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有讀者到歐洲旅遊期間收到香港來電，以為按掣拒絕接聽便毋須收費，豈料回港後發現竟被徵費。中國移動職員解釋，用戶主動拒絕來電，竟會當作曾經使用漫遊服務；消費者外遊前宜再三查詢，以免墮入收費陷阱。

傅先生是本地流動電訊服務商「中國移動」用戶，傅去年十月曾到歐洲五國旅遊，返港後卻發現賬單有多次為時僅一至三秒的「通話記錄」，更因而被收取二百八十元漫遊費。「佢話因為我主動㩒掣拒絕通話，等同用咗外國電訊服務，要收錢！」傅堅稱自己從沒掛斷來電，又認為就算拒絕來電亦不應被收費；惟中國移動堅持此為一貫做法，並提出減收一半費用作和解，「冇通過話都要收錢？」傅無奈道。

跟進職員：主動拒絕當接通計

記者與傅先生到中國移動客戶中心查詢，職員解釋：「你主動去㩒唔聽，其實係有個信號傳番去機樓，所以會當係通咗，只係你唔接聽；呢啲一兩秒就係咁嚟。」職員又聲稱，用戶若遇上不欲接聽的漫遊電話，正確做法應是不作任何動作，讓來電自行掛斷；及後記者以顧客身份到中移動門市查詢，職員均有類似說法。不過，翻查中移動網頁內有關漫遊收費的條款，卻並未有清楚指出相關的收費。

專家話學者斥收費牽強

港大電機電子工程學系教授容漢青直言，對該項收費聞所未聞，「你拒絕電話的確係有信號，但呢個信號只係用電話網絡內嘅『data channel'（數據頻道）傳送，同通話時用嘅『voice channel'（話音頻道）在佔用網絡頻寬資源上差好遠，將回絕信號當成通話、仲要一秒當一分鐘，好牽強。」

回應中移動：會覆核個案

通訊辦回覆時明言，除非用戶自行啟動飛線服務，將拒絕的來電轉駁至其他號碼，否則按下拒絕來電應不會發出接駁信號，不會被當作通話收費。中國移動指現正覆核傅的個案，暫時未有結果，只強調由於「第三者網絡供應商的接駁設計，在特殊情況下，即使通話被掛線，仍可能會產生漫遊收費」。本刊亦曾向3香港、數碼通、電訊盈科及CSL等電訊商查詢，除CSL外，其餘電訊商均明言拒絕來電不另收費，但提醒市民，在離港前應停用所有「飛線」功能，否則就算不接聽，仍有機會因自動轉駁往留言信箱而收取通話費；市民旅行前宜向電訊商瞭解收費條款。 （趙振龍）

壹判官

拒絕來電當通話收費，解釋何其牽強，通訊辦實應主動介入調查！劣劣劣劣（五個劣為最嚴重）

很多金融市場，包括內地，上市公司都必須公佈季度、中期和全年業績。而在香港，主板上市的公司是不須公佈季度業績的，只有少數公司因各種原因，自願公佈格式不一的季績，中芯國際（981）就是其中一間。老土一句：「世上沒有免費午餐。」上市公司「好心」提供季度業績，大家也要小心分析，否則就很容易會墮入會計陷阱，哪管你是知名財務分析員，還是牛頭角順嫂！那麼，分析季度業績，是比較今季與去年同季，還是比較今季與上季？基數不同結果相反

有財經分析員近期推介中芯國際，其中一個推介理由，是比較中芯國際2013年第三季與2012年第三季的業績，得出「三級升」一浪高於一浪的分析，分別是營業收入上升15.8％、毛利顯著上升65.2％、及利潤大幅上升2.6倍。無可否認，中芯國際2013年轉虧為盈，數季下來的業績也保持盈利，但這正表示比較的基數較低，故數據突出，所以更值得比較的，是2013年第三季與同年第二季的業績，當中就不難發現收入不升反跌1.3％。毛利更比上季倒退達17.2％。此外，利潤對比上季，跌幅較毛利更大，下跌達43％。如此「三級跌」的連續兩季比較，跟財經分析員「三級升」的兩年同季比較，可說是南轅北轍。雖然對比去年，中芯國際是轉虧為盈，但是否真如財經分析員所說，可以振翅飛揚？分析員是否「偶爾」忽略連續兩季的變化？為什麼在分析第三季業績時，卻不提第三季毛利下跌，只提中期毛利上升？還是跟我們過去所講一樣，他們跟管理層也只報喜不報憂？

