時,街市買 餸的黃金時間,慈雲山中心街市的德聯冰鮮肉店,聚滿了一群急着買餸的師奶。「(比新鮮豬肉)平咗差唔多一半,佢開咁耐我就幫襯咁耐!」剛在冰鮮店以十一元 買了一塊「梅頭」豬肉的王師奶直言,雖然冰鮮肉的肉質不及新鮮肉,但她仍樂於幫襯︰「味道都係差唔多啫,我返去會用生油、糖、鹽、豉油調味,今晚用來 炒。」

「生意真係多咗好多!我哋要請多啲人,又要開新鋪……」德聯老闆、香港冰鮮禽畜商會主席郭時興,在場笑得見牙唔見眼,他說德聯叫「冷鮮肉店」是標奇立異,開業三個月,有賺無蝕。

「開頭每日賣七、八隻豬,而家每日起碼十三、四隻,我諗(生意)仲會繼續上升。」郭時興說,冰鮮豬是以豬殼計算,來貨每隻約一百斤,來貨價每斤十八個半,而他則以零售價每斤廿至廿八元出售,較新鮮肉平了足足超過四成。

郭時興以德聯為例,說每日賣冰鮮豬肉收入達三萬元,加上店內同時賣冰鮮雞和冰鮮鵝鴨,每日總營業額高達四萬元,扣除租金及人工等開支,利潤有兩成,每月純利廿四萬,還頂死其他鮮肉檔,順勢搶客,「我呢度一開檔,成個場已經一死三重傷!」

原來,場內其中一間豬肉檔已執笠,其餘三間繼續營業的,每日吊鹽水,「佢哋而家每日只係賣一兩隻豬,你話死唔死?」郭說。

開多四間

德聯所在的慈雲山中心檔位,屬領匯管理,月租達四萬三千元,比起食環署管理的同類型檔位,貴了足足三四倍,但郭時興仍然覺得「做得過」,還計劃開分鋪。

現時他有八間冰鮮肉店,其中三間今年開業,他對這門生意的前景相當樂觀,「跟住仲會開四間,而家裝修緊。我諗今年之內,應該可以有廿間!」他又透露自己的經營理論︰「每間鋪平均投資十五萬元裝修、買雪櫃,若果每日可以賣四、五隻豬同七、八十隻雞,咁肯定唔使蝕!」

郭 時興本是經營鵝鴨批發生意起家,九七年本港爆發禽流感,從此禁止內地活鵝鴨輸港,他眼見行業被取締,於是靈機一觸,開始經營入口冰鮮雞鴨兼零售生意,更在 廣東省經營冰鮮雞加工廠。目前郭氏冰鮮雞生意佔本港市場七成,據悉單是冰鮮雞每月的營業額,便達一千萬元,屬業界「一哥」,故有冰鮮雞大王之稱。

○ 六年,郭時興眼見豬肉價格開始失控上升,於是再打冰鮮豬肉主意,憑着他在內地做冰鮮雞生意的人脈,開始引入冰鮮豬肉,豬肉全部來自內地三間持牌冰鮮肉商。 本年初通脹開始上升,市民開始貪平多了買冰鮮豬,郭見機不可失,於是主動接觸食環署及領匯,租用他們轄下街市的空置鋪位,開設更多冰鮮肉專門店。

滿腹密計的郭時興,現在亦正計劃引入冰鮮牛肉。「而家等緊食環署回覆,大陸已經搞掂晒,但食環署就要上去巡視廠房先。」據悉冰鮮牛肉最快可以在九月放行。郭時興估計,冰鮮牛肉會比新鮮牛的價格平三成,屆時,他可賺大錢之餘,市民又可以有平肉食。

入市賣魚蛋

為了避開買貴肉,郭時興選擇搞冰鮮豬,而全港擁有十間分店的魚米家老闆周榕貴,則入市賣魚蛋,於兩個月前開了「魚蛋王子」,「我見年年元宵魚蛋檔三十幾萬租都大把人搶住做,即係香港人鍾情食魚蛋文化唔變,有得做。」他說。

魚蛋王子位於將軍澳坑口連理街商場,佔地二百餘呎,不設堂食,全部只供外賣,周榕貴說:「六蚊五粒魚蛋係間鋪主打招牌貨,唔好睇小六蚊兜魚蛋,日賣三百份,佔間店生意額六成。 」

從四川火鍋概念研創出來「麻辣撈」、碗仔翅,酸辣羹、炸酥餅,不少放工一族都買回家當晚飯加餸。「呢區無街頭小食,六蚊有兜魚蛋食過口癮,而家六蚊都買唔到一支水。」打呔的鄭先生說。

「魚蛋王子」開業兩個月,生意額每月二十多萬元,毛利有一成半,好過魚米家,「二千幾呎一間的魚米家,一個月盈利得百分之六,生意額比舊年少一成。呢度人手比魚米家少三分二,得十個人,開業成本只及魚米家一半,約五十萬元,管理輕鬆得多。」

以小勝大

周榕貴透露,選賣魚蛋是因為魚肉價格的升幅,較豬肉雞肉少。「凍雞翼以前七蚊一磅,而家十五蚊,升咗一倍;魚蛋去年賣十四蚊一斤,而家都只係加到十五六元。而且我的魚蛋供貨商係四海魚蛋,本地製作,避埋人民幣升值的問題。師傅教落,多變先至可屹立不倒。」

人稱貴哥的周榕貴,是一代廚神鍾錦的徒弟。八年前他離開東海集團自行創業,漁民出身的他首創魚湯米線,大受歡迎,八年來開了十間分店,建立自己的餐飲王國。

不過,今年他的魚米家王國面臨通脹洪流衝擊,「以奧海城分店為例,○一年毛利廿萬,現在不夠十萬,盈利不足一成。」

「租 金加一成,食物來貨價加得仲驚人,米由舊年百幾蚊二十五斤加到二百幾蚊,沖奶茶咖啡的黑白牌奶一箱來貨價三百幾蚊,加幅係舊年一倍幾,凍肉、菜成倍成倍咁 加,每日都收到批發商要加價嘅電話,聽到我心寒。我預計呢個通脹潮有排唔退,死守唔係辦法,我知一定要變,唔變就死。」他續說。

師奶格價網

通脹創新高,人人都要「格價」,尋找至抵價。IT人Cindy六月創立「師奶網」(www.c9web.com),在網絡上聚集全港師奶,呼籲網友購物後將貨品價錢及購物地點即時上載。

全部格價行動,出於自發,大家不收分毫,概念恍如維基百科集結網上力量,果然跑出。網站開業僅一個月,已有連鎖平價商戶「價真棧」主動在她的網站報價,又有奶粉商主動找上門想刊登廣告。

中 大數學系畢業的Cindy,從事電腦軟件開發工作。她說自己的購物模式是想買某類產品,便會先MSN問相熟朋友,發覺很有用,於是便設計一個網絡平台,供 各方親朋好友上載購物情報,「最初諗住只係方便自己同班朋友,後來多咗好多網友加入,諗唔到有咁大回響,大家唔識都好,都會响網上交換購物情報。依家想買 咩,都會先喺網上留低產品名稱要求報價;又試過喺朋友度食過一種朱古力,覺得好好味,會放張圖片上去,問吓邊度有得賣同邊度買最平。」Cindy說。目前 該網已有一百二十個「網路師奶」加盟,齊齊做格價特工。

「予購」日本奶粉

冰鮮豬、魚蛋成為逆市奇葩,連日本奶粉的批發商亦生意滔滔。一直經營日本奶粉批發生意的李志文,以先錢後貨的「予購」零售方法,超低價賣奶粉,突圍成功。

事緣李志文近月忽然收到不少客人致電,查詢購買奶粉。原來,一些眉精眼企的母親,見一直幫襯的店鋪奶粉價格不斷上升,於是在網上「左摷右摷」找到李志文這個批發商,希望直接入貨,免除中間人的利潤。

「既然有咁多生意送上門,不如我哋索性做埋零售。」李志文於是在三個月前開始設立零售網站BB-Land,短短三個月已經累積了四千名客人。每位客人平均每次買八罐奶粉,單是過去三個月,便為他帶來額外純利廿七萬元。

「予購」一詞源於日本,即「預先訂購」,「啲客而家訂貨,我哋要佢哋即刻俾錢,然後我哋幫佢哋訂貨,三個星期後送貨。」他說。

他說以這種形式做生意,可以確保不會囤積死貨,而且由於免除匯率變動的因素,亦可以令他「實賺無蝕」。他以森永的細仔奶粉為例,八罐一箱的現貨價為$1560,但若「予購」,售價只是$1360。媽咪買到平奶粉,怎會不繼續幫襯。
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業績公佈附送同行比拼表 中環在線:陳裕光奇招踩大快活 李華華

2008-12-10  AppleDaily


 

大 家樂(341)中期業績盈利保持雙位數增長,兼且派特別息慶祝40周年誌慶,真係可喜可賀。不過唔知有心定無意,睇到同係由羅氏宗親建立嘅大快活 (052),早兩個禮拜前派嘅成績表,盈利倒退兼削減派息,樂記噚日喺記者會,就專登派咗張「同業對比」嘅powerpoint,將兩間公司嘅中期業績做 比較,仲抵死到用螢光筆highlight埋活記盈利及股息倒退畀記者睇。樂記主席陳裕光解釋,咁做只不過畀大家有個更好嘅「參考」,咁華華只好代人家講 句「多謝晒」。

基金經理都幫襯

講番香江經濟,魷魚香最重嘅金融界,家陣人心惶惶,樂記主席話時移世易,好多基金經理由以前去 酒店食飯,轉咗嚟幫襯快餐店;至於打工仔就捱住肚餓等到下午茶時段先食中午飯,或者唔加錢轉餐飲,攞杯熱滾水算數。不過,快餐業晚市確係差咗,所以樂記已 經將優惠時段提早啲,由夜晚8點半推前到8點,吸納多啲客仔。

敵我分明讚拍檔

經濟衰極,快餐業仲有生意做,不過啲高檔食肆就 冇咁好彩,陳裕光話,佢哋執笠嘅數目多到得人驚,仲衰過沙士時期。講到呢度,佢又趁機讚埋策略夥伴稻香(573)係「火鍋專家」、「單價合理」喎,樂記將 朋友同敵人真係分得好清楚。李華華LiWaWa@AppleDaily.com

同業對比

大快活中國分店:12  

其餘分店:92

營業額:$742 million

除稅後溢利:$46 million

營業額增長:+6%

溢利增長:《-11%》

股息:《-47%》

大家樂中國分店:15

其餘分店:536

營業額:$2,342 million《3X》

除稅後溢利:$200 million《4X》

營業額增長:+12%

溢利增長:+15%

股息:+100%
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奇招撼中電 揭超人潘國濂秘密關係

2005-4-7  NM




電力市場未來發展的第一階段諮詢將於本月底完結,一直是中電及港燈護身符的利潤管制協議,會否於○八年結束,是兩電最關心的課題。就在這個關鍵時刻,突然殺出一個程咬金!市值原來只有七千萬的創業板公司慧 峯集團,其主席潘國濂,與國務院前總理李鵬的女兒李小琳任副總經理的中國電力投資(中電投)合作,宣布進軍香港電力市場。潘國濂與電力業務甚有淵源,他是 電力工程的專才,曾是中電首位華人總經理,九二年離開中電後,就替大財團擔任電力顧問工作,與李嘉誠的長和系關係尤其密切。雙方不但合作在珠海興建發電 廠,潘國濂所住的壽山村道大宅物業,都是向長實以優惠價購入。今次潘國濂殺入香港電力市場,目標客戶並非李嘉誠旗下的港燈,而是要挑戰他曾侍候廿六年的大 老闆,去年賺八十多億的中華電力。忽然拋出國內輸電供港概念的潘國濂,從未正式召開過記者會解釋計劃內容,只是上週三看見有傳媒在其辦公室守候才匆匆會見 記者。他揚言手上已有多名潛在客戶,只待確定電源落腳點、購買變壓器及鋪設電纜,「最早是今年內可以將電力接駁到客戶,唔係問題!」他表示,與中國電力投 資(中電投)傾了約三個多月,於今年一月,當政府正式推出電力市場發展諮詢文件時,計劃就正式拍板。中電投是國家五大電廠之一,但慧峯集團的業務只是出版 《新聞周刊》,《ESPN》中文版雜誌的蚊型公司,市值只有七千萬。公司自○二年在創業板上市以來年年虧蝕,三年累計虧損八千六百萬。上週公布的○四年業績,更出現股東資金虧絀一千一百三十萬元,是一間負資產公司。不過這間負資產公司的老闆潘國濂,在復活節假期,就獲得與署理行政長官曾蔭權會面,商討大陸供電到港的大計;就連經濟及勞工局局長葉澍堃,其後也表示歡迎潘國濂的建議。

身家水漲船高泊到好碼頭的慧峯,趕忙於上週二晚發出通告,證實與中電投的合作計劃,雙方合組的「中港電力發展有限公司」(中港電力),資本只有二千萬元,由慧峯佔三成權益,中電投佔七成。消息一出,市場嘩然,慧峯股價自然被炒上,潘國濂身家亦水漲船高。慧峯股價由公布通告當日收市時只有一毫四仙八,至翌日急升至最高位五角,上週四股價更如坐直升機般,升至上市以 來的高位九角九仙,市值由七千萬勁升至四億九千萬,翻了幾番。手持六成一股份的潘國濂,賬面身家已值二億三千萬。然而,整個供電概念至今都未有實際內容, 而中電投的發電廠全部設在中國北方,如何向香港輸電,佔大股的中電投副總經理李小琳,也從未親自現身解話,實在摸不着頭腦。難免令人聯想到突然拉攏中方殺 入本地電力市場的潘國濂,背後另有動機。潘國濂並沒有披露,早於十多年前,他在接近香港的珠海與和黃合作搞珠海發電廠,當中潘國濂亦佔部分權益。潘國濂一 直協助和黃構思及策劃珠海發電廠,至九六年長江基建分拆上市,和黃便將港燈及所有內地發電廠的權益撥入長建旗下。現時長江基建佔有珠海發電廠百分之四十五權益,其他股東包括廣東省粵電集團及珠海電力。

