让失调的供应链回复正常
http://www.yicai.com/news/2010/07/373991.html
所有生产商都知道，通畅的供应链能够确保产品从生产的初始阶段一路顺畅地流入客户的手中。然而，失调的供应链则 会导致更高的成本、低劣的质量以及差劲的客户服务。如果公司能够深入了解其供应商的能力及其自身需求，并努力利用掌握的情报提高自身的整体供应链效率，就 能极大地增强业务，赢得竞争优势。举例来说，有一家美国生产商，面临着需求波动带来的挑战，当前正努力通过其供应链获得关键的生产组件——然而该生产商却屡次遇到诸如交付延迟、质量 问题以及高昂的进货物流成本等问题。新产品的推出、日益加剧的竞争、促销、营销活动以及消费者期望值的转变都会搅乱供应链的正常运作。尽管这家公司已经成 功地适应了需求的波动性，但是其供应商却并非如此幸运——主要供应商都试图想要解决意外增加的组件采购需求。由于生产商经常在最后时刻下达或取消订单，可 能会在不经意间影响其供应商的运营质量与成本。供应链压力如何引发重大问题，继而又带来浪费和费用过高的问题，以及生产规划的改善与新的产能投资将如何有 助于推动供应链改进。协调的供应链：四大效益协调统一的供应链将有助于降低成本、减少投资、提高质量以及改善服务。降低成本。一旦生产规划与进度安排的效率提高，所有成本均有所下降，其中以加班费和生产线换型成本的下降幅度最大。如果我们将供应链成本定义为与运 输、仓储、库存持有成本以及制造业差异相关的所有成本，其实我们还是可以期待实现20%的成本削减目标的。减少投资。当我们在未来需求的基础上做出决策之后，需要尽可能采取激励的方法，以期获得更加准确的产能投资预测。设备的优化利用有助于将供应链相关 投资降至最低，而更准确的产能预测则又能避免系统过载和费用高昂的外包需求。此外，加强对需求的关注也有利于降低整个系统的库存水平。提高质量。统一协调的供应链有助于避免系统过载和最后时刻生产变化，同时也可以降低系统变动性。对于一个系统而言，若能以最佳水平及更加恒定的速度 运作，系统错误率就会相对较低——如果确实无法避免系统错误的发生，那么我们也可以轻松地识别错误并加以管理。改善服务。协调的供应链能够带来更加稳定的系统，而这一更稳定的系统能够帮助我们更加轻松地识别需求变化，作出应对，提高公司的运作效率，最终更好 地响应客户需求。供应链失调问题及其原因需求不稳定性。通常生产商会通过不断调整生产计划来响应需求波动，从而推动供应需求的调整。即使没有遭遇到比生产商所受的需求波动更多的影响，供应 商也对此深有体会——即所谓的牛鞭效应（Bullwhip Effect）。供应商被迫不断调整其生产计划，以满足生产商的采购需求，但最终它们却总是不得不采用加班和持有过剩库存的方法来解决问题。产能投资不足。如果供应商在未明确生产商采购需求的前提下已经投资了某种专用产能设施，那么可能就会面临重大风险。一旦产品卖不出去，这一昂贵的生 产设施就会成为闲置品。因此，供应商的产能投资总是低于预期需求。此类投资不足的现象通常以生产线超载的形式出现，导致产品延迟推出、延时交付、质量问题 以及低劣的服务质量。供应商往往不会为产能投资不足承担责任（其实它们也很难自圆其说），因此通常由生产商负责识别投资不足的症状，并快速作出应对。供应商产能过剩。生产商经常会夸大需求预测，诱导供应商进行充足的产能投资。夸大需求可能会导致供应商产能过剩，反之又会推高供应链各个环节的成 本。这似乎是高价值组件产业中的一个常见问题，比如汽车和航空业，通常这些产业使用的设备价格昂贵。