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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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【生活的邏輯(五)】為什麼年輕媽媽挑洗髮露時只認泡泡多的

http://www.infzm.com/content/76409

泡沫劑對清洗頭髮沒任何作用,真正起作用的化學劑不產泡泡。那些對洗髮無用的泡沫劑是一種浪費,但問題是,為什麼媽媽們只認泡泡的多少,而不是對洗頭髮真正有用的化學劑呢?

泡泡的作用

強生公司成立於1886年,在全球各地生產銷售洗髮露、化妝品、止痛藥等多種日用品和醫藥品,其市值超過1700億美元。早在1985年,這家美國最大的醫藥日用品公司就進入中國,成立合資公司並生產銷售適合中國市場偏好的產品。

不久前,強生公司的高管在耶魯講過這樣的故事:1990年代,他們在中國做了大規模市場調查,問年輕的媽媽:在給寶寶挑洗髮露時最看重什麼?根據什 麼判斷哪家洗髮露好?結果,年輕媽媽們都以洗髮露產生的泡泡來判斷:泡泡多的洗髮露就是好的。看到中國市場跟其他市場的這個差別後,他們就在銷往中國的洗 髮露裡多加泡沫劑。此後,銷售當然大增。

其實,泡沫劑對清洗頭髮沒任何作用,真正起作用的化學劑不產泡泡。所以,從社會角度看,那些對洗髮無用的泡沫劑是一種浪費,因為它不起作用、只浪費資源。但問題是,為什麼媽媽們只認泡泡的多少,而不是對洗頭髮真正有用的化學劑呢?

關鍵在於真正清洗頭髮的化學劑是一般人看不到的,在洗髮過程中也不產生看得見、摸得著的東西。也就是說,只有洗髮露公司的化學工程師知道什麼對清洗 頭髮最重要,知道他們的洗髮露產品中是否有管用的東西,但媽媽們不知道,給寶寶洗頭髮時媽媽看不見發揮作用的化學劑,她們喜歡依賴看得見摸得著的東西來判 斷產品的好壞。按照經濟學的術語講,在工程師和媽媽們之間存在嚴重的信息不對稱。為了減少這種信息不對稱給市場交易帶來的障礙、避免信息不對稱妨礙銷售, 廠商工程師與產品設計師們必須找到調和手段,找到替代的東西或方式,使得交易雙方儘可能有溝通的基礎。

因此,泡沫劑就成了洗髮露的重要中介,調和清洗化學劑本身的無形帶來的障礙。這樣,洗髮露中既有必要的洗髮劑,同時又有媽媽們喜歡看到的泡泡,讓她們心裡踏實。兩方都得以滿足。

雖然泡沫劑是一種浪費,但這是社會為洗髮化學劑的無形所付出的必要代價,或說是信息不對稱的代價。

廣告與品牌的功能

在生活中、商業世界裡,我們會處處碰到無形無色無味的東西或服務,這些無形無色無味的特徵給市場交易帶來挑戰,定價難,交易雙方容易失望,市場也容 易失靈。好在現實中人們想方設法找到調和中介,去儘量消除買賣兩方間信息不對稱帶來的交易障礙。之前我們談到的「教育」就是如此,中學、大學教育至今難以 辦好,其中最主要的原因就是教育是無形的,教育的好壞難以定價。這裡,我們還可看幾個例子。

許多所謂「高科技」也是如此。因為高科技具有高深的專業性、前沿性,所以,能夠評價其好壞的人自然很少很少,更不是普通大眾消費者所能弄懂搞清的。雖然專家們可以說一項技術是多麼多麼好,但老百姓可能不知所云。怎麼辦呢?

大家熟悉的英特爾公司就是一個典型案例,英特爾以微型電腦芯片改變了世界,改變了人類生活。但問題是,儘管電腦芯片是電腦的心臟,也是有形有樣的實 實在在東西,可是體積很小很小,即使一般人看到了,也無從判斷其好壞,更何況電腦芯片不是最下游產品,一般消費者看不到,是只裝在電腦裡邊的東西。那麼, 既然不能依靠有形特徵來告訴消費者英特爾產品的價值,靠什麼來可信地傳遞「價值」信息、降低消費者跟電腦專家間的信息不對稱呢?

英特爾選擇的是通過廣告即品牌形象廣告再造其產品,將產品從實往虛的方向轉型。從一開始,英特爾的廣告語就是「Intel Inside」 (「內置英特爾」,或「有英特爾在裡面」),要求每台裝有英特爾芯片的電腦外殼貼上「有英特爾在裡面」的醒目標誌,並且在電視廣告中,通過神秘的音樂強化 英特爾芯片的「神秘性」和「高深莫測性」,這樣,在大眾消費者心裡,慢慢建立「看到『有英特爾在裡面』標誌就看到質量、看到最高科技」的感覺。經過品牌形 象廣告努力,英特爾成功地把其芯片轉型成行業的標準,只要是「有英特爾在裡面」消費者就放心,就相信是最好了。

因此,品牌形象廣告是一種調和消費者跟科技專家間信息不對稱的方式。當然,在尋找調和信息不對稱的品牌廣告時,並非所有公司都成功,像英特爾多年的 競爭對手AMD就沒成功過。而且,正因為這種買賣雙方的信息不對稱,也為許多劣質產品商提供了通過包裝、通過形象廣告冒充優質的空間。也因為這一原因,在 產品製造商跟消費者間信息不對稱程度越高的行業裡,創業成功的難度越大。

作為安慰劑的棒棒糖

生活中,另一個常見的嚴重信息不對稱現象,是病人跟醫生。特別是,當病人是還不會講話的幼兒時,我們又看到醫療提供方(醫生)、受益方(幼兒)、付 費方(父母)是完全不同人的交易局面。這裡,醫生到底是否稱職,對幼兒病人的診斷是否正確,所開出的藥方是否專業,用藥量是否合適,用藥時間安排是否合 理,等等,這些都是一般父母沒法判斷的,因為他們可能沒有醫學知識,更沒專業訓練,所以,這些要付費的父母無法對醫生的服務做定價。而作為收益方的幼兒病 人連話還不會講,即使他得到的是一流醫生和一流服務,也無法告知父母。最終要付錢的父母該怎麼辦呢?醫生又如何得到應該有的報酬,讓自己和醫院有繼續做下 去的激勵呢?

醫生跟病人、跟付費方之間的信息不對稱,是醫療服務很難組織的核心原因。這個話題我們接下來會慢慢談,但有一點在這裡可以先說。在美國的兒童醫院 裡,因為不管有病沒病,幼兒要定期去醫院檢查,很多時候醫生不會發現什麼問題,所以沒必要開任何藥。但是,對於特別在意並總是憂慮的父母來說,當看到醫生 檢查完而又沒開什麼藥時,他們怎麼知道醫生是稱職的,或者說他們怎麼保證醫生的「沒問題」診斷是對的?而且,對許多父母而言,他們付了錢讓子女看病,如果 最後空手而歸,會感到付了錢但似乎沒得到什麼東西!

在這種情況下,醫生的服務也是無形無味無色的,特別在幼兒沒任何病情時醫生又不開任何藥,那麼,如何減少交錢的父母和醫生間的信息不對稱?許多美國兒童醫生的辦公室裡,總是有很多糖。等醫生看完幼兒後,總會給他幾塊糖,外加一兩件玩具。

這些糖和玩具雖小,卻是非常「實在」的看得見摸得著的東西,這種「實」性讓幼兒和其父母感到付完錢後還有「具體」的收穫,而不是空手而歸,心裡就更為踏實。

也就是說,這些糖和玩具起到調和付錢父母跟醫生間信息不對稱的效果,使醫療服務這種無形交換得以繼續,減少醫療市場失靈的概率。信息不對稱在人際交往、人際交換中處處存在,帶來許多挑戰,但,人類社會始終在摸索、尋求降低信息不對稱的辦法!

(作者為耶魯大學教授)


生活 邏輯 為什麼 年輕 媽媽 洗髮露 洗髮 時只 只認 泡泡 多的
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全球最大的煤炭港,積壓了史上最多的煤

http://www.infzm.com/content/77326

煤炭號稱中國的「工業血液」,它隨著經濟飛速增長而緊俏,又隨著增長減速而滯銷。

20多座黑色的煤山,幾乎將整個秦皇島港塞得滿滿噹噹——這是一個讓全球大宗商品投資者不寒而慄的場景:全球煤炭市場風向標秦皇島港,庫存超過940萬噸,超過2008年金融危機時的水平。

朝陽從落地窗穿越過來,光柱落在秦皇島港股份調度指揮中心。這是2012年6月15日,十幾個調度員百無聊賴地坐在電腦前,玩暗黑遊戲,或者在走廊抽煙。

從調度指揮中心的環形走廊望出去,是秦皇島港東港區碼頭。幾艘等待裝貨的運輸船橫七豎八停靠在泊位裡,裝卸機正往船裡裝載的,是對中國來說最為重要 的黑色燃料——煤。高峰時期,每天有80艘貨船停泊在港外等待運煤,調度中心的人都沒有時間吃午飯,但最近這兩週,他們幾乎無事可做。

碼頭外,延綿一千多公里的大秦鐵路,穿過數十米高的防風網,將這個世界上吞吐量最大的煤炭港口,與中國北方大型煤礦連接起來。二十多座黑色的煤山, 堆在防風網內的鐵路兩邊,幾乎將整個港口塞得滿滿噹噹——這是一個讓全球大宗商品投資者不寒而慄的場景:全球煤炭市場風向標秦皇島港,庫存已超過2008 年金融危機時的水平。那時電煤價格曾經大跌。

秦皇島港提供給南方週末記者的數據顯示,秦皇島港的煤炭庫存目前已超過940萬噸,短短20天裡新增了230萬噸。而該港口總容量才1000萬噸。

過去十年,相對於石油和天然氣,價格更低且分佈更為廣泛的煤炭,一直被視為中國最依賴的一種能源,價格亦如同坐火箭一樣狂升,各種與煤炭有關的財富神話層出不窮。但在過去6個月,由於中國經濟增速放緩導致電力需求的回落,以發電為主要用途的「黑金」開始褪去過往光芒。

「經濟的持續下行讓煤炭需求增速趨緩,但中國煤炭產能卻步入集中釋放期;而頁岩氣能源革命讓世界第二大煤炭生產國美國的煤礦出口劇增,可以說中國煤 炭黃金十年已經過去了。」煤炭專家黃騰向南方週末記者指出,隨著煤炭市場步入嚴冬,生產商、貿易商、港口等,產業鏈上各個環節都開始咳嗽了。

港口之殤

秦皇島港上一次庫存持續超過800萬噸是在2008年11月——當時在港容量達到極限後的兩週內,煤價下跌了四分之一。

週五下午的秦皇島海運煤炭交易市場大廳冷冷清清,長長的櫃檯前空無一人。過了許久,才有兩位煤炭貿易商進了交易大廳,氣也不透一口,便站在門口的交易屏幕占卜他們的命運。

交易屏幕顯示,5500卡動力煤掉到740元一噸了,相比2011年10月底的860元,降了一百多元;而港外錨地船隻有八十艘了,相比年初減少了一半。

「還不知道跌到什麼時候。各大煤礦的產能集中釋放了,煤像潮水一般湧來,過幾天應該還要跌的!」另一位貿易商接上說,「看著吧,說不定牌價會一降到底,跟進口煤差不多了。」

這兩位貿易商咕嚕著離開交易大廳的時候,秦皇島港負責煤炭裝卸的二、六、七、九公司的老總們,大部分都在北方煤礦和南方電廠之間疲於奔命。

作為中國「北煤南運」的重要樞紐,這個世界上吞吐量最大的煤炭港口,最高峰的時候,每天停靠在碼頭上等待裝貨的運輸船有八十艘,他們要從這裡運出七八十萬噸煤炭,大部分煤是銷往中國南方的發電廠。

「市場需求不好,場存壓力太大,一些品種都卸不下來了,老總們都在跑客戶,希望電廠能多派船拉貨。」秦皇島港一位負責人向南方週末記者無奈地表示。

秦皇島海運煤炭交易市場煤炭行業分析師安志遠向南方週末記者透露,秦皇島港煤炭庫存持續上漲的原因,主要是南方電廠需求大幅減少。上週(2012年 6月11日至17日)秦皇島港調出裝船量僅為420萬噸,是今年以來的最低值。安志遠稱,煤價的不斷下行,特別是6月以來價格的「驟降」,使得煤炭消費企 業、貿易企業的採購慾望顯著降低,加重了市場的觀望氣氛,並讓沿海地區內貿煤炭購銷及船舶租賃中頻頻出現毀約。

秦皇島港上一次庫存持續超過800萬噸是在2008年11月——當時在港容量達到極限後的兩週內,煤價下跌了四分之一。此後除了在連接該港的大秦鐵路例行檢修期間以外,再也未出現這一情況。

事實上,沿海煤炭市場疲態在2012年5月初就已經顯現。

中國能源網CIO韓曉平稱,經濟下滑速度遠遠超過預期,本來預計明年才會出現的情況——過去建立的煤炭基地和運輸通道出現供大於求,在今年提早出現了,這導致了中國煤炭市場面臨近十年來最為嚴重的供應過剩。

煤炭黃金十年即將結束?