靠額外收入不能長久

其實分析季度業績，不應假設一定是比較今季與去年同季的數據，亦不可假設一定是比較今季與上季的數據！大家應按不同公司、不同情況，以不同比較作分析，而當不同比較有衝突信號時，大家就更應小心為上！報喜不報憂的分析，可靠嗎？中芯國際第三季溢利下跌幅度大過毛利，主要是其他經營收入無以為繼，在第三季下跌75％。究其原因是2013年上半年，中芯國際確認了兩項「大額其他收入」，包括出售非流動資產和附屬公司的收益，共5,330萬美元，佔中期利潤46％。此外，中芯國際研究及開發開支對比去年同期大幅收縮44.3％，共4,884萬美元，另外匯有額外收益509萬美元，令中期業績大幅改善。很明顯這些收縮節約和其他額外收入並不長久，第三季利潤下跌就正好反映這情況。更值得關注的是，中芯國際在努力轉虧為盈，並大幅節約研究及開發開支的同時，「一般及行政開支」卻顯著上升44.9％，增加了2,382萬美元，這情況簡直不能不用《老夫子》的名句來形容：「耐人尋味！」

林智遠 Nelson Lam

執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

最近香港掀起一股日本樓熱。東京一個實用面積二百呎的豆腐膶單位，標價四十萬港元（約五百萬日圓）；在香港旺角同呎數的新盤「麥花臣匯」，標價是六、七百萬。日本樓聽落好筍，加上在網上擁有眾多fans、電台財經節目主持火燎森等人，不斷大力吹捧，霎時一眾八、九十後，都蜂擁買日本樓，一圓上車夢。不過，本刊在日本直擊，並綜合各方意見，發現日本樓存在多個風險，資深的「日本通」，更無一投資日本樓。事實當地稅務繁複，又無二手市場，並且因日圓大貶值，只不過「賺價蝕匯」。至於在網上募集資金炒日本樓的火燎森，已觸動了證監會的神經被調查，隨時冚旗。那些熱炒日本樓的香港人，有否想過，自己越洋接火棒？

上月初，由火燎森好友、曾出書《買起日本樓》的blogger洋沖「接力」，與日本中介公司Skytree開講座，狂sell日本樓願景。現場所見，全場七十個座位爆滿，每人手持地產中介派發的小冊子，一邊專心研究，一邊聽主持講解。洋沖在場不斷力銷日本樓，原因不外乎：「香港樓有辣招，無得升；相反日本二○二○年舉辦奧運會，仲開放賭牌，有升值潛力o架！」現場聽眾聽到眼定定，不斷點頭稱是，到問答環節更是搶問「東京邊區抵」、「仲有冇四百萬Yen嘅盤」。其間一位中年大叔，突然踢爆，上月曾到Skytree聲稱的日本地址查考，卻發現沒這間公司！難得洋沖處變不驚，即時轉話題：「如果你唔信呢間中介，可以再搵其他。睇樓要搵多幾間，仲可以格價添！」席上記者還見到今年二月曾接受本刊《壹盤生意》訪問、擁四間生蠔店的老闆何智聰，本來他聽得興致勃勃，但見到本刊記者即時打個突：「其實我準備買，但見到你哋，都係等等先。」

籌辦大衞計劃

要數近月力谷後生仔買日本樓的blogger，不得不說火燎森。火燎森有「少年股神」之稱，得商台賞識，開咪做《星火燎原》主持，並於該節目衍生出財經社交平台骷髏會。去年火燎森自稱在東京及大阪買了三個住宅、一個樓上鋪，其後不斷在自己的面書大談買樓經，又在主持的dbc數碼電台節目《光速燈台》教人買日本樓要訣，他還在網上公佈一個「大衞計劃」。這個「大衞計劃」，就是《聖經》裡牧羊人大衞打敗巨人歌利亞的故事。原來今年四月，火燎森專程到日本，與當地朋友共同開設一間名為「大衞」的公司，當中「巨人歌利亞」，就是日本物業。「日本人排外，對外國人買樓好多規限，同日本人成立合資公司買樓，就可避過限制。」一名知情人士說。這個「大衞計劃」，根本就是集體投資日本樓的項目，火燎森的大茶飯，自然是從中抽佣。火燎森下一步，就是不斷在面書上「搵朋友」。記者發現，他經常在面書留言，意有所指，左一句「預算二十五萬樓嘅『朋友』」，右一句「已經見過面嘅『朋友』，留機會給其他人。」等等。一名參與大衞計劃的「朋友」透露：「個pool已有超過一億。有啲口頭認頭，有啲已開支票，金額由幾十萬至幾百萬不等。」相信運作就如日本地產基金，將整筆資金買下日本大批物業，再將租金回報「派息」。假設出任「基金經理」的火燎森收百分之三作為「管理服務費」，則一億元的現金池，可有三百萬元落袋，相當和味。