供应商产能过剩的现象同时也是劳动密集型生产企业的一 大常见问题，当实际需求低于预期需求时，供应商往往缺乏劳动弹性化，无法适当削减人员配置。完美的供应链？在一个完美的世界，真正协调统一的供应链中只能有一名决策者可以获得所有必要的信息。该决策者同时也拥有相应的奖励机制与决策权，将供应链成本降至 最低。我们可以采用几种主要方法来恰当地调整供应链。了解真实的需求量信息。获得全面的需求信息的供应链经理往往能够做出更好的规划，避免浪费。供应链经理与供应链合作伙伴频繁开展准确的信息沟通，有 助于了解真实的需求量，而协同规划与预测工具则可以改善信息共享。在过去的几年中，新技术的发展为供应链协同做出了重大贡献，但是如果想要实现真正的协同 效应，我们必须摈弃过去为避免供应短缺而夸大需求量的做法。改善供应链总成本的透明度。为了做出决策以维持较低的供应链成本，我们首先需要了解供应链上下游所有合作伙伴的成本。但是大多数供应商为了保护其核 心知识、竞争优势以及议价能力，都试图“隐瞒”其真正的成本，使得我们很难轻易获得他们的成本信息。然而，尽管如此，我们还是有办法更好地了解供应链合作 伙伴的成本结构。例如，某些原始设备制造商在其工厂内部建立了与供应商类似的生产作业部门，从而能够合理地估算出供应商成本。统一奖励机制。在最佳运作的供应链中，如果供应链经理能够准确地预估需求量，就能获得一定的奖励。事实上，即使供应链经理已经获得了所有必要的信 息，但是他们依然不是十分乐意帮助供应链合作伙伴降低成本，除非能够获得相应的奖励。况且公司高管也并不要求自己的经理帮助供应链合作伙伴降低成本，除非 公司能够共享利益。我们经常建议供应链经理签订共享节约协议，并在达到运营目标后获得奖金（折扣）。而最佳奖励往往是与降低供应链总成本挂钩的。决策协调与合规跟踪。如果没有供应链上所有公司的协同行动与绝对合规，那么减少供应链浪费的希望将十分渺茫。通常而言，一个强大的供应链参与者会在 确保协同与合规方面起带头作用。但是如果没有这样一个强大的参与者，我们也可以建立一个跨公司组织来填补这一角色空缺，负责供应链协同与合规，并授予决策 权，从而实现成本节约目标。通过重点关注以上四大领域，供应链经理将获得调整供应链的必要信息、奖励机制及权力。
聯邦制藥（3933）：業務調整見成效，盈利回複增長
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2182
亞航獨家回複《每日經濟新聞》：並無私有化傾向
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-10-10/952143.html
"針對最近關於亞洲航空欲私有化的傳言，亞洲航空需要聲明公司並無私有化傾向。"9日晚間，亞洲航空（以下簡稱亞航）方面給記者發來了這樣一份聲明。
每經記者 王敏傑
"針對最近關於亞洲航空欲私有化的傳言，亞洲航空需要聲明公司並無私有化傾向。"9日晚間，亞洲航空（以下簡稱亞航）方面給《每日經濟新聞》記者發來了這樣一份聲明。
日前，有外媒報道稱，亞航正在緊急聯系投資者，希望以管理層牽頭收購的方式進行私有化，私有化源於沈重的債務壓力。
亞航否認私有化傳聞
據路透社報道，亞航的聯合創始人費爾南德斯正在與銀行談判謀求獲得私有化交易的貸款，私有化可能在未來幾個月內啟動。《每日經濟新聞》記者註意到，這並不是亞航首次出現私有化傳聞。早在2008年10月，馬來西亞商業周刊《TheEdge》就指出，亞航不久將實現私營。不過，隨後這一計劃告吹。