在中國第二大煤炭企業,繼2012年4月份降薪10%後,全礦區員工將在5月份再次降薪10%。

對於秦皇島港庫存的快速上漲,煤炭產地也有了「回應」。

中煤能源集團平朔煤礦職工5月份的工資,已經推遲5天下發了。

中煤能源是中國第二大煤炭生產企業,也是秦皇島港的最大客戶。位於山西朔州郊外的平朔礦區,是亞洲最大露天煤礦之一,也是這家央企的核心礦區。即使登上海拔1500米的瞭望台看,灰濛蒙的晉北山嶺之中,150米深、數十公里長的黑色礦坑也顯得頗為震撼。

最多的時候,每天有上千台巨型電鏟不停同時作業,有30萬噸煤被從地下挖出,運往洗煤場,並被裝上火車,通過大秦鐵路——一條號稱「煤炭出海大通道」的鐵路,從高原運向海港,1000公里長的鐵路上,一列列運煤火車彷彿一條條河流。

2011年年末,這一切達到了頂峰——平朔礦區完成了將近1.1億噸的原煤產量,成為中國屈指可數的億噸級煤礦。不斷增長的電力需求也讓煤價高企, 在2011年年末,秦皇島港5500卡動力煤現貨價最高炒到近900元每噸,這讓平朔礦區的一線員工月收入超過了1萬元。這樣的收入意味著他們在晉北這座 地級市,只需要工作一兩年就能付得起一套商品房的首付。

不過,在過去10年一直處於上升通道的煤價,在2012年年初遭遇國家發改委北方港口5500大卡的煤炭限價令後,在過去的5個月中,以一種行業人士都意想不到的姿態往下走。

6月的平朔礦區,煤炭庫存也在高位運行,再賣不出去,挖出來的煤都無處可放。中煤能源不得不四處協調鐵路部門,希望給予運力傾斜,緩解庫存壓力。

而從2012年4月份開始,由於煤炭市場不景氣,公司內部關於「降薪裁員」的消息開始悄悄傳開——繼4月份降薪10%後,全礦區員工將在5月份再次降薪10%,不同部門還將按照現有工作完成率來決定工資,同時,礦區還將在基層員工中進行裁員,一時間人心惶惶。

「今年年初,我的工資是七千多元每月,到4月份變成了5000元,5月份工資推遲了好幾天,還不知道發多少,大家猜測是不是管理層在商量按照什麼比例來降薪。」平朔煤礦一位機關工作人員有些失落地對南方週末記者說。

中煤能源平朔礦區的情況並非孤例。山西另外一家大型煤炭企業,山西焦煤集團下屬煤礦亦紛紛降薪。「原先由集團100%核發的工資,變成由集團開始負擔其中70%,剩餘30%各煤礦依自身效益,給職工核發。」山西焦煤一位工作人員如是說。

國家能源局最新數據顯示,2012年前五個月,我國持續快速增長的電力需求出現明顯回落,1至5月,全社會用電量1.96萬億千瓦時,同比增長5.8%,增幅回落6.2個百分點,為近幾年來較低水平。

看漲中國的人士曾經預期,在2014年新鐵路路線建成從而解決運力瓶頸問題之前,煤炭價格會始終保持在高位。廈門大學能源經濟研究中心主任林伯強就 認為:「港口堆積時間不會太長,因為馬上到夏季用電高峰了。伴隨著房地產的回暖,帶動鋼廠等用電大戶的重新開爐,煤炭市場或將逐步走出低谷。」

不過,一些看空者認為,2012年6月的市場戲劇性轉折表明,投資者有必要重新評估有關中國經濟的樂觀假設。目前山西、內蒙古、河南等地,面臨巨大的產能釋放壓力。山西省煤炭廳最新數據顯示,2012年山西計劃建成投產100座重組整合保留技改礦井,新增煤炭產能1億噸。

而價格更為便宜的進口煤開始對國內煤炭市場形成衝擊。發改委公佈數據顯示,2012年1-5月,我國煤炭淨進口1.07億噸,增長81.7%。山東、江浙、廣東等港口,都堆滿了來勢洶湧的進口煤。

煤炭專家黃騰稱,中國的大規模鐵路基礎設施項目將增加新的煤炭供應來源,隨著更多國內煤炭儲量的開發及頁岩氣技術的應用,煤炭的黃金十年即將結束。


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九問世界上負債最多的人

http://wallstreetcn.com/node/19648

他可以瞞過所有人大賺百萬美元,也可以神不知鬼不覺地用黑客手段侵入電腦發送假郵件,偽造交易。雖然他不會總是賠錢,但他一賠就欠了自己工作的銀行60多億美元,成了世界上負債最多的人。這個膽大包天的「楊白勞」就是法國興業銀行的交易員Jérôme Kerviel。

確切地說,Jérôme Kerviel的頭銜現在應該變成了「魔鬼交易員」。他正在接受自己人生中最沉痛的一個教訓:因為2007年和2008年進行欺詐交易,他面臨3年的牢獄之災,而且需要向老東家法興銀行賠償49億歐元(63億美元)損失。
 
Kerviel為何造成如此巨大的損失?他要怎樣償還這筆天價巨款?有什麼方法能挽回銀行風險管理的敗局?以下根據大西洋月刊報導整理了九個問答,讓我們進一步瞭解世界上負債最多的這位魔鬼交易員和他背後的金融界現實。以下回答主要來自曾任投行銀行家的聖迭戈大學法學教授 Frank Partnoy。
 
1、Kerviel怎樣進行500億歐元(當時約合730億美元)未授權的交易?怎麼會最終累積了如此巨額的損失
 
Kerviel為法興銀行進行的是歐洲股票期貨的套利交易。所謂套利,簡單說就是利用價差低買高賣。Kerviel從事的交易有一個迷人之處,那就是市場的漲跌對它並不重要,因為Kerviel的持倉既有多頭又有空頭,價格實際上會趨同。
 
而Kerviel的過錯是,他多次用黑客方式操縱電腦,偽造了沖銷自己所持多頭的空頭交易。
 
套利交易者經常會利用很小的價差牟利,所以賺大錢唯一的方法就是加大賭注,用大筆資金對賭。Kerviel也是這麼做的。
 
法興並沒有注意是因為只監控了這些配對交易淨值,沒有留意總價值。而實際上Kerviel的交易作假,並沒有配對。所以,法興沒有計入Kerviel偽造的頭寸交易,500億歐元價值的交易就這麼不翼而飛了。
 
當然,如果Kerviel沒有在崗工作,這樣的騙局是不可能持續下去的。到法興識破騙局時,Kerviel的單向賭注已經帶來了巨大損失。
 
2、Kerviel要怎樣賠償60多億美元?會用他餘生的工資來償還嗎?
 
Kerviel顯然沒有能力付得起罰款。他面臨的罰金相當於100年的無期徒刑。這種罰款將是結構化的和解方式,可能達成某種協議。根據協議規定,他餘生的大部分收入都會用於支付罰金。這起案件表明,誰膽敢像Kerviel這樣鋌而走險,頭上就會永遠高懸著達摩克里斯之劍。
 
3、怎樣比較Kerviel的罰款和金融危機後一些大銀行遭到的處罰
 
值得一提的是,到目前為止,這次對Kerviel一位交易員處以一項罰款就超過了次貸危機引發的其他所有和解金額。
 
它比高盛的和解金高12倍。
 
4、為什麼大銀行在管理Kerviel這樣的超級交易員時存在這麼多困難
 
大環境是,過去幾十年來,這樣的魔鬼交易員絡繹不絕。他們為了躲避監查屢出新招,推陳出新。所以,發生這樣的事件我們不應該意外。
 
出現這種狀況可能有兩個原因。一是大銀行的規模。
 
因為這類銀行組織機構龐大,不可能監查每個人的行為。同時又必然會有一小撮人會逃避監查。而技術進步使金融產品和電腦系統更加複雜,使這種難以監管的情形變得惡化,終究有些人會成為漏網之魚。於是我們就看到了Kerviel,看到了倫敦鯨。他們的所作所為曝光是因為涉及金額數十億美元。但除了這類規模的例子,還有很多和Kerviels有同樣行徑的人,之所以還沒有揭穿他們只是因為性質還不夠嚴重。
 
這是銀行越來越大而不能倒帶來的後果。相對這些銀行的規模,魔鬼交易員無疑顯得不那麼重要,所以我們就聽不到關於他們的消息了。這些銀行很清楚,魔鬼交易是在複雜的金融界做生意付出的某種代價。
 
另一方面,銀行並不願意厲行監管。
 
高級銀行經理很清楚魔鬼交易的風險,而且他們建立風險管理系統的方式至少預計到會出現一些魔鬼交易,也幾乎不可避免。給這些魔鬼交易者開後門的也是他們。
 
假如你是出任這種職位的經理,你會希望手下的交易員主動尋找風險機會,不會希望他們避險。而假如你真的限制這些交易員,緊盯他們的一舉一動,監查他們所有的交易細節,瞭解每一筆交易頭寸,這些交易員不會賺到那麼多錢。
 
從開拓創新的企業家精神出發,你會想讓自己的員工放開手腳冒險。這時交易員必定開始積極冒進,持有可能不應擁有的風險。比如Kerviel的套利策略。它本應是中性的,但怎樣真正監控它保持中性?
 
有人在某些方面選擇的頭寸風險略高,但賺了點錢,這樣就彌補了另一方面虧錢的損失。最終,即使你手下100個交易員裡有1個交易員耍手段騙了你虧錢,其他99人會為你賺更多。
 
過去20年的歷史就是如此。銀行交易業務利潤不菲,交易員牟利的方式經常遭到質疑,有些就是非法的。我們已經一再目睹魔鬼交易員的例子。
 
 
5、銀行難以控制交易員的原因是銀行太大而不能管還是銀行不想管
 
是哪個原因並不重要。可以將第一種原因稱為「我們不能」,第二種則是「我們不會」。任何一種取決於自上而下設立規矩的監管做法都會很難推行。
 
以沃克爾法規為例。如果禁止銀行自營交易,他們會怎麼反應?自營交易的對沖算什麼?如果相信銀行太大而不能管,那可能是在冒更危險的風險,因為你認為你是在消除自營交易,但還有不能監管的潛在風險。
 
而第二種情形也是真實存在的。銀行可能會說不能進行自營交易,所以會「為了盈利對沖」。他們會授權交易員進行套利,形勢失控時也會視情況默許。
 
比如有交易員憑藉偽造套利的手法賺了100萬美元,可能銀行會當眾批評,聲稱不許這麼做,但鑑於這位交易員工作業績出色,銀行會給予50萬美元的獎勵。
 
6、應該考慮恢復1933年的銀行系統改革法「Glass-Steagall法案」嗎?銀行會否始終找到交易的方法,或者我們不應該這樣擔憂
 
我們應該擔心,因為這是對銀行信任和風險的深層問題。無風不起浪,如果將這些事件視為個案,就錯了。它們體現出銀行內部的深層風險。
 
但這類交易會不斷出現。即使恢復「Glass-Steagall法案」,也會產生創造特例的壓力。這類交易的利潤太大,銀行不可能放棄所有這些利潤。如果實行「Glass-Steagall法案」,商業銀行會希望儘量保留自己能進行的這類交易,他們會給它換上「對沖」或者別的什麼名字。
 
 
7、要讓銀行控制風險更高的行為、也就是這些魔鬼交易,可以怎樣做
 
我們需要的不只是盯著「風險價值」(VaR)和要求報告風險,而是銀行董事會開始質疑,出現最糟糕的情形要怎麼做,讓那些經理們懸崖勒馬。
 
董事會可能這樣去問經理們,如果房價下跌30%,或者股價跌20%,或是股票波動性增加,我們持有的所有頭寸會怎樣。
 
如果經理回答說不會有這樣的假設情形,那麼就需要經理為此負責。
 
現在缺失的是機構內部的監督以及製造這種監督的動力。
 
8、這次案件會給銀行董事會帶來怎樣的影響?現在董事會可能更警惕,但當一切走向正常時,會不會出現金融機構遺忘過去教訓的風險?
 
