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“鄰家姐姐”彭蕾卸任螞蟻金服董事長前後

在一部分人眼里有“鄰家姐姐”印象的彭蕾今天卸任了螞蟻金服集團董事長，將這一職位交棒給該公司CEO井賢棟。螞蟻金服也像阿里巴巴那樣，完成了由創始人到“職業經理人”的過渡。井賢棟與張勇一樣，都是CFO出身的“70後”。

馬雲今天通過內部信方式宣布了這一消息。在這家公司的歷史上，他寫這樣的信並不多，此前分別是2009年阿里實行合夥人制度，2013年馬雲自己辭任公司CEO，同年任命陸兆禧接班，2015年任命張勇擔任公司CEO，以及2016年宣布井賢棟接替彭蕾出任螞蟻金服CEO。算上這次，一共6封信，都是圍繞“傳承”的重頭戲。

對於彭蕾這位以“人情味”和“溫度感”示人的女性高管，用有溫度的文字來記錄這一刻可能比較合適。彭蕾一向對媒體保持低調態度，很少露面，筆者沒有單獨采訪過她，但仍通過一些活動現場、周圍人私下聊天積累了有關她的碎片化印象，其中有兩次最為深刻。

第一次是2015年10月，螞蟻金服成立一周年時，彭蕾在上海音樂谷和十幾位高管身穿白色體恤衫集體亮相，當時講到了愈發龐大的“螞蟻”讓外界產生的擔憂，並說出那句著名的“螞蟻金服永遠不會做大象”，要扮演“互聯網推進器”而不是“顛覆者”的角色。這幾年來，她的演講風格沒有太多變化，語速不快，邏輯清晰，有時候又有點女性獨有的小俏皮。

最近一次是2017年12月阿里成立100億元脫貧基金會的活動上，彭蕾以湖畔魔豆公益基金發起人的身份回顧了她深入農村幫困的一些感人經歷，並講述了自己的童年是怎樣光著腳在重慶萬州的山嶺間穿行、成長。這時候她的業務重心已經更多轉向了公益與女性創業，但很多記者感興趣的仍是螞蟻金服里的那個Lucy（彭蕾英文名）。

或許可以籠統、但並不全面地概括為，彭蕾搭建了螞蟻金服的整個業務框架，並確立了支付寶的業內領先地位；井賢棟在此基礎上將公司延伸到國際化、科技感的方向上，他對前沿科技的投入力度是這家公司以前不曾有過的。

從更“務虛”的角度看，一方面，在阿里巴巴早年創業時以“小土豆”名字扮演公司客服接線員的彭蕾是螞蟻金服的產品體驗官，她能從用戶視角改進產品體驗（比如快捷支付、水電煤支付等），並喜歡傾聽剛入職公司的年輕人對產品的使用意見；另一方面，之前作為阿里的首席人力官，她後來親自招聘了不少螞蟻高管，並專註於人才培養與文化傳承。

說到傳承，無論是彭蕾還是井賢棟，始終貫穿的一個戰略方向與形象打造是公司的“去金融化”，螞蟻不是一家想拿遍所有金融牌照的金融公司，而是一家科技公司。馬雲在這封內部信中肯定了兩人的工作，並說“螞蟻從來不是為賺錢而生，是為了讓普通消費者和中小企業能夠享受大企業一樣的金融服務而生”。

過去幾年，支付寶與強勁的對手微信支付一起培養了中國內地的移動支付習慣，讓它成為互聯網領域為數不多能遙遙領先於美國的垂直行業，中美間50倍的年交易額差距（2017年）目前仍在擴大。從這個角度看，強勁的產品激發了強勁的對手，雙方又一起開創了新的市場與時代。

這次卸任後，彭蕾的新角色是阿里並購的東南亞電商Lazada公司董事長，探索國際化並延續之前她在女性和兒童權益保護方面的工作。馬雲對此評價說，長江後浪推前浪，前浪方可閑庭信步。

