ZKIZ Archives


兩岸三地:危機中學沽空 因念

2008-10-09  AppleDaily

果 然是大國,人家不敢做的事情,我們祖國偏要選擇現在推行,可能是國歌唱得多,「到了最危險的時候……起來,起來,起來!」試行融資融券,把沽空這個遊戲帶 給好賭的中國人,是禍是福?天曉得!所謂融資融券,是指證券公司可向客戶借錢或借貨,客戶須提供抵押擔保,包括真金白銀或股票等,客戶又要和證券公司訂立 合同,列明融資融券額度、期限、利率和利息計算方式,還有保證金比例、維持擔保比例及擔保債權範圍等。

融資融券出台

交易監管 先由中國證監會審批證券公司申請,包括其經營資歷(3年以上)、財務狀況(最近6個月淨資本平均12億以上)、客戶資產安全、完整,客戶交易結算資金第三 方存管方案已經證監會認可,且已對實施進度作出明確安排等。當實際操作開始,則由證券交易所執行,監督有關融資買入量和融券賣出量佔其市場流通量的比例、 融券賣出價格作出限制性規定等,而證券交易所有權暫停全部或者部份交易。沽空的原意,是讓機構或具備經驗和實力的投資者,作為對冲的一種工具。對於監管部 門來說,這種對冲的意義,是平衡波動的其中一種市場力量。但看官回首上月18日,美國證監暫停沽空的決定,似乎已經告訴大家,在非常時期,任何原意都因人 類貪婪的本性,反利用這些工具,製造更大波動從而獲利。

憂干預市場

其實中國政府在06年中,已經頒佈《證券公司融資融券業務 試點管理辦法》,但何時實行,一直等待時機。選擇在金融風暴吹得最烈時出手,會讓人有救市的誤解。在股市最低潮時,讓監管部門、證券公司和投資者學習這種 沽空文化,從中互相了解監管和市場中間如何平衡,以最低風險作為出發點。但從這種百年一遇的情況所編出的學習報告,對打風過後,能否提供公平和有序的沽空 先決條件,筆者抱有相當的懷疑!更甚者日後多了干預市場的手,或者內幕抄家的發財工具?因念yanlim.lim@gmail.com
兩岸 三地 危機 中學 沽空 因念
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=2547

創辦人太完美 接班人無法錯中學

2011-8-8  TCW




經營之神王永慶的接班布局,思考既深且早。

早在二○○一年,他為台塑集團設計了「七人小組」的雛形,由主要的家族成員與高階經理人,做為集團決策中心。二○○八年,王永慶去世,外界解讀,強人留下了一個類似控股公司的制度,讓企業第二代與老臣得以共治。

這似乎是深謀遠慮的接班計畫,然而,一連串的工安意外,卻讓台塑二代接班的困境浮現。

台塑的制度化管理,是台灣企業典範。

王永慶在管理上最讓人稱道的,就是一旦他發現問題,馬上就找根源, 並設計問題解決方法,將其制度化。第二代傳承上一代精神,上台後親自領軍、檢討人事資源等制度,將管理制度更精細化。然而,六輕自○四年迄今,共發生逾二十件工安意外,為何找不出問題根源?

台塑的二代接班困境,不是特例,而是此刻台灣所有企業的縮影。

企業歷經第一代的輝煌盛世後,舊的成長模式面臨極限,第二代背負著第一代的光環與壓力,如何帶領企業轉型?問題若僅歸咎於「二代不如一代」,結論顯然太過簡化。

「王永慶把事情做到完美了,第二代反而沒有犯錯、培養能耐的空間。」台灣大學管理學院EMBA執行長黃崇興表示。

困境一:走不出第一代格局! 有問題長輩扛,子女難打破舊框架

為什麼第二代看來都難以取代第一代?理由,往往不在第二代個人的聰明才幹不如第一代,而是,第一代培養接班人的方式,能否讓他們擁有變革能耐。

不 像一般理解的,所謂企業要成功傳承,其實最重要的並不是「不變」,答案正好相反,「企業核心精神要能成功傳承,最佳的方式,就是讓企業擁有隨著時間、環境 變革的能力。」西方研究家族企業重要著作《家族企業的悖論》(Family Business As Paradox),作者愛美.詩曼(Amy Schuman)等人在書中指出。

企業改革需要創新,而創新可以做的策略選擇,不管是從科技、經營模式或是管理創新著手,都需要與企業本身DNA之外的觀點。

要做到這一點,家族企業面臨的選擇有兩種:一種是確保自行養成的接班人,有足夠跳脫舊框架的能力與視野,二是找外部經理人經營,確實將經營權與所有權分開。

然而,台灣的家族企業幾乎都優先選擇由下一代成員接班。

第 一代企業家雖然了解企業的接班風險,然而,他們選擇小心翼翼培養下一代,花十幾二十年,甚至更久,將子女帶在身邊, 等到第二代夠格進行決策(以王文淵為例,接任七人小組總裁,已是五十九歲)。在接班人養成期間,企業第二代全心學習企業既有的DNA,即便犯錯,父輩也會 幫忙把所有的問題解決掉。

這樣的做法,好處是,創業第一代深植企業的DNA,可以非常忠實的複製到第二代身上,壞處則是好處的一體兩面,第二代經常缺乏企業變革所需要的外部思維與視野,也缺乏獨當一面、養成領導能耐的空間。

這是台灣企業接班養成常見困境;所以如果第二代走不出第一代格局,「不是小孩的問題,是家長的問題,」黃崇興評論。

解決的方法之一,如果向歷史人物借鏡,清朝康熙為讓雍正接班,故意翦除或冷凍老臣,或是民初蔣中正決意讓蔣經國去贛南,成立幹訓班,都有讓太子自行培養與上一代不同的一群人,引進外部思維的想法。然而,建立太子幫容易引發企業內鬥,這類手段的副作用自然不小。

另一個解決方法,就是讓台灣企業像西方企業一樣,找外部經理人進入決策核心, 甚至直接擔任執行長的職務。

困境二:企業主要錢也要權! 不放心經理人,僅一成富過三代

然而,將權力交給外部專業經理人時,許多企業主會失去安全感,「要錢(所有權, 可以分紅)、又要權(經營權),是許多台灣企業主的心態。」黃崇興表示。

許多西方企業都曾在最需要變革的時刻,尋找外部經理人拯救危局。

例 如,全球前三大的汽車集團福特家族就不只一次找過外部成員。最近的一次,則是福特第五代掌門人比爾.福特(William Clay Ford, Jr.),在二○○六年找來現任CEO穆拉利(Alan Mulally),讓福特瀕臨破產到轉虧為盈,成為最新的底特律神話;又如,企業歷史超過兩百年的杜邦集團,則在家族企業經營一百七十年後,在一九六七 年,全面由專業經理人接班。

藍色科技巨人IBM由家族企業轉為經理人接班超過三十年,為打破既有企業框架,也曾在一九九三年的生死存亡時刻,找來食品背景的專業經理人葛斯納(Louis V. Gerstner)操刀解危。

而為了讓外部人才真正能夠為家族企業貢獻,許多西方企業無可避免的必須將公司所有權、管理權區分,讓公司治理更為透明化。

成功案例當然不多,因這做法違背人性。《家族企業雜誌》(Family Magazine)曾統計,只有不到三○%的家族企業,成功由第一代傳承到第二代,而能再從第二代傳承到第三代的成功率又只剩十分之一,至於成功傳承到第四代的,只有四%了。

困境三:三大守則常被打破! 接班機制,難兼顧家族與企業利益

管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)曾為文「家族掌握經營權的企業三守則」:

第 一、家族成員不應該在家族企業工作,除非,他們有與外部人才相比的才幹,以及同等努力工作的精神;第二、不管有多少的家族成員進入了企業的管理階層,也不 管他們的表現有多麼傑出,至少, 保留關鍵職位給外部專業人才,特別是財務長與研發長,這兩個職位對專業的要求特別高;第三、除了那些規模真的很小的企業之外,要逐漸提高外部經理人進入企 業的比率,進入各部門……。

然而,平心而論,上述三守則常被打破,因為家族企業面臨的終極選擇是,「企業利益優先?還是家族利益優先?」最終,家族企業必須視自己為企業而非家族。

而利益衝突唯一解決之道,就是授權外部專業經理人,這個人既不屬於家族利益,也不屬於既有的企業利益。

回 到台塑集團。攤開王永慶以七人小組做為接班最重要的機制,用意其實不難分析。七人小組成員單純,只有家族企業大股東和集團子公司董事長,它一方面在決策 時,可以統整四大子公司,加速決策速度,發揮總部控股的作用;另一方面,還可以視為跨集團的董事會,有決定策略方向,以及遴選專業經理人的功能。

這樣的機制設計,不光是平衡企業決策權力的考量,還是家族企業過渡往專業經理人治理極佳的平台。但它能發揮作用嗎?

「一個領導人有多偉大,看他的接班計畫是否通過最終考驗(the final test of greatest)。」彼得.杜拉克表示。

王 永慶經營之神的傳奇未來如何被解讀,最終還要看台塑集團家族成員的抉擇:從七人小組改革成員名單就可看出,台塑第二代改革所走的方向,究竟是重視大股東利 益的家業,還是重視公共利益的企業?而投資人則可以根據這個抉擇方向,判斷這個曾為台灣創下經營奇蹟的企業,未來永續發展的成功機率。

台塑集團兩代接班,也將同時帶給國內其他企業啟示。如果台塑集團這個制度化最完善的企業,它的接班布局都備受考驗, 那麼,台灣還有什麼企業可以做得比它更好呢?

 


創辦人 創辦 完美 接班人 接班 無法 中學
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26933

從創業失敗中學到的七條教訓

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/234160.html

每個創業者不可能首次創業就能成功。他們的失敗經驗,或許可以指導其他創業者獲得迅速成功。Joshua Hays 在文章《7 things I learned from failing that you can avoid》總結了創業失敗後獲得的七條教訓,希望其他創業者可以從中有所收穫,以免犯同樣的錯誤:

正如青春期我們會經歷分手的痛苦一樣,企業家同樣會遭受創業失敗所帶來的打擊。我們已經停止 Bidzuku 方面的工作四個月了,直到現在,我的思想仍然很亂,無法進行有效梳理,找出有用的信息,儘管我盡了自己最大的努力。隨著時間的逝去,這種失敗的痛苦又將轉 變繼續做某種有意義事情的動力。為了防止其他企業家和我犯同樣的錯誤,我從最近痛苦的創業失敗過程中總結出七條教訓。

1. 不要去想以後,靜下來心來做點事情

啥也沒幹出來之前不要去想上市什麼的,這就像還沒買彩票就想到自己中大獎的情形。一個想法在沒做成之前就是一通廢話。

2. 不要認為自己比你的合夥人更重要

當到了不得不分配股權的時候(最好你至少有一個最有價值的合夥人),那就把它一分為二吧。儘管創業的點子是你提出來的,錢是你出的,靠的是你的關係,憑藉的是你的經驗、你的設計和市場,團隊也是你組織起來的,但如果沒有合作夥伴你仍無法構建出產品。

很不幸,我花了很多時間來證明我自己的貢獻,而忽略了這會給我的團隊帶來怎樣的影響。假設你建設了一個成功的團隊,你每次承擔大量的責任,都是對對 方技能的一次互補。如果你在融資前估值,看看你周圍的人,問問自己如果沒有他們你是否可以達到目的地。如果不能,就把股權進行平均分配。

3. 在 6 個月內完成產品的核心功能,而不是 18 個月

我認為問題可能出在我們倆對自己的角色定位不准,但最關鍵點是發佈期拖得太長,而大部分責任在我。當我們發佈了 Alpha 版本的產品後,兩個資金雄厚的競爭者開始了與我們的競爭。從此,我開始過分強調開發那些可以戰勝競爭對手的功能特此,這就導致產品沒能及時進入市場。

我下定決心發佈一個具有好知名度、完美、功能豐富、無任何 Bug 的產品。當我們最後終於發佈了,得到的卻是一個空銀行帳號,沒有錢支付客戶和疲憊的團隊。留下的是一個多花了 6 個多月來開發額外功能的漂亮工作網站。從中我們獲得的教訓是,迅速發佈你的核心功能,之後再開展其他額外的功能。

4. 多讀,直到讀得頭大

我很討厭閱讀。直到我的創業公司失敗,我才意識到犯了很多無知的錯誤。坦誠地說,如果我多看些書,尤其是那些關於精益創業方法論的書,至少可以避免一半的錯誤。

停止尋找各種藉口,如果你有時間上廁所,你就有時間閱讀。

5. 節約成本,不要胡亂花錢

在我旁邊放著三盒名片,用來支撐那壞了的畫框。我曾經盲目追求產品的特性而浪費了太多金錢,最終卻是一無所獲。在最開始,不要為項目管理、Git 託管、名片、T-shirt 之類,投入任何金錢。作為創業者,你應該具備快速把核心產品推向市場的能力。

6. 多花時間與人接觸

創業的時候,我每天只抽出 20 分鐘來陪自己的家人和朋友。我整天全身心地撲在事業上,幾乎被創業所吞噬。我心中一直有一個信念:我一定要在懵,也就是這一信念使我失去了很多生命中原本更加重要的東西。

作為創業者,我一直在透支自己,也許這種使命感已經滲透進了血液裡。我不知道怎麼從這種狀態中出來,而這就是我最大的失誤。我從來沒有注意過與人交流時的談話內容,我永遠在想自己的事業。我拒絕社交活動,不跟妻子吃完飯。騰出時間給周圍的人吧,離開社會人是會枯萎的。

7. 不要害怕失敗,擁抱失敗

創業者需要百折不撓,敢於挑戰權威。知道自己的卓爾不群會讓你勇往直前,但也會讓你盲目,從而不能全身而退。

我不是打擊創業者的積極性,而是告誡廣大創業者失敗沒啥大不了的,你需要提前做好迎接失敗的準備。有經驗的創業者都會告訴你失敗也許是次機會,當失敗來臨時,你不要只顧著矇住眼睛害怕,你需要立場堅定,帶領自己的團隊披荊斬棘。知道怎麼應對失敗就已經成功了一半。

不要讓現在市面上創業企業的成功矇蔽了,幾乎沒有一個創始人在首次創業時就能成功。失敗是必然,你會讓人失望,會懷疑自己,感到壓抑 。但你只需重拾信心,繼續前行,要相信自己終究能夠成功。(編譯:陳秋歌朱慧濤)

創業 失敗 中學 到的 的七 七條 教訓
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=39057

扎克伯格兼職中學教師:教授如何創業

http://www.yicai.com/news/2013/04/2607403.html
國外媒體報導,就算哪天如日中天的Facebook倒閉關門,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也並不會失業,因為他還有著第二份工作——中學老師。

在接受美國《連線雜誌》(Wired)採訪時,馬克·扎克伯格透露,每週他都會到加利福尼亞的東門洛帕克市(East Menlo Park)的一所中學教課,課程內容是「如何創建一個企業」。扎克伯格表示,自己深受妻子普里西拉(Priscilla)的熏陶,而她在哈佛畢業後,開始了教師生涯。

扎克伯格還談到:「每週二,我們都會仔細研究一項技能,而每組都有一個小項目需要完成。當課程結束的時候,學生們可以來到Facebook,並且銷售他們製作的產品,就像真的在做市場推廣一樣。」

目前,扎克伯格開始授課的具體時間並未透露。不過今年1月,《水星報》(Mercury News)曾在一篇報導中提到,每週二,扎克伯格都會為「男孩女孩俱樂部」(Boys & Girls Club)教授課外課程。

扎克伯格坦言,在慈善方面,微軟聯合創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)給他留下了深刻的印象,並且影響極大:「比爾·蓋茨給我提了些建議:不要僅僅是簡單的散財、捐錢——你需要一些具體的實踐。所以我還在等什麼?顯然,我一天的工作已經佔用了99%的時間,所以我無力再創建一個基金會。但是,我可以使用風險資本的方法,來投資人才。我對紐瓦克(Newark)的學校進行投資,因為我相信這裡的州長、市長,而他們也值得信任。」

2011年,在Facebook將總部從帕洛阿爾托(Palo Alto)搬到門洛帕克後,扎克伯格曾給一群八年級學生做了一次演講。那時他說:「我初中畢業時的情形已經變得模糊,而以後,當你們回過頭,也許也不會記得太多。但是,我希望你們感到開心。」

紮克 伯格 兼職 中學 教師 教授 如何 創業
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54322

中學老師買日股 半年內賺20%

2013-04-15  TCW 
 

 

「行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長。」日本股市,就是這句話現在最好的寫照。

儘管不少國際投資機構始終對去年底以來的日股多頭行情抱遲疑態度,但國內著名財經部落客愛榭克卻信心十足,在去年底便率先進場。

他深信「日股長線多頭起漲才剛開始!」

買股贏家愛榭克美國量化寬鬆,讓他賺進八位數

擔任中學教師的愛榭克,因為沒時間看盤,投資標的是以基金或指數股票型基金(ETF)為主,投資分析方式也就是看總體經濟數據。他從二○○八年底金融海嘯爆發後,開始呼籲網友把握千載難逢的翻身好時機,中間歷經兩次歐債危機、美國債信降等利空,他都一路堅持看多,光是美股部位就讓他賺進高達八位數報酬。

美股從去年底以來一路創新高,愛榭克乘勢出脫五分之一美股基金部位,轉進日股基金,至今報酬率已超過兩成。

愛榭克在自己部落格公開喊進投資日股時,引起不少網友質疑:日圓貶值會導致匯差影響報酬率。但愛榭克回答:「日幣從八十貶值到九十五(編按:現已至九十九日圓),貶值幅度是一八.七五%,但同時間日經指數卻從八千三百點漲到一萬二千點(編按:現已逾一萬三千點),漲幅四四.五%,一來一往都起碼賺兩成以上!」

他舉同期台股為例,匯率始終被央行控制在一美元兌新台幣二十九元上下,導致台股至今連八千點都站不穩,更不用說創新高,對照美股創下歷史新高、日股急漲,「台股真的是連別人車尾燈都看不到。」

心法一:只壓基金和ETF免看盤

由於工作忙,愛榭克操作上都是以基金或ETF為主,不論美股或日股皆按此原則。他分析,對於不能看盤的人來說,買基金或ETF等於是在買日本股市指數(日經指數),也等於是買日本景氣,需要做的功課就只要判別日本景氣是不是真的要反轉了,不用擔心選股是不是會跟得上指數,或者個別公司的其他非系統性風險等,節省許多時間。

心法二:GDP連兩季負成長就減碼

愛榭克建議,進場方式可採用分批或定期定額,對於長線投資人來說,買賣點其實不是最重要,因為大趨勢反轉不是一天兩天。基本上只要處於歷史區間的低檔區,就可以按資金比例進場。

因為他認為,對照歷史經驗,日股在一九九○年代從三萬八千點開始崩盤,歷經二十年,一共出現了三次明顯的漲勢,前兩次分別越過和逼近兩萬點大關,而第三次也越過了一萬八千點,三次趨勢維持的時間都長達兩年左右,除非是看到國內生產毛額(GDP)成長率出現連續兩季負成長,否則不用急著減碼!

