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馬雲首度明確表態螞蟻金服會上市,時間地點待定

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1110/159712.shtml

馬雲首度明確表態螞蟻金服會上市,時間地點待定
李霞 李霞

馬雲首度明確表態螞蟻金服會上市,時間地點待定

螞蟻金服2017年會上市嗎?

i黑馬訊,11月10日消息,在距離全球矚目的雙十一狂歡節僅剩幾個小時的時間里,馬雲在接受央視采訪時首次對外明確表態螞蟻金服會上市,“但是有媒體傳,我們要去香港上市,其實具體的時間地點我們沒定,但是我們有一點肯定的,我們去上市的地方,必須對未來世界的發展、經濟的發展、金融的發展、創新的發展是支持的。”。

此前,關於螞蟻金服擬於2017年上市的傳聞從未停止,但皆被官方一一否認。

近日,馬雲在接受媒體專訪時也表示,香港必須對其上市規則進行改革,借此吸引新經濟產業,保持競爭能力,並繼續保持金融中心的地位。只要香港做好準備,會考慮讓持有支付寶的螞蟻金服赴港上市,但並不是一個必然的結果。

另外今年10月份,螞蟻金服內部也進行了一些重大人事架構調整,螞蟻金服董事長兼CEO彭蕾將卸任CEO一職,而總裁井賢棟將接任CEO。頻頻動作似乎都在向外界傳達上市的信號。

目前,螞蟻金服擁有全球最大的第三方支付平臺支付寶,估值600億美元,實名用戶已超4.5億,同時擁有全球用戶數最多的貨幣基金余額寶。螞蟻金服的業務涉及支付、信貸、保險、理財、征信等多個領域,並希望通過互聯網的思想和技術在未來十年間服務全球超過20億人

螞蟻金服 上市
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馬雲首度表態:螞蟻金服會上市 具體時間地點沒定

11月10日,央視財經官方微博消息,馬雲接受其專訪時表示,螞蟻金服應該會上市,但具體的時間地點沒定,有一點可以肯定的是螞蟻金服上市的地點,必須是對未來世界的發展、經濟的發展、金融的發展、創新的發展是支持的。

此前螞蟻金服剛剛經歷高層人事變動。馬雲在給阿里系內部員工的郵件中宣布,自10月16日起,螞蟻金服集團董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給總裁井賢棟。未來,彭蕾將以螞蟻金服集團董事長身份,專註公司長期發展、全球化戰略、人才培養和文化建設傳承。CEO井賢棟則將全面帶領團隊負責公司業務、戰略推進和落實。

同時,螞蟻金服官方數據顯示,在全球化的展開方面,螞蟻金服已打通200多個國家和地區的資金渠道,支持18種貨幣結算。截至今年10月,螞蟻金服的實名用戶超過4.5億,其中境外用戶4000萬戶,加上合作夥伴Paytm服務的1.5億用戶, 螞蟻金服在海外的用戶已接近兩億,占總用戶數的三成。

自2016年6月以來,關於“螞蟻金服計劃在香港上市”的消息在市場流傳。9月底,彭博援引法國里昂證券分析人士Elinor Leung的估算稱,螞蟻金服的估值約在750億美元,超過高盛集團約708.7億美元的市值。

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特朗普首度公開核心團隊部分成員名單

       美國候任總統特朗普周一公布了2名白宮團隊核心成員:共和黨全國委員會主席Reince Priebus將會成為白宮辦公廳主任,負責決定白宮政策的主要基調,並作為國會和政府的樞紐。來自布萊斯特新聞網的Stephen Bannon則被特朗普人民為首席戰略官,作為其軍師。

       特朗普同時宣布,在上任後將會驅逐美國境內超過3百萬名具有犯罪記錄的非法移民出境。因為這些非法移民給美國增加了不穩定性。

       在接受CBS采訪時,特朗普表示其將放棄總統40萬美元的年薪,每年只領象征性的1美元年薪,同時,將不會顛覆目前美國對同性婚姻的法律規定。在談及對最高法院的提名人選意向時,特朗普表示該名候選人必須能夠捍衛人權,而且具有反對墮胎的傾向

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希拉里敗選後首度露面:曾只想窩在家里再也不出門

17日據CNN報道,一星期前在美國總統大選中敗給特朗普後,希拉里首度公開露面,並表示“今晚來到這里,對我而言真不是簡單的事”。

當日在華盛頓的一場兒童慈善機構的演講中,希拉里對著數百名觀眾稱,“過去這一周,我好幾次只想把自己埋在書里、抱著我的狗,永遠不想再踏出家門一步了。”

希拉里呼籲美國民眾“永不放棄”

對於選舉結果,希拉里表示,她深知很多支持者對選舉結果深感失望。“我也是,(失望程度)難於言表”,她說,“我知道這很難,我知道過去一周很多人自問,美國還是不是我們認識的那個國家”。

但是在演講中,希拉里仍敦促觀眾為美國價值觀奮鬥,“美國需要你們”。她呼籲大家“相信我們的國家,為我們信仰的價值奮鬥,永不放棄。”

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視點 | OPEC八年來首度同意原油減產 卡塔爾、沙特油長怎麽說