珠海發電廠是長江基建在內地最大的能源基建投資,該電廠是燃煤發電,共分三期發展。第一期兩台發電機組於○○年完工,○二年開始投產。現時,該廠總發電量 達一千四百兆瓦。臨海的珠海發電廠規模龐大,在已投產的一期的鍋爐及變壓站旁,正是堆積了大量黑糊糊的燃煤。旁邊是興建中的二期,據工地的守衞表示,地盤 正在趕工,預期年底便可落成。第三期尚未動工,不過若珠海電廠全部完工投產,總發電量將達三千八百兆瓦,比現時港燈的三千四百餘兆瓦還要高。由於國內對電 費實行管制,在煤價不斷攀升的影響下,若然珠海電廠能向本港輸電,將大大提升其利潤。本週一潘國濂上班時,本刊向他查詢珠海電廠一事,他面帶笑容地說: 「我唔會再講嘢,暫時有好多嘢要處理,又寫緊啲文章俾政府,好忙。」當問到他與長和系的關係時,他即道:「我無乜嘢可以講,多謝你!」便立刻走進辦公室。 其實,中港電力的目標,是盤踞九龍及新界電力市場百年,由嘉道理家族控制的中華電力客戶。若政府決定於○八年開放電力市場,大搞聯網,中電即將腹背受敵, 嘉道理家族的電王地位岌岌可危。現時港燈客戶只有香港島及南丫島,去年發電量為三千四百二十兆瓦;相反中電雄踞九龍、新界及大嶼山的市場,未來多項大型基 建亦是中電的大客仔,如物流園、港珠澳大橋等,去年中電發電量達六千二百多兆瓦,差不多是港燈的兩倍,去年度售電利潤達八十九億元。中電正正是潘國濂有意 瓜分的肥豬肉。

港燈覬覦中電客仔潘國濂輸電供港這個概念,對中電來說可謂四面受敵。首先,正如中電將香港的剩餘電力售回內地一樣,供電輸港在技術上完全可行。現階段只要有一名大客戶,例如潘國濂用以舉例的迪士尼樂園,答應由中港電力發展供電,公司即可鋪設海底電纜或架空電纜,直接接駁內地電廠輸電到港;又或者任何一間在廣東省內的電廠,透過付上網費連接內地電網,透過電纜供電給香港客戶。按此道理,最具成本效益的潛在客戶群,就是位處邊境的機構,例如位於大嶼山的機場貨運站、迪士尼樂園,及新界的九廣鐵路等。這些公司用 電需求量大,電費平少少對減低經營成本絕對有幫助。而這些目標客戶,全部都是中電的大客仔!第二,目前港燈的總發電量遠較中電的少,不過,未來形勢可能有 變。港燈在○六年將有兩個項目投產,包括發電量三百兆瓦的第九台新機組、機組容量為八百千瓦的風力發電站,加上已與天然氣公司簽訂長期供電合約,明年中開始供氣。然而港燈在港島及南丫島的客仔有限,若○八年後開放電網,有大量剩餘電力的港燈,又豈不會對中電在九龍及新界區這塊肥豬肉打主意。

公共事業續染紅第三,國家五大電力公司之一的中電投要南下找商機,背後的政治動機,更值得關注。熟知政情的人士估計,中方已逐步將本港公共事業「染紅」,這也是中國政府的戰略性考慮。中國網通集團剛完成認購電盈兩成股權,控制本地電話市場;本地大型航空公司國泰及港龍航空,分別有兩成半及三成的股權屬於中信泰富。而與中電共同持有電廠的,偏偏是美資企業埃克森美孚,佔合營公司股權六成。去年在電力市場所分得的利潤逾二十一億元。一旦本港電力市場開放,中國政府插手電力事業,埃克森美孚難長享利潤,公司的 發言人說:「整個計劃至今未有具體內容,我們未能作出回應,我哋唔擔心有什麼政治目的,投資係商業決定。」最後,今次進軍本港的中電投,手持廣東核電一成 權益,廣東核電旗下的大亞灣核電廠與中電的供電合約,在二○一四年便到期,中電能否順利向大亞灣買電,中電投有一定影響力。四面受敵的中電,顯然被今次事 件殺個措手不及,高層人員每天密密開會商討對策,對記者的查詢只以「沒有足夠資料,不便評論」回應。而持有港燈的李嘉誠在上週四長和系業績會上,被問到中 港電力向港輸電的問題時,李嘉誠便以不想評論來回應。當記者提到潘國濂名字時,更立即打斷記者:「總之今日所有有關電力問題,我都不想回應。」他特別強調 自己不想評論,而非不作評論。

超人馬仔身份曝光李嘉誠如此避忌,事緣他跟潘國濂的關係非比尋常。潘國濂於九一年離開中電後,開設了私人公司津 世企業,專門提供電力顧問服務,辦公室就在當年的華人行九樓,即是當時李嘉誠的大本營。潘國濂早於七八年代表中電與內地電力高層官員打交道,有份參與大亞 灣核電廠的洽談及興建,潘國濂亦自信地說:「內地做電的高層,都無邊個唔識得潘國濂。」憑藉他在電力行業的地位,潘國濂得到李嘉誠賞識,替長實和黃進軍當 時仍未開發的內地電力市場,最大的投資項目,就是位於珠海市高欄島的二百多億元珠海發電廠計劃。當年這項投資,潘國濂亦有份出資參與,不過與李嘉誠合作, 就惹上牽連大波。事關在九二年,潘國濂亦被委任為土地發展公司主席,任內批出了九龍城衙前圍村重建項目予長實,同時被揭發沒有將珠海電廠的投資利益申報,但他卻堅持無做錯,強調項目不是他批出的,只是執行上屆董事會的決定。事件被揭發後,土發亦有請孖士打律師行作研究,但事件後來不了了之。

住 長實豪宅九三年十月,他又被踢爆入住長實旗下壽山村道豪宅怡禮苑,但在入住逾半年後土地註冊記錄的持有者仍為長實。當年他稱九二年初已買入單位,但本刊翻 查土地註冊記錄,看不到有九二年的買賣登記,記錄顯示的買賣日期,是九三年八月,售價為七百九十萬,單位面積約二千呎,折合平均呎價約四千元。而與潘國濂 單位為鄰同一層數的一手買家,呎價則要六千二百元。怡禮苑一共有十八個單位,其中,另一個複式單位由一直支持李嘉誠的前滙豐大班沈弼,於九三年以五百九十 萬元向長實購入,同一日再以八百九十萬元即時摸出,沈弼即賺三百萬元。對長實特別捧場的潘國濂,其太太汪慧平亦於九二年三月,以三百六十多萬向長實買入海 怡半島千呎海景樓花,年半後以四百九十萬元賣出,賺一百三十六萬。近年潘國濂的負面新聞仍不絕。○○年潘氏與兒子潘樹人,向科技大學轄下科大研究開發有限公司資助的MPAS公司, 購入全數股份,改名為SAR1.COM,由科大副校長兼科大研究開發的總監林垂宙出任董事一職,當時身為科大校董會副主席的潘國濂與林垂宙被質疑私相授 受。及至○三年,弄得滿城風雨的維港巨星匯,籌辦機構耀亞國際的大股東,就是潘國濂父子。先後與兒子搞網絡通訊科技,又開設網上電台,其後又把慧峯上市;不過成績慘淡。靠電力行業發圍的潘國濂,始終最愛做電。今次搵到中方大靠山,重返香港電力市場,難怪他有吐氣揚眉感覺。他自己亦承認,今次回來,「心情好興奮」。事實上,潘國濂與電力亦有不解之緣。

中 電華人一哥潘國濂在台灣國立大學修讀電機工程系,六五年起加入中電,初時任職電腦部,在台灣讀書的他,說得一口流利國語,又是華人,正好為七、八十年代進 入大陸市場的中電所重用。一名曾與潘國濂共事的前中電工程師指:「潘是很有信心的人,工作表現出色,早已與國內電力高官混熟,幫中電打入大陸市場的主力是 他,所以佢同中方的高層好熟,如李鵬、榮智健等人。」潘國濂多年來獲中電栽培,扶搖直上,至八八年已升任為中電總經理,成為首位華人在中電擔任此職位,經 常陪同老電王羅蘭士嘉道理返大陸與領導人見面,他亦有份參與大亞灣核電廠的建設。八十年代,他在中電搶盡風頭,令當時任董事總經理的上司石威廉 (William Stones)甚為無癮。「中電與分析員的會議,多數由潘國濂當講者,走勻全場,但較他高級的石威廉就無乜出聲。」有出席過中電會議的前分析員表示。亦有 曾經是潘氏同僚的中電工程師,聽聞他們不咬弦。

飛哥引路從政及至九一年底,潘國濂被當時港督宪奕信委任為立法局議員,當時四十八歲的他以私 人理由辭任中電,只給三個月通知就辭退所有職務,只保留非執行董事一職。結束雙方廿六年賓主關係,他開始涉足政壇。一加入立法局,就被當時的立法局首席議 員李鵬飛羅致,加入啟聯資源中心。啟聯資源中心由李鵬飛和劉華森成立,在九十年代招攬了一群商界專業人士入會,是自由黨的前身。與李嘉誠關係友好的李鵬飛 表示:「早於八十年代,已認識當時在中電任職的潘國濂。」九六年潘國濂擔正做自由黨副主席,至九八年潘氏與李鵬飛全退議員職務後,合組了「華經顧問公司」, 為大財團做顧問。「那時又有啲電力諮詢,我哋替港燈做啲政治顧問啫,都有同中電做㗎,你唔好淨係寫港燈呀!」李鵬飛對記者說。而李鵬飛亦替潘國濂的慧峯擔 任非執行董事,並持有百分之二股權,不過李鵬飛於上週五辭職,他解釋,事前董事會不知道慧峯與中電投合作的事,潘國濂亦沒有跟他提過。他說:「如果我知我 即刻唔做非執董啦,會有利益衝突㗎。」潘國濂今次打正旗號在香港搞電力事業,直接跟舊老闆中華電力爭生意,可謂倒戈相向。然而慧峯與中電投合作的中港電力 所佔的三成股份,已公布正有第三者洽談收購,最後與國家電力公司合作的供電計劃可能另有高人,潘國濂只是代理人而已。


奇招 招撼 中電 超人 潘國 國濂 秘密 關係
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電盈難關重重 李嘉誠奇招救仔


2001-1-22 NM




▲李嘉誠、李澤楷兩父子撐完枱腳,給記者「巧合」碰見,結果令電盈市值大升八十億,成為世紀飯局。(《蘋果日報》圖片)

上星期可算是風雨飄搖的電盈最戲劇性的日子。週初,當市場傳出大東有意以每股三元,低價配售行將解凍的一批電盈股份,令電盈股價如食瀉藥時,長實主席李嘉誠卻有異乎尋常的舉動——在中區五星級大酒店,公開與電盈主席李澤楷,亦即是他的愛兒共進午餐。

李嘉誠為救細仔出奇招,公演的這場世紀飯局,令電盈股價即時止瀉回揚,而大肆沽售電盈股份的「空軍」,則紛紛回航補倉,令電盈股價急速回升兩成。

然而,電盈內傷根本有排醫,單是今年便難關重重,過完一關又有一關。除非李嘉誠真的出手打救,否則電盈股價,今年難望翻生。

 

 

▲電盈股價V 形反彈

上星期四,中午十二時四十五分,李嘉誠及李澤楷兩父子,突然雙雙在港島香格里拉酒店出現,隨行的還有兩名保鏢。他們穿過人來人往的酒店大堂,乘扶手電梯往下層中菜廳「夏宮」之際,被宴會廳門外等候採訪新加坡副總理李顯龍的記者發現,即時全場起哄。

當日他們在夏宮訂了一間貴賓房,但並非位於門口邊、較少人注意的一間,而是由侍應帶領下,穿過廳堂位於後方的那一間。當時正值午市繁忙時間,大廳內不少客 人均目睹兩父子飯敍的情景,引來陣陣耳語;而每當貴賓房門打開時,大廳客人均引頸內望,企圖窺看父子二人在房內食飯的情況。

飯局約在兩點十五分結束,李氏父子雖然早知門外有幾十名記者守候,但照樣齊齊走出夏宮。李嘉誠一見到記者便笑笑口說:「點解你哋會喺度嘅?……我哋唔係你哋諗個啲(商討洽購大東所持的電盈股份),只係同朋友食飯啫。」

李氏父子齊齊撐枱腳被記者撞破,並不尋常,看來事出有因。據該酒店一名大堂職員表示,李嘉誠雖然每月都會到香格里拉食飯,但只會在晚上出現,而且每次都只往五十六樓的法國餐廳。而夏宮的侍應亦說,半年來未見過李澤楷或李嘉誠來幫襯過,算是稀客的了。

 

▲世紀飯局設於夏宮最後方的貴賓廳(圖中紅色房門),李氏父子出入必定惹起全場矚目。

 

▲電盈股價在上週急挫,一度跌穿四元心理關口。

誠哥出面 電盈止瀉

 

▲李澤楷上月初出席亞洲電訊展後不久,便頻頻約會基金經理解釋電盈日後的發展 策略。(《蘋果日報》圖片)

事 實上,或許李嘉誠見電盈股價被質至低殘,有意出手相救兒子也未定。而李氏父子相約飯局的消息,馬上在金融界流傳開去,令電盈股價上午時還在三元九角水平喘 息,下午甫開市時已急速反彈近一成。市場即時傳出多項利好電盈的傳言,如持有電盈股份的中國電信,會接下大東計劃於下月拋售的十六億股電盈;或是揣測李嘉 誠出手接貨,撐住細仔李澤楷云云。

在過去一星期多,狂沽電盈的對沖基金及「空軍」,見勢色不對,於是暫時鳴金收兵,馬上在市場買貨補倉,令電盈股價掉頭抽上,升回四元以上的心理關口,最後 以四元二角五仙收市,升幅達一成。而李氏父子這一頓高調的世紀午宴,不單令電盈市值一天回升八十二億元,而且令電盈股價急挫局面扭轉,暫時化險為夷。翌日 的週五,電盈股價再彈升至四元六角二仙半,股價再升近百分之九。

上週一以前的七個交易日,電盈股價已不斷滑落,由五元一角半散落四元五角半,及至週一時更插落四元二的水平,所以當翌日電盈召開股東特別大會時,小股東在 席上不禁追問李澤楷:股價何時可見底?無奈的李澤楷,沒有正面回答問題,只輕輕表示:在不利的大形勢下,電盈股價很難逆流而上,電盈股價於是繼續下滑。

其實,李澤楷及電盈高層,早前曾為托住急瀉的電盈股價而想盡辦法。去年十月,當電盈股價跌穿八元時,高層知道基金將會捨棄股價不夠一美元的電盈而去,於是 約會一班分析員遊船河,席間游說他們不要再柴電盈台。上月份,電盈跌至五元多時,副主席袁天凡親自出馬約班華資經紀吃飯,希望班叔父俾面,向散戶推介電盈 捧捧場。而主席小小超亦頻頻出動,與基金大戶會晤,解釋投資者疑慮,希望力挽狂瀾。

 

▲李嘉誠與李澤楷食一頓飯,令小散戶開心不已。

 

▲賣菜的散戶上月底祝願電盈股價,不要跌至$4 的矮瓜價,事隔兩週,矮瓜每斤只賣$3 ,電盈股價亦同步下挫。

 

▲為免進一步蝕錢,電盈已收縮Now 的業務。

 

1. 12/99 :盈動市值,只得$580 億

2. 2/00 :鯨吞市值,逾$2,000 億的香港電訊

3. 8/00 :合併後市值,暴升至$3,200 億

4. 8/00 :食滯了的電盈,股價隨科網股爆煲大瀉

5. 1/01 :現市值只得$1,000 億,較原來香港電訊還細

大東出貨 空軍出動

 