而且,目前指數剛從八千多點漲到一萬三千點,時間只有短短六、七個月。短期來算,漲幅當然是很驚人,但這並不是要賣出的理由。愛榭克認為第一觀察指標,是GDP成長率是否持續,那背後原因當然是跟日圓貶值有關。

他提出一項根據美國聯準會(Fed)的統計,目前日圓名目有效匯率指數約九十八.六(以二○○○年為基期),是二○○九年以來首次低於一百(編按:一百以上表示高估),但實際上在二○○九年以前,日圓名目有效匯率曾長達數年都維持在八十附近,而同期間的日股指數位置最高曾來到一萬八千多點,距離目前日股還有五千多點,相當於有近四成潛在上漲空間!

買房贏家孫偉志跨海當包租公,報酬是台北五倍

日本長期上漲的趨勢,除了日股,另一個就是日本央行塑造通膨預期下,會受惠的房地產。投資日股不怕日圓貶值,但台灣人投資日本房地產,就要小心日圓匯率風險。

建築業出身、現在從事建築工程設計開發的中小企業主孫偉志,從二○一一年初開始在東京置產,當起越洋包租公,看中的是長期穩定的租金報酬率。 當時,孫偉志以八百多萬日圓(約合新台幣三百萬元),在東京明治大學附近買了一間小套房,做為首次海外置產測試水溫。目前小套房租金約每月新台幣二萬五千元,扣掉稅金和管理費等支出,租金報酬率還有六%至七%。

「三百萬元,在台北買房只夠付頭期款,卻能在東京買到一間租金收入穩定的小套房。」孫偉志說,若以每年新台幣三十萬元的租金收入計算,三百萬元的投資大約十年就能回本。

雖然日圓近三個月急貶,但孫偉志的投資並未出現匯損,當時新台幣兌日圓匯率是○.三五元,現在(四月初)匯率為○.三一元,貶值約一一%,但他的小套房已增值約一五%,足以抵銷匯兌損失。

同年三月,孫偉志再下一城,以一億三千萬日圓(約合新台幣四千萬元)買下位於東京新宿歌舞伎町、約七十坪的辦公室,而且,在三一一大地震發生的隔天,依約到東京簽約。

很多人以為,日本地震後,房價會大跌,結果反而吸引更多投資客危機入市,讓房價有撐。孫偉志把辦公室隔成四間,現在是滿租狀況。「目前有人出價三億日圓向我買。」但孫偉志不願割愛,著眼的是長期租金收入。

孫偉志表示,雖然東京的房價漲幅不如台北,但是租金報酬率比較高,目前台北市租金報酬率不到二%,但東京的租金報酬率即使扣掉稅金和管理費用,仍有六%至七%,相當於台北租金報酬率或台幣定存近五倍。

以孫偉志的過來人經驗,他直言,投資日本房地產,不適合炒短線,必須是中長線投資,持有五年到七年,才能避免匯率短期波動的風險及高額的稅金。由於海外置產不宜短進短出,也比較不適合手頭資金有限的投資者。

心法一:在日本借日圓,省匯損

孫偉志認為,日本買房要注意的第一項風險,就是匯率波動。隨著日圓急貶,日本房價比過去便宜。但如果日圓繼續貶下去,現在進場的台灣投資客可能會套牢。

以三千萬日圓的房屋為例,之前新台幣兌日圓匯價約○.三八元,現在匯價貶至○.三一元,換言之,同一房子去年買進要花新台幣一千一百四十萬元,現今只要九百三十萬元,現省二百一十萬元,打了近八折。

為了避免匯率波動風險,孫偉志建議,在日本貸款、借日圓買房,以租金收入來繳付房貸,就無須擔憂匯損問題。台資銀行如第一銀行、中國信託、兆豐銀行等,都在日本設有分行,自備款不足的投資人,可憑台灣財力證明和日本房屋向銀行抵押貸款,但依規定,房屋總價須超過三千萬日圓,而且貸款利息也較高,約二.五%至三%。

心法二:賦稅多,長線持有較划算

日本買房的第二大考量,就是林林總總的稅金,買房前必須精算成本。日本信義房屋不動產株式會社專案經理李芊億提醒,日本房屋有相當多稅務負擔及日後的房屋維修、管理費用等支出,是匯率成本考量外,須另計的額外成本。

相較在台灣,購屋者只須支付地價稅和印花稅等,日本買房還須繳交固定資產稅與所得稅等。此外,持有房子五年以下,出售所得稅達三○%;超過五年再轉手,則降為一五%,因此不適合短線投資。

【延伸閱讀】沒時間盯盤,就買基金——投資日股方法比較表

個股 方式:可透過國內券商複委託或上網開國外網路券商帳戶,後者成本比較便宜,可購買項目較多單位:買賣最低單位是1,000股 稅負:有證所稅(外國人20%),無證交稅 手續費:高,按成交金額計算 優點:報酬率波動大

基金或ETF方式:可透過國內券商複委託或上網開國外網路券商帳戶,後者成本比較便宜,可購買項目較多單位:依可購買單位數換算稅負:按基金發行公司所在地稅率調整手續費:低,最低可能不到1%優點:節省選股時間,追蹤指數

資料來源:國內券商 整理:蕭勝鴻

【延伸閱讀】日本買房,租金年報酬高達5.57%——東京買房試算表(以購屋成本3,400萬元為例)

管理修繕費 費用1.86萬╱月 租金收入 費用20.2萬╱月

委託管理費 費用1.2萬╱月 禮金(註1) 費用20.2萬

保險費 費用11.2萬╱年

固定資產稅 費用11.1萬╱年

稅理士(註2) 費用6.3萬╱年

所得稅 費用6.9萬╱年

其他 費用1萬╱年

年度總計 費用73.22萬 年度總收益 費用262.6萬

淨租金報酬率= (262.6萬(總收益) –73.22萬(總成本))/3,400萬(購屋成本)=5.57%

註1:在日本,房客搬進租屋處首月,要給房東1個月租金表謝意註2:類似台灣的稅務代理人資料來源:日本信義房屋 整理:鄧麗萍

中學 老師 買日 日股 半年 內賺 20%
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54634

《過來人告白》張智超中學愛打籃球啟發職涯操盤力人生像馬拉松贏在起跑點未必能勝

2013-11-18  TWM
 
 

 

身為證券自營部主管,張智超帶人帶心;在投資操作上見解獨到、邏輯清晰,也深獲長官肯定。

他雖是台大財金研究所畢業,但求學過程崎嶇且荒唐;他並未贏在起跑點,但不受羈絆的青春期,卻為日後職場擦出燦爛火花。

撰文‧歐陽善玲

「人生不一定要贏在起跑點,愈早接受挫折,對人生愈有利。」大眾證券投資事業處副總經理張智超,高中重考一次,大學重考兩次,他常在演說時,對台下聽眾自嘲:「我的人生充滿挫折,家道中落,父母離異,重考三次,沒人會比我慘。」他比同儕至少晚了三年出社會,與他同期入行的人,現在成就卻遠不如他。

「在工作上,他最令人佩服的一點,是既認真又靈活,這一點非常難得。」大眾證券自營部經理練竑初,與張智超共事十年,他認為在投資領域有兩種人,一種是非常認真研究,選定標的後就很執著,持股信心強烈,就算看錯,也很難承認自己的錯誤。

另一種人是很靈活,能隨著市場變化及時調整操作策略;但這種人,往往就不夠認真。「在投資市場上,認真與靈活很難兼顧,兩者間甚至存在著矛盾。但他很特別,到現在這種職級還會認真去拜訪公司;如果發現公司不如預期,也會立即認錯、修正,很不容易。」練竑初說。

身為證券自營部主管,張智超懂得帶人帶心;在投資操作上,他見解獨到、邏輯清晰,也獲得投資前輩及長官的肯定。他雖是台大財金研究所畢業,但求學過程崎嶇且荒唐;他不是典型會念書的乖乖牌,但課堂外的天空,卻讓他日後在職場上展翅高飛,揮灑自如。

以下是張智超對中學時期生活的第一手告白:我不是典型的台大學生,與一般金融同業相比,我算是異類;國中以前,我都在放牛班,成天只知道玩,幾乎不念書,也不知念書有何意義。這和家庭教育有關,現在回頭看,中間過程雖然坎坷,卻對現在工作意義重大。

家道中落 從挫折中培養危機感我父母對小孩的教育態度,說好聽點,是自主式教育,其實就是放任式管理。小時候,家裡經營理髮廳,經濟狀況還不錯,所以從小就被灌輸一個觀念,書不用念太多,能憑自己的本事創業,在外闖出一片天才更重要。

三十多年前,我小學一年級,每天到學校就有一百元可花;有時懶得走路了,就坐計程車上學,很揮霍;我也因為手頭寬裕,三不五時請客,人緣極好。這樣天堂般的生活,到了國中卻風雲變色。當時,台北市大力掃蕩八大行業,理髮業也遭波及,原本經營得還不錯的理髮廳,被迫搬離住宅區,我的世界也從此發生劇烈變化。

剛開始,家裡從大房子換成小房子,後來從自己的房子,變成向人家租房子;上了國中,零用錢沒有變多,再鈍的小孩也知道家裡出事了。家境由盛轉衰,父母甚至因而離異,我的人生一夕驟變,跌到谷底。更認清一件事,要回到過去的好日子,只能靠自己。

我知道不能再混下去,並對未來產生危機感,及對知識的飢渴感。國中畢業後高中聯考,放牛班學生自然是陪榜的分;當時親戚多鼓勵我去念高職,學一技之長,但我知道念了高職再往上爬的機會不大,所以抱定決心重考。

國四重考生涯很苦,我把流失了九年的東西,濃縮用一年pick up(重拾)起來。後來我考上了北縣板橋高中,心情放鬆下來,又開始玩三年,真的很荒唐,但我不後悔。我都在玩些什麼呢?國高中時期都在蹺課打籃球。

酷愛籃球 對投資操作助益大不要小看運動,這對日後我在投資領域幫助非常大。至少有兩件事,多虧學生時代打籃球的訓練,一是團隊合作,學習領導與被領導,及如何溝通協調;另一是反應訓練,也就是即時判斷的能力。

比方說,籃球場上攻防變化快速,策略運用百變,如何掩護、擋人,都有賴團隊合作默契。可能前一秒還在進攻,後一秒就變成防守,戰術馬上就要調整;不只鍛鍊體力,更能刺激腦力、培養領導與團隊合作力。少了這層訓練,我在職場上的成績不會如此。

我有個好友,是建中、國立大學、理工碩士,從小到大都念名校,是個乖乖牌。除了念書,他不運動,也沒有其他興趣,多半時間都宅在家裡,伴著他的不是手機,就是平板電腦。他與我同期入行,也是操盤人,但只懂得看盤,卻不懂如何與人互動。

我想起以前念書時,老師曾說過,「以後出社會比較有成就的,會是功課普通,但特別會玩、會運動的人。」現在看好像有些道理,在投資這一行,要有自己的邏輯與判斷力,還要敢執行,乖乖牌是成不了氣候的。尤其過度倚賴程式交易、模組的人,將量化科學奉為圭臬,其實忽略了成功的投資,藝術成分遠大於科學,了解人心及人性,才是決定勝負的關鍵。

我在青少年求學階段,蹺課、追女生、騎機車、爬牆樣樣來;老師剛點完名,一轉頭,我們在台下就一哄而散,翻牆去八仙樂園玩。因為愈早探索自己,很多事都能看得比較清楚,不像宅男沒見過世面,就容易迷失自己。

父母雖然放任我,不在意我念不念書,但有兩個做人的道理,他們卻管教嚴格。一是與朋友交往要「重義輕利」,二是對人要懂得「施比受有福」。就拿對朋友要「重義輕利」這件事來說,到現在,對我在職場上的幫助就非常大,是爸爸送給我最棒的人生禮物。

父母開放 得以探索人生的各種可能性印象最深刻的,是小時候家境不錯,我有一輛讓小朋友羨慕的腳踏車。我想既然這麼受歡迎,不如以分時出租方式,將腳踏車一小時分租給三個人,一人騎二十分鐘,收錢賺外快。那天回家,還得意地向父母炫耀,以為會得到誇讚,說我有生意頭腦;沒想到,非但得不到讚美,還被修理一頓,要我把錢還給朋友。直到現在,對朋友「重義輕利」的家庭教育,仍對我影響深遠。

而媽媽是虔誠的佛教徒,相信因果輪迴,她告訴我,如果只想伸手向人家拿,下輩子就會做乞丐;如果願意給,下輩子就會當員外。還有小時候媽媽常帶我上圖書館,她念佛經,我就在一旁看書,讓我養成從書中找答案的習慣,所以雖然中學很愛玩,但我的本質是愛看書的。

因為對朋友講義氣,我放棄了淡江國貿系、東吳國貿系,大學陪著死黨重考兩次,最後考上政大保險系。中學階段荒唐的歲月,父母從不干涉我的決定,一切都讓我自己做主;隨著大學畢業,出社會的腳步逼近,我開始強烈感受到「飢渴感」,也明白只靠做保險,無法滿足自我成就感,那段時間,我仍持續探索人生的各種可能性。

一直到接觸《勝券在握》這本書,內容講述巴菲特的成功故事,我便為之著迷,很快就下定決心,要走投資這條路。在強烈的動機與危機感驅使下,我打定主意研究所畢業,就要從證券研究員做起,走巴菲特的路;到現在成為自營部主管,投資上任何決策,都深受中學時期影響。

人生不是跑百米,重點不在瞬間衝刺與爆發力,而是跑馬拉松,講究持續力,每步都踏得穩健扎實,人生才能豐富精采;贏在起跑點,未必是最後勝利的保證。

張智超

出生:1971年

現職:大眾證券投資事業處副總經理經歷:國票證券投資部副總經理、日盛證

券自營部操盤人

學歷:政大保險系、台大財金所得獎紀錄:2010年金彝獎傑出證券人才獎

過來人 過來 告白 智超 中學 愛打 籃球 啟發 職涯 操盤 人生 馬拉松 贏在 起跑點 起跑 未必 能勝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82746

從電視劇龍門鏢局中學到的創業經:因“人”制宜用人法

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0126/58267.html

i黑馬之前分享過多篇跨界談創業的文章,從歷史思維之中尋找創業智慧,而這篇來自福布斯中文網的文章,利用跨界的思維,從電視劇中汲取創業的營養,值得一讀。我一刀斬你到桃花開!@作業本 這句話的出處,是寧財神的新劇《龍門鏢局》,隨著《龍門鏢局》熱播,盛秋月的這句話經典臺詞也廣為流傳。不過本文討論的不是這部電視劇有多好玩,而是《龍門鏢局》為什麽是一個值得學習的創業故事。陸三金接手龍門鏢局的背景有點特殊:龍門鏢局本是江湖名企,後來因為前任當家不幸遇害才導致破產。對龍門鏢局而言,這是對公司進行一次巨大創新;而對陸三金而言,這是他的第一次個人創業。一、因“人”制宜的用人邏輯創業團隊最怕的是核心人才流失。陸三金雖然是個富二代不缺錢,給員工多點錢對他而言沒什麽,但是對一個創業團隊而言,初期不盈利的情況下不可能給夥計開很高工資,於是,陸三金迎來了第一個難題:前任當家的薪水怎麽處理?先看看前任當家盛秋月的情況吧:他是佟鏢頭的遺孀,自己也做過當家的,是團隊的精神領袖。但是,她是個家庭婦女,沒有做生意的經驗,業務能力一般,做事魯莽。因此陸三金只能安排她做雜工,每個月只有一錢銀子。核心員工只拿一錢銀子,顯然不合適。所以又給了她30%的股份,用股份留住了她。很多人覺得30%的股份有點多,其實創業初期盛秋月憑股份拿不到多少錢。後續可以通過增發股票的方式稀釋盛秋月的股份。而且陸三金是空手套白狼得到了龍門鏢局,多給點股份就當是人情。接著是團隊成員素質良莠不齊的問題。很多創業團隊一開始幾個核心人物能力都很強,這個優勢陸三金顯然不具備:溫良恭經驗豐富,對企業忠誠武功又好,業務能力90分;呂青橙武功高但是性子急,不過做事認真負責,很有潛力;白敬棋跟蔡八鬥,一個膽小沒本事,一個武功好但沒腦子,這兩個人怎麽處理?陸三金為業務團隊設計了一個金字塔型的結構:最上方是溫良恭做總鏢頭,中間是呂青橙做鏢師,最下層是白敬棋做趟子手。這樣,一個團隊基本架構算是有了,人雖少,但是等級分明各有所職。蔡八鬥比較憨,不適合出門做業務,但是憨人他不會揩東家油啊!所以陸三金讓他做了自己的助理,兼做廚師。現實中創業者也會遇到很多蔡八鬥這種能力強但是情商較低的員工,這種員工適合留在內部做技術型人才,做助理其實不大合適。洞悉並滿足員工需求,是創業者必須學會的一項技能。很多創業者不明白:我給員工的待遇不算差,他為什麽還是會走?那只能說明你的員工要的不只是錢,他還有其他需求。例如白敬棋,他想做鏢師,不是因為鏢師工資多,而是因為鏢師有面子。但是,他的能力又不夠,怎麽辦?陸三金的解決辦法是:給他一個鏢師的職位,但是做趟子手的事兒,拿趟子手的工資。二、重視公司的品牌建設凡事考慮盈利和成本,那是創業者的本能;但如果還能同時為建立品牌做準備,那就很加分了。做投資出身的陸三金為什麽會接手龍門鏢局這個爛攤子?用他自己的話說:看中的就是龍門鏢局這塊招牌。品牌為什麽這麽重要?舉個例子:可口可樂如果工廠今天全被炸了,第二天就得到數以億計的投資讓它重新建廠,這就是品牌!龍門鏢局屬於服務性企業,這種企業品牌從何而來?服務質量!服務質量從何而來?第一點是員工。完成員工職位分配後,創業公司的下一步就是員工素質培養。哪家快遞服務最差?你腦海中出現的不可能是這家公司的logo,肯定是那個讓你很不爽的快遞員,不是嗎?陸三金深諳此道,所以沒少教訓服務態度極差、還會綁架客戶的盛秋月。第二點是百分百完成客戶承諾。對於消費者而言,他們買的是你及時有效的服務,而不是業務人員的態度。江湖月報在宣傳龍門鏢局時聲稱“不論大小,什麽業務都接“,結果大爺大媽連泔水都送過來了,龍門鏢局一下子變成了快遞公司,這樣做下去肯定虧本。但是新聞稿已經出去了,不幹豈不是欺騙消費者?所以陸三金只能咬著牙接了,這樣雖然吃了點小虧,但是企業卻掙足了口碑。這一點,比當下很多急功近利的創業企業好多了。三、失敗並不可怕,可怕的始終堅持錯誤的事情。人人獵頭CEO王雨豪曾經說過:創業需要堅持,但這不是對創業項目的堅持,而是對創業人生的堅持。如果你的項目一開始就是錯的,所有的努力都只有一個結果:你在努力犯錯。陸三金中途曾經嘗試過投資拍戲:投資250兩銀子最後只賣了10張票,票房收入不到一兩銀子,制作人隨後建議陸三金參加”跨國文藝演出“來回收票房,但陸三金立即拒絕了,他很清楚自己跟夥計不是做娛樂業的料,越早結束,損失越少。對於創業者而言,及時終結一個項目,需要的智慧與勇氣跟做好一個項目一樣多。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:福布斯中文網 | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