井賢棟接棒彭蕾任螞蟻金服董事長，馬雲稱螞蟻從來不是為賺錢而生

4月9日，阿里巴巴董事局主席馬雲向員工發出一封內部信，宣布自2018年4月9日起，彭蕾卸任螞蟻金服董事長，專註全球化發展，井賢棟（Eric）接任螞蟻金服董事長的同時，兼任CEO。

馬雲稱，“井賢棟加入以來，讓我們看到了一個理想主義、樂觀主義和專業主義者的罕見結合。”他表示，“在兼任Lazada董事長之後，彭蕾告訴我，井賢棟已經堪當大任，她覺得是時候卸下擔子，讓螞蟻的新領導團隊更快成長了。”

在內部信中，馬雲還表示，螞蟻從來不是為賺錢而生，“螞蟻是為了讓普通消費者和中小企業能夠享受大企業一樣的金融服務而生，是為了讓信用等於財富而生，是為了推動全球金融服務向著更透明、更公平、更誠信的方向發展而生。”

附：馬雲內部信全文：

各位阿里、螞蟻的同學們：

今天是一個非同凡響的日子。

我向大家通報，自2018年4月9日起，彭蕾卸任螞蟻金服董事長，專註全球化發展。井賢棟（Eric）接任螞蟻金服董事長的同時，兼任CEO。

彭蕾為螞蟻奮鬥八年。八年前，螞蟻還名叫支付寶；八年後的今天，螞蟻帶著已經成為中國新四大發明之一的支付寶，以及其他各種深入人心的服務，承載著全球消費者的期盼。

八年來，我們最大的快樂是參與和見證了中國金融科技的飛速進步。今天中國整體的金融科技在世界上處於領先地位，這不是螞蟻的一騎絕塵，這是國家的遙遙領先。

八年中，我們最大的驕傲是不論經歷何種艱難時刻，螞蟻始終能夠回到初心。螞蟻從來不是為賺錢而生，螞蟻是為了讓普通消費者和中小企業能夠享受大企業一樣的金融服務而生，是為了讓信用等於財富而生，是為了推動全球金融服務向著更透明、更公平、更誠信的方向發展而生。

感恩這個非凡的時代，讓我們這些平凡人有機會成非凡之事。

感謝彭蕾、井賢棟和他們的團隊，在各種複雜困難的情況下，堅持創新，把我們當初自己都不敢相信的夢想變成現實。

螞蟻金服在在人才培養上的自覺和建樹也充滿驚喜。長江後浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。彭蕾不僅為螞蟻的過去負責，也一直在為螞蟻的未來擔當。在兼任Lazada董事長之後，彭蕾告訴我，井賢棟已經堪當大任，她覺得是時候卸下擔子，讓螞蟻的新領導團隊更快成長了。

帶領螞蟻走過的這八年，彭蕾用她堅定的內心和傑出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察，讓一個支付工具充滿了愛、信任和責任感。接下來彭蕾將通過Lazada參與全球化業務中；同時她還會繼續延續之前在女性和兒童權益保護方面的工作，喚醒這個世界更大的善意。

螞蟻董事長和CEO的艱巨任務都會由井賢棟（Eric）接棒。井賢棟加入以來，讓我們看到了一個理想主義、樂觀主義和專業主義者的罕見結合。他心懷星空，卻能腳踏實地，能夠看到未來，也能把握現在，他用自己對未來金融服務業的理解和信念，對螞蟻的擔當，贏得了團隊一致的認可。

我們說過，有螞蟻的地方，就應該有螞蟻金服，這是井賢棟未來面對的挑戰，但挑戰遠不限於此。螞蟻的使命不變，價值觀不變，願景不變，但是面對的困難會變，團隊會變，未來會變。合夥人和董事會深信，繼往開來，這次螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。

全球包括金融服務在內的現代服務業在巨變的前夜，基於科技的探索與發展，人類理應享受到更加公平、更加誠信、更加綠色可持續、更加安全可控的未來。我們有幸參與這場變革，這是時代的機遇，也是我們的擔當和福報！