80後住天水圍 買東京樓

三十二歲的李讚傑，是典型的八十後打工仔，在銀行任職電腦管理員，月入約兩萬。現在與家人同住天水圍公屋，最大心願是買樓，與拍拖近八年的女友Nok結婚。可是，香港樓市一直高企，人工升幅永遠追不上通脹。投資日本樓，成為李讚傑置業的出路。這天，相約李在女友位於屯門公屋的家訪問，李拿出一疊筆直的日文文件，上面寫著不動產買賣契約。李不諱言︰「現在我也很不實在，不覺得自己做了業主。」李展示過後，小心疊齊放好，然後吐出一句︰「蓋印那刻很開心，終於可以一嘗做業主的願望。」今年三及四月，李與弟弟靠儲蓄及銀行貸款，合資約八十萬港元，先後在大阪及東京買入兩個住宅單位，租金回報約百分之七至八。李說︰「你而家上網睇，通常有兩種，一種叫表面回報，一種叫實質回報，表面回報只扣除雜費，卻沒計稅項等費用，但我會計埋，因為永遠要低估收入，高估支出。計完出來，都可以接受。」不過連樓也沒睇過就買，他還氣定神閒說︰「我會用Google map街景地圖睇樓，最基本睇層樓係咪甩皮甩骨，然後試行去地鐵站，留意嚇附近生果店，如售價好平，一百日圓店又多，就代表租金不能標太高。」買日本樓唯一的問題，是女友曾作出反對。「當初她不敢買，而家香港開始起多啲樓，樓價唔知幾時跌，女朋友擔心跌時無現金買點算？但我諗，買日本樓，收兩年租，都有八至十萬港幣回籠，就算真係有咩事，就賣咗日本層樓。」

臨門撻Q

不過，正當這個月，火燎森準備為大衞收網之際，本刊知悉證監會突然找他調查，懷疑他未獲批准便公開集資，令火燎森決定急急剎停，重新制訂對策。本週一晚，記者到DBC位於數碼港的辦公室，找做完直播節目的火燎森，他一面倦容，以「現在唔方便講」為由拒絕回應。其實想趟「日本樓」這渾水的，又何止火燎森一個。近月香港已有人成立了多家日本中介公司，標榜可安排買賣日本樓。又有不少blogger開辦日本樓講座。不過這樣隔山買牛，相當兒戲。記者上月到日本觀察，更覺買日本樓如「瞎子摸象」。原來即使人在日本當地，一樣無樓可睇。當地地產中介一般推銷的二手樓盤，普遍都是連租約出售，記者曾睇兩棟大廈，共十四個單位，也只是「看門口」，不能進屋內視察。經紀解釋指，日本樓最殺食是高租金回報率，故交吉盤不受歡迎。「有租客，可以立即計算到回報率，就算你買吉盤放租，他不知道什麼時候有租客。」加上當地買賣合約由中介處理，又不能如香港般，可在土地註冊處查冊，驗證業權。買家買樓收到的買賣合約，雖然寫滿日文，但孰真孰假，可能只是搏一鋪。這趟實地睇樓經驗，可歸納出買日本樓有以下四大風險：

