這次起雲劑風暴源頭賴俊傑，像鄰家阿伯一樣，行事極為低調，工廠開了二十幾年，卻從不與鄰居打交道。

據《今周刊》調查，靠著賣有毒的起雲劑，他賺進上億元家產，在新北市至少有四間房子，財力可觀。

撰文‧劉俞青

這一次，整起起雲劑風暴的核心，從位在新北市中和區的「昱伸香料」公司點燃，昱伸的負責人賴俊傑，這名全台灣起雲劑的最大供應商，幾十年來，不知「餵食」 多少「毒物」讓台灣人吃下肚。在鄰居眼中，他是個神祕人物，從不和人打交道，但根據《今周刊》抽絲剝繭調查後發現，外表平凡如鄰家阿伯的賴俊傑，財力一點 都不差，上億元家產恐怕都是靠著幾十年來販售有毒起雲劑的所得。

現年五十七歲的賴俊傑，自高工化工科畢業後，就到賓漢香料公司當學徒，學會起雲劑配方之後自立門戶，還曾到二專化工科進修學習更豐富的化學知識；他也曾經在日本公司上班，學了化工技能之後，回到台灣自己開起香料公司。

不與鄰居打交道

二十年多來 無人走進過昱伸工廠事實上，昱伸香料是國內一家老字號的香料行，一九八五年就成立，成立至今已經二十六年，而負責人賴俊傑平常低調神祕，不與鄰居溝通，連抽菸聊天的機會都沒有，在這個街坊鄰居彼此都熟識的巷子裡，顯得非常特殊。

鄰居說，二十多年來，甚至沒有一個人走進昱伸的工廠過，除了三不五時的臭味傳出之外，究竟昱伸在生產什麼，一直到新聞爆發，鄰居們才恍然大悟。

而賴俊傑就在這個占地三十餘坪（權狀二十坪，其餘是違章加蓋）小工廠裡，靠著這一桶桶的有毒起雲劑，幫自己賺進至少四間以上的房子，其中含兩棟透天厝。也讓妻兒過著不錯的生活，或許談不上奢侈，但比起台灣大多數人，絕對要優渥許多。

這四間房子，包括目前昱伸所在地的工廠廠房，是一間三樓半的建築，為賴俊傑早年就買下的房產。而前幾年，賴俊傑眼光不錯，又把隔壁的廠房也一併買下來，目 前租給一家美乃滋工廠使用，如今房價高漲，光是這兩間廠房，就價值不菲。前一陣子，同一排的廠房有人要出售，一間開價就要四千七百萬元，而根據當地房仲估 計，賴俊傑這兩間連棟廠房加總，如今市價至少七千五百萬元起跳。

而就在距離昱伸廠房不到五百公尺處，一間舊式五層樓的公寓裡，賴俊傑在這裡也有一戶，以前是賴俊傑的媽媽住在這裡，後來媽媽過世後，目前也是出租中。

但賴俊傑自己則不住在中和，他住在板橋區民生路上的大樓裡，但事發之後，這幾天人去樓空，他的妻兒顯然另擇他處居住，是否還有「第五間房」不得而知。但光 是手上這四間不動產，包括兩間出租的房子，每個月穩定的租金收益估計就有六到八萬元，加上販售有毒起雲劑的所得，其實已經足以讓賴俊傑一家人衣食無憂。

或許因為財力不弱，因此賴俊傑的兩個兒子，從高中起就到美國依親就學。為了陪伴兒子，當時賴俊傑夫妻甚至把台灣的公司交託給大舅子負責，舉家遷移美國，賴俊傑還在美國做起醃肉生意，但後來或許是不能符合美國人的口味，虧了一些錢後，又回台灣繼續經營昱伸。

以兒子之名命名公司

公司收貨 由另一個兒子負責父母在台灣努力「攢錢」供給，兒子也確實表現不俗。其中一個兒子，同時公司名也是以他的名字「昱伸」命名，目前在《台北時報》 （Taipei Times）擔任政治線記者。賴昱伸頂著美國休士頓大學政治與法語雙學位的高學歷，去年初還考上外語導遊、領隊普考的雙料榜首，當時他還接受媒體採訪表示 考取這個導遊領隊執照，自稱是個「全方位的生活達人」。

另一個兒子則經常在工廠裡幫忙，據了解，工廠裡進貨原料的貨單上，收件人通常不是賴俊傑的名字，而是這個兒子「賴育承」，可見他應該對公司事務涉入頗深，值得檢調注意。

賴俊傑的工廠員工並不多，我們守候多日，只看到三名女性員工以及一名男性員工。鄰居透露，昱伸的員工只有這幾位，而其中這名男性員工是賴俊傑的大舅子，就是鄰居口中每天在調製「巫婆湯」的人，到公司帶走相關文件的人也是他，顯然在公司擔任重要的角色。