據路透社報道，亞航此次私有化源於其沈重的債務壓力。有數據顯示，截至今年6月，亞航當前債務規模已經高達百億林吉特。這一令人頭疼問題的原因之一是，亞航持股的姐妹航空公司，尤其是印度尼西亞和菲律賓航空，欠其債務越來越多。
因為受匯率等因素影響，亞航目前的經營數據並不樂觀。臨時報告顯示，亞航二季度客運量、平均運載率以及收入客公里（RPK）均出現不同程度的下滑。
此外，亞航旗下子公司的財務狀況也頗顯緊張。據彭博社此前報道，亞航旗下的遠程子公司亞航X為改善財務狀況，正同空客集團協商推遲未來兩年內新飛機的交付。而在去年，亞航各航空子公司更是削減了航線網絡以改善財務狀況。
在中投顧問交通行業研究員蔡建明看來，一旦私有化成功，為亞航帶來的好處將是：其能夠擺脫投資機構、監管機構的制約，同時有利於增強管理層對公司的掌控力。"當前亞航債務壓力較大，而且股價低迷，公司不論是融資還是發展都處於十分被動的地位，而私有化之後，公司的組織、治理框架將會得到改變，能夠對公司後續發展起到積極作用。"
不過，在回複《每日經濟新聞》記者的采訪郵件中，亞航否認私有化一說。但是針對相關債務情況，亞航方面並未給出回應。
積極布局中國二三線城市
值得一提的是，債務不是目前唯一令亞航頭疼的問題。今年6月，總部位於香港的GMT研究公司在一份研報中對亞航的賬目提出質疑，導致亞航的股價跌至2008年金融危機以來的最低水平。GMT在報告中指出，亞航利用關聯方與虧損的結盟航空公司交易，虛假推高利潤。不過，費爾南德斯堅稱公司的財務和前景沒有問題，市場低估了亞航的價值。
此外，在被亞航視為重要市場的中國，亞航正面臨航班時刻不理想、人民幣匯率變化以及其他低成本航空的航線競爭的挑戰。不過業內人士認為，對亞航而言，中國市場的機遇大於挑戰。
10月2日，亞航開通了長沙-吉隆坡航線。目前，亞航在中國市場已經擁有19個航線目的地，飛往中國的航線數量上升至37條。
"亞航飛了很多航空公司不願意飛的航線。"今年早些時候，費南德斯在上海接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，亞航的規劃是"可以飛遍中國所有的城市"。中國的二三線城市，恰恰是低成本航空最大的盈利市場。
蔡建明指出，亞航集團目前約占中國國際廉價航空市場的一半份額，而且仍在我國二三線城市積極擴張。亞航在中國市場面臨的挑戰主要來自我國本土廉價航空公司（如春秋航空）以及一些國際廉價航空公司（如虎航、Scoot）的競爭。"亞航還需要進一步適應中國二三線城市的航空市場。"
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人瑞集團上線O2O平臺 招聘雙方一天內必須回複
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0310/154630.shtml
導讀 : 招聘企業在接到求職簡歷24小時內必須給出反饋，求職者在接收到企業的面試邀約後，同樣必須在24小時內做出決定：接受或放棄。
i黑馬訊3月10日訊 人瑞集團今日宣布，正式發布O2O招聘平臺“香草招聘”，主要針對白領群體。為了提高匹配效率，香草招聘設定24小時反饋機制，要求招聘企業在接到求職簡歷24小時內必須給出反饋，求職者在接收到企業的面試邀約後，同樣必須在24小時內做出決定：接受或放棄。
此次上線的香草招聘將按“效果付費”，對企業端按照最後的入職結果收費，對求職者一段完全免費，淘汰傳統的流量廣告模式。求職者通過香草招聘app，微信公眾號，移動web等線上渠道預約面試，在線下流程的選擇上，求職者既可以參加人瑞集中組織的宣講會和面試流程，也可以直接預約到招聘企業面試。