風險1樓價明升實跌

東京樓價由一三年至今，以日圓計升了兩成，大阪則升了一成多，但根據統計，其實同期日圓兌港元匯價卻跌了百分之廿三點五。一言以蔽之，就是「賺價蝕匯」。熟悉日本的東瀛遊老闆禤國全坦言，從無興趣投資日本物業，「好似隔山買牛。咁多年來，好多朋友都有叫我買日本樓，但我唔會買，因為睇唔到升值潛力。就算最近升咗兩成，但日圓兌港幣跌咗，咁你收租係收日圓。其實樓價升，匯水跌，計番都係冇錢賺！」再假設一間一千萬日圓的單位，兩年前需港幣一百萬元，即使兩年後單位升值至一千二百萬日圓，但由於日圓下跌，樓價兌成港幣，其實只值九十萬元。若見樓價升而出售，則由於樓價升值了兩成，須抽利潤三成為利得稅，即售樓後實收一千一百四十萬日圓，兌成港幣只得八十六萬，即是持貨兩年，其實蝕了十四萬港紙！禤國全強調，日本樓自二十年前經濟泡沫爆破後，已變成一潭死水，「我有位日本朋友，廿年前買咗間屋，要四千萬Yen，廿年後嘅今日，跌到得番二千萬Yen，連家鄉都返唔到。所以日本人都嚇到唔敢買樓，寧願租樓。」而759阿信屋老闆林偉駿，亦無買日本樓，「無興趣。我知當地經濟仲未好轉，不過當地人唔講出口啫！」這支火棒，就由香港人接下。

風險2出租率跌回報扯低

根據日本中介的資料顯示，東京整體的出租率達九成，但其實是市中心的JR山手線鐵路沿線，才有高出租率。實質租金回報，扣除大量使費後，亦只是百分之五至六。曾於一○年投資日本樓的獅子山學會總監王弼，認為投資日本樓的風險愈來愈高，已近水尾。他目前在北海道札幌擁有一間二十二套客房的青年宿舍，樓價四百萬港元，當年租金回報率高達兩成，但目前跌至只得百分之九。「當初出租滿曬，但而家出租一直跌，租金回報都跌。其實日本出租市場無諗得咁好，因為競爭大，唔俾回佣經紀，根本出租唔到。又要扣好多雜費，如管理費，中介公司代收租服務費，壞咗家電又要你俾錢整，根本扣咗你好多租金收入。」日本亦有租管條例，若沒有三個月通知期，租客可自動續租兩年；當地亦有慣例，續租不會加租。

風險3二手成交少難套現

日本二手樓市場不像香港活躍，成交量低，而買入後如五年內出售，要繳交利潤三成作利得稅，即使滿五年，也要繳交一成半作利得稅。另外，一般買樓，要繳交的稅項、律師費及佣金等，差不多佔樓價一成，炒賣難有水位，令二手呆滯。如業主遇上突發事件，急需套現，難以急放賣之餘，基本上是不能按樓借錢。因為香港人不能在日本開銀行戶口，除非有當地工作證明。要放盤，就要大劈價。「日本樓市根本就唔係一個透明的市場，日本人唔會炒樓，唔似香港咁有系統性，所以成交係低好多。」

風險4匯款欠保障走數難追究

買日本樓過程十分兒戲，如買家看中樓盤，透過經紀申請，只須提供中文全名及香港的中文地址即可。買樓按金還只是匯錢往日本的中介公司，由對方安排買賣，由日本中介代簽約。到交易完成，買家只會收到一份日本屋契。屋契上有密碼，可在日本查詢合法性，但在日本無熟人，仍然要靠中介睇。大律師陸偉雄指出，如果日本中介公司走數，香港市民無途徑索償，「如果冇熟人幫手，買日本樓同倒錢落海冇分別。如果香港中介同日本中介係同一集團，都仲有機會喺香港入稟追番。但如果只是合作形式或轉介，就好難追！」

買日本樓使費佔一成

港人買樓有限制

外地人無法在日本開設銀行戶口，故不能申請按揭。香港買家現只可透過中國銀行東京分行申請樓按。4000萬日圓（約300萬港元）以上的二手物業，才可借五成。售樓要交稅，五年內出售物業須繳交盈利約30%作利得稅，五年後出售要繳交15%稅。雜費則佔整體租金收入30%，每月須繳交管理費、修善基金、租務委託費用（中介代收租金）、以及銀行匯款等成本。

咁就買咗日本樓

股市暢旺，殼股交易亦停不了。繼去年內房尋殼潮後，今年在滬港通政策效應下，輪到內地券商接力，引發新一輪「淘殼熱」。不少散戶抱著「刀仔鋸大樹」的心態，追捧殼股，但結果「偷雞不著蝕把米」。本刊揪出今年三隻熱炒殼股，拆解三大陷阱。這三隻殼股，看似籍籍無名，但當中涉及人物其實大有來頭，包括前馬王「靚蝦王」馬主劉錫康，泰國華僑、中國「紅牛之父」嚴彬，以及東亞第二大股東、國浩集團主席郭令燦的堂弟郭令明。名人效應，原來才是最有效的「糖衣陷阱」。陷阱一：超級「筍」殼