至於賴俊傑的太太則是偶爾到工廠幫忙，案發後，她兩次試圖回工廠，顯然平日對工廠的情況就有相當的掌握。從這些跡象顯示，除了那三名女性員工，賴俊傑的工廠基本上都是家族成員在經營。

賣了一輩子香料，為了牟取暴利，非法把起雲劑裡的棕櫚油換掉，換成廉價的工業塑化劑（ＤＥＨＰ），大賺黑心錢，害慘大家，最終將換來牢獄之災。

賴俊傑財力可觀

光是房地產就上億

1.新北市中和區永和路177巷地坪：20坪 建坪：71坪

市價（估）3800萬元

2.新北市中和區永和路177巷地坪：20坪 建坪：71坪

市價（估）3800萬元

3.新北市中和區景平路999巷公寓

地坪：23.5坪

市價（估）800萬元

4.新北市板橋區民生路一段大樓

市價（估）1600萬元

華人耳熟能詳的兩句詩：「不識盧山真面目，只緣身在此山中。」蘊含高妙智慧。

對事理的分析判斷，一定要拉出距離，放大視野，才能得知雖不中亦不遠的後續發展，就像觀賞油畫，如果太貼近畫布，只會看到一堆油漬，一定要拉出距離，才能看出這幅畫的意境。

撰文•劉俊杰

Ａ股六月中旬以來慘烈的跌勢，及中國政府一些干擾市場機制的舉措，乍看是一場災難；但是，如果把視野放大，這段轉折激盪，更加確保Ａ股長多慢牛的格局將延續許久。

相較去年以前的二十餘年，今年以後的中國股市，肯定將出現十分驚人的質變與量變。因此，不能以過往的思惟與慣性來研判中國股市。正如中國前領導人鄧小平推 行改革開放之後，中國出現了翻天覆地的大變化，當時如果固守著共產國家「注定一窮二白」的思惟，對比三十多年後的今天，實情當然是大謬不然了。

中國股市的質變，源自於未來國家整體發展戰略的規畫。每一項大戰略的主軸，幾乎都少不了繁榮穩定的股市作為必要配套，股市已從「聊備一格」，質變為國家大戰略的「重中之重」。

應變太輕率

一堂震撼教育課 可避免重蹈覆轍由於缺乏經驗，中國政府提振股市的操作失之輕率、浮躁。最大的敗筆是上證四千點時，官方媒體大力鼓吹入市，以致回跌至四千點時，不得不以干擾市場機制的種種舉措，拉抬股市。

這種作為當然招致負面評價，在兩害相權取其輕的考量下，也不得不為。美國、歐洲及日本相繼實施量化寬鬆貨幣政策（ＱＥ），美其名為救經濟，究其實（至少最大的影響）還不是拉抬穩定股市？不就是報明牌嗎？只是操作手法細膩些而已。

香港一九八七年十月，也曾因美股暴跌宣布停市四天；台灣在民國七○年代，也一度將每日漲跌幅限制自五％縮小至三％，等到市場止跌回升，再把漲跌停限幅拉大。可見在市場極度動盪時，政府很難避免亂了套。

Ａ股自官媒唱多到六月以來的小崩盤，以及其後的種種波折變化，對中國政府而言，是一堂很寶貴、很有價值的震撼教育課程。新手上路生澀難免，在付出代價基本可控的範圍內，學到股市治理領域過去未注意的罩門及死角，未來可避免重蹈覆轍，堪稱禍兮福之所倚。

後市仍看好

人均所得升 股民還會越來越多以習、李體制勇於任事的風格，及股市穩定繁榮又是中國未來最重要的國家戰略目標之一，兩者湊合，正是Ａ股可延續長多慢牛的最大保障。

中國現在的國內生產毛額（ＧＤＰ）大約是美國的三分之二，如果未來十年平均每年的ＧＤＰ增幅以美國三．二五％，中國六．五％保守估算，中國ＧＤＰ每年的「增量」，仍高於美國三分之一左右。

再以所謂的「巴菲特指標」、股市總市值與總ＧＤＰ的比值估算，Ａ股大幅回檔後的比值已降到○．八以下，只有美國的一半，所以巴菲特看好中國股市的談話，不是恭維或客氣的場面話。

所謂Ａ股上漲與中國經濟基本面背離云云，不知道是什麼邏輯。美國、歐洲、日本六年來的平均經濟成長率，只有中國的三分之一不到，二○○九年全球金融海嘯後的低點迄今，漲幅卻遠高於Ａ股，這才是與經濟基本面背離。