周三,OPEC成員國達成8年來首個減產協議,同意從2017年1月1日開始,該組織將每日減產約120萬桶,並將限制產量在每日最多3250萬桶。此外,非OPEC產油國也同意每日減產60萬桶,其中俄羅斯承諾每日減產30萬桶。

協議達成後,國際原油價格暴漲超過10%,每桶價格超過50美元至本月新高。

在當天的新聞發布會上,卡塔爾能源和工業大臣薩達宣布了協議內容,並表示該協議的達成將幫助市場重新平衡。

沙特能源大臣法利赫則在接受采訪時稱,減產協議能讓市場重回穩定,並使市場內的投資流向到達一個健康的水平。在法利赫看來,減產協議能夠達成,還是基於所有OPEC成員國與非成員國之間的傾力協作。

據悉,沙特此次極力促成減產協議,是為了配合由沙特副王儲穆罕默德·本·薩勒曼於四月提出的沙特國家經濟改革計劃“沙特2030願景”。該計劃意在重組沙特的經濟體制,減少對石油產業的依賴。

而減產協議促使油價暴漲,有助於沙特提高石油產業營收,減少財政赤字與債務,推動經濟改革。

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首位華人高層首度揭秘IMF人民幣“入籃”:“打到最後一分鐘”

來源: http://www.infzm.com/content/121701

 

朱民是史上首位進入IMF管理層的中國人,推動了IMF年會改革、經濟政策督導改革、人民幣加入SDR等里程碑事件。(南方周末記者 翁洹/圖)

消息回到IMF後,IMF內部打得一塌糊塗。至於SDR貨幣中的百分比調整,IMF內部也是打得一塌糊塗,打到最後一分鐘。

這是第一次有一個新興經濟體的貨幣加入SDR,是一個里程碑,把發達國家俱樂部的門推開了,這就是了不得的歷史,任何有歷史感的人都應該看到這一點。

我們做了數據分析,然後拿著數據報告去找美聯儲主席耶倫,做了無數次溝通。最後,耶倫終於承認美國對世界經濟波動有影響。這是國際治理機制上的一個進步,挺不容易的。

2016年6月21日,國際貨幣基金組織(IMF)總裁克里斯蒂娜·拉加德宣布,IMF副總裁朱民在2016年7月任期結束時將離開IMF。

IMF官方文稿如此評價:“在全球金融危機之後、失業問題因經濟複蘇乏力而成為各方關註焦點時,朱民先生領導了基金組織在就業和經濟增長方面的工作。”

朱民是史上首位進入IMF管理層的中國人。他1985年赴美國留學,1991年任世界銀行總部政策局經濟學家,1996年回國供職於中國銀行、中國人民銀行,2009年任央行副行長。2011年7月,被任命為IMF副總裁。之前一年,他在IMF擔任總裁特別顧問。六年的IMF工作生涯中,他推動了IMF年會改革、經濟政策督導改革、人民幣加入SDR等里程碑事件。

2016年12月19日,朱民應邀出席南方周末N-Talk年度盛典活動,並接受南方周末記者專訪,第一次向外界講述他的IMF任職經歷、IMF的工作機制,以及人民幣加入SDR的艱難內幕。

IMF兩次破例

南方周末:你是如何進入IMF的?

朱民:這是個極具戲劇性的故事。2009年10月,我還在中國銀行任職,正在歐洲出差時,忽然接到通知,讓我作為人民銀行代表去參加IMF在土耳其伊斯坦布爾舉行的年會,大意是赴IMF任職的機會來了,讓我先去和IMF高層接觸。

這件事情的前因是,IMF首位日本副總裁曾有過承諾,任期滿後將把位置讓出來。當時IMF正在改革,考慮在亞洲國家任命一位副總裁,我是人選之一。

我落地伊斯坦布爾當晚,得知日本人改變主意了,事情變得撲朔迷離。第二天上午見到當時IMF總裁多米尼克·卡恩時,他也覺得很尷尬。這天下午,卡恩宣布繼續由日本人擔任IMF副總裁。我的伊斯坦布爾之行好像就這麽結束了。這件事還沒開始,門已經關上了。

任命公布後,也有人認為,中國應該參與國際經濟組織改革,也認為我是合格的人選,所以有人繼續推動這件事情。

南方周末:當時很多人認為你去央行任職,就是為去IMF鋪路的。

朱民:當國內輿論吵得熱火朝天的時候,這門已經關了。我是從伊斯坦布爾回國之後,才到人民銀行任職的。當時人行行長周小川非常明確,中國人去IMF任職是世界的大事,也是中國的大事。

日本人再任,IMF有它的考量,這是歷史的延續,日本對IMF的資金支持很大,是IMF第二大股東,IMF也有為難之處。所以我們決定換個戰略談這個問題,找IMF的慣例,發現日本人任副總裁之前當了三年的顧問,它有這個先例。

2009年10月-2010年2月,經過4個月反複溝通和博弈,最後IMF認為,中國加入IMF是世界經濟大勢的需要,為此改變了IMF制度,在原來傳統的一正三副(總裁)之外,領導班子多加了一個特別顧問。所以歸根結底,我能夠進IMF工作,與中國的國際影響力擴大、國際地位提升是一致的。

回頭看,這是歷史大潮不可逆,中國也抓住了機會,有機會就勇敢去爭取,周小川行長在這里面起了特別關鍵的作用,這是很不容易的。

南方周末:1991年,你怎麽選擇去世界銀行的呢?