唯一的確發揮作用的是真正的事後後果。在1929年大崩盤的影響下,我們創造了一套系統,它能對董事會成員和公司內部的員工構成真正的威脅,讓他們擔心可能確實會遭到處罰。
 
現在要為長遠打算,從交易員的角度考慮。對交易員來說,東窗事發遭起訴並且敗訴的幾率非常小。Kerviel的事件進一步證明了這類案件的難度,而所有的證據疑問和案件的時長都意味著,沒有哪個政府能應付很多這樣的案件。
 
9、這是不是民事訴訟範圍擴大的案例?
 
它既是民事訴訟又帶有刑事責任,所以更像是詐騙或者刑事犯罪行為。
 
假如你在自己家裡實驗製毒,最終坐牢的可能性肯定沒有騙金融機構大筆錢的可能性高。
 
這是目前司法系統內普遍的問題。民事訴訟的難度大得多,公訴人的資源少得多。公訴人起訴這類案件時通常都會敗訴。這不會帶來幫助。
 
這次案件只是很簡單的理想化高明解決方法,但很難實施。沒有多少實行的政治意願。
 
在這次總統大選中,這完全不是選戰的主題。

九問 世界 負債 最多 多的 的人
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本事多的人 不會怕路絕

2012-12-17  TCW
 
 

 

闖王3號

場景轉往吉隆坡,我們一踏進海關,卻發現馬來西亞不同了。來自中東、北非的伊斯蘭教徒擠滿了接駁車,他們全身穿著黑紗,連臉都罩住了,唯一露出來的是腰間的香奈兒包、腳下的LV精品鞋。

根據調查,穆斯林的第一度假目的地是馬來西亞,甚至在齋戒月期間,也能吸引大批中東遊客,因為這裡有清真食品、又符合伊斯蘭教義的生活規範,因而產生龐大的伊斯蘭商機,他們用賣石油賺的錢在這裡做高級享受。

進入吉隆坡市中心,一個奇特場景出現,許多全身黑紗的女穆斯林排隊要做Spa,她們走進來自台灣的JoJoBa SPA ,創辦人是來自貧窮澎湖漁村的女導遊王琇瑛。台灣導遊竟然在這裡翻身成為馬來西亞的Spa女王,賺取來自產油國的「黑金」。

她說,到馬來西亞創業是因為膽子大,二○○二年爆發SARS,原本在台灣開旅行社的她業務停擺、生意慘澹,想著台灣到處是Spa,馬來西亞卻沒有,應該是個藍海市場,所以她大膽進軍吉隆坡,一口氣連續開了四間店。

但她發現,「我想得太簡單了。原來沒有(Spa市場),是因為太難做。」一個伊斯蘭國度,開Spa容易,請員工卻很難,因為伊斯蘭世界男女授受不親,家長都不希望孩子從事Spa美容行業。

前三年非常辛苦,王琇瑛為了宣導Spa的正確觀念,上遍媒體,讓民眾知道Spa是健康的美容產品。過程中,好幾次都想打退堂鼓,旗下的芳療師永遠不超過十位。為了找人,她跑到東馬來西亞的沙巴、砂勞越,從鄉下把人帶到吉隆坡,安排住宿、簽約、培訓。

花了十年時間,今天,王琇瑛才有六十位芳療師的規模,而且三分之一的芳療師是印尼外勞,三分之一是從馬來西亞的沙巴、砂勞越鄉下找來,只有三分之一是本地員工。

翻身的契機是二○○五年,馬來西亞觀光局請來兩百多個澳洲旅行社老闆,回程最後一天有一個空檔時間,旅行社老闆想印尼Spa很有名,馬來西亞也應該有,這需求讓觀光局頭大,除了敲定的時間是當天一大早,而且要服務兩百多人,沒有一間Spa願意配合,也沒辦法一口氣服務兩百人,機會落到了王琇瑛頭上。

她心想,一定要把握機會受到觀光局的看重。這個堅持是對的,她帶著十位員工,分批、分店從清晨四點半開始做到七點半,完成了這個任務。

也因此,Spa成了馬來西亞推廣觀光的項目之一。現在馬來西亞有二千八百多萬人口,卻有二千七百萬觀光人次,每年六月至八月,是中東遊客旺季。「這些來自產油國的富豪都會選最貴的服務套餐,等於一個抵兩個,帶來兩倍的消費力。」王琇瑛說,能有今天是她膽子大,台灣又有很厲害的服務業,把它複製到東南亞很容易成功。

調查也顯示,穆斯林遊客的消費增長速度比全球消費快,預計到二○二○年時,可達一年一千九百二十億美元,相當於新台幣五兆五千億元的市場。

闖王4號

想賺伊斯蘭商機並不難,當台灣醫生一窩蜂搶陸客醫美商機,造成亂象時,站在吉隆坡的雙子星大樓一望,你會找到一個更大的醫美商機。四年前,我們在雙子星大樓旁,看不到周遭的工地,現在一棟棟大樓正在興建,有如上海的外灘聚集了全中國的財富,這裡則正在成為伊斯蘭教的金融與旅遊中心。

一個來自台灣的牙醫診所,就在雙子星大樓旁,由台北的德威牙醫集團轉投資,院長則是台大醫學院畢業、台灣執業十幾年的醫生劉書發。

這家投資了五千多萬的牙醫診所,是目前馬來西亞最大、最高檔的牙醫診所,占地九百坪,獨立的診間、大片落地窗面對著雙子星大樓。德威成立第四年就開始賺錢,因為他們專做別人不做的服務。例如,馬來西亞牙醫診所多半只做簡單的治療,如拔牙、補牙等,連台灣很普遍的根管治療,通常都要轉診出去,因此他們專做當地醫院不做的治療,利潤自然高。

例如,台灣根管治療一顆只要三千六百元,馬來西亞至少要八千元,最高甚至要一萬五千元。兩年來,劉書發光是植牙治療就突破了四百支,如果在台灣,一年頂多只能做十幾支。

對比台灣一萬二千名牙醫師,馬來西亞才三千位,人口比台灣多、醫生比較少,加上來自中東的商機,利潤自然大。劉書發說,沙烏地阿拉伯病人來這裡看病,是免費的,費用由國家出,單次費用上限是新台幣二十五萬元,一年光是中東生意就有新台幣一千多萬元。

但這個市場的挑戰則是,你必須懂得馬來文、英文,還有伊斯蘭教的戒律。例如醫療器材、植牙材料或其他藥品,不能從以色列進口;伊斯蘭齋戒月時,如果碰到病人有緊急狀況,不能在口腔內注射藥物,麻藥也不行。

對於台灣醫生來說,劉書發認為餅還很大,而且駕輕就熟。

本事 多的 的人 不會 怕路 路絕
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我本來就沒有!多的就是賺到

2012-12-31  TCW
 
 

 

藝人,在一般人的想像空間裡,和勤儉過日子不太容易畫上等號。歌手蕭敬騰卻有一套在五光十色的圈子裡,享受清淡,保持清醒的過日子方式。

在非宣傳期,蕭敬騰內罩一件從大賣場一次買半打的白內衣、配上同事送的花襯衫,加上西裝褲,就是他的標準打扮,整套搭下來還不到兩千元。

不愛名牌不玩車,連信用卡也不辦

「更衣間是家裡最小的地方,」經紀人林有慧形容,這個五坪不到的空間,儲藏著籃球、球鞋,以及一雙蕭敬騰已經穿了十年的皮鞋,堆得最多的是白內衣、花襯衫,一般藝人成排而列的高級襯衫和西裝,在這個小更衣間根本看不到。

迥異許多當紅藝人玩車、買名表、穿名牌,他最愛吃的是從小長大萬華夜市內的拉麵、滷肉飯,甚至,可以一星期連吃六天都不膩,「給我三百元的滷肉飯,我吃不出價值,也沒必要,二十元的滷肉飯我吃得津津有味,但要兩碗,」蕭敬騰說得坦白。

打開他隨身皮夾,除一張提款卡外,各國幣別總值不到一萬元,身上也沒有戒指、項鍊等多餘東西,至今沒辦過信用卡。

因為找到音樂目標,讓他對於物欲需求不大,同時也領悟到不要過度消費,以至於跨越自己無法負責的「懸崖」。

他解釋說,「朋友吆喝是一種誘惑。明知過度消費就是懸崖,距離十公尺就該停止,跳過十公尺以上的距離,不等於自己選擇滅亡?」經歷三次採訪,他每次強調,「我本來就沒有!多的就是多賺到的!」

他最常掛在嘴巴上的話是:「夠了,已經夠了。」以這次蕭敬騰自己擔任製作人的新專輯為例,為了造型花了二十六萬元這件事,足足臭臉好幾天,因為他認為沒必要。

舉日前到倫敦開演唱會為例,空餘之閒,他到飯店樓下賭場小玩。他會先設定底線就是五十英鎊(約合新台幣二千三百元),輸了認賠。一開始輸了二十英鎊,他再換二十英鎊,結果在吃角子老虎中,倒贏五十英鎊時,他轉身回房,一點也不眷戀贏的滋味。

出道五年,不收錢參與公益團體活動不下五十次,看盡別人的不足,他更懂得體會自己所擁有的幸福,時時刻刻在欲望的懸崖邊急踩煞車。

每賺一百元,至少可存下七十元

蕭敬騰的簡單生活,為他存下可觀的財富。踏入演藝圈五年,他已購入五棟不動產,平均一年就攢下一棟房子。其中,兩棟房子貸款已付清,另外三棟是預售屋。他的房地產多坐落在信義、南港區附近,增值幅度保守估計超過兩千多萬元。

怎能存下這麼多錢?細算蕭敬騰收入,每賺一百元,至少可以存下七十元,甚至更高。經紀人林有慧認為,這樣的儲蓄比例,沒有幾個演藝圈的藝人做得到,也才能支付得起一個月平均約兩百萬的房貸。

「找到最愛,讓我忘了消費的渴望,以及無窮盡的抱怨,」他說。找尋到生命中最喜歡的事來做,也是一種忘了外界誘惑的方式,他清楚,有人聽歌才是他生活的滿足,也才是讓生活簡單的原動力。

 

本來 沒有 多的 就是 賺到
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十大心理病態最多的職業 CEO排名第一

http://wallstreetcn.com/node/21063
心理有些病態的人其實不在少數,首先我們得澄清一個說法:何為「心理病態」?說一個人心理病態,並不等於這位仁兄是「電鋸殺人魔」,維基百科對它有如下解釋:
 
心理病態是一種人格障礙,具有多種表現特徵,包括情感淡漠(尤其是恐懼減少)、抗壓、缺乏同情心、冷漠、缺少負疚感、以自我為中心、膚淺、控制慾、不負責任、衝動以及寄生式生活方式和犯罪等反社會行為。
 
作姦犯科且不談,什麼正當職業的從業者之中心理病態人士居多?
 
英國心理學家Kevin Dutton 2012年10月面世的作品「心理病態的智慧:聖人、間諜與連環殺手教導我們的成功之道」(頂圖)(The Wisdom of Psychopaths: What Saints, Spies, and Serial Killers Can Teach Us About Success)對此有如下排名,左邊欄的十種職業心理病態從業者最多,右邊欄的職業這類從業者最少。
 
 
由此我們看到,心理病態從業者最多的是首席執行官,亞軍是律師,季軍是電視與廣播媒體工作者。
 
第四到十名依次分別是:銷售、外科醫生、記者、警察、牧師、大廚與公務員。
 
而右邊欄的職業主要是從事護理的護士、理療師和教師等需要與人多溝通的工作,多數工作並不能讓從業者大權在握。
 
十大 心理 病態 最多 多的 職業 CEO 排名 第一
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免費金字塔原理:堆積足夠多的不付費用戶,你才能掙大錢

http://www.iheima.com/archives/49747.html

所有瞭解免費業務模式的都知道漏斗定律。在剛開始都要獲得儘可能多的用戶衝進排行榜,之後在保留率和運營階段對玩家進行最大化的取利。

但這是我們應該使用的模式嗎?