人瑞集團CEO張建國此前是中華英才網總裁，2009年離職。他表示，“十幾年過去了，網絡招聘領域基本上沒有變化，只有靠廣告吸引流量的網站沒有真正的顛覆，不能體現互聯網精神。”
人瑞集團成立於2010年，是一家典型的線下人力資源服務公司，涵蓋了人才外包、業務外包、招聘外包和企業內訓等業務。2016年3月初，人瑞集團宣布完成來自基石資本的C輪融資，2011年和2014年分別獲得君聯資本和麥格理的A 、B輪融資。迄今，人瑞累計融資額度達到2億元。
版權聲明：
本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
深交所回複欣泰交易對倒對敲行為傳言：加強盤中交易監控
深交所發布《關於欣泰電氣投資者關心問題的說明（三）》，回複欣泰交易對倒對敲行為傳言，表示將繼續采取多種監管措施，對可能存在的重大異常交易行為、涉嫌影響證券交易價格或影響其他投資者投資決策的行為進行針對性監管。
關於欣泰電氣投資者關心問題的說明（三）
1、自2016年7月12日*欣泰複牌交易以來，交易所針對性做了哪些工作？
“*欣泰”自7月12日複牌以來，本周四個交易日連續跌停，成交金額11869.19萬元，換手率11.37%。買入成交和賣出成交均以個人為主，本周3212個個人賬戶買入該股，其中2994個賬戶資金規模在100萬元以下;共有989個賬戶賣出，其中759個賬戶資金規模在100萬元以下。買入居前賬戶普遍資金規模小，其中買入5萬股以上的賬戶共有26個。本周投資者買入總金額前五名的會員歸屬於廣發證券、東方證券、中信建投、招商證券、海通證券。
自*欣泰複牌交易以來，我所持續性開展了以下針對性工作：一是嚴密監控交易。將“*欣泰”列為重點監控股票，專人專崗，對交易情況密切監控。一旦發現異常情況立刻采取針對性的監控措施，及時對買入量較大的會員、賬戶提示風險。例如，僅複牌首日上午交易時段，我所就通過電話對買入成交居前賬戶所在的10家會員進行了盤中風險提示。二是督促會員做好客戶工作。我所針對客戶買入量居前的27家會員，一對一發出《關於加強欣泰電氣風險警示工作的函》，要求其采取有效措施，切實提升風險警示工作效果。針對客戶買入相對集中的34家會員，及時通過電話、郵件督促其采取短信、微信或走馬燈等多種形式，向客戶充分揭示風險。我所還聯系行情軟件商通過行情軟件揭示*欣泰退市風險。在此背景下，東方證券要求客戶買入股票前，現場簽署風險揭示書;國信證券、新時代證券等會員優化了交易系統，在客戶買入股票前設置彈窗警示交易風險。三是督促上市公司繼續強化揭示風險。我所要求上市公司每日發布風險提示公告。四是加強市場宣傳。我所繼續通過官方微信、微博、官網，進一步向市場加強風險宣傳。
從實施效果來看，買入賬戶分布已逐漸趨於分散，單賬戶買入數量已明顯減少。總體上成交下降明顯，從7月13日最高換手率3.59%下降到7月15日的1.84%，投資者風險意識明顯提高。我所將繼續采取多種監管措施，對可能存在的重大異常交易行為、涉嫌影響證券交易價格或影響其他投資者投資決策的行為進行針對性監管。
2、有媒體報道稱，近期*欣泰複牌交易可能存在對倒對敲行為，實際情況怎樣？