朱民:出國前,我是青年經濟學家,參加過很多改革討論會議,介入改革政策,做很多調查研究,覺得改革開放是中國大事,而世界銀行做的事情,和中國是最接近的。

1980年,世界銀行行長麥克納馬拉訪華,與鄧小平會面。鄧小平說,中國搞改革,我們需要資金,也需要經驗。麥克納馬拉說,我們能不能給你錢、能給多少錢,我也不知道,需要回去研究,定位中國地位。鄧小平說,錢重要也不重要,更重要的是我們需要世界銀行的經驗和政策。麥克納馬拉很感動,回去之後就開始推動中國加入世界銀行。

世界銀行當時在中國影響力很大,我覺得中國特別需要宏觀發展政策和戰略,我是沖著這個去世界銀行的。回國後,我的工資減掉90%都不止,拿一千塊人民幣就回來了。

南方周末:1996年你離開世界銀行回到中國,2010年再從中國去往IMF,這兩段經歷比照來看也頗有戲劇性。

朱民:回國又出國,其實是同一個故事,反映了中國國運的昌盛、中國走強的趨勢,我的經歷只是其中一個小小事件、一個表象。我出去讀書,有了一點工作經驗,中國改革開放方興未艾,有很多機會,把我吸引回來了。2010年,又是改革開放的大潮把我送出去了。

其實再出去,我一開始也很猶豫,因為IMF的專業性、嚴謹性、政治複雜性,我是知道的,到了那個舞臺能不能把工作做下來,我也不是很有把握,畢竟離開世界舞臺都十多年了。

南方周末:作為第一個進入IMF管理層的中國人,你是如何站穩的?作為IMF總裁特別顧問,2011年卡恩因醜聞辭職事件對你是否有影響?

朱民:剛進入IMF確實很難,不過卡恩出事時,我已經站穩了腳跟。此前從來沒有一個中國人做過IMF管理層,人家不知道你能力夠不夠,很多人對你有敵意。

我去了之後就很坦然,作為特別顧問可以參加所有公開會議,但是不能主持董事會議,不可以分管國家,只把一些邊角工作交給我。比如要我管年會,IMF每年開年會,從安全、到飲食,甚至廁所用紙都要管。風險也是沒人要管的事情,都讓我管。既然來了,讓我做的我就認認真真做。

過去IMF年會很強調保密性,會期5天,太官方,我覺得這是一個溝通、透明的時代,就把會期縮短,以前財政部長、央行行長們都要排隊致辭,很冗長。我們把這個流程改成做視頻錄像,或者書面文件,節省時間。

IMF應該要增加與世界的溝通,我是世界經濟論壇董事會成員十多年了,把達沃斯論壇經驗搬過來了,IMF也開始辦論壇,把傳媒引進來,增加透明度,加大溝通和交流,把內部外部專家都請來。這樣一試,年會改得還不錯,一下把局面打開了。

作為顧問,我把自己的工作做好,從外圍開始做工作,主要部門頭頭都很牛,不跟我聊,我就找邊緣部門的人聊,加深了解,逐步對核心問題、重大問題發表觀點。卡恩出事時,很多人主動來安慰我,勸我不要擔心,卡恩的事情和你沒關系。

拉加德上任後,中國國際地位、作用上升,大家越來越認識到IMF需要中國加入。大家對我工作的認可,她很難有理由拒絕。所以IMF又一次破例,加了一個副總裁職位。

“整個過程,風雨滿樓”

南方周末:你參與並見證了人民幣加入SDR(特別提款權)的過程,能否講講更多細節?

朱民:IMF每五年對SDR一攬子貨幣進行調整,2010年剛提出評估人民幣加入SDR,被美國否定了,說人民幣不符合條件。中國能加入SDR,三件事很重要:首先,中國主動向IMF提出,希望對人民幣做評估。中國並不是說你要把我加進去,當然也不可以這麽說,但是我可以要求你對我進行評估。這引起IMF管理層高度重視。接到這個要求之後,IMF決定集中精力,只評估人民幣,不考慮其他貨幣。

其次,中央決策後,馬凱副總理與IMF代表團溝通時明確態度:中國政府是認真的,配合評估,結果聽你的。

消息回到IMF後,IMF內部打得一塌糊塗。一是人民幣在各項指標中是否達到了前五位,如比例、技術指標、衍生產品、交易等,很多統計不全面;二是人民幣資本賬戶沒有開放,人民幣加入SDR以後,作為市場貨幣每天交易,要滿足對沖、利率水平等要求,能否做到?很多人覺得人民幣不夠資格,還有一些別有用心的國家,提出可以根據中國修改標準。這個說法貌似很好,但是後面意義深刻,因為國際組織修改標準,必須70%成員通過等一堆條件,很花時間,不知道要等到猴年馬月了。

最後,IMF決定:第一,只評估人民幣,不做別的,目標明確;第二,規則不能變。分兩步:第一步是搜集數據,實事求是看基礎。第二步是假設IMF已經接受人民幣了,看看人民幣必須滿足哪些SDR運營要求。這種倒推法,是IMF歷史上從來沒有過的。

兩件事、兩個團隊,緊鑼密鼓。一個團隊全世界搜集數據;一個團隊把方案拿到北京,問中國技術上能不能做到建立三月利率水平坐標、資本市場流通、匯率機制能否調整等等。周小川改革意識非常強,承諾可以。