諮詢師Nicholas Lovell認為,我們應該把漏鬥倒置過來。

「下圖中的金字塔就是按照漏斗定律的原理反過來製成的,但開發商們的挑戰並不是儘可能多的從『鯨魚用戶』那裡取利,也不是竭力讓『超級粉絲』(即鯨魚用戶)們滿意」,他說。「這個道理很簡單,不過這對免費遊戲的策劃有著一定程度的影響」。

 

金字塔原理

在對金字塔進行解釋的時候,Lovell認為,開發商需要一個足夠大的用戶群才能夠維持遊戲的正常運作,他們才是決定遊戲核心玩法的人群。雖然他們可能不會花錢在遊戲中,但這是最重要的遊戲人群。

金字塔的第二層就是保留率功能,這個階段裡,開發商們需要嘗試各種方法讓玩家們經常回到遊戲中來,而且,這個階段的盈利也幾乎沒有,但會出現參與度比較高的玩家群。

最後一個階段才是培養「超級粉絲」(即鯨魚用戶),這也是免費模式掙錢的開始。超級粉絲會在遊戲中花錢,但前提是你要有大量的核心玩家,足夠的高參與度玩家才能夠最終掙到足夠多的錢。

因此,他認為,這個金字塔對開發商們的提示就是,儘可能建立完整的遊戲社區,而不是專注於如何從一小部分玩家手中取利,大多數玩家才是開發商最應該注意的。正是有了底部支撐,你遊戲的賺錢金字塔才可能堆的更高。

免費 金字塔 金字 原理 堆積 足夠 多的 的不 付費 用戶 才能 大錢
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人民的投票:網絡盜版最多的美劇TOP 10

來源: http://wallstreetcn.com/node/70058

時代華納CEO Jeff Bewkes曾表示,在互聯網上被盜版最多的節目“比獲艾美獎還光榮”。 好吧,恭喜Bewkes同學!根據TorrentFreak公布的數據,時代華納旗下HBO的電視劇“權力的遊戲(Game of Thrones)”光榮地成為了2013年非法下載量最大的電視劇。 但可惜的是,“權利的遊戲”HBO唯一進入前十名榜單的劇集。AMC的“行屍走肉”和“絕命毒師”分列二、三位。Showtime也有兩部劇入圍。 Netflix的原創劇集“紙牌屋”和“女子監獄”並未躋身前十,這一方面可能是因為還不夠流行,另一方面可能是因為Netflix每月僅收費8美元,人們無需通過非法下載。 以下為前十名的完整榜單: 權力的遊戲(Game of Thrones),HBO出品——下載量590萬次 2、絕命毒師(Breaking Bad),AMC出品——下載量420萬次。 3、行屍走肉(The Walking Dead),AMC出品——下載量360萬次。 4、生活大爆炸(The Big Bang Theory),CBS出品——下載量340萬次 5、嗜血法醫(Dexter),Showtime出品——下載量310萬 6、老爸老媽的浪漫史(How I Met Your Mother),CBS出品——下載量300萬 7、金裝律師(Suits ),USA出品——下載量260萬次 8、國土安全(Homeland),Showtime出品——下載量240萬次 9、維京傳奇(Vikings),History出品——下載量230萬次 10、綠箭俠(Arrows),CW出品——下載量220萬次
人民 投票 網絡 盜版 最多 多的 的美 美劇 TOP 10
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理性看待樂觀者看多的因素

http://wallstreetcn.com/node/70407

當前美國市場的技術面相當利好,股市充滿了上漲的勢頭,樂觀者甚至開始認為,2014年將是象80年代開始的美國長期牛市的開端。作為謹慎的投資者,不妨看一下樂觀者看多的基礎在哪,這樣才能知己知彼。

利率

第一個假設是,基於最近利率的上漲與如下圖所示上次在1946年出現的利率上漲類似,利率現在已經處於長期走高的趨勢。

雖然上圖明顯顯示,利率已經跌至了上次在1946年出現的相同低位,但認為利率將從當前水平大幅上升的看法還假設了當前存在相同的經濟驅動力。在1946年,美國剛從二戰退出,同時歐洲和日本都受到了嚴重的破壞。美國成為了工業世界的製造業中心,當時美國幫助德國、英國、法國和日本的重建。當前的情況很大程度上不再一樣了,美國的製造業已經外包到成本更低的其它國家。下圖顯示了,利率水平已經跌至了經濟年增速以下。

(藍柱代表GDP增速,黑線代表10年期國債收益率,藍線代表CPI通脹)

存在很多2014年經濟增長將加速的「希望」,同時商品和服務物價走低的需求將要求通過「就業出口」繼續實現薪酬壓制和融資成本走低來維持盈利能力。這將很可能在未來好一段時間壓制利率水平。此外,當前很低的儲蓄率降低了生產性投資,加上人口老齡化也增加了利率上漲的難度。這一直是日本持續的問題,日本利率已經保持在極低水平超過10年時間了。

(柱體代表日本GDP年增長,黑線代表1年期政府債券利率)

雖然很多觀點認為美國不是日本,這我們也同意,但從經濟前景看來,美日之間還是有很多共同點的。

 

估值

第二個支持進入長期牛市的觀點是基於估值的。

標普500指數現在是今年倒置營業利潤估值的16.45倍。

在「證券分析」一書中,Graham和Dodd發表了計算合理市盈率的公式。公式為:

市盈率 = 8 + (2 x 預期盈利增長)

所以,儘管把盈利增長折算至只有4.5%,合理的市盈率也將是17倍。如果明年的盈利預測122.42美元很接近目標,那麼將意味著標普500指數漲至2081。

這段言論應該能令所有人感到興奮,因為這意味著標普500指數將在2014年從當前水平實現13%的漲幅。

然而,這個分析存在一個大問題。Graham和Dodd從來不會在分析中使用營業利潤預期,他們發表的研究成果就沒用過這些指標。Graham集中關注財報中去年的盈利,並一直建議使用盈利的平均值(用5、7或10年的時間框架)來消除異常情況。這種盈利的平滑處理是Robert Shiller教授用10年平均的平滑化通脹調整盈利工作的基礎。

利用剛過去的2013年3季度財報中的盈利數據,並利用1841作為當前標普500的價格,那麼當前的市盈率為19.5倍。只是從任何歷史角度來看,市場現在已經變得昂貴了。然而,如果我們正確地使用財報中的盈利數據和歷史平均增速6%來使用Graham的公式,我們會得到以下答案:

市盈率 = 8 + (2*6) = 20倍

這將意味著,2014年的目標價是2014,回報率2.4%。最重要的是,在當前如此高估值的情況下2.4%的回報率也是符合歷史常態的。

然而,如果我們利用當前對2014年的財報盈利預期,那麼2014年盈利就是106美元/股,同時利用2013年年末財報盈利預期的96.72美元,那麼盈利增長率就是10%。Graham公式變成:

市盈率 = 8 + (2*10) = 28倍

這個估值將超過其他所有長期牛市的估值峰值,除了200年的「科技股泡沫」和2008年由「金融危機」導致盈利暴跌所造成的估值大升。下圖顯示了從1900至今,利用上一年的財報盈利計算的歷史市盈率變化。

(藍線代表市盈率,黑線代表標普500指數,紅線代表長期平均市盈率)

然而,28倍市盈率將意味著標普500指數的目標價為2708,也就是未來12個月將從當前水平上漲47%。雖然這樣的價格上漲是可能發生的,但在當前市場環境下出現如此大的漲幅是不大可能的。最可能的結果是,要麼真實盈利令人失望,要麼股價表現令人失望,要麼都令人失望。

 

時間框架

最後,他的討論集中在時間框架上:

我認為我們很大幾率處於象1982-2000年那樣的新長期牛市中。

利用下圖作為論據:

(從1896年開始,道指已經經歷了8大結構性市場。從歷史的角度看,這些結構性的市場變化平均持續約14年時間)

首先,上圖顯示了每個週期的平均時間為14年。然而,該平均值被5年時間就達到1929年高點的短暫牛市所扭曲了。更重要的是,我們當前處於長期熊市的第13個年頭,而歷史上長期熊市平均持續17年。在完全不考慮其他數據的情況下,這也將在意味著當前的長週期大概仍剩下4年時間,而且還差一個更嚴重的下跌。

其次,重現「1982-2000年的市場形勢」是很不可能的。1982-2000年的長期牛市週期主要是由多種擴張性過程驅動的,開始時候的估值只有5-7倍市盈率,而股息收益率為6%。當時利率和通脹都在極高的水平,而且是30年下滑趨勢的起點,這增加了生產環節的利潤,同時利息成本也在下滑。最後,消費者在這個週期初開始增加槓桿,現在已經把消費推高至佔GDP的接近70%。

(紅線代表標普500指數,藍線代表個人儲蓄率,綠線代表消費者物價指數;黑線代表10年期美國國債收益率)

因為通脹和利率現在都處於極低的水平,而且消費者相對於歷史常態已經承擔了高槓桿,導致80-90年代長期牛市的這些驅動性因素現在已經不復存在了。

理性 看待 樂觀者 樂觀 看多 多的 因素
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一張圖看清那些貿易大國出口最多的是什麼

湯財手記

這是一個想達到財務自由的小湯的手記。 小湯分為兩個,一為投機的湯、一個為投資的湯, 雖然小資金有點投機性,但骨子內卻是滿佈投資理念。 免責聲明:以下的推介並不構成任何投資建議,投資涉及風險。



股票掌故(1382)香港股票資訊(2)傻仔大惡搞(1)
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[股票掌故]一張圖看清那些貿易大國出口最多的是什麼

@ 2014-04-15 00:33:51 修改刪除http://wallstreetcn.com/node/85442

下面來自渣打銀行的圖表清晰地顯示了全球各主要貿易國的出口產品,「當紅炸子雞」俄羅斯嚴重依賴能源出口,石油天然氣出口占據了其出口總額的71%。中國出口的主力為機械/電子製造業產品(42%),歐美的出口結構則比較平衡。(下圖點擊放大)

出口

以下華爾街見聞網站整理的亮點:

俄羅斯:「當紅炸子雞」俄羅斯的出口結構非常單一,石油天然氣(71%)出口占據了其出口的大半壁江山。

中國:機械/電子製造業產品(42%)仍然是出口的主力,其次是服裝、鞋類為主的紡織品(12%)。

日本:名副其實的製造業強國。機械/電子(36%)和汽車等交通產品(24%)是出口主力。

美國:出口結構平衡,排名前四的分別為機械電子(24%)、交通(16%)、化工(11%)和石油礦物(10%)。

歐盟:出口結構和美國類似,排名前四同樣為機械電子(27%)、交通(15%)、化工(15%)和石油礦物(8%)。

澳大利亞、阿拉伯、尼日利亞:和俄羅斯一樣,這些國家的出口能源和礦物出口,石油/礦物佔出口的比重均超過50%。

一張 張圖 看清 那些 貿易 大國 出口 最多 多的 的是 什麼
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現在管房 以後管你家多的米

2014-05-19  TCW
 
 

 

提高非自用住宅稅率、夫妻自住限一戶、買給旁系親屬房子要多繳稅,政府這些抑制房價的手段,不但自相矛盾,也是在侵害個人自由。

若一對夫妻除了自住,買第二間房給兄弟姊妹,就要被財政部課懲罰性的稅,此舉是希望這對夫妻不要買第二間房子,把它讓給素不相識的人,也就是政府強迫你去幫陌生人,這道理令人費解。

財政部這些政策,意思是夫妻只住一間房就夠了,多買一間房卻沒人住,就是浪費。但一對夫妻家裡多一袋米沒吃,也是浪費,這袋「非自吃」的米是否也要多課稅?家裡多一張床沒人睡,也算浪費,是否也要課「囤床稅」?

閒置等於浪費?強迫隨時使用,才是更大浪費

資源閒置無人用,乍看是浪費,但若讓它二十四小時都被使用,反而是更大浪費。因為沒有人家裡東西整天二十四小時都在使用,例如冬天人們並不會開冷氣,如果這也叫做閒置、浪費,那麼人們冬天該開冷氣嗎?

為了節省資源閒置成本,卻花費更大成本來讓資源隨時處於使用中,這才是浪費。人們之所以讓資源閒置,就是因為讓資源從「閒置」變成「使用中」,要付出的代價太高了。

政府對人們自願選擇將其閒置的資源課稅,要求這些資源隨時要有人用,其實反而讓人們付出更大成本,如果這些資源脫離它們原本最經濟的用途,才是造成更大浪費。

再說,財政部認為夫妻自住只限一戶,但每個人想要多少財貨因人而異,有人覺得三間房子還不夠,有人只想要有一片瓦遮風蔽雨就好。「自住只限一戶」這個政策,骨子裡是社會主義的齊頭式平等。照這個思維,政府乾脆限制建商:全台有幾對夫妻,就蓋幾戶房子,夫妻結婚後就由政府分配一戶房子,完全杜絕囤房,這就是全面的計畫經濟了。

最後,若財政部可以決定,人們有幾間房自住才合理,這就是由官員決定人民如何過生活。難道之後還要規定每對夫妻一餐只許吃一碗飯嗎?每天只能看一小時電視嗎?只許睡八小時嗎?