前景遠大，前路漫長，螞蟻人，加油！

祝福彭蕾！祝福井賢棟！！為阿里人驕傲和自豪！！！

馬雲

阿里巴巴

獨家 | 哈羅單車完成新一輪近7億美金融資，螞蟻金服、複星參與

哈羅單車完成了新一輪融資。

據接近交易的人士向第一財經記者獨家透露，此輪融資的金額接近7億美金。這也是目前為止哈羅單車融得的最大單筆資金。

新一輪的融資的主要投資方包括了螞蟻金服和複星，另有7名新的投資方。這一信息已被哈羅單車此前的投資方成為資本確認。

成為資本管理合夥人沙燁透露，自3月13日哈羅單車在全國範圍啟動芝麻信用免押以來，訂單量和新用戶大幅上漲，最新的日訂單量已經超過2000萬單。據悉，哈羅單車已進入全國220多座城市、180多個景區。沙燁透露，哈羅單車在近百個入駐城市中實現了盈利。

在2017年的12月份，哈羅單車曾連續發布D1和D2的兩輪融資。其中，D1輪融資的金額為3.5億美金，投資方包括了螞蟻金服、威馬汽車、成為資本以及富士達等多家機構和產業資本；哈羅公布在同一個月內公布的D2輪融資的參與方則由複星領投、GGV(美國)等跟投，該輪金額為10億美金。

據記者得到的信息，本輪哈羅單車融資確定為E1輪，E2輪也在籌措當中。哈羅單車此前的投資方威馬汽車將參與哈羅融資，但不確定是E1輪，還是E2輪。

哈羅單車2017年6月份確立的大出行生態平臺進入實施階段。自2017年9月份哈羅單車啟動與威馬汽車的“4+2”（四輪+兩輪）合作，今年1月份，哈羅單車和巴歌出行也在河北唐山進行“4+2”合作，用戶可以從哈羅單車APP直接使用巴歌出行共享新能源汽車。

與摩拜、ofo不同的是，哈羅單車更關註二線城市。這一策略也令公司在發展早期避開了與摩拜和ofo的直接競爭。

2018年開年，共享單車領域動作頻頻。在哈羅單車獲得本輪融資之前，Ofo獲得了阿里的資金馳援，摩拜則投奔了美團。

近日摩拜單車開全員大會。有消息稱，美團點評CEO王興在會上表示，摩拜後期的主要競爭對手應該是哈羅單車，而ofo已經把自己賤賣。哈羅單車創始人楊磊今日在朋友圈回應稱，“與有榮焉，但哈羅單車主要的競爭對手，應該不是摩拜”。

有信源向第一財經記者透露，哈羅單車近期在大出行生態布局方面將有大動作。

完成最新一輪融資，螞蟻金服估值高至1500億美元

有外媒報道，螞蟻金服已完成最新一輪融資，共籌集到100億美元，這輪融資對螞蟻金服的估值達1500億美元。

一位接近交易的人士告訴第一財經記者，上述消息屬實。

一些國際主權財富基金和私募股權投資公司加入本輪融資，成為主要投資者。這些投資者包括新加坡政府投資公司(GIC)和淡馬錫控股，以及美國私募股權投資公司華平投資集團。目前，籌資金額及投資者陣容已確定，正在進行資金轉移。

對於上述消息，螞蟻金服拒絕置評。

螞蟻金融服務集團起步於2004年成立的支付寶。2014年10月，螞蟻金服正式成立。螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。公開資料顯示，螞蟻金服於2015年7月A輪融資18.5億美元。2016年4月，B輪融資超過45億美元，由中投海外和建信信托領投。這是全球互聯網行業最大的單筆私募融資。當時，螞蟻金服估值已達到600億美元。

阿里巴巴此前披露的業績報告顯示，截至2018年3月31日，在全球，支付寶（螞蟻金服的主要業務）和合作夥伴們已經服務了約8.7億活躍用戶，其中，國內活躍用戶數已達5.52億。這是支付寶首次公布全球活躍用戶數量。