於是,IMF列了個時間表,以2015年10月30日倒推,當時已經是5月,時間非常緊張。IMF也很小心,董事會開會討論人民幣納入SDR能不能延期?延幾個月?因為很多國家不相信中國能做到,還有些國家將信將疑,於是最後出了份模模糊糊的董事會決議。等到10月份,中國改革完全滿足要求、數據接近,所有人都沒得話說了。至於SDR貨幣中的百分比調整,IMF內部也是打得一塌糊塗,打到最後一分鐘。

這期間,還發生了中國股市波動,整個過程,風雨滿樓。最終中國政府、央行,堅定不移推進改革,IMF也堅定不移迎合世界潮流,克服了無數阻力。

南方周末:對人民幣加入SDR的意義,美聯儲前主席伯南克和你有著截然不同的看法?

朱民:伯南克認為這只有象征意義,但是我完全不同意。

人民幣加入SDR,這是一個歷史性的事情,這是第一次有一個新興經濟體的貨幣加入SDR。這就是一個里程碑,把發達國家俱樂部的門推開了,這是了不得的歷史,任何有歷史感的人都應該看到這一點。

SDR反映了世界金融治理機制的一個重要方面,反映了金融治理機制一個根本性的變革和改變,使得新興經濟話語權進一步加大,而且籃子貨幣更多元、平衡化,有助於穩定,對國際貨幣金融機制是一個巨大推進。這對中國也是一個巨大推進,因為中國對最重要的貨幣政策框架進行了改革。所有改革中,貨幣政策框架改革是最主要的。我們過去講金融改革,講銀行、股市、債市改革,但是從來都不談貨幣政策框架改革,人民幣加入SDR,恰恰是做了這件事。加入SDR讓中國貨幣政策框架大大向前發展,比如三個月利率水平坐標,中國以前沒有,現在建立起來了。

SDR的未來實際應用前景非常寬廣。G20重新提SDR發債,要IMF和G20進一步研究合作擴大SDR作用,現在我們已經發了SDR債,這是很重要的歷史突破,意味著在公共市場上,人民幣成為可直接兌換貨幣了。這會引起公共市場往私人市場延伸,對中國至關重要,等同於人民幣可自由兌換。人民幣在國際公共市場上的需求、流通會有非常大的增加,這是很大事情。比如,一個非洲國家借了IMF的錢,還款難、沒有美元,它可以用人民幣來還。持有人民幣的流動性和持有美元的流動性完全不一樣,世界規則就變了。因為你要用美元,你必須要有頭寸。你用人民幣,也必須要有人民幣頭寸。這是制度變化,是中國經濟和金融走向世界的非常重要的一步。

1998年,馬來西亞前首相馬哈蒂爾和索羅斯在香港召開的國際金融年會上有一場隔空對話,馬哈蒂爾的大意是,索羅斯你憑什麽沖擊我的經濟?我辛辛苦苦20年,一個金融危機把我GDP搞掉50%?索羅斯說,這是你的宏觀有錯誤,你的負債結構不對,你為什麽要那麽多美元?

我對此印象特別深,一個國家經濟發展起來後,它的貨幣、金融必須跟上,否則它的實體經濟在全球化的今天是保不住的。人民幣加入SDR,在任何時候都是歷史事件,這是規則制度的改變,深遠的歷史意義甚至不是我們這一代人能說的,讓後人去說吧。

南方周末:很多人擔心,人民幣盯住SDR一籃子貨幣之後,這些貨幣兌美元的弱勢會自動轉化為人民幣貶值的預期,甚至形成一種惡行循環,你怎麽看?

朱民:加入SDR對人民幣匯率水平沒有任何約束,我覺得這是最基本的一點。市場預期對不對,是另外一回事。其實也很簡單,人民幣匯率機制變了,以前只釘美元,現在是釘住一籃子貨幣。美元強,一籃子貨幣走軟,這是基本事實,人們對此會有不同預期、產生不同行為,同時監管部門也有一定的管理幅度,管理是針對市場反應來的,也很正常。我不覺得這里面有什麽特別的東西。問題的核心是,人民幣匯率機制變了,這才是最根本的。我們也可以做更多的溝通,無數人問我這個問題,我跟他們講清楚之後,沒有任何人再跟我繼續討論,我覺得這個事情是很直觀、簡單的。

修正“華盛頓共識”

南方周末:IMF共189個成員國,為什麽你要負責其中一半多數國家的宏觀政策督導?