當我們允許官員決定我們有幾間房子算自住,我們就沒理由拒絕他們規定一天該吃幾碗飯、看幾小時電視、睡多久。這些對人民生活的干涉,和「自住限一戶房」的本質相同,都是侵犯個人自由。這也是打房政策中,最值得深思之處。

現在 管房 以後 你家 多的 的米
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硅谷行|你是想賺最多的錢,還是合理的利潤?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12223
北京時間6月12日,黑馬全球路演中心在北京中關村創業大街和美國硅谷同步揭牌啟用。與此同時,老牛和姚勁波等黑馬導師正帶領著黑馬學員們,在硅谷參加黑馬大賽硅谷賽,以及進行硅谷遊學。

遊學第三天,大家來到了斯坦福大學,聆聽了Jerry Porras(傑裡·帕瑞斯)先生主講的斯坦福創新課程——如何打造創新型機構。

以下為學員夏振海遊學感受:

【如何打造創新型機構】


上午有幸聆聽斯坦福創新課程——如何打造創新型機構,Jerry Porras(傑裡·帕瑞斯)先生主講。他是斯坦福商學院「組織行為與變革」教授,曾和柯林斯共著《基業長青》。

教授認為企業創新需要企業有堅定明確的願景和核心價值、要有實現路徑的每一段BHAG,更要成為團隊和員工的組織行為,這需要有強大的驅動力。

Jerry Porras教授介紹從五個方面推動員工與團隊的行為:組織架構、文化、技術、系統、環境設定,並以3M的企業創新發展為例說明。



【不侷限於創新與新競爭者】

下午由斯文·柏克爾博士(斯坦福大學汽車研究中心主任)為我們帶來了更具趣味的創新課程——汽車在硅谷,不侷限於汽車的創新和新的競爭者。

他從不同技術路線、產業鏈上下游各方、傳統汽車行業廠商和跨界的IT巨頭們的差異,內容豐富、專業前沿,雖不明覺厲,但也算是為後天參觀「特斯拉」做了科普。


【與創業者分享】


企業領導人在創建創新型企業中扮演的角色,通過幾個問題可以更好的自我幫助:

1. 你是想賺最多的錢,還是合理的利潤?
2. 企業不存在,整個市場會失去什麼?
3. 願景不是你在做什麼事,而且你為什麼而做事。

願景的三個組成部分:

1. 日常運營或遠大計劃都應有目標。
是否鼓舞人心?對社會有何貢獻?可否堅持最初夢想?企業領域可以變,但目標不可變。如:法寶的願景是讓法律成為中國人的習慣。
2. 核心價值。
核心價值是定義你走哪條路。一家企業可以有很多價值,但核心價值是少數的,2-3個核心價值。核心價值是指導你哪些可以做,哪些不可以做。不可變。
3. BHAG。

不是像目標那麼遠大,而是在某一個階段可以達到。在實現第一個BHAG後,馬上要開始向第二個BHAG駛向。可變。BHAG:Big,Hairy,Audacious Goal(宏偉、艱難和大膽的目標)

創建創新型企業是對員工對團隊的行為,建議可以制定幾個員工行為:

1. 現在的企業環境是否支持創新;
2. 現有機制的更變,第三步,加入新東西激勵。

【斯坦福大學】

斯坦福大學是硅谷的緣起,是谷歌等一代代眾多硅谷創業者的母校。它擁有的資產屬於世界大學中最大的之一,其佔地35平方公里,是美國面積第二大的大學。斯坦福校園美麗又充滿人文氣息,是二十一世紀科技精神的象徵。


【老夏舌尖體】
一天的課程很短,斯坦福留給大家的記憶相信會很長——如同斯坦福校園裡最高的地標建築「胡佛紀念塔」,至今收藏著蔣氏父子的日記手稿。
矽谷 你是 是想 想賺 賺最 最多 多的 的錢 還是 合理 利潤
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=102551

全球富豪誕生最多的25個城市

來源: http://wallstreetcn.com/node/105882

Spear’s雜誌和研究公司WealthInsight最新發布的報告顯示,紐約是全世界誕生富豪最多的城市,其次是莫斯科和倫敦。

具體看下圖;

其分析了全球10萬個高凈值資產人士的數據,發現在每100個富豪中,超過1人出生於倫敦,其比例為1.25%。排在第一的是紐約,比例達到3.09%,其次是莫斯科,出生的富豪人數分別為52人和22人。中國有6個地區入圍,分別是香港、臺北、佛山、杭州、江蘇和上海。

此外,上月,該機構還發布了一項數據,其中提到紐約凈資產超過100萬美元的人有近39萬之多,占總人口的4.63%,也就是說,每21個紐約人中就有1個是百萬富翁。富豪密度最大的城市摩納哥城,富豪密度29.21%,富豪比例近3成。亞洲的新加坡和中國香港分列第8和第11位。


全球 富豪 誕生 最多 多的 25 城市
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109684

長期看多的情況下如何投資A股

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2280

長期看多的情況下如何投資A股
作者:格隆匯 王軍

雖然格隆匯關註重點在港股和美股等海外市場,不過,很多會員都是多線作戰,A股也是主要戰場,如果看好A股,該如何投資A股?我們分享一篇來自會員王軍的即興演講稿,看看他是如何投資A股的。在8月份,他參加阿爾法實盤股票大賽月度收益超過了50%,大幅跑贏指數。

以下是王軍的分享:

長期看多的情況下如何投資A股

中融鑫貿(北京)投資有限公司CEO 王軍

在正式開始講投資之前,我想說幾句題外話。

第一點是今天交流的時間比較短,大家不要指望通過一個小時的時間,讓自己實現一夜暴富或有重大黑馬推薦,這不是今天交流的主要目的。早上就有群友問我本周推薦什麽股票,其實我們應該關註的恰恰不是這個,而是希望通過我們的交流和過去的經驗體會,讓大家能夠傾聽別人的體會和經驗,比暫時推薦一匹黑馬,或像上個月一樣月漲幅50%的收益更重要一些。

第二點是本人在做一家投資機構,主要從事並購和二級市場的一些投資,當然都是偏向於股票的,所以今天的交流涉及個股不會太多,因為說實話我也記不住我的機構都持有哪些股票,如果不小心涉及個股,漲了也就罷了,如果跌了,可能會引起一些不必要的麻煩,請大家理解。

大家可能記得一個月之前我們在看世界杯的時候,我們會很糾結誰會小組出線,誰會進入八強,誰會進入四強,誰會最後奪得冠軍。因為這屆世界杯確實存在很多不確定性,但是一個月之後我們發現,那些八強、四強,進入決賽的還是那些熟悉的強隊,進入四強的還是過去表現最好的隊伍。

這說明看起來不確定的東西背後都有一個確定的要素,那就是我們自己的準備。機會只垂青那些有準備的人。運用到股票投資上來說也是一樣的,我們要經過長時間的積累準備。看起來就是在一分鐘之內敲敲鍵盤所作出的決定,是朋友的只言片語,或網上看到的一句話,觸發了我們的投資靈感,這些都和我們多年積累的個人經歷、個人的敏感點、直覺密切相關。投資最後是藝術,但是在藝術之前,首先需要的是素養和功底。

我講的第一點,投資是一個個性化的行為。為什麽說投資是個性化的行為,其實不同的投資者都能在市場上獲得成功。比如我們經常看到的巴菲特通過長期投資、價值投資,獲得巨大成功等,其實是和他的性格、經歷,以及美國經濟、社會所處的階段密不可分的。

所以在決定進入投資領域之前,我建議大家首先要做的就是對自己進行詳細刨析。比如你是一個性子比較急的人,那你就不適合做像巴菲特那種需要持股五年、十年的投資。如果你是一個性格穩健的人,不追求短期漲跌,對短期的下跌有一定承受力,那你就適合長期投資。

所以我建議在做投資之前,就像我們去看醫生之前,首先要把自己的長處弱點,自己過去的經歷,自己身邊家人朋友的情況,他們給你的影響,以及你個人的定力,綜合起來考慮。

實際上在我看來,每一種投資者都能成功,性子比較急可以通過短線交易來獲得收益,性子比較慢的人可以通過長期持股來獲得收益,重要的是你得具備相應的能力,而不是人雲亦雲,投資市場是非常公平、非常平等的。

我今天交流的關於股票交易和投資的一些經驗和體會,是基於我個人的。因為我20多歲就進入資本市場,成功得也比較早,但由於自己的冒進和過於偏執,比方說持股過於集中,過於偏向風險比較大的資產,偏聽一方面的研究和分析,後來遭受了很大的失敗。

在經過了幾年冷下來的思考之後,我現在的投資風格是適合我自己的。這種風格是由我個人的經歷、教育;我的人生觀、價值觀;我現在的家境,包括我現在的投資圈子形成的。所以我建議大家在投資過程中一定要結合自己的實際情況,不可以偏聽偏信,比方說誰推薦黑馬準什麽的,實際上沒有一個人可以永遠準確判斷下周的漲停股票。而且市場是隨著大勢而動的,一旦大勢不行,覆巢之下無完卵,個股是難以逆勢而上的。

任何人給你的建議,都是建議,你一定要有做決定的理由。這個理由既是感性的又是理性的。大家今天看到我的投資的情況可能覺得是成功的,看到的是光鮮的,實際上這個過程中是非常曲折也是非常心酸的。今天看來似乎不算什麽,但在這個過程中你怎麽面對,這才是問題,才是最後的結果。

下面我想重點講一下中國股市目前所處的階段。要說資本市場、股市,我們必須談到美國。自2008年金融風暴爆發六年以來,美國股市處在六年的大牛市當中。08年泡沫破滅之後,美國回到一個新的底部,有了一個堅實的基礎,逐漸形成一個非常強勁的牛市,創立了一個新高。

美國從衰退到六年牛市的來龍去脈是什麽呢?金融危機爆發之前美國通過數年印發鈔票,形成的泡沫在08年隨著雷曼兄弟等一系列事件出來,泡沫破裂,美國經濟衰退。而造成美國股市六年牛市的原因有幾點:

第一點是政府在低位買股票。我崇尚市場決定一切,從根本上講我是反對凱恩斯主義的,我也是一個市場自由主義者。為什麽說在這里要談到美國政府的影響力?這和今天美國道指、納指的走勢是密切相關的,因為盡管政府不能決定市場,但它是重要的參與者之一,也是最有力量的參與者。

美國政府這個強有力的參與者在08年泡沫破滅的時候低位承接大量股票,比如花旗、房地美、房利美,購買這樣一些公司的股票,後面通過持續地發QE,繼續不斷地回購資產,推高股市。在推到一定程度,市場平穩之後,逐步退出市場,將市場的主導權交給自由投資者。

今天看來,美國政府這樣做實現了名利雙收。美國政府不但沒有產生新的負債——因為它在高位拋的股票,而且實現了巨大的利益。美國政府通過推高股市,印發鈔票,進一步推高股市,減持股份,實現產業轉移的方式,也獲得了選民的歡呼。

看完美國,我們再來看看其他主要經濟體的情況。歐盟自從08年以來,由於只有統一的央行,沒有統一的財政,所以本質上來講是一盤散沙。區域的差異,產業布局的不均衡,無法真正形成內部的統一市場。

歐元的創立者有良好的出發點,但他沒有想到人都是自私的,每個人出發點也不可能一樣,這盤散沙很難打平。所以歐盟在未來的一段時間內(沒有解決好這些問題之前)很難成為全球資產的主要配置對象,也就是說在此之前歐洲整體不可能產生牛市。

第三大經濟體日本已經步入沒落是顯而易見的,日本進入老齡社會以後,社會的創造力、生產力以及社會交易成本都非常高,所以日本也不具備形成大牛市的可能性。

同時我們更加明顯地看到,在全球主流政治經濟力量中,俄羅斯的矛盾成為了國家之間的主要矛盾。我們看到的伊拉克問題、敘利亞問題,包括朝鮮問題實際上都是局部的問題。而俄羅斯擁有這麽大的國土面積,這麽大的經濟軍事力量,這麽大的影響力,加上20年來油價持續飆漲處於高位,掙了很多錢。俄羅斯的腰桿非常硬,所以能對美國和歐盟進行挑釁。

在俄羅斯沒有展示肌肉之前,中國的矛盾似乎是世界主要的矛盾。中國如何和平崛起,如何處理好與日本、太平洋諸國,甚至與印度之間的關系,在當時是主要的問題。現在隨著俄羅斯烏克蘭局勢的進一步開展,中國的問題成為第二步的問題。