Ａ股的量變更將是一部波瀾壯闊、精采可期的大戲。除了上市公司家數大增之外，次級交易市場的後續量能擴增潛力更是驚人。

統計資料顯示，人均所得逾一萬美元的國家，持有股票的人口占總人口二○％至二五％。中國在五年內人均所得將超過一萬美元，保守估算五年後持有股票的人口將達到三億人，相較於目前約一億人，五年後的投資人口有二○○％的增幅空間。

歷史正重演

一九八七年台股 就是如今Ａ股Ａ股另一層量變的潛力來自與全球資金接軌，這是長期源源不絕的活水。十年後全球最大的經濟體是中國，想想看，會有多少全球資金投入中國股市。

現在的Ａ股市場，不會是美國一九二九年經濟大蕭條的翻版，而是一九八七年的台灣經驗重演。

一九六六迄一九八六年的二十年間，台灣股票投資人口增加很緩慢，六十萬人是維持很久的上限；二十年間大約有三到四次段落分明的多頭市場，日成交值在多頭高峰，最多也只有三十五億元。

一九八七年是台股量變兼質變的第一年，電腦撮合取代人工撮合，加上新台幣大幅升值，及台灣人民理財觀念改變，投資人口從六十萬人，到一九九○年增加到近六百萬人；日成交值也由破百億元到破千億元，完全是一九八七年以前難以想像的情境。

釀上升中浪

「三陽開泰」格局確立

更神奇的是，一九八七年以後的台灣，經濟成長率也是由動輒一○％以上的高速增長，換檔為六％至八％的中速增長。

中國體系太大，不可能出現一九八六到一九八九年，台股指數二十倍的漲幅，只能說上證二千點到五千點是長多大浪的第一個中浪，回檔後正醞釀第二個上升中浪。 七月七日迄七月九日出現「三陽開泰」的格局，七月十日持續中長紅，大致上已可確定上證指數三五三五點就是中期整理的最低點，投資性資金近期應逢低分批進 場，但不能期待短期即出現高回報，未來一段時日，將是一個整理鞏固的中期築底工程。

巴菲特指標 （Buffett indicator）巴菲特曾在2001年表示，股市總市值與國家GDP的比值是「任何時期評估價值最好的測量方法」。如果股市整體市值相對於經濟規模的比率太高，代表市場可能過熱。

對照台股歷史 現在只是Ａ股的「第一中浪」── 1987~1991年台股指數1987至1990年台股展開長波大浪，過程概分為三波中浪；對比A股目前情況，相當於當年台股的第一中浪結束後，正在醞釀第二中浪的起點。

A股「三陽開泰」格局確立── 近三個月上證指數走勢上證指數自今年6月中旬修正以來，在7月7日至9日第一次K線連三紅，加以次一交易日的中長紅走勢，３根實體陽棒確立為「三陽開泰」格局，可視為中期整理的最低點。

歷經八月股災的洗禮，加上全球需求不振帶來的通縮，仍須時間調整， 投資名家劉俊杰認為，年輕人握有資產後，不必急著買房， 留意優質企業，並在價位合理時買進、長期持有，創造倍數報酬將不是夢。

八月，全球資本市場經歷一次慘烈震盪，不僅A股破底，歐美股市也接連重挫，油價亦明顯修正。包括台灣在內，今年各國的出口業績都不理想，上游的大宗物資連帶受到影響，價格同樣欲振乏力，種種現象都反映出，全球的終端消費需求不佳。

現況：全球拚印鈔，所得分配惡化對策：高中前就應上理財課何以致之？過去六年，全球央行為救市一再推出量化寬鬆貨幣（QE）政策，效力不僅沒有觸及實體經 濟，反而讓所得分配更加惡化，恐怕是如今各國陷入衰退的根本原因。由於財富分配問題，一時間難以有效解決，這種需求不振、微幅通貨緊縮的情況，可能還要持 續好一陣子。

在經濟成長遠低於以往，各種資產又動輒大跌的年代，年輕人更要努力學習投資理財，才能在市場震盪中，找到機會為自己的資產加值。

其實，投資理財的教育應該從小做起，最好列為高中以下的必修課程，才能建立基本的正確價值觀，才不至於成為追高殺低的散戶。

在理財教育方面，對岸發展步調十分積極，像是中國廣東省，今年八月就宣布以廣州市三十六所中、小學為試點，新增一門結合生活實際情形的金融理財課，列為基礎教育課程一部分，參加人數將近一萬人。

避凶：人口負成長，房市陷L形衰退對策：買房且慢，別被房貸追著跑其實在全球金融情勢動盪的年代，國內年輕人若能認清未來最重要的兩股趨勢，仍然有機會逐步累積財富，趨吉避凶。