近日，有媒體報道稱，光大證券江門東華一路部於7月13日和7月14日分別登上“*欣泰”買入和賣出龍虎榜前五名，質疑其中可能存在對倒對敲行為。我所對該營業部自7月12日“*欣泰”複牌以來的交易情況進行了核查，情況如下：7月12日，該營業部1個賬戶買入“*欣泰”1.74萬股，成交金額22.79萬元。7月13日，2個賬戶分別買入“*欣泰”5.23萬股、4.17萬股，合計買入9.4萬股，成交金額110.83萬元。7月14日，上述3個賬戶均賣出所持“*欣泰”全部股份，合計賣出11.14萬股，成交金額118.2萬元。上述賬戶買入和賣出交易的對手方，不存在明顯關聯關系，也未發現該營業部的賬戶存在對倒對敲行為。同時，深交所將繼續加強盤中交易監控，嚴厲打擊可能的操縱市場等違法違規行為。
3、欣泰電氣公司是否一定會退市？
“欺詐發行”這一違法行為具有不可糾正、不可消除影響的特征。根據有關規則，欣泰電氣在暫停上市後無法恢複上市，在終止上市後無法重新上市，即“一退到底”，退市進程已經確定。欣泰電氣將成為創業板第一家終止上市的公司，更將成為中國證券市場第一家因欺詐發行被退市的上市公司。
百度回複愛奇藝私有化：已建獨董特別委員會進行評估
針對百度美股股東相關實體Acacia Partners公開致信百度李彥宏，指愛奇藝私有化估值過低，建議取消私有化提案一事，百度午間向媒體發來回應。
百度方面表示，百度一直秉持公司治理的最高標準。針對愛奇藝的交易，我們建立了一個由獨立董事組成的特別委員會來進行評估，這一評估目前在持續推進中，我們將在形成相關結論後，向投資人和公眾發布。
Acacia Partners是一家總部位於紐約的對沖基金，自2012年9 月起成為百度股東,目前持有百度美國預托股逾 260 萬股,價值超過 4 億美元。此前曾公開向李彥宏強硬指出：“雖然收購愛奇藝會增加您的個人財富， 但同時您也應該認識到非常重要的另一點：整個交易的代價將不僅僅只是您對這個視頻子公司提出的28 億美元的估值，還會影響百度在公司治理方面的良好聲譽、以及您個人的名譽。”
不過,從其持股數量來看,Acacia Partners不算主要股東,持有百度股份不足1%。
(綜合來源：經濟觀察網、華夏時報、21世紀經濟報道)
國際奧委會就WADA報告發表7點聲明 未直接回複是否禁止俄羅斯參賽
國際奧委會執行委員會19日就世界反興奮劑機構(WADA)涉及俄羅斯興奮劑事件的“獨立個人報告”發表7點聲明，但並未直接回應是否禁止俄羅斯參加里約奧運會的問題。
18日，世界反興奮劑機構發布了由該機構的獨立委員會成員、加拿大國際體育律師理查德·麥克拉倫完成的“獨立個人報告”。這份厚厚的報告顯示，俄羅斯體育部門參與操縱了2014索契冬奧會及其他在俄羅斯舉行的大賽的尿檢。世界反興奮劑機構建議國際奧委會考慮采取前所未有的措施：禁止俄羅斯參加里約奧運會。
國際奧委會主席巴赫在聲明中稱：“這份報告中的發現，對體育誠信及奧運會構成令人震驚的、前所未有的打擊。對於涉及的任何個人和組織，國際奧委會將毫不遲疑地采取能夠采取的最嚴厲制裁措施。”這7點聲明包括：
1、對涉嫌違反《奧林匹克憲章》和《世界反興奮劑條例》的俄羅斯體育部門官員和其他個人，國際奧委會於今日(19日)采取紀律行動。為加速進度，奧委會執委會已設立紀律委員會負責查明事實和舉行聽證。5人代表組成的委員會包括來自中國的國際奧委會委員楊揚。委員會可尋求任何外部支持。
2、對俄羅斯運動員參加里約奧 運會的問題，國際奧委會將仔細評估這份“獨立個人報告”。關於集體禁止俄羅斯運動員參加里約奧運會還是保障運動員個人公正權利的問題，國際奧委會將認真研 究可能采取的合法手段。為此，國際奧委會將參考國際體育仲裁法庭(CAS)將於21日就是否禁止俄羅斯田協參加里約奧運會作出的決定，同時也會參考《世界 反興奮劑條例》和《奧林匹克憲章》的規定。