朱民:原則上,IMF副總裁每個人管三攤:第一,管國家,就是撰寫國家的宏觀政策督導報告,我最多時候管97個國家,走的時候管93個;第二,管政策,管政策壓力也很大,工作量也很大。因為政策都是鬥爭,背後都是利益,因為制定規則是最重要的;第三,管部門、管對外合作。

一開始我管七十多個國家,因為我來自發展中國家,我對發展中國家情況很有體會,也有感情,我提的政策、與他們的談判,比較在一個點子上,他們比較能接受,所以很多國家願意我來管。很多國家都提了這個要求,所以幾次調整,越調越多。當然,管得多也很辛苦,我離開IMF的時候,他們給我統計了一下,我平均一年出差一百天,幾乎每天都在倒時差。這也是中國的榮譽和責任,我只能這樣扛住,認真把事情做好,這是一個挑戰,也是榮譽,因為人家信任你。

管政策,如金融部門評估,對一個國家所有金融部門進行全面評估(FSAP),這是一個特別花時間和力氣的複雜的工作,包括銀行市場、債券市場、股票市場、金融設施、聯動壓力測試、法律合規、法律制度等一共13個大項,一次要來很多人做幾個月。一個國家三五年做一次,以前中國、美國從來沒做過,G20出於全球金融穩定的考慮,要求所有G20國家都做,所以2011年中國、美國第一次做了。2016年第二次做。我還管一些其他政策,如低收入國家政策、小國政策、窮國政策,我還挺樂意的,因為以前國際組織對他們關註不夠。

最大的壓力是管IMF對所有對外組織機構的合作,如聯合國、世界銀行、WTO等所有國際組織,我也經常參加聯合國會議,涉及環保、收入分配等。

南方周末:諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨曾批評世界銀行、IMF強加於發展中國家的結構調整項目經常帶來災難性後果,你加入IMF這幾年,IMF也在進行內部改革,這些改革是怎麽進行的?

朱民:這牽涉到對“華盛頓共識”的修正問題。“華盛頓共識”就那麽十條,主要涉及財政、金融市場自由流動,金融自由化,結果引發了包括拉美危機、亞洲危機在內的一系列危機。

這一共識基於這樣的假設:完全相信市場理性,認為市場會自動調整達到均衡,認為所有國家都有一個有效市場,用發達國家經驗來套發展中國家。其實是用另外一種方式,為發達國家打開了這個市場。2008年金融危機之後,世界得到最清楚的一個教訓是:對資本市場完全開放,並不見得完全合理,所以還是要修正。

作為新興經濟體國家的人,我對這方面感觸很深。所以,2011年我力推增長與就業政策。當時我參加達沃斯年會回來,發現大家最關註的是增長,但是在IMF框架下對增長重視不夠,IMF就講宏觀政策、貨幣政策、財政政策,增長從來不在工作範圍之內。但是從中國經驗來看,增長是硬道理,增長不一定能在某個參數之內,因為市場是不完善的。

我在IMF內部會議上提出這個問題,遭到反對,因為IMF憲章里沒有這一條,當時我們不具備條件,也沒有人員有關於增長的知識去指導新興國家。我知道增長是很多新興國家的需要,與他們溝通後獲得他們的支持,作為成員國,他們的要求對IMF內部產生了壓力。於是應成員國要求,增長與就業政策納入了IMF宏觀政策督導內容,後來很多歐洲國家也加入了。

當然,政策推進也很謹慎,首先我出了一份董事會文件,講增長的重要性,把增長作為督導報告的重要一部分,這是IMF督導政策的一個重大變化。一年後,又出了一份對於員工的指導方針;第三,建網站把很多工具放進去,做模型,可以計算出增長率,做大量培訓、辯論。

不是說我就想著要去改革,而是看到了問題,要對世界經濟實際情況進行反應,應對新變化、新挑戰你要有擔當,不能來了(IMF)躲在後面、做些循規蹈矩的事就行了,既然在這個位置上,就要盡這個責任。

南方周末:針對成員國的政策督導具體是怎麽進行的?

朱民:IMF的經濟督導是多層面的,包括宏觀督導報告、金融部門評估,解決危機、培訓、區域問題會議等,以多種形式保持與會員國的溝通。

IMF每年都要對每個成員國出一份督導報告,IMF有1500名博士經濟學家,其中700-800人負責國家,其他負責政策、宏觀。每個國家都有一個團隊,大國如美國可能10人,小國可能1人管兩個國家,但是真正組代表團的時候,人就多了,要把產業政策專家、貨幣政策專家、統計專家等等都請進來,IMF所有人都來支持。

首先,IMF內部分析這個國家會有什麽問題,討論宏觀穩或者不穩,要發現問題,降低風險。開會時,全系統所有部門都參加,公開、坦率討論。然後,代表團去走訪具體國家,跟財政部長、央行行長商量方案。認可後,派出大團隊去搜集資料,跟政府談,走訪財政部、央行、經濟發展部等,見私人企業、NGO,聽他們對政府的看法,批評聲音都聽,而且見私人企業、NGO時政府官員不能在場,以保證客觀中立。

回來後,撰寫報告。結論中,IMF的觀點可能和政府不一致,有分歧沒關系,兩者都會同時寫入報告中。政府可以選擇不披露這個報告,但是不披露的話,很多人會懷疑你是不是有什麽問題。

如果有危機了,就很緊張,馬上派團隊去。派代表團進駐當地,制定危機計劃,開始談判,你要借多少錢、怎麽用,怎麽還。IMF的最大麻煩是,沒有錢是免費的,拿錢就要根據IMF的政策進行改革,所以工作強度特別大,涉及政治談判、債務重組、免除債務等。如果資金不夠,除了IMF資金,可能還需要其他國家資金。

如果天下太平,沒有危機,IMF還會為成員國提供培訓。IMF有一個巨大的培訓部門,提供貨幣政策、財政政策、統計等培訓服務。培訓預算占IMF總預算的四分之一左右,只要會員國有要求,免費為發展中國家培訓。2008年危機後,發達國家也要求培訓,但發達國家要付費。