簡要回顧美國、歐盟、日本和俄羅斯的情況,目的是要了解世界整體格局和我們所處的時代。隨著美國六年的大牛市做了一個強勁有效的示範作用,隨著歐盟一盤散沙局面的呈現,隨著日本的沒落,俄羅斯成為世界矛盾的主要焦點,而給中國、印度這樣的國家,帶來了百年不遇的發展機遇。

所以從全球資金配置上講,由於六年的牛市,美股至少處在階段性的一個高點,短期內再成倍上漲有難度,歐盟不具有中長期投資價值,日本已經沒落,俄羅斯成為主流國家的眼中釘。那麽顯然中國、印度這樣的國家將成為全球長期資金配置的重要方向。以上回顧的是我們在全球的局勢中所處的位置。

下面再來看看中國的情況。隨著改革開放30年以來,中國粗放式的發展已經進入尾聲,就是靠人口紅利、低成本勞動力、低成本生產資料、低成本生產關系的發展已經結束。中國經濟面臨新的發展機遇,同時也面臨著過去長期粗放式發展造成的問題,當前是一個機遇與風險並存的階段。

中國面臨的第一大問題是腐敗問題,腐敗的重點是企業腐敗。比如說我們前段時間打的老虎,主要腐敗也是在石油領域,這種腐敗既涉及個人財產的鯨吞,同時更涉及重大的國有資產流失。

中國面臨的第二大問題就是房地產問題。房地產隨著過去15年的高速增長,現在到了一個必須要重新定位的階段。同時房地產在國民經濟中處於一個非常重要的位置,對國民經濟、地方財政,很多行業以及上億人的就業產生巨大的影響。房地產這個問題要正確地面對,既不是像外面媒體所蠱惑的那樣房價快速下跌到老百姓都能買得起房,也不是像另一部分人說的房地產繼續高速增長。

房地產的問題不是我們今天重點考慮的問題,簡單說我的觀點是房地產不具備繼續高速增長的可能,那麽在剛才前面提到的涉及這麽多就業、稅收、財政收入的產業,如果沒有新的產業崛起,逐漸替代房地產在國民經濟中的支柱作用,中國經濟會面臨一次硬著陸。房地產的問題既是房地產行業本身風險的問題,也是其他行業經濟調整機遇的問題。投資要看的就是機遇。

中國面臨的第三大問題就是環境汙染問題,以及其產生的民怨問題,包括像北京、上海的PM2.5問題,土壤汙染、水汙染、食品安全問題。

改革是主流,發展是主流。從這個角度上講,中國的股市處於邁向牛市的前夜。當然這種牛市不同於以前粗放式的牛市,即房地產、金融一哄而起的牛市,指數幾個月之內上飆數千點。之前有很多網友問我,你老是說中國股市處於牛市的前夜,這話好像誰都會說,永遠不會錯,事實上我前面所講的都是基於回答這一點,它不是套話,也不是沒有理論依據的信口開河。

值得慶幸的是針對上述三大領域的重要問題,我們看到政府正在采取一些有力的措施。比如反腐,官場的反腐到企業的反腐正在進行。房地產我們正在尋求一些新的替代產業。同時我們也看到政府正在進一步開放,比如滬港通、深港通、國企改革等。所以結合整體情況來看,中國是處在全世界未來發展的一個重點,同時也處在實現國家的二次創業,二次改革開放,二次生產力爆發的一個瓶頸。

所以我對大勢的判斷是中期向好,短期由於今年限制新股發行數量出來後一段時間的漲幅,目前9月初A股處在一個整固的階段,這個整固期我預計不會太長。在整固以後我認為中國股市的中長期是向好的,今年還處於醞釀的階段,真正的長期慢牛在2015年、2016年開始逐漸產生。

隨著改革的深入,新股發行制度的合理化,貨幣政策進一步寬松,我認為2015年開始中國股市會邁向一個局部性的牛市。同時我要申明的是這是牛市的早期,不是說指數漲多少,而是一個結構性的牛市,後期隨著國有企業的效益逐步體現以後,才會逐步反應到指數有一個快的發展。簡單一句話,從大勢上講,我是一個看多的投資者。

今天交流的第三個主題是在長期看多的情況下如何投資A股。經過很多年的探索和思考,我一直在尋求A股投資的主線。到今天為止,我覺得我基本上對中國A股有一個全面的認識。如何成功投資A股需要有兩點,第一點是看著領跑者——也就是看美股,采取追隨的策略。第二點就是深度挖掘中國特色。

做過港股的投資者都知道,香港市場基本上是落後美國市場三到六個月,A股市場基本上落後港股三到六個月,在A股長期看多的情況下,要找到A股投資的主線,重點是要深度挖掘美股和港股長期走牛的一些股票。比如說,前兩年我們看到的在納斯達克和在香港的網絡股或者科技股走強。去年以來,中國創業板和中小板實際上是步了美股和港股的後塵。

中國的特色非常明顯,中國是一個人口非常多,市場非常龐大,科技實力比較弱,國有企業是社會主流的經濟體。中國特色是指多人口市場、政策紅利、改革開放、人口老齡化、強軍這些方面的投資機會。

我總結美股的追隨策略的一個啟示:我認為長期看A股真正的大牛股一定是在商業創新、技術創新和市場創新三者中產生。這里說的大牛股,是指具備十倍以上漲幅的大牛股。所以對中小投資者,我建議重點關註小市值的公司,小市值當然不是越小越好,我說的是市值當前在30億到60億之間的公司。

我建議中小投資者重點關註30億到60億市值的中小板、創業板以及主板中,真正實現產業轉型,主營業務突出,市場空間巨大,具備商業創新、技術創新和市場創新的公司,可以長期持有。這樣的公司,一旦買了長期持有,獲得的收益遠遠超過每天追漲殺跌或追熱門獲得的收益。

說到具體的行業和標準,從美股的走勢上來看,在行業選擇上我重點建議關註互聯網、新能源、TMT、金融創新。金融創新不是指傳統的銀行,傳統的投資銀行,傳統的商業銀行,也不是指信托公司、保險公司。金融創新是指在新的金融下,比方說互聯網金融、投資理財、財富管理這些領域的一些公司。

例如,在美國有家公司叫富蘭克林,是做財富管理和投資的。在過去20多年間,其漲幅遠超蘋果和微軟,金融創新這塊,A股目前也有一些苗頭,按照美股的追隨策略,是值得我們關註的第三個領域。

今天我想主要是個人投資者的交流,所以不重點講資產配置、風險管理。我重點講的是資產效率,所以我推薦的行業更適合個人投資者,請機構投資者不要偏聽。以上是追隨策略下關註的重點。

下面我講一下中國特色策略下的投資重點。前面講過,中國特色是指政策紅利、改革開放、人口老齡化、軍工這些方面的投資機會。那麽我建議重點關註軍工、國企改革、新技術三大領域。軍工行業自國家安全委員會成立以來,軍工股以航天科技、航天科工兩大派系為龍頭,會有一個長期的牛市。

做軍工的時候,一定要註意節奏。因為軍工是一個長期牛市,避免不了有曲折。具體點兒講,今年9到11月份,軍工還會有一波表現,但11月份之後由於投資者的A股投資策略變得保守,開始看業績了,軍工股業績長期比較差,會收一收。到明年3月份年報公布完,軍工沒有壓力,會又有一波表現,一直持續到6月份中高業績來了,大家會回撤,八九月份又開始炒。

所以長期的牛市並不是天天牛市,我說軍工牛市,你去買軍工結果跌了,你會說你推薦的不行啊。任何事物都是螺旋形上升,就像跳舞一樣一定會有一個節奏,而不是直線上升。

中國特色的第二大特點是國企改革,國企占有最好的資源、最好的員工、最好的社會資源整合能力,但有最差的生產關系。說白了就是公司利益、公司股價與個人沒有關系,如果說你把業績做高了,國資委會加碼,但加碼與你個人沒有什麽關系,所以國企長期處於僵持的階段。

國企改革股買的時點,把握的時點一定是事件,在策略上我不建議過早的埋伏。國企改革沒有確定下來的話,國企的效率是非常低的。過早的埋伏會面臨很大的機會成本,同時消耗的過程會很難受。

作為一個有效的投資者,一定是在追求資金效率上做文章。而不是說我看好一個股票,提前幾年等著。在我看來這不是一個註重風險,註重合理收益的投資者。

除了軍工和國企改革,在A股中國特色里面,我建議重點關註具有廣泛市場的新技術,比方說新能源、醫療、教育、TMT。因為中國的特色是人口眾多,隨著70年代中期實施計劃生育,那麽這批人已經年近40。未來20年,人口老齡化的問題所需要帶來的醫療服務、醫藥、大數據的一些應用,TMT的市場是具有中國特色的,這樣的特色是海外投資者難以理解的。

第四個需要關註的是金融創新,上個星期我們看到熊貓煙花,它主營業務表現一般,現在打互聯網金融的概念,但作為一個案例(我在這里不是推薦啊),也是值得我們關註的。

另外一個中國特色是環保,關於環保我不做重點推薦,環保是中國最大的問題,但環保企業不掙錢,很多工程都接了,但利潤被中間人關系戶通過傭金、工程轉包等方式把利潤轉移走了。環保行業可以關註一些有技術門檻的公司,但普通的環保我不做重點推薦。以上是我在長期看多的情況下,關於投資A股的兩大主線。

下面講投資收益的問題。你把國際國內的形勢看這麽清楚,美國已經六年大牛市,歐盟一盤散沙,日本已經沒落,俄羅斯成為全世界新的矛盾中心。顯然從資產配置,市場未來的成長,經濟發展的動力來看,中國、印度這樣的國家會成為推薦的亮點。從策略上講看好美股的示範效應,也看好中國特色。一個是追隨美股,一個是中國特色。在投資上,你兩個都看好,那麽如何獲得投資收益?

如何在資金有限、時間有限的情況下取得高收益,是每個投資者最關註的問題。這里涉及的理論和方法非常多,我想結合自己的情況,講幾個要點。這幾個要點看起來非常簡單,但對我非常有效,也是從業這麽多年的看家本領。這些方法不會適用於每個投資者,請大家註意。

我的第一個策略就是站在風口上,就是說你近期操作的一個理念,不能脫離三個月以內的熱門話題和重點。這些熱門話題和重點是資金和市場對準的目標。在追求大策略的情況下,你看到特斯拉在兩個季度內股價漲了50%,你可以想到新能源在未來幾個月之內在A股里面的表現。

這個時候你采取的策略是關註新能源,你可能會買不到龍頭,比如說你買不到萬向(註:萬向錢潮),因為萬向在今年新能源里面是最猛的。這個時候你可以在風口里面找其他的股票。站在風口上,是追求投資收益的投資者必須關註的問題。

我特別不建議大家拋棄熱點,追求看起來沒有風險的、資產價格也很低的長期的僵屍股。這個僵屍股和前面的國企改革的僵屍股不一樣,我也不推薦買國企改革的僵屍股,但一旦國企改革確定下來,它將會成為黑馬,那是另外一個概念。我這里說的是不要理睬大風來時的僵屍股。

第二點是註意節奏,投資一定要註意節奏。很多投資者對我說,為什麽我買了以後就跌,拋了以後就漲。我告訴你,可能你買的股票是熱門股,你是站在風口上,但是你的節奏不對。好比跳舞,你站在場上,音樂也響起了,但是你的節奏不對,結果你踩人腳,被舞伴轟出去。

上個月我50%的投資收益,那回到我的投資理念上,一是我站在風口上,二是我踩著節奏。這里面有個小小的體會,就是我重點關註過去10到20天之內有過漲停的股票,但不是昨天漲停的,它漲停之後有一個休整,休整過程中也沒放量。那休整之後第二次啟動就是介入的時間點,也是我過去非常有效的一個投資策略。

這里面要強調的是過去10天或者最長20天以內漲停的,時間太長是沒有意義的。實際上資金是很性急的,誰也不願意在里面耗著的,如果買了以後沒有表現,很多人會撤的,同時人氣也就散了,股票是不會再起來的。最好買的10天之內漲停經過休整再次啟動的,同時也是站在風口中的股票,這樣成功的概率會比較高。投資是一個遊戲,你不可能每次投資都能獲得收益,只要你賺多賠少,那你就是成功的。

為什麽我說不買昨天漲停的股票,原因是我是不強調過分追高。實際上對很多中小投資者來講,當你得到消息的時候,已經是被過度解讀了,你往往買到的已經過了風口。當然這要結合大勢,如果大勢非常強勁你要追高,大勢不強勁的話就回避。

很多人會說,你說買漲停經過休整二次啟動的股票,你說的也不一定對。是的,我買的也不一定對。我買的有兩種可能性,一漲,二跌。我想講的是在上漲下跌的過程中,怎麽在技術上處理自己的問題。每個人的情況、心理承受能力不一樣,我講一下我的策略。