▲去年度的世紀貸款將在下月份到期,電盈幾經波折才與銀行簽再融資協議。

但電盈股價,還是屢創新低,到上星期更因「空軍」空群而出而急轉直下,跌穿四元。

原來,去年九月曾大舉沽空電盈的對沖基金,再次伺機出動。十二月初,當電盈新股配售完成後,股價曾出現輕微反彈,在六元五角以上,但到十二月中,當電盈股 價仍在五元半水位,「空軍」便開始累積淡倉,每日不斷沽空,然後在市場上不斷傳出大東將會於二月十七日禁售期屆滿後,把手上十六億電盈股份「大平賣」。於 是電盈股價由五元多開始不斷下瀉。

上星期一,市場又再傳出大東配股,而且還言之鑿鑿地講出配股價,會定於三元低位時,電盈股價馬上由四元半急挫一成。星期三早上開市,電盈即跌穿四元,不少 於十幾元高位時掃貨,其後不斷補倉死守不肯止蝕的散戶,也開始支持不住兼心淡,斬倉離場。斬倉止蝕盤湧現,令電盈股價最低跌至三元七角七仙半。

電盈是藍籌股,經紀行等按六成半,即買十元,只須付三元半現金,電盈下挫,孖展小股民補倉都補到頭暈,不少補到心淡或無錢再補,上週三都斬倉。

「我有個客在十三元左右掃了廿萬股電盈,做六成半孖展。電盈股價一直跌佢就一直要補孖展,總之每跌一元佢就要補六毫半,即每次要補十三萬,真係補到氣 咳……結果?到四元破底時,我call 佢已唔肯補了,於是(週三)引刀成一快囉,最後戶口仍是負數,倒欠一萬元。」一位證券經紀說,這個客單是輸了九十萬本金及一百萬孖展,真的欲哭無淚。

小經紀借貨狂掟

除了大戶沽得兇狠,原來連小經紀也不把李澤楷放在眼內。

「我覺得沽電盈的贏面可以有三、四蚊(當時股價四元),你諗吓佢仲可以有啲乜嘢好消息出?佢上次(九月)挾倉出晒奶力,都係挾返上幾毫子,但壞消息接二連三,大東又有咁多貨未出,買佢跌嘅贏面好大。」一位證券人士分析。

連經紀都沽空,皆因食過番尋味。一名華資行的經紀去年見電盈股價每日都跌,沽空贏面機會大,便向客人借了四萬股,在十三元多沽出,十日後在市場以每股十一元補貨還給客人,輕易賺了八萬元。

當日向股東借貨,要支付八、九釐利息;今天電盈街貨,因配股後更多,總發行股數達二百一十八億股時,借貨利率已降至一、兩釐,形成今次對沖基金沽貨更為兇狠。

李嘉誠見兒子揸弗的電盈,股價形勢如斯險峻,於是按捺不住出面力撐,相約李澤楷於週四高調食晏。公開亮相的效果,是為兒子打打氣之餘,亦有向電盈「敵人」示警之效——超人隨時會出手打救小小超的。結果亦是這樣,電盈股價止跌回揚。

超人出手,散戶開懷。在觀塘浙江興業銀行內㩒機的一名電盈散戶非常興奮:「你睇吓,淨係噚日同老竇食餐飯,就即刻升番啦……電盈會喺六月升到六蚊;七月升至七蚊;到八月等大東去晒啲貨,會升得仲快呀!到十月,就會升到十蚊㗎啦!」

 

▲上月初數碼港興建情況,暫時未能為電盈帶來半點收益。

 

▲電盈前路難關重重

 

電盈難關未過

 

▲李澤楷與大東協議收購香港電訊時,雙方言笑甚歡。左邊是大東的葉禮士。(法新社圖片)

李嘉誠出招救子,雖然暫時擊退「空軍」及對沖基金,但電盈本身問題多籮籮,而且前路障礙多,難關過完一個又一個,今年股價難望翻生。

李澤楷與電盈剛剛於上週五跨過的難關,是電盈那四十七億美元再融資銀團貸款,經歷多變後終於簽約落實,但年利率已加至約六釐,令電盈每年單是還這筆貸款,利息便要廿億元,相當於電盈固網業務稅前盈利兩成多,負擔沉重。

而過了農曆年後,李澤楷要跨過另一個更大的難關,便是大東於二月十七日可以解禁出售的那批十六億三千萬股電盈股份,勢將對電盈股價造成沉重的壓力。

李氏父子世紀飯局,令市場憧憬電盈已為大東找到接貨人,「啃」起那批貨,不致掟殘股價。然而,電盈是否成功物色到買家成疑,中國電信方面亦暗示,不會接手 大東配售出街的這批電盈股份。如今尚餘的市場揣測,便只有李嘉誠會否真的出手救電盈了,若然答案是否定的,大東最終只好在市場批股;亦由於不少基金已對電 盈失去信心,大東要套現,非大平賣不可。

「我哋基本上唔會要,因為短期股價波動得太緊要,而且電盈負債咁高,長遠嚟講都唔吸引。其實有好多傳統基金、退休基金咁,都避開晒,因為呢啲長線投資者, 最重視間公司對股東嘅尊重。一嚟你(電盈)又無息派,而且又不斷批股,再加上上次用每股九個八毫八接咗大東啲貨(即刻蝕錢),信心大受打擊啦!」東驥資產 管理黃伯偉說。

而另一基金Value Partners 的基金經理何民基表示:「如果大東真係用三蚊批股,我哋或者會考慮買,但如果用四蚊批,吸引力就不大了。」

股數太多 沽壓重重

 

▲在可見的將來,李澤楷仍要為電盈問題煩惱。(《蘋果日報》圖片)

大東除了要於短期內沽售這批十六億股電盈外,另一批相同巨額的電盈股份,亦會於八月解凍出售,要錢不要股的大東,市場估計會不惜賤價出售。

何況,除大東揸重貨外,日本光通信社長重田康光,去年二月與李澤楷私人換股後取得的三億三千萬電盈股份,可隨時在市場掟貨。而於九九年與盈科換股的美國網 股CMGI ,現有四億幾股,可在明年底出售,若加上電盈發予僱員的認股證、可換股債券等等因素,令電盈沽壓一個接一個;再加上早前高價配股及供股累積下的一大推蟹 貨,電盈股價今年難望樂觀,因每升上一元,都會吸引一批批蟹民掟貨,股價上升阻力重重。

另外,電盈年結亦肯定糟糕。將於六月公佈合併後全年業績的電盈,多間證券行對盈利預測都不表樂觀。據荷銀最新發表的研究報告指出,電盈負債沉重達五百五十 億元,已削弱其發展能力,每股資產值只介乎一元七角八至三元九角五仙之間,所以建議客戶沽貨。而各大行的盈利預測均不逾四十億元,當中還未計算,要為投資 於科網業的創業基金,所出現的三十五億元虧損撇賬,以及收購香港電訊的商業撇賬。

「電盈盤數其實都無乜好講,因為賺幾多、蝕幾多都係睇佢哋點樣將啲投資入賬,再加上呢隻股份的股價,根本唔係睇啲數,而係睇吓大東批貨幾時出晒減少沽壓。」一電盈分析員說。

所以電盈股東,宜趁反彈沽貨離場,事關香港仍有不少藍籌股,升幅潛力更大。

 

▲Telstra 持有的電盈可換股債券,換股價定於$6.9 ,較現價高一大截,暫難換購。

 

▲固定網絡為電盈最主要的業務,每年有八十五億稅前盈利。

 

 

撰文:黃俐燕、郭慧妍 資料:顏文圖片:歐陽江、何少忠 插圖:祝健中news@nextmedia.com請參考《壹週刊 時事及財經冊》第28頁


電盈 難關 重重 李嘉誠 李嘉 奇招 招救 救仔
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貝索斯奇人奇招 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130101/18119187
肥仔K應邀去演講,事先得到指示,要寫多幾張power point,以示有料,另外亦向聽眾展示演講重點,等人哋有得抄嚇,否則容易俾人批評冇料到,唔知講乜。今時今日,學當年牟宗三一站上誠明堂講台就隨口無稿無字係咁演講一個幾小時,學生冇人敢行開、較腳嘅場面,已是上古歷史。今日之普通聽眾或學生嘅注意力有限,聽十零分鐘議論就會覺得悶㗎嘞,要設法每五至十分鐘搞一次爛gag,講一個黎文卓式笑話,先至會有人讚番幾句。冇得講,今日是power point世界,偏偏左丁山唔識做呢樣嘢,蝕底咯。前幾日睇報紙,睇到中大政治與行政學系副教授周保松(新亞哲學95)教書不喜用PP,沿用老方法,講講講就掂,果然後生可畏,若非有料之人,焉敢如此。
假期之前,出版M傳來一份《財富》雜誌特稿,講亞馬遜網站創辦人Jeff Bezos,自喬布斯死後,呢位創業家係美國科技界最令人敬畏嘅人物,連華爾街分析師都怕咗佢,視之為創意奇才,《財富》雜誌話:「如果你問一百個新創業企業家,佢哋最敬佩邊一位CEO,九十五人會答係Bezos(貝索斯)。
貝索斯創辦嘅事業,以賣書為核心業務,每年營業額高達一千億美元,全世界出版社及書局都怕咗佢,既然賣書,必是愛書,愛閱讀之人,《財富》透露,貝索斯召集高層行政人員開會之時,首先齊齊埋首閱讀「備忘錄」(memos),呢啲管理摘要長達六頁,每一位高層悉心閱讀,用筆在每頁紙寫下評語、註解、心得,全部人讀完嘞(需時至少三十分鐘),貝索斯先至准許大家開口討論。亞馬遜拚命賣電子書,但實際管理上,在最重要嘅會議,就要用紙筆,唔准用PP,貝索斯話:「寫memo要用完整句子,要用動詞,每段落有標題,要寫六頁紙嚟講清楚一個題目,冇可能冇清晰思維!」嗱,係咁寫幾行PP,未必顯露清晰思維與邏輯推理㗎,貝索斯就唔喜歡嘞,無論用中文或英文,寫六頁紙喎,作者有冇材料,見曬底啦。左丁山以前在大公司,公司規定寫memo不准超過兩頁,因為過長就冇人有時間睇喎,現在回想起來,只係話事人無耐性,無思考啫,貝索斯有此「六頁紙」奇招,其他大公司唔知敢唔敢學習?
貝索斯 貝索 奇人 奇招 左丁 丁山
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通訊App生財大戰 台灣大出奇招

2013-02-11  TCW
 
 

 

今年農曆春節假期長達八、九天,也是土洋即時通訊軟體(App)在台灣掀起肉搏戰的起點。

「你把照片App給我!」「聚餐吃什麼,上Line群組討論。」這些對話漸漸出現在你我生活中了,只要是用智慧型手機,幾乎人人都有下載一、兩個即時通訊App。

在去年上半年以前,台灣的即時通訊軟體市場是海外業者的天下,包括最早起家、來自美國的WhatsApp;以及後來居上、來自中國網路公司騰訊的WeChat,以及韓國網路公司NHN推出的Line。這三大家同時也在全球市場發威,用戶數都以「億」為單位,其中,Line宣稱它的台灣用戶數有一千二百萬。

但,去年八月,台灣三大電信業者之一的台灣大哥大推出自製產品:M+,上線三週,下載次數破百萬,目前用戶數已經突破兩百萬,經營團隊喊出農曆年前衝四百萬的目標。

電信商受威脅:乾脆跳下來自己做

「盤子裡的菜本來是我們在吃,今天有人跳下來一起吃,而且吃法不同,你是看著他慢慢把你的那一塊逐漸吃掉,還是學習他的方式,一起把這盤菜吃掉?」面對外界疑惑電信業者幹嘛「自己打自己」,台灣大哥大副營運長谷元宏接受本刊專訪時如此比喻:「說穿了,你不自己吃掉,別人也會吃掉。」

即時通訊App已嚴重威脅電信業者的簡訊營收,以剛剛過去的二○一三跨年祝賀簡訊來說,中華電信的簡訊傳送量較前一年衰退三二%,台灣大與遠傳也各有一○%至一五%的衰退幅度,這數字重挫電信三雄,始作俑者就是免費的通訊App。

App商遇瓶頸:免費賣點無法變成獲利

可是,即時通訊App業者很快也面臨到新瓶頸了:要如何賺到錢?用戶即使上億,但傳訊息、打電話免費,業者還要因應流量變大而增加軟硬體投資,譬如人力與機房、伺服器等。

「我們畢竟是一家商業公司,」Line事業部總經理姜玄玭坦承,Line今年在台灣區的新任務,就是積極尋找合作夥伴拓展業務。Line目前的獲利來源有三部分:賣貼圖、手機遊戲,以及官方帳號,後者就是今年要衝刺的目標。

到目前為止,Line對這些使用官方帳號的企業而言,比較像是一個廣告平台,譬如樂天透過官方帳號向用戶推播優惠訊息,創下三十分鐘內銷售五百個單品的紀錄。「我們向企業客戶收取服務費,視不同使用程度收取不同費用。」姜玄玭不願透露官方帳號的營收。

相較於賣貼圖下載一次一.九九美元(約合新台幣六十元),簽合約的企業客戶收入比較穩定,Line也已和《空中英語教室》合作,將在平台上做起語言教學的生意。

積極尋找獲利模式,對網路公司是項挑戰,因為用戶習慣「免費」。但事實上,WeChat在中國已結合騰訊公司旗下的第三方支付平台「財付通」,用戶只要「搖一搖」手機,就可搜尋身邊商家的打折資訊,直接用手機購買,以財付通付款,但這項服務台灣尚未開通。

而風靡歐美市場的WhatsApp對「生財之道」比較不苦惱,因為它是一款付費下載的軟體,費用是每年○.九九美元(約合新台幣二十九元),目前是iPhone第二大付費使用的App,全球至少已有五億人安裝。原本在Android、BlackBerry及微軟作業系統平台讓用戶免費使用,也將開始收費,讓不少台灣用戶揚言「轉檯」。

台灣大搞創新:率先賺到虛實整合商機

在擴張後,即時通訊App已到達需要差異化的時候了。而這件事,後起之秀M+稍微領先。

M+在去年十二月找女子天團S.H.E代言,主打「好禮+」,用戶可用電信帳單或信用卡付款,買咖啡或餅乾當禮物送朋友,推出一個月,業績有一百多萬元,客單價八十八元,銷售最好的是便利超商的咖啡。

這樣的成績,代表兩百萬用戶中有一%使用過,「但內部調查,一百個人有四成表達有興趣使用。」台灣大加值服務處副處長李明城指出。

數字雖小,卻讓台灣大很振奮,因為即時通訊業者當初最看好的「虛實整合」商機,居然讓他們率先實踐,已著手在農曆年與西洋情人節推出適合情境的商品。

是否發展M+,台灣大內部曾有一番激辯,「溝通原本是電信業者的專長,這件事(通訊App)既然已經是不可逆的趨勢,我們就應該扮演一定角色。」谷元宏說,台灣大的專責團隊已經有六十至七十人,「過去電信業者不會和創新畫上等號,但我們要證明我們是一頭會跳舞的大象。」