電視劇 電視 龍門 鏢局 中學 到的 的創 業經 制宜 用人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90132

新華社:香港部分“占中”者同意撤離 中學將於周一複課

來源: http://wallstreetcn.com/node/209024

201410051004

新華社在其官方微博中表示,香港“占領中環”的部分參與者5日表示,同意將所占據地點移交警方以緩和與警方關系、推動與政府的對話取得進展。其中部分人表示,不代表任何團體,是自行決定去留。同時,特區政府教育局宣布受“占中”影響的灣仔區、中西區中學6日複課。

201410051005

據中新社報道,5日,在旺角及金鐘行政長官辦公室外非法集會的部分示威者宣布撤離,但有人反對,表示要繼續留守,“占中”示威者內部現分歧。

中新社的報道稱:

5日傍晚,在特首辦外集會的部分示威者自願撤離,他們與警方握手,象征把占領多天的添華道交還予警方。他們表示,希望釋出善意,推動對話。這些示威者還與警務人員一起拆解、移走鐵馬,打開通道。但十多分鐘後,另一批示威者趕到現場,在路面靜坐,繼續堵塞特首辦出入口,表示不同意撤離。

上周開始的香港“占中”事件已持續多日,而下周一將是周末之後的首個工作日。香港特區行政長官梁振英此前發表講話警告稱稱“在星期一政府總部的出入通道必須恢複暢通,三千名政府人員可以順利上班服務市民,而中西區和灣仔區的道路不再堵塞,讓所有學校可以在星期一複課。”外界將關註周一的事件進展。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

新華社 新華 香港 部分 占中 同意 撤離 中學 將於 周一 一複 複課
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=114025

將家族版圖擴及對岸 力麗第三代接班人首度曝光 32歲董事長郭濟綱 磨八年「做中學」

2014-12-15  TWM

 

旗下擁有多家上市櫃公司,並以紡織、建設事業聞名的力麗集團,一直是台灣傳產界要角,而力麗郭家的第三代經營者郭濟綱,也已開始浮上枱面,經過八年的接班磨練,郭濟綱將從飯店開始改變力麗集團。

撰文‧鄧 寧

山外山,樓外樓,十一月底的杭州西湖邊,一排民初時期的石庫門老建築以「湖邊邨酒店」之名重生,成為全球頂級精品酒店聯盟「羅萊夏朵(Relais & Chateaux)」在浙江省的唯一成員,因此格外受到注目。

不僅如此,在隆重的揭牌儀式上,竟赫見台灣力麗集團家族身影,包括許久未公開露面的力麒建設前董事長郭銓慶、現任董事長郭淑珍,以及郭銓慶的長子郭濟綱,而這也是郭濟綱接任力麗酒店董事長兩年以來,首次正式在媒體面前亮相,代表家族宣告飯店版圖擴及對岸。

身高一九二公分的郭濟綱,今年才三十二歲,應對進退間給人的感覺相當溫和有禮。事實上,因力麗酒店旗下飯店多為自有資產,郭濟綱身價粗估高達五十億元,堪稱「高富帥」代表,但這位郭家第三代身上沒有太多驕氣,又或者是八年多來的接班人訓練,磨掉了年輕人獨有的稜角,取而代之為細膩與謙虛。

沒架子 像海綿肯吸收學習力麗酒店總經理黃武雄今年已七十五歲,是郭銓慶特別請來輔佐郭濟綱的飯店業老將,一老一少之間,彼此都說溝通毫無隔閡,黃武雄更以「海綿」形容自己與郭濟綱:「我是老海綿,吸了滿滿的水,但都是舊水;濟綱是新的海綿,吸水力很好,而且很肯吸收,一點架子也沒有,我常跟老闆說,這種小孩很難生到啦!」資誠教育基金會董事長薛明玲曾指出,第二代、三代並非每個人都有接班企圖心,建議上一代要及早在家族接班人與專業經理人中選擇交棒對象。

幸運的是,力麗集團尚不須擔心此問題,身為長子的郭銓慶早年跟隨父親郭木生(創辦人)一同北上設廠打拚,先後促成力麗、力鵬與力麒建設掛牌,目前三家公司市值加總超過二五○億元,紡織、通路交由郭木生次子郭紹儀掌管,郭銓慶則掌理建設、營造等事業,並在○六年買下全檜木打造的南投日月潭哲園會館,藉此進軍飯店業。

身為郭家長孫,郭濟綱則一直保有強烈的接班意識,高中即赴美留學的他,在知道家族有意發展觀光飯店事業後,大學即選擇就讀美國加州州立大學飯店管理系,他強調:「沒有人逼我選擇,是我自己對觀光有興趣。」沒名分 低頭磨練實務經驗○六年郭濟綱回台,恰巧就是集團發展飯店的第一年,他立刻就到日月潭哲園會館實習,現任駐店經理袁彩甄回憶:「我們以前都叫他Vincent,他剛來實習的時候和大家一樣,不說不會有人知道他是老闆的兒子。現在我們喊他董事長,他變成指導我們的人,成長很快。」其後的四年裡,郭濟綱就在飯店、建設工地、營造廠、汙水廠等不同單位輪流實習,什麼名分也沒有,默默地低頭磨練現場實務經驗。

其間,時任力麒建設董事長的郭銓慶捲入扁家洗錢案,被判監三個月,父親突如其來的缺席更讓郭濟綱產生危機意識,「我是長子,有義務與責任要扛起家裡的事業,當時弟弟(郭濟安)還沒回台灣,我就像一個人作戰,一下就有很大的衝勁及動力。」那次事件是郭濟綱成熟的轉捩點,一○年,他就被調回總公司擔任郭銓慶的助理,大量參與會議討論,為接班力麗酒店董事長預作準備。

力麗酒店副總經理林喬濱觀察,郭銓慶是顧大局的領導者,平常對下屬全面授權,「一個三億元的案子,說一聲『你做主』,就真的不會囉嗦半句。」對兒子也不會手把手地教,大多讓郭濟綱自己「做中學」。

郭濟綱也承認,父親是較為傳統嚴肅的男人,很少親自下指導棋,「他認為成年男子要有自己的想法,既然已經給我這麼好的機會與資源,就應該要自己掌握。」但一出社會就進入家族事業,難免還是有些負擔,「說實話,同事不可能真的把我視為一般同事,態度還是會有所保留,很多學習都要靠自己的觀察,最重要的是,保持謙虛的心態。」經過幾年的學習,郭濟綱在三十而立的年紀接下董事長,雖然只是集團中的一塊事業版圖,但也給他很大震撼,「當上董事長才知道,我前幾年都還算待在舒適圈。當老闆,要有想法、有作為、有決策,有太多層面要思考,是很大挑戰。」黃武雄觀察,成功的企業家在決策前常會徵詢各部門主管的意見,以求通盤性了解全局,而郭濟綱雖無父親的詳細指導,卻會將一件事情同時詢問多人,「這在學習過程中是非常好的方法,而且以他的高度才能這樣做,被老闆詢問,誰不挖心掏肺呢?」缺經驗 力邀飯店老將輔佐回顧郭濟綱的接班學習之路,其實也就是家族企業接班人的典型運作。長期觀察產業接班議題的台灣大學國際企業學系教授湯明哲指出,台灣企業最常見的接班模式,就是找一位「沒有野心」且「很有經驗與能力」的輔佐大臣,而接班人至少要在三個不同的事業群裡磨練過,才能養成沒有「王子病」的接班人。

由於郭銓慶自身缺乏飯店管理經驗,在決定讓郭濟綱先接手力麗酒店後,就積極徵詢業界人才,在朋友介紹下認識了曾任花蓮遠來飯店總經理的黃武雄,見其寶刀未老,即力邀進入力麗酒店體系,「我待過台北凱撒、墾丁凱撒、花蓮遠來,剛好都是五星級酒店,也是力麗想要拓展的領域,所以才找我來幫忙。」事實上,黃武雄幾年前已有意退休,自己也開了一家飯店管理顧問公司,但拗不過郭家父子的盛情邀請,今年二月力麒建設取得上櫃公司易福的一六%股權成為最大股東,即請黃武雄兼任易福董事長與總經理,郭濟綱任董事,為力麗集團第四家股票上市櫃公司。

七家店 打造本土連鎖品牌郭濟綱指出,力麗酒店旗下有「力麗哲園」與「力麗酒店」兩個品牌,哲園走連鎖商旅路線,目前全台有七家店,但其中有六家都屬自有資產,若今後仍持此種模式,其實不利於快速展店,「我的想法很簡單,就是要做連鎖品牌,而且是台灣本土品牌,規模一定要擴大,預計哲園三年內增加到十五家店,五星級的力麗酒店也要一併開出。」至於易福,則轉型為飯店管理顧問,哲園、力麗酒店等於是易福的大客戶,未來易福也能對外承接其他飯店品牌的管理業務,黃武雄解釋:「所謂飯店管理顧問,範圍從飯店開張前的投資標的評估、市場調查、產品定位,到找營造廠、監工、室內設計、人員招募,甚至是開幕後的經營管理都算。」檢視目前實績,郭濟綱在一二年九月接任董事長,當年力麗哲園總營收約一‧七五億元,隨著花蓮館、高雄館與日月潭三館陸續開幕,隔年營收成長至二‧六億元,今年七家哲園合計營收估可破三億元;加上甫開幕的杭州湖邊邨酒店,以及將於一六、一七年落成的宜蘭、日月潭力麗酒店,飯店總體業績成長值得期待。

在台灣的家族企業中,郭濟綱算是頗早開始接班的第三代,雖說主掌飯店,其實什麼都要看、什麼都要學,從飯店起步,接下來,他的重心將放在即將登錄興櫃的水資源處理事業「山林水環境工程」上,接班人這條漫漫長路,郭濟綱仍將繼續走下去。

郭濟綱

出生:1983年

現職:力麗酒店董事長

學歷:美國加州州立大學飯店管理系家庭:已婚,育有一女8年接班磨練 郭濟綱從飯店業開始

力麗集團事業版圖

力麗集團

郭木生

(創辦人)

洪蘇

(元配)

郭銓慶(長子)

郭濟綱(長子)力麗酒店董事長,資本額6.5億元

郭濟安(次子)

郭亞婷(長女)

郭紹儀(次子)

力麗董事長,資本額95.73億元力鵬董事長,資本額87.09億元力麗科技董事長,資本額1.5億元

郭俊男(三子)

郭淑珍(長女)

力麒建設董事長,資本額75.39億元山林水環境工程董事長,資本額11.32億元綠山林開發董事長,資本額21.4億元儷山林休閒開發董事長,資本額8.05億元

郭淑貞(次女)

郭淑華(三女)

家族 版圖 擴及 對岸 力麗 麗第 三代 接班人 接班 首度 曝光 32 董事長 董事 郭濟 濟綱 磨八 八年 中學
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=123728

快小遞創始人吐血分享:我從失敗中學到了什麽|小敗局

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0806/151349.shtml

人際融:選錯合夥人

有人說,選對合夥人比選對老婆還難。連傑第一個創業項目——人際融的草草敗北就與此有關。

連傑,山西人,從太原理工大學畢業後先做了一段時間銷售,2006年又在清華讀了EMBA。他在EMBA最大的收獲,除了無形的知識與人脈,就是一顆不安於現狀的創業之心悄悄萌發。

“創業之前,我在一家新三板掛牌公司做董事會秘書,因為之前讀EMBA時萌發了創業的想法,所以一直在留意創業的機會。”連傑說。

日子一天天過去,轉眼就到了2013年。有一天,連傑的一個朋友介紹了一個土豪給他。這位土豪看好連傑在金融行業的經歷,決定出錢與連傑合作一個創業項目:人際融。連傑回憶,“那時做互聯網金融還是比較時髦的,我們打算打造一個熟人間的借貸關系。”

但是,公司剛剛成立一個月,連傑和土豪之間的矛盾就開始了。土豪主張按照傳統的組織模式迅速建立起KPI考核制度,而連傑認為,公司剛成立一個月,當務之急是把PC端網站盡快弄出來。兩人誰也不讓步,矛盾就這樣一點點積累。

“那個土豪不懂互聯網金融,但是天天這個也管,那個也要做決策。”連傑現在的聯合創世人張樂說道。

“我們實在忍受不了了,於是過了半年就散夥了。”連傑說。

 融部落:敗於交付能力

 和土豪分家後,連傑帶著願意跟著他幹的兄弟繼續打拼。他們覺得就是賣地賣房,也要把這個項目堅持下來。這時,已經到了2014年,連傑他們迫切需要一筆投資的註入,於是各處找融資,但處處碰壁。

終於,連傑的項目得到了盛大創始人陳天橋的青睞。他記得特別清楚,“當時我們開的是電話會議,我一個人在電話這頭做項目路演,另一邊是以陳天橋為代表的投資部,電話會議結束後不久,陳天橋就決定出資800萬元投資我們,我們直到現在依然很感激他們,沒有他們就沒有後來的一切。” 

800萬人民幣,兌換了連傑公司35%的股份。這個看起來不可思議的股權占比,既給當時急需用錢的團隊帶來了希望,但也給後面的融資帶來了巨大的隱患。

拿到融資後,人際融更名為融部落,開始了正式運作。這時候,問題又來了。

“2014年上半年,我們拿到融資後,就開始做PC端的網站開發。這時,我們團隊的弱勢就充分暴露出來了,從2014年8月份開始開發,一直到第二年春節,網站一直沒出來,但是當時已經有大批互聯網金融項目紛紛崛起了,我們喪失了先發優勢。”連傑惋惜地說。

在連傑看來,融部落的失敗有以下兩個原因。

首先,團隊交付能力不足。網站之所以遲遲開發不出來,一方面是對團隊個人過分依賴和信任,另一方面是當時團隊沒有具備相應的開發能力。

其次,創始人經驗不足,選擇了開發難度與自身能力不匹配的PC端,同時隨著移動端的崛起,PC端的價值也在迅速降低。

 董小秘:低頻項目生不逢時

 了解到自己團隊的弱點後,連傑開始不斷增強和完善團隊,並且在融部落開發末期,就開始啟動董小秘的開發了。這是基於移動端的一個眾籌方式管理的項目。連傑之所以做這個項目,一方面是想把開發的難度降下來,另一方面是想找準當下的發展趨勢。

眾籌的方式管理做得是什麽呢?簡單說來,就是C端想要融資的人群,可以通過董小秘這個平臺填寫自己的項目介紹和眾籌需求,然後直接轉發到朋友圈,不斷擴散傳播。

連傑希望,董小秘可以實現眾籌人、財、物,即使吸引不了那麽多眾籌的人和資源,也可以對項目進行傳播。

但是,董小秘在運營了幾個月後就擱置了,原因也很簡單——這是一個低頻的項目。“目前國內眾籌並沒有發展成熟,而我們需要做出成績才能吸引到投資,雖然董小秘還是很好用的,但是低頻加上宣傳難度大,短時間內做不出成績就擱置了。”連傑說。

對於董小秘的失敗原因,連傑也總結了以下兩點。

第一,生不逢時。董小秘屬於太前衛的早產兒,而教育用戶這個事情需要砸錢,這不是小公司能夠駕馭的。

第二,高頻產品必然會覆蓋掉低頻產品。就像滴滴打車首先切出租車這一部分高頻需求為入口,團隊應該選擇一個高頻需求作為切入口。

雖然有些可惜,但是連傑認為,董小秘這個項目鍛煉了團隊在移動端的開發能力,也驗證了技術團隊的交付能力,為後來做快小遞項目做好了技術準備。

從互聯網金融到快遞行業,為什麽連傑這次的跨度如此之大?他的解釋如下。

 “接下來,我們就開始在58同城上翻,看哪些是高頻且容易被互聯網化的需求。後來發現,這些高頻需求涉及到法律咨詢、醫生咨詢、保險咨詢,以及快遞等。除此之外,還要看組織這些人的難易度:律師和出租車司機顯然是被組織訓練過的,快遞員是完成了初步組織的人群,而保潔阿姨的組織就比較困難。我們做了好幾套產品,和大量客戶溝通後,最終認準了快遞員這個市場。快遞員配備智能手機的概率很高,但缺少一個移動互聯網產品把他們的工作結合起來。快小遞就是整合一群快遞員,實現他們在移動端與客戶進行交易的O2O項目。”

三個重要的教訓

三次創業連續失敗,這是對創始人心理素質的致命考驗。很多人也許會就此否定自己,從而放棄創業之路。但是對於連傑來講,每一次失敗都可以讓他在創業之路上走得更遠。

從人際融到融部落、董小秘,再到快小遞,連傑一路走來,跌跌撞撞,但也得到了很多。他說,創業就像玩兒了一個刺激的遊戲,雖然項目試錯了一個又一個,但他創業的心依然躁動不已。他究竟總結出來些什麽呢?

