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沈國軍:阿里為什麼注資10億和銀泰做平台公司? 電商是空軍,零售是步兵,銀泰加阿里是特種部隊!

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7472
沈國軍說,電子商務公司像是空軍,傳統的零售企業像是步兵,這裡面需要有一個特種部隊,這個特種部隊能夠跟空軍、步兵對話,將兩者結合在一起。我希望我們銀泰商業跟阿里合作能夠產生化學反應,能夠成為特種部隊。


沈國軍一身條紋西裝,顯得很放鬆。在接受媒體專訪時,他與記者侃侃而談,其中涉及與阿里巴巴集團的合作、銀泰商業集團的戰略、銀泰網的角色以及菜鳥網絡、互聯網金融等。52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。


沈國軍表示,銀泰系的零售項目必須轉型以面對挑戰,今後將大力發展購物中心業態,擬每年新開10家購物中心,數年後達到100家規模。此外,銀泰系將加大與阿里巴巴的合作,銀泰系麾下銀泰商業(01833.HK)即將與阿里巴巴合資成立一家平台公司,擬將銀泰網資源注入該公司,阿里巴巴方面擬對該公司投入約10億元。

過去一年,沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言,目前自己主要在集團戰略、人才培養這方面花時間,具體業務管的不是那麼多。但去年與馬云聯合成立菜鳥之後變得非常忙,開頭腦風暴會議、出差,今年4月,他辭去了菜鳥網絡CEO一職。

談零售:目標建100個購物中心


記者:就銀泰百貨來說,現在普遍認為購物中心是未來的趨勢,銀泰百貨現在是否在向購物中心調整?


沈國軍:這個是肯定的,你的判斷是對的。其實我們集團內部,銀泰商業集團內部在6、7年前在烏鎮開了一個會,我們內部叫烏鎮會議精神,當時在浙江烏鎮開了兩天的會,我帶了7、8個高管,我們當時就提出來銀泰今後重點發展體驗式的購物中心,不開單體的百貨店。


在當時的情況下,這個行業在全中國只要開店都賺錢,這麼一個時代,生意非常好,開了店都賺錢。那麼當時我們已經意識到電子商務的快速發展對以服飾類銷售為主的百貨店以及超市會構成重大的衝擊,我們當時就做了這麼個決定。


當然在落實過程當中,有很多大家思想統一的過程,總體上這些年我們調整的還是非常快,並且還不斷的在建設、發展。今年我們就會新增10個大型的購物中心,今後每年差不多也會照著這個速度去拓展,我們預計今後會有100個在全國購物中心。現在已經開張的包括馬上要開的光購物中心業態的佔我們銀泰商業集團已經有36個,接近40個,經營面積遠遠超過我們原來百貨店的面積好幾倍。


傳統的百貨店的業態,我覺得今後如果不去改變肯定會遇到很大的麻煩,不是說一點機會都沒有,你必須要跟現在技術進步業務的創新,尤其是移動互聯網技術的進步,我覺得要完美的結合在一起,才有可能去發揮更大的作用。也許以後這些傳統的百貨店裡面它可能不是你一個去購物為主的場所,但是可能是一個聚集人流的去體驗、交流,或者去欣賞參加各種活動的一個場所。這裡面還是需要有一個過程,就是說經過幾年時間的努力,不斷的去做改變。至少目前看來它這個業態如果不去改變是有蠻大的問題。


記者:怎麼看待今年的消費行業和明年的消費零售趨勢?


沈國軍:其實我說這個也沒有什麼權威性,只是隨便聊聊。我覺得中國經濟目前的狀態好像得了一次重感冒一樣,在這樣的背景下面其實對所有的行業都有或多或少的影響。零售消費業應該是首當其衝的,口袋裡錢少了肯定買東西的人少了,這個也是非常正常的,所以零售業其實增長還是面臨非常大的壓力。
這裡面要走出困境的話,一方面大的宏觀的經濟環境,我們希望有待改變,能夠逐步逐步好轉,同時我覺得企業本身還是要在管理、業務、內容等等這幾方面要去做更多的創新,結合技術的進步,移動互聯網技術的快速發展,我們能夠去嫁接這些新的東西,這樣的話真正能夠去吸引客戶資源,能夠為企業帶來更多的價值,我們一直在往這個方向努力。


記者:怎麼看待零售業線上線下的融合?