路透：螞蟻金服完成新一輪100億美元融資 | 科技早報

騰訊微博時隔三年再次更新

停更三年之後，騰訊微博近日再次更新，修複了BUG。在Google Play應用商店內，安卓版的騰訊微博升級到了6.1.3版本，而上個版本6.1.2是2015年發布的。iOS版本則並未同步更新，還是6.1.2版本。公開資料顯示，騰訊微博成立於2010年4月1日， 5月1日開放用戶邀請註冊。2011年2月5日，騰訊對外宣布騰訊微博註冊用戶突破一億。但2013年11月有消息稱，騰訊微博內部已開始調整，部分員工將被轉崗。近期更新的舉動讓網友猜測騰訊將會有大動作。

陌陌第一季度凈營收27.6億元

移動社交平臺陌陌5月29日公布2018年第一季度未經審計的財務業績。2018年第一季度，陌陌凈營收達27.6億元人民幣（4.351億美元），同比增長64%。不按照美國通用會計準則計量，2018年一季度歸屬於陌陌的凈利潤為9.0億元人民幣（1.423億美元），上一年同期凈利潤為5.8億元人民幣（9070萬美元），持續13個季度盈利。

路透：螞蟻金服完成新一輪100億美元融資

螞蟻金服已完成最新一輪融資，共籌集到100億美元。路透社援引5名知情人士，這輪融資對螞蟻金服的估值達1500億美元。在2016年4月進行的一輪融資中，投資者對螞蟻金服估值約為600億美元。一些國際主權財富基金和私募股權投資公司加入這輪融資，成為主要投資者。這些投資者包括新加坡政府投資公司(GIC)和淡馬錫控股，以及美國私募股權投資公司華平投資集團。消息人士表示，籌資金額及投資者陣容已確定，正在進行資金轉移。螞蟻金服拒絕對此置評。（路透社）

餓了麽無人機送餐投入商業運營，平均用時20分鐘

餓了麽宣布獲準開辟中國第一批無人機即時配送航線，送餐無人機進入了正式商業運營新階段。此前餓了麽就曾在上海金山工業區內進行過該項目的測試，在測試中，先由騎手進行取餐，無人機承擔A到B的幹線運輸，隨後再由騎手接收到達B點的外賣，最終交到客戶手中，無人機飛行距離約占配送全程70%。餓了麽曾表示，這種配送方式所需時長及成本均比純陸路運輸要低很多。此次獲準飛行的無人機航線共17條，合計覆蓋面積58平方公里，已有100余家外賣商家接入了這一服務，平均20分鐘即可取到外賣。

特斯拉擬在2019年之前建造1萬個超級充電樁

特斯拉首席執行官馬斯克近期表示，擬在2019年之前在全球建造1萬個超級充電樁。馬斯克近期在推特上發布了一份全球超級充電樁分布圖，顯示了這些超級充電樁所在的確切位置，以及何時建造的細節，從圖中可見分布最多的地區分別為歐洲、北美和中國。目前全球超級充電樁的數量為9623個，可在半小時內為車輛充80%左右的電量。

BrandZ發布全球最有價值品牌榜單：騰訊阿里入圍前十

5月29日，全球最大的傳播集團WPP和凱度華通明略在英國倫敦發布了“2018年BrandZ全球品牌價值100強”排名。中國企業首次在前10名中占據2席，阿里巴巴和騰訊共同入圍。阿里巴巴以1130億美元的品牌價值排名第9。騰訊則以1790億美元的品牌價值排名第五，同比增長65%。

收購Uber東南亞業務後：打車服務商Grab進軍外賣業

東南亞打車服務商Grab完成收購Uber東南亞業務後，正式宣布推出餐飲配送業務GrabFood。這項服務已經在包括泰國在內的一些國家和地區試點，目前正式登陸新加坡，並計劃在未來幾個月內覆蓋東南亞6大核心市場。作為收購Uber東南亞業務的一部分，Grab接手了該地區的UberEats生意，並在關閉Uber服務之前，將其商家和客戶群轉移到GrabFood旗下。

阿里巴巴、菜鳥等13.8億美元戰略入股中通 

阿里巴巴、菜鳥網絡和中通快遞宣布達成戰略投資協議，阿里巴巴、菜鳥等向中通快遞投資13.8億美元，持股約10%，雙方將共同探索新物流機遇，推動行業數字化升級。雙方將圍繞面向新零售的快遞、末端、倉配、跨境等物流服務展開全方位合作，並在智慧物流方面進一步提升數字化、在線化、智能化水平。