針對區域問題,IMF也會組織召開區域會議,有公開的、閉門的。比如兩年前,我們在科威特召集海灣國家開會,建議他們多元化發展。請了全世界專家,以非洲為例,講石油國家多元化怎麽走,模擬油價變化對財政有什麽影響,有人願意聽,有人不願意。

南方周末:這樣看來,讓成員國接受IMF宏觀政策督導,其實也不是一件容易的事情。

朱民:舉個例子,我做的關聯性研究,研究一國政策的“溢出效應”,這也是在傳統“華盛頓共識”之外的東西。溢出效應,對我們發展中國家是很普遍的事情。美國打個噴嚏,全世界市場都要動。但是美國很固執,認為美國政策只對美國國內宏觀負責。2013年5月,美聯儲談退出量化寬松貨幣政策,我在現場。我當時提問,你有沒有考慮這個政策對世界的影響?得到的回答是,美國貨幣政策只對美國國內負責。結果,這個講話之後,全世界市場產生了自2008年危機以後最大的波動。

美聯儲決策很嚴謹,如果只是基於國內的決策,能夠說得很清楚:實業多少、庫存多少、增長多少等等,如果要考慮對外影響,變量太大、太複雜,就要分析國外什麽因素影響它的決策,這個在技術上很難。也不能否認,美國作為世界最大經濟體,心態上也不在意這些。

為此,我們對波動做了數據分析,然後拿著數據報告去找美聯儲主席耶倫,做了無數次溝通,特別跟他們技術專家溝通很多次。除了溢出(spill off),我們還發明了一個新詞“溢回”(spill back),這個波動對美國也是有影響的,形成了一個不斷的循環、返回沖擊,這樣不好。最後,耶倫終於承認美國對世界經濟波動有影響。這是國際治理機制上的一個進步,挺不容易的。

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改口了!特朗普團隊首度承認俄黑客曾幹擾美國大選

當地時間1月8日,美國候任總統特朗普團隊首次承認,俄羅斯黑客曾經入侵並幹擾美國大選,並表示將采取應對措施。

在“周日福克斯新聞”節目上,特朗普新任命的白宮辦公廳主任賴因斯·普里巴斯(Reince Priebus)表示,特朗普相信俄羅斯曾經幹擾美國大選期間的民主黨大會。但是,普里巴斯並未指出,特朗普是否認為普京曾經指使這一行為。

“特朗普接受此案是俄羅斯團隊所為的事實。”普里巴斯說。

普里巴斯上個月被特朗普任命為白宮辦公廳主任

據路透社報道,這是特朗普團隊首次承認,俄羅斯黑客曾經幹擾美國大選。特朗普此前一直拒絕“俄羅斯黑客幹擾美國大選”或是“俄羅斯黑客幫助特朗普贏得總統寶座”的類似言論。

特朗普本人還於7日在推特上連發6條推文,回應了情報機構對俄羅斯的指責。其中,特朗普寫道:“與俄羅斯保持良好關系,是件好事。只有愚蠢的人才會樂見美俄關系的繼續惡化,要知道我們當前還面對其他許多棘手的問題。我正式就任後,俄羅斯會比之前對我們更尊敬,我們(美俄雙方)或許還會攜手解決其他緊迫的問題……”

特朗普推特截圖

上周,美國三大情報巨頭在一份解密的報告中總結道:俄羅斯總統普京是2016年美國大選期間,幹預民主黨候選人希拉里選情,並輔佐時任共和黨總統候選人特朗普的“幕後黑手”。

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韓公布最新民調:潘基文支持率首度跌破20%

韓國民調機構“真實計量器”23日就下屆總統選舉發布最新民意調查結果,聯合國前秘書長潘基文的支持率首次跌破20%,與支持率居首的共同民主黨前黨首文在寅之間的差距進一步拉大。

“真實計量器”於本月16日至20日對全國2520名成年人進行了調查。結果顯示,文在寅以29.1%的支持率依然排在首位,支持率較前一周提高3個百分點,刷新了他自己自2015年4月以來創下的支持率紀錄。

潘基文

持續多周排名第二的潘基文以19.8%的支持率再次落後於文在寅,而且較上一周下滑2.4個百分點,時隔六周首次跌破20%。

韓國媒體普遍認為,潘基文親弟弟及親侄子在美國因涉嫌行賄被檢方起訴,對他的支持率造成了很大影響。潘基文本人多次就此事向韓國民眾道歉,並一再強調自己並不知情。此外,潘基文卸任回國後還似乎有些“水土不服”,頻頻被媒體拍下尷尬瞬間,比如不會在自助購票機上買地鐵票、在國立公墓顯忠院留言時“打小抄”、在殘疾人社區訪問時不慎把粥灑在老婦人臉上。潘基文的反對者稱,這些尷尬瞬間顯示他高高在上、脫離民眾,而他的支持者則認為,他只是尚未適應韓國的生活。

據韓聯社1月23日報道,韓國在野黨國民之黨前黨首安哲秀23日對韓國下屆總統大選潛在候選人分別做出評價。他認為,聯合國前秘書長潘基文不參選的可能性正在增大。

安哲秀表示,潘基文回韓國後缺乏對克服國內危機的反思和應對策略,讓許多國民感到奇怪,無從知曉他懷有怎樣的政治想法,同時也很難不受親屬貪腐案事件影響,再加上潘基文並沒有表現出任何改革意圖,因此他不參選的可能性進一步增加。

除文在寅和潘基文,外界看好的總統人選還有城南市市長李在明、在野黨國民之黨前聯合黨首安哲秀和忠清南道知事安熙正,他們的最新支持率分別為10.1%、7.4%和4.7%。目前來看,這三人尚無法對文在寅和潘基文造成“嚴重威脅”。

政黨支持率方面,最大在野黨共同民主黨獲得38%的支持率,其後依次為執政黨新國家黨的12.5%和在野黨國民之黨的11.5%。

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重磅 | 潤泰首度回應:阿里、騰訊和蘇寧都在洽購大潤發!