沈國軍:傳統的零售業線下有非常多的優勢,線上零售業的巨頭它也有它的優勢。但是你要看到傳統的零售企業不管是什麼業態的,超市也好,購物中心也好,百貨也好,專賣店也好,他們如果說真正的做O2O,不是那麼容易的一件事情。現在你要引流很貴,轉換率越來越低,這不是一般的企業都能做到,不是那麼容易。


最近包括O2O的概念也是氾濫,其實大家解釋的不是那麼完整。我覺得要真正去理解問題,並且把這個事情做好不是那麼容易。


銀泰我們跟阿里這次的合作,我們最近推出的這幾個產品還是比較初級的一些小產品吧,我們也做了內部的分析,其實效果是非常好。我舉個特別簡單的例子,銀泰商業我們創辦十幾年時間,我們累計下來的VIP也就160、170萬的VIP,但是我剛才說到的這個銀泰寶短短的幾個月我們一下子累計了將近500萬人,這個是傳統的零售企業你要去把500萬的人在幾個月內能夠共享銀泰的商品資源跟平台,這是根本做不到的。


那麼從另外一個角度就是說,淘寶天貓有6億的用戶,它要去共享一個有幾百萬、上千萬SKU商品單品的資源庫,並在很深很透的資源庫,它也是不容易的,網購,像淘寶天貓管理的是非常規範了,小的網站問題非常非常的多,其實在商品資源的集成,商品管理售後服務,客戶服務這些內容上面,傳統的零售企業是非常有優勢的,這是一般的網店它是做不到。我們這次做了一個分析調查,其實重合度很高,線上購物的跟線下購物的這些我們做了一些VIP的分析,重疊度在70%左右,其實這些客人大部分人都還是能夠去共享這些平台的。我覺得這個是非常有意義的,並且我們也是很有信心的。


記者:我們會有一些後台數據的共享嗎?大數據的到來,包括實體的,還是虛擬的商業。


沈國軍:當然,銀泰商業集團本身在IT在數據方面我們也有很多採集的一些渠道,分析的一些方法,阿里有強大的大數據云計算的技術,我們肯定會在這些數據的資源方面去分享並且能夠加以充分的利用,讓它發揮的更有價值,這個事我們已經在做。


記者:關於O2O,現在無論是阿里,還是京東,現在都是跟很多區域連鎖企業在合作嘗試,但這種合作可能還是在支付層面更多一些,您對更多的區域連鎖企業在O2O方面您有一些什麼建議?


沈國軍:談不上建議,其實阿里也不完全是在支付領域,支付領域只是一個手段,因為你又要去做O2O的業務,必須要解決支付的手段,這是必然的一個途徑。其實它在內容上面是非常豐富多彩的,畢竟阿里巴巴是全球最大的電子商務公司,有大量的商品、資源跟客戶,這個很重要,對其他的企業來說也談不上什麼建議,所有人都往這個方向做,要做成功還是非常難的。


談銀泰網:將和阿里成立平台公司


記者:銀泰最早在電子商務方面也做的很好,現在銀泰跟阿里也有深入的網上合作,未來銀泰網在集團是一個什麼角色?


沈國軍:銀泰網在我們傳統的零售業裡面我們創辦是最早的,並且也是應該說做的比較好的,這幾年其實發展也不錯,它的定位也與眾不同。


這次阿里跟銀泰合作,可能你們仔細看公告就會知道,除了這次在香港我們上市公司增發一部分股票給阿里巴巴,他要出資53.7億港幣成為我們的第二大股東,除了這個以外,我們跟阿里之間還會成立一個平台公司,他還要再出10個億的人民幣,他再來投資10個億的人民幣,我們會把銀泰網相應的資源共同嫁接到我們合資的平台公司裡面去,也就是說銀泰網今後它的業務的內容。銀泰網本身會繼續做下去,我相信它會做的越來越好,它的業務內容可能跟淘寶天貓的合作,跟這些互聯網資源的共享互動,以及數據資源的共享和互動,可能能夠發揮更大的作用,跟淘寶天貓之間會有非常非常多緊密的東西,我們會單獨再成立一個合資的公司來做這件事。


其實這次阿里還是投入了很多財力,他們非常重視,我聽馬云說也有媒體採訪過他,問過他,你跟銀泰商業的合作,是不是因為你跟沈國軍是老鄉,你們倆哥們關係。他說我有傻到這個份上嗎,朋友是朋友,生意是生意,商業的東西他也不是他自己一個人定的,並且確實像我剛才介紹的,我們雙方各有各的優勢。


記者:這個平台公司現在已經開始做了?