台灣大在全國有六百至七百家直營店,未來都可以是M+的物流中心,等用戶數達到一定規模,不排除也會宅配,等於加入電子商務行列。

挾著在地化金流與物流優勢,M+似乎有了一點「行動商務」的模樣,也讓這場土洋大戰,戰況詭譎,究竟是外來的和尚會念經?還是本土的小追隨者能扭轉劣勢?年關肉搏之後,或許能見到端倪。

【延伸閱讀】台灣大的M+首創購物平台——土洋即時通訊軟體全球版圖

名稱:WhatsApp創辦國家:美國推出時間:2009/4用戶數(全球╱台灣):5億╱未公布最受歡迎地區:歐美目前獲利來源:下載收費

名稱:WeChat創辦國家:中國推出時間:2011/1用戶數(全球╱台灣):3億╱未公布最受歡迎地區:中國目前獲利來源:未公布

名稱:LINE創辦國家:韓國推出時間:2011/6用戶數(全球╱台灣):1億╱1,200萬最受歡迎地區:日本目前獲利來源:貼圖、遊戲、官方帳號

名稱:M+ Messenge創辦國家:台灣推出時間:2012/8用戶數(全球╱台灣):0╱200萬最受歡迎地區:台灣目前獲利來源:虛實整合購物

資料來源:各業者與其官方網站

 
通訊 App 生財 大戰 臺灣 大出 奇招
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林義守4奇招 把賠錢球隊翻紅

2013-04-08  TCW  
 

 

接手一個棒球隊,本來以為是個賠錢貨,義联集團董事長林義守算盤一撥,一年賠六千萬元,這個數字大概跑不掉;沒想到,職棒運動在這一個新的球季大逆轉,義大犀牛隊有可能成為有史以來,第一年成軍就賺錢的球隊。

棒球,林義守是門外漢,整個集團也都沒有經營球隊的人才,一連串不按牌理出牌的手法,反而炒熱了職棒。

兩萬球迷刷新職棒售票紀錄去美國光門票就六千,澄清湖才三百

「曼尼!曼尼!Go Go Go!」這是三月二十七日高雄澄清湖棒球場,當美國前大聯盟A咖球星曼尼‧拉米瑞(Manny Ramirez)走向打擊區時,坐在義大犀座位區的球迷們,唰的,幾乎全數起立,手中不停的敲擊著加油棒,口中震天大喊的為心目中的超級明星加油。「澄清湖球場已經很久沒這麼熱鬧過。」高雄市體育處處長陳武雄開心的說。義大犀主場的首賽,一開盤就創下高雄澄清湖棒球場非假日售票張數歷史紀錄,達兩萬張。

曼尼,在二十年的職棒生涯中,敲出五百五十五支全壘打,還當選過十二次美國大聯盟的明星球員。「我只要想到,去美國看曼尼打球,至少要花兩百美元(約合新台幣六千元),現在只要花新台幣三百元就可以看他打球,就值回票價,」曼尼的球迷宋先生開心的說著。

義联集團接手「興農牛」,更名為「義大犀」後,找來曼尼加入「義大犀」,形成「曼尼旋風」,曾是沒人願意接手的燙手山芋,如今成了球場中最亮眼的球隊。

「攤開興農牛的財務報表,沒有一年是正數的,一年賠一億啊,門票收入連球場費用都不夠付,」義大職棒事業公司董事長、義大犀領隊楊森隆搖著頭說。「不論花多少錢,一定要請來最好的球員與教練」、「要做,就要做最好的」,這是林義守給領隊的最高原則。

問題是,要讓賠錢事業變成賺錢單位,必須要想出不一樣的招數,考驗著這一群從未經營過棒球隊的門外漢。

找來好球員,到國外請洋將是解決的方案之一。但根據中華職棒的規定,每一支棒球隊伍,洋將上限人數只能三人,除了精挑還要話題性夠。如何提升本土球員戰力並與洋將融合,才能組成戰功一流的夢幻隊伍,正考驗著義联集團。

墊底劣勢反而成為翻紅機會搶下胡金龍、高國輝,再祭四招改革

「劣勢成了我們的機會,」楊森隆說。在每年棒球的選秀制度中,成績墊底的興農牛有優先挑選球員的機會,才有機會選到剛好胡金龍、高國輝等從國外回來的打擊強棒加入,「我才稍微鬆了一口氣。」楊森隆說。

在洋將方面,此時,美國大聯盟的前明星球員曼尼,事業遇到了瓶頸,有意轉往亞洲打球,新成軍的義大犀決定試試水溫,雖然曼尼開出年薪約新台幣兩千萬元的價碼,是國內職棒球員薪水的天價,若從效益評估,與曼尼在大聯盟平均年薪兩千萬美元相比,「划算得多,」楊森隆說。

刀口上花錢,成為義大犀與其他球隊拉出區隔最重要的態度。

有了好手加入,還要從制度著手,才能徹底改變陋習並激勵士氣。經營生產事業多年的林義守,決定把經營企業的概念導入職棒管理上,利用四招來扭轉劣勢。

招數一:定心丸。打出全面加薪、延長合約期間,讓成員能夠專心打球。球員與教練全面加薪,幅度從一成到五成不等。合約方面,提供球員一到三年的合約,教練則從原本的一年,拉長到至少兩年。

招數二:安心牌。提供長遠的生涯規畫。表現好的教練與球員,未來棒球職業生涯到頂後,可以轉調至集團其他單位任職,毋須擔心工作與經濟問題。

招數三:贏者通吃。過去激勵獎金發放,以單場勝負為主。義联集團帶進製造業的激勵制度,定出只要贏得季冠軍,就可拿到相當於全場賽六十場比賽的獎金。同樣贏得季冠軍,過去,球隊可以領到接近三百萬元的獎金,現在則可領到五百萬元,多出六六%。

招數四:保全全程保護。為避免賭球風氣再現,比賽期間,義联集團二十四小時聘請保全保護球員與教練,斷絕外界的干擾,專心打球。

不少球迷衝著曼尼重回球場,這群棒球門外漢,把坐在家中電視機前觀賞球賽的球迷,請回球場中觀賽。曼尼成了「義大犀」的「吸票機」與「吸鈔機」。

義联集團也因為曼尼與「義大犀」,賺到了國內外媒體的高度曝光,更重要的,原本今年預定賠六千萬元,有可能第一年就開始小賺,門外漢玩棒球隊,玩出了新的氣象。

【延伸閱讀】義大犀牛創紀錄!高雄澄清湖棒球場,非假日售票達2萬張征戰台中洲際棒球場,例行賽中售票近1萬4,000張簽約美國前大聯盟球員曼尼,年薪2,000萬元

 
林義 奇招 賠錢 球隊 翻紅
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貸款篇 租金養房貸 退休養老有依靠 房貸談判達人靠四奇招 輕鬆養八房

2013-04-08  TWM
 
 

 

購屋資歷長達十七年的李奇嶽,在台灣擁有五戶房子,三年前赴日本置產,現在更轉戰馬來西亞,因為懂得與銀行談優惠房貸,借力使力,購屋資金向來不是問題。

撰文‧林心怡

「 我真的覺得只要挑對好房子、做好房貸規畫,買房子並沒有想像中的困難。」李奇嶽從二十五歲就開始買房,沒有富爸爸的資助,他一樣有辦法一戶一戶地買,憑藉的助力就是銀行。

李奇嶽的第一戶房子是他大四那年,靠著平日省吃儉用與寒暑假帶團存出的第一個一百萬元買的。「我只不過是與朋友逛台北巿景美夜市,就在附近買了兩戶房子,總價約一千萬元,我後來信貸加房貸一共貸了九成,等於只拿出一百萬元。」

養信用

收入穩定 增加與銀行談判籌碼兩戶房子,一戶十七坪總價三百六十八萬元,另一戶二十七坪總價六百二十一萬元,以目前每月租金分別為一萬四千元與二萬元計算,報酬率分別是四.五%與三.九%,顯見李奇嶽很早就有「以租金養房貸」的觀念。

隔年,他貸款八成買了一戶台北市林森北路的十二坪小套房,接著又在桃園買下總價五百萬元的老公寓出租,不到三十歲就創下「三年買四房」的戰績。二○○三年SARS︵嚴重急性呼吸道症候群︶期間,他在台北縣(現已改制為新北巿)中和買下二十七坪,總價四百萬元自住中古屋,目前已有近千萬元的價值;○九年與一○年分別在日本東京買了兩戶房子淨賺九%的租金報酬率。去年他又在馬來西亞置產,預期賺當地每年房市成長一○%的價差,與租金投報率平均四%的長線機會。

十七年的買屋經驗,目前手上至少有八戶房屋的李奇嶽,練就一身與銀行談房貸優惠的本領。他認為,只要做好房貸規畫就可出手,才不會因資金問題,喪失購屋良機。

首先,平常就應累積個人的信用額度,而且最好是購屋前的兩年就開始這麼做。「營造漂亮的銀行往來紀錄很重要!」李奇嶽指出,一些銀行判斷信用良好與否的標準就要特別注意,比方說,買林森北路小套房的前兩年,他就告訴自己信用卡不要遲繳、不要只繳最低應繳金額、不主動辦分期購物,且一有錢就拿去繳房貸加速還款,因為包括房貸、信貸與卡債,都會列入未來還款的評估根據。

此外,最好將存款、信用卡、基金與投資理財等火力集中在幾家銀行,在經過二年的良好互動與「培養」信用下,會對未來爭取貸款成數與優惠利率加分。而且最好可以先自行到聯合徵信中心申請並提供給貸款銀行,以免因為申請過多家的房貸,提高聯徵次數而影響房貸成數。

另外,好職業也能為貸款加分,像律師、醫師、會計師、軍公教、五百大企業員工,都是銀行眼中的績優客戶。李奇嶽笑著說:「擁有大學助理教授頭銜後,我有一戶房子的貸款從二.三%降到一.八%,算一算一千萬元的房子一年可省下五萬元利息,二十年省下一百萬元,仔細想想還滿多的。」如果來不及與銀行培養信用,那麼若有長輩或朋友是銀行的VIP客戶,經由這些與銀行往來密切並有良好信用的人推薦,也能爭取較高的貸款成數與優惠利率。

VIP很重要

﹁有力人士﹂推薦 可能有特例規格出現「像我第一次買房雖然有收入,但只是學生身分,所以找了老爸作保,加上信貸才貸到九成。另外,透過銀行VIP客戶的推薦,貸款額度可以多個五%至一○%不等,甚至還會出現特例的規格。」李奇嶽舉例,他在日本東京買房,要價六百五十萬日圓,他向台銀貸款,台銀原不承作二千萬日圓以下的房屋貸款,結果他透過銀行VIP客戶友人推薦,不但得到六成五的放貸,還拿到二%的利率優惠,待遇真的「差很大」。

若無「有力人士」推薦也沒關係,直接去認識銀行經理。李奇嶽強調,房貸成數與利率高低,銀行經理扮演重要角色。「同樣一家銀行,不同分行經理的放貸權限都不一樣,透過關係打聽到手上擁有貸放權限較高的銀行經理,談起貸款會更有彈性。」至於認識銀行經理的方法,可請有經驗的代書幫忙介紹,或透過往來的銀行理專介紹。

貨比三家

本土與小家銀行放貸成數相對較高「談房貸最重要的就是貨比三家不吃虧!」李奇嶽最常比較的是土銀、富邦、台銀、聯邦、新光、大眾等銀行。「多找幾家談,優惠利率與較高貸款成數都可談出來。」他偏好挑選本土銀行承作房貸,比較好談。

李奇嶽說,若想貸到比較高的成數,可以選規模較小或建商起家的銀行,承作房貸也比較積極,但利率相對比老銀行高;而貸款尺度相對寬鬆的,還有農會或信用合作社等區域性的小銀行。

此外,李奇嶽總是習慣把自己累積的信用資料收集得相當完善,例如○三年他買下中和鄰近捷運站的中古屋時,就把自己名下四戶房子的位置資料、貸款金額、薪資證明全部備齊,「只要房子地點挑得好,自然有增值空間,銀行看到我持有的這些標的,又看到貸款金額所剩不多,貸了九成給我。」

完整收集

老王賣瓜行銷 勇於談判不嫌煩李奇嶽強調,很多優惠都是「談」出來的,像他只要房貸綁約期限一到,就會要求與原銀行換約,像是「我可以再綁約一年,但你要給我更優惠的利率」等請求。一有機會,就勇於與銀行談,只要信用夠好,銀行自然會用更好的條件留住你,這樣一來,無須支付轉貸所須負擔的設定費、塗銷費等成本,同樣能享有優惠利率。

「所以說,買房子真的不要嫌麻煩!」勇於向銀行借貸的李奇嶽,甚至把旅遊業與投資結合,帶團去日本、大馬買房子,讓自己的事業與置產版圖都不斷擴張。「這些房子都是我的『啞巴兒子』,退休養老的依靠!」李奇嶽肯定地說。

李奇嶽

出生:1972年

現職:創新旅行社董事長、東京房東網執行董事、大馬房東網總經理學歷:世新大學觀光研究所碩士、香港新亞研究所博士候選人

購屋年資:17年

房地產經驗:

擁有8戶房屋,包括北巿2戶、桃園2戶、中和1戶、日本2戶、馬來西亞1戶。

與銀行談房貸的 3 禁忌1.與銀行疏於往來,繳費紀錄不良。

2.收入不穩定,負債比資產超過太多。

3.懶得貨比三家,就談不到好條件。

 
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亞馬遜股東信 洩露21個黏客奇招

2014-04-21  TCW  
 

 

如果說賈伯斯(Steve Jobs)是使用者體驗的傳道士,被喻為他身後第一人的亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)就是顧客服務的傳道士。不僅《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)這麼說、亞馬遜的員工這麼說,他親筆寫給股東的年信也始終強調這一點。

四月中,貝佐斯發佈上市以來第十七封股東年信,條列二十一項新、舊策略。這封洋洋灑灑逾六千字的長信從頭到尾就繞著一句話打轉:把每一天都當作是第一天,服務用戶精益求精。

一票科技網站隨即拿這封年信做文章,試圖在字海中抽絲剝繭出幾盞象徵電商產業前景的明燈,其中,討論度最高的三點就是無人機、機上盒FireTV與員工分手費。以下分別摘要並闡述意涵。

用無人機送貨滿足「金牌」客戶需求

在這封長信中,drone(無人機)這個英文單字沒有出現過半次,而且相關說法還是被埋在不到一百五十字的段落裡,可是仍然逃不過眼尖的部落客雷達掃瞄。

貝佐斯這麼表示:金牌空運(Prime Air)團隊測試我們的第五代和第六代飛行器,而且第七代與第八代已在設計中。

科技新聞網CNET追蹤,亞馬遜員工也不時在金牌空運的問答集中暗示專案進度:希望美國聯邦航空總署(FAA)二○一五年底能完修法規,「屆時」亞馬遜將立即準備啟動服務。若此,最快美國人明年底就看得到無人機在天上飛,比去年十二月初貝佐斯公開宣佈的目標還要快四、五年。