在零售市場低迷之際,作為一家近20年不關店的公司,大潤發屬於超商業界的堅挺者。

就在近期,有傳言稱,阿里巴巴有意洽購大潤發。

對此,潤泰集團總裁尹衍梁對媒體表示:“高鑫零售(06808.HK)旗下的大潤發姑娘要出嫁,追求者有3家!”洽談的不僅有阿里巴巴,還有騰訊和蘇寧,但是面對三大電商的“求婚”,究竟價格如何?最終花落誰家?一切都還沒有定論。

第一財經記者采訪獲悉,由於高鑫零售中的歐尚與大潤發交叉持股,因此關於這部分股權如何處理是一大問題。而這一切也預示著阿里等電商正加速進行O2O新零售步伐。

諸多“追求者”

對於近期的洽購傳聞,阿里巴巴方面非常低調,其表示無法評論。

相對而言,大潤發方面稍明朗一些。尹衍梁對媒體表示,大潤發在2016年經營業績超過預期,其實想與高鑫零售合作的不僅有阿里巴巴,還有騰訊和蘇寧。

受上述消息影響,高鑫零售今早高開2.7%,開盤後股價迅速拉升,盤中最高漲幅一度超8%,截至記者發稿時,最高報價8.88港元,創2014年以來新高,成交額3.40億港元。

有市場消息稱,阿里巴巴早在2014年即與大潤發談合作,但因當時先購買蘇寧的股權而延後了與大潤發的談判進程。

第一財經記者從知情者處獲悉,其實這些年來,找大潤發洽談各種合作的商家非常多,有希望入股大潤發的,也有希望被大潤發收購的,但是大潤發對此一直十分謹慎。

公開資料顯示,大潤發是由潤泰集團投資創辦,2011年與歐尚公司共同組成高鑫零售公司,並於2011年7月在中國香港上市。高鑫零售目前旗下有大潤發超市、飛牛網以及歐尚品牌店,是近年來國內少數傳統零售中大部分時間保持正增長的企業之一,而大潤發也是極少數維持高頻開店而不是關店的傳統零售之一。

複雜股權如何處理

知情者透露,在洽購談判中,有兩大難點,一是價格,二是大潤發與歐尚的交叉持股如何處理。

據凱度數據機構檢測顯示,截至2016年12月,高鑫零售在中國零售市場的份額為7.8%,高於第二名華潤萬家的6.2%、第三名沃爾瑪的5%、是第四名家樂福的兩倍多。截至2016年年底,大潤發在中國全年新開門店31家,門店總數達到365家。

“可見大潤發是目前零售業界難得的優質資產,所以估值不會低。價格也一直沒有辦法敲定。”知情者透露。

而最麻煩的問題可能是交叉持股。

根據高鑫零售招股書顯示,吉鑫共持有高鑫零售59.16%的股權,歐尚和潤泰集團還分別持有高鑫集團11.26%和18.91%的股份,余下10.67%為個人股東。此前有報道稱,雖然吉鑫公司的股權比例是歐尚占據51%,而潤泰占據49%,但在整個高鑫零售中,個人股東中那部分主要是潤泰高層持有,潤泰及潤泰高層持有大約占到高鑫零售60%股權,高鑫零售則100%持有大潤發和歐尚在中國大陸市場的資產。歐尚總體持股高鑫零售應該在40%左右。

“如此複雜的股權結構,尤其是還有歐尚的股份在,如果買家要收購,那麽歐尚的股權如何退出或者如何做其他方式的處理,這些都是問題。而這也是讓買賣雙方的談判進行有所拉長的主要因素。”知情者指出。

市場原先臆測此合作案的架構,包括服務項目異業聯盟之外,還有高鑫出售相當例股權及雙方交叉持股等。

對此,尹衍梁對媒體表示,這三種都有可能,甚至還有第四種換股的可能!因雙方的進展和變化都太快速,所以四種洽談方向同時進行;不管最後采取哪種模式,對於潤泰方面都是一大利多,當然最後也可能不合作。

新零售時代的各方訴求

究竟大潤發花落誰家,目前還沒有定論,又或許如尹衍梁所言,最終大潤發誰也不“嫁”!