所謂「筍」，得益的絕非小股東，而是殼股新主。當中表表者非安域亞洲（645）莫屬。今年三月初，公司發通告，指有獨立第三方向大股東Chua Chun Kay，洽購其手上五成四股權。當時，公司股價徘徊於七至八毫。至四月底，收購協議公佈前，股價已急升兩成四至接近一元。有股民自行以安域一四年中期報告的淨資產值，加上四億元的淨殼價，計算若賣盤成功，每股市值應為一元七毫三。不過，收購協議卻令小股東大跌眼鏡。新股東泰國華彬集團來頭甚猛，主席嚴彬是泰國著名的「飲料大王」，擁有能量飲品品牌紅牛的中國特許經營權，因此又有「中國紅牛之父」之稱。但是，每股收購價只是七毫子，較停牌前股價折讓逾三成。即所有在收購消息公佈後買入的小股東，即時全部要倒蝕。

質疑有枱底交易

以收購價計算，公司的估值不到二億四千萬。換言之，以全面收購價計算，減去公司近一億九千萬的資產淨值後，淨殼價僅約五千萬元，遠低於當時巿價的三至四億。對新主嚴彬而言，可謂超「筍」殼價，但小股民就不禁在網上大呼「悲劇」。記者找到六十多歲的安域股東陳女士，她大呻：「我九七年以一蚊四毫買入，之後佢又合股又跌得勁，賬面已蝕好多。前排賣盤，我喺一蚊六毫幾賣曬啦，都係要蝕。」她的丈夫許先生亦批評：「呢間公司一直不務正業，呢次係第二次賣盤。股巿從來係唔公平，大股東成日都壓搾小股東。」而去年六月持有安域至今的鄧伯伯，亦直指前大股東是「蝕讓」：「殼價都有三四億喇，佢哋咁做係搵小股東笨，證監應該查。」根據收購條例，新大股東要以相同價格向所有股東提出全購，但若收購價太低，小股東根本不會接受，變相避過全購。有網民質疑新舊大股東間有枱底交易。立法會金融服務界議員張華峰亦質疑，是次交易的殼價並不合理，「話曬個殼價都值三、四億，點會只係五千幾萬，兩年前都唔止喇。照表面數字來睇，呢個價錢梗係唔啱，common sense完全唔啱。」張認為，安域的小股東可自行向證監會投訴，要求證監立案調查。

陷阱二：金蟬脫「殼」

大股東想從小股東身上「搵笨」，還有常見的一招，就是賤價回購核心業務。從事消費電子產品業務的升岡國際（485），大股東是劉錫康。劉氏最「威水」的代表作，是培養了前馬王「靚蝦王」，在賽馬界頗有名氣。可惜，懂得培養馬王，卻不懂培養公司，升岡過去三年均錄得虧損。剛好內房公司遼寧實華想在港借殼上巿，劉把握機會，於今年三月，宣佈將公司重組及出售五成四股權予遼寧實華。根據重組計劃，劉錫康先回購升岡的核心業務，作為賣殼的前提。小股東的悲劇，亦由此拉開戲幕。

使橫手吞資產

劉錫康先將公司主要的電子產品製造業務，注入一間名為「SIH Limited」的私人公司，並將私人公司的股權，按比例派發予所有升岡股東，再由劉錫康回購。不過，在之後的回購方案中，劉卻指核心業務只值一億二千多萬元，據一四年中期報告，較原先三億七千多萬元的淨資產值，折讓達六成七。有小股東在網上撰文，直斥劉錫康的做法是「當小股東是水魚」。劉氏找來富昌融資作財務顧問，但富昌的工作似乎十分輕鬆，並在升岡五月份發出的通函中明言，沒有對升岡的業務、財務和前景進行任何獨立調查。所有評估，都是基於升岡提供的資料。有關業務的估值，富昌指，基於認同升岡過去三年持續虧損，未來可能要經股東注資才能營運，及私人公司股份的流通性低，便認為升岡的重組方案：「符合公司及股東整體利益」。六月中，回購方案在爭議聲中獲通過。是次賣殼，由頭到尾，變成大股東賤價吞噬公司資產的戲碼，小股東只能任由魚肉。由於資產被收入私人公司後，股民難以買賣套現，會傾向賣予大股東（即回購），如果價格太賤，對股民來說相當「屈機」。宏高證券分析員梁傑文表示，證監應該修改條例，加強監管這類關連交易。「可以規定先由估值師估值，再將業務放喺巿場上拍賣，儘量加入巿場力量，令原大股東冇得為所欲為。」