搜狐註冊地從美國轉到開曼獲股東批準

搜狐公司(NASDAQ: SOHU) 5月29日召開特別股東大會。會議通過了《清算和解散搜狐特拉華公司計劃書》、批準解散搜狐特拉華公司的提案。根據該提案，搜狐特拉華公司將被解散；搜狐特拉華公司已發行的所有普通股將被註銷，代表搜狐開曼公司普通股的美國存托股份(“ADS” )將按比例分配給搜狐特拉華公司股東。解散生效後，搜狐集團的上市控股母公司將由特拉華州公司變更為開曼群島公司，但集團的業務、營運及資產將與清算交易之前無異。自美國東部時間2018年6月1日起，搜狐開曼公司的ADS將沿用“SOHU”代碼在納斯達克進行交易，搜狐特拉華公司的股票將不再進行交易。

360安全團隊曝光EOS高危漏洞

5月29日，360安全衛士官微發布消息稱，發現EOS區塊鏈高危安全漏洞，足以轟癱數字體系。隨後，周鴻祎在微博表示，這一漏洞價值超過“百億美金”。如被非法利用，可以遠程攻擊和接管EOS上運行的所有節點。EOS將於6月初主網上線，EOS Beijing認為 EOS目前還在“實驗階段”，存在不確定性，本身投資者應該保持理性，平常心看待。

最新融資140億美元, 螞蟻金服加速全球化

6月8日，螞蟻金服對外宣布新一輪融資，融資總金額140億美元。這輪融資對螞蟻金服的估值超1500億美元。

除原有股東繼續跟投外，包括新加坡政府投資公司、馬來西亞國庫控股、華平投資、加拿大養老基金投資公司、銀湖投資、淡馬錫、泛大西洋資本集團、T. Rowe Price 旗下基金、凱雷投資集團、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等全球頂尖資本成為新增的戰略投資者。

螞蟻金服方面表示，本輪融資將主要用於支付寶的全球化拓展，自主科研投入和全球頂尖人才的招募，從而提升支付寶及其合作夥伴向全球消費者和小微企業提供普惠金融服務的能力。

螞蟻金融服務集團起步於2004年成立的支付寶。2014年10月，螞蟻金服正式成立。螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。公開資料顯示，螞蟻金服於2015年7月A輪融資18.5億美元。2016年4月，B輪融資超過45億美元，由中投海外和建信信托領投。這是全球互聯網行業最大的單筆私募融資。當時，螞蟻金服估值已達到600億美元。

截至2018年3月31日，在全球，支付寶（螞蟻金服的主要業務）和合作夥伴們已經服務了約8.7億活躍用戶，其中，國內活躍用戶數已達5.52億。這是支付寶首次公布全球活躍用戶數量。

猩便利獲螞蟻金服數億元戰略投資，無人零售前景幾何

曾經獲得3.8億元巨額融資，也曾經被傳開始裁員的無人值守貨架品牌猩便利又有新動作了。

第一財經記者6月11日從猩便利獲悉，該公司獲得螞蟻金服數億元戰略投資，其他老股東悉數跟投。

談及具體此次螞蟻金服對猩便利的投資金額，猩便利方面向第一財經記者表示，本次猩便利獲得螞蟻金服的戰略投資，包括資金和相關資源，規模在數億元人民幣，具體金額現階段暫不方便透露。

第一財經了解到，除了資金之外，螞蟻金服還將向猩便利提供兩大技術支持：生物識別和信用消費體系。這兩項技術都會融入到“猩+”智能貨櫃的整體設計里，並運用於整個購物流程之中。

所謂“猩+”是猩便利對於開放式貨櫃的升級叠代方案，目的是為了更優的成本和效率，猩便利是圍繞辦公室白領群體的需求，以無人零售終端的形式切入辦公室消費場景。 “猩+”智能櫃是封閉的，其之前的貨櫃更多的是開放式的。