3、考慮到事態緊急，國際奧委會執委會已采取如下臨時措施：國際奧委會將不會組織或資助在俄羅斯舉行的任何體育賽事或會議，其中包括歐洲奧委會計劃於 2019年舉辦的歐洲運動會;國際奧委會不會批準任何俄羅斯體育部官員和報告中涉及人員參加里約奧運會的申請;國際奧委會將重新調查所有參加2014年索契冬 奧會的俄羅斯運動員以及教練、官員和輔助人員;由於報告中詳細闡述了索契冬奧會尿樣檢測被操控，國際奧委會要求所有冬奧會項目的國際單項體育聯合會停止在 俄羅斯舉行重要賽事，包括相關世界錦標賽、世界杯等;國際奧委會要求所有國際單項體育聯合會展開全面調查，如發現俄羅斯興奮劑違禁問題，則分別對俄羅斯相 關單項協會進行制裁。所有臨時措施將延續至今年12月31日，國際奧委會執委會將在今年12月的會議中重新評估臨時措施。
4、國際奧委會執委會重申並支持今年6月在奧林匹克峰會上提出的、對俄羅斯運動員興奮劑問題不使用“無罪推定”的原則，即俄羅斯運動員能否參賽將由其所屬的單項國際聯合會基於其個人國際興奮劑檢測記錄決定。
5、國際奧委會要求世界反興奮劑機構將涉及相關興奮劑問題的俄羅斯運動員名單遞交給各國際單項體育聯合會，並在適當時報告國際奧委會，以便他們迅速采取行動。
6、鑒於國際奧委會是國際非政府組織，俄羅斯體育部及其附屬機構超出了其管轄範圍，國際奧委會將把調查結果轉交聯合國教科文組織和世界反興奮劑機構以采取進一步措施。
7、國際奧委會執委會對報告中顯示出的反興奮劑領域的缺陷深表關切。國際奧委會因此重申在6月奧林匹克峰會上提出的呼籲，要求世界反興奮劑機構於2017年召開特別會議，全面審核反興奮劑體系。
東方金鈺回複上交所：原實控人非徐翔“馬甲”
東方金玨19日晚間公告，公司在收到上海證券交易所問詢函後， 向瑞麗金澤投資管理有限公司、趙興龍先生及朱向英女士發送了核實函。
截止本回複公告日， 公司收到了瑞麗金澤書面回函、瑞麗金澤關於公司 2015 年非公開發 行股票認購資金來源的情況說明和相關證明文件、 趙興龍先生配偶趙美英女士 代其書面回函、 趙興龍先生向瑞麗金澤繳納出資的相關證明文件及朱向英女士 的書面回函。 瑞麗金澤通過查閱工商資料、相關交易記錄、留存文件及函證相關當事人等 方式就公司問詢事項進行了核實，並書面回複，其認購資金來源於自有資金及向 西藏信托有限公司的貸款，與徐翔不存在股份代持安排，且不存在其他產權、協 議或其他控制關系及利益安排。
經向趙興龍先生函證，其配偶趙美英女士代其書面回複，稱趙興龍先生持有 瑞麗金澤 51%的股權為其自有，其資金來源系自有資金及向上市公司控股股東興 龍實業的借款，與徐翔不存在股份代持安排，也不存在其他產權、協議或其他控 制關系及利益安排。 朱向英女士書面回複， 稱其在瑞麗金澤所持有的股份，系徐翔出資， 其本人 僅為徐翔代持。
除此之外，公司尚未取得其他資料證實是否存在其他產權、協議 或其他控制關系及利益安排。 公司通過查詢瑞麗金澤工商登記資料、核查瑞麗金澤及其股東趙興龍先生、 朱向英女士的繳款憑證、相關借款協議及說明等證明文件，現將核查情況說明如 下：
1、 瑞麗金澤的股權結構及治理結構
根據從瑞麗金澤註冊地工商部門獲取的工商登記資料和全國企業信用信息 公示系統查詢信息，瑞麗金澤設立時的股權結構為趙興龍持股 51%，朱向英持股
2、 瑞麗金澤股東的出資情況
49%，股權結構自設立至今沒有發生變化; 瑞麗金澤設立了由股東會、執行董事、 一人監事、經理組成的公司治理機構，趙興龍先生任瑞麗金澤的執行董事及經理， 為瑞麗金澤的法定代表人， 朱向英女士任瑞麗金澤監事。 根據趙興龍先生配偶回函及提供的繳款憑證， 趙興龍先生向瑞麗金澤的出資 為自有資金及向興龍實業的借款。 2015 年 2 月 15 日趙興龍先生向瑞麗金澤轉賬