沈國軍:對,註冊成立,現在在選擇註冊地。


記者:專門和銀泰網的一些資源嫁接?


沈國軍:我們兩家會把這些資源結合在一起,這個平台公司其實今後按照淘寶天貓阿里的想法,包括我們銀泰有高度的共識,除了服務於我們銀泰商業集團的這些門店內容以外,如果說我們的產品能夠給其他的同行帶來價值的話,我們非常樂意的為他們提供服務。


記者:第三方平台。


沈國軍:對。


記者:50%、50%還是?


沈國軍:今後肯定還是以銀泰商業,這個上市公司為主導,他本身已經是我們的股東了。銀泰商業集團是我們集團下面一個上市公司,對銀泰商業集團來說這次他引進的股東,他的主要目的,錢是一方面,銀泰商業集團本身資產、財務狀況是非常健康的,錢對他來說也需要,因為他能夠有更多機會去收購兼併也好,去發展,但是他也不是最主要的,對銀泰商業來說,最主要的是能夠跟全球最大的電子商務公司有緊密的合作,這樣能夠嫁接互聯網的一些資源,我們跟馬云聊天經常會說,電子商務公司像是空軍,傳統的零售企業像是步兵,這裡面你需要有一個特種部隊,這個特種部隊能夠跟空軍、跟這些步兵能夠對話,能夠結合在一起,我希望我們銀泰商業跟阿里合作能夠產生化學反應,能夠成為特種部隊。我們也會相應的去投,如果需要追加現金,我們也會追加現金。


談菜鳥:用十年改變物流行業


記者:怎麼評價菜鳥過去一年的發展?


沈國軍:我覺得菜鳥過去一年的發展非常好,我是這麼評價的,不光是我,馬云也好,我們整個董事會,包括股東層面,對菜鳥過去的一年發展還是非常肯定的。


首先按照我們預期在發展,第二我們菜鳥的產品也在陸續陸續的推出,你們可能也有關注到前一個月我們已經推出了電子面單的產品。


去年的雙十一也是菜鳥第一次首秀,300多億的銷售,1.7億多當天的包裹,生成的包裹,這麼大量的物流的壓力下面,菜鳥在這一次業務的統籌上我們覺得都做的還是非常好。今年的雙十一的物流現狀,物流的情況比上個年度要好,評價要好,客戶反應好,其實業務量是增加了一倍。


其他的產品菜鳥今後還會不斷的推出,這次電子面單的推出,其實也是一個在這個業內今後能夠起到非常大作用的產品,大家可能也開始不太會太關注這些產品,現在據我瞭解很多快遞公司、物流公司都在非常踴躍的使用這些產品,發展還是非常好。


我跟馬云說,我們有非常高度的共識,這家公司未來要打造的一家公司,我們沒有想過在近期或者一兩年內急功近利的去盈利賺錢,沒有往這個方向去想,我們思考的是今後8年、10年以後能不能菜鳥網絡為中國物流快遞整個行業改變現在這個現狀,能夠起多積極的推動作用。這是我們菜鳥網絡的使命,也是理想主義思想很濃厚的一家公司,但是往往這樣的話說不定今後還是會做成功,我們還是非常有信心的。


談合作:互聯網金融是新業務


記者:剛才提到和阿里合作,銀泰這十幾年一路發展下來也結識很多盟友,包括阿里這樣的,我想知道未來銀泰在發展過程中,還會進入哪些領域投資,會有哪些盟友加入?