如果我買的股票上漲,那我一直持有,直到它從最高價單日回撤6%,或者兩天回撤7%,我把它止盈出掉。這個止盈都不是當天止盈,比方說我10塊錢買的,漲到15。從15塊錢當天回撤6%,或兩天回撤7%,我都是在第二天止盈。比方說當天回撤6%,第二天還不反彈還在跌,那我很快就出來了。如果第一天跌4%,第二天跌3%,如果在下午兩點半之前還不反彈,那我也就處理走掉。所以我大部分拋股票的時間都是在下午,就是在下午兩點半以後或早上10點以前,如果連跌兩天不反彈,那我10點之前就處理掉了。如果跌了6%或7%,在兩點半的時候還沒往上拉,那我也處理掉。

這個可能會錯,同時也要結合大勢。如果大勢比較強,就要調整策略,但是我覺得整體有一個止盈止損的話,就是我說的賺多配少,效率會比較高,同時避免連續上漲後快速的下跌。剛才說的是買了以後上漲,如果買了以後下跌的話,最多兩天之內跌6%,還沒反彈,那就應該及時止損。所以在操作上我的策略是上漲不封頂,下跌一定要封頂,同時要註意波段。

我要強調的是一般投資者一定要克服情緒,很多人說這個股基本面很好,買了以後跌了,但是基本面很好就一直持有。對此我非常反對。也就是我經常說的勿忘初衷,你買這個股票當時基於什麽買的,當時你基於這個事情買的,這個事情發生後以後股票下跌或沒有上漲,你一定要走。你千萬不要改變自己的初衷,不要短期變中期,中期變長期,這樣你會虧很多錢。

以上這些是我的操作策略。總結來說,過去五年以來,我在資本市場上獲得了幾十倍的收益,主要基於三點:第一點是對大勢的判斷。第二點是選中熱門行業,比方說剛才提到的兩大策略,一是采取追隨美股的策略;二是深度挖掘中國特色。第三點在投資收益上註重資金效率,註重控制風險。正是基於這三點,我能在資本市場上獲得較好的的收益,而且我認為這種模式可以持續,可以長久。今天的交流就到這兒了,謝謝大家。

長期 看多 多的 情況 如何 投資
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誕生超級富豪最多的二十所大學

來源: http://wallstreetcn.com/node/208522

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瑞銀集團(UBS)與全球超級富豪情報機構Wealth-X共同發布的2014年《億萬富翁普查》報告顯示,十億美元級超級富豪中,本科就讀於賓夕法尼亞大學的比任何其他大學都要多。

在這些超級富豪中,有25位本科就讀於賓大,緊隨其後的哈佛為22位,耶魯為20位。

美國的大學占據了前二十名大學中的十六席,並且包攬了前八名。

以下為UBS與Wealth-X列出的前二十名大學和相應的十億美元級超級富豪人數:

1. 賓夕法尼亞大學 -25 

2. 哈佛大學 -22 

3. 耶魯大學 -20 

4. 南加州大學 -16 

5. 康乃爾大學 -14 

5. 普林斯頓大學 -14 

5. 斯坦福大學 -14 

8. 加州大學伯克利分校 -12

8. 孟買大學(印度)-12 

10. 倫敦政治經濟學院(英國)-11 

10. 羅蒙諾索夫莫斯科國立大學(俄羅斯)-11 

12. 達特茅斯學院 -10 

12. 密歇根大學 -10 

12. 得克薩斯大學 -10 

15. 杜克大學 -9 

15. 紐約大學 -9 

17. 布朗大學 -8 

17. 美國哥倫比亞大學 -8 

19. 麻省理工學院 -7 

20. 蘇黎世聯邦理工學院(瑞士)-6

在其去年的調查中,Wealth-X把本科生和研究生放在了一起,哈佛以52席奪冠,賓大以28席摘得亞軍。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

誕生 超級 富豪 最多 多的 的二 二十 十所 大學
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2014年虧錢最多的五大富豪

來源: http://wallstreetcn.com/node/212259

還在為A股牛市中“滿倉踏空”、“漲停跑輸”而郁悶不已?來看看今年虧錢最多的人損失有多慘重吧。

全球知名財富咨詢公司Wealth-X本周公布了“2014輸家排行榜”,事實證明,億萬富豪也有經歷不順的時候。以下是2014年財富損失最多的五位有錢人:

1.Leonid Mikhelson:損失70億美元

作為俄羅斯頭號獨立天然氣廠商Novatek的CEO,Mikhelson的170億美元身家在今年縮水了41%,其現有財富約為100億美元。他的損失要歸咎於一系列因素,包括俄羅斯盧布貶值、油價下跌,以及西方國家因俄烏沖突而對俄羅斯實施的經濟制裁。

2.孫正義:損失59億美元

亞洲頂尖網絡通信公司軟銀集團的CEO孫正義今年虧損了近60億美元,但仍穩居日本首富之位。孫正義的損失來源於軟銀去年收購了美國電信運營商Sprint,而該公司今年給軟銀整體收入拖了後腿

3.呂誌和:損失55億美元

中國澳門的博彩業今年一直不景氣,澳門“新賭王”呂誌和旗下銀河娛樂集團的收入也減少了20%。盡管2013年他還因博彩業興旺而大賺了83億美元,但截至今年12月,其身家已經縮水28%,約55億美元。

4.傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos):損失55億美元

2014年亞馬遜(Amazon)股價下跌了28%,彭博新聞社預計其今年將虧損4050萬美元。受此影響,亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯的個人財富也減少了16%,約55億美元。

5.Sheldon Adelson:損失52億美元

對賭場大亨、拉斯維加斯金沙集團CEO Sheldon Adelson而言,2014簡直是“流年不利”。除了身家縮水外,Adelson開在拉斯維加斯的一家大型賭場還在今年2月遭伊朗黑客入侵,黑客竊取了賭場客人的社保號碼,並清空了硬盤,賭場被迫停業。

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2014 年虧 虧錢 錢最 最多 多的 五大 富豪
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2014年虧錢最多的五大富豪

來源: http://wallstreetcn.com/node/212259

還在為A股牛市中“滿倉踏空”、“漲停跑輸”而郁悶不已?來看看今年虧錢最多的人損失有多慘重吧。

全球知名財富咨詢公司Wealth-X本周公布了“2014輸家排行榜”,事實證明,億萬富豪也有經歷不順的時候。以下是2014年財富損失最多的五位有錢人:

1.Leonid Mikhelson:損失70億美元

作為俄羅斯頭號獨立天然氣廠商Novatek的CEO,Mikhelson的170億美元身家在今年縮水了41%,其現有財富約為100億美元。他的損失要歸咎於一系列因素,包括俄羅斯盧布貶值、油價下跌,以及西方國家因俄烏沖突而對俄羅斯實施的經濟制裁。

2.孫正義:損失59億美元

亞洲頂尖網絡通信公司軟銀集團的CEO孫正義今年虧損了近60億美元,但仍穩居日本首富之位。孫正義的損失來源於軟銀去年收購了美國電信運營商Sprint,而該公司今年給軟銀整體收入拖了後腿

3.呂誌和:損失55億美元

中國澳門的博彩業今年一直不景氣,澳門“新賭王”呂誌和旗下銀河娛樂集團的收入也減少了20%。盡管2013年他還因博彩業興旺而大賺了83億美元,但截至今年12月,其身家已經縮水28%,約55億美元。

4.傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos):損失55億美元

2014年亞馬遜(Amazon)股價下跌了28%,彭博新聞社預計其今年將虧損4050萬美元。受此影響,亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯的個人財富也減少了16%,約55億美元。

5.Sheldon Adelson:損失52億美元

對賭場大亨、拉斯維加斯金沙集團CEO Sheldon Adelson而言,2014簡直是“流年不利”。除了身家縮水外,Adelson開在拉斯維加斯的一家大型賭場還在今年2月遭伊朗黑客入侵,黑客竊取了賭場客人的社保號碼,並清空了硬盤,賭場被迫停業。

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2014 年虧 虧錢 錢最 最多 多的 五大 富豪
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“一個社會突然的改變,肯定有最多的故事” 陳可辛念念不忘的1980年代

來源: http://www.infzm.com/content/107020

陳可辛最初拍《中國合夥人》,並不是想拍一個企業或者兄弟情,而是覺得這個題材剛好可以承載這30年的變化。 (蔣彬/圖)

電影導演陳可辛說他不久前做了一個夢,夢里回到1980年代,見到那時候的同學朋友。他逐個給他們講什麽是手機、智能手機,什麽是電腦和互聯網。有一些朋友讓他在夢里不知怎樣開口,因為從“未來”回去的陳可辛知道,這個朋友已經去世,那對甜蜜的小戀人結了婚生了孩子又離了婚。

“很多事情你永遠想不到,但是到最後這些線索永遠會走在一起,這就是一種命運。”陳可辛在南方周末“中國夢”演講臺上說。

陳可辛差一點就來不了“中國夢”了,他一直在發燒,後來他的決定是:只要出入境檢疫能通過,就一定來。

因為這是南方周末創刊30年的“中國夢”特別版,也是他進入電影圈30年。

“北上”的最初,他就想拍1980年代,拍改革開放後的故事。直覺告訴他,社會大變革的時期肯定最有故事。籌備《中國合夥人》時,他向多名內地民營企業家了解當年往事,包括王石。聊出很多有意思的內容,“在《中國合夥人》那個電影里確實是放不下,”陳可辛告訴南方周末記者,“我希望有一天能有機會真正拍到1980年代,我覺得會比1990年代更有趣。”

阿燦、表叔、自由行

南方周末:1980年代是個很吸引人的題材,你有多具體的想法?

陳可辛:其實十幾年來一直都想拍,有點像《公民凱恩》,就是更宏大的那種。但是我覺得審批會很難過,因為那里面的很多東西,很多問題都很難講的。就算過審,可能也過得不好看。後來就想到可能拍IT行業,也許沒有那麽多禁忌,也沒有那麽多陰暗面。但是找不到好的題材,才碰上新東方。

南方周末:你對內地1980年代的興趣是怎麽來的呢?

陳可辛:一個社會突然的改變,肯定是最多故事的。每個社會突然的改變,都是有最多可拍性的。

南方周末:1983年你從美國回到香港,那時候香港對內地的看法是什麽樣?

陳可辛:以前我們是不需要帶身份證出門的。1980年開始,警察隨時在街上看你的身份證。其實從1949年之後,香港的人口暴增,基本上都是內地來的。我媽媽也是華僑,也是北京的,1950年代來香港。“文化大革命”的時候,很多人遊泳過來。所以香港本來沒分什麽是內地人,什麽是香港人。

1980年代的時候,確實太多人了,然後開始管理,要拿身份證。那個時候電視劇里有些形象叫“阿燦”,“燦”是在廣東用得很多的名字,其實以前我們叫“阿燦”,指的是南方來的內地人。到1980年代中後期開始,就有北方人了,有些是官二代,也開始有了“表叔”這個詞。都是內地來的,但已經是兩個完全不同的群體,文化、階層,什麽都不一樣。到現在,就是“自由行”。

南方周末:你什麽時候第一次來到內地?

陳可辛:1993年,我其實已經來得很晚了,以前連深圳、廣州都沒去過。曾誌偉當時常常來,他說來看看吧,這里變化很大。我剛剛做導演,拍完第二部戲《風塵三俠》。我想看看我喜歡的故事類型,有沒有機會在內地發生。

我先飛到了哈爾濱。然後跟曾誌偉去了北京、上海。三個地方待了十來天。當時還找岸西寫了一個劇本,寫得非常好。當然現在來看,已經完全過時了。是說一個香港人去內地,要找一個老婆結婚。他是一個中產階級,就覺得愛情是浪漫的,婚姻應該是實實在在的,婚姻是應該看基因的。所以去北方,去找最好的基因,要結婚。結果就是有一段愛情故事。還有一段是老年人,美國華僑,回去碰到年輕時候的故事。就是這兩對,結果沒拍成。

南方周末:你拍《甜蜜蜜》,是講兩個內地人到香港去打工,他們的相遇。為什麽在那個時候寫了這兩個人物?

陳可辛:之前寫那個既然拍不成,我想就算我拍個香港片,有沒有可能跟內地拉上一點關系。因為我一向都知道最終的事業目的地,肯定是內地,華語電影肯定是內地的。我以前跟很多朋友都講過。我後來去美國,或者做泛亞洲電影,都是為了避免在不對的時候回來拍戲。

因為當時聽了很多很亂的(香港與內地的)合作方式,也聽了很多不能理解的審批的問題。也有以訛傳訛的,傳出來覺得非常荒謬。所以就覺得不想拿著那個熱情,一進來就給打垮了。應該保留熱情,在對的時間才回來。我也不拍古裝片。當時回來最早的一批,像徐克他們,拍古裝片都需要地方,需要景,需要人。這些都是我的電影不需要的,所以我沒有他們那麽急迫。

別選你明知不行的題材

南方周末:你說為了拍《中國合夥人》,還跟王石聊了很多次,都聊什麽呢?