5,700 萬元，同日，興龍實業分兩次向瑞麗金澤轉賬 6000 萬元、 14,300 萬元，合 計 20,300 萬元;趙興龍先生和興龍實業合計向瑞麗金澤轉賬 26,000 萬元，其中， 興龍實業向瑞麗金澤轉賬的 20,300 萬元為趙興龍先生向興龍實業的借款，為興 龍實業代趙興龍先生向瑞麗金澤繳納的出資款項。 根據瑞麗金澤提供的銀行繳款回單， 2015 年 2 月 17 日朱向英女士向瑞麗金 澤轉賬 24,500 萬元。
3、 瑞麗金澤認購款資金情況
根據瑞麗金澤提供的情況說明、 相關借款合同及銀行電匯憑證等資料，其認購公司 2014 年非公開發行股票的資金為其自有資金及向西藏信托有限公司(以 下簡稱“西藏信托”) 的借款。 瑞麗金澤以 50,000 萬元資金作抵押向西藏信托借款，瑞麗金澤 50,000 萬元 資金來源於趙興龍先生繳納的出資款及向興龍實業的借款，其中， 趙興龍先生出 資(含興龍實業代出資) 26,000 萬元， 瑞麗金澤向興龍實業借款 24,000 萬元。 根據瑞麗金澤相關銀行回單，興龍實業於 2015 年 2 月 15 日向瑞麗金澤分三次轉 款 9,000 萬元、 8,000 萬元、 7,000 萬元，合計 24,000 萬元。
根據瑞麗金澤與西藏信托簽署的《貸款合同》， 瑞麗金澤通過“西藏信托- 博時東方 1 號信托貸款單一資金信托”貸款 135,000 萬元，通過“西藏信托-博時 東方 2 號信托貸款單一資金信托” 貸款 15,000 萬元，合計 150,000 萬元。 2015 年 2 月 15 日西藏信托分兩次向瑞麗金澤匯款 15,000 萬元、 135,000 萬元，合計 150,000 萬元。
根據資金信托合同， “西藏信托-博時東方 1 號信托貸款單一資金信托” 及 “西藏信托-博時東方 2 號信托貸款單一資金信托”的委托人均為博時資本管理 有限公司，分別代表“博時資本-建銀 8 號專項資產管理計劃”委托資金 135,000 萬元，代表“博時資本-建鑫 8 號專項資產管理計劃”委托資金 15,000 萬元。
根據《博時資本-建銀 8 號專項資產管理計劃資產管理合同》， 資產委托人 為中國建設銀行股份有限公司深圳市分行，委托財產來源於中國建設銀行股份有 限公司深圳市分行發行的“乾元-福順盈”開放式資產組合人民幣理財產品募集 的 理 財 資 金 。 根 據 中 國 建 設 銀 行 股 份 有 限 公 司 深 圳 市 分 行 網 站 （ http://ccb.com/sz/index.html）公告信息，“乾元-福順盈”開放式資產組合型 人民幣理財產品成立於 2013 年 12 月 26 日，類型為非保本浮動收益型理財產品， 截至 2016 年 7 月 1 日，產品規模為 15,620,772,62 元。
根據《博時資本-建鑫 8 號專項資產管理計劃資產管理合同》， 資產委托人 為深圳市前海鵬誠建鑫投資基金企業（有限合夥）（以下簡稱“鵬誠建鑫基金”） ， 資產委托人在資產管理合同中聲明委托財產為其擁有合法處分權的資產，保證委 托 財 產 的 來 源 及 用 途 合 法 。 經 公 司 在 全 國 企 業 信 用 信 息 公 示 系 統、 中 國 證 券 投 資 基 金 業 協 會 官 方 網 站 查詢， 鵬誠建鑫基金成立於 2014 年 4 月 25 日，現 有深圳市建銀高新技術投資管理有限公司 等17 名合夥人， 鵬誠建鑫基金已辦理私募基金備案，其管理人建銀投資管理公司 已辦理私募基金管理人備案。 根據鵬誠建鑫基金及其管理人建銀投資管理公司的 說明，截至 2016 年 7 月 31 日，鵬誠建鑫基金資金規模 10.6 億元，鵬誠建鑫基 金作為委托人認購“博時資本-建鑫 8 號專項資產管理計劃資產管理合同”的委托 資產來源於其自有資金。