第一,加速自身角色的轉變。從打工者到老板,這個轉變看起來容易,實際上需要時間的積累。創業者一定要避免“撿了芝麻,丟了西瓜”,需要統籌全局,迅速承擔起創業者的角色。

第二,提高團隊管理能力。連傑認為,這是自己連續跌跤的重要原因。首先,不知道自己團隊管理能力到底有多大,盲目上項目,結果團隊管理跟不上,整個節奏一再延滯,導致喪失創業機遇。

第三,提高自身心智模式。創業本就是九死一生,要訓練自己的心智模式,接受隨時面臨的險境。連續三次創業失敗,讓連傑身心均受到洗禮,也讓他的心智更加成熟。“三次失敗才能成功”,已經成為支撐他走下去的座右銘。

如今,連傑堅定地走在第四次創業的路上,沒有家庭的牽絆(幾年前他已離婚),沒有養家糊口的壓力。《創業家》記者問他,是否可以接受快小遞的失敗?他釋然地回答:“當然可以,失敗後,我還會繼續走下去。”

版權聲明:本文作者劉惜墨,文章為原創,i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權,未經授權,轉載必究。

快小 小遞 創始人 創始 吐血 分享 我從 失敗 中學 到了 什麼 敗局
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=155944

世行:為什麽上海中學生多項能力都是全球第一?

來源: http://www.yicai.com/news/5014591.html

為什麽上海中學生的閱讀、數學、科學能力都名列全球第一?

世界銀行(下稱‘世行’)也在研究這個問題。為了探究為何上海市教育體系是世界上最為強大的教育體系之一,世行還特地對此進行了專題研究並撰寫了一份長達181頁的《上海是如何做的》(”How shanghai does it”)報告。

《第一財經日報》從世行方面獲悉,在5月17日發布的這份報告中世行認為,上海中學生閱讀、數學、科學能力全球排名第一源於上海教育系統和師資隊伍“給力”。

具體而言,上海學生在國際測試中的一流表現與其高效強大的教育體系密切相關:上海市的相關教育政策和投資推動了優質教師隊伍的建設,並制定了明確的學習標準和學生定期評價機制,在學校管理自主權和責任方面取得了平衡。

得益於上海市教育體系的支撐,上海連續在國際學生評估項目(PISA)就學生閱讀、數學和科學三方面開展的兩輪測試中蟬聯榜首。

“上海市教育體系最突出的多個方面之一在於教師培養、支持和管理方式。教師是為提升學校教育質量而采取的任何舉措的核心所在。” 報告主筆、世界銀行高級教育專家梁曉燕表示,“教師這一職業被視為頗受人們尊敬的職業,其原因不僅僅在於教師可獲得合理、穩定的工資收入,還在於他們教學有方。他們是真正的專業人士。”

本周,超過25個發展中國家的政策制定者、包括阿富汗、巴西和埃塞俄比亞的高層代表團將齊聚上海,進一步了解上海是如何管理其教育系統的。

PISA閱讀數學科學全球第一

2014年,在PISA中,上海學生在65個國家和地區中再次奪得全球第一,在閱讀、數學和科學三方面中蟬聯榜首。

圖片來源:世行報告

PISA這一測試由經合組織(OECD)管理和實施,目的在於評價15歲學生對充分參與知識主導型社會所需的知識和技能的掌握程度。

在此前,上海於2009年第一次參加PISA測試,閱讀、數學和科學均列榜首。 在2012年,上海第二次參加PISA,這次測試主要領域是數學,參加的國家(地區)為65個。

上海155所學校的6374名學生代表各類中學約9萬名的15歲在校生參加測試。

在2012年國際學生評估項目(PISA)中,上海學生的數學平均成績為613分,領先第二名的新加坡40分,而OECD的平均成績是494分,也就是說,上海學生的數學平均成績比OECD的高出119分,這相當於領先了3年課程。

此外,上海學生的閱讀平均成績為570分,OECD的平均分數則為496分。上海學生的科學成績為580分,OECD的平均分數只有501分。其中,特別值得註意的是,上海也是在所有參賽城市中在以上三方面擁有最大“尖子生”份額的城市:比如在數學一項,能達到PISA5-6階段的即為尖子生,而上海擁有55.4%的尖子生。

不僅如此,世行的報告還認為,上海具有最平等的教育系統。上海的學生彈性很強,這意味著貧困學生在所有學生中的占比很高,舉例而言,上海學生的數學成績與社會經濟地位之間的關系強度低於OECD的平均水平。

世行認為,從全球範圍看,在經PISA測試的成績最好的學生中,上海市弱勢學生占比最大。

雖然上海需要繼續對弱勢學生給予進一步重視,但報告指出,該市持續采取舉措,已經確保這些學生享有優質教育。2013年,上海市接受基礎教育的學生總數為120萬,其中近半數為農民工子女。農民工子女約77%就讀於公立學校,其余23%就讀於私立學校。

世界銀行東亞和太平洋地區教育實踐局局長巴特諾斯(Harry Patrinos)表示:“上海在如何提高全體學生學業成績方面的經驗,對正在尋求培養更多技能人才的發展中國家或新興經濟體很有借鑒作用。”

縱觀全球,過去十年來的教育舉措側重於確保所有兒童接受教育。從學生在校實際掌握知識的角度來提高基礎教育質量,是全世界面臨的下一個重大挑戰。提高基礎教育質量是聯合國可持續發展目標中的一項。當前,各國正在積極探尋實現教育可持續發展目標之策,即到2030年人人都能享有優質教育和終身學習的機會。

巴特諾斯表示:“優質學校教育與經濟強勁增長和快速減貧直接相關,因此上海的成功帶來的啟示會對目前尚有2.5億兒童雖已上學卻不能讀寫的的世界大有裨益。”

工作時間三分之一用於課堂教學

上海市教師需要參加嚴格的上崗前培訓,在上崗後也會持續獲得專業發展的支持。報告發現,這一切基本上都在合作和支持性的氛圍中進行。

該報告指出,上海市教師平均將大約三分之一的工作時間用於課堂教學,其余時間用於備課、批改家庭作業、聽其他教師講課或參與其它形式的專業發展活動。

圖片來源:世行報告

此外,他們需要接受系統的考核,必須經過一年試用期,因表現優異而獲得獎勵,有機會根據績效獲得資格晉升,接受作為教學帶頭人的校長領導。

報告稱,上海市在支持績效較差的學校上也很有借鑒意義。盡管教育財政權被下放至區級,但市政府預留部分教育稅進行重新分配,重點面向貧困和績效較差的區。

此外,上海市經常使用“學校委托管理”模式,即由績效優異學校向績效較差的學校提供管理和專業支持,結對的學校組建聯合管理和教學團隊。

市政府對委托管理提供財政支持。這一模式不同於美國的特許公立學校模式。在美國模式下,績效較差學校一般由私營機構接管。

報告總結說,上海具有不斷更新並完善其教育體制的價值觀和做法,這是其優勢之一。

“值得註意的是,上海並沒有停留在PISA成績上沾沾自喜,而是正在思考新的挑戰,如兒童社會情感健康程度、全球公民教育、環保意識、創造力和創新力等方面的問題。”巴特諾斯表示,“這些都是二十一世紀職場需求很高的重要技能,因此所有經濟體都要跳出基本識字和認知技能範疇來思考如何讓學生掌握這些技能。”

上述報告采用的是世行取得更好教育成果的系統方法(SABER)並輔以詳細的學校調查,對上海的教育政策和實施進行全面評價。SABER是世行對教育系統進行標桿分析的全球性平臺。

世行 為什麼 上海 中學生 中學 多項 能力 都是 全球 第一
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197145

中國互聯網公司應該從雅虎的衰落中學到什麽?

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0727/157690.shtml

中國互聯網公司應該從雅虎的衰落中學到什麽?
俞斯譯 俞斯譯

中國互聯網公司應該從雅虎的衰落中學到什麽?

就像在美國Google、Facebook迅速取代雅虎和AOL一樣,中國互聯網行業也在進行著同樣的新老交替。只是在20年後,這些成長起來的中國巨頭們需要思考的是如何避免步雅虎後塵,成為一家缺乏創新日漸落寞的公司。

是時候和雅虎說再見了。

就在十幾個小時前,美國電信運營商Verison正式宣布以48.3億美元收購了美國雅虎的核心資產。新聞、搜索、郵箱,這些曾經奠定雅虎互聯網地位的武器,現在成了它的墓誌銘。

在許多人眼里,雅虎已經“死”了很久。《華爾街日報》、《紐約時報》喜歡用“老爺車”、“生銹的銅管”來調侃這家公司,脫口秀主持人稱之為“互聯網行業的泰坦尼克”,而那些對雅虎失去耐心的華爾街投資人和分析師們, 恨不得在榨幹它的最後一滴血後親手把它送進墳墓。

從2000年互聯網泡沫時雅虎跌去90%的市值開始,關於雅虎何時會死,以什麽樣的方式死的討論就沒有停過。尤其是當它連續錯過了之後的幾輪“大潮”:搜索、視頻、社交網絡、移動互聯網之後,幾乎沒有人再相信,這個遲暮的巨人還能上演王者歸來的戲碼。

即便如此,這家幾乎與互聯網一同成長起來的公司,在過去16年一直在試圖走出泥潭。從第一任外部聘用的CEO蒂姆·庫格爾(Tim Koogle)到接任者特里•塞梅爾(Terry Semel),從短暫回歸的楊致遠,再到“鐵娘子”卡羅爾·巴茨(Carol Bartz),“救火隊員”們都在用自己篤定的方式拯救雅虎。

四年前上任,來自Google的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)一度被認為會成為那個“拯救者”。她的確給這臺老邁的機器增添了不少活力:大規模縮減產品線,重新聚焦自己擅長的事;從零開始通過大量收購進軍社交和移動領域,移動廣告收入一度超越了Twitter;以及最為重要也是最艱難的部分,在公司內部推動建立分享、創新的企業文化。

當然,梅耶爾的實驗相當於“刮骨療毒”,也同時帶來了目標不清、新老團隊沖突、企業文化混亂等一系列副作用。加上雅虎多年的頑疾和來自華爾街的壓力,她也不可避免地成為了“又一個沒能拯救雅虎的笨蛋”。

雅虎還留下了不少“遺產”:雅虎日本是當地最賺錢的公司之一;它在2005年對阿里巴巴10億美元的投資,已經變成了價值超過400億美元的股票,相當於整個美國雅虎估值的8倍。

W020131017522399732368_副本

雅虎還帶動了新浪、網易、搜狐等一批當年門戶網絡模式效仿者們的成功,曾經是許多中國互聯網公司學習的對象。它的衰落,對於許多中國的互聯網公司都是一次絕佳的觀察樣本。

沒想清楚自己到底是一家什麽公司

有一個問題一直沒有在雅虎內部達成共識:它到底是一家媒體公司,還是一家技術公司?實際上,過去十幾年時間里,它一直在這兩個定位中搖擺。

在公司創立的頭十年,雅虎是一家徹徹底底的媒體公司。通過為用戶提供免費的互聯網信息檢索,雅虎成為了整個互聯網的“出水口”,憑借巨大的流量,吸引強生、雀巢、通用汽車這樣的廣告主在其主頁上投放品牌廣告,雅虎幾乎統治了那個時代的互聯網廣告。

提供“內容”,吸引“流量”,用“品牌廣告”變現——雅虎這臺巨大的賺錢機器在這幾年高速運轉,而當同類網站越來越多形成分流時,雅虎就從外部購買流量。比如雅虎曾花費50億美元收購當時互聯網上流量大戶Broadcast.com公司。

在互聯網泡沫之後,新任CEO,來自傳媒集團華納兄弟的特里•塞梅爾更是延續和發展了這種媒體運作思路,通過分類廣告和增值服務減少對品牌廣告的依賴,而對於顛覆性的新技術--比如搜索引擎技術缺乏足夠的重視。等到塞梅爾醒悟過來時,那個叫Google的小公司已經不可阻擋。

媒體業務讓雅虎度過了“黃金十年”,同時它來看到了以搜索引擎為代表的創新技術將會對自己產生的沖擊。於是,以卡羅爾•巴茨為代表的繼任者堅持,通過大刀闊斧的改革,把雅虎變成一家技術公司可解決增長的瓶頸。

巴茨任性地關閉了一些她認為的“邊緣”業務,包括在線視頻分銷及廣告業務Maven Networks、個人主頁服務商GeoCities,同時進行大規模的業務重組,導致了雅虎公司歷史上最嚴重的人才流失,一些“元老級別”的工程師和管理者在這段時間紛紛出走,直接導致了雅虎在未來幾年的持續動蕩。巴茨的努力最終把雅虎引向了另一個深淵。

巴茨和之後的幾位試圖把雅虎變成技術公司的CEO都拒絕承認一個事實:雅虎從來都不是一家技術公司。

雅虎崇尚傳統媒體的那種手工編輯工作而不是用計算機自動處理信息。”吳軍在《浪潮之巔》關於雅虎那一章這樣總結道。

從楊誌遠和大衛·費洛在1994年發現“梅爾玫瑰”,開始模仿它手工建立分類網站開始,到梅耶爾通過大舉收購初創公司,吸引頂尖的技術人員來到雅虎,它始終沒有建立起Google、Facebook這樣的工程師文化,雅虎的大部分CEO都不是技術背景,工程師在雅虎也遠不能“胡作非為”。

缺乏對趨勢的前瞻性判斷,只能跟隨投資

1995年雅虎上線時,它幾乎是全世界最酷的網站。不過這是它第一次也是最後一次站在隊伍前排,在隨後的20多年里,它再也沒能“酷”起來。

雅虎累計收購的公司超過100家,卻成功“躲”過了所有的“獨角獸”和“百億大公司”。由於缺乏對於技術趨勢的前瞻性,雅虎的收購大部分都是被動式的應對。

比如在1990年代流量被其它同類網站分走時,雅虎花費驚人的50億美元收購了Broadcast.com;比如,當Google開始展露出顛覆之態時,雅虎在接下去兩年動用26億美金收購了五家搜索服務商來做自己的搜索引擎;比如雅虎在2013年花費11億美元收購了輕博客Tumblr,不過那個時候Facebook已經是這個領域的巨頭,而且還在一年前拿下了Instagram。

視頻、社交網絡、電商、移動互聯網,在每一次大潮來臨之時,雅虎總顯得比別人慢一拍。多年之後,雅虎發現自己已經滑出了主流賽道。

而正因為這些投資的“被動性”,所以當雅虎花費幾十億美元買下這些公司時,並沒有很好的思考這些公司與原有業務是否應該結合,應該如何結合。大部分的公司和團隊都被要求整合進雅虎的既有業務中,而整個過程又由於機構龐大,缺乏執行力變得無比漫長,許多項目因此不了了之。

曾長期擔任Flickr工程師的Kellan Elliott-McCrea在問答網站Quora上稱:“在過去幾年里,Flickr團隊85%的時間都花在了和雅虎溝通和協調上,而只有15%的時間用在做項目上。”

書簽服務Delicious前工程師Dave Dash也表示,雅虎對收購後的產品缺乏規劃和遠景。盡管已經收購Delicious幾年了,但雅虎並沒有把它真正融入到自己的產品體系中。雅虎不僅放棄了Delicious創始人,頻繁更換管理團隊。

於是,雅虎就陷入了一個惡性循環:傳統的門戶模式在式微,要求雅虎必須找到新的方向。不斷對新領域的投資失敗,又增加了對於傳統業務的負擔。最終,投資人失去了耐心。

創始人的缺失和職業經理人的短視

與蘋果、微軟、Facebook這些矽谷公司不同,在雅虎成長和壯大的20多年時間里,把持著雅虎CEO位置的不是創始人,而是職業經理人。

雅虎在創立一年後就成功在納斯達克上市,成為一家上市公司之後,這些職業經理人就不可避免地成為了季報和股東的服務對象。

那些有利於快速提升業績的收購--比如Broadcast.com,即使花費50億美元之巨,但也得到了公司內部的支持;而那些有可能在未來成為雅虎技術武器的項目,比如在線視頻分銷及廣告業務Maven Networks和個人主頁服務商GeoCities,卻被削減和關閉。雅虎曾經離收購Facebook、Google都只有一步之遙,但最終因為“幾億”的差價而放棄。

站在職業經理人的角度,這種決策並沒有錯。你很難要求他們優先考慮公司長遠利益,甚至不惜得因此得罪大股東和華爾街。但從雅虎公司的發展來看卻是相當糟糕的結果,不斷變換的領導人使得整個公司始終缺少一個統一的戰略和遠景。

雅虎最大的悲劇是沒有一個像史蒂夫·喬布斯、馬克·紮克伯格那樣熱愛自己的事業,兼備遠景和管理能力的創始人。楊致遠在這方面已經受到了足夠多的批評,創始人的性格和能力很大程度上決定了這家公司的前途。

對於中國第一代互聯網公司和創始人來說,2000年左右,雅虎、楊致遠就像遠處的燈火一樣激勵著他們不斷前行:張朝陽在開辦搜狐公司之時曾模仿Yahoo為公司取名;馬雲(微博)的阿里巴巴也曾獲得雅虎的巨額投資;何況中國互聯網最初的門戶模式都來自於對雅虎的模仿。

就像在美國Google、Facebook迅速取代雅虎和AOL一樣,中國互聯網行業也在進行著同樣的新老交替。只是在20年後,這些成長起來的中國巨頭們需要思考的是如何避免步雅虎後塵,成為一家缺乏創新日漸落寞的公司。

雅虎
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
中國 互聯網 互聯 公司 應該 雅虎 衰落 中學 什麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=207305

中學擬移樹拓路引爭議

來源: http://www.infzm.com/content/123543

 

2016年11月12日,一名集郵愛好者在展示《孫中山誕生一百五十周年》紀念郵票之“中山紀念中學”。最近有消息指出,廣東省中山紀念中學為滿足接送學生的眾多小車出入,校方正考慮把學校門前的林蔭大道兩旁的大樹移走,以拓寬進校的大道。為此有校友調侃:對不起校長,我怕我找不到回學校的路了。(東方IC/圖)

(本文首發於2017年3月16日《南方周末》,原標題為《校園何必移走大樹》)

在2017年植樹節的當天,有消息傳來,廣東省中山紀念中學為滿足接送學生的眾多小車出入,校方正考慮把學校門前的林蔭大道兩旁的大樹移走,以拓寬進校的大道。

此消息引來諸多議論。有校友調侃:對不起校長,我怕我找不到回學校的路了。遠在美國的僑胞鄺錦榮建議:不是移樹就人,而是把林蔭大道確定為步行路,禁止汽車通行,讓學子們坐公交車回校,步行進入校門。中山市文廣新局原局長鄭集思也說:可以把眼光向歷史深處、向未來看遠一點嗎?相對於漫漫歷史文化,這點堵車能壓得住秤桿嗎?保護歷史文化名村的相關規定是必須考慮和遵守的,別讓人有一種削足適履的感覺……我贊成僑胞鄺錦榮和鄭集思同誌的建議。在對待人與自然的關系時,人要善待自然;在對待現實與歷史時,當下的人要尊重歷史。

從媒體上獲悉,在各地大中學校,都不時爆出大樹遭砍、大樹給校園改造讓路、大樹遷移死亡等新聞,可真讓人揪心。這麽說來,像中山紀念中學校方沒有急於馬上下手,反複研究,也是值得點贊的。眾所周知,各地校園內有不少大樹是領導們種下的,每棵樹下還立了牌子,寫明此樹是哪位領導種的。或許,可以試著來一條:真要移樹,就請在每棵移走的大樹下立一個牌子——表示此事是你做的,而非路人甲所為。

十年樹木,百年樹人。樹,要把根留住,人,更要把根留住!