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陷阱三：「狼」來了

股民炒殼損手的另一常見情況，就是買中「狼來了」的故事。藉賣殼炒作股價的公司，在鱷魚潭比比皆是。以新加坡為基地的City e-Solutions（557），在美國營運酒店，現金多、負債低，是巿場心目中的「靚殼」。大股東是新加坡富商郭令明，在福布斯東南亞富豪榜排名第三，主要經營地產和酒店業務，身家達二十八億美元，其堂兄郭令燦持有的國浩集團，曾因狙擊東亞銀行，在香港金融界打響名堂。去年十一月底，公司發通告，指郭令明的持股獲他人洽購，「殼靚股東勁」，令不少散戶相信賣盤的成事機會大，亦信任郭令明不會開設惡劣條款，公司的股價因此衝至二元一毫二的一年高位。這時，持有百分之九點六股權的獨立股東、基金公司First Eagle，似乎事先知道賣盤不會成功。在洽購通告發出約三個星期後，First Eagle即持續減持股權，今年一月初跌至不須披露的水平。三月，公司發出通告，宣佈賣盤失敗，股價急跌到約一元。在收購消息公佈後，入場接貨的散戶，名副其實變成接火棒。從事證券相關工作的小股東陳先生，持有該股票近十四年，本來憧憬賣殼成功，可惜美夢成空。他批評First Eagle是主要股東，有可能早一步收到內幕消息，「佢持有咁多股權，梗係容易知道公司嘅內部情況。證監應該要做啲嘢，確保所有股東得到嘅資訊都係一樣，先保障到小股東利益。」不過，陳先生始終相信郭令明不會「行蠱惑」，而且郭持股約六成，認為終有一天會賣殼成功，「我呢次再想搏佢賣殼，再喺一蚊三毫入咗三十萬股。」

揀靚殼有路捉

投資要看基本因素，買殼股也有基本條件。耀才證券巿場研究部副經理植耀輝指，殼股有五大基本條件，包括多於五成股權集中在大股東手上、業務前景一般、負債水平不差於同業、市值小及長期成交偏低。他舉例：「開易控股（2011）就有殼股嘅性質。佢嘅大股東持股接近七成五，公司嘅拉鏈生產業務，日漸被同業搶去巿場份額，加上現金多，係一個乾淨的殼。」宏高證券分析員梁傑文的揀殼方法亦類同，並認為要選市值少於五億元的殼股，「要睇股權係咪集中，可參考港交所嘅中央結算系統，睇嚇結算系統嘅股份係咪都係少，係咪集中於小部分券商手上。」梁傑文自己持有的殼股之一，是太平地氈（146），他解釋：「佢有齊殼股嘅性質之餘，每年仲有高息派，擺喺度等賣殼，又可以有錢收。」喜愛炒賣細價股的股評人周顯就補充，指難以有一個標準去界定是否靚殼，「最重要係瞭解老闆（大股東）份人，睇佢嘅往績，愈唔識財技愈好，因為上巿公司係生財機械，唔識玩嘅老闆先易賣殼，出蠱惑機會亦小啲。」要賣殼成事，有機會等上十幾年；總括來說，炒殼如同賭博，散戶千萬不要「搵命搏」。

「殼後」朱太最威水

殼股有價有市，金融界一直有大莊家收集殼股。現時，最威水一定是殼後朱李月華。根據港交所資料，不計朱太用來做生意的上市公司金利豐（1031），以及在一二年二月入股的先施錶行（444），另外至少擁有八間上市公司的股權，包括持股超過五成八的東吳水泥（695），以及持股近五成五的華保亞洲（810）。至於殼王的寶座，仍然由陳國強保持。除了一一年四月入主的電視廣播（511），陳另外手持五間殼股公司，包括德祥地產（199）及珀麗酒店（1189）等。至於玩具大王蔡志明則緊隨其後，持有四間上市公司股份。而曾被稱為殼王的詹培忠，目前持有的殼股只剩三間，他以年事已高為由，稱已淡出殼股圈：「賺咁多來做咩？唔強求喇。以前人哋唔做（殼股買賣），所以我做。而家好多人都識，我就唔做喇。」