*ST江泉回複上交所：“突擊”入股因資金需求而非規避借殼
*ST江泉24日晚間在回複上交所問詢的公告中表示，購入的標的公司“突擊”增資是為了能夠及時滿足標的公司年產2萬噸碳酸鋰擴建項目二期建設、資金投入及收購新疆礦權的資金要求，以及清理王明悅控制的關聯企業大額資金占用問題。
*ST江泉此前發布重組預案，擬置出價值4億元的鐵路運輸及熱電資產，並作價22億元收購瑞福鋰業100%股權，同時募集不超過8.22億元配套資金。交易完成後，*ST江泉主營業務將變更為電池級碳酸鋰和工業級碳酸鋰的研發、生產和銷售。此次交易標的作價22億元，而2015年期末*ST江泉資產總額為7.51億元，註入資產是公司總資產的292.96%，已踩線借殼上市認定。但公司強調由於交易完成後上市公司控股權並未發生變更，因此不觸及借殼上市。
但重組方案顯示，標的企業“突擊”引入新股東天安財險、徐明，攤薄了標的資產瑞福鋰業實際控制人王明悅的持股比例。進而，標的資產置入上市公司之後，並未引起上市公司實際控制人的變化;但上市公司實際控制人持有的9.35%股權與王明悅的8.26%持股比例非常接近。這種方案設計，被上交所質疑為故意規避借殼監管。
*ST江泉在回複中表示，天安財險和徐明入股的原因，是十分看好標的公司未來業務發展及資本市場前景，其目的在於分享標的公司後續業務發展及資本運作所帶來的增值收益，與標的公司及上市公司控制權安排無關。*ST江泉還強調，天安財險入股與本次交易價格一致，不存在利益輸送的情形，並已承諾所認購上市公司股份鎖定36個月。天安財險和徐明與王明悅等標的公司股東及上市公司控股股東、實控人，不構成一致行動人。
上述重組方案是否能最終通過尚需等待監管認定。
A股代有才人出 盤點半年度最強董秘神回複！
在A股摸爬滾打了這麽一段不算長的時間，Zoe醬一個由衷的感受是，A股市場最直接的功能之一，就是為國家輸送了一批傑出的段子手。
正所謂，一有段子萬人傳，股民已覺不新鮮。不過最近，恰逢上市公司半年報季，中報業績、並購重組、股價波動，各路信息密集。投資者提問驚奇，上市公司董秘神回複雲集。
另有人曰，董秘代有才人出，各領風騷三兩年。兩年前，GOY視訊董秘以“姚明走進去，潘長江出來”形象回應投資者的慘痛經歷;去年股災，世紀鼎利董秘以一句“哭暈在鍵盤”一哭成名。
而今，以這兩位董秘為代表的前一代風騷人物逐漸淡出江湖，新一波神回複董秘笑傲A股!
在這清淡的行情里，上市公司想要紅，那就給公司董秘定個可以達到的小目標，比如1個月甩他100個神回複!
小貼士：董秘，即董事會秘書，屬於上市公司高管，直接對董事會負責。對外負責公司信息披露、投資者關系管理;對內負責股權事務管理、公司治理、籌備董事會和股東大會等。
Zoe醬覺著!在深交所互動易和上證e互動上，投資者和董秘之間的一問一答，不僅是上市公司和投資者之間直接溝通的橋梁，眾多個性董秘的存在，也著實使資本市場變得相當有人情味惹!
高瀾股份陸宏：每天被自己帥醒的自信boy！
“每天被自己帥醒”這個梗就不多解釋了，直接看問答，跟陸董一起上天，和太陽肩並肩
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