(作者為中山市原副市長)

中學 擬移 移樹 拓路 爭議
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=241849

南五環邊上學夢:北京首所打工子弟中學的奇跡與困境

題記

博主甚少轉載文章,今天在FT中文網(原文鏈接我就放在原文鏈接里了)看到關於蒲公英中學的報道,讀完非常動人。

 

當二級狗們炒著學而思、新東方,排著長隊給小孩兒申請學校,為了千百萬的學區房努力還房貸的時候,覺得亞歷山大的人應該千千萬個。但當我們停下腳步,才會發現,我們面臨的大問題在很多孩子面前都是幸福的煩惱。

 

也許我們永遠都無法體會,打工子弟兒女從小面臨的難關有多大。但我們理應比所有人都更能理解,金融的核心是要將資本投放到最需要的地方。這也許是一只畫筆,一本教科書,一雙球鞋,一座教學樓,看似微不足道,但這至少是一個讓孩子們有機會改變人生軌跡的開端。

 

在文章最後的最後,我把學校提供的人民幣、港幣、美元、歐元捐款的賬戶信息貼出來了,我也已經捐出了一份心意。

 

希望能夠在這里,幫助蒲公英的種子一直飛下去。

 

(正文、圖片版權歸屬FT中文網。)




從繁華的北京西單向正南16公里,路邊風景逐漸由高樓變為低矮的舊樓和錯落的荒地,在南五環邊一條狹窄的小路旁,兩扇對開的畫滿五彩塗鴉的大門內,坐落著北京第一所、也是至今唯一一所公益性質打工子弟中學——蒲公英中學。

 

進京務工農民工的子女與蒲公英不無相似之處,隨風飄落,便生根發芽。根據教務處數據,學校創辦12年,每屆400名左右新生,他們接受的小學教育質量參差不齊,入學考試及格率是個位數,卻能在三年間奇跡般蛻變,許多人以優異成績繼續升讀高中、大學,甚至海外深造。截至今年,已有12名蒲公英中學的畢業生正在美國攻讀、或已完成本科學業,其中不乏杜克大學等名校。

 

校長鄭洪沒有想到的是,12年前北京只有這一所公益打工子弟中學,12年後還是只有這一所。12年間,她投入日常教學與管理,甚少對外宣傳,學校知名度全靠畢業生和慕名而來的各種國籍的誌願者。學校不斷成就奇跡,也遭遇不少難題。


開端

鄭洪於哈佛大學留學歸國後,在2005年春季創辦蒲公英中學。“50後”的她,自言帶著那個年代“理想主義”和“以天下為己任”的情懷,憑著對農民工子女教育難問題的些許認知,“無知無畏”地在朋友幫助下,邁出了第一步。

 

2005年,北京已有200多所打工子弟學校,多由流動人口自己創辦。由於辦中學對教師要求高,且盈利空間小,這200多所學校全部是小學。鄭洪覺得孩子們的義務教育沒有完成,於是決定辦一所初中。沒有起步資金,鄭洪想到了她的幼兒園和小學時代的朋友、幾十年沒見的發小們。鄭洪另有一位在美國認識的好朋友、著名藝術家葉蕾蕾女士,她的弟弟在中國推動誌願者服務,與鄭洪素未謀面,便爽快表示“你能募到多少錢,我就再給你多少錢”。這是推動學校起步運轉的第一筆資金。

 

“幸運的是隨後就有一批職業女性,到了事業有成的階段,想回饋社會。她們都覺得這個學校是個很好的機會,願意參與,手里又有錢。這個女性群體變成了此後每年都會支持學校的組織。”

 

幸運的事情還有不少。分管教育的時任大興區副區長於魯明曾與鄭洪同一時期在哈佛進修,兩人一起去考察了一些美國的公益教育機構,對非盈利教育留下了深刻印象。後來,蒲公英中學創辦,負責審批的正是他。

 

鄭洪回憶建校初期,“我說要做非盈利學校,大家都覺得我說錯話了。但我並不覺著難,這第一步邁得很小。”


蛻變

鄭洪和朋友租了一個舊廠房,改建成教室、宿舍,和操場。學校大門正對面是一棟矮樓,這里是教師和工作人員的辦公室以及幾個教室,其他班級則分散在周圍的平房里。宿舍極盡空間利用,每間宿舍住了16-22人。走在校園里,遇見的每個學生,都會禮貌地問“老師好”。

 

正是在這樣的環境里,孩子們經歷了蛻變。鄭洪說,畢業時,這些孩子已與進校時“天壤之別”。

 

這些孩子學業基礎特別差,進校時基本上是小學三四年級的水平,比城里孩子落後二到三年,甚至三到四年,有的孩子最簡單小數分數加減法都不會,26個英文字母說全的,在面對的幾百個孩子里面大概只有幾個。“幾乎什麽都不會,因為小學教育質量參差不齊。”但鄭洪反複強調,這不怪孩子,都是學校的責任,是社會的責任,學校的責任,絕對不是這個家庭的責任。

 

“來的時候基本上可以說5%及格95%不及格,三年之後我們倒過來,90%多都及格。這種學業上翻身仗的幅度,我真的不知道哪個學校比這更大。”

 

除了學習成績,由於學生群體的特殊性,蒲公英尤其註重孩子們的心理健康。“他們跟著父母到這個城市,沒工作沒住處,沒錢沒學上,孩子之前的狀態就是一直被拒絕,到處找生存出路。這種心態的烙印極深。來到蒲公英之後,他看到很多人從各個方面來幫助他,重新感受到溫暖。我前幾天就收到咱們畢業生的一個短信,說她在蒲公英三年最大的體會,就是相信這個世界上還有愛。”

 

鄭洪覺得這很重要。辦學不是一個生意,不應僅與就業升學的指標掛鉤。一直被拒絕的孩子,在這里重新擁有了信任。在她看來,蒲公英給這些孩子搭上了橋,這個橋可以帶他們走很遠,一直到他們繼續求學、就業,是他們可以帶著走一輩子的心態。

 

流動兒童和留守兒童加起來,中國大概有一億。“在將來他們就是構建社會的主力軍,絕對不能被邊緣化。他們的未來不是被設定好的。”

 

身路歷程

 

蒲公英有一系列課程來對孩子們進行心理疏導。“很多孩子覺得家長沒工作,家里沒地方住,沒有錢,沒有學校上,好像漂著,負面情緒很多。針對這種情況,我們有一門課叫身路歷程。” 第一節課給孩子一張空的中國地圖,要求孩子標註自己的老家,然後一一標註在來到北京之前走過的地方。這個過程有時會引起一些無奈和不太讓孩子興奮愉快的回憶。第二步,讓孩子回想這一路從家鄉開始到學校的所見所聞是什麽,願意跟大家分享什麽,都表達出來畫出來。孩子們這會兒就開始越畫越興奮,因為想起了親情、美景、新鮮事兒,就擺脫了悲哀灰暗的色調。

 

“當時發給孩子12種顏色的彩色筆,有個孩子把筆夾在胳膊下面在教室前後來回跑,‘我有這麽多的顏色筆!我有這麽多的顏色筆!’這對城里孩子就不會有這麽大的沖擊。他們特別精心地用色彩去描繪他生活里的印象。美術和文字是自然有聯通的,不用老師去啟發。孩子們會開始想寫詩,想寫特別美好的句子,寫不下就粘一條在下面寫。”

 

下一堂課,全班的路線被描在一張圖上。大家一起分享的時候,孩子們覺得大家經歷都一樣,不會再覺得自己擡不起頭,說不出口。班級的氛圍就變了,孩子的心境也變了。

 

這個辦法不是預先想出來的,而是面對實際情況的靈機一動。還有一些課程則是借鑒來的,比如“問題樹”與“生命樹”。

 

問題樹

 

蒲公英的新生中有一些在社會“混”過一兩年的孩子,打群架曾經是令老師頭疼不已的問題。鄭洪從柬埔寨的流浪兒童學校學了一招——“問題樹”,讓孩子們自己想,打架這個“惡果”是由什麽根源的問題結出的。“沒想到畫出的原因非常多樣化,很全面,心理的、客觀的、青春期特點的、社會影響的,什麽都說出來了。”後來葉蕾蕾女士又帶來了“生命樹”。“讓孩子們想,如果不是像現在這樣,如果沒有這些問題,換另外一些動機、習慣和追求,那麽能結出什麽樣的善果。”孩子們梳理出的“善根”有愛交朋友、友善、互相尊重、不說臟話等等,那結出的善果就是朋友多、家庭幸福、學業有成、不用進監獄。“學生其實知道哪些事情對,哪些不對,但就是因為逞能沖動,想獲得註意。曾經一個學生在兩棵樹在中間加了一句話,‘如果讓你選擇’。你說如果老師說這些就沒意思了是不是?”

 

這些都變成了蒲公英特別得意的課程。


他人

鄭洪把學校管理總結為四個C:課程(Curriculum)、培養專業教育工作者(Cultivate Professionalism)、與包括政府家長誌願者捐贈方在內的多方合作(Collaboration)、學校文化(Culture)。

 

蒲公英學校有個獨特的“六位一體”,學校、學生、家長、老師、捐贈方、誌願者,相互連接,是一個整體。

 

每年接受新生申請的時候,蒲公英的老師包括校長會和每個申請的孩子面談。面談記錄表上首先有幾道題,基本是最簡單的小學數學和英語。接下來讓每個孩子描述自己,講講興趣愛好和家庭基本情況。

 

“在學業成績上,比如60分是及格,孩子到了10分15分基本都要,如果一分兩分就真的算了。另外就是看他對蒲公英有多大程度的需要。有的孩子家境稍好一點,可能除了蒲公英還有其他選擇,我們考慮的時候會把他往後排。如果家里是種菜的或是工地工人,那是最窮最窮的,我們一看職業就知道家里的狀況了,這樣的就根本不考慮,什麽都不看,直接就來。”

 

12年來,蒲公英每年都進行家訪,每個學生的家里都走到。鄭洪說,家長背景各不相同,但大約70%都希望孩子上大學,剩下的家長即使沒有明確表態,也會說“孩子能年到哪兒就支持到哪兒”。“他們尊重教育,相信教育。”

 

部分由於鄭洪及朋友的國外人脈關系,早年蒲公英的誌願者和捐贈者里非常多外國面孔。但鄭洪介紹,近些年,中國公益文化逐漸成熟。這不僅體現在誌願者和捐贈者人數的增加,還體現在他們心態的變化。“一開始出於善心來捐助,好像做善事。但現在更多的是社會責任,覺得這是一個不能等待的,有社會參與和個人層面參與的一項事業。”

 

誌願者對蒲公英的幫助,從捐書包文具、課外輔導,逐漸演變成更深層互動的形式。學校的誌願者里有一個叫“阿爾法”的集體,由30-40歲的職業人士組成。他們包了初一一個基礎最差的班,周末從小學課程開始一點一點輔導,取名叫“大沖關”。他們帶孩子們出去看展覽,走進大自然,一起觀察討論。“這能影響孩子的心靈和一生,這叫交朋友啊。這和原來做誌願服務的層面不一樣,這體現了誌願者對這份工作和對自己責任的理解。”


困境

近年,北京市對打工子弟學校打壓嚴重,多所學校被迫關停。鄭宏介紹,2005年,北京有200多所打工子弟學校,後來發展到300多所,容納50多萬學生。但這12年間,總體趨勢是學校越來越少,政府批準辦學的50多所學校,現在還剩四五所。“這些學校承擔了給孩子掃盲的功能,但由於不規範,畢業生達不到小學六年級應有的水平。”

 

政府的關停,一方面考慮是規範化打工子弟學校。但關停舊學校的同時,卻沒有相應數量的規範的新學校建起來。

 

鄭洪說,建校已12年的蒲公英中學,不會被與其他那些學校同等對待。政府了解蒲公英的辦學質量和非盈利性質,相反會給予支持。

 

然而蒲公英現在面臨另一個坎。

 

根據學校所在的西紅門鎮的整體規劃,學校門口的團河路將變成北京新機場的支持路,這條路拓寬後,整個學校都需要拆除,拆除基本確定會在2017年發生。現在的校舍本來就已經是以危房為主,建新校舍勢在必行。

 

新校舍也有進展。在一塊公益服務用地上,新樓已經封頂,現在還差最後安裝門窗、鋪設水電路等步驟,大概是四個月工作量。但由於遲遲籌不到後續所需款項兩千萬元,新校舍的建造已停工一年了。學生們可能切實面臨著,舊校舍拆除,新校舍搬不進去的困境。

 

“新校的設計是設計公司捐助的,又漂亮造價又低,搬過去的前景有多光明,大家都能想象得到。這本應該是一個政府、企業、個人和非營利組織協調的產物,是解決社會問題的一個成功模式。但現在這一步,咱們過不去。”


未來

說了這麽多,被問到最頭疼的事情時,鄭洪說,還是怎麽有更強有力的一套系統的做法能夠把孩子們解脫出來。“這辦法不現成,也不能保證有效,這個摸索過程我覺得是最難的,最需要時間的,而在這過程中,會有很多時候力不從心。比如這個老師對孩子剛有了一些了解就走了,老師的流動率最多時有百分之六七十, 你怎麽能期望有一支隊伍來和這些學生用一套系統的辦法來朝夕相處,來互動,能夠開始真正影響到學生呢?這種力不從心包括很多方面的需求,一時都不能解決,你必須得等待,積累,一年年就過去了,然後孩子們長大了,這些孩子你就沒幫到。”

 

校長鄭洪

 

鄭洪覺得蒲公英的未來應該特別光明。“我原來並沒有想那麽遠,覺得做就比不做強,那就做一年是一年吧,這一晃都12年了。12年前覺得北京這麽多資源,一定會有別人再辦,但就是不知道為什麽過了12年,還就這麽一所專門給流動兒童辦的公益初中。”

 

流動留守兒童是一個龐大的社會問題,鄭洪覺得,蒲公英12年案例的潛力應該被挖掘出來,社會意義應該被展示出來,更好地服務於這個群體。“把這些東西挖掘出來就是一個美好的未來,但是這個未來不是小小的蒲公英,不是幾百個學生,而是要匯集更多的人,在更多的層面上連接到社會。這個學校涉及到一億孩子的前途,是一個小的窗口,這個窗口我們一定要打開。”

 

希望蒲公英的種子一直飛下去。

 

幫助蒲公英中學:http://www.dandelionschool.org/a/17caiwuxinxi/juanzhulujing/


人民幣捐款渠道


港幣捐款渠道


美元捐款渠道


歐元捐款渠道





五環 邊上 學夢 北京 首所 打工 子弟 中學 奇跡 困境
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=252585

《異度空間(Inner Senses)》:中學生應該談戀愛

話說魔術師裸辭之後,有幾晚竟然發夢見到同老父商量何去何從(老父當然是傳統「工資奴」的代表,會「責問」魔術師點解咁「任性」)。醒返諗諗下,做咗咁多年嘢,積累下來的壓力,真係唔講得少。


閱讀更多 »
異度 空間 Inner Senses 中學生 中學 應該 談戀愛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=254307

許家印的恒大中學和劉強東的宿遷中學

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1104/165839.shtml

許家印的恒大中學和劉強東的宿遷中學
希鷗網 希鷗網

許家印的恒大中學和劉強東的宿遷中學

許家印和劉強東身上都有“農村娃”、“白手起家”的標簽。

1992年,在舞陽鋼鐵廠工作了10年的許家印終於辭職了,這一年他已經34歲。揣著2萬元的積蓄,只身一人來到深圳闖蕩。河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的許家印將自己在鋼鐵廠的工作經歷寫了出來,足足30頁,拿著這份簡歷卻找不到工作。多年後當他遇到馬雲,兩人也許會有共鳴。