猩便利方面表示，“猩+”智能櫃通過運用掃碼驗證、機器視覺等技術，用戶掃碼之後，完成購物支付流程。貨櫃中的商品平常處於封閉保管狀態，既有效控制了貨損，又最大限度地保障了食品安全。機器視覺和生物識別技術的運用，則極大地提升了用戶購物的流暢度，更便捷，真正實現“即拿即走”。因此本次升級，從硬件上進行智能升級的同時，也優化了用戶的購物流程，使整個過程更為順暢，並為用戶節省了時間。

第一財經記者采訪獲悉，猩便利成立4個月時，已布局了1萬多個便利架觸點，輻射一線和二線城市。該公司目前的業態包括便利店和便利架，單純從便利架產品矩陣來看，在原有開放式貨架和冷櫃的基礎上疊加升級了智能貨櫃。所有終端數據在打通的基礎上形成有機協同，通過技術叠代，便利架的智能化和線上化程度更高，能構建起以數據打通的協同體系。

談及布局實體門店等業務，猩便利表示，其在上海的10家門店目前運營穩健。門店對於猩便利要構建的整個平臺體系來說，是非常關鍵的節點，所以猩便利一直在投入很大的精力把門店做好。

有部分業內人士認為，無人零售的智能化叠代，是新零售是高度在線化的零售模式，智能終端可以最大程度地實現實時在線，打通用戶數據和商品數據，提高效率，且自助式服務符合年輕消費者的趨勢。螞蟻金服此次投資猩便利充分證明了近一年來猩便利對近場消費新場景探索的價值。

但也有業者認為，猩便利或其他類似的無人零售業態采取的是“日補貨、周上新、千架千面”的標準，這就意味著需要強大的後臺供應鏈和物流體系支持。這類業態走的是重資產模式——采取自建倉儲物流體系，並耗資巨大進行IT系統投入。如果再加強生鮮業務，則投入都很高。所以盡管獲得巨額融資，但其實“燒錢”也非常快。

“很多無人零售，比如猩便利，走的是互聯網思維，它們需要到達一定規模，將無人貨架或門店變成一個載體、一個平臺的時候才能開始依靠附加值獲利。但是為了擴大規模，這類業態前期需要大量投入，就看能不能撐過來。”資深零售業人士沈軍認為。

羅森（中國）投資有限公司董事、副總裁張晟向第一財經記者坦言：“我的觀點是，無人零售，一定有未來。但非常遺憾，無人零售現在是‘早產兒’。但我們今天這些做無人零售的，其實很多都在宣揚怎麽把便利店的人工成本降下來。比這個更重要的是，如何讓消費者真正地滿意？今天的無人便利店也好，無人貨架也好，我發現沒有找到真正的痛點。”

根據《2017中國便利店發展報告》，中國連鎖品牌化便利店門店數接近10萬家，銷售達1300億元。日本和美國在去年已達到10萬家門店，650億美元的市值。國內的人均便利店擁有數量遠低於日本和美國。保守估計，中國的便利店市場在2000億美元以上，未來的發掘潛力巨大。

李強應勇會見馬雲，上海與阿里巴巴、螞蟻金服簽署戰略合作協議

上海市政府與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團今天下午（8月16日）在滬簽署戰略合作協議。市委書記李強，市委副書記、市長應勇會見了阿里巴巴集團董事局主席馬雲一行。

當好“店小二”，推進“一網通辦”，有求必應、無事不擾，為各類優秀企業來滬發展提供更好服務

李強說，按照習近平總書記對上海工作的指示要求，上海正在加快建設“五個中心”，加快建設卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市，更好服務國家發展大局。企業是一座城市經濟活力的重要源泉，是提升城市能級和核心競爭力的關鍵支撐。我們要全力打造國際一流的營商環境，定位是當好服務企業的“店小二”，平臺是大力推進“一網通辦”，政企關系是有求必應、無事不擾，為各類優秀企業來滬發展提供更好服務。阿里巴巴集團立足長遠發展，攻堅關鍵核心技術，不少業務與上海的發展方向高度契合。我們將全力支持阿里巴巴集團在滬優化產業布局，創新應用場景，推動智慧城市建設和互聯網金融、新零售等產業發展。希望雙方以戰略合作協議的簽署為契機，更好發揮各自優勢，共同實現更大發展。