陳可辛:給他看劇本,看他覺得有沒有不靠譜的地方。其實最後得到的並沒有直接用在那部電影。更重要的是跟他聊一些1980年代的事情。我還是不甘心,還是想早晚要拍1980年代。

我聽很多他創業時候的事,包括萬科的開始,包括很多資本市場的概念。一個兩袖清風的CEO,公司股份他都不要,哪有那麽清高的?那麽他講,在1980年代國營企業私有化的時候,給管理階層股份,大家不敢要的,怕擔責任。要是能有一天把這些東西拉出來一個故事拍,就非常有趣。

南方周末:你在內地拍成的第一部戲是《如果·愛》,之前有過別的嘗試嗎?

陳可辛:其實更早有一部戲,審批過不了,到今天都過不了,一直等待。哈金的《等待》。劇本是蘆葦寫第一稿,張艾嘉寫第二稿。我在2000年已經做過很多的資料,還花了不少錢建了組,結果審批不過,所以沒拍。

我看了很多書,還去東北到處看,因為故事發生在東北。《等待》是從1960年代講到1980年代初。男主角的身份是軍人。

南方周末:這麽多年來,電影作為一種言論、表達,你覺得它的影響力,它的開放度,有沒有什麽變化?

陳可辛:我一向都是這樣說,你拍商業電影,其實第一個審查的就是投資方。內地有特殊的制度跟情況,我們也不能一下子把這個制度改變,我還是願意把審查機構看成一個顧問,而不是一個對手。老實講投資方也是一樣,到最後其實說了算的還是票房。投資方也是看票房,他就覺得好萊塢電影難道不也是非黑即白嗎,其實這跟主旋律是很像的。

小心還是得小心,但到現在為止,我不覺得它太過妨礙我的創作。我的電影政治的基因不多。當然除了《等待》,我還買了《大江大海1949》,卻根本連劇本都沒寫。《等待》是我完全不知道原來那個叫麻煩,到《大江大海1949》時,我是任性地買了,因為我喜歡書,也跟龍應臺聊得很好。但我沒啟動,我知道啟動也沒用。我還是跟我的同行說,別選一些你明知道不行的題材,在里面去剪,那出來不如不拍。我不拍《大江大海》,我還可以拍其他的。

一個 社會 突然 改變 肯定 有最 最多 多的 故事 陳可 辛念 念念 念不 不忘 忘的 1980 年代
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indiegogo上支持者最多的中國項目是怎麽煉成的?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0205/149102.html


黑馬說:智能硬件已成為中國最近兩年創業最火熱的領域之一。要從成千上萬個硬件項目中脫穎而出,成為眾籌平臺的明星無疑是最快的捷徑。雖然中國本土的眾籌平臺崛起速度很快,但是想要取得全球影響力,海外眾籌平臺依舊是最佳選擇。要成為海外眾籌明星,創業者必須知道海外眾籌的十條秘訣。


\文/余一
整理/黑馬會硬件分會 鄧超 
編輯/梓鹽


最近來自中國的硬件項目Mars自動升降磁懸浮HIFI音箱組合,在indiegogo眾籌平臺上創造了一個奇跡,1個小時突破1萬美金,24小時完成10萬美元眾籌目標。61萬美金的最終籌款和超3千的支持者,讓它成為成為indiegogo上支持人數最多,眾籌金額僅次於億航無人機的項目。
作為項目負責人,也是瘋孩科技創始人的j趙淩燕在黑馬會硬件行業分會上,接受了i黑馬的采訪,分享了Mars的海外眾籌十個經驗和教訓。
 
一、眾籌一定要明確要名還是利

在上眾籌平臺之前,一定要明確產品眾籌的首要目標是要籌集更多的金額、打響品牌知名度還是獲取經銷渠道。
Mars在去海外眾籌之前,就確定了首要目標是打響品牌知名度。中國同期在運營的硬件項目有上萬個,Mars要脫穎而出,只能曲線救國。在世界級的眾籌網站上亮相,一方面可以提升品牌地位,另一方面可以引爆營銷熱點。
眾籌結束時,Mars獲得了超過500家媒體報道,包括國際頂級科技媒體what HI-FI,CNET等和國內所有門戶網站的報道,也在全球GEEK圈和音樂發燒友中打響了第一槍。
在海外眾籌的成功,也幫助Mars消滅了國界的限制,收獲了世界性的粉絲、渠道和經銷商。趙淩燕說在北美、歐洲找經銷商對現在的Mars而言已經成為很簡單的事情了,後續如果要出其他產品,也將站在不同的高度。
 
 二、選擇Indiegogo,而不是Kickstarter
 
Kickstarter只對美國等幾個國家開放,中國不在開放國家之列,中國的項目如果要在Kickstarter上眾籌,必須在美國這些開放的國家註冊公司。其次Kickstarter對眾籌項目幾乎沒有支持,創業團隊只能依靠自己,而中國的創業團隊在海外眾籌經驗甚少,選擇Kickstarter將輸在第一步。
 
Indiegogo和kickstarer完全不同。indiegogo對中國創業團隊非常重視和看好,而且他們有一套非常完善眾籌的培訓資料,告訴創業者如何做眾籌--如何配置資源,要完成哪些前期工作,如何管理項目的時間表,上線前上線後要對目標消費者做什麽樣工作。除了這些詳細具體的指導外,indiegogo還會派出項目總監跟進項目,每周和項目團隊開周會,幫助盤查工作鏈條和細節,結束後還會幫助檢討策略,這些細致的指導對於眾籌新手而言十分必要。
 
三、選擇有成功經驗的當地合作夥伴
 
這一點對Mars項目的成功至關重要。趙淩燕說,因為她和她的合夥人之前都有過二十多年的傳統行業海外推廣經歷,一開始她和她的團隊把眾籌這件事想得太容易了,認為這僅僅是拍個視頻、做個網站、請個PR而已。但是到了舊金山才發現事情遠遠不是這麽簡單。
由於1月份CES要舉行,大部分媒體都將趕到拉斯維加斯,關註點也主要在CES上,如果Mars不能趕在1月份之前上線眾籌,將失去打響品牌知名度的機會。
為了在短時間內完成任務,她選擇了此前有過兩個200萬美金成功項目的外包團隊Rainfactory作為合作夥伴,成為這次眾籌能成功的關鍵因素,幫助她的團隊避開了不少雷區,例如團隊之前做的網頁設計和視頻腳本都是基於中國人的偏好,不符合美國人的閱讀習慣,在Rainfactory的幫助下順利推翻重來。為了讓合作夥伴更投入其中,有一個小秘訣就是和合作夥伴簽訂和眾籌金額掛鉤的分成機制。
 
四、將流量導入自己的網站
 
互聯網思維重要的一條是流量思維,有流量就有分量,將流量倒入自己的網站也是來自於Rainfactory的建議。
眾籌項目網站的通常做法是將所有的報道和流量都導到眾籌網站。在Rainfactory的指導下,趙淩燕選擇了一種新打法,為有興趣購買產品的人設置了PRE-ORDERE鍵(預購),直接鏈接到Indiegogo的眾籌購物車,這樣的好處是消費者不會被indiegogo上其他項目吸引,而且眾籌結束後可以繼續在自己的官網上預售。
對於產品的網頁設計可以參考NAVDY,由以下部分構成:視頻、媒體報道,使用的場景,技術特征,Pre-order預購或購買按鈕。組合成瀑布流網頁,而非多級頁面,避免信息傳遞的中斷。
 
五、視頻拍攝要入鄉隨俗
 
準備一個產品介紹視頻是必須要做的事情,但視頻的拍攝一定要符合美國人的表達和閱讀習慣,可以參照Kickstarter和Indiegogo上和自己產品類似的一些成功項目來設計網站。
Mars的視頻,依舊參照了NAVDY(車載投影儀項目)的視頻拍攝手法,請北美專業團隊重新撰寫劇本。
其中有4點經驗可以借鑒,產品始終出現在鏡頭中,獨特賣點在前5秒出現,創始人必須出鏡激情介紹產品的使用場景和苛刻實驗,配音鎖定在美國本土口音的年輕男性,但不一定需要專業的配音人員。
 
 六、選對關鍵詞,大幅提升流量
 
在眾籌之前,一定要做詳細的市場調查,其中關鍵詞調查十分重要,不能想當然地用自己喜歡的關鍵詞來描述產品。如果產品關鍵詞和消費者購買產品時用的搜索詞是一致的,那麽消費者在Google上搜素後,跳出來的自然就是你產品的網頁鏈接,將大量提升流量和轉化率。
為了精準確定最佳關鍵詞,Mars項目在google上前後做了三次關鍵詞搜索調查。 分別調查全年齡段對音頻硬件產品的高頻搜索詞,鎖定Hi-Fi Speaker這個關鍵詞。最後產生的產品描述是:Mars by Crazybaby - Levitating Bluetooth Hi-Fi Speaker。而三次關鍵詞搜索調查才花費了300美金,完全物超所值。
 
 七、定價調查一定要做
 
除了關鍵詞調查,定價調查也必須非常重視。產品定價與最佳定價差異僅僅10美元,結果就有可能是災難性的。在這一點上,Mars是有著較為慘痛的教訓。
Mars在眾籌之前,也在亞馬遜上做了價格測試,測試的結果顯示大眾購買藍牙音箱的心理價位是139美金。Mars根據這個調查,在139-199美金的價格段中,選擇了189的定價。但是後期在複盤的時候,項目團隊和indiegogo項目總監對定價做分析時發現,189的定價屬於合理定價,但並不是最佳定價,與最佳定價169相比多了20美金,20美金的差異讓項目損失了近四分之一的流量,否則眾籌金額超過80萬沒有問題。
和關鍵詞調查一樣,定價調查花費也不多,一次定價調查1000美金,屬於物美價廉的前期準備。
 
 八、E-mail database的積累越早越好
 
這一點很容易被忽視,但是對於創業公司而言,是最有效最節省成本的秘訣。2014年indiegogo上最成功的科技產品貓兒耳機,幾乎沒花多少錢就取得巨大成功,就得益於此。
為了做好E-mail database,網站的建設應該越早越好。有了網站就可以積累粉絲,讓粉絲留下E-mail,眾籌開始前可以通過郵件通知這些粉絲前來購買,是轉化率最高而且還沒有成本的流量。
貓兒耳機就是在眾籌前積累了8萬個E-mail database,才有項目的成功。而Mars眾籌時間倉促,網站上線時間較晚,在眾籌前才積累了2000多個E-mail database,但是轉化率驚人的高,達到20%多,也是非常不錯的成績。
 
 九、PR(公關公司)至關重要
 
上線當天媒體的集中曝光會帶來極大的消費者關註度,所以PR公司是眾籌工作中非常重要的。
但是好的PR公司需要提前約好,Mars此次眾籌,由於時間倉促,舊金山好的PR公司沒有檔期,無奈之下選擇的PR的能力弱很多,發揮的力量也不夠,屬於本次眾籌的教訓。
但是和其他的秘訣相比,請PR是一個花費較大的選擇,基本花費在1萬美金左右。如果創業公司覺得成本較大,可以學習貓兒耳機提前很長時間準備,用E-mail database代替PR,貓兒耳機一半的眾籌流量都來源於郵件。
 
 十、一定要準備Demo樣機
 
美國重要的科技媒體沒有展示的樣機,一般不肯報道。如果有展示的樣機,由PR公司安排挨家挨戶拜訪,爭取上線當天重要媒體的報道和支持,會帶來很大的流量。
JIBO(Indiegogo上240萬美元的項目)由於前期媒體拜訪做的好,上線當天帶來的流量達到20萬訪問量。Mars在這方面做的也很不好,一直到眾籌結束,Mars都沒有樣機,沒有實現對主要科技媒體做拜訪,也減少了l很大一部分流量。
另外矽谷的機會很多,有很多聚會和展覽,創業者應該多停留一段時間,尤其是有樣機的花,可以多參加GEEK圈的聚會,也會產生非常好的宣傳效果。
 

本文作者:余一
聯系郵箱:yuyi@chuangyejia.com 
著重硬件、TMT等領域的報道。
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indiegogo 支持者 支持 最多 多的 中國 項目 怎麼 煉成 成的
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