1

同樣是1992年,來自江蘇省宿遷市來龍鎮光明村的劉強東考入中國人民大學社會學系,將親戚們湊的500塊生活費縫在內褲里,拿著煮熟的76個雞蛋,他決定從踏進校門的那一刻起開始獨立生活,不再向家里要一分錢。

2017年10月12日,胡潤中國富豪榜發布,許家印以2900億人民幣身家排名第一,劉強東以700億身家排名第二十一位。

同為國內知名的創業家,許家印和劉強東身上都有“農村娃”、“白手起家”的標簽,兩人都願意且都實際行動的為家鄉做貢獻。另外,二人竟也經常會上娛樂新聞。許家印繞不開的是範冰冰,劉強東則擁有自帶流量的網紅美妻章澤天。

2000年,許家印衣錦還鄉,為周口市捐建恒大中學,官媒稱其不以營利為目的,且每年為在校學生提供200萬元的“許家印獎學金”,為考入清華、北大學生每生資助6萬。

建校初,恒大中學“校風剽悍”,每年7月待中招考試成績出來後,恒大中學攜重金前往周口及周邊城市下轄的各縣瘋狂搶人,各縣中招成績排名前20的學生幾乎全招到恒大麾下。除了給予獎金、不收任何學費等條件外,更是為優秀學生安排單人宿舍、提供專職保姆等各種服務。一時間,各地高中談恒大色變。

這一點頗具許氏風格。不顧一切的去挑戰人生,“兜里有2塊錢要做20塊錢的事”。

在深圳打工四年,38歲的許家印終於在1996年開始創業了,得益於當時的環境,天時地利人和,他這個項目賺了幾千萬。創業方向誤打誤撞選擇了房地產,但當時卻沒有錢買地,要說服賣家接受分期付款,然後靠銀行貸款500萬元交地款首付;

沒錢開工,靠施工單位墊資;1997年6月8日,金碧花園破土動工,8月8日正式公開發售,開盤價定為每平方米2800元,比當時海珠區樓盤均價便宜了近20%,當天上午首期323套住宅全部售完,回款8000多萬。

2

許家印是那樣野心勃勃,他的生意經可以概括為三個詞:吸引人眼球、攢人脈、接近紅色資源。

在中國,沒有哪個運動像足球那樣令人矚目。2010年3月11日,許家印在入主廣州足球俱樂部的第一次新聞發布會上說,“其實,我想(足球)已經想了很多年了,從去年(2009年)開始又在想,但是他們不給我,直到昨天才談好。”此後,廣州恒大足球隊在央視的曝光次數僅次於國足。

網友戲稱,中國房地產開發商這麽多,不踢球的人只知道萬科,玩球的人都只知道恒大。

2008年的恒大,一度因資金問題面臨上市危機,而在2010年入主足球後的恒大,則成為了今天中國足球界最財大氣粗的名字,老板許家印也從昔日的房地產商,成為了全國政協常委中的“足球救世主”。從某種程度上來看,與其說是恒大拯救足球,不如說是足球改變恒大。這是許家印自創的足球政治經濟學大獲成功。

2015年11月21日,恒大足球奪得亞冠冠軍,在當晚的慶功會上,許家印顯得非常驕傲,不知道他當時是否想起了23年的自己,浪跡深圳街頭,連份像樣的工作都找不到。許家印挨個像隊員敬酒時,陪在他身邊的是馬雲。

2014年6月9日,阿里巴巴宣布12億元註資恒大俱樂部,獲50%股權,目前已將球隊名稱改為廣州恒大淘寶足球俱樂部。此後,馬雲成為球場看臺上的常客。今年10月22日,廣州恒大隊在天河體育場以5比1狂勝貴州恒豐隊,提前2輪問鼎中超冠軍,成為中國職業足球歷史上第一支7連冠的球隊。馬雲第一時間發來賀信,“我在歐洲為大家鼓掌為大家驕傲。七連冠很不容易,但我認為這只是剛剛開始,因為中國足球的路還很長,你們給大家帶來信心和希望!”

馬雲只是許家印高端朋友圈的一角。在恒大20周年司慶活動上,許家印邀請了1800多位重量級嘉賓。除馬雲外,還有清華大學校長、武漢科技大學校長、中國房地產協會會長、招商局集團老總、太平洋保險集團老總、複星集團董事長、新浪董事長、保利集團董事長、碧桂園董事局主席、富力集團董事長…

這些名單很長,也正說明了草根出身的許家印和他的恒大帝國已成績斐然。

3

在排名2017胡潤富豪榜第二十一位的新聞發出後的16天,劉強東攜奶茶妹妹章澤天回到宿遷中學參加了學校校慶。

劉強東說,我和宿遷中學的故事三天三夜也講不完,我人生中無數的第一次都是發生在宿遷中學。在1989年初中畢業之後,劉強東第一次出了遠門,來到了南京。他自稱內心受到了強烈刺激,原來世界上還有這麽大的城市。劉強東揣著50塊錢圍著南京的金陵大廈走了很多圈。

小學四年級之前,劉強東所在的農村都一直沒有通電,太陽一落山就點起煤油燈或是拉被子睡覺。也許因為自己從小生活條件和環境不好,劉強東後來給京東員工提供的宿舍堪稱“豪華”。

2015年春節,劉強東回老家江蘇宿遷,給全村650余名60歲以上的老人發出了每人一萬元的“春節特別紅包”。他說,沒有當初村里人湊齊的500塊錢和72個雞蛋,就沒有現在的自己。

在許家印小有成就回老家捐建恒大中學的2000年,劉強東第一次出國,他去了美國紐約和拉斯維加斯。這些地方讓劉強東耳目一新,他暗暗發誓決不能坐井觀天、一定要成就一方霸業。那時,他已經在中關村創業兩年。

1998年,大學畢業三年的劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村,租了一個小櫃臺,售賣刻錄機和光碟。櫃臺名叫“京東多媒體”,這便是“京東商城”的前身,其中“京東”二字取自自己和女朋友龔曉京的名字。三年後,京東已成為當時中國最大的光磁產品代理商,並在全國各地開設了十多家分公司。劉強東的個人財富也首次突破了1000萬。

和恒大中學不同,劉強東是準備在自己地盤上建學校。前不久,劉強東公布了京東集團的大樓效果圖,且宣布人民大學附屬小學、附屬中學以及幼兒園將集體落戶,他表示“所有學校兩年內建成並開始招生!集團兄弟們的子女教育問題解決了一大半。下一個目標是全球最好的國際學校和醫院。”

4

大多數員工都體會到了公司的關愛,但和劉強東處處表達出的“公司無條件關愛員工”不同,負責北京朝陽公園附近小區配送的京東快遞員向希鷗網表示,“幹的多才能掙得多”。他說自己一個月工資1萬2左右,每派出一個快遞,可以提成一塊五。他向希鷗網舉例說,和他同時入職公司的同事一個月只能拿五六千的工資,這樣公司給這位同事交的公積金一年比自己少了近一萬。

多勞多得,是草根出身的劉強東定下的規矩。天上不會掉陷阱,唯有努力可以改變自己的命運。

和許家印玩轉足球政治經濟學博得巨大關註不同,劉強東的知名度靠的是嬌妻奶茶妹妹章澤天。2014年4月,有網友曝光了一組奶茶妹妹章澤天與劉強東的約會照片。4月7日,劉強東微博發聲,稱“我們每個人都有選擇和決定自己生活的權利。小天是我見過最單純善良的人,很遺憾自己沒能保護好她。感謝大家關心,只求以後可以正常牽手而行。祝大家幸福!”

和“玩足球的沒有不知道恒大的”邏輯一樣,“奶茶妹妹的粉絲沒有不是京東用戶的”。在戀情曝光的一個月後,2014年5月22日,京東在納斯達克成功上市。此時距劉強東1998年在中關村擺攤創業已過去了16年。

不知道年長劉強東16歲的許家印是否和前者交流過,同樣的出身、相似的功成名就,也許兩人會有聊不完的話題。但就從二人出身和經歷來看,希鷗網試圖找出白手起家草根創業者的相似之處。

首先,要有成就大事的野心。

窮人家的孩子最不缺野心,沒有人比他們更迫切的想要改變命運。但需要特別註意的是,小野心小富,大野心大富。很多人在取得一定成績後會變得安於現狀、不願突破和挑戰。回看許家印,從地產的第一桶金到遇到金融危機投資足球再到全平臺全業務各個出擊,野心家一直沒有安分過。

再看劉強東,從大學自學編程賺錢二十多萬,到投資餐館血本無歸,再到放棄品牌大學光環去中關村擺攤賣光盤,“非典”期間觸網開始京東商城,不顧所有人反對自建物流等等,每一步都不好走,但最重要的是不是每一步都要正確,而是每一步都在向命運挑戰。

其次,要懂得經營人脈關系。

再次,要善於營銷,制造流量話題充分曝光換取知名度。

最後,紅旗飄兒飄,要努力踐行社會主義核心觀。

2017年6月,恒大以虧損70億的代價將自己持有的萬科地產股份賣給深圳地鐵,如此紅色案例,不知道劉強東到了許家印的年齡會效仿嗎?

2900億身家和700億身家的差別,可能在這里。

許家印 劉強東
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
許家 印的 大中學 大中 劉強 東的 宿遷 中學
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=258621

中學生公園上禮對晨運婆婆公公

1 : GS(14)@2011-01-01 17:25:02

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14821596

【本報訊】一段少年人欺負長者的短片昨在 YouTube熱播,一日間吸引近 10萬人次觀看。片段中 13名葵涌初中生在公園嬉戲時弄污公物,被路經的兩名長者斥責,各人未有反省,反而起哄威嚇對方,其中一人揚言:「我哋呢度十幾兜友,打呀!」事件中表現囂張的男生被網民大起底,公開家中電話號碼以示懲戒,他聲言會反省。
該段長兩分鐘短片名為《中學生公園上禮對晨運婆婆公公》。一開始,一名穿黑色 T恤的初中生追着穿白色外套的婆婆,數着她責罵他們多少次畜生和冇家教,其間不時有掌聲和女生歡呼聲。婆婆想嚇少年,指着身旁的丈夫,警告道:「呢個阿伯陣間打你嗰時,你就……」;自稱是朋友代表的少年打開雙手,囂張地反嚇她:「我哋呢度十幾兜友,打呀。」之後婆婆向他說「我忍你」,但少年更加得戚:「我唔忍你,我繼續『寸』你。」



少年恰阿婆經過--你推我擋

婆婆丈夫終忍不住爆粗,並企圖出手教訓他們,但遭婆婆阻止。少年警告兩老:「我可以告你兩條罪,第一,恐嚇,第二,差啲打……我哋。呢度有六部電話,一部拍你,五部係報警……有冇聽過君子動口不動手呀?一睇你(阿伯),知你係佢(婆婆)所講嘅畜生,陰功,唉。」
短片由少年人自拍,之後放上 YouTube,網民大罵他們欺負長者,昨一日間有約 10萬人次觀看;網上討論區「高登」由昨晨開始至昨晚,錄得約 1萬個留言。
涉事學生被網民起底,追擊婆婆的少年姓蘇,在葵涌一間教會中學就讀,家中電話號碼被公開。蘇向致電給他的記者稱,拍片是因「朋友驚俾阿婆打」,「嚇吓佢,唔係有心」;事後他說:「咁我係控制唔到情緒,下次忍吓囉。」
有網民發現他們當中有的在葵涌道教聯合會圓玄學院第一中學就讀,該校黃副校長承認,其中約五人是該校的中一生。他昨日已經召見其中三人,得知事件發生在上周三冬至日的聯歡會後,地點是葵涌石排街公園,涉及區內三間中學的初中生,當時兩名長者不滿他們倒水到石春路上,因而起爭拗。十多名家長和街坊昨致電圓玄投訴,黃副校長指該校學生雖然只是旁觀,也不能接受,長假後會向各人問話,呼籲兩名長者聯絡校方,以便安排學生當面向兩人道歉。
2 : GS(14)@2011-01-01 17:25:42

段片真是好正,笑死我個傻仔,個阿伯咁動氣幹啥?
3 : abbychau(1)@2011-01-01 17:26:24

一日就推左上報 lol
4 : GS(14)@2011-01-01 17:28:14

萬幾個留8bor
5 : abbychau(1)@2011-01-01 17:33:45

其實我唔知個前因係乜
6 : GS(14)@2011-01-01 17:34:48

我都唔知,肯定有前三次
7 : abbychau(1)@2011-01-01 17:36:22

ya...所以我睇完無咩感覺
8 : GS(14)@2011-01-01 17:38:11

7樓提及
ya...所以我睇完無咩感覺


我覺得好好笑
9 : GS(14)@2011-01-08 14:47:08

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10157

初中生欺負阿婆惹公憤 保安員斥有前科「他們神憎鬼厭」
中學生 中學 公園 上禮 禮對 對晨 晨運 婆婆 公公
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272382

呢個男中學生又會咁醒? 燒到德愛都幾遠bor...

1 : GS(14)@2011-09-15 21:53:10

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110915&sec_id=4104&subsec_id=12731&art_id=15615325



女友人不覺劉的行為不當,不但未有怪責,反而埋怨劉:「你燒近小小××(學校名)咁我咪唔使返學囉!」友人你一言我一語插嘴追問實情,劉更顯風騷回應道:「我搞出嚟嘅正嘢囉」、「我用火酒燒嘅」;有人提出質疑時,劉更表示:「『坤』你哋做乜X嘢啫,我 4點幾嗰陣燒嘅。」言談間,有人透露涉嫌縱火的不只一人。

...
或再有人被捕
新蒲崗區一家小學的校長承認,昨日下午 3時許的確有警方致電學校,向校方查詢是否有一名姓劉的學生在該校讀書,惟校方查無此人,警方亦無透露因調查甚麼案件而作出查詢。至下午 5時許,警方先在黃大仙東頭邨拘捕一名涉嫌與縱火案有關的青少年,其後再拘捕另外三男一女,至晚上陸續把他們帶返警署調查。警方不排除會再拘捕其他與案有關人士。
2 : GS(14)@2011-09-15 21:53:41

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=15615326
青少年公然在網上向友人吹噓自己參與放火燒巴士,大膽行徑令人咋舌。資深青少年服務社工麥詠天指出,青少年這種直認犯案的心態,「可能係想喺朋黨之中營造身份認同、覺得自己好威風、想認叻、想出位」,但青少年在網上發佈該等訊息時,並無想清楚後果。
3 : passport(1491)@2011-09-15 22:48:57

呢單真係誇
3架巴士燒通頂
4 : GS(14)@2011-09-15 22:50:09

你那天在不在那邊,是咪同媽媽番鄉下?
5 : passport(1491)@2011-09-15 22:58:16

4樓提及
你那天在不在那邊,是咪同媽媽番鄉下?
我個日要番工呀
無番鄉下
但有朋友fb post左相出黎
現找找先
6 : 亞力士(1473)@2011-09-15 22:58:27

為溝女?
7 : passport(1491)@2011-09-15 22:59:26


8 : passport(1491)@2011-09-15 23:00:14

睇番張相
原來只係岩岩開始
因為只有第1,2部著火
第3部未著
9 : 龍生(798)@2011-09-16 13:14:19

WOWOW 堅喎, 唔俾煲立, 所以煲巴士....
10 : 龍生(798)@2011-09-16 13:14:33

你估最後會點? 係咁而守下行為?
11 : Ar Yan(11362)@2011-09-16 13:16:50

10樓提及
你估最後會點? 係咁而守下行為?


有錢就無罪,無錢就最少守行為,差的就留案底

放火係大罪來架
12 : 龍生(798)@2011-09-16 13:22:11

嗯, 有錢就無罪, 好句

有信教, 有牧師求情, 最多守行為

無信教, 無錢, 男童院見

咁大單, 應該有案底了
13 : Ar Yan(11362)@2011-09-16 13:25:32

12樓提及
嗯, 有錢就無罪, 好句 有信教, 有牧師求情, 最多守行為 無信教, 無錢, 男童院見 咁大單, 應該有案底了


牧師固然重要,有本事架搵明星都得架  

近來幾單都係咁

喜喜又有,文文又有
14 : passport(1491)@2011-09-16 13:37:52

10樓提及
你估最後會點? 係咁而守下行為?
應該唔得
我估要坐
15 : passby(15493)@2011-09-16 15:34:02

they are young, so nothing happens...
thinking that children do not commit crime are really low B
we should change the law
16 : 龍生(798)@2011-09-16 16:41:27

係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans?

r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦

請用rap 唱出以下句子

yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走

咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌
17 : dennis001(8614)@2011-09-16 16:49:15

16樓提及
係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans?

r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦

請用rap 唱出以下句子

yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走

咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌


我估d法官會甘判

被告事後毫無悔意,四處張揚

家境惡劣(無錢,雞校,無名人求情)

判入感化院

如果佢地即時認罪同流晒眼淚,叫埋老豆老母學校求情,可能入下正生,見下感化官算

(其實甘樣我地係咪未審先判,甘快認定呢幾個靚仔有罪,雖則表面證據都成立)
18 : Ar Yan(11362)@2011-09-16 16:52:01

17樓提及
16樓提及
係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans? r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦 請用rap 唱出以下句子 yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走 咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌
我估d法官會甘判 被告事後毫無悔意,四處張揚 家境惡劣(無錢,雞校,無名人求情) 判入感化院 如果佢地即時認罪同流晒眼淚,叫埋老豆老母學校求情,可能入下正生,見下感化官算 (其實甘樣我地係咪未審先判,甘快認定呢幾個靚仔有罪,雖則表面證據都成立)


可能到時講: 網上吹水無罪,色放有理
19 : dennis001(8614)@2011-09-16 17:12:37

18樓提及
17樓提及
16樓提及
係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans? r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦 請用rap 唱出以下句子 yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走 咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌
我估d法官會甘判 被告事後毫無悔意,四處張揚 家境惡劣(無錢,雞校,無名人求情) 判入感化院 如果佢地即時認罪同流晒眼淚,叫埋老豆老母學校求情,可能入下正生,見下感化官算 (其實甘樣我地係咪未審先判,甘快認定呢幾個靚仔有罪,雖則表面證據都成立)


可能到時講: 網上吹水無罪,色放有理


無乜可能,法律面前,窮人xx
20 : fineram(806)@2011-09-16 19:28:03

12樓提及
嗯, 有錢就無罪, 好句

有信教, 有牧師求情, 最多守行為

無信教, 無錢, 男童院見

咁大單, 應該有案底了


點信點求都要男童院見啦.
見唔少呢d Case.
21 : idsdown(1658)@2011-09-16 22:40:27

諗起新加坡的打藤
22 : JockMatGuy(5511)@2011-09-17 09:36:29

一藤鞭落去, 一世都唔會忘記
23 : GS(14)@2011-09-17 09:58:29

三架巴士成千萬
24 : GS(14)@2011-09-17 09:58:58

我覺得肉體上痛D好啦,判輕少少,都是小朋友
25 : GS(14)@2011-09-17 12:21:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15618482
家長慨嘆頑童貪玩
據了解,有人被捕後承認貪玩肇禍,該批少年男女中秋節晚上在慈雲山玩煲蠟,其間有人「唔夠喉」,即興到附近一間便利店購買火酒玩「破壞王」,一行人經過毓華街巴士總站,疑見有巴士大門打開,衝上巴士車廂,在近落車門的座位淋火酒燒巴士,各人隨即離開車廂,並在現場以手機拍攝「煲車」情況。
昨午 3時許,其中一名被捕少年由母親保釋離開黃大仙警署,少年母親聲稱:「佢冇份㗎,唔係佢放(火),一齊玩咋嘛,佢都冇上車(巴士)!」差不多時間,有警方私家車載同另一名被捕的少年及其女親友離開警署。直至傍晚,其餘被捕的少男少女亦相繼由家長保釋離開警署,有家長慨嘆:「細路仔中秋節貪玩啫!」

....