貝佐斯的野心常被低估,因為當初他才公開放話,《紐約時報》(The New York Times)就譏他異想天開,《衛報》(The Guardian)更批他只是想衝刺耶誕長假買氣,倒是主管機關在跨年倒數還沒開始前就批准六州設立無人機測試中心,市場氛圍才突然大轉向,討論近九百億美元商機的可能性。

美國政府無法承諾開放天空進度表,但《彭博商業週刊》(Bloomberg Businessweek)說,儘管無人機送貨的計畫很瘋狂,但只要貝佐斯說出口了,你就不該老想著怎麼和他唱反調,因為,他的每一步都是想把亞馬遜打造成全球服務客戶最到位的零售商。執筆記者史東(Brad Stone)推想,亞馬遜擁有近兩千萬享有免費送貨服務的金牌(Prime)客戶,隨時只為一項產品下單;當就業市場升溫,招募臨時工難免越來越貴,特別每逢長假期消費潮來臨前就要湊齊二十萬救火隊員,若亞馬遜想盡情釋放客戶的購物衝動,貝佐斯非得及早設想物流系統中最後一哩路的解方不可。

推出機上盒Fire TV 搶攻客廳內黃金五小時

亞馬遜靠賣書起家,貝佐斯創業二十年來,從沒停止探索數位取代傳媒的可能性,去年八月至今,連續收購《華盛頓郵報》(The Washington Post)、電玩工作室,再到全球最大線上漫畫平台comiXology,一連出招,軟硬兼具,讓人看得眼花撩亂,直到四月初推出機上盒Fire TV,大格局才清楚呈現:搶攻客廳內的黃金五小時。

貝佐斯的說法很含蓄:它不僅是觀看亞馬遜影音的最佳管道,還可以提供亞馬遜之外的內容服務,例如,奈飛思、Hulu Plus等。……這一領域之前的硬體配置普遍比較低,但是FireTV的硬體配置卻很高。……已經可以提供超過二十萬部(集)電影和電視劇,更緊密與遊戲結合。

客廳內的黃金五小時為何重要?根據市調機構尼爾森估計,美國成年人每天平均花五小時看電視。一般來說,扣除上班、睡眠,每個人自由運用的時間不過八小時,但是一進了客廳,幾乎就是切斷了所有網路龍頭想蒐集分分秒秒個資的企圖。

蘋果、Google幾年前就已經在硬體下功夫,而奈飛思(Netflix)則在努力十多年後,稱霸線上影音內容。不過,正如貝佐斯所言,軟、硬體各擅勝場,卻因而生出三大問題:搜尋慢、效能低及封閉的生態系統。尤其是第三項,玩硬體的業者開發內容的能力受限,吃軟不吃硬的服務商則得犧牲部分獲利,換取搭售權。因此,《彭博商業週刊》認為,在家庭電視機爭奪戰中,亞馬遜擁有一些明顯的優勢。

首先,Fire TV售價九十九美元,和蘋果的Apple TV一樣,是業界最高價,但它的強處在於強大的媒體生態圈、廣告網路生態圈,而且它還投資原創內容兩年多,已經推出幾部口碑叫好的作品,像是第一部完整自製政治喜劇《阿爾發屋》(Alpha House),頗獲觀眾好評,也推升它成為全球第三大線上影音串流商。

還有,Fire TV把遊戲搬到電視機上,如果再加購控制器,甚至可以重溫傳統電子遊戲的快感。當然,亞馬遜知道自己這方面的能量遠遠輸給蘋果與Google,近期連續收購電玩、漫畫就是為了快馬加鞭,補足貧血的遊戲資料庫。

以前,亞馬遜單挑傳統書店,以小搏大;現在它挑戰的對象也沒多大改變,Google市值比它大近一倍半、蘋果則是超過兩倍,但BTIG Research分析師格林菲德(Rich Greenfield)不認為是障礙。「科技公司都希望將你留在它們的生態系統中,好賣你更多東西。沒有誰比亞馬遜做得更好。」

史東去年十月出版新書就曾預言:「亞馬遜不只會推出機上盒,還會做手機。它就是希望自家服務出現在所有連網設備中,這樣,它的客戶就不再需要依賴主要競爭對手的硬體。」若此,媒體爆料,六月亞馬遜的3D手機即將面世,可能也非空穴來風。

提出員工分手費實則要員工拒絕並留下來

Kindle發明人莫克斯基(Jason Merkoski)曾描述亞馬遜的面試過程:一整天都被鎖在會議室裡,寫代碼、畫架構圖,並和每位面試官談個一小時。整道過程既嚴格又困難,甚至搞到有些應徵者會崩潰大哭,被警衛架出去。當他先馳得點,高階主管就日夜遊說,甚至暗示:「如果加入這項專案,要什麼職位,開口就是。」

亞馬遜搶人如此大費周章,卻可能毀在股東年信宣示的「付錢走人(Pay to quit)」新政策嗎?貝佐斯說:這項方案是Zappos發明的,模式很簡單,我們每年都會提供員工一次離職機會,還附帶一筆錢。新進人員拿底金兩千美元,之後每多一年加一千美元,上限五千美元。

聽起來是分手費的概念,希望大家好聚好散,不過,貝佐斯的真意其實是接下來這一句:請不要接受(Please don't take this offer)。我們希望員工不要拿這筆錢,因為我們希望他們留下。這個方案目的在於鼓勵員工藉此思考自己真正想要的東西。從長期來看 ,如果員工勉強留在公司,不僅對他自己不好,對公司同樣不利。

新政隱含的第二層意義更重大。管理雜誌《快公司》(Fast Company)聯合創辦人泰勒(Bill Taylor)說,它對選擇留下的員工產生正面影響。某種意義來說,「付錢走人」是員工在考核公司,待不下去的人多了,反映出人資政策或有調整必要;但曾掙紮在誘惑與責任感之間的員工,留下會讓他們產生更深刻的歸屬感。

他還說,最成功的創新者想法與眾不同,全球最強賣鞋網Zappos執行長謝家華和貝佐斯就是代表,越成功的企業就越重視每一位消費者、每一名員工。所以,新政策也在問企業,究竟要付多少錢才能讓一名員工甘願離開?反之,公司若不想流失優秀人才,怎麼做才能保證他們每年都拒絕「付錢走人」的新政策?

【延伸閱讀】一次公開》貝佐斯給股東的信 曝光21項服務策略!1.金牌服務:用戶繳納定額年費,可享兩日送達服務2.讀者與作者:全新Kindle、飛機起降時可使用Kindle、拓展出版服務等3.Prime Instant Video:線上影音串流服務4.Fire TV:機上盒5.亞馬遜遊戲工作室:收購電玩工作室、推出第一款自製遊戲6.亞馬遜應用商店:App和線上遊戲7.有聲書:串聯Kindle、手機等不同載體的聽讀體驗8.生鮮雜貨:用戶繳納定額年費,可享生鮮雜貨當日送達和早間配送服務9.AWS(亞馬遜網路服務):全球擁有10個大區,過去8年內將價格調降40多次10.員工授權:提供進修補助、付錢走人方案與在家工作機制11.聘用退伍老兵:去年聘用逾1900名敢創新、有膽量的老兵擔任領導者12.訂單履行創新(Bto B):擁有96個訂單履行中心13.市內園區:在西雅圖市區新建總部,也選定四個街區的辦公地點14.快遞業務:第5代和第6代(無人)飛行器測試中,正設計第7代和第8代產品15.不斷嘗試:內部實驗平台Weblab,用於評估網站和產品改進成果16.服飾與鞋履(影音服務):每天平均拍攝上萬張照片,用戶可在線上購物、觀賞照片和影音17.簡約包裝:易開、易回收,並提高環保程度,已經吸引2,000多家製造商參與18.亞馬遜訂單履行服務(Bto C):個人賣家把產品儲存在亞馬遜,後者提貨、包裝、配送和客服19.第三方登錄和支付服務:用戶在第三方網站消費,支付與配送轉由亞馬遜帳戶代辦20.亞馬遜微笑:用戶購物後,亞馬遜捐贈一定比率購物金給指定慈善組織21.Mayday按鈕:點擊Kindle Fire的按鈕,就有專家現身演示、教授各種功能

資料來源:亞馬遜官網 整理:邱碧玲

 
亞馬遜 亞馬 東信 洩露 21 個黏 黏客 客奇 奇招
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天馬影視(1326、8039)騙錢奇招(更新)

今次是筆者第3次寫這家公司,第一次是這個,第二次是這個,今次是一招比一招毒辣了。

在2015年3月6日,公司發佈公告,再次向主席妹妹黃潔芳收購智理電影廣告有限公司,作價6,800萬,以1,004萬現金,加上以1.26元發行4,600萬股支付,估價是利用出名於煲水估值的羅馬國際(8072),價格為8,200萬。

這個資產是在2009年由林詩澔向主席前持有的上市公司東方娛樂(9,後易名長和國際實業)購回,作價227.5萬元,後來在招股書亦寫明是林詩澔持有,為何現在卻有這個變化,其實也可從公開資料找到的。

根據公開資料,林詩澔為主席女兒黃漪鈞的前夫,在2010年結婚。但2013年東周刊披露,他們已經貌合神離,亦已住在不同的地方,但據聞他們無第三者,可能都是生活習慣不同所致。最近的新聞亦有提及,他們去年已經分開,男方最近已有新歡,亦已獲女方承認。相信當中他們亦有個人資產的安排,把原來由男方持有的股權轉移至主席的妹妹了。

根據公告,2009年公司仍然虧損,2014年情況仍然也是差不多,但價格卻多了接近30倍,估值就增加了接近40倍,原因就可能是因為增加一本尚未出版的「銀聯白金」月刊的70%價值,但是根據描述,都是賣一些奢侈品的雜誌,但在中國打貪下,這本雜誌的銷量能有多少呢,又是否值這個價值呢,應該還是值得商榷的。

黃先生的財技在一次給人騙過後,竟變得這麼神,我想我還是不夠他們玩的,大家也要小心呢。


天馬 影視 1326 8039 騙錢 錢奇 奇招 更新
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希臘總理頻出“奇招” 反將債務危機帶入僵局

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640424.html

希臘總理頻出“奇招” 反將債務危機帶入僵局

一財網錢克錦 2015-07-03 11:07:00

希臘這下真的陷入了僵局。齊普拉斯一方面要選民對債權人說不,另一方面在緊要關頭又寫信給債權人,他到底想讓希臘人怎麽做?

就在希臘人準備公投、決定對債權人提出的改革方案贊成還是反對的時候,希臘總理齊普拉斯和歐洲多名領導人上演隔空對罵。齊普拉斯說債權人(即歐洲央行、IMF和歐盟“三駕馬車”)在“勒索”,歐洲領導則回敬稱他是“騙子”。

這個隔空對罵,恰如其分地體現出希臘債務危機在半年內從糟糕迅速轉向更糟糕的原因:雙方缺乏解決問題所需要的信任。

走到信任喪失殆盡這一步,齊普拉斯的反複無常“功不可沒”。而其中關鍵一點則是,這種反複無常讓德國總理默克爾最終喪失耐心,從主張救高價拯救希臘到放手讓強硬派們去處理。

希臘債務危機已經五年多,其中的反複和各方的爭議,幾乎可以與巴以沖突相媲美。當初涉嫌偽造數字進入歐元區(但偽造數字並非希臘一家),希臘在歐元區內有如中國某些學生,通過花錢或加分進入重點班,想要跟上節奏自然有些困難。金融危機來襲,希臘不僅被打回原形,而且因為在歐元區內無法單獨制定政策,在債務危機中越陷越深。

在如何救希臘問題上,外界大致可分兩派。一派多從經濟本身出發,認為既然希臘這個差生跟不上歐元區這個重點班的節奏,那麽讓他退出歐元區,恢複自己的貨幣主權,對希臘有好處。比如前美聯儲主席伯南克、金融大亨索羅斯和德國財政部長朔伊布勒都是這種觀點。如果說伯南克索羅斯是建議建議的話,朔伊布勒可是在政策制定中可是舉足輕重的人物。

另一派則是從大局出發,認為希臘雖然經濟差強人意,目前深陷危機,但作為民主搖籃,歐盟成員,留在歐元區內的政治意義重大。因此大家要盡最大努力來幫希臘渡過難關。歐盟大多數政治領袖都持這一看法,其中舉足輕重的是德國總理默克爾。這里需要註意的是,默克爾雖然願意“花高價”拯救希臘,但絕不是“不惜一切代價”。

兩派人士雖有分析,但過去五年,基本沿著大局思路在應對希臘債務危機,雙方一致要求希臘要實行緊縮政策,進行脫胎換骨式的改革,而幾屆希臘政府也深知這個形勢,希望盡量留在歐元區,進行改革。

問題是,希臘經濟問題很多,和長期的腐敗、低效有很大關系。財政緊縮政策,普通民眾最受傷,不要說工資福利大受影響,連工作機會也銳減,而三駕馬車要求的進一步改革如私有化、改革稅收等則涉及到真正獲利階層,到這個階段改革就難了。所以希臘人民過去五年過得非常辛苦,前兩天有市民接受BBC采訪時哽咽著說5歲的孩子經常問“媽媽我可以再喝一點牛奶嗎?”幾乎令人懷疑這是希臘還是非洲。但歐洲有人士(如德國副總理)則指責希臘太腐敗,錢都被寡頭和腐敗官員拿走了。

一方面改革難以持續,另一方三駕馬車說不改革下一步援助難以繼續,希臘亂成一鍋粥。2015年1月,激進左翼聯盟在這種情況下上臺,40歲的齊普拉斯帶著激進左翼的特點,揮著民粹主義大旗,揚言要代表希臘民眾,有尊嚴地要接受援助。

不知是缺乏執政經驗,還是因為左翼的激進本色。齊普拉斯上臺後,把解決問題所需要的妥協精神和耐心扔到一邊,叠出“奇招”。他先是停止國內的改革,停止大企業的私有化進程,讓債權人感到不滿。接著又耍賴式的說德國其實還欠希臘的二戰賠款,揚言要扣押德國在希臘境內的財產雲雲。希臘“激進的財長”瓦魯法基斯則和他一樣,不僅在歐洲各個場合談“我們已經改夠了,現在是你們減免債務的時候了”,而且還振振有詞地說,不能讓下脫離歐元區,債權人要承擔起責任。試問有哪個債權人能接受這樣的總理和財長的說辭。

一旦歐洲對此不能接受,齊普拉斯就祭起民粹大旗,稱歐洲要羞辱希臘,勒索希臘,但就是不進行深入、真正的改革。

齊普拉斯最讓人覺得哭笑不得的是,突然宣布將接受不接受三駕馬車改革方案,用公投的形勢交給民眾。這也就罷了,因為他可能想借此推脫決策的責任,指望民眾。但問題是,他一邊鼓動民眾對方案說不,另一面自己卻又寫信給債權人說“再談談”後可以接受。這究竟想做什麽呢?