把更多新業務、新技術、新產品、新模式放在上海

應勇見證雙方簽約並對阿里巴巴和螞蟻金服積極參與上海經濟社會建設發展表示感謝。他表示，在市委領導下，市政府將落實好新一輪戰略合作協議，加快轉變政府職能，著力優化營商環境，一如既往地支持包括阿里巴巴、螞蟻金服在內的優秀企業在滬更好發展。

馬雲感謝上海市委、市政府給予企業的關心支持。他表示，看到了上海未來發展的巨大潛力，將把更多新業務、新技術、新產品、新模式放在上海，為上海建設“五個中心”、打響“四大品牌”貢獻更大力量。並將抓住首屆中國國際進口博覽會的重大機遇，發揮自身優勢，為上海打造聯動長三角、服務全國、輻射亞太的進口商品集散地作出積極貢獻。

市委常委、常務副市長周波與阿里巴巴集團首席執行官張勇、螞蟻金服集團董事長兼首席執行官井賢棟簽約。

市委常委、市委秘書長諸葛宇傑，副市長吳清參加相關活動。

圍繞長三角一體化、社會治理創新、技術創新和制造業轉型升級、新零售、文創產業以及人才培養等開展合作

為更好落實和服務國家戰略、加快建設現代化經濟體系，上海提出了全力打響“四大品牌”、推動長三角地區更高質量一體化發展等一系列舉措。根據新一輪戰略合作協議，上海市政府與阿里巴巴、螞蟻金服將主要圍繞長三角一體化建設、社會治理創新、技術創新和制造業轉型升級、新零售發展、文創產業發展以及人才培養等方面開展合作。

上海市政府與阿里巴巴集團於2015年簽署第一輪戰略合作框架協議。3年來，雙方在北鬥導航、雲計算、大數據、智慧城市建設、互聯網金融服務、智能物流骨幹網、跨境電子商務等方面開展了一系列合作，取得明顯成效。

責編：李燕華

告別螞蟻金服，趣店路在何方？

近日，趣店集團在披露二季報，並宣布不再與螞蟻金服續簽戰略合作夥伴關系協議，對於此次螞蟻金服與趣店的“解綁”原因，引發外界猜測與關註。

由於此前趣店嚴重依賴螞蟻金服導流獲客，業界普遍認為，合作協議不再續簽後，將對趣店在風控及營銷獲客方面造成影響。

對此，雙方均對第一財經表示，“這是正常的商業決定”。

根據趣店發布的第二季度未審財報顯示，趣店第二季度總營收達到人民幣22.437億元（3.391億美元），同比增長124.7%；調整後凈利潤為7.376億元人民幣（1.115億美元），同比增長42.0%。

“分手”螞蟻金服

在趣店中報披露的前一天，有消息稱，螞蟻金服計劃不與在美國上市的互金公司趣店續簽戰略合作夥伴關系協議。受此消息影響，趣店股價在盤前跌幅達到19.79%。

次日，趣店公布二季度財報，並確認了上述消息，與螞蟻金服的合作在8月到期後不再續簽。對此，雙方均回應稱，“這是正常的商業決定”。

某接近趣店人士對第一財經表示，自2017年11月以來，趣店絕大部分用戶均在趣店自有獨立App上完成交易，協議到期對趣店經營沒有實質影響，也不影響全年業績目標達成，預計未來公司推廣成本將有所下降，“除‘App接入協議’之外，趣店與支付寶還有多方面的戰略合作，協議到期不影響雙方戰略合作。”