燒毀三輛巴士共值千萬
初中生疑貪玩縱火,燒毀三輛總值千萬元的巴士,執業律師鄧達明指被告一旦罪成,巴士公司有權循民事途徑向縱火者索償。不過假若縱火者是青少年,未有經濟能力,成功追討損失金額的機會很微。若縱火者犯案時已屆 18歲,且無力償還,則可申請其破產。此外,除非青少年的父母被證明有嚴重疏忽,致使子女縱火,否則父母毋須承擔子女被民事索償的責任,不過,父母有否嚴重疏忽較難證明。
26 : 龍生(798)@2011-09-17 12:36:25

重判好似好殘忍, 但輕判, 又好似助長左佢地亂黎
27 : idsdown(1658)@2011-09-17 12:46:32

25樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110916&sec_id=4104&art_id=15618482
有家長慨嘆:「細路仔中秋節貪玩啫!」


呢位家長掂啊, 可以上去佢屋企"煲屋."
28 : GS(14)@2011-09-17 12:50:58

下一次去佢間屋貪玩下
29 : 龍生(798)@2011-09-17 18:13:32

答番佢, 其實去男童院都係住下姐
30 : 亞力士(1473)@2011-09-17 23:28:07

21樓提及
諗起新加坡的打藤


幾型 美國總統都無情講 李剛吖拿
31 : GS(14)@2011-09-18 14:03:01

有野睇嘛
32 : 龍生(798)@2011-09-18 15:21:03

呢的先叫悍衛法治...
中港台無一個地方做得到
33 : GS(14)@2011-09-30 20:17:03

2011-9-29 nm

資優兒童燒巴士   

剛過去的中秋節,四男兩女中學生,涉嫌玩煲蠟玩到煲巴士,將慈雲山毓華街巴士總站內的三輛雙層巴士焚毀。事後,有人還膽大到在facebook上自爆煲巴士的過程,最後警方循有關線索,拘捕四男兩女中學生疑犯,他們目前全部獲准保釋。上週,記者到訪柳姓少年疑犯的家庭,其母表示,其兒子的智商原來達一百三十分,更被評為資優兒童;但父親離家出走,完整家庭變得支離破碎,天資聰明的男孩,最後走上死胡同。

本月十三日凌晨,約四時二十分左右,慈雲山毓華街巴士總站內,三輛雙層巴士遭人焚毀,現場火海一片及濃煙沖天,附近百幾名住客狼狽疏散。本來,這類「無頭懸案」,多數是難以偵破,但有人事後卻在facebook及討論區,自爆曾參與其事,有網民留言聲稱:「我fd(朋友)燒o架。」更吹噓「用了少許火酒放落巴士引擎,即可引發車內電油燃燒,全車着火」。而一名柳姓的少年在facebook上還張貼一張巴士陷於火海的相片,其女性友人稱讚他時,柳得戚回應:「呢啲咪叫神囉!」其女友人回應時還說:「你燒近少少××(學校名)咁我咪唔使返學囉!」

少年疑犯被捕

輕狂行徑,卒引來黃大仙警區重案組及商業罪案調查科科技罪案組的介入,探員於東頭邨、慈正邨及將軍澳等公屋單位內,共拘捕了四男兩女學生,年齡由十三至十四歲,事後全部獲准保釋,至十一月初回警署報到。據法律界人士表示,縱火屬嚴重罪行,可判終身監禁,即使未成年的犯人,亦可判處監禁。三輛共過千萬元的巴士,巴士公司是有權循民事途徑向縱火者索償。

聲稱目擊燒巴士

上週五,記者到訪其中一名居於慈安邨的柳姓少年疑犯,他又叫軒仔,今年十三歲,剛升讀中一。柳母年約四十餘歲,長髮,化了妝,一聽見記者來訪,她沒太大反感,反而招呼記者入屋。甫坐下,柳母即頻說,萬料不到兒子闖了大禍。柳母憶述事發當晚,兒子回家便向她說:「今次我個朋友死啦,大鑊啦,佢燒巴士……」柳母初不以為意,反叫兒子不要多事,因她深信兒子不會去燒巴士,事緣他一直很怕火,而且小時候曾遭患躁狂症的姐姐用火燒他及虐待他。軒仔成長在一個支離破碎的家庭,即使擁有高度智商,也無法循正途得以發揮。

資優兒童

柳母有兩女一子,兩女分別是十九及十八歲,均已外出工作,而丈夫在兒子五歲時,因感情問題而離家出走,自此一直未有再露面。柳母稱有申領綜援及獨力湊大三名子女,但每當她不在家時,患躁狂症的大女便會找軒仔出氣,如以藤條及水喉通虐打他,甚至用火機來燒他,至社工發現軒仔身上有傷痕時,柳母才知悉事件真相。「係我唔好,為咗保護個女,警方調查時,我自己攬晒上身,卒之除罰款外,社署仲替個仔申請保護令,同安排佢入住黃大仙區嘅兒童之家。」柳母愈說愈氣憤,投訴兒童之家品流複雜,連曾在社署智商測試中拿了一百三十分的資優兒子也被帶壞(一百二十至一百三十九分為優秀,一百四十分以上為天才),「以前屋企環境較好,我一早安排佢讀九龍塘幼稚園,之後連男拔萃小學都收佢,但俾唔起學費,所以轉咗去九龍城讀私校,之後又轉去伍華小學,一入去就讀精英班……」

自小被虐打

其母指,自入住兒童之家後,兒子的學業及操行明顯轉差,學懂吸煙及夜蒲,雖然每逢假日可回家與家人團聚,但柳母表示,兒子為了貪玩,很多時一個月才回家一次,回來也喜歡跟邨內的童黨玩在一起。「佢好慘,俾家姐打,唔敢向我投訴,漸漸形成佢唔信人,又好保護自己……」柳母一直處處維護兒子,即使兒子被保釋之後,柳母仍堅持,兒子是被這些同邨的童黨帶壞。柳母雖處處維護,並指責前夫和其他人的不是,但記者察覺柳家並非一般單親家庭,家門外有遭人淋油的油漬,柳母解釋說是走佬丈夫惹下的債項所致,為了自保,她已在家門安裝了攝錄鏡頭。

家庭複雜

不過據柳家的鄰居表示,打扮入時及性感的柳母,也不見得有盡母親的責任,她與區內貌似古惑仔的人來往甚密,有時甚至與大班人在家中開派對,對鄰居造成滋擾,「投訴過好多次,又報過警,我都唔敢講咁多,已申請調遷……」柳家的鄰居甘太(化名)輕聲說。

資優兒童愛挑戰權威

香港小童群益會成長發展中心有接近十年開設資優課程的經驗,中心主任王美玲表示,憑邏輯推理來說,由於資優童一般學習能力比別人高,應變能力大,能舉一反三,故當他們的能力放在正途,自然變成正能量;但若處理不佳,確很大機會會轉化成負能量,如他們容易洞察到法律漏洞存在。另方面,他們又愛挑戰權威,有時他們本身並不想犯錯,只想踩界玩玩,因他們自恃個人能力較高,故易向權威挑戰,希望做出常人不敢做的事來藉此肯定自己資優的地位。不過,伍華中學黃校長表示,他未聽聞軒仔是資優兒童,只知他開學不久,便因盜用同學戶口發電郵而被老師責備。
34 : idsdown(1658)@2011-09-30 22:18:54

資優兒童變資優壞蛋, 破壞力比正常強幾倍.
35 : honey(6546)@2011-09-30 22:29:38

捐人不利己?唔似高智商
36 : GS(14)@2011-10-01 10:03:14

35樓提及
捐人不利己?唔似高智商


只可以例牌一句
37 : 龍生(798)@2011-10-02 17:46:58

有爺生無也母教?
38 : 亞力士(1473)@2011-10-03 19:40:01

真係死親都係孝子賢孫 做親壞事都係資優單親
39 : GS(14)@2011-10-03 20:10:39

咁做好事呢
呢個 個男 中學生 中學 又會 會咁 咁醒 燒到 到德 德愛 愛都 都幾 幾遠 bor
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275976

中學生燒書起義

1 : GS(14)@2012-03-31 20:12:36

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16208180


「孩子們像陳勝、吳廣一樣起義了!」湖南省湘潭湘機中學的學生,不滿學校長期要他們補課,一星期只有半日假期,壓力爆燈,於是趁停電時集體燒書、丟書、撕書洩憤。事件引發網民極大迴響,稱學生們在「起義」,但學生卻批評校方瘋狂安排補課、藉以增加收入已是公開秘密。
本月 9日晚上 7時許,大部份學生在課室內自修時,學校突然停電,學生起哄,有人將書丟到操場(圖),越來越多人加入,「書跟下雪一樣,整個地面都被蓋住」,其後有人撕書、燒書,甚至將飲水機丟到樓下。
有學生稱:「這次把我們積累很久的怨恨發洩出來!」他們指,每逢周末都要補課,周六全日、周日半日,剩下的半日算是假期,但絕大部份同學都被已累透。該校的校長卻強辯周末學生是「培訓」,不是補課。然而,不論是培訓或補課,校方都會向學生收費,一年可賺到幾百萬元人民幣額外收入,這才是學生全力反對,亦無法有任何改變的原因。中央電視台

中學生 中學 燒書 起義
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278557

覆一個16歲中學生的投資問題

1 : GS(14)@2012-09-24 22:40:20

我無能力教人又點點點,總之就唔好學財技啦,我當一個人同一個細我幾年的人傾計咁啦

我是一名16碎的中學生,對股市有濃厚的興趣
我想請教一下你,如果我想成為一個好似你甘可以睇穿公司做財技的目的及股價走勢
有冇一D比較有知識性既POST比我睇...?可以教下我甘丫...?同埋有冇D好值得睇既野?(我看了粱傑文和周顯的書)
仲有呢...我想問我可以點樣做先可以提升我係LEE方面既知識(財技及基本面既分析)
我真係對LEE行什至LEE樣野好有興趣,希望你可以答覆我吧...
PLEASE

1. 唔好玩財技,財技是死路
2. 呢度d野無人教你,要睇就全部睇曬,我都唔知邊個會好重要
3. 梁生同周老師d書學壞師,最好唔好睇,睇下當有個base算,我建議走正道,睇林少陽同東尼啦
4. 我建議唔好學財技,學左都無Q用,學來搞到陰謀論,連股都唔使買,基本面全部都是常識,得閒行多d街就得
5. 唔好入股票行,除非你真是好叻仔啦
如果大家有乜意見畀呢個中學生,就覆覆啦,我都是先勸你讀好d書再想想。財技野學來教壞人。
2 : GS(14)@2012-09-24 22:40:48

周顯同埋梁杰文真是教壞唔少少男少女呃錢,我真是投降
3 : mannishmark(26310)@2012-09-24 22:43:05

Security Analysis 可以幫到佢..
4 : 自動波人(1313)@2012-09-24 22:56:26

而家炒基本面已經越黎越難喇

全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事

全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....
5 : GS(14)@2012-09-24 22:57:40

4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....


其實唔難囉,我認為
6 : 自動波人(1313)@2012-09-24 22:59:00

5樓提及
4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....

其實唔難囉,我認為


資本要夠大才可

因為最少要買十隻八隻
7 : mannishmark(26310)@2012-09-24 22:59:16

5樓提及
4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....

其實唔難囉,我認為


只要跟時代將多D野TAKE IN CONSIDERATION,或者做埋ELIMINATION就OK..
8 : drbull(3010)@2012-09-24 23:05:13

我自己又覺得點都要學下喎,要學基本分析技術分析,基本上坊間大把書可以學
但教嘅好多時都只係一啲表面野,好多野要靠自己去諗,好少書會講啲數佬點樣做數...

財技呢樣野其實大小公司都有用,有啲可以為公司帶來利益,有啲用黎搶錢,學識睇財技其實好有用
而且學識睇,唔代表我哋要去買老千股搭順風車,相反可以避開某啲地雷

梁生周生兩本書對入門的確有啲幫助,不過要抱住我上述嘅心態去睇
之後建議睇下黃玲本破解上市公司易容術同高仁本財圈識真假
再睇埋financial shenanigans...都已經有排學

然後就上黎參考不同例子,睇下師兄們嘅思路,再自己諗多啲,應該都有唔少得著
9 : drbull(3010)@2012-09-24 23:08:43

不過作為一個16歲嘅學生黎講,打好基礎係最重要,先讀好accounting同econ,finance

我自己覺得財技係advance level...
10 : GS(14)@2012-09-24 23:26:33

6樓提及
5樓提及
4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....

其實唔難囉,我認為

資本要夠大才可
因為最少要買十隻八隻


當初我都是由幾千蚊一萬蚊玩起... 現在都唔錯啦,最初都是買3隻
11 : GS(14)@2012-09-24 23:26:57

7樓提及
5樓提及
4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....

其實唔難囉,我認為

只要跟時代將多D野TAKE IN CONSIDERATION,或者做埋ELIMINATION就OK..


最緊要是識調節唔好望死數
12 : GS(14)@2012-09-24 23:29:37

8樓提及
我自己又覺得點都要學下喎,要學基本分析技術分析,基本上坊間大把書可以學
但教嘅好多時都只係一啲表面野,好多野要靠自己去諗,好少書會講啲數佬點樣做數...
財技呢樣野其實大小公司都有用,有啲可以為公司帶來利益,有啲用黎搶錢,學識睇財技其實好有用
而且學識睇,唔代表我哋要去買老千股搭順風車,相反可以避開某啲地雷
梁生周生兩本書對入門的確有啲幫助,不過要抱住我上述嘅心態去睇
之後建議睇下黃玲本破解上市公司易容術同高仁本財圈識真假
再睇埋financial shenanigans...都已經有排學
然後就上黎參考不同例子,睇下師兄們嘅思路,再自己諗多啲,應該都有唔少得著


1. 基本分析基實就是生活加會計底...
2. 要睇財技我寧願你睇高仁加黃玲,至少寫d野正派同埋陰謀論少好多,梁生d野太半桶水,周老師d野唔使提
3. 睇財技其實是避買多過投資,記得呢點
4. financial shenanigans 中文是咪叫財技騙局? 我屋企都有
5. 我地d野只供參考,不負責任的
13 : Sunny^_^(11601)@2012-09-25 08:42:04

作為一個過來人,你都係放低股票一陣先啦.

我諗你而家中四,開始要讀書喇.

當年我日日睇上市公司盤數/派息等等...但係會冇咩時間讀書.

而且反學都炒唔到股.你都係讀好D書,考完DSE未專心炒囉.

上個暑假我日日炒日日炒都有D成績,所以都係個句:讀書先啦
14 : cckong(17447)@2012-09-25 10:17:01

正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
15 : Sunny^_^(11601)@2012-09-25 10:29:40

14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.