沈國軍:銀泰十幾年的發展,我們一直是伴隨著友好合作成長起來,銀泰這麼多年來我們跟很多的合作夥伴有過良好的合作,包括我們商業集團現在有2000多家戰略合作夥伴,也是全球主要的奢侈品集團在中國大陸最大的、最長期的友好的合作夥伴。我們也是他們最大的業主,到目前為止。


在商業地產領域我們也有很多合作夥伴,這次跟阿里的合作我覺得也是其中一項內容吧。我在集團內部開會的時候講到,銀泰今後十年我們重點要發展做的六件事情,其實主要是這六項:


一個是銀泰商業集團,我們繼續把這個集團通過跟阿里的合作能夠去引領中國零售業的未來。


第二個銀泰置地集團,我們能夠在不遠的將來能夠去建設開發100個購物中心,現在我們同時在建的有20多個。也成為中國目前商業地產領域裡面我們排在非常前面的一家公司。


第三個銀泰資源集團,目前我們擁有全中國規模最大品質最高的一個銀礦,銀泰也是當地最有影響力的一個納稅企業,也是一家上市公司。


第四個業務我們也會認真跟阿里巴巴合作,把菜鳥網絡做好。經過一年時間的運營,發展比我們預期的還好。


第五件事情我們會把銀泰公益基金認真的做好,我們把公益基金當成我們自己的基本業務在做,我經常說我們要用商業的手法、公益的心態去經營運作好我們這個公益基金,不能用太傳統的思維方式去思考公益基金。


接下來我們可能還會在互聯網金融投資方面跟目前市場上有影響力的公司來開展合作,這個事情我們現在一直在做一些安排,應該正式簽約到7月份、8月份,也許到時候也會有一些新聞發佈會。


(i黑馬摘自《中國企業家》,作者張亞)
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伊斯蘭國和「不出步兵」 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102v4gm.html

說一下伊斯蘭國那里的事情。現在美國的問題是缺乏地面上的代理部隊來打人家。

這里也說一下朝鮮的核擴散威脅。先說沙特,其實沙特已經有核武器了。

大家記得以前美國在德國的部署?就是核武器上的核彈頭是美國控制。當時沙特的部署是中國賣給它的導彈,加上巴基斯坦的核彈頭,但是巴基斯坦那里有密碼。不過我嚴重懷疑,這個密碼其實已經給沙特了,只不過大家全部不說,免得吵架。而且這個必須從沙特和中國的長期戰略關系來理解的。

那麽伊朗,已經基本上有核武器(或者有制造能力)了。這樣的話,一個穩定的核三角關系——以色列-沙特-伊朗已經構成。所以如果朝鮮想用賣核武器來威脅美國,你賣給哪個呢?唯一選擇是敘利亞,但是人家內戰熱火朝天呢,這個也是現在朝鮮願意不搞下去的一個重要原因,因為你要挾不了人家美國了。

回過頭來,講伊斯蘭國。

伊斯蘭國的地盤主要占據伊拉克的遜尼地區和敘利亞的部分遜尼地區,就是伊拉克的西部和敘利亞的東北部,所以他要擴張的話,一個是向東和向南往巴格達打,搶伊拉克什葉派的地盤,要知道這些都是薩達姆手下的勇士們。

但是這個方向你必須面臨一個問題,就是空中有美國從科威特飛過來的飛機轟炸,地面有伊拉克政府軍,尤 其是伊朗革命衛隊的防守,而且你打入人家地盤本來就不容易。中國的大部分伊拉克油田是在南部的巴士拉,如果巴格達不守,你可以看到中國軍隊在巴士拉北部介入,當然這個發生的可能性不大。但是如果美國要伊拉克軍隊(甚至伊朗軍隊),去打入遜尼的地盤攻擊伊斯蘭國,好比美軍上次打費盧傑,人家神經病啊?所以人家(伊拉克這邊的地面部隊)是不會打過去的。

另外伊斯蘭國就是向北去搶庫爾德族人的地盤。在伊拉克北部,這個被美軍壓制了。

現在就是在敘利亞北部,伊斯蘭國將庫爾德族人往土耳其境內趕,這個會給土耳其人很大麻煩。因為人家境內的庫爾德人搞獨立,已經很頭疼了,當然不想你趕更多的人過去。所以土耳其是不會直接和伊斯蘭國開戰,但是希望你庫爾德人自己去打,自己去死,死得越多越好。

其實美國是希望伊斯蘭國去南部打阿薩德,然後你雙方死得越多越好,但是人家有那麽傻嗎?