趨勢其一，展望未來，我依舊認為，台灣房地產市場將陷入「L」形衰退，因此年輕人應當量力而為，盡可能避免太早買房子。

過去五十年，台灣人口數量持續成長，結構性紅利促使需求連年上升，投資房地產獲利機會自然較高，也產生「買房抗通膨」的觀念；如今，不只通膨銷聲匿跡、經濟陷入微幅通縮，連生育率也急速萎縮。

官方估計，國內人口即將在二○一九年前後，正式落入負成長，日後住宅的需求量，勢必不如往年。

若加上父母原持有房地產，準備贈與子女的供給量，以及各地方政府日後陸續興建完工的社會住宅，除非當局日後大幅修改現行的限制移民法規，否則台灣住宅市場明顯供過於求，應該是合理的預期。

此外，因為各區位的人口減幅勢必不同，人口相對集中的都市地區，例如台北市中心等，房價下跌情況將相對平緩，而原本人口較少的縣市外圍地帶，可能成為房價變盤的核心區，因此如果是在中南部工作、生活的年輕人，買房子之前，尤其需要三思而後行。

由此可知，除了精華地段的頂級豪宅之外，台灣絕大多數的住宅型房地產，未來將不是財務性質的投資「商品」，而是近似「消費品」。

年輕人進入社會以後，除非已經累積相當資產部位，無須承擔高成數的房貸，否則實在不必急著買房。

畢竟在房價長遠看跌趨勢下，年輕人縮衣節食償還貸款，日後房價倒跌數成，對個人資產將是相當大的折損，經歷的數十年，更沒有生活品質可言。

趨吉：資金青睞的龍頭企業對策：低價買進長抱數年，可望賺倍數避凶之後，如何趨吉，是年輕人需要分辨的另一門學問。如果要投資在股票市場，有一個趨勢值得留意，那就是聚焦企業陸續受到市場肯定的現象。

儘管各國資本市場紛紛回檔，但從美國到台灣，市場中股價較高的個股，幾乎也都是高度聚焦在核心業務的公司。無論是台積電、大立光或豐泰，都具有這個特色。

這類聚焦企業最受資金青睞，是因為它們都選擇集中資源、單點突破，將較有前景的業務擴張到最大，進而在該市場取得主導、甚至寡占的地位。如此一來，超越其他同業以後，獲利自然出色。

相較之下，集團間彼此交叉持股，或者仰賴轉投資挹注獲利的公司，即使股東權益報酬率（ROE）看來亮眼，但實際上，由於資源分散到不甚相關的領域，就個別事業而言，核心競爭力往往不如前述聚焦企業來得強。

換言之，從財務比率觀察企業經營績效，除了留意股東權益報酬率高低變化，也可透過總資產報酬率中，核心業務創造的利潤占比多寡，觀察該公司在本業取得多少領先優勢。

如果年輕人確認自己找到一家長期專注、核心業務獲利表現也不錯的公司，剩下的問題就只有買進時機，只要耐心等待，在相對低價圈買進並長期持有，獲利數倍絕非夢想而已。

啟示：長江集團重組

核心業務聚焦 本益比自然提升在香港，今年剛完成不久的長江集團重組案，就是聚焦核心業務的最佳案例。

今年元月，華人首富李嘉誠旗下的長江集團宣布，長江實業與和記黃埔啟動重組，並且在股東會獲得通過；實施後，兩家公司各自擁有的房地產業務，合併為長江實 業地產（簡稱長地）；另一方面，包括鐵路、基礎建設與去年開始經營的飛機租賃等非房地產業務，由長江和記（簡稱長和）接手。兩家公司並各自掛牌上市。

長江集團立足香港數十年，首次進行如此大幅重組，公司在公告中，將用意說得明白，就是要「消除長實持有之和黃股份之控股公司折讓，從而為股東釋放實際價值」，以及「提高透明度與業務一致性」。其實，就是依核心業務區分企業，新的集團版圖，並沒有太大變動。

未來有意投資集團房地產業務，就以長地為標的，看好集團綜合業務，就選擇長和，兩家公司的核心業務更聚焦，不再有以往包山包海的情形，股東也能清楚掌握主要業務，本益比自然將有所提升。

在重組計畫公布前一日，原本的長江實業與和記黃埔，市值合計只有近四八○○億港幣。至今年六月四日、長地掛牌首日，長和與長地合計七四一五億港幣，即使經 過港股大跌洗禮，兩家公司九月四日市值仍超過六千億港幣（約二．五七兆新台幣）；以長江集團在香港資本市場的地位，增加二六％市值，變化幅度相當驚人。

由此可見，長江集團徹底釐清業務之舉，市場高度肯定。現象背後指引的投資方向，值得投資人深思。

述．劉俊杰 整理．周岐原