其實BAFS冇咩料到
16 : Sunny^_^(11601)@2012-09-25 10:30:20

點解個中學生唔入來既??
17 : 香港自由人(32603)@2012-09-25 10:43:14

對中學生的愚見:
十六歲仔就想發達?有前途。
通常輸錢皆因贏錢起,人地玩財技嘅,咁易睇得通咩,易學,但難精,學來亦無用,因為你都唔係上市公司,散戶就算知,好多時都避唔切。
正如上面有Ching講,你起碼要識經濟、會計,仲要科數叻;電腦叻有著數,因為可以自己用電腦起圖。但係當全世界都用緊超級電腦起圖,人人望緊同一個圖,作為一個老散,你又有咩本事叻過班大哥呢?
炒股回歸王道,就係畢老爺嘅價值投資法;但係要做好基本分析,就要對各行各業都有認識,通識不可少,所以大家都係集中炒幾隻大家熟的算啦,分分鐘一世無憂。
知識改變命運,係千古不變嘅真理;所以,唔該你讀好書先啦。
當然,如果你有模擬炒股遊戲,可以自己試下玩,或者當你而家有一百萬,你試下出出入入,計埋佣金,一年下來,睇下賺蝕算啦,到時你就知江湖險惡。
入股票行,唔係剩係炒野,要搵生意,即係要識做sales and marketing,你中意對住部機炒,定出街四圍見人搵生意?
要入外資行,入華資行無咩前途,遲早比李小+玩死哂。所以,唔該你練好埋d英文。
即係又係o個句,比心機讀書先啦!
發達,等你讀飽書先諗啦。
18 : cckong(17447)@2012-09-25 11:33:23

15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先
19 : Ar Yan(11362)@2012-09-25 11:40:47

人人天份都唔同,無會計天份,只好搵其他學說
這個世界有咁多種通去羅馬架路

睇周梁架書,會有種錯覺(特別梁個本),以為只要留意股東股權通告,就可以增加大量勝算
當然唔排除有咁架人,但連人緣廣到「阿叻」都俾人棟,你就知玩財技架,就係你呃我我呃你架人

今次唔呃你,可能要你幫手推高個市,但也可以棟你,叫你接佢的爛貨。
股壇無老友,這個世界就係咁黑暗
20 : drbull(3010)@2012-09-25 11:41:38

12樓提及
8樓提及
我自己又覺得點都要學下喎,要學基本分析技術分析,基本上坊間大把書可以學
但教嘅好多時都只係一啲表面野,好多野要靠自己去諗,好少書會講啲數佬點樣做數...
財技呢樣野其實大小公司都有用,有啲可以為公司帶來利益,有啲用黎搶錢,學識睇財技其實好有用
而且學識睇,唔代表我哋要去買老千股搭順風車,相反可以避開某啲地雷
梁生周生兩本書對入門的確有啲幫助,不過要抱住我上述嘅心態去睇
之後建議睇下黃玲本破解上市公司易容術同高仁本財圈識真假
再睇埋financial shenanigans...都已經有排學
然後就上黎參考不同例子,睇下師兄們嘅思路,再自己諗多啲,應該都有唔少得著

1. 基本分析基實就是生活加會計底...
2. 要睇財技我寧願你睇高仁加黃玲,至少寫d野正派同埋陰謀論少好多,梁生d野太半桶水,周老師d野唔使提
3. 睇財技其實是避買多過投資,記得呢點
4. financial shenanigans 中文是咪叫財技騙局? 我屋企都有
5. 我地d野只供參考,不負責任的


你講得好岩,生活加會計底其實好重要
1. 不過讀書好多時都只係教面嗰浸...e.g.應收帳梗係低啲好,cash梗係多啲好,但喺會計上邊啲位可以比人manipulate,好少會教你
大學都唔會主動教你,除非主動問阿蛇
2. 高仁黃玲係好唔錯,不過睇得明真係要有啲會計底.梁生同周蛇當做入門黎睇很ok,只要記住佢寫嘅野唔係全部,唔好齋靠財技選股就ok
3. 完全中晒pt!學財技係教你避多過教你買!
4. 全中!呢本書冇記錯係以前cfa lv2嘅指定書之一,雖然案例都係外國野,但招式世界通行
5. 呢個就梗架啦,睇完都要自己消化
21 : wilsonchui(9055)@2012-09-25 11:51:03

周生D書係好睇,但首先自己要有個底子先好睇,否則會走火入魔
22 : terryyim(13133)@2012-09-25 14:40:25

生活加會計,好似Peter Lynch既概念,Peter Lynch既書都幾好
Security Analysis會睇死人,The intelligent investor都好厚,有趣味性既可以睇東尼/林少陽
唔嫌悶,可以睇berkshire年報
Extraordinary Popular Delusions and The Madness of Crowds這本也不錯,講泡沫
<<一個投機者的告白>>也很不錯,科斯托蘭尼的書是不會悶的

周生既野,你要好有分析力,而且要明白佢係咩人,點解會寫依類書
佢條路唔係人人都適合
23 : jazzf(1476)@2012-09-25 15:47:34

無基本面會計底最好先學識自律技術分析操作起碼唔會輸到PK。
24 : Atkinson(1514)@2012-09-25 15:51:06

只有兩點...唔好借,唔好槓桿
25 : SYSTEM(-101)@2012-09-25 16:18:42

ilovemyphone(zid:33278)所發的貼子已被greatsoup(管理組:8) 刪除了。(原因:廣告)
26 : Sunny^_^(11601)@2012-09-25 17:40:43

18樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先


唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.

上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.

有時呢到講既野仲深入過本書
27 : drbull(3010)@2012-09-25 17:51:56

26樓提及
18樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先

唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書


上堂教嘅都只會係面嗰浸,讀到上大學,都只係教一啲簡單嘅adjustment
上呢度可以睇得全面好多,唔會淪為死讀書

當然大前提係要打好基礎先
28 : KelvinY(1295)@2012-09-25 17:59:48

反而想問下點解湯兄話周梁兩本書教壞好多後生嘅?
29 : mannishmark(26310)@2012-09-25 19:26:05

28樓提及
反而想問下點解湯兄話周梁兩本書教壞好多後生嘅?


意識不良
30 : mannishmark(26310)@2012-09-25 19:29:42

應該咁講先岩,偏離正常既價值觀(買優質+平),多旁門左道野
31 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 19:56:46

最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好

依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到

鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley
32 : GS(14)@2012-09-25 21:58:19

13樓提及
作為一個過來人,你都係放低股票一陣先啦.
我諗你而家中四,開始要讀書喇.
當年我日日睇上市公司盤數/派息等等...但係會冇咩時間讀書.
而且反學都炒唔到股.你都係讀好D書,考完DSE未專心炒囉.
上個暑假我日日炒日日炒都有D成績,所以都係個句:讀書先啦


最緊要讀好d書,有本錢去炒
33 : GS(14)@2012-09-25 21:59:10

14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.


財技又唔一定是騙的,可能要配合他投資的資金需要,但是有時太離譜,幾十萬的野賣幾億,真是有點那個
34 : GS(14)@2012-09-25 21:59:20

15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到


我都覺
35 : GS(14)@2012-09-25 22:00:02

17樓提及
對中學生的愚見:
十六歲仔就想發達?有前途。
通常輸錢皆因贏錢起,人地玩財技嘅,咁易睇得通咩,易學,但難精,學來亦無用,因為你都唔係上市公司,散戶就算知,好多時都避唔切。
正如上面有Ching講,你起碼要識經濟、會計,仲要科數叻;電腦叻有著數,因為可以自己用電腦起圖。但係當全世界都用緊超級電腦起圖,人人望緊同一個圖,作為一個老散,你又有咩本事叻過班大哥呢?
炒股回歸王道,就係畢老爺嘅價值投資法;但係要做好基本分析,就要對各行各業都有認識,通識不可少,所以大家都係集中炒幾隻大家熟的算啦,分分鐘一世無憂。
知識改變命運,係千古不變嘅真理;所以,唔該你讀好書先啦。

當然,如果你有模擬炒股遊戲,可以自己試下玩,或者當你而家有一百萬,你試下出出入入,計埋佣金,一年下來,睇下賺蝕算啦,到時你就知江湖險惡。
入股票行,唔係剩係炒野,要搵生意,即係要識做sales and marketing,你中意對住部機炒,定出街四圍見人搵生意?
要入外資行,入華資行無咩前途,遲早比李小+玩死哂。所以,唔該你練好埋d英文。
即係又係o個句,比心機讀書先啦!
發達,等你讀飽書先諗啦。



我認同,但是用假錢玩無咁真囉
36 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:00:10

34樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

我都覺


我臨考前1條ACCOUNT數都無做過都有4..你自己諗下個程度係點..
37 : GS(14)@2012-09-25 22:00:51

19樓提及
人人天份都唔同,無會計天份,只好搵其他學說
這個世界有咁多種通去羅馬架路
睇周梁架書,會有種錯覺(特別梁個本),以為只要留意股東股權通告,就可以增加大量勝算
當然唔排除有咁架人,但連人緣廣到「阿叻」都俾人棟,你就知玩財技架,就係你呃我我呃你架人
今次唔呃你,可能要你幫手推高個市,但也可以棟你,叫你接佢的爛貨。
股壇無老友,這個世界就係咁黑暗


你睇他們d書一定要有底,唔好盡信其實唔會太太問題,最怕就是盲信他是唯一真理就仆街囉
38 : GS(14)@2012-09-25 22:01:18

23樓提及
無基本面會計底最好先學識自律技術分析操作起碼唔會輸到PK。


你那些我睇唔明,得閒要解釋下
39 : GS(14)@2012-09-25 22:01:45

26樓提及
18樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先

唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書


考試的遊戲規則都唔明就唔好話考試啦
40 : GS(14)@2012-09-25 22:02:37

36樓提及
34樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

我都覺

我臨考前1條ACCOUNT數都無做過都有4..你自己諗下個程度係點..


我記得我朋友講過他會計考試拿10幾分都E左,就知幾恐怖,仲有會計考試d卷聽講是好難做得完
41 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:03:15

湯兄你有無讀會計/考過會計的..
42 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:04:48

想知你考咩GRADE@@
43 : GS(14)@2012-09-25 22:05:24

28樓提及
反而想問下點解湯兄話周梁兩本書教壞好多後生嘅?


老實講,其實他們d野太多誤導同鼓勵僥倖,仲有d陰謀論,我覺得做人唔應該是咁,個價值觀本來就有問題,用呢個準則做人的話,做人其實無意義的,所以寫出來的野就是怪怪地囉

財技要學定唔學由你決定,但搞財技必先有基礎,無基礎搞財技其實同呃無分別
44 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:06:58

我開始覺得呢到似講投資哲學+道德倫理
45 : GS(14)@2012-09-25 22:07:56

31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley


1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
46 : GS(14)@2012-09-25 22:08:21

27樓提及
26樓提及
18樓提及
15樓提及
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.

其實BAFS冇咩料到

每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先

唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書

上堂教嘅都只會係面嗰浸,讀到上大學,都只係教一啲簡單嘅adjustment
上呢度可以睇得全面好多,唔會淪為死讀書
當然大前提係要打好基礎先

其實都是睇得多,睇到麻目
47 : GS(14)@2012-09-25 22:09:37

42樓提及
想知你考咩GRADE@@


我大學至讀過兩科,都是得A- ,哈哈
48 : GS(14)@2012-09-25 22:09:47

44樓提及
我開始覺得呢到似講投資哲學+道德倫理


炒股就是做人
49 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:11:09

47樓提及
42樓提及
想知你考咩GRADE@@

我大學至讀過兩科,都是得A- ,哈哈


A-仲想點...
50 : GS(14)@2012-09-25 22:11:58

49樓提及
47樓提及
42樓提及
想知你考咩GRADE@@

我大學至讀過兩科,都是得A- ,哈哈

A-仲想點...


人地明明對過無錯之嘛...他話90 分以上先有A,無言
51 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 22:13:19

45樓提及
31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley

1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事
52 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:13:44

有得對既咩...唔通湯兄你....
53 : GS(14)@2012-09-25 22:18:06

52樓提及
有得對既咩...唔通湯兄你....


我當年大學個試好淺,仲有時間對,差d想走但無走
54 : GS(14)@2012-09-25 22:18:40

51樓提及
45樓提及
31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley

1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事

當年我好似有睇財經報,但是都是好勤力讀書
55 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:20:16

我舊年就是唔勤力..所以...
56 : GS(14)@2012-09-25 22:21:26

55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...


當年我都失左準...
57 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 22:21:27

54樓提及
51樓提及
45樓提及
31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley

1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事

當年我好似有睇財經報,但是都是好勤力讀書
我中學好懶的, 唉... 但好鍾意去圖書館
58 : GS(14)@2012-09-25 22:21:48

我當年都是,成日收檔前半個鐘去
59 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:22:14

56樓提及
55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...

當年我都失左準...


我不是失準..是抵死...
60 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 22:23:32

16歲除左跟報紙買真是無咩選擇
61 : GS(14)@2012-09-25 22:25:11

60樓提及
16歲除左跟報紙買真是無咩選擇

當年我仲記得同同學推過莊士同8130,想番起當年好幼稚
62 : GS(14)@2012-09-25 22:25:26

59樓提及
56樓提及
55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...

當年我都失左準...

我不是失準..是抵死...


點解咁抵死?
63 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:26:35

都係自制不了..宜家我仲有機會算係咁了
64 : GS(14)@2012-09-25 22:27:30

63樓提及
都係自制不了..宜家我仲有機會算係咁了


有得讀BU 唔錯,聽講d人都好純的
65 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:28:41

女校來的..
66 : GS(14)@2012-09-25 22:28:59

65樓提及
女校來的..


你是女仔?!
67 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:29:04

男女比例大約 3.5:6.5
68 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:30:03

你認為我是女?................湯兄唔好咁玩啦..
69 : GS(14)@2012-09-25 22:32:59

67樓提及
男女比例大約 3.5:6.5


愈渣的學校,男女比例愈唔平均
70 : GS(14)@2012-09-25 22:34:14

68樓提及
你認為我是女?................湯兄唔好咁玩啦..


睇你唔似
71 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:34:38

根據消息...絕大部分部系都係女多於男..
72 : GS(14)@2012-09-25 22:35:24

71樓提及
根據消息...絕大部分部系都係女多於男..


個中學分配制度對女仔公平
73 : ineedadvice(33236)@2012-09-25 22:37:10

現在的短線都是看第一手消息,得到的消息越遲,就是幫人買單。。股票我個人都是比較看長遠的。。
74 : GS(14)@2012-09-25 22:37:41

73樓提及
現在的短線都是看第一手消息,得到的消息越遲,就是幫人買單。。股票我個人都是比較看長遠的。。


我承認我做唔到
75 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:39:04

如果收唔到消息睇price+volume, 呢D野好難呃人的
76 : GS(14)@2012-09-25 22:39:19

75樓提及
如果收唔到消息睇price+volume, 呢D野好難呃人的


我好少睇呢d
77 : mannishmark(26310)@2012-09-25 22:41:20

如果短炒的話,呢個可以話係最靠得住既指標,其他都只係BASE ON STATISTICS
78 : ineedadvice(33236)@2012-09-25 22:42:26

我看到的是很多人不熟悉股票市場,但是往往都願意自己跳下去。
79 : ineedadvice(33236)@2012-09-25 22:44:44

短炒的技術含量在哪裡?請大家分享。
80 : GS(14)@2012-09-25 22:45:30

79樓提及
短炒的技術含量在哪裡?請大家分享。


問下jazzf 同鉛筆會識好多
81 : GS(14)@2012-09-25 22:45:50

78樓提及
我看到的是很多人不熟悉股票市場,但是往往都願意自己跳下去。


每個人最初都是不熟悉股市的啦
82 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 22:48:19

其實短炒(幾日)同炒中銀鈔, 炒lady gaga真係無咩分別, 唔需要理炒緊既主體係咩, 搵下一手傻仔接貨就得, 恕我直言

如果益歷多同脷賓立有公開市場買賣, 都可以用技術指標, 用幾十天平均線, 死亡交叉的
83 : GS(14)@2012-09-25 22:49:55

益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
84 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 22:52:01

83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
依兩樣係perishable, 有限期, 真係好似橙汁期貨smiley
85 : Ar Yan(11362)@2012-09-25 22:52:38

83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股


佢指實貨買賣
86 : GS(14)@2012-09-25 22:53:40

84樓提及
83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
依兩樣係perishable, 有限期, 真係好似橙汁期貨smiley


橙汁期貨直接少少? 但是其實炒罐頭都差唔多。在某角度來睇,Lady Gaga 好少少,至少唔會壞
87 : GS(14)@2012-09-25 22:55:16

85樓提及
83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股

佢指實貨買賣


根本無人買就無人護盤,無護盤,生產就一路有,你考慮下?
88 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 23:03:53

各國天文台預測台風路徑好似成班大行分析員俾目標價

路徑可唔可以用TA或者FA或者Both...? smileysmileysmiley

smileysmileysmiley
89 : GS(14)@2012-09-25 23:09:01

88樓提及
各國天文台預測台風路徑好似成班大行分析員俾目標價
路徑可唔可以用TA或者FA或者Both...? smileysmileysmiley
smileysmileysmiley


我覺得NU,即是Nine Up
90 : 寧采臣(25759)@2012-09-25 23:11:02

89樓提及
88樓提及
各國天文台預測台風路徑好似成班大行分析員俾目標價
路徑可唔可以用TA或者FA或者Both...? smileysmileysmiley
smileysmileysmiley

我覺得NU,即是Nine Up
同意, 天有不測之風雲... 六合彩都有攻略...好多人都想搵權威
91 : greatsoup38(830)@2012-09-25 23:13:06

呢個世界其實無權威的
92 : gundamlotte(13580)@2012-09-25 23:32:53

我會建議佢唔好黎呢到,去uxxxts、disxxx學玩老千股,正所謂「細路唔跌過唔會大」。

唔中過招點會學精,16歲姐,輸得起。

快d去跟佢地班ching炒炒炒啦。
93 : greatsoup38(830)@2012-09-26 00:06:35

92樓提及
我會建議佢唔好黎呢到,去uxxxts、disxxx學玩老千股,正所謂「細路唔跌過唔會大」。
唔中過招點會學精,16歲姐,輸得起。
快d去跟佢地班ching炒炒炒啦。


gogogo~~yeah最好
94 : gundamlotte(13580)@2012-09-26 00:09:02

93樓提及
92樓提及
我會建議佢唔好黎呢到,去uxxxts、disxxx學玩老千股,正所謂「細路唔跌過唔會大」。
唔中過招點會學精,16歲姐,輸得起。
快d去跟佢地班ching炒炒炒啦。

gogogo~~yeah最好

我都好耐無玩gogogo

忽然想玩下smiley
95 : greatsoup38(830)@2012-09-26 00:09:30

去實戰區gogogo
96 : david395(4434)@2012-09-26 00:38:09

先借書jesse livermore technical analysis of stock trend
97 : mainfree(26769)@2012-09-26 01:39:57

45樓提及
31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好smiley

1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要

受教smiley
98 : david395(4434)@2012-09-26 06:03:20

多看股票圖=一個人相

等股災大成交入指數股
99 : greatsoup38(830)@2012-09-26 22:27:12

98樓提及
多看股票圖=一個人相
等股災大成交入指數股


大成交好難
一個 16 中學生 中學 投資 問題
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281584

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019