螞蟻金服稱，螞蟻金服與趣店達成共識，不再續簽相關商業協議，這是正常商業安排。作為趣店的股東之一，我們對趣店的發展一如既往地保持關註。

據悉，螞蟻金服與趣店的合作協議將於本月到期。合作協議終止後，趣店將無法通過螞蟻金服旗下支付寶的應用界面接觸潛在借款人，也無法利用芝麻信用評分系統對客戶進行分析。

去年10月，趣店上市後，曾引發對現金貸的熱議，監管對現金貸也於彼時開始了整治風暴。此後不久，螞蟻金服就收緊了對趣店的導流：去年12月，有關現金貸整頓業務的通知下發後，螞蟻金服對相關合作方提出了年化利率不超過24%的要求，其中也包括一些銀行系的消費金融公司。

作為趣店的重要戰略合作夥伴，2015年9月，螞蟻金服全資子公司API（香港）投資有限公司入股趣店。趣店上市前，螞蟻金服是它第四大股東，占股12.8%。

據悉，自2015年11月起，支付寶開始成為趣店的流量入口，為趣店開放了數個獲客入口，提供了絕大多數的活躍客戶，顯著助推了趣店業務的快速增長。同時，芝麻信用分幫助趣店篩選客戶，提高風控能力；審核通過的客戶，借款和還款均需通過支付寶進行。其活躍借款人主要來自支付寶App中的"第三方服務"和服務窗。引入螞蟻金服這一戰略股東並獲得其流量後，趣店2016年實現利潤5.77億元。

“這一（合作協議終止的）變化對我們的運營不會產生任何顯著的影響，我們已經有8個多月的結果來證明。”趣店CFO楊家康在財報電話會議上表示，2018年第一、二季度的數據，大約96%的借款交易都是通過我們自己的獨立應用來完成的。但他同時表示，此前，大約30%的新借款人是通過這個（與支付寶的）合作協議下的某項具體合同來註冊的，這一部分（由於合作協議的終止）將會發生變化，“但是我們有信心，剩余的60%的新註冊用戶將會繼續來到我們的平臺”。

楊家康同時提到關於信用評估的問題，“將繼續和螞蟻金服在數據分析方面進行合作，這一點現在沒有改變。“另外，他說，“我們已開發了自己的數據技術來衡量用戶的信用質量”。

收入凈利雙增，股價卻一路下跌

8月24日，趣店發布截至2018年6月30日第二季度未審財報。財報顯示，趣店第二季度總營收達到人民幣22.437億元（3.391億美元），同比增長124.7%；調整後凈利潤為7.376億元人民幣（1.115億美元），同比增長42.0%。

受營收大漲的影響，趣店在開盤前股票大漲5%左右，但隨後又快速下跌。截至目前趣店股價已跌至6.02美元，而此前其最高曾漲至35.45美元，發行價則為24美元。

中國的消費金融行業正在經歷一場由監管驅動的蛻變，根據趣店披露的業務營收分類來看，其服務金融機構的消費金融業務收入增長至14.59億元人民幣（2.20億美元），與一季度相比增長明顯，但與去年四季度的14.91億元相比，則處於停滯狀態。

財報顯示，今年二季度，趣店集團新增了8家持牌金融機構合作夥伴，“很明顯我們並沒有很多P2P公司現在面臨的問題。關於監管政策，我們是完全合規的。與持牌機構進行合作，我們的風險轉移的方式是讓我們合作的資金提供方自己做風險評估。”楊家康稱。

而根據二季報顯示，趣店集團旗下汽車新零售業務——大白汽車實現汽車銷售收入7.85億元人民幣（1.19億美元），一季度為5.46億，環比增長43.7%，成為拉動公司營收的新動力，但與此同時，新零售業務的發展戰略則由激進變保守。

此前，趣店表示大白汽車2018的目標是銷售10萬輛汽車，但截至目前，這一目標被降低到了2.5萬-3萬輛，上半年累計交付僅1.5萬輛。對此，楊家康表示調低目標指引的原因是基於對風險的判斷。

值得註意的是，趣店集團同時還披露了股權回購計劃進展。2017年12月1日，公司董事會批準了最高3億美元的公開市場股權回購計劃。截至2018年6月27日，公司共執行了約1.5億美元的股權回購。趣店表示，由於公司市值和基本面存在明顯差異，公司會持續在公開市場回購股權。

責編：於艦

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