正是齊普拉斯上臺半年來的這種種“奇招”,讓本來“大局派”的人員如默克爾,慢慢就感到厭煩,希臘政府和外界之間的信任也慢慢消耗殆盡。所以近幾個月來,歐盟領導人越來越認為齊普拉斯沒有對國內民眾說實話,沒有對債權人說實話,是個騙子。默克爾最後也越來越同意朔伊布勒的立場,轉向對希臘強硬起來。

到了這個地步,齊普拉斯自己也沒有什麽回旋的余地了。希臘在他的奇招之下,似乎面臨一個更加困難的選擇:對改革說是,還是說不?

編輯:孫祺

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希臘 總理 頻出 奇招 反將 債務 危機 帶入 僵局
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韓國刺激經濟奇招:大赦獄中富豪

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4670061.html

韓國刺激經濟奇招:大赦獄中富豪

一財網 閻彥 2015-08-14 10:34:00

韓國政府本周五大赦6527名犯人,最核心的一位是SK集團的前董事長崔泰源。另外,通過取消官方擱置令,大約2000家建築公司也將重新開工。

為了刺激經濟,韓國政府將大赦6527名犯人。韓國司法部長金賢雄(Kim Hyun-woong)於8月13日作出了這一表態。大赦周五正式生效。

在即將被釋放的犯人中,最核心的一個是崔泰源(Chey Tae-won),這個著名的商人曾是SK集團的董事長,在遍布韓國的眾多公司中都有利益存在。這將是他第二次因金融犯罪得到官方赦免。

韓國素有為紀念重要國家節日進行特殊大赦的傳統。外界相信,通過將崔泰源從4年的牢獄之災中提前釋放,他可能更高效地經營其家族企業,探索新的交易,並為韓國創造新的就業崗位。

根據福布斯的排行榜,崔泰源是韓國最富有的人之一,凈資產總額高達44億美元。同時,其他一些高級別的商業領袖也在大赦之列。

韓國政府表示,許多得到大赦的犯人只是輕微犯罪,或者是駕駛違規。政治犯或暴力罪犯無一得到赦免。通過取消官方擱置令,大約2000家建築公司將重新開工。

2014年韓國經濟增速為3.3%,預計2015年和2016年仍將保持相應的增速。但相比於經濟繁榮期曾經超過5%的年均經濟增速,目前的狀況顯然並不樂觀。

崔氏的SK集團是韓國5大財團之一,與三星、現代集團並列。三星董事長李健熙曾經也得到過兩次總統特赦。根據福布斯排行榜,他的身價估計超過90億美元身家。

不過,曾創作韓朝問題書籍的作者邁克爾·布里恩認為:“這些人擁有的權力和巨大的財富足以濫用。我們可以看到,他們會因為違法而受到指控,但只會面對輕微的處罰,最終得到總統的特赦。我沒發現這一點有多大的改變。”

編輯:仇芳芳

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韓國 刺激 經濟 奇招 大赦 獄中 富豪
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「休兵一天好嗎?」漢堡王奇招整到麥當勞

2015-09-07  TCW

接受對手的合作提議,讓自己從領頭老大降格為聽話老二;或是斷然拒絕對手,卻招來惡評,哪一種做法划算?速食龍頭麥當勞選擇後者,網路鄉民因而表態:「來去漢堡王!」

八 月底,漢堡王買下《紐約時報》等報章全版廣告,衝著麥當勞喊話:「漢堡大戰打個沒完,咱們休兵一天如何?」指定九月二十一日世界和平日,雙方化敵為友,並 選好一日快閃餐廳義賣結合兩家招牌產品的麥華堡(McWhopper),更做主將所得全數捐贈公益組織Peace One Day。

漢堡王的奇襲行銷攻勢完全是有備而來,因為它同步推出網站,詳述企畫內容,從麥華堡配方、快閃餐廳選址,到當天店員的特製制服等,製造出一種心甘情願忙進忙出、打點前置作業,而老大麥當勞只需點頭就好的誠意感。

網友酸麥當勞:臉丟光

麥當勞執行長伊斯布克(Steve Easterbrook)很快就在臉書上讚許「了不起的構想」,但重申雙方只是「競爭關係」,擺明不願隨之起舞;還附上一句調侃「注:下次打通電話就好了」。

他當著全天下看官的面,輕易丟掉善意的橄欖枝,看在媒體、粉絲眼裡,成了扣分行為。《金融時報》(Financial Times)說,這是充滿算計的提案,但只有沒心肝的企業會拒絕;在美國最大的鄉民論壇Reddit上,「一整年沒進過漢堡王」的網友馬上衝去嗑華堡。

臉書用戶的反應更激烈,有人看到貼文後說:「麥當勞把自己的臉丟光了。」也有人說:「大失算,公眾意識才能創造可長可久的影響力。」最重磅的批評則是粉絲心痛:「大家都覺得這正是麥當勞改進顧客體驗的好機會。我們年輕人只能看著它老化、過時……。」

《華盛頓郵報》(Washington Post)美食專欄作家卡門(Tim Carman)分析,麥當勞無意中美化對手形象,代價卻是大哥風範盡失;漢堡王則像乳臭未乾的小毛頭,極盡挑釁能事,但「這場小戰役不會改變各自的困境,還不如快去解決兒童肥胖的問題。」

 


休兵 一天 天好 好嗎 漢堡 王奇 奇招 招整 整到 麥當勞
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嘉里出「奇招」謀建80億陰間豪宅

2016-10-06  NM

香港樓價癲,其實陰宅一樣。一格小小骨灰龕位,如沙田寶福山最誇張要花費過百萬,製造了一個龐大的「肥豬肉」市場。

富豪郭鶴年旗下的嘉里物流(636),申請將柴灣嘉里貨倉改建為「骨灰龕大樓」;並且大玩高科技,靈位以電子屏幕顯示先人照片,更考慮用水路接客上岸,樓高十五層,宛如「陰間豪宅」。其申請的龕位數目多達八萬個,按每個龕位平均十萬元計,這嚿肥豬肉價值高達八十億元!

上週五,城規會否決議案,硬生生要嘉里將唇邊的肥豬肉吐出來,嘉里表明會再作考慮。

本刊翻查相關文件,發現嘉里為取得成功,「奇招」重重。

嘉里這個龕場大計,曾到台灣、馬來西亞及新加坡考察,認為香港人值得擁有「更好」。為硬闖城規會成功,嘉里玩創新,近月表示會落實三項社區措施。包括:以七折價錢售龕位予附近居民、拜祭訪客可先透過手機或電話預約時間,選定交通工具,並以智能卡出入,控制交通、以及做慈善,捐贈一成稅前利潤予社區團體。不過這些舉動,都無助清除街坊的反感。方案上週五交城規會討論,一班居民在譚得志(快必)、王國興等議員帶領下,在開會場地高叫口號反對,其後他們轉到一樓房間睇會議直播。「嘉里這個項目,是對往生者更大的尊重,希望提升業界水平,為香港人做番啲嘢。」嘉里代表懇切的開場白,被隔着電視機的居民嗤之以鼻,「黐線!講大話!」

街坊李伯尤其反感,他激動說:「我當然是反對!(不會考慮七折買位?)而家買來幹什麼呀?妖!死咗嘅時候先!」最終,城規會否決議案,嘉里表示非常失望,將細心研究城規會否決的理據,再作考慮。本刊翻查城規會及相關文件,發現嘉里為求成功,「奇招」重重。

諮詢時間啱啱好

嘉里是於上年一月,第一次入紙申請,將柴灣倉由「工業」改劃為「其他指定用途(靈灰安置所)」,並提供十二萬個骨灰龕位。五月申請延期審議,稱要補充資料,七月再收回方案,作較大幅度修改。直至上年十一月,嘉里才重新遞交文件。東區區議員黃健興認為嘉里是「另有所圖」。「佢計得好準,區議會選舉十一月二十二日舉行,佢第二日(十一月二十三日)立即交表,等城規做三星期公眾諮詢。諮詢在一月二日完結,但新任區議員在一月一日才正式上任!佢喺休會期間進行公眾諮詢,我們就不能在區議會討論這個題目。」後來到今年一月又再延期,直至七月作第二次公眾諮詢,及九月正式上城規會討論,又輪到立法會休會,黃健興對此指:「很多立法會議員都有關注這件事。港島區很多候選人的政綱都有提這件事,我覺得他(嘉里)就是計好數。」

政府顧問做規劃評估

此外,嘉里多次委託樹仁大學進行民意調查,今年一月的報告,小西灣被劃定在「其他」地區,而其實該「骨灰龕場」極近小西灣。區議員黃健興指,據他了解小西灣有八、九成居民反對議案,包在「其他地區」,會分薄了反對比率。到上月中樹仁大學再次進行民意調查,黃健興指有居民向他投訴:「佢住小西灣嘅,樹仁學生問佢住邊,佢照實答咗,個學生就話調查今次唔包小西灣。小西灣最多反對聲音佢就唔包?」記者翻查文件,今次嘉里找來顧問公司OZZO Technology做「交通影響評估」,該公司曾參與多個政府項目的評估及研究工作,如一一年屯門公路東行線重建及改善工程、中環第二個行人升降設施發展等。公司亦曾於一一年為建築署,撰寫有關葵涌興建骨灰龕設施的交通影響評估。嘉里落了幾重功夫,另外幫嘉里撰寫「規劃及城市設計評估」的,是顧問公司雅邦。雅邦與OZZO一樣,積極參與很多政府項目的評估及研究工作,例如啟德發展工程研究、尖沙咀綠化總體規劃等。雅邦在一一年參與港島東海旁研究,嘉里柴灣倉位置亦在研究範圍之內。一名知情人士指:「顧問公司幫政府研究政策,私人公司又搵同一家顧問,點知有冇利益衝突?」另一方面,代表嘉里物流上城規會的顧問陳曼琪,正是前年佔旺期間申請禁制令反佔旺的律師。

闖關前交通離奇分流

嘉里這嚿八十億肥豬肉,非常和味,嘉里指將貨倉改建為骨灰龕大樓的投資金額約二十億元,但殯儀業商會主席吳耀棠計過數:「扶手電梯一座,成本一、二百萬,無煙無塵化寶爐燒,幾百萬。(總數不會要十幾、二十億那麼貴吧?)不會吧,佢(嘉里)賺就賺十幾廿億!佢好和味,咁大筆基金(指賣位錢)放在銀行都有大把利息收!」計劃其中最受爭議的地方,是該「骨灰龕大樓」靠近柴灣嘉業街,而該處是柴灣公眾填土(即建築廢料)的躉船轉運站,長期以來不少泥頭車在外輪候,造成阻塞。這亦是附近大量居民,入紙反對起骨灰龕場的原因。但離奇的是,此問題竟在計劃上城規會前,獲政府「積極」解決。本刊翻查東區區議會「公共交通及道路安全工作小組」文件發現,今年初,土木工程拓展署安排「分流」,讓部分泥頭車到其他公眾填料設施,又安排泥頭車在非繁忙時間,才前往該躉船轉運站。以及更換站內卸泥斜台,增加效率。

嘉里政治大紅人

其後政府指採取一系列措施後,今年四月二日開始,嘉業街已沒有出現交通擠塞情況。東區區議員黃健興認為,時間上相當「巧合」:「這個站應是○九、一○年左右投入服務,一開始有很多泥頭車。今年初,再與政府討論,土木工程處終於決定做一個限額,控制進來的泥頭車。」他續稱:「之前一直沒人理會,確實時間上挺巧合。我哋一直批評政府要有不同措施,控制泥頭車的數量,這都不是第一天說。一直說到今年,才肯落實做。」現時從嘉里柴灣倉的水牌可見,近半層數只租出一個單位,可謂慢慢荒廢,嘉里已無心走回「工業」舊路。去年十二月,嘉里將《南華早報》以及旗下的其他媒體資產,以二十億元賣給馬雲的阿里巴巴,成為政壇大事。郭鶴年家族在港上市的公司,包括嘉里建設(683)、嘉里物流(636)及香格里拉(亞洲)(69),市值達到八百多億元。嘉里曾經因不滿政府直接將尖沙咀海濱花園擴建工程交由新世界負責,而打算聯同其他發展商提出司法覆核,挑戰城規會,逼得政府讓步才打消念頭。今次「阿叔」未出招,相信未來仍有好戲睇!

林建岳阿媽狂蝕嬲爆

人人都搞骨灰龕,林建岳母親余寶珠就無咁好彩。她於○七年,用一億多元購入葵涌耀榮街十六號地皮,並於一○年建成弘道堂。據知余寶珠一直當大台前一姐黃敏儀做契女,並由契女婿、測量師譚秉文獻計,在弘道堂搞埋骨灰龕場。黃敏儀八十年代曾參演《天龍八部》、《倚天屠龍記》等,九十年代淡出影圈和丈夫從商。可惜弘道堂搞到一鑊粥,一四年十月,弘道堂被高院原訟庭裁定,土地用途不正確,下令要移走所有骨灰,並禁止再出售龕位。其時弘道堂設有二萬六千個龕位,平均售八萬元,若全數出售,可獲約二十一億元收入!去年弘道堂上訴被終審駁回,見財化水。一名知情人士指:「岳少嬲到爆,講緊無咗幾十億。佢覺得譚秉文辦事不力!」記者根據弘道堂(基金)管理的董事資料,前往譚秉文申報的愛賓花園單位,惟保安表示,譚先生只是租客,已搬離該單位。而弘道堂門口坐着一名南亞裔保安,庭院有兩名職員打掃。職員表示,現時弘道堂已無龕位出售,譚秉文亦很少回來。

撰文:孫樂祈、黃嘉慧攝影:攝影組插圖:詹震寰ed_bn@nextdigital.com.hk

奇招 謀建 80 陰間 豪宅
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當舖奇招 狂吸菲傭客

1 : GS(14)@2010-11-17 23:49:05

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=9442
中環一間當舖門外,每逢周日都會變身露天影院,大批菲傭一早擔櫈仔霸位等睇電視,看得興起更會又唱又跳笑不停。這個菲傭歡樂天地,原來是當舖刻意打造,以吸引她們前來幫襯。
「時移世易,我們的客人超過一半是菲傭,且有上升趨勢,故想盡辦法,希望增加這方面的生意。」當舖老闆陳啟豪說。他特意向外傭組織收料,得知她們十分喜歡菲律賓一電視頻道的節目,「該電視台在當地的收視率非常高,可媲美香港的TVB,其中周日下午直播的娛樂節目《The Buzz》,以及如同《勁歌金曲》的音樂特輯,最受菲傭歡迎。」
中環德華大押每逢周日便直播菲律賓電視節目,有菲傭指很感激當舖提供免費娛樂,若要典當財物應急,相信都會光顧德華。


陳啟豪年初花費十萬元,安裝兩部大電視及購買該條「菲律賓TVB」頻道,並準備了大批膠櫈仔,為菲傭提供免費娛樂;凡即場典當者,更獲贈小食和汽水。自推出吸客奇招後,當舖生意即增加一成多,陳啟豪笑言,絕對除笨有精,「我們會繼續留意菲傭市場,看看還有甚麼方法,可進一步吸納更多客源。」
當舖職員準備了兩大袋小食和汽水,送給即場典當的菲傭,讓她們一邊享用一邊看電視。