伊斯蘭國往西打,就是搶敘利亞基地組織的地盤,很可能會收編了他們;再然後就是自由軍(西方支持)的地盤,這個是所有勢力當中最慫的一個,基本上美國和歐洲給的武器,他們全部換錢給了伊斯蘭國了。

當然美國對伊斯蘭國炸得厲害的話,最得利益的是敘利亞基地組織。至少下次美國人掉腦袋的時候,是不同組織的人在砍。

基本上,現在美國的空襲行動,只能降低伊斯蘭國的推行速度。但是沒有美國可以利用的地面部隊的話,基本上沒戲。其他和伊斯蘭國不妥的勢力,基本上是只求自保而已,誰幫你用力打,傻瓜啊?這個是中東目前的問題。

伊斯蘭國和“不出步兵”


漫畫上面地面部隊進去了,但是靴子沒有碰到地面,所以奧巴馬沒有騙人哈,呵呵。boots就是意思這些大兵是步兵啊。

美國人比較怕步兵出馬,然後就是運輸機帶回來裝屍袋。所以總統就說我們打仗出空軍和海軍就夠了,不出步兵了。

那麽這個漫畫就是嘲笑這個的。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117870

【飲食籽】送外賣多勞多得 大學生兼職做步兵

1 : GS(14)@2017-10-09 03:55:05

樹仁大學學生陳浩然(Johnny)月入約2,000多元,課餘後會做part-time「步兵」,希望不依賴家人,自己賺基本生活費。



【飲食籽:識飲惜食】入大學是一個銳變,再沒有中學限定的上課時間表,沒有太多的框框,時間管理就由自己來決定。大學上堂的時間亦不多,有人會選擇多姿多采的上莊生活,亦有人會運用課餘時間去做part-time賺錢。大學生陳浩然(Johnny)今年是樹仁大學四年級學生。



就讀樹仁大學的Johnny,每年學費昂貴逾6萬多,他深知父母為自己付學費已殊不容易,故自入讀大學後,四年來再也沒有向家人拿零用錢,自己賺基本生活費。大學生做part-time大都會任職補習老師、文員或售貨員等環境較舒適的工作。Johnny卻選擇做外送速遞員,即坊間俗稱的「步兵」(Walker),「啲人一諗就會諗到茶餐廳食住口煙個種外賣仔,好多同學聽到嘅反應就係問我點解要送外賣,係咪搵唔到工,仲話介紹畀我!」他覺得其實送外賣是一個正當職業,不應覺得是低人一等,並笑言:「老土啲講職業無分貴賤,我係用自己嘅勤力同勞力去換取金錢,其實係無壞嘅,係一個十分值得尊重嘅職業。」



男孩子的送外賣三寶便是叉電器、雨傘和零錢。

工作時間自由 外勤當做運動

Johnny所屬的外送公司是近年興起的外送app公司,兼職底薪有40元,每單外送再多15元,視乎距離平均每小時可送2至3單不等。而且很多客人會以現金付款,所以有機會收到小費,增加收入。他指時薪甚至比其他同學所做的文職更高,每更上班時數為4小時,變相他雖然一星期工作3日,但亦可同時兼顧學業。做外送員毋須留在餐廳,可以在所屬區域任何地方等單,相對比較彈性自由,「冇人睇住你做嘢,有時讀書好辛苦會唔想返工,但呢份工並冇呢種感覺。」所以近年吸引了越來越多年輕人投身做「步兵」,現時兼職大學生人數佔這間外送app公司所有員工的10%,相信漸漸成為趨勢。記者就跟Johnny做一天「步兵」,看看整個外送流程。作為一個「步兵」,他指最重要是攜帶三寶,就是充電器、雨傘和零錢,以便接單和找續給客人,缺一不可。每次上班他需要於中上環stand by,甫打開app約5分鐘就收到第一單工作,需由上環出名長與斜的「樓梯街」街尾領取食物,再送至樓梯中段地區。成功送達第一單後,還未有喘息的時間,app又緊接着發派下一單工作給他。Johnny說:「其實唔係每單都會有tip,現在我已經做了兩單,平日再行快啲勤力啲,收入就會更多。」Johnny表示如果你不怕日曬雨淋,就可以寓工作於娛樂,外勤當做運動,他自己亦十分喜歡這份工作,因為很適合現在的「他」。



記者:吳業紅攝影:鄭明川、劉永發、王國輝編輯:施明慧




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170925/20161159
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