但無論是何種結局,說明大家都有各自的利益訴求。

“從大潤發角度而言,我們看到這幾年其一直在發展飛牛網電商平臺,可見大潤發也是極力要推進在線業務進程,可惜實體零售業者做電商還是會有流量、產品、獲客、物流等方面的瓶頸,所以實體零售商做電商普遍會遭遇大量燒錢卻收效甚微的窘境。我們可以想象,大潤發應該希望借助阿里之類的大型電商獲得流量、技術、平臺和渠道等方面的支持。”資深零售業專家丁浩洲分析。

第一財經記者了解到,阿里目前已經迫不及待地大力拓展新零售O2O,包括此前阿里已經與銀泰有資本、線上線下的各類合作,而銀泰系創始人沈國軍和阿里系創始人馬雲也是走動頻繁。近期,阿里系入股三江購物後,更是使得三江購物一下子拉動了10多個漲停板。就在日前,去哪兒創始人團隊的莊辰超和張澤也“殺入”了零售業界。

“從阿里等電商平臺角度而言,他們必須滲透線下,只有擁有更多的實體資源,接近零售終端,才能更好地掌握供應鏈,甚至今後開拓供應鏈金融等商機。”丁浩洲進一步指出。

不過,要真正做好新零售業並非易事,此前還有不少零售業者進行線上線下合作,但在後臺整合與業務開展方面並不十分順利,甚至還一度拖累了業績。比如,沃爾瑪整合1號店就並不太成功,所幸有京東接盤合作,讓雙方都各取所需。因此,大潤發與“追求者”是否可以“共結連理”,並且過上“幸福的日子”還未可知。

頗為戲劇性的是,就在2月17日晚間,針對洽購大潤發的說法,騰訊方面向第一財經記者表示“從未接觸過,也根本不合邏輯。”

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儲備貨幣占一席!IMF首度公布人民幣外儲持有量 占比為1.07%

北京時間4月1日,國際貨幣基金組織(IMF)發布了截至2016年12月的“官方外匯儲備貨幣構成”季度數據。該數據擴展了貨幣範圍,首次單獨列出了人民幣的持有情況,IMF成員國所持有的人民幣總量為845.1億美元。

“官方外匯儲備貨幣構成”(COFER)是基金組織統計部管理的一個數據庫,其中包含報告國家/轄區的期末季度數據。在單獨列出人民幣儲備信息後,該數據現已包括了8種貨幣 :美元(63.96%)、歐元(19.74%)、英鎊(4.42%)、日元(4.21%)、澳元(1.85%)、加元(2.04%)、人民幣(1.07%)、瑞士法郎(0.17%)。其他所有貨幣則被包含在“其他幣種”項下(2.55%),不作區分。

此次數據是基於2016年第四季度的調查。此調查就是“官方外匯儲備貨幣構成”,它在自願基礎上,以統計總量的形式列出基金組織成員國所持有的外匯儲備貨幣構成。目前,共有146個數據報送方,包括基金組織成員國、多個非成員國家/經濟體以及持有外匯儲備的其他機構。該數據在加總後按季度向公眾發布,以確保各方信息的安全。

單獨列出人民幣表明,自2016年10月1日起,基金組織成員國可以將其持有的用以滿足國際收支融資需求並以人民幣計價的對外資產記為官方儲備。 這也無疑表達了人民幣正式朝著國際儲備貨幣再邁進了一步。

“有學者認為,是否能在COFER中單獨統計,可以看成一種貨幣是否成為公認國際儲備貨幣的標誌,而並非僅僅看是否進入特別提款權(SDR)。當然,單獨統計本身也有利於人民幣的國際使用。”上海發展研究基金會研究員葛佳飛此前對第一財經記者表示。

當前,COFER是IMF統計部管理的一個數據庫,其中包含報告國/轄區的期末季度數據。在未單獨列入人民幣之前,COFER中區分七種貨幣:美元(63.98%)、歐元(20.34%)、英鎊(4.72%)、日元(3.77%)、瑞士法郎(0.28%)、澳元(1.84%)和加元(1.89%)。所有其他貨幣不加區分,歸為“其他貨幣”一類(3.19%)。IMF表示,公布這些名單與IMF致力於提高數據透明度的工作相一致。

其實,有很多國家對官方外匯儲備的構成均嚴守秘密,只有美國等部分國家披露其構成。葛佳飛對記者表示:“也有可能部分國家將外匯儲備構成當成國家戰略了。”

此前,IMF執董會決定將人民幣納入SDR貨幣籃子,自2016年10月1日生效。至此人民幣成為該貨幣籃子中除美元、歐元、日元和英鎊之外的第五種貨幣。

早在2015年IMF仍在對人民幣進入SDR做可行性研究時,各界就認為,針對國際儲備份額標準來看,人民幣“入籃”仍欠火候,主要原因就在於,當時IMF的COFER數據尚未就人民幣進行單獨統計,在2014年第三季度的考察中被歸入占比為3.2%的“其他貨幣”中,可見份額尚低。

至於COFER對於人民幣緣何如此重要,這還要從SDR籃子貨幣的標準說起。

IMF關於SDR籃子貨幣的“可自由使用”標準主要考察四個指標:該貨幣在國際儲備中的份額、以該貨幣計值的國際銀行借貸、以該貨幣計值的國際債券,以及即期外匯交易量。該標準與“主要出口國”標準最大的不同之處在於,它所考察的數據並不是前五年的歷史數據,而是最新數據。同時,相對於“主要出口國”標準來說,它也更受統計數據不足的制約。

就第一條而言,即該貨幣在國際儲備中的份額,權威數據正是來源於IMF的COFER數據庫。目前,在IMF官網即可查詢COFER具體情況。

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