他強調,為免菲傭偷取僱主的物品來典當,當舖一直堅守一項特別原則,「我們不會接受菲傭典當純金首飾或名貴物品,只會收取相信是她們私人擁有的廉價K金首飾、手機或雜牌手表等。」
德華大押只接受菲傭典當廉價財物,每宗生意僅一千幾百元上落,但每逢假日都有大批菲傭排隊典當,山大斬埋有柴燒。
2 : 龍生(798)@2010-11-18 11:40:24

呢的咪奇才lor...
僱主唔見左野, 得閒黎呢頭望望, 或者搵得番...哈哈
3 : 亞力士(1473)@2010-11-18 22:15:53

話時話d菲傭唔知點解咁手緊,我個舊客做財記,佢有大量菲傭客,每人借一萬幾千,山大斬埋有柴。如果還唔到就唔知點。
4 : abbychau(1)@2010-11-18 22:19:16

すごい
5 : 龍生(798)@2010-11-18 23:01:05

我聽過話有當地團體集埋爛數, 再搵人收...詳情係點真係唔知
6 : GS(14)@2010-11-19 11:54:22

都見到大眾請呢D服務員...
7 : GS(14)@2010-11-19 11:54:55

3樓提及
話時話d菲傭唔知點解咁手緊,我個舊客做財記,佢有大量菲傭客,每人借一萬幾千,山大斬埋有柴。如果還唔到就唔知點。


24-36% pa....expensive $$
8 : 許留山(1233)@2010-11-19 13:11:19

我有個好熟的朋友做呢行, 咁橋就係呢一間, 哈哈
9 : 龍生(798)@2010-11-19 14:17:16

八多的料番黎丫~ 我地都想聽下呀~
10 : 亞力士(1473)@2010-11-19 15:45:40

7樓提及
3樓提及
話時話d菲傭唔知點解咁手緊,我個舊客做財記,佢有大量菲傭客,每人借一萬幾千,山大斬埋有柴。如果還唔到就唔知點。


24-36% pa....expensive $$


個舊客收57-59%p.a.
11 : GS(14)@2010-11-19 18:03:22

10樓提及
7樓提及
3樓提及
話時話d菲傭唔知點解咁手緊,我個舊客做財記,佢有大量菲傭客,每人借一萬幾千,山大斬埋有柴。如果還唔到就唔知點。


24-36% pa....expensive $$


個舊客收57-59%p.a.


迫他們無錢還
12 : 許留山(1233)@2013-03-05 11:13:19

8樓提及
我有個好熟的朋友做呢行, 咁橋就係呢一間, 哈哈





2年後今日, 如願上市了!
13 : wilyty(1376)@2013-03-05 22:52:24

3樓提及
話時話d菲傭唔知點解咁手緊,我個舊客做財記,佢有大量菲傭客,每人借一萬幾千,山大斬埋有柴。如果還唔到就唔知點。



菲傭 have to pay 3 - 6 months salary to work overseas
14 : 肥B(18468)@2013-03-06 09:15:11

我家姐姐都係借錢過黎打工, 係香港間AGENT幫佢安排好, 每月還大約3000, 半年搞掂, 間「財仔」仲可以在7-11還款, AGENT要我地代姐姐到7仔還錢, 有剩的現金才轉交姐姐.

但佢地借錢多數係真係駛大左....
15 : oman(1154)@2013-03-06 10:56:57

睇吓銅鑼灣多咗幾多當鋪就知好生意.
當舖 舖奇 奇招 狂吸 吸菲 菲傭 傭客
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人蛇集團奇招 巧取豪奪Passport實錄

1 : GS(14)@2010-12-12 12:45:55

2010-12-9 NM
人蛇集團運作的關鍵,便是一本護照,故想盡方法四處張羅。

人蛇集團想出奇招,在網上推出「筍工」招聘,聲明找名牌水貨團買手,日薪一千,毋須經驗,兼享遊日本機會及免費酒店住宿等。

一個貪字,大批市民排隊上門主動奉上護照,以供「辦理手續」,結果當然被騙,至本週二,為數四十多人的應徵者醒覺被騙,齊齊到警署報案。而本刊記者,由上月開始全程跟蹤,直擊人蛇集團騙護照的全部手法及過程。

最令人憤慨的,是過程中本刊一直向入境處提供情報,但當局卻一直不理。

隨着特區護照加入新的防偽技術後,○七年之前領取的舊特區護照變得極為渴市,人蛇集團想方設法弄到手,以將護照改頭換面協助人蛇出境。上月一名大陸偷渡客,便因弄不到特區護照,最終要用矽膠頭套扮成鬼佬,再以外國護照登上飛機偷渡。

日薪千元遊日本

近月各大熱門網上討論區,便貼出「筍工」請人的post,工作性質是名牌水貨買手,日薪一千,還包來回機票及酒店住宿,毋須經驗,更標明持有特區護照者優先考慮。

一些江湖中人告訴記者,這種「筍工」一看就知是人蛇集團騙護照的伎倆,一次過只須騙幾十本護照,就足夠一年「搵食」,以每本卅萬的套餐偷渡價,安排中國人蛇前往海外。

記者在討論區留下聯絡電話「放蛇」,一名自稱Angus的男子不久便致電,他只簡單問了年齡及職業後,便相約即晚出來見面,並吩咐記者交出特區護照,來搞所謂東京名店的特許購物證。

大話連篇呃護照

年約廿餘歲,架眼鏡及身材肥胖的Angus鼓起如簧之舌,不斷進行游說,他攤開記事簿,並指出已登記三十多人報名參加名牌水貨團買手,部分人還付了五百至二千元不等來辦理東京銀座一間名店的特許購物證。

「我哋搞水貨團都有風險,好多人報咗名,事後又唔出現,搞到我哋蝕晒機票酒店錢,所以先收二千蚊按金,到出發後就發還。」他都算夠狼,除了騙護照外,還想另外再刮一筆。

記者以忘記帶護照為由推搪了Angus,轉而暗中跟蹤他,約半小時後,他在尖沙咀快餐店與一名年約廿餘歲的男子會面,Angus又再鼓其簧舌氹該青年落疊,還頻頻打電話說:「喂老細,有個後生仔應徵,個人幾斯文,如果無二千蚊按金得唔得呀?……」收線後,Angus故作好人般說:「對唔住,公司規矩幫你唔到,放心啦,一到東京銀座,就發還二千蚊按金……」最後,記者見該男子糊裡糊塗信以為真後,乖乖奉上二千元及特區護照。

當Angus離開快餐店後,記者主動上前接觸該受騙男子。他自稱柏林,現正失業,並謂二千元按金也是從友人處籌借回來,「吓,我未去過日本,唔識咁多嘢,想趁依家得閒去賺吓外快,身邊朋友個個都話好想試做水貨買手,佢話下星期四出發,乜咁樣設局來呃人,唔會啩?」記者指柏林被騙,但他仍半信半疑自己是否真的做了「老襯」。

無時無刻都吹水

接下來的一星期,記者一直跟蹤Angus,發覺他除了到藝人李詩韻開設的佐敦化妝學校上班外,便是接觸不同應徵者騙護照,當中有老有嫩,由年輕人到師奶都有。其後當記者跟蹤Angus與女友到上水逛街時,記者致電試探他,並查詢水貨團出團的確實日期,他竟信口開河道:「哎吔!我依家好忙,响上海浦東名店搞緊特許購物證,遲啲先覆你啦。」之後便匆匆收線,拖着女友又攬又錫繼續在上水商場內拍拖。幾日後記者又曾嘗試致電查詢他身在何處,他則表示在日本,但實情一樣人在香港。

只有可憐的柏林,一心還以為上週四可出發東京做買手賺錢兼免費旅遊,怎知臨行前一晚,他收到Angus的來電,告訴他因為拍檔走佬,所以水貨團搞不成,所有護照也失了蹤,「我都俾人呃,我前幾日都飛咗去東京,但個拍檔無出現,搞到我自費住咗幾晚酒店及買機票飛返香港,全部護照响晒個拍檔手上,我已叫團友報警。」Angus向柏林這樣說。

受騙者塞滿警署

柏林如夢初醒知道上當後,便相約另一名受騙者朋友KK同往差館報案,不過臨入差館前,厚顏無恥的Angus竟然夠膽再來電話,「水貨團係犯法o架,報警時你話自己跌咗passport算啦。」

柏林和KK在警署內,巧遇另外兩名同樣被騙金錢及護照的青年在報警,報案室警員看着他們搖頭嘆息,並指出近日在旺角、油麻地警署大約已接獲四十宗同類的報案,受害人全是應徵水貨團而中招。

「點會咁易信人,又隨便俾本護照人咁蠢o架!」其他在旁的警員,也忍不住插嘴。

七情上面自稱受害

之後,記者到Angus工作的佐敦化妝學校找他,今趟他一知道是記者採訪,即裝出哭喪樣子,並七情上面大嘆自己倒楣,指誤交損友才搞出今次「大頭佛」來,「今年初在山林道酒吧認識拍檔Dickson,之後佢話介紹我搞水貨團,出價每人千五,我再一千蚊判出去搵買手,諗住每人頭齋執五百,點知就惹禍上身。」他邊說邊拿出自己也前往報案的口供紙給記者看。

不過記者當面踢爆他多次說謊,例如聲言在日本搞水貨團時,但其實人在香港,他即死撐說沒有說過去過,更表示自己從未到過日本。

本週一,記者致電李詩韻開設的化妝學校查詢,Angus是否在該公司當客戶服務經理及與老闆娘李詩韻稔熟,該校發言人斷然否定,並稱Angus只是沒底薪的兼職sales,「佢做咁耐,一單生意都搵唔到,同開佢合作嘅同team同事,全部因佢太懶散而走晒啦。」

據知,人蛇集團聘用了多個「艇仔」,以不同名義在網上開水貨團騙護照,每名「艇仔」可獲廿萬至三十萬不等酬勞,直至東窗事發後,「艇仔」也會報警自稱受害人攬上身,使警方難以追查。

「剃頭」護照受歡迎

據油尖區一名資深探員陳sir透露,今次事件肯定是人蛇集團幕後策劃,因人蛇集團愛利用香港作為「跳飛機」的中轉站,即內地人蛇,先以本身中國護照及簽證進入香港機場禁區,之後人蛇集團以一條龍式服務安排好人蛇的機票、酒店及一本「剃頭」(更換資料頁)護照,並在機場禁區帶人蛇轉乘另一航班去歐美等目的地。

到達目的地後,人蛇集團又會安排黑工給人蛇,並以每月還款形式,清還三十萬元左右的偷渡費用。由於人蛇集團掌握到客人在內地鄉間的親人資料,偷渡客一般不會賴債不還款。

而所謂「剃頭」護照,即護照本身是真證件,但人蛇集團以五千元酬勞,聘請內地假證師傅更改護照內的相片及資料頁,以供偷渡客使用。自○七年二月,高度防偽的電子版特區護照推出後,舊款的特區護照即變成奇貨可居,「新款護照有電子晶片等,係極難冒,所以舊款特區護照非常渴市,大陸人蛇最多用特區護照,因大家同是華人,又多國家豁免簽證。如果手頭上冇特區護照,人蛇集團先會利用其他國家的護照。」

陳sir懷疑今次事件中有人收了錢做「keeper」角色,多數以數十萬酬勞或每本護照一萬元回佣代價,幫人蛇集團騙取大批護照,「一鋪就呃四十幾本護照,扣除十本八本新護照唔用得,其他若每本三十萬套餐價賣出,已經係千萬生意,人蛇集團不費吹灰之力就有咁好利潤,而且拆幾十萬出來請keeper好小數目,加上警方難以追查,睇嚟同類騙案會陸續有來。」

入境處愛理不理

記者追訪期間,已多番通知入境處傳訊及公共事務組,指有人在網上假借招聘水貨買手意圖騙取網民特區護照,但入境處有關人員則愛理不理,只一味要求提供進一步資料「以作調查」,「我哋唔會一收到投訴就仆去做,要研究資料或情報真偽,總之,一收到有關資料,就會跟進啦。」入境處傳訊及公共事務組的歐陽小姐如此解釋。

「下週四就有水貨團在機場出發,屆時入境處人員去望望,咪可以第一時間接觸到苦主或受害人啦。」本刊記者繼續提供資料,希望入境處能提早出手制止更多受害人上當。

「我哋點樣調查及點樣做,係唔會向外透露,你俾多啲料先算啦。」歐陽小姐不耐煩地一口拒絕。直至東窗事發所有苦主報案後,記者再致電入境處查問跟進調查及協助提供相關資料時,歐陽小姐竟說:「報咗案即係警方case,我哋唔會理。」當記者問入境處會否與警方聯手調查,歐陽小姐也斷然說,兩個紀律部門在此案件上不會有聯合行動,一於少理。

假護照更改工序

本刊早前在深圳接觸到一名製作假護照的師傅,並得到一批製證的工序圖片。
人蛇 集團 奇招 巧取 豪奪 Passport 實錄
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「雜貨怪人」奇招極速擴張 Zacca Freeq 半年開七店

1 : GS(14)@2011-03-06 17:08:37

2011-2-23 EW
品牌戰略

做零售不只貨品要正,店名一樣要「搶」。大賣日本獨家至潮雜貨精品的「Zacca Freeq」,橫看竪看不知店名何解,原來是日文雜貨「Zazza 」跟英文怪人「Freak」炒埋一碟,絕對嘩眾取寵。

店名「怪雞」,老闆林新康(John)一樣諗頭多多。他摸到雜貨店要成功,產品必須是獨家的要訣。他採取「人有我閃」策略,盡量不沾手敵人如Log-on代理的貨品,靠自己到日本捐窿捐罅搜刮獨特品牌。為贏取廠家信心兼做到貨如輪轉,John勇字當頭,短短半年狂開七間店,更豪言今年最少要收支平衡。

年半前創業,John想法非常簡單。「有日跟兩個日本朋友閒聊,談到日本有很多得意有趣的東西,但香港和內地買不到,大家提議不如夾份開舖賣日本雜貨。」三人以為生意好易做,合資超過五百萬元開舖,John出錢最多,成為大股東。「店名本來叫Zazza Freak,但怕日本廠家以為我們只賣雜貨,加上要在中國註冊商標,跟拍檔改來改去,最後改做Zacca Freeq,保留原意外,包保字典查不到!」

自選獨家貨搶灘

John在內地工作和投資多年,現時擁有二十多間售賣Sony產品的特許店「SONY shop」,本來打算先在國內開設首間Zacca Freeq。「後來發現所有進口內地的日本貨都要先經香港報關,乾脆在香港開第一間舖。」創業第一步是選址。Zacca Freeq賣的雜貨大部分是「唔等使」生活配飾,並非必需品,加上賣點側重產品原創設計,店舖人流一定要旺,更要有較大空間擺貨和展覽。John曾經考慮過海港城、皇室堡等租金「揦脷」的商場,最後決定租下當時剛落成的尖沙咀活方商場一個四千呎舖位。「我們是新公司,只有新落成的商場才願意提供這麼大的舖面和相宜租金。」第二步是貨源。記者發現在Zacca Freeq內擺放了四十多個日本品牌的雜貨和精品,上至文具和電子用品,下至浴室和廚房沙煲罌罉,還有其他可愛精品如微型沙發家具、日式手造紙文具、搶眼掛鐘等,花樣多多。除了Lemnos和Teori等大牌子外,部分是第一次在日本以外發售。為增加新鮮感,John更特意在貨架下加裝滾輪,每個層架都可以換位,方便定期轉換貨品位置。

採訪當日,生客馬先生被色彩繽紛的舖面吸引走進Zacca Freeq,最後買了一些文具。「這裏感覺舒服有格調,賣的是產品設計和生活品味,貨品在其他店舖找不到,價錢高一點,可以接受。」

跟日本人合作太難

原來這些獨家貨種,全靠John跟拍檔花九個月時間跑遍大阪、神戶、京都等城市搜刮回來。他曾留學日本兩年,深切體會當地人講究的生活態度,入貨特別有心得。「每個品牌都由我們拍板決定,大原則是一定要日本設計和中港沒有代理和出售。我們主力找細公司傾,部分只有數名職員,甚至只是夫妻檔。」雖然John是日本通,又有兩個日本「拍乸」,但跟日本廠家傾談合作依然困難重重。「日本人的文化是不會你有錢就賣貨給你,這是他們的原則。」John是香港人,加上絕大部分日本廠家從未做過出口生意,起初十分抗拒。「很多日本設計師都不願意將貨賣到國外,一方面擔心對方破壞自己品牌,例如賣得太便宜,另一方面又怕被人抄襲。」為了贏取廠家信任,John惟有退居幕後,主力打理中港業務,採購交由兩位日本拍檔負責。他們除發動設計圖和計劃書攻勢外,其中一位拍檔的屋企人因經營大型電子周邊產品生意,增強了廠家信心。不過John大呻受到不公平待遇。「日本廠商當外國人是清貨對象,只會將賣剩的貨賣給我們,當然對香港人來說,仍然是最新的產品。」

狂開分店方便散貨

Zacca Freeq去年八月在香港正式開業,John未有等第一間店舖上軌道,便急急腳在上海、瀋陽、廈門、武漢和北京連開六間分店,原來這是他的經營策略。「一次過攞大批貨,就可以用最低批發價取貨,好處是成本低,不過必須有廣闊銷售渠道才能成事。開多幾間舖,等於多幾條散貨渠道,有助解決砸貨問題,更可向日本廠商證明自己的實力,有利長期合作。」John還有個如意算盤,就是利用增加分店降低管理成本。「開一間舖的成本最高,反而開兩至三間店,整體管理費會降低,所以一有適合地點,會考慮再開分店,今年內可能會在香港再開。」做入口生意,外匯走勢經常影響來貨價,近期日圓匯價節節上升,John坦言感到很大壓力。年半前着手籌備Zacca Freeq時,每百日圓兌不足八港元,現已升破九港元,升幅近兩成。「部分貨品忍痛沒有加價,畢竟雜貨不是必需品,又不是大品牌,如果因為日圓貴加價,顧客可能不再幫襯,搞搞吓這裏會變成博物館,途人入來看一眼就走。」

人無我有贏口碑

密謀大肆擴張版圖的Zacca Freeq,面對風格相似的設計雜貨店如Log-on和Franc Franc挑戰,John透露對策是「閃」。「能避就避,總之對手有的品牌我盡量不碰,同時盡力保住自己有的品牌不讓人碰!」強敵環伺,John未有考慮大力揼水宣傳,目前只在facebook、微博和內地的開心網進行推廣。「先集中火力做好產品採購,保持店裏定時定候有新貨種,贏到口碑,自然會人傳人。」John信心爆棚,自言憑獨家雜貨精品,今年內可以收支平衡。

撰文‧財經組 攝影‧李志偉 設計‧霍明志
雜貨 怪人 奇招 招極 極速 擴張 Zacca Freeq 半年 開七 七店
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居屋抽獎夢 80後奇招儲首期 炒iPhone帶飯返工 5年內不外遊

1 : GS(14)@2011-10-14 22:33:32

http://www.hket.com/eti/article/ ... e38a175f268b-594963



撰文:王嘉嘉、陳韻文、譚敏聰
欄名:城市熱點

「曾版居屋」一推,掀動全城齊發「居屋六合彩」抽獎夢,一眾80後年輕人蠢蠢欲動,急謀儲錢大計,由炒iPhone賺外快,到帶飯返工,以至矢言未來5年都不外遊,總之誓要在2014年儲夠15至20萬元首期,趕搭新居屋「早班車」以圓置業夢。

「我朋友教我,想儲錢很簡單,除非必要的才用,要儲的錢收起,放銀行好,放床下底錢罐也好,總之不要讓自己看得到、花得到!」80後青年阿京下定決心要儲錢,正因為周三公布的曾版居屋,需20萬元可上車買樓,「我阿爸當晚已叫我有表要去拿!」

勒褲頭月儲8千 20萬趕上車

阿京形容教他儲錢的朋友是「神人」,「他做港鐵維修,返工放工搭地鐵都是免費,每日3餐吃麵包,他只花了5年時間便儲到首期買樓,然後結婚生仔。」這是阿京夢寐以求的生活。

26歲的阿京與女友已拍拖4年多,他說若非住屋問題,早已計劃結婚。他家住公屋,3兄弟迫在一間房,原本當文員月入不夠8,000元,應付日常開支已所餘無幾。

不過,阿京近日轉工投身工程界,月薪大躍進已達1.2萬元,與女友合計月入兩萬多元。他說自己月儲6,000元不難,勒緊褲頭月儲8,000元亦可,目標是儲夠20萬元,希望可趕及申請曾版居屋大抽獎。他說最好抽中沙田,荃灣都可以,但不想元朗,因為車費太貴。

為趕及參加曾版居屋大抽獎上車做業主而急謀儲錢大計的,還有80後的阿怡,她採取的策略是開源節流,「我會考慮炒賣快將抵港的iPhone 4S,估計每部都可賺過千元,當然最好是老闆加人工啦。」至於慳錢,她說會多帶住家飯返工,減少叫外賣及不必要的娛樂消費。

欲脫離公屋 開源節流減消費

阿怡月入萬多元,一家四口住在沙田一個約400呎的公屋單位,與妹妹瞓「碌架床」。寧買居屋不買私樓!阿怡說她喜歡新樓,居屋實用率又高,而且沙田顯田街的居屋近娘家,將來有沙中綫20分鐘便出到中環。她計劃與父親,以家庭名義申請顯田街的新居屋單位。

由於最少要有一成首期,入場費為15萬元,她計劃與任職銀行的妹妹分擔首期,若攤分20年還款,兩姊妹在這兩年內,每月各自約要儲3,100元,但阿怡仍感有點壓力。她說若最後儲不夠,相信父母也會幫一把。

「置業唯一希望 或問親友借」

至於任職文員的24歲羅先生,月入1.5萬元,他希望月儲3,000元,可在5年內儲夠15萬元首期抽新居屋。

他認為要儲錢,最重要減少吃喝玩樂,所以出席聚會前,要先在家吃飯,避免外出用膳。他更打算未來5年不去旅行,「買居屋差不多是現時置業的唯一希望,若來不及儲錢,或會問親戚朋友借,但抽不抽得中真是要睇天意。」
2 : GS(14)@2011-10-14 22:42:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15703906
新居屋首批六幅地皮

碧田街及美田路交界 4D區
地盤面積: 2,870平方米
優點:城門河畔、開揚園景、交通方便
缺點:鄰近小山崗有原居民祖墳
附近二手私人屋苑翠景花園實用面積呎價:約 6,100元

香粉寮街 4C區(鄰近美田邨)
地盤面積:約 2,600平方米
優點:城門河畔景觀
缺點:背靠寶福紀念館及富山公眾殮房
附近二手私人屋苑翠景花園實用面積呎價:約 6,100元

顯田街(鄰近嘉田苑)
地盤面積:約 3,400平方米
優點:開揚園景、環境幽靜,交通方便,只需約 5分鐘可到大圍站
附近二手私人屋苑聚龍居實用面積呎價:約 7,100元

前大窩口工廠大廈
地盤面積: 10,000平方米
優點:鄰近市區
缺點:周邊大多為工廠大廈,位處大窩口和荃灣港鐵站中間,需步行或靠其他交通工具接駁才可到港鐵站
附近二手私人屋苑名逸居實用面積呎價:約 6,700元

長青邨空置學校用地
地盤面積:約 400平方米
優點:面向藍巴勒海峽,有海景
缺點:被公屋包圍,部份單位景觀可能受阻,且距離港鐵站約 15分鐘路程
附近二手私人屋苑藍澄灣實用面積呎價:約 5,730元
3 : Sunny^_^(11601)@2011-10-14 23:56:02

我想問下以家庭名義申請??但是佢地最後都唔住.咁會唔會比人趕走??如果父母有樓呢?
4 : idsdown(1658)@2011-10-15 00:24:46

有幾多個會成功?
睇完腦裡彈出"十個救火的少年", 唔係睇小佢地, 但總覺當中會有不少曲折離奇的故事

smiley
5 : GS(14)@2011-10-15 10:45:40

3樓提及
我想問下以家庭名義申請??但是佢地最後都唔住.咁會唔會比人趕走??如果父母有樓呢?


以每case計,自己衡量
6 : GS(14)@2011-10-15 10:45:59

4樓提及
有幾多個會成功?
睇完腦裡彈出"十個救火的少年", 唔係睇小佢地, 但總覺當中會有不少曲折離奇的故事

smiley


我覺得到呢個年紀一蚊儲唔到好大問題
7 : Sunny^_^(11601)@2011-10-15 11:21:15

5樓提及
3樓提及
我想問下以家庭名義申請??但是佢地最後都唔住.咁會唔會比人趕走??如果父母有樓呢?


以每case計,自己衡量


但係我父母有物業既未唔可以以家庭計???
8 : GS(14)@2011-10-15 11:26:40

7樓提及
5樓提及
3樓提及
我想問下以家庭名義申請??但是佢地最後都唔住.咁會唔會比人趕走??如果父母有樓呢?


以每case計,自己衡量


但係我父母有物業既未唔可以以家庭計???


以個人計得
9 : superkkw(6672)@2011-10-20 16:18:25

大家比人洗左腦
買樓就是人生目標
奮鬥幾十年,先得幾百呎
值咩?
10 : idsdown(1658)@2011-10-20 16:40:31

9樓提及
大家比人洗左腦
買樓就是人生目標
奮鬥幾十年,先得幾百呎
值咩?


所以依家好多年青人早早排隊上公屋
11 : 龍生(798)@2011-10-20 18:09:55

咁講直頭唔應該買樓...

但看見人擁有屬於自己的地方...那滿足感, 始終難以比較
12 : idsdown(1658)@2011-10-20 20:27:05

人地揸住"I瘋"仲滿足
13 : GS(14)@2011-10-20 20:41:38

〔我認為有個公屋我就得
居屋 抽獎 80 後奇 奇招 招儲 首期 iPhone 帶飯 返工 年內 不外
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276273

防偽奇招 演唱會門票附真鈔

1 : GS(14)@2012-05-15 00:16:32

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120514/16333397



內地有網民在微博貼出,台灣組合五月天日前在武漢演唱會的門票(圖)附有一角鈔票,門票與鈔票的編號一致,藉此防止假票。網民嘆「沒想到人民幣竟有如此功能」。但搜索可見,過往許多港、台歌星在內地開演唱會,都用此方法,有的更附郵票防偽。
據內地舉辦演唱會的商家指,假票難防,鐳射防偽貼5元(人民幣.下同)能買一斤,故用人民幣作防偽標識近年很流行。而張學友2007年在內地開演唱會時,主辦方和郵政部門聯手製作門票,門票的正面為郵票、背面為立體防偽卡,票根還能收藏,現已炒到1,500元。
四川新聞網/《蘋果》記者
防偽 奇招 演唱會 演唱 門票 附真 真鈔
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279378

奇招出租率計租金 兩折吸客 尖沙嘴劏舖月租$4,740

1 : GS(14)@2014-03-10 23:53:20

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140310/18650942


                              【本報訊】新界「劏場戰」如箭在弦,三大拆售商場項目,包括元朗又新街、屯門青山坊華樂大廈及天水圍新北江竹下通,近500劏舖或同期搶客。兩個正招租劏場見勢不利以奇招吸客,其中尖沙嘴首都廣場以每層出租率計算租金,假設每層僅兩成租出,實收兩折租金,如月租23,700元,實交4,740元。

                有「劏場大王」之稱的尹柏權,於去年拆售的尖沙嘴首都廣場(前身是百樂酒店商場)約600個劏舖,現沽剩3間,舖位的骰,最細的實用面積30方呎,最大約130方呎,實呎最高達10萬元。

首都廣場放租反應差

                  合約訂明保證買家首兩年獲5厘租金回報,可惜放租多時,反應欠佳,惟以奇招吸租客。
據悉,首都廣場租金按每層出租率計算,例如每層出租率20%以下,每舖租金實交20%,如此類推,當到每層出租率達80%至100%,才收足十成租金。目前暫放租1樓樓面,全層約200間劏舖,暫租出約10間舖,出租率不足兩成,以其中一個已租出的1樓單號面積43呎舖為例,月租面價訂為23,700元,現交兩成租金,每月實交4,740元。不過租客須遵守營運要求,必須由中午12時營運至晚上8時,若違反超過3次,業主有權即時取消租約。代理指,此舉無非以「有機會低水」的租金吸納租客,期望谷旺個場,帶來人流。記者在上周六現場所見,1樓劏舖十室九空,還有地產代理以免租半年宣傳作招徠。
同樣由尹柏權持有的荃灣地皇廣場則用半年免租期作招徠,目前租出13間舖,例如該層1樓雙號舖,實用面積40方呎,月租20,200元,原本全年租金242,400元,現收121,200元,平均月租10,100元,呎租252.5元。



元朗天水圍劏舖快放售

                資深投資者林子峰今年初斥資近1.48億元購入的元朗又新街37至51號富祐閣地舖及1樓,計劃分拆逾140個舖出售,按總樓面面積約1.17萬方呎計,每個舖位平均面積約80方呎,目前正等待批則,市場估計入場費約170萬元至180萬元。另外,由資深投資者陳秉志持有的天水圍新北江商場竹下通,據悉,計劃拆售約100個劏舖,估計入場費約100萬元。
至於由佳寶及有關人士,去年從華懋手上以約3.4億元買入的屯門青山坊華樂大廈地下入口及1樓,據悉亦計劃拆售,料劏逾200個舖位。                                                        
奇招 出租率 出租 租金 兩折 折吸 吸客 沙嘴 月租